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Inovação

juliadecarvalho2001 — 2024-04-09 01:02:23 UTC

Quando as coisas não dão certo, o que mais se vê nas empresas, sejam grandes ou pequenas, no Brasil ou no exterior, é a cultura do “bode expiatório”. O gestor, ao ser confrontado com resultados desfavoráveis, sempre procura um culpado.

Acusar ou punir sua equipe por não estar motivada é uma forma de desencorajá-la ainda mais para assumir um novo projeto.

Um bom líder assume a responsabilidade e, se necessário, arregaça as mangas para trabalhar lado a lado com os membros da equipe que quer motivar.

Por isso, o que equipes eficientes têm em comum é que todas possuem bons líderes.

juliadecarvalho2001 — 2024-04-09 01:05:03 UTC

A equipe não é formada por número, e sim por pessoas, certamente, não são todos iguais. Converse com eles e descubra suas particularidades.

Procure saber o que motiva cada uma dessas pessoas, que com certeza têm motivações diferentes para trabalhar melhor, seja por mais flexibilidade no trabalho, por uma chance de aprender algo novo, ou simplesmente pelo bom e velho reconhecimento de ter uma boa participação em um projeto inovador que pode mudar a história da empresa.

Estímulo

juliadecarvalho2001 — 2024-04-09 01:08:53 UTC

Para iniciar um novo projeto, diferente de qualquer um que já tenha sido feito pela empresa, deixe clara a missão da empresa e seja coerente com ela.

Compartilhe com a equipe o propósito da sua organização, ou seja, aquilo que dá sentido à existência dela. E reforce sempre o conceito, para que todos da equipe entendam.

Explique qual o planejamento estratégico da empresa para o novo projeto, qual o papel da equipe nesse objetivo e qual a contribuição que se espera de cada colaborador para atingir essa finalidade.