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      <title>La gerencia en el establecimiento de objetivos by Jose Martinez Munoz</title>
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      <description>Comparte tus ideas y comenta las de los demás.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-02-18 02:57:09 UTC</pubDate>
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         <title>Aspectos teóricos de la gerencia en el establecimiento de objetivos</title>
         <author>jmartinez531_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>La gerencia como componente básico, permite hacer posible los procesos de planeación, organización, dirección, evaluación y realimentación.</p><p><br></p><p>Con la gerencia se implementan técnicas, herramientas y marcos de trabajo que permiten hacer posible la misión y la visión de la organización.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 02:57:46 UTC</pubDate>
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         <title>Procesos fundamentales de la gerencia</title>
         <author>jmartinez531_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>. Hacer posible el propósito y la misión de la organización. </p><ul><li><p>Potenciar el desempeño de los colaboradores de la organización</p><p><br></p></li><li><p>Dirigir los impactos y las responsabilidades sociales a través de adecuados procesos de planeación estratégica.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 03:10:40 UTC</pubDate>
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         <title>Algo de no puedes olvidar es..</title>
         <author>jmartinez531_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>La estrategia se hace posible cuando desde el proceso de planeación se integra con la estructura de la organización (lineal, matricial, proyectizadas, Zeitgeist) y, como se ha mencionado, con el modelo de negocio; la estrategia, para hacerse posible, debe relacionarse con el desarrollo y formulación de objetivos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 03:26:18 UTC</pubDate>
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         <title>Algunas herramientas que nos permitirán subsistir y avanzar en el mercado.</title>
         <author>jmartinez531_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Método Smart: el cual establece que la formulación de todo objetivo debe considerar los siguientes criterios, ser específicos, medibles, alcanzables, realistas, retadores y ser hechos en un periodo de tiempo previamente definido.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 03:28:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jmartinez531_1</author>
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         <description><![CDATA[<p><br></p><p><br></p><p>• Método Pure: los objetivos que se formulen para hacer posible el propósito estratégico de la organización deben tener un enfoque Positivo, de Mejora para la organización, Comprensible para esta, relevante en el logro de su visión y Enfocado en que cada acción resultante tenga un enfoque ético.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 03:42:00 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jmartinez531_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Método Clear: todo objetivo debe en su desarrollo ser desafiante, respetando la institucionalidad (legalidad), haciéndose en su desarrollo responsable (con el medio ambiente, la sociedad y el entorno de negocios), siendo apropiado con el propósito de negocio de la organización y sus resultados, a su vez deben ser registrados para poder evaluar su desempeño y preparar acciones de respuesta frente a las situaciones que pueden presentarse.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 03:44:58 UTC</pubDate>
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