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      <title>Design Thinking by Isabelle  Faria Peixoto</title>
      <link>https://padlet.com/19923734773/DesignThinkingIsabelleFaria</link>
      <description> “Como motivar os colaboradores da empresa A para que se engajem nos projetos de inovação, visto que a empresa nunca fomentou uma cultura inovadora?” </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-04-08 13:45:30 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-04-08 14:03:00 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Inovação no dia a dia. </title>
         <author>19923734773</author>
         <link>https://padlet.com/19923734773/DesignThinkingIsabelleFaria/wish/2946844037</link>
         <description><![CDATA[<p>Para que os colaboradores se engajem, é preciso mostrar a eles o quanto a inovação fará diferença em seus trabalhos e no dia a dia da empresa. </p><p>É preciso demonstrar alguns mecanismos que facilitariam seus trabalhos como, por exemplo, a Inteligência Artificial vem fazendo e mostrar suas aplicações nas diversas funções que podem existir. </p><p>Como a empresa não tinha esse costume de inovação, faz-se necessário apresentá-lo aos poucos como uma nova cultura da empresa, como um facilitador e impulsionador do trabalho no geral. Isso pode ser feito através de testes, trials e tutoriais de produtos inovadores e etc.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-08 13:52:01 UTC</pubDate>
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         <title>Inovação a longo prazo.</title>
         <author>19923734773</author>
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         <description><![CDATA[<p>Eles também precisam vislumbrar o resultado para que possam entender a <strong>necessidade do processo.</strong></p><p>A Empresa A pode, de forma estratégica, apresentar como seria o futuro da empresa <strong>sem inovações </strong>(e pode ser um futuro, de certa forma, trágico) e apresentar como, em contrapartida, a inovação fará bem não só ao negócio como um todo, <strong>mas a todos os colaboradores</strong>. É importante demostrar a <strong>grande necessidade</strong> da participação de cada colaborador, do menor cargo ao maior, na inovação. Isso poderia ser feito, por exemplo, em uma reunião onde estivesse presente <strong>toda a empresa.</strong></p><p><br><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-08 13:55:57 UTC</pubDate>
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         <title>Inovação em outras empresas.</title>
         <author>19923734773</author>
         <link>https://padlet.com/19923734773/DesignThinkingIsabelleFaria/wish/2946854567</link>
         <description><![CDATA[<p>Nessa opção, a empresa poderia promover um evento envolvendo todos os times: <mark>a Semana da Inovação.</mark> Nesses dias, seriam apresentados de formas dinâmicas e divertidas, ao mesmo tempo que sérias, as grandes inovações que outras empresas têm feito. Pode ser tanto empresas do ramo da Empresa A, como grandes empresas de outros nichos, mas que se destacam pela inovação constante. </p><p>Ver os resultados que outras empresas alcançam ajudarão a fomentar essa cultura e esse desejo dentro da empresa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-08 13:59:11 UTC</pubDate>
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