UNIDAD 7 CLIMA ORGANIZACIONAL - UNIDAD 8 PRINCIPALES TEORIAS DEL TALENTO HUMANO by Esteban vega https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd UNAD en-us 2023-10-11 01:43:37 UTC 2023-10-19 01:28:11 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f393.png CLIMA ORGANZACIONAL estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2744344966 Méndez (2006) manifiesta que el origen del clima organizacional está en la sociología; en donde el concepto de organización dentro de la teoría de las relaciones humanas enfatiza la importancia del hombre en su función del trabajo y por su participación en un sistema social.

]]> 2023-10-13 00:10:36 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2744344966 HERRAMIENTAS O MÉTODOS DE DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746201257 Para Méndez (2006) la medición del clima organizacional a través de instrumentos, se orienta hacia la identificación y el análisis de aspectos internos de carácter formal e informal que afectan el comportamiento de los empleados, a partir de las percepciones y actitudes que tienen sobre el clima de la organización y que influyen  en su motivación laboral.

]]> 2023-10-14 16:08:36 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746201257 estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746222291 Según García y Bedoya (1997) dentro de una organización existen tres estrategias para medir el clima organizacional; la primera es observar el comportamiento y desarrollo de sus trabajadores.]]> 2023-10-14 16:38:31 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746222291 estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746235395 la segunda, es hacer entrevistas directas a los trabajadores. ]]> 2023-10-14 16:57:30 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746235395 estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746235927 La tercera y más utilizada, es realizar una encuesta a todos los trabajadores a través de uno de los cuestionarios diseñados para ello. Existe una gran variedad de cuestionarios que han sido aplicados en los procesos de medición del clima, a continuación se describen los más implementados en el contexto colombiano.]]> 2023-10-14 16:58:27 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746235927 estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746243720 Define el clima organizacional como el resultado de la forma como las personas establecen procesos de interacción social y donde dichos procesos están influenciados por un sistema de valores, actitudes y creencias, así como también de su ambiente interno.]]> 2023-10-14 17:11:41 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746243720 INSTRUMENTO PARA EL DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746256665 Este modelo es una actualización, adaptación y complementación del modelo elaborado inicialmente por Hernán Álvarez Londoño, llevado a cabo por los docentes Álvaro Zapata Domínguez Phd. y Mónica García Solarte M.B.A. (2008).]]> 2023-10-14 17:32:06 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746256665 estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746322234 El instrumento es un formulario que consta de 27 dimensiones: Misión, Plan Estratégico de Desarrollo, Estructura Organizacional, Comunicación Participativa, Infraestructura, Cooperación, Liderazgo, Relaciones Interpersonales, Inducción y Capacitación, Reconocimiento, Motivación, Compensación, Desarrollo,Personal y Profesional, Higiene y Salud Ocupacional, Evaluación del Desempeño, Autoevaluación, Socialización, Balance Vida-Trabajo, Ética, Normas, Procesos y Procedimientos, Libre Asociación, Solución de Conflictos, Identidad, Grupos Informales, Trabajo en Equipo e Información.]]> 2023-10-14 19:30:18 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746322234 estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746322898 Este instrumento facilita la obtención de un perfil de diagnóstico sobre el estado general del clima de la organización a través de un promedio de los resultados de los factores. También, permite determinar el grado de dispersión de las respuestas, las diversas causas en la variación de los factores y las soluciones para mejorar cada factor al utilizar la desviación estándar y la frecuencia de aparición respectivamente.]]> 2023-10-14 19:31:48 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746322898 IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORAL estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746335660 La importancia del clima laboral radica en que este influye de manera importante en el desempeño de los empleados, teniendo un impacto profundo en la motivación, las actitudes y la satisfacción de los empleados a nivel individual.]]> 2023-10-14 19:58:11 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746335660 PRINCIPALES TEORIAS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746350422 La gestión del talento humano es imprescindible en la misión de las organizaciones y en el cumplimiento de los diferentes objetivos, el talento humano de la organización es clave fundamental para el desarrollo de la operación.]]> 2023-10-14 20:31:55 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2746350422 TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2747137994 Principales características
-Trata a la organización como un grupo de personas.
- Hace énfasis en las relaciones entre las personas.
- Inspiradas en sistemas de la psicología.
-Delega autoridad.
-Autonomía del empleado.
-Confianza en las personas y apertura.
- Dinámica grupal e interpersonal.]]> 2023-10-15 23:26:19 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2747137994 Teoría de liderazgo - Tres estilos de liderazgo estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2747160198 Autocrático
-El líder fija las directrices sin participación del grupo.
-El líder es dominante, los elogios y las criticas al trabajo de cada miembro son personales.
Democrático
-El grupo debate  y decide las orientaciones, estimulado y apoyado por el líder.
-La división de las tareas es potestad del grupo y cada miembro es libre de escoger sus compañeros de trabajo.
Liberal
- Libertad total en la toma de decisiones.
- La participación del líder es limitada, solo presenta diversos materiales al grupo y aclara que puede dar la información si de la piden.

]]> 2023-10-16 00:01:05 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2747160198 TEORÍA DE LA PIRÁMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749021080 1. Necesidades fisiológicas.
2. Necesidades de seguridad.
3. Necesidades sociales.
4. Necesidades de estima.
5. Necesidades de autorrealización.

]]> 2023-10-16 15:16:38 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749021080 TEORÍA DE LOS DOS FACTORES estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749076340 1. Factores higiénicos o factores extrínsecos.
-Se encuentran fuera de control de las personas, se deciden por la empresa.
-Sueldo, beneficios sociales, tipo de jefatura, supervisión, condiciones físicas y ambientales de trabajo.
2. Factores motivacionales o factores intrínsecos.
-Se relacionan con el cargo y la ejecución de las tareas.
-Crecimiento individual, reconocimiento profesional, autorrealización.]]> 2023-10-16 15:33:24 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749076340 TEORÍA X y Y estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749117407 Teoría X
- Las personas son indolentes y perezosas por naturaleza, evitan el trabajo o trabajan lo mínimo posible.
-A las personas les falta ambición, no les gusta asumir responsabilidades.
- Se resisten a los cambios, buscando seguridad y no asumir riesgos.
Teoría Y
- El trabajo es una fuente de satisfacción y recompensa cuando se trabaja voluntariamente.
- Las personas no son pasivas o resistentes a las necesidades de la empresa.
-Las personas tienen motivación y potencial de desarrollo y capacidad asumir responsabilidades.

]]> 2023-10-16 15:55:26 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749117407 TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749176000 - Conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. 
-La organización se define como la coordinación de diferentes actividades de contribuyentes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente.
-Se define la cultura organizacional como el conjunto de hábitos, creencias, valores, y tradiciones, interacciones y relaciones sociales típicos de cada organización.

]]> 2023-10-16 16:27:41 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749176000 TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES estheban99_ https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749181179 Las nuevas formas inscritas en el mundo del trabajo, gestión humana ha venido convirtiéndose en un motor de apalancamiento ante estos nuevos requerimientos, apropiándose de procesos de reestructuración organizacional y de redireccionamiento de la estrategia corporativa que transversaliza a toda la organización, en una serie de alineamientos de las capacidades y los recursos disponibles con los objetivos y metas de las firmas; en las que no solo se inscriben funciones misionales tradicionales como pago de nómina  y regulación de las relaciones laborales, si no en temas emergentes de mayor calidad en términos estratégicos.]]> 2023-10-16 16:30:43 UTC https://padlet.com/estheban99_/j6brnjtw3ax8flgd/wish/2749181179