Grupo Juego de negocios by JEREMY JOSEPH MORALES ROSALES

Jeremy Morales

moralesjeremy2 — 2025-01-21 02:23:17 UTC

Rol: Gerente Comercial

Sobre mí:

Soy Jeremy Morales, estoy en 9no ciclo de la carrera. soy bastante persistente con los resultados y resiliente ante escenarios no previstos.

Indira Herrera

indiraherrera1 — 2025-01-28 01:05:03 UTC

Hola! Soy Indira, gerente de producto. Me encargo principalmente de posicionar los productos de Real Play en el mercado, potenciándolos para ser líderes en ventas.

Objetivos del mercado:

indiraherrera1 — 2025-01-28 01:23:19 UTC

MÉXICO

Transmitir al mercado mexicano que somos una marca especializada en la experiencia de usuario y brindar la mayor facilidad.

EEUU

Lanzar una campaña de marketing experiencial para aumentar el valor de marca.

ÁREA ANDINA

Transmitir al mercado la necesidad de adquirir uno de nuestros productos, generando una comunidad de lovemark de la marca.

Objetivos por producto:

indiraherrera1 — 2025-01-28 01:24:07 UTC

CONSOLAS/JUEGOS

Proveer una experiencia de gaming envolvente y fluida, enfocada en software robusto, accesible y altamente intuitivo, con énfasis en la conectividad entre dispositivos y una plataforma que promueva la inmersión y la comunidad de jugadores.

SMARTPHONES

Ofrecer una experiencia móvil inigualable mediante un software altamente optimizado y una interfaz fácil de usar, diseñada para usuarios apasionados que buscan eficiencia y personalización, priorizando la fluidez y el ecosistema a un precio premium.

TABLETS

Crear una herramienta versátil y eficiente para productividad y entretenimiento, con un software centrado en la simplicidad de uso, la fluidez y la integración total con otros dispositivos, garantizando una experiencia superior para usuarios exigentes.

Plan de Negocios de arranque

2025-01-28 02:22:16 UTC

Desarrollo de una Nueva Línea de Producto: Innovación y Accesibilidad

Nuestra propuesta de negocio se inspira en el modelo de Apple, específicamente en su línea SE de iPhones. La idea es crear una línea de productos que no destaque por su apariencia física llamativa, pero que ofrezca lo último en innovación tecnológica y hardware, manteniendo una relación de vanguardia con la línea principal de dispositivos.

Objetivos de Primer Año:

moralesjeremy2 — 2025-02-03 23:55:16 UTC

Resumen:

Realizar cambios conservadores de acciones.

Segmento.- Innovadores y Apasionados

Producción.- Mantener el mismo número de unidades producidas

Precio.- Aumentar ligeramente (5%)

frente a la competencia

Cobertura y Distribución: Apuntar al canal internet y especializado (descuentos preferentes)

Tecnología: Representar gran parte del presupuesto a innovación y software apuntando a lo último en tecnología.

RETO AÑO 1:

moralesjeremy2 — 2025-02-04 02:14:44 UTC

Meta: LLegar a aumentar en un 5% o más al valor de la compañía respecto al año anterior.

Decisiones Tentativas PER 2

fmollyk — 2025-02-06 01:38:04 UTC

Objetivos - Incrementar Market Share y ocupación de la planta

Acciones

Reducir ligeramente los precios, invertir en publicidad, aumentar producción, y estrategia de canales

Reto Año 2:

moralesjeremy2 — 2025-02-11 01:11:59 UTC

Reto 1: Alcanzar las ventas 205k
Reto 2: Capacidad Productiva mínimo un 80%

RETO AÑO 3:

indiraherrera1 — 2025-02-13 01:08:42 UTC

Bajar inventario menos de 10,000
subir cobertura 3%.

RETO AÑO 4

moralesjeremy2 — 2025-02-20 01:41:15 UTC

Reto 1: Pasar el Margen Neto de 10M
Reto 2: Menos de 7k de inventario de unds.

RETO 5TA RONDA

rgandolfi — 2025-02-27 00:38:07 UTC

1) Inventarios menos de 4000 unidades

2) Mantener margen neto dentro del monto

de 18 millones mínimo