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      <title>Fórum de Governança Corporativa - Joel Chaves by Joel Chaves</title>
      <link>https://padlet.com/joelrrchaves/govcorp</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-13 00:38:36 UTC</pubDate>
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         <title>a) O que engloba a Governança Corporativa</title>
         <author>joelrrchaves</author>
         <link>https://padlet.com/joelrrchaves/govcorp/wish/2091954727</link>
         <description><![CDATA[<div>Conforme o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, a Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.</div><div><br></div><div>As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-13 00:43:33 UTC</pubDate>
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         <title>b) Como construir a governança para uma empresa de médio porte?</title>
         <author>joelrrchaves</author>
         <link>https://padlet.com/joelrrchaves/govcorp/wish/2091955054</link>
         <description><![CDATA[<div>Para se construir a governança para uma empresa de médio porte, deve-se definir papéis e responsabilidades, criar um conselho administrativo, adotar a gestão de riscos e controles internos, e criar processos e padrões.<br>Assim, um sistema de governança corporativa deve envolver o alinhamento entre ambiente legal, obrigatório ou voluntário; órgãos e agentes de governança; documentos normativos; ferramentas e processos; e, ainda, ter um processo de comunicação entre o conselho de administração e gestão que funcione.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-13 00:44:55 UTC</pubDate>
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         <title>c) Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas, quais as vantagens e desvantagens e como ela modifica o cotidiano de uma empresa?</title>
         <author>joelrrchaves</author>
         <link>https://padlet.com/joelrrchaves/govcorp/wish/2091958913</link>
         <description><![CDATA[<div>Governança de Tecnologia da Informação não é apenas a gestão da TI, mas refere-se a como as organizações devem garantir que os ativos de TI ofereçam valor aos negócios e cujo desempenho seja medido e os riscos sejam mitigados.<br>Como vantagens de sua aplicação temos a minimização dos riscos, otimização dos processos, aumento da confiabilidade interna e externa, etc., podendo serem percebidos benefícios em todos os setores da organização.<br>Embora tenha a predominância de vantagens em sua aplicação, identificam-se como possíveis desvantagens os riscos próprios da implementação, como a necessidade de empenho e aceitação dos envolvidos e afetados, inclusive com dispêndio de significativas quantias para sua implementação, o reconhecimento e exposição de vulnerabilidades a serem sanadas, a potencial burocratização de processos, etc.<br>Assim, a Governança de TI tem o potencial de consagrar adaptações positivas no cotidiano da empresa, otimizando recursos e processos, poupando esforços, gerando maior confiabilidade aos interessados, etc.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-13 00:58:52 UTC</pubDate>
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