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      <title>INTRODUCCIÓN A LA ADMINITRACIÓN by Nicol Siesquen</title>
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      <pubDate>2025-08-24 14:47:06 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nicolsiesquen7</author>
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         <pubDate>2025-08-24 14:55:32 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nicolsiesquen7</author>
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         <pubDate>2025-08-24 14:57:09 UTC</pubDate>
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         <title>Integrantes:</title>
         <author>nicolsiesquen7</author>
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         <description><![CDATA[<p>Roxana arce </p><p>Franklin Fernández</p><p>Emanuel Jiménez </p><p>Nicoll siesquen </p><p><br/></p><p><strong>PREGUNTAS: </strong></p><p><strong>a) ¿Qué características debería tener el nuevo director?</strong></p><p><br/></p><p><strong>b) ¿Qué actividades de dirección son importantes realizar?</strong></p><p><br/></p><p><strong>c) ¿Qué actividades de control son fundamentales llevar a cabo?</strong></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-31 14:50:17 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Nicoll siesquen </title>
         <author>nicolsiesquen7</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong><em>¿Que hemos aprendido hoy?</em></strong></p><p>Hoy hemos aprendido que la dirección se enfoca en guiar y motivar a las personas para alcanzar los objetivos, mientras que el control se centra en medir y corregir el desempeño para asegurar que todo marche según lo planeado.</p><p>Ambas funciones son esenciales para el éxito empresarial porque garantizan orden, eficiencia y mejora continua.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-31 15:04:30 UTC</pubDate>
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         <title>Que aprendimos el día de hoy ? </title>
         <author>jimenezsalazaremanuel047</author>
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         <description><![CDATA[<p>Aprendimos temas referentes a la dirección y control que debemos tener para conseguir, las metas trazadas por la empresa y que estás van de la mano de la estrategia que tiene un líder que sabe dirigir y controlar </p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-31 15:04:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Franklin Fernández :                     La dirección empresarial : es el proceso de gestión de recursos para cumplir metas y objetivos de la organizació                            El control empresarial asegura que las acciones y decisiones se ajusten a normas, reglas y metas establecidas.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nicolsiesquen7/iyjt94m9zqohonlm/wish/3562070518</link>
         <description><![CDATA[<p> </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-31 15:10:06 UTC</pubDate>
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         <title>TAREA ACADEMICA 01</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-09-07 13:41:18 UTC</pubDate>
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         <title>NICOLL SIESQUEN SUCLUPE </title>
         <author>nicolsiesquen7</author>
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         <description><![CDATA[<p><br/></p><p><mark>5 Avances o beneficios de la Revolución Industrial:</mark></p><p><br/></p><p><em>1. Desarrollo del transporte:</em></p><p>La creación de ferrocarriles, barcos de vapor y posteriormente automóviles permitió mover personas y mercancías más rápido y a mayor distancia. Esto impulsó el comercio y la conexión entre regiones.</p><p><br/></p><p><em>2. Producción en masa:</em></p><p>Las fábricas y las nuevas máquinas hicieron posible fabricar bienes a gran escala. Gracias a ello, los productos se volvieron más accesibles y económicos para la población.</p><p><br/></p><p><em>3. Avances en la medicina y la salud:</em></p><p>La investigación científica y la tecnología aplicada a la medicina favorecieron la creación de vacunas, antibióticos y mejores condiciones sanitarias, aumentando la esperanza de vida.</p><p><br/></p><p><em>4. Innovaciones en la comunicación:</em></p><p>El telégrafo y más adelante el teléfono hicieron posible transmitir información de manera rápida y eficiente, lo que mejoró la comunicación a nivel social y económico.</p><p><em>5. Crecimiento de las ciudades y oportunidades laborales:</em></p><p>El periodo de crecimiento industrial impulsó la migración del campo a las ciudades, creando más empleos, nuevas formas de organización social y económica.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-14 14:19:25 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Roxana Arce</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>5 avances o beneficios</p><p><br/></p><p>1</p><p>Producción en masa</p><p>Permitió fabricar más productos en menos tiempo y a menor costo, lo que hizo que más personas pudieran acceder a bienes que antes eran de lujo.</p><p><br/></p><p>2</p><p>Transporte más rápido</p><p>Con la creación del ferrocarril y barcos a vapor, se redujo el tiempo de traslado de personas y mercancías, conectando ciudades y países.</p><p><br/></p><p>3</p><p>Avances en la tecnología y maquinaria</p><p>Se inventaron máquinas que facilitaron el trabajo en fábricas y el campo, aumentando la productividad.</p><p><br/></p><p>4</p><p>Crecimiento de las ciudades</p><p>Surgieron nuevos empleos en las industrias y mucha gente migró del campo a la ciudad, impulsando la urbanización.</p><p><br/></p><p>5</p><p>Mejora en la comunicación</p><p>Se desarrollaron medios como el telégrafo y más adelante el teléfono, lo que permitió una comunicación más rápida y efectiva.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-14 14:22:09 UTC</pubDate>
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         <title>Revolución Industrial </title>
         <author>u25210386</author>
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         <pubDate>2025-09-14 14:22:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jimenezsalazaremanuel047</author>
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         <pubDate>2025-09-14 14:27:13 UTC</pubDate>
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         <title>Roxana Arce</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2025-09-21 15:08:45 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>jimenezsalazaremanuel047</author>
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         <pubDate>2025-09-22 00:24:24 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>jimenezsalazaremanuel047</author>
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         <title>Roxana Arce Roque</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nicolsiesquen7/iyjt94m9zqohonlm/wish/3607718546</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-09-28 15:04:18 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Nicoll Siesquen Suclupe </title>
         <author>nicolsiesquen7</author>
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         <description><![CDATA[<p>Sesión 09: </p><p>¿Qué empleo seleccionarían? ¿Por qué?</p><p>La opción más adecuada sería seleccionar la empresa XYZ, que ofrece buenas condiciones higiénicas como salario justo, estabilidad y un ambiente adecuado, aunque no destaque en incentivos motivacionales como reconocimientos o premios.</p><p>La razón principal es que los factores higiénicos constituyen la base para evitar insatisfacción y brindan seguridad personal y profesional, lo cual es prioritario para cualquier trabajador, sobre todo en etapas de la vida donde la estabilidad económica y las condiciones dignas son esenciales. Sin estos elementos básicos, los incentivos motivacionales pierden impacto y pueden no ser suficientes para compensar el malestar cotidiano.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-12 14:54:18 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nicolsiesquen7/iyjt94m9zqohonlm/wish/3628325225</link>
         <description><![CDATA[<p>¿Qué empleo seleccionará? ¿Por qué?  </p><p>Seleccionará el empleo de la empresa XYZ , por lo que me ofrece un horario mas flexible lo cual me beneficia para poder estudiar y por el salario. </p><p>Opinión :    sería un poco mejor  el empleo XYZ   por q la mayoría de personas buscan lo que es el salario y aun q no ofrece  una motivación  creo q algunas personas tienen sus propias motivaciones como ejemplo:  hijos o metas por cumplir  </p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-12 15:01:16 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Roxana Arce</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nicolsiesquen7/iyjt94m9zqohonlm/wish/3639432849</link>
         <description><![CDATA[<p>Ejemplo de organización:</p><p>. En una empresa de ropa, la organización distribuye las tareas así.</p><p>. El área de diseño crea los modelos.</p><p>. Producción fabrica las prendas.</p><p>. Ventas y marketing las promocionan.</p><p>. Finanzas controlan los gastos.</p><p>Así, cada área sabe lo que debe hacer y trabajan coordinadas para lograr el mismo objetivo.</p><p><br/></p><p>Ejemplo de tecnología para tareas rutinarias:</p><p>En una oficina, se usa un software contable para registrar pagos y facturas automáticamente.</p><p>Antes se hacía a mano, pero ahora el sistema ahorra tiempo, reduce errores y permite que los trabajadores se concentren en tareas más importantes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-19 14:27:48 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nicolsiesquen7/iyjt94m9zqohonlm/wish/3639437208</link>
         <description><![CDATA[<p>Incertidumbre ambiental:</p><p>Pienso que este tema es muy importante porque muestra cómo los cambios del entorno pueden afectar a una empresa. Hoy en día todo cambia rápido, así que las organizaciones deben aprender a adaptarse para no quedarse atrás</p><p><br/></p><p>Diferencias individuales: creo q es muy importante  entender que cada persona tiene sus propias metas y formas de trabajar. Reconocer esas diferencias ayuda a crear un mejor ambiente laboral y a obtener mejores resultados</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-19 14:32:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Roxana Arce</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <title>Roxana Arce Roque</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>🧩 1. Enfoque de Reingeniería</p><p><br/></p><p>Concepto:</p><p>La reingeniería (o reengineering) busca rediseñar de manera radical los procesos de una organización para lograr mejoras drásticas en costos, calidad, servicio y rapidez.</p><p>Características principales:</p><p>No se trata de hacer mejoras pequeñas, sino cambios profundos.</p><p>Analiza cómo se hacen actualmente las cosas y rediseña los procesos desde cero.</p><p>Se apoya mucho en la tecnología (automatización, sistemas informáticos, etc.).</p><p>Busca eliminar actividades innecesarias, duplicadas o que no agregan valor.</p><p>Ejemplo:</p><p>Una empresa rediseña completamente su sistema de atención al cliente, reemplazando procesos manuales por una plataforma digital que atiende reclamos en tiempo real.</p><p><br/></p><p>Objetivo:</p><p>Lograr eficiencia extrema y resultados sobresalientes mediante la innovación en los procesos.</p><p><br/></p><p>🌟 2. Enfoque de Calidad Total (TQM – Total Quality Management)</p><p><br/></p><p>Concepto:</p><p>La calidad total es un enfoque que busca la mejora continua de todos los procesos, productos y servicios, involucrando a toda la organización.</p><p>Características principales:</p><p>Todos los miembros de la empresa participan en la búsqueda de calidad.</p><p>Se enfoca en satisfacer plenamente al cliente.</p><p>Promueve la prevención de errores en lugar de corregirlos después.</p><p>Utiliza herramientas estadísticas y trabajo en equipo.</p><p>Se basa en principios como la mejora continua (Kaizen), el liderazgo participativo y la responsabilidad compartida.</p><p>Ejemplo:</p><p>Una fábrica implementa controles de calidad en cada etapa de producción, capacita a sus empleados y recoge opiniones de los clientes para mejorar constantemente.</p><p>Objetivo:</p><p>Aumentar la satisfacción del cliente, reducir fallos y fomentar una cultura organizacional orientada a la excelencia.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-26 13:33:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>INTEGRANTES:</p><p>Siesquen Suclupe Nicoll </p><p>Arce Roque Roxana</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-26 15:06:03 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-10-26 15:57:09 UTC</pubDate>
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         <title>Nicoll Siesquen Suclupe </title>
         <author>nicolsiesquen7</author>
         <link>https://padlet.com/nicolsiesquen7/iyjt94m9zqohonlm/wish/3673659077</link>
         <description><![CDATA[<p>¿Que entendemos acerca de la globalización y los negocios?</p><p>Globalización es un proceso mediante el cual los países, las economías, las culturas y las sociedades se vuelven cada vez más interdependientes y conectadas a nivel mundial. Esto ocurre gracias a factores como el avance de la tecnología, el transporte, las comunicaciones y los acuerdos comerciales internacionales.</p><p>Negocios son actividades comerciales que se realizan entre empresas y consumidores de distintos países.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-11-09 13:33:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Globalización</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nicolsiesquen7/iyjt94m9zqohonlm/wish/3673668928</link>
         <description><![CDATA[<p>La globalización es un proceso histórico que ha transformado las relaciones humanas, económicas y culturales a escala planetaria. Impulsada por los avances tecnológicos, la comunicación digital y la apertura de los mercados, ha generado una interdependencia entre países que borra las fronteras tradicionales. Gracias a ella, las ideas, los bienes y la información circulan con rapidez, conectando sociedades diversas. Sin embargo, también plantea desafíos: la desigualdad económica, la pérdida de identidad cultural y los desequilibrios medioambientales. En esencia, la globalización representa tanto una oportunidad de unión como una responsabilidad colectiva frente a un mundo cada vez más interconectado </p><p><br/></p><p>Negocios</p><p>Los negocios son el motor del desarrollo económico y social, ya que permiten la creación de valor, empleo e innovación. En el contexto actual, los negocios han dejado de ser actividades locales para convertirse en actores globales, influenciados por la tecnología, la competencia internacional y las nuevas demandas sociales. Un negocio exitoso hoy no se mide solo por sus ganancias, sino por su capacidad para actuar de forma ética, sostenible y humana. En un mundo globalizado, las empresas deben equilibrar el crecimiento económico con el respeto por las personas, la cultura y el medio ambiente, entendiendo que su papel es construir prosperidad compartida y no únicamente riqueza individual</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>Porque vivimos en un mundo cada vez más interconectado, donde los cambios económicos, tecnológicos y culturales no se limitan a un solo país. Entender la globalización permite adaptarse a estas transformaciones y aprovechar oportunidades en distintos contextos.</p><p>Por su parte, conocer los negocios ayuda a desarrollar habilidades prácticas y estratégicas, como planificación, liderazgo, innovación y toma de decisiones, que son esenciales para crecer profesionalmente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-11-09 13:42:26 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-11-09 14:44:52 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Nicoll Siesquen </title>
         <author>nicolsiesquen7</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-11-09 15:04:59 UTC</pubDate>
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         <title>Nicoll Yamile Siesquen Suclupe</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-11-16 14:56:50 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>INTEGRANTES:</p><p>Nicoll Siesquen Suclupe</p><p>Roxana Arce</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-11-23 15:12:57 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/nicolsiesquen7/iyjt94m9zqohonlm/wish/3713298973</link>
         <description><![CDATA[<p>SIESQUEN SUCLUPE NICOLL</p><p>ARCE ROQUE ROXANA</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-07 15:12:01 UTC</pubDate>
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