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      <title>Habilidades Directivas by Laura Feliz</title>
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      <description>¿Cuáles habilidades consideras importante y porqué?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-08-24 07:30:31 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo: ¿Cuáles habilidades consideras importantes y porqué?</title>
         <author>lfeliz3</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Las habilidades directivas que considero importantes son la gestión del tiempo, el liderazgo, la ética, comunicación efectiva, trabajo en equipo, entre otros.&nbsp;<br><br>Laura Féliz </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 08:35:35 UTC</pubDate>
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         <title>La habilidades directivas más importantes para la gestión del tiempo, considero que son:</title>
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         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2684828311</link>
         <description><![CDATA[<div>Comunicación<br>Organización<br><br>La comunicación es indispensable para instruir las directivas y lineamientos con claridad, para que el equipo de trabajo, y la organización en general, pueda definir claramente sus objetivos.<br>La organización y claridad mental, permitirá conocer claramente los procesos y protocolos que deberán desarrollarse, para los lograr los objetivos, que deben ya estar trazados en la buena comunicación.<br>Daniel Marcelo Zarama</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 12:47:44 UTC</pubDate>
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         <title>Las habilidades directivas que considero cómo más importantes son las cinco siguientes:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2684843319</link>
         <description><![CDATA[<div>1. El liderazgo inspirador (creo que es la más difícil de conseguir), porque consigues ser un referente en tu grupo de trabajo, con una ascendencia que facilita el convencer al resto de la línea a seguir. Con ello se logrará también la motivación<br><br></div><div>2. La comunicación efectiva porque permitirá transmitir los mensajes al resto del equipo de una manera clara y comprensible.<br><br></div><div>3. El trabajo en equipo, porque juntos siempre llegaremos más lejos.<br><br></div><div>4. La inteligencia emocional, porque permitirá enfrentarse a situaciones difíciles y hacerlo desde la empatía.<br><br></div><div>5. La gestión del tiempo, porque permitirá planificar y organizar de manera efectiva el tiempo disponible de todo el equipo.<br><br></div><div>Josep M. Albert<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 12:56:44 UTC</pubDate>
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         <title>Las habilidades directivas que considero de gran importancia son: </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La inteligencia emocional, que permite el afrontamiento de diferentes situaciones de manera más acertada. <br>El liderazgo motivante, que inspira a los demás integrantes hacia el compromiso y un mayor sentido de pertenencia<sub>.&nbsp;<br>La comunicación efectiva, que logra transmitir mensajes con claridad y objetividad.&nbsp;<br><br>Blanca Nohemí</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 13:31:47 UTC</pubDate>
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         <title>Las habilidades Directivas.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Existen un sin número de habilidades, sin embargo, las que pienso son de mayor importancia, desde mi punto de viste son:&nbsp;<br>Comunicación: La habilidad de comunicarse de manera efectiva es esencial. Esto incluye la capacidad de escuchar activamente, expresar ideas claramente y adaptar el estilo de comunicación según la audiencia.<br>Habilidades de resolución de problemas: Los problemas y desafíos son inevitables en cualquier entorno de liderazgo. Los líderes deben ser capaces de identificar problemas, analizar sus causas y encontrar soluciones efectivas.<br>Empatía: La empatía es crucial para comprender las necesidades y preocupaciones de los miembros del equipo. Los líderes empáticos pueden establecer relaciones sólidas y construir la confianza de su equipo.<br>Hay que tener en cuenta que estas habilidades se pueden desarrollar a lo largo del tiempo a través de la práctica y el aprendizaje continuo.<br><br>Giovanny Cedeño</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 14:57:43 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685099862</link>
         <description><![CDATA[<div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Disciplina: Para mi es la base para poder cumplir horarios, metas, objetivos.</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Liderazgo: Debes ser un ejemplo para tu equipo y una motivación constante.</div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Ética: Es el valor que mostrara tu comportamiento frente a cualquier circunstancia.</div><div>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Comunicación Efectiva: Definitivamente una comunicación clara y directa será la clave para que los mensajes lleguen de manera clara y con un objetivo claro.<br><br>Nicolás Jiménez Munevar<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 15:23:46 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas importantes:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685118631</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Comunicación efectiva e inspiracional. Como directivos, además de saber comunicar mensajes por diferentes vías y de cualquier índole, es importante que (i) podamos transmitir un mensaje inspirado a nuestros colaboradores, que al escuchar, se sientan envueltos y parte de la organización y que el esfuerzo de cada uno es tan importante como el colectivo; (ii) articular claramente la visión, objetivos y expectativas a los miembros de su equipo; (iii) saber escuchar y comprender las necesidades y preocupaciones de los miembros del para tomar decisiones con conocimiento de causa; (iv) capacidad de proporcionar comentarios constructivos y resolver conflictos de manera profesional.<br>2. Inteligencia emocional, que implica ser consciente de las propias emociones y de las de los demás, y ser capaz de gestionarlas adecuadamente en distintas situaciones. Los directivos con una elevada inteligencia emocional son más capaces de reconocer los sentimientos de los miembros de su equipo y responder en consecuencia, lo que puede contribuir a crear un entorno de trabajo más positivo.<br>3. Resolución de controversias. Como directivos debemos tener la capacidad de pensar de forma crítica y encontrar soluciones creativas a los problemas que surgen en el lugar de trabajo, a través del análisis de datos, evaluación de opciones, y toma de deciciones en beneficio de la organización en su conjunto. Una buena capacidad de resolución de problemas también implica ser capaz de anticiparse a posibles problemas antes de que surjan y tomar medidas para evitar que se produzcan.<br><br>Éstas son sólo algunas de las cualidades de liderazgo esenciales para dirigir con eficacia. Además, es importante tener capacidad de organización, confianza en sí mismos, integridad, resistencia y un compromiso de aprendizaje continuo para mantenerse por delante de la competencia. Con estas cualidades, puede estar seguro de que su equipo tendrá éxito sean cuales sean los retos a los que se enfrente.<br><br>Adriana García Guzmán</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 15:34:55 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas Importantes</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685160311</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Motivación: Esta habilidad es primordial para empatizar con nuestro equipo de trabajo y descubrir su mejor versión, pues el objetivo es motivarlos y alinear sus fortalezas a las metas establecidas.<br>2. Organización: El orden es una característica que esta presente en grandes lideres, pues sirve para pautar el ritmo correcto de trabajo de una organización.<br>3. Trabajo en equipo: Esta habilidad es una de las mas importantes, pues cualquier empresa requiere que este elemento este dentro de la ecuación para lograr el éxito.<br>4. Comunicación: Es la mayor herramienta de trabajo, es lo que mas hacemos, nos estamos comunicando todo el tiempo, debemos ser claros y convincentes, al mismo tiempo mostrar un enfoque positivo y entusiasta, esto es fundamental para una comunicación efectiva.<br>5. Delegar: al hablar de la gestión del equipo de trabajo dentro de ello entra también la capacidad de delegar. Se debe confiar plenamente en todas las personas que nos rodean, para poder asignarles las tareas mas adecuadas para cada uno de ellos.<br><br>Karol Cerna</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 16:01:33 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685259643</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas son fundamentales para el éxito en roles de liderazgo y gestión en cualquier organización. Entre las habilidades más importantes se encuentran la comunicación efectiva, la toma de decisiones y la habilidad para motivar y liderar equipos.<br><br></div><div>En primer lugar, <strong>la comunicación efectiva</strong> es crucial porque un líder debe ser capaz de transmitir sus ideas de manera clara y comprensible a su equipo. Esto fomenta la alineación en torno a objetivos comunes y evita malentendidos que pueden llevar a conflictos. Además, la capacidad de escuchar activamente es igualmente importante para comprender las necesidades y preocupaciones de los miembros del equipo.<br><br></div><div>En segundo lugar, la <strong>toma de decisiones sólidas</strong> es esencial en la gestión. Los líderes deben evaluar situaciones, considerar diferentes opciones y tomar decisiones informadas y oportunas. Una toma de decisiones efectiva es crucial para el éxito de una organización, ya que impacta en la eficiencia operativa y la consecución de metas.</div><div><br></div><div>Por último, la <strong>habilidad para motivar y liderar equipos</strong> es esencial para mantener la moral y el compromiso de los empleados. Un líder inspirador puede generar entusiasmo y una cultura de trabajo positiva, lo que a su vez aumenta la productividad y el rendimiento del equipo. En resumen, estas habilidades directivas son fundamentales porque facilitan la comunicación, la toma de decisiones eficaz y la gestión de equipos altamente motivados, factores clave para el éxito en cualquier entorno empresarial.<br><br>Enmanuel Alejandro Almonte<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 17:07:40 UTC</pubDate>
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         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685350516</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas que considero de gran importancia y porque:<br>La Organización: es muy importante precisar las tareas y sacarlas dentro de un plazo razonable.<br>2. La comunicación es esencial y saberla transimitir de manera asertiva hacia todo el equipo de trabajo.<br>3. Saber delegar: Es importante confiar y asignar tareas a las personas que cuentan con más experiencia, segun el tema de que se trate.<br>4. La Motivación : Es para mi importante para que todas los y las integrantes del equipo&nbsp; se sientan identificados con los objetivos&nbsp; y metas propuestas en la Empresa, con becas premios, incentivos.&nbsp;<br>5. Capacitación Continua: La transimisión actualizada de conocimientos es de suma importancia, pues eso nos hace ser innovadores y más dinamicos.<br><br>Glenda Mélida Flores E.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 18:10:06 UTC</pubDate>
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         <title>Las Habilidades Directivas Importantes.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br></div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Comunicación efectiva: Ya que un líder se pasa la mayor parte de su tiempo comunicando.</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Liderazgo: para poder ser un modelo que inspire al equipo a dar la milla extra para el logro de los objetivos.</div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Inteligencia Emocional: Ya que ante las diversas situaciones que se presentan día tras días es imprescindible tener el dominio y la capacidad de poder gestionar las mismas con la madurez y el control adecuado.</div><div>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Sentido de urgencia: para lograr diseñar estratégicas que le permitan alcanzar los objetivos y metas propuestas en el tiempo establecido.</div><div>5.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Trabajo en equipo: ya que como bien dijo Michael Jordán, “El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”.<br><br></div><div>Walkiria Cuevas<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 18:28:32 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685498004</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas que considero importantes son las que crean un ambiente holístico entorno a una estrategia con su correspondiente objetivo.<br><br>Estas habilidades deben de contemplar la parte humana, física, intelectual y financiera de la empresa.<br><br>Entre ellas están: la comunicación clara y efectiva, la gestión de tiempo y equipo, tener medidas de desempeño, generar actividades o motivaciones hacia el equipo, dirigir considerando valores y justicia, resolver conflictos y toma de decisiones propias y en conjunto, compartir las metas estratégicas.<br><br>Osmara Camacho<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 19:54:19 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685648451</link>
         <description><![CDATA[<div>Comunicación efectiva: La habilidad de transmitir ideas de manera clara y persuasiva es esencial en cualquier rol directivo. La comunicación efectiva fomenta la colaboración y evita malentendidos.<br><br>Toma de decisiones: Los líderes deben tomar decisiones difíciles en momentos críticos. La capacidad de analizar información, evaluar opciones y tomar decisiones informadas es crucial.<br><br>Liderazgo: Un buen líder inspira a su equipo, establece metas claras y proporciona dirección. El liderazgo efectivo crea un entorno de trabajo positivo y productivo.<br><br>Gestión del tiempo: La gestión del tiempo eficiente permite a los líderes equilibrar múltiples tareas y prioridades. Ayuda a evitar la sensación de estar abrumado.<br><br>Habilidades interpersonales: La empatía, la capacidad de trabajar en equipo y la resolución de conflictos son esenciales para construir relaciones sólidas con colegas y subordinados.<br><br>Pensamiento estratégico: Los líderes deben pensar a largo plazo y desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos de la organización.<br><br>Adaptabilidad: En un entorno empresarial en constante cambio, la capacidad de adaptarse a nuevas circunstancias y aprender continuamente es esencial.<br><br>Ética profesional: La integridad y la ética en la toma de decisiones son fundamentales para ganarse la confianza y el respeto de los demás.<br><br>Habilidades de negociación: La capacidad de negociar acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas es crucial en el mundo de los negocios.<br><br>Laura Fraschini</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-05 23:28:30 UTC</pubDate>
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         <title>Las habilidades directivas que considero más importantes son:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685770206</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas que considero esenciales son fundamentales para lograr el éxito en el liderazgo y la gestión en una organizacion:<br><br><strong>Adaptabilidad: </strong>En un mundo en constante cambio, los líderes deben ser capaces de adaptarse a nuevas situaciones y desafíos. Esto implica ser flexible y estar dispuesto a aprender y crecer continuamente con su equipo de trabajo.<br><br><strong>Liderazgo:</strong> Los líderes deben ser competentes en la asignación apropiada de tareas y responsabilidades, lo que no solo libera tiempo, sino también fomenta el desarrollo de habilidades en los miembros del equipo.<br><br><strong>Gestión del tiempo: </strong>La gestión eficaz del tiempo es esencial para la productividad. Los líderes deben ser capaces de establecer prioridades, planificar y administrar su tiempo de manera eficiente.<br><br><strong>Resolución de problemas: </strong>La capacidad de identificar y abordar problemas de manera efectiva es crucial. Los líderes deben ser resolutivos y estar dispuestos a abordar desafíos de manera creativa y eficiente<br><br><strong>Comunicación:</strong> La capacidad de comunicarse de manera efectiva es esencial. Los líderes deben ser capaces de expresar sus ideas claramente, escuchar a su equipo y resolver conflictos de manera constructiva.<br><br><strong>Ética y responsabilidad: </strong>Los líderes deben actuar con integridad y asumir la responsabilidad de sus acciones y decisiones. La ética y la responsabilidad son fundamentales para mantener la confianza y el respeto.<br><br>Hillary Marshall Atoche Barboza.<br>Saludos cordiales.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 01:16:21 UTC</pubDate>
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         <title>HABILIDADES IMPORTANTES</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685889791</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero que la comunicación efectiva, es la que enmarca un buen o un mal inicio de una relación laboral o personal, es la que hace que el personal te siga o te abandone.<br>es importante saber trasmitir ideas al grupo de trabajo para un mejor entendimiento y consecución de las metas organizacionales o laborales de cada individuo que participa en la actividad, la comunicación debe ser clara, precisa y concisa, siempre empático con el otro.<br><br>un abrazo Yesid Cardona</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 02:40:36 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>HABILIDADES DIRECTIVAS IMPORTANTES</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2685960585</link>
         <description><![CDATA[<div>DISFRUTAR EL TRABAJO, y sin saber realmente si es o no una habilidad o más bien es un tema de satisfacción personal, pero para mi lo más importante de donde parte el buen desempeño, liderazgo, trabajo en equipo, comunicación efectiva, disciplina, organización (que claro, son habilidades fundamentales y de vital importancia en la consecución de objetivos y ya todo mundo lo&nbsp; ha dicho) es poder disfrutar de tu trabajo, encontrar el gusto en la actividad que estás realizando y de ahi, el resto de las habilidades ya mencionadas complementan la buena dirección con todo lo que ustedes compañeros ya han mencionado. Personalmente me encanta mi trabajo, me encanta lo que hago y lo disfruto, esto te dará un paso adelante ante cualquier situación, busca tu actividad, busca que tus objetivos laborales estén en el mismo canal que tus objetivos personales. Esto facilita el día a día.<br>Les dejo un link interesante al respecto.<br><br>Saludos desde México<br>Sergio Barreto</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 03:24:20 UTC</pubDate>
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         <title>HABILIDADES DIRECTIVAS QUE CONSIDERO IMPORTANTES SON:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2686004344</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas que considero importantes es la comunicación efectiva, permite establecer una relación eficaz con su equipo de trabajo, mejores relacioes basadas en la confianza, mayor productividad al sentirse que hay una escucha activa, y buena disposición para fomentar integración, confianza, reconocimiento de sus talentos de cada persona. &nbsp; Lo otro es el un liderazgo como agente de cambio, que sabe conducir&nbsp; y controlar&nbsp; situaciones de riesgo y conflictos y utiliza estrategias que permiten su estabilidad y prosperidad.<br>Un lider que mantenga motivado a su personal y logre que el proposito de la empresa se vincule con el proposito de los trabajadores y asi cumplir con los objetivos de la empresa y escalar.<br>Rosario Del Pozo</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 04:05:23 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas esenciales</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Habilidades directivas</strong></div><div>&nbsp;</div><div>Las habilidades directivas que considero fundamentales en un líder son las siguientes:</div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Pasión por el trabajo: “Lo que nos gusta hacer sin que nos paguen por ello” <a href="https://www.leadersummaries.com/es/libros/resumen/detalle/pasion-en-el-trabajo">https://www.leadersummaries.com/es/libros/resumen/detalle/pasion-en-el-trabajo</a></div><div>Considero que esta habilidad es muy importante, ya que nos muestra el grado de felicidad con el que hacemos nuestro trabajo, el cual no necesariamente busca una retribución económica, tan simple como hacer lo que más te gusta. Esta habilidad es esencial para:</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Inspirar: Los colaboradores que identifican en el líder la “pasión por el trabajo”, se ven contagiados e inspirados para alinearse con los objetivos empresariales, y a través de una:</div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Comunicación efectiva y empática, se transmiten los mensajes con la claridad suficiente, para la ejecución de las actividades y con la utilización correcta de métodos de:</div><div>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Gestión del tiempo: se maximiza la productividad, se disminuye el estrés y somos más felices.</div><div>Todo lo anterior debe estar acompañado de Capacidad de gestión de parte de todos los involucrados, orientada a que se conformen equipos “autogestionables”.<br>5.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Inteligencia emocional.<br><br></div><div>&nbsp;</div><div>Los saluda desde Colombia,</div><div>&nbsp;</div><div>Fernando Luis Barros Villanueva</div><div>Ingeniero Electricista</div><div>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 11:00:42 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Las habilidades que considero importantes son:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2686541003</link>
         <description><![CDATA[<div>- Escucha Activa<br>- Liderazgo<br>- Gestiôn del tiempo y prioridades<br>- Desarrollo del equipo de trabajo<br>- Trabajo en equipo<br>- Delegaciôn<br><br>Saludos,<br>Melisa Fernandez Schmidt</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 11:20:58 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2686719108</link>
         <description><![CDATA[<div>- Establecer los parámetros de la comunicación y el canal de preferencia para la comunicación en el grupo. Desde el inicio plantear con el equipo el lenguaje que utilizarán (en caso de que debiera ser técnico o no) y los límites que deberán mantenerse, en caso de ser necesarios. De igual forma, establecer los medios por los que se estarán comunicando de modo que todos estén pendientes a los mismos.<br>- Establecer los horarios de trabajo.<br>- Delegar las tareas que le corresponderán a cada persona, o a cada equipo en caso de que se tratara de un grupo mayor de gente que se divida en equipos.<br>- Comunicar al equipos la agenda de proyectos que se manejarán y detallar lo que deban hacer en cada uno.<br>- Establecer los términos para presentación de avances o logros. Es importante que el grupo tenga en mente que, dentro del horario de trabajo ya establecido, deberán tener reuniones periódicas donde se presenten los avances en todos los proyectos.<br>Luego de los aspectos anteriores, lo que quedaría es trabajo en equipo y sacar adelante el trabajo.<br><br>Saludos,<br>Mary Arjona<br>Luego de estos aspectos de&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 13:24:36 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2686875324</link>
         <description><![CDATA[<div>CUALES HABILIDADES CONSIDERO IMPORTANTES:<br><br></div><div>1.- Liderazgo.&nbsp;<br><br></div><div>Es una parte esencial en cualquier organización, un líder con las cualidades objetivas, oportunas, que refleje confianza, sea empático. Y lo más importante que inspire seguridad y congruencia en todos sus actos.<br><br></div><div>2.- Comunicación.<br><br></div><div>Compartir los valores de la empresa, con información clara y objetiva, estableciendo las estrategias, para la comprensión de su equipo de trabajo. &nbsp;<br><br></div><div>3.- Toma de decisiones.<br><br></div><div>Ser firme en la toma de decisiones, muchos proyectos han fracasado porque no se toman decisiones a tiempo, a veces es importante con la información con que se cuenta , entrar en acción, si bien se van haciendo ajustes conforme se avanza, hay quien no toma decisiones hasta que no cuenta con el estado ideal de las cosas, es en este momento que la oportunidad se fue.<br><br></div><div>4.- Adaptabilidad.<br><br></div><div>Hay que adaptarse a los cambios, que en la actualidad son repentinos, ya lo experimentamos en la pandemia. El mundo está cambiando constantemente no te puedes quedar en tu zona de confort, sin consecuencias.&nbsp;<br><br></div><div>Crispín Aguilar Ledesma&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 14:43:58 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687097547</link>
         <description><![CDATA[<div>Habilidades clave para un buen desempeño de una organización:<br><br></div><div>1. <strong>Liderazgo que Inspire:</strong> es importante contar con lideres que generen ambientes inspiradores que motiven al equipo.<br>2. <strong>Inteligencia Emocional:</strong> tener la capacidad de evitar y resolver conflictos, tener la habilidad de ser empatico.<br>3. <strong>Gestion del tiempo:</strong> tener la habilidad de manejar efectivamente el tiempo, aplicando estrategias para obtener mayor productividad en la organización<br>4. <strong>Ética</strong>: liderar con integridad y etica son esenciales para los equipos y toma de decisiones de una organización<br>5. <strong>Visión estratégica:</strong> Mantener una visión clara del lugar al que queremos llegar, ser capaces de comunicar esta visión e inspirar al equipo para alzancarla<br>6. <strong>Comunicación Efectiva:</strong> Lograr que la comunicación efectiva se convierta en una cultura organizacional que permita avanzar eficientemente.<br>7. <strong>Toma de Decisiones:</strong> los directivos deben ser capaces de tomar decisiones informadas y estratégicas, a menudo bajo presión, se deben evaluar los riesgos y oportunidades.<br><br>Saludos,<br>Cesar Diaz Leiva</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 16:39:49 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Las habilidades directivas que considero más importantes las expongo en el siguiente orden conforme a mi forma de verlas prioridades:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687218767</link>
         <description><![CDATA[<div>Voluntad de éxito: El enfoque es el éxito total de la manifestación de la idea elegida, es necesario tener un objetivo bien definido y el impulso de llegar a él de manera honesta.<br><br>Orden: Establecer un plan principal o ruta crítica para la manifestación de esa idea, teniendo planes secundarios que sirvan de apoyo en caso de contingencias.<br><br>Disciplina: Manifestar ese programa de acción en hechos palpables, sin importar las excusas que se presenten.<br><br>Resiliencia: Reconocer que formamos parte de un ecosistema más grande que nuestros objetivos y que estos a veces tienen imprevistos; no por ello rindiéndose ante las circunstancias si no sacando valor y carácter al enfrentarlas y resolverlas a pesar de los errores o caídas&nbsp;<br><br>Retribución: Darse pequeños espacios para descansar, meditar y disfrutar los logros una vez se hayan conseguido de manera paulatina los objetivos; obsesionarse con el trabajo desgasta las ganas de hacerlo cuando no hay ninguna recompensa aunque sea moral.<br><br>Discreción: La envidia tiene buen oído&nbsp;<br><br>Hambre: Todo trabajo u objetivo es perfectible<br><br>Nombre: Diego Alberto García Martínez&nbsp;<br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 17:28:12 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687235406</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><div><strong>Hay dos habilidades que quizás son las más importantes:<br>1-Gestión del tiempo<br>2-Comunicación efectiva<br>Todo lo demás viene en función de las anteriores, logrando eficiencia y productividad en el trabajo, con alto grado de satisfacción dentro del grupo.<br>Saludes,<br><br>Wilmer Fernández<br><br><br><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 17:38:32 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687360896</link>
         <description><![CDATA[<div>Las hábilidades directivas que considero más importantes son:<br><br>1.- Liderazgo. aprender a ser un buen líder es difícil, pero es primordial sobre todo cuando tienes una amplia gama de generaciones trabajando&nbsp; tu cargo, el poder motivar a cada una de ellas.&nbsp;<br>2.- Comunicación efectiva: es sin duda una herramienta importante, que el líder sepa comunicar un mensaje claro y conciso, y a su vez sea coherente con lo que hace, que pueda tomar en cuenta o abrir el canal de comunicación para retroalimentación<br>3.- Gestión del tiempo: un lider que sabe priorizar tareas, delegar resposabilidades y automatizar procesos, será un líder que motive a sus compañeros a mejorar cada día en su productividad y eficiencia&nbsp;<br>4.- Gestión de emociones: un líder necesita saber gestionar sus emociones para poder tomar decisiones en bases analíticas y no a como se siente, poder entender la situación de los demás y ser empáticos a sus problemáticas harán que los colaboradores estén mas comprometidos con la empresa<br><br>Ana Melissa Escalante Peinado </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 19:04:05 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Importantes</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687653621</link>
         <description><![CDATA[<div>Hay muchas habilidades importantes que debemos tener en cuenta, con el mercado competitivo de hoy día tanto en el nivel de negocio como en el nivel humano las habilidades que se requieren constantemente aumentan y se transforman, según mi experiencia listare algunas de las q considero mas importantes:<br><br><strong>Escuchar:</strong> Habilidad fundamental para cualquier escenario empresarial y de liderazgo, escuchar permite conectarse y entender cualquier entorno.<br><br><strong>Relacionarse: </strong>Nos permite habilitar oportunidades, movilizar equipos, conectar personas entre otros muchos beneficios.<br><br><strong>Comunicar:</strong> Una comunicación clara y certera hace de un lider un foco credibilidad y motivación para sus equipos de trabajo.<br><br><strong>Delegar:</strong> No todo lo podemos hacer y el trabajo en equipo multiplica los resultados, el saber delegar es fundamental para cualquier equipo de trabajo.<br><br><strong>Foco y ejecución:</strong> Ya sea para mi persona o para el equipo, mantener el foco en los resultados que queremos obtener y la disciplina en la ejecución (midiéndola) es una habilidad critica.<br><br>Entre Muchas Otras Habilidades.<br><br>Gracias Por Leerme<br><br><strong>Gonzalo Andrés Gutiérrez Gómez</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 00:18:29 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687657856</link>
         <description><![CDATA[<div>Las importantes son:<br>1. <strong>Asertividad</strong><br>2. <strong>Escuchar activamente</strong>: Las decisiones las toma el que dirige, pero escuchar consejos y opiniones de los colaboradores es clave, ya que muchas veces ellos saben más de algún tema que el que dirige.<br>3. <strong>Asumir responsabilidades</strong>: Más que buscar culpables cuando algo sale mal, es averiguar porqué algo salió mal y como mejorar.<br>4. <strong>Aprender a delegar y a evaluar</strong>: Delegar responsabilidades no sin antes tener claro los mecanismos con los cuales se va a evaluar el desempeño del colaborador al que se le delegó una responsabilidad.<br>5. <strong>Respeto</strong>: Respetar a los colaboradores del trabajo. No pensar que se puede formar una opinión de alguien en una conversación, sino saber que conocer a alguien es un proceso que toma tiempo.<br><br>Saludos,<br>Jorge Crespo Cedeño</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 00:22:06 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas más relevantes:</title>
         <author>olgachinos</author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687693127</link>
         <description><![CDATA[<div>Por un lado estas son las que considero las principales habilidades directivas, luego estará el personal estilo de la dirección, el grupo directivo o de la empresa:&nbsp;<br><br>1-Determinación de principales objetivos de largo alcance y el camino para alcanzarlos<br><br>2-Delegación, identificación y evaluación de logros y desviaciones, ajustes a los objetivos<br><br>3-Comunicación efectiva y empática<br><br>4-Gestión del tiempo&nbsp;<br><br>5-Ética y congruencia<br><br>Olga Gutiérrez Nevárez</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 00:47:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687714967</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><div><strong>Las habilidades directivas imprescindibles:</strong></div><ul><li>Comunicación: Los objetivos y métodos para lograrlos deben ser claramente transmitidos, por extensión la forma correcta de comunicarlos juegan un papel crucial.&nbsp;</li><li>Resolución de conflictos: En el día a día se presentan inevitablemente diferencias, entonces tener la capacidad para sobrellevarlas estratégicamente hacen la diferencia en un equipo.</li><li>Delegación. En la medida que todo el equipo funcione a un alto nivel de rendimiento esta habilidad se verà potenciada, No es sencillo pero Si se puede.</li><li>Organización. Mucha veces las mentes creativas e innovadoras tienden a la desorganización, No obstante en el manejo de equipos es vital con estructura y orden para conseguir los objetivos propuestos.&nbsp;</li></ul><div><br></div><div>Rommy ARIAS</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 01:02:46 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>HABILIDADES DIRECTIVAS</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687719328</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Las habilidades directivas son todos aquellos conocimientos y capacidades necesarios para el desempeño de cualquier actividad de gestión y liderazgo.&nbsp;</div><div>Las habilidades directivas son muy importantes en el ambito laboral, las empresas ya no solo buscan empleados con las mejores notas, buscan personas que maneje las habilidades directivas ya que son esenciales en el momento de dirigir una organización.&nbsp;</div><div>Si un líder lleva acabo las habilidades directivas alcanzara los objetivos profesionales y empresariales.&nbsp;<br><br>Las habilidades directivas esenciales para un líder son:&nbsp;<br><br></div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Resolución de Problemas&nbsp;</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Toma de Decisiones&nbsp;</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Flexibilidad y Capacidad de Adaptación&nbsp;</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Comunicación efectiva&nbsp;</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Habilidades de liderazgo y comunicación&nbsp;</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Organización y productividad&nbsp;</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Inteligencia emocional&nbsp;</div><div>&nbsp;<br>Luisa Giraldo Restrepo</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 01:05:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687809002</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero que entre las habilidades directivas mas importantes, podemos diferenciar las siguientes, tratando que nuestro equipo de trabajo funcione como un grupo musical perfectamente afinado</div><ul><li><strong><mark>Comunicar eficazmente</mark></strong>, es una habilidad que debe desarrollar y perfeccionar el lider, para transmitir efectivamente las instrucciones con el propósito de tener un desarrollo eficiente del proyecto</li><li><strong><mark>Ser ecuánime,</mark></strong><strong> </strong>es de vital importancia para crear un equipo armónico sin tener preferencias o cometer injusticias con los miembros del grupo</li><li><strong><mark>Conocer cómo motivar a su equipo,</mark></strong> comienza por conocer las personalidades de los integrantes, sus fortaleces y debilidades, asi como apoyarlos durante las dificultades para continuar adelante hasta obtener la mete</li><li><strong><mark>Saber delegar</mark></strong>, permite un desarrollo de las actividades con base en las capacidades individuales&nbsp;</li><li><strong><mark>Planificar.</mark></strong>, es la habilidad que debe tener un lider para establecer hitos claros, administración de los recursos del proyecto y distribución del tiempo</li><li><strong><mark>Organizar reuniones eficaces</mark></strong>, que duren corto tiempo, vayan a a los puntos claves y se desarrollen eficientemente para evitar distracciones y pérdidas innecesarias de tiempo</li></ul><div><br></div><div><br>Jose Alexander Garcia Ruiz</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 02:03:40 UTC</pubDate>
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         <title>HABILIDADES DIRECTIVAS DESDE MI PUNTO DE VISTA.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687812473</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas que ejerza un líder de equipo de trabajo, dará pie a que el o los objetivos sean alcanzables y que se tenga confianza en quien dirige la misión. Si tenemos personal tanto o más capaces que su director, el éxito está garantizado, siempre y cuando se implementen ciertas habilidades directivas.<br>1. La comunicación efectiva, como requisito indispensable, debe ser clara en los objetivos, saber comunicar y que todos entiendan hacia donde queremos llegar y su función el la misión.<br>2. Distribuir las tareas que implica el proyecto, "DELEGAR", para que cada uno de los implicados cumpla con su responsabilidad, bajo la supervisión y guía del líder.<br>3. Establecer metodologías que nos permitan tener informes claros, retroalimentar información y anteponernos a los conflictos que siempre habrá.<br>4. Mantener la motivación en todo momento, dando reconocimiento al trabajo de cada uno y alentando al que por alguna razón no cumpla (errar es de humanos y de los errores se aprende mucho), volvemos a la capacidad del líder de dar confianza a su equipo.<br>5. Un trabajo organizado, facilitará los resultados, procurar tener documentado todo el preceso, recurriendo a los recursos de comunicación escrita, a través de correos y todo tipo de comunicación entre todos.<br><br>Luis Leonel Garrido<br>México&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 02:05:48 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author>oscarfhuerta</author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687851477</link>
         <description><![CDATA[<div>La dirección efectiva está conformada por una serie de habilidades que le permite al Líder llevar al cumplimiento de los índices empresariales.<br>Podemos considerar que la comunicación efectiva juega el papel mas preponderante dentro de estas habilidades, porque dependerá de poder comunicar certeramente al equipo las necesidades de la empresa en tiempo y forma.<br>Por otro lado la planeación nos permite ir paso a paso preparando y ejecutando las acciones para el logro de objetivos, dentro del presupuesto asignado y en el tiempo establecido.<br>El liderazgo juega también un gran efecto sobre los resultados empresariales, por medio de este se puede motivar al equipo para que con base a sus capacidades en el cumplimiento a las metas. El liderazgo situacional es usado de manera efectiva para el cumplimiento de las metas y sirve además, como plataforma para identificar áreas de oportunidad de cada uno de los colaboradores.<br>Y finalmente la capacitación (transmitir experiencias para facilitar el trabajo), como un sistema de capacitación y crecimiento de nuestro equipo.&nbsp;<br>La transmisión del conocimiento es el activo intangible que le da valor a las empresas.,&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 02:29:08 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Considero que las habilidades directivas que cobran gran relevancia, son aquellas que no van en detrimento del empleado y no van en contravía de la ética profesional. La inteligencia emocional y social, juega un papel de suma importancia, desde el ser realmente genuino, tener una real empatía, hacerse parte del problema y ayudar en la búsqueda de alternativas de solución, son clave fundamental para motivar los equipos de trabajo. La escucha plena de quien te habla, la validación de las opiniones de los equipos de trabajo, la retroalimentación con direccionamiento positivo, son un complemento esencial de motivación y mejoramiento de la productividad. Por último, que mejor habilidad que conocer a tu equipo de trabajo, comunicarte de manera clara, asertiva con ellos y demostrar que no tiene nada de malo no saber y preguntar.<br><br>Cristian Hernández de la Rosa</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 02:34:40 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
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         <description><![CDATA[<div>En el desarrollo de las actividades propias de la alta gerencia, es de gran importancia el empleo de la inteligencia emocional ya que esta regula nuestras emociones, fortalece el autoconomiento y la autoconciencia, activa el autocontrol y optimiza las habilidades sociales y la conciencia social. Otro aspecto fundamental es el ejercicio del liderazgo y el empleo de sus diferentes estilos de acuerdo con la situación requerida, sumado a las competencias directivas basadas en los valores, la ética, el pensamiento estratégico y la excelencia en la gestión, sin dejar de lado la inteligencia de negocios y las habilidades de negociación. Vale la pena así mismo resaltar aspectos como la comunicación efectiva y el feedback, la gestión y el trabajo en equipo, la gestión del tiempo y la toma de decisiones, desarrollo de la creatividad, seguridad sicológica y una constante motivación y resiliencia, toda vez que su labor se basa en llevar a ese equipo de trabajo a la consecución de los objetivos corporativos a través de la consecución de los objetivos personales de cada coequipero y mantener una permanente motivación personal y en su grupo de trabajo, lo cual será un reto que requiere la aplicación de cada uno de estos elementos.<br><br>José Omar Cediel Toro<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 03:09:01 UTC</pubDate>
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         <title>Las habilidades directivas, aplicadas, la nueva era laboral.</title>
         <author>daniapdiaz07</author>
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         <description><![CDATA[<div>Después de la pandemia, siento que nos hemos reinventado en nuestros trabajos, el trabajo remoto e hibrido ha encontrado un equilibrio entre las responsabilidades laborales y la vida personal, la cual nos hemos dado cuenta que es sumamente importante. Saber delegar, utilizar nuevos software, herramientas como teams, zoom etc, ha cambiado la forma de liderar, de confiar en las capacidades de las personas, saber que la comunicación puede ser de diferentes formas, que los jefes han empezado a delegar sin sentirse amenazados en su cargo y ser mas productivos al no gastar tiempo en desplazos. la nueva realidad laboral permite un equilibrio al que los trabajadores estan dando mayor importancia que la compensación económica.<br><br>Dania Diaz</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 03:27:06 UTC</pubDate>
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         <title>Herramienta Tecnológicas para Aumentar la Productividad</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>¿Qué son las herramientas tecnológicas?<br>Son un instrumento que nos puede facilitar las tareas diarias o los progresos que se dan para alcanzar una proyecto en concreto de una empresa.&nbsp;<br><br>Son aquellas que ayudan a aumentar la cantidad de trabajo que se puede realizar en un periodo de tiempo determinado. Y aprovechar de la mejor manera el manejo del tiempo, aumentando un flujo de de trabajo.<br><br>¿Qué logramos con el aumento de productividad?<br>-Podemos reducir los niveles de estrés por no presentar o concretar un proyecto en una fecha especifica.<br>-Mejora la calidad de trabajo&nbsp;<br>-Aumenta lo que es la satisfacción personal en cumplir con las tareas<br>-Se puede ahorrar el tiempo<br>-Mejora en la toma de decisiones&nbsp;<br><br>Por ello es importante que un líder de equipo o proyecto, pueda implementar herramientas que puedan ayudarle a facilitarle la gestión de tiempo con respecto a tareas y titulo personal.<br><br><br><br>Aylin González Álvarez.&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 03:46:55 UTC</pubDate>
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         <title>HABILIDADES DE UN LÍDER</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><em>Sin duda alguna un verdadero líder debe contar con diversas habilidades, las cuales en conjunto le permitirán potencializar su equipo de trabajo y así alcanzar los objetivos planteados, así como superar las adversidades o situaciones que puedan llegar a presentarse.<br>Habilidades como saber delegar, comunicarse, planificar y entre otros son muy importante, sin embargo, quiero resaltar la empatía, es decir, la capacidad de ponerse en el lugar de otras personas, un buen líder debe ser siempre una persona empática ya que esto le permitirá adaptar su discurso dependiendo de la persona con la que se esta comunicando y lograr el efecto esperado.<br>Si somos capaces de ponernos en el lugar de nuestros compañeros, clientes, subalternos o usuarios internos o externos,&nbsp; será más fácil que entendamos su situación y que seamos capaces de desarrollar una comunicación asertiva&nbsp; orientada a lograr los objetivos.<br><br>Luz Marina Cubaque C.</em><br><br></div><div>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 03:47:40 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2687970138</link>
         <description><![CDATA[<blockquote>«Los buenos planes crean buenas decisiones. Es por eso que una buena planificación ayuda a hacer realidad los sueños elusivos.» —Lester R. Bittel&nbsp;</blockquote><div><br>Se define a aquel conocimiento o capacidad necesaria para desempeñar cualquier actividad de gestión y liderazgo como una <strong>HABILIDAD DIRECTIVA.<br><br></strong>Conforme a lo aprendido y mi propia experiencia, estás son las Habilidades Directivas más importantes:<br><br></div><ol><li><strong>Inspirar confianza en tu equipo de trabajo. </strong>A efecto de que acudan a ti para resolver sus dudas con tranquilidad y comprensión en relación al proyecto o asunto que se tenga que resolver.</li><li><strong>Crear equipo. </strong>Tener la habilidad de crear un ambiente y un grupo de trabajo de tal manera que resulte agradable el desarrollo de toda la carga de trabajo que se llegará a presentar.&nbsp;</li><li><strong>Empatía. </strong>Con la finalidad de comprender las necesidades de los miembros de tu equipo y hacerlos sentir en confianza.</li><li><strong>Asertividad.</strong> Ser claro y conciso en las instrucciones que transmitas como líder del equipo de trabajo para poder cumplir con las metas.</li><li><strong>Seguridad. </strong>Principio básico para la toma de decisiones, de tal suerte que se sientan todos en confianza con tus conocimientos que serán básicos para el cumplimiento de las funciones que les designes en los proyectos o asuntos propios de la empresa.</li></ol><div>&nbsp;<br><strong>Miguel Ángel Cervantes Anaya</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 03:55:24 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2688041305</link>
         <description><![CDATA[<div>Personalmente considero que un buen líder debe tener &nbsp;inteligencia emocional, saber controlar sus impulsos y emociones,&nbsp; gestionar adecuadamente su tiempo, mantener una adecuada comunicación con mucha habilidad de escuchar, ser asertivo, empático, entre otros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 04:58:53 UTC</pubDate>
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         <title>Las Habilidades más importantes! ¿De verdad creemos tener todo?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2688048629</link>
         <description><![CDATA[<div>La habilidades directivas no solo son para directores o líderes, éstas a mi consideración las deben tener todos para poder formar un conjunto de características que conformen y cumplan con un objetivo común.<br>Principalmente todos pensamos que en todo y a todas horas debemos ser un líder , pues que crees ? <strong>esto no es cierto</strong> , el líder inspira , el entiende el contexto en el que esta y puede empujar a los de alrededor a contribuir a la misma causa que el equipo necesita para que todo engranaje se mueva.<br><strong><mark>Como la imagen perfectamente lo expresa</mark></strong> todos tienen la camisa manga larga , corbata y los mismos zapatos pero siempre hay uno que jala a todos a la dirección deseada con la mente clara y enfocada en seguir escalando todos juntos y atados de la cintura para que si en algún momento alguien se cae todos se caen, ahí está un punto clave TEAM WORK o colaboración una de las habilidades que se deben tener muy bien marcadas por que sin eso nada sería posible.<br>Las demás herramientas para poder llegar a organizar , gestionar prioridades ,mejora de calidad de trabajo , todo viene por el mismo medio siempre y cuando conozcamos la metodología.<br><br></div><div><strong><em>Leonel Hdz</em></strong><strong><em><sup>2</sup></em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 05:04:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2688496220</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero primordial que la base invariablemente es un buen clima laboral, ya que la adecuada gestión del tiempo compete y beneficia a todos los integrantes de una organización.<br>El compromiso, la responsabilidad y nuestras propias emociones toman todo el tiempo relevancia al momento de cumplir mentas, con independencia que apliquemos adecuadamente las estrategias, las diferentes técnicas, el software relacionado con la gestión de riesgos.<br><br>Daniel Durán</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 09:24:17 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades a Considerar:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2688818297</link>
         <description><![CDATA[<div>Deberá integrar habilidades y conceptos, comenzando por compartir los valores de la organización, construir confianza, ser inspiración para las personas, fomentar la construcción de equipos de trabajo.<br><br>Mantener una comunicación efectiva y habilidades para dirigir, motivar y construir, mediante la escucha activa, invitando a mostrar opiniones, Empatía, aceptación, adaptación, atención, asertividad y seguridad.&nbsp;<br><br>Por qué, en caso contrario, si alguno de estas habilidades no están presentes, el resultado directivo se ve afectado, obteniendo aspectos negativos como una mala comunicación efectiva y falta de liderazgo.<br><br>Un abrazo y espero contribuir con mis ideas referente a las habilidades que considero importante luego de lo visto. <br>Atte.<br>Rodrigo Avello F. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 13:16:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas!</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2688906537</link>
         <description><![CDATA[<div>El lider debe debe tener competencias blandas y duras. &nbsp;<br>Las blandas son muy importantes para el manejo sobre todo del persona.&nbsp; El líder debe ser una persona empática que le guste estar con el equipo.&nbsp; Debe saber manejar el liderazgo situacional en función de la situación y la persona!!&nbsp; Debe ser un gran oyente&nbsp; teniendo la capacidad de entender el lenguaje corporal y por sobre todo comunicador!<br>Las habilidades duras son importantes en si para el manejo del negocio y estrategias!!&nbsp;<br>Favio Fiallos<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 14:01:40 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>HABILIDADES DIRECTIVAS IMPORTANTES / ESENCIALES :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689135321</link>
         <description><![CDATA[<div>Si bien es cierto que los Lideres en el ámbito empresarial deben poseer una serie de habilidades que le van a facilitar el logro de los objetivos planteados en los plazos establecidos, como por ejemplo la Gestión del Tiempo y las Habilidades de Comunicación Efectiva, también debe poseer cualidades que complementen su rol frente a sus iguales y/o sus supervisados.<br><br></div><div>Dentro de las cualidades esenciales que debe tener un buen líder podemos mencionar: La <strong>escucha activa y la empatía</strong>, estas lo ayudaran a conectar con las necesidades y brindar soluciones efectivas a los conflictos, entre otros beneficios, y afrontar con éxito otros retos que se presenten en su ambiente laboral.<br><br></div><div>Finalmente creo que un buen líder debe enfocarse en <strong>construir equipos</strong> y facilitar que este equipo se integre con el objetivo de la estrategia para lograr los resultados esperados.<br><br>Un saludo,&nbsp;<br>Mario Aybar Suarez&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 16:14:26 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas que deseo desarrollar:</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1.- Comunicación efectiva.<br>&nbsp; &nbsp;Sin ello, es imposible transmitir los objetivos, mas metas y alinear el equipo. Tampoco se tiene el feedback de los desafíos del equipo para poder lograr los objetivos.<br>2.- Motivación.<br>&nbsp; Considero que un equipo motivado, tiene mas potencial que un equipo con mayor capacidad técnica y experiencia, pero desmotivado. Tener la habilidad de motivar a otros, puede ayudarlos a pensar fuera de la caja, en la búsqueda de las metas u objetivos.<br>3.- Capacidad de resolución de conflictos.<br>&nbsp; El cúando y cómo (el momento y la forma) son vitales para evitar que un conflicto o potencial conflicto pueda dañar el equipo/empresa de forma permanente o a un alto costo de reparación.<br><br>Miguel Araya</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 16:49:09 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas .</title>
         <author>betycamachoruiz</author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689225285</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero que una de las habilidades directivas mas importantes para mi es entender y conocer a las personas que forman parte de nuestros equipos de trabajo, para lograr comprender el contexto, su cultura sus creencias y de esa forma poder comunicarnos con ellos de una forma mas eficiente, además que es una forma de conocer sus necesidades las cuales también deben ser satisfechas por la empresa en la medida que se sientan motivados y parte de un equipo de trabajo que ve por los intereses de todos.&nbsp;<br><br>Beatriz Camacho Ruiz </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 17:18:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689252337</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Liderar con el ejemplo</strong><br><br>Liderar con el ejemplo para impulsar al equipo a la excelencia, para forjar conexión, compañerismo y confianza; para demostrar que valoras el trabajo de los demás, al involucrarte de manera directa en consecución de los objetivos; para que el equipo constate que eres parte del proyecto y que cargas parte del peso de éste; para promover alto compromiso; para inspirar al equipo; para generar un entorno de trabajo inclusivo y colaborativo; para aumentar la productividad; para incrementar la lealtad, el compromiso y la retención del equipo.<br><br>Aracely Gutiérrez Lima<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 17:37:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿Cuáles habilidades consideras importantes y porqué? </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689273738</link>
         <description><![CDATA[<div>Yo considero que desarrollar habilidades directivas nos permite mejorar nuestra capacidad de liderazgo, comunicación, gestion del tiempo y resolucion de conflictos, este cojunto de habilidades adquiridas nos permite convertirnos en mejores profesionales, mas competentes, mas completos, y preparados para enfrentar cualquier desafio de trabajo.<br>A mi consideracion las habilidades directivas mas importantes son:<br>1. motivación<br>2. Toma de decisiones<br>3. Capacidad de resolución de conflictos<br>4. Organizacion<br>5. Inteligencia emocional<br>6. Trabajo en equipo<br>7. Comunicación efectiva<br>8. Liderazgo<br><br>Ronald Joan Burgos</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 17:52:28 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Las habilidades directivas:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689276844</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero que lo primero es tener el o los Objetivos claros en una empresa y su proyección en un futuro, de ahí partimos, luego de la cual debemos tener en cuenta lo siguiente:<br><br>* Misión y Visión<br>* Los principios por las cuales se van a regir, Éticos y Morales<br>* El rubro<br>* El entorno<br>* El alcance<br>* Los riesgos<br>* Las leyes propias del país o de aquellas donde se haya de proyectar<br>* La implementación tanto del personal, como de las herramientas, equipos o sistemas a ser utilizados<br>* Las áreas de manejo (Talento Humano, Logística, Producción, Seguridad, Financiera, y otros)<br>De ahí partimos, con mayor detalle:<br>1.- Liderazgo;<br>2.- Comunicación Efectiva; y&nbsp;<br>3.- Gestión del tiempo<br>Estos tres (3) pilares son la base para tener una empresa sólida y con sostenibilidad, siempre en constante cambio (mejora continua) y viendo las oportunidades y riesgos emergentes que se presentan.&nbsp;<br><br>Jorge Falco</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 17:54:32 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689299352</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Desarrollar las habilidades de <strong>gestión de tiempo </strong>(priorizar, establecer metas claras, planificar, delegar). Así como se explicó durante la nota técnica, me parece importante que cualquier directivo se concentre en estas tareas. <br>2. <strong>Escucha activa </strong>y escucha pasiva. Es importante aprender a escuchar a todas las personas del equipo o involucradas en la realización de una meta.&nbsp; <br>3. <strong>Empatía. </strong>Cualquier directivo debería comprender que cualquier meta se va a realizar a través del trabajo de personas. Po tal motivo deben hacer el ejercicio constante de asimilar las necesidades y metas individuales del equipo.<br>4. <strong>Relajación. </strong>Los directivos deben ser capaces de mantener un estado mentales&nbsp; tranquilo para tomar mejores decisiones y para transmitir tranquilidad al equipo<br><br>Adan Edoardo Herrera Hidalgo</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 18:10:39 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La comunicación efectiva&nbsp; y la gestión del tiempo son herramientas indispensables en el entorno laboral, por lo tanto considero esencial&nbsp; las siguientes habilidades para lograr el éxito:</div><ul><li>Planificación</li><li>Delegar&nbsp;</li><li>Comunicar</li><li>Escuchar&nbsp;</li><li>Lideres con sentido humano</li></ul><div>Los lineamientos anteriores deberían ser requerimientos en la selección del capital humano de cada empresa, con la finalidad de disminuir los posibles riesgos y lograr el incremento en la productividad, mediante un entorno laboral sano.&nbsp; Los lideres beberán comunicar los objetivos de la empresa, transmitir los valores y principios, motivar al equipo, planificar y brindar feedback al equipo, delegar actividades con las especificación más claras posibles, escuchar las necesidades del equipo, brindar seguridad y confianza a sus trabajadores mediante un ambiente de trabajo sano, mediante el uso de herramientas tecnológicas que faciliten la implementación de estrategias.&nbsp;<br><br><br>Estefany Cruz Hidalgo</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 19:00:34 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Escucha:</strong><br>Opino que saber escuchar a los demás es una cualidad extremadamente poderosa para el correcto liderazgo de una persona. Antes de ejecutar criterios, es imprescindible que se pueda establecer una comunicación efectiva entre todas las partes involucradas. <br><br><strong>Empatía:</strong><br>El poder ponerse en los zapatos de las personas no solo ayuda a entender el entorno y las circunstancias presentes, sino también el poder tomar decisiones no solo basados en resultados, sino también basados en las personas que los realizan.<br><br>Daniel Castro</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 19:37:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Habilidades blandas de las cuales hacen parte una excelente comunicación verbal y no verbal, liderazgo, gestión del tiempo, flexibilidad, orientación a resultados.<br>Que direccione equipos cohesionados, motivados para el trabajo en equipo y que escuche sus necesidades y pueda ser un apoyo para su equipo.<br><br>Importante un lider pueda lograr al máximo estas habilidades: Organizado, disciplinado, responsable, con etica y valores que se pueda catalogar como un profesional&nbsp;<br>integral.<br><br>Apoyo a los equipos como dicen aca en "Colombia es ponerse la camiseta" y lograr victorias tempranas, logrando como objetivo la satisfacción del cliente interno y&nbsp;<br>externo.<br><br>Pilar Garcia</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 20:33:18 UTC</pubDate>
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         <title>Las Habilidades y Competencias Directivas indispensables en mi experiencia :</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Partiendo de la premisa que una habilidad es cuando una persona es capaz de realizar una tarea, mientras que competencia es cuando esa tarea se realiza con experiencia y conocimiento se requieren: <br><br>- <strong>Liderazgo y conducción de equipos </strong>:&nbsp; Capacidad para dirigir un grupo de colaboradores y equipos de trabajo del que dependen otros equipos, distribuir tareas y delegar autoridad, implica brindar retroalimentación oportuna sobre su desempeño y adaptar los estilos de dirección a las características individuales y de grupo, al identificar y reconocer aquello que motiva, estimula e inspira a sus colaboradores, con la finalidad de permitirles realizar sus mejores contribuciones.<br>- <strong>Comunicación eficaz</strong> :<br>Capacidad de escuchar y entender al otro, para transmitir de forma clara y oportuna la información requerida por los demás a fin de alcanzar los objetivos organizacionales, y para mantener canales de comunicación abiertos y redes de contacto formales e informales, que abarquen los diferentes niveles de la organización.<br>- <strong>Orientación al cliente y conciencia de la organización</strong> :&nbsp; &nbsp;<br>Capacidad para actuar con sensibilidad ante las necesidades de los clientes externos e internos, partiendo del dominio de los elementos constitutivos de tu proyecto, conocimiento de los servicios, capacidad para identificar y relacionarse con las personas clave dentro y fuera de la organización. Implica una vocación permanente de servicio, comprender adecuadamente las demandas y generar soluciones efectivas a las necesidades.<br>-<strong> Manejo de conflictos y negociación</strong> : Capacidad para identificar y administrar situaciones de presión, contingencia y conflicto y, al mismo tiempo, crear soluciones estratégicas, oportunas y adecuadas tanto para tu proyecto como para clientes y proveedores Puede influenciar a otros a través de estrategias que permitan construir acuerdos satisfactorios para todos, mediante la aplicación del concepto ganar-ganar.&nbsp; <br>- <strong>Visión estratégica y orientación a resultados</strong>:<br>Capacidad para anticiparse y comprender los cambios de entorno, y como estos impactan a tu proyecto y al cliente a corto, mediano y largo plazo, con el propósito de orientarse al logro de objetivos y aprovechar las oportunidades del contexto. Implica la capacidad de visualizar y conducir a la cuenta a su cargo como un sistema integral, para lograr objetivos y metas retadores, asociados a la estrategia de tu proyecto y el cliente.<br><br>Saludos<br>Gabriel Díaz Infante A.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 21:01:14 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas importantes...</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Considero que las siguientes habilidades son las más importantes:<br>1.- Motivación<br>2.- Capacidad de toma de decisiones<br>3.- Liderazgo<br>4.- Trabajo en equipo<br>5.- Comunicación asertiva<br>Con estas habilidades el jefe, gerente, director de la empresa podrá conseguir junto a su equipo de trabajo el logro de los objetivos trazados. Por ello se debe trabajar mucho en estas habilidades y desarrollarlas constantemente.<br>Marcia&nbsp;Alfaro </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 22:00:14 UTC</pubDate>
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         <title>Las habilidades directivas más importantes y quiénes cuentan con ellas...</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689525788</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas más importantes en el mundo empresarial actual son la comunicación efectiva, la capacidad de liderazgo, la toma de decisiones acertadas, la adaptabilidad al cambio, la habilidad de reinventarse, aprender de manera continua, innovar y desafiar el statu quo.<br><br>La comunicación efectiva es la base de cualquier interacción exitosa en el entorno laboral. Un líder que se expresa claramente y escucha activamente a su equipo crea un ambiente de confianza y colaboración que impulsa el rendimiento.<br><br></div><div>El liderazgo va más allá de dar órdenes; implica inspirar y guiar a los miembros del equipo hacia un objetivo común. Un líder efectivo motiva, delega responsabilidades y brinda apoyo, fomentando así un ambiente de trabajo positivo y productivo.<br><br></div><div>La toma de decisiones acertadas es crucial en un entorno empresarial dinámico y competitivo. Un líder debe analizar información, evaluar riesgos y considerar las implicaciones a largo plazo antes de tomar una decisión. La capacidad de tomar decisiones bien fundamentadas contribuye al éxito a largo plazo de la organización.<br><br></div><div>La adaptabilidad al cambio es esencial en un mundo empresarial que evoluciona rápidamente. Los líderes que pueden gestionar la incertidumbre y guiar a sus equipos a través de transiciones son invaluables. Estar dispuesto a aprender y adaptarse a nuevas circunstancias es una habilidad esencial en un entorno empresarial cada vez más volátil.<br><br>La capacidad de reinventarse implica estar dispuesto a abandonar viejas formas de pensar y actuar, y estar abierto a nuevas perspectivas y enfoques. Esto es especialmente importante en un mundo empresarial en constante evolución, donde la resistencia al cambio puede ser una barrera significativa para el crecimiento y la innovación.<br><br>El aprendizaje continuo es fundamental para mantenerse actualizado con las tendencias y tecnologías emergentes. Los líderes que buscan constantemente nuevas formas de mejorar y adquirir nuevos conocimientos tienen una ventaja competitiva en un entorno empresarial dinámico y competitivo.<br><br>La innovación y la capacidad de disrumpir el status quo son cruciales para impulsar el crecimiento y la diferenciación en el mercado. Los líderes que fomentan una cultura de innovación y están dispuestos a cuestionar las convenciones establecidas a menudo son los que llevan a sus organizaciones hacia el éxito a largo plazo.<br><br>Algunos líderes que, en mi opinión, son referentes de éstas habilidades directivas son:<br>algunos ejemplos de líderes que personifican estas habilidades:<br><br>Warren Buffett (Comunicación efectiva): El legendario inversor y presidente de Berkshire Hathaway es conocido por su habilidad para comunicar ideas complejas de manera sencilla y comprensible. Su estilo de comunicación claro y directo ha contribuido a su éxito en el mundo de las finanzas.<br><br>Nelson Mandela (Capacidad de liderazgo): Mandela fue un líder excepcional en la lucha contra el apartheid en Sudáfrica. Su capacidad para inspirar a la gente y unir a diferentes facciones en pos de un objetivo común lo convierte en un ejemplo emblemático de liderazgo.<br><br>Angela Merkel (Toma de decisiones acertadas): Durante su tiempo como Canciller de Alemania, Merkel demostró una habilidad destacada para tomar decisiones difíciles en momentos críticos, como en la gestión de la crisis financiera y la crisis migratoria en Europa.<br><br>Elon Musk (Adaptabilidad al cambio): Como CEO de empresas como Tesla y SpaceX, Musk ha demostrado una increíble capacidad para innovar y adaptarse a entornos empresariales desafiantes y cambiantes. Su disposición a asumir riesgos y afrontar nuevas tecnologías es evidencia de su adaptabilidad.<br><br>Gabriel Cortina<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 22:12:42 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689534273</link>
         <description><![CDATA[<div>En mi experiencia laboral he logrado identificar que el éxito de un requerimiento depende mucho de quien lo lidera.<br>En ese sentido, las aptitudes y actitudes del mismo definirán el tiempo y la manera en que se harán las cosas.<br>Considero que las habilidades y competencias que se detallan a continuación son indispensables para una correcta ejecución de planes y procesos:<br>-Comunicación efectiva: Como hemos visto en los diferentes cursos, una buena comunicación es importante para transmitir al personal las necesidades.<br>-Correcta gestión del tiempo: Es importante establecer límites en el cumplimiento de los deberes, así de esta manera habrá una correcta reportería de los requerimientos.<br>-Liderazgo: Ser el ejemplo de lo que se debe ser es la mejor manera de motivar al equipo de lo que se espera.<br>Este último conlleva una serie actitudes como, ser motivador, tener carácter, ser asertivo, tolerante y preciso.<br><br>-Derick Alexander Cardona-</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 22:31:07 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directias</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- Liderazgo<br>- Comunicación Efectiva<br>- Toma de decisiones<br>- Gestión del tiempo<br>- Inteligencia emocional<br>- Adaptabilidad<br><br>Desde mi punto de vista estas habilidades en conjunto generan una experiencia laboral capaz de llevar a las empresas a otro nivel. El poder motivar a los colaboradores a través de un buen liderazgo y comunicación efectiva es clave para llevar a cabo un buen ambiente laboral.<br>Marcela Gardea</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 23:32:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689572804</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Las principales habilidades directivas</strong><br>Liderazgo y Motivación<br>Comunicación<br>Gestión del conflicto<br>Agente del cambio<br><br>Estas cualidades son ideales para que el líder puedan lograr los objetivos en las organizaciones.<br><br>Sandra Espinoza R.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 23:37:06 UTC</pubDate>
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         <title>Principales Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689796371</link>
         <description><![CDATA[<div>Con base en mi experiencia considero que para el éxito profesional se debe contar con las siguientes habilidades:<br><br>-Gestión del tiempo.<br>-Liderazgo.<br>-Comunicación efectiva.<br>-Empatía.<br>-Trabajo en equipo.<br><br>Es esencial saber manejarse primero a uno mismo, para luego poder manejar al personal y a través de la empatía saber motivarlos para que logren las metas propuestas por medio del trabajo conjunto donde cada uno reconozca que todos son importantes gracias a lo que hacen dentro de la empresa.<br><br>Sergio Campos</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 02:26:56 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689803239</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1. Comunicación Efectiva</strong>: las habilidades comunicativas de un buen líder marcan el éxito de un equipo.<br><strong>2. Escucha Activa</strong>: un buen líder siempre debe ser empatico y debe estar al pendiente de las necesidades de su equipo de trabajo.<br><strong>3. Gestión del Tiempo</strong>: debe ser capaz de administrar las prioridades y de cierta manera delegar el trabajo al grupo de trabajo, para cumplir con los tiempos establecidos.<br><strong>4. Visión estratégica</strong>: debe tener en claro hacia donde se quiere llegar es decir los objetivos.<br><strong>5. Liderazgo:</strong> predicar con el ejemplo.<br><br>Cristian Jaramillo Carmona</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 02:31:53 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689812881</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Dirección estratégica</strong> y lograr que el equipo confíe y se sienta orientado en la misma dirección<br><br><strong>Organización y planificación<br></strong><br><strong>Confianza en el equipo:</strong> saber que tienes un equipo que te respalda, en el que puedes delegar y que se sientan <strong>empoderados</strong> para realizar sus funciones<br><br>Mantener al equipo <strong>motivado</strong>, hacerles saber lo valioso de sus aportes<br><br><strong>Retroalimentación</strong> constante y en doble vía, estar dispuesto a escuchar a tu equipo y brindar de forma respetuosa&nbsp; feedback sobre el desarrollo de las actividades<br><br>Mantener siempre una <strong>buena comunicación</strong>&nbsp; con el equipo, que se sientan en un espacio seguro en el que puedan expresar sus ideas.<br><br>Maria Alejandra Cazar<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 02:38:43 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2689845379</link>
         <description><![CDATA[<div>Hay habilidades Directivas que son imprescindible como:&nbsp;<br><br>Liderazgo, Comunicación Efectiva, capacidad para Resolver Conflictos, Delegación de tareas y responsabilidades, Trabajo en Equipo, Asertividad, Organización para planificar y ejecutar objetivos, Gestión del Tiempo e Inteligencia Emocional.&nbsp;<br><br>Poseer estas habilidades es importante para el crecimiento personal, profesional y en el equipo de trabajo. Nos permite desempeñarnos en cualquier actividad de gestión y liderazgo.<br><br>Sandra Barros</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 03:01:01 UTC</pubDate>
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         <title>HABILIDADES DIRECTIVAS</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2690051721</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 05:12:05 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2691020452</link>
         <description><![CDATA[<blockquote>“En las organizaciones es frecuente que se den los malos entendidos y los conflictos como resultado de la deficiencia o carencia en la comunicación, también puede ocurrir que la sobrecarga de información reduzca la calidad de la interlocución en los equipos de trabajo”.&nbsp;</blockquote><div><br>De mi experiencia, me han ocurrido los dos casos; de ahí la importancia de la <strong>comunicación efectiva</strong>: <br>Liderar comités de trabajo; donde se abordan los casos con las áreas involucradas <strong><em>PRIMERO</em></strong>; demostrar lo positivo del trabajo que realizan; <strong><em>SEGUNDO</em></strong>; mostrar con documentos y valorizar las pérdidas de las tareas negativas cuando no se logra el objetivo. <strong><em>TERCERO</em></strong>; escuchar los argumentos buscar soluciones estratégicas; poner fecha de cumplimiento <strong><em>CUARTO</em></strong>; el líder debe hacer el seguimiento de las mejoras buscando que sea sostenible en el tiempo.&nbsp;<br><br>Pilar Garay</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 16:54:47 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2691047035</link>
         <description><![CDATA[<div>Muchas veces se cuestiona si un líder se hace o se nace.<br>&nbsp;Ciertamente hay<br>personas que poseen características donde se desenvuelven más fácil lidereando<br>un equipo, pero si simplemente no se ponen un practica y esta consciente de su<br>mejora estas características se pierden, por ello que también se hace un líder<br>al desarrollar ciertas habilidades, como:<br>&nbsp;1-<strong> Trabajar en equipo</strong>, ya que debe ser capaz de guiar a su equipo de<br>trabajo hacia un objetivo.<br>2- <strong>Comunicación efectiva</strong>, para dar a conocer a cada una de las personas<br>que se espera de ellos, además de ser <strong>auditivos y empáticos</strong> con los<br>intereses y motivación de los demás.<br> 3- <strong>Gestionar el tiempo,</strong> debe además de realizar sus actividades darse<br>tiempo para observar su entorno laboral y determinar cuáles son aquellas<br>situaciones que podrían afectar la productividad de las tareas asignadas, además<br>de procurar tener siempre una retroalimentación con el personal.<br> 4- <strong>Capacidad organizacional,</strong> determinar las fortalezas de cada integrante del<br>equipo y con ellos definir las <strong>tareas a delegar</strong> equitativamente obteniendo<br>el mejor desarrollo para ellos, haciendo que se sientan cómodos.<br> 5- <strong>Desarrollar la inteligencia emocional</strong>, saber cómo actuar en situaciones de conflicto y no verse afectados por ellos.<br>6- <strong>Dispuesto al cambio</strong>, en una era de constantes cambios se debe estar dispuesto a ellos, no tener sesgos, resistencia, sino sacar provecho de la tecnogogia y nuevas opiniones.<br>7-<strong>Ser asertivo</strong>, decir lo que se requiere de la manera, forma y tiempos correctos.&nbsp;<br><br>Nancy Chavez.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 17:15:54 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas importantes</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2691053603</link>
         <description><![CDATA[<div>A diferencia de las habilidades duras, que deben ser ya probadas y sustentadas por parte del líder, considero que las habilidades blandas tan necesarias en el siglo XXI, son las más importantes:<br><strong>Comunicación eficaz</strong>: comunicación y escucha activas. Fundamental para comunicar sus ideas y con su equipo lograr los resultados esperados<br><strong>Liderazgo:</strong> inspiración y compromiso con los objetivos y metas a cumplir<br>Gestión del tiempo: para ayudar el equipo a rendir al máximo y lograr los objetivos e los tiempos establecidos<br><strong>Trabajo en equipo</strong>: una habilidad que no solamente debe desarrollar el líder sino contribuir para desarrollarla en sus colaboradores con el fin de lograr sinergias en torno a los proyectos<br><strong>Negociación: </strong>con sus colaboradores; cliente interno y externo<br><strong>Solución de problemas:</strong> para superar posibles obstáculos que se puedan presentar el el trabajo<br><br>Ramiro Cubides<br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 17:21:01 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2691147055</link>
         <description><![CDATA[<div>Un líder debe tener su portafolio* de habilidades cargado de talentos varios.<br><br>El Líder Global (LG) del s. XXI es moralmente intachable (ejemplo para la comunidad/sociedad en la que se desenvuelve) y aparte filtra el 100% de sus decisiones laborales sobre una sólida base ética. <br><br>Para este LG es fácil conseguir puestos de dirección en cualquier corporación de Occidente, ya que se le reconoce por sus valores, el respeto con el que trata a las demás personas y con el que afronta la responsabilidad de alcanzar los objetivos de su empresa. <br><br>Es emocionalmente equilibrado, ejecutivo proactivo y hábil planificador de objetivos con los que traza el camino de su equipo en el corto, mediano y largo plazo.<br><br><em>*Portafolio: Comunicativo, gestor del tiempo, empático, abierto a la retroalimentación y la crítica constructiva, con inteligencia emocional, adaptabilidad, resiliencia, abierto a nuevas tecnologías, conocimiento y tendencias, intelectualmente diestro, de mente crítica y estratégica</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 18:31:04 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2691206317</link>
         <description><![CDATA[<div>Muy explicativo el tema y de gran valor para nuestra vida profesional y personal. Llevo conmigo, en mi día a día, algunas frases que me sirven de mentalidad personal.<br>Para que te escuchen, sepan escuchar a los demás.<br>Para que te vean, sé cómo ver a los demás.<br>Para que empaticen contigo, sepa cómo ser empático con los demás.<br>Liderar, saber ser guiado, entre otros.<br>Creo que son pasos importantes para empezar y hacer con que su equipo sepas su importancia en la organización y que poco a poco identifique como aprovechar mejor sus repectivos expertises.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 19:37:23 UTC</pubDate>
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         <title>HABILIADES DIRECTIVAS</title>
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         <description><![CDATA[<div>NILSON RAFAEL DIAZ AFRICANO</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 22:32:35 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2691305394</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas son fundamentales para el éxito de cualquier líder o gerente en cualquier organización. Estas habilidades son esenciales para la toma de decisiones efectivas, la gestión de equipos y la consecución de objetivos organizacionales.<br><br>En base a mi experiencia considero la siguiente lista como habilidades directicas valiosas.&nbsp;<br><br>Es importante considerar que estas habilidades directivas son interdependientes y complementarias, y un líder efectivo debe poseer una combinación de ellas. Además, es importante recordar que el desarrollo continuo de estas habilidades es esencial, ya que el entorno empresarial evoluciona constantemente y presenta nuevos desafíos.&nbsp;<br><br></div><ol><li><strong>Comunicación</strong>: La comunicación efectiva es crucial para transmitir ideas, expectativas y objetivos claramente a los miembros del equipo y otras partes interesadas. La comunicación abierta y bidireccional fomenta la comprensión y la cooperación.</li><li><strong>Toma de decisiones</strong>: Los líderes deben tomar decisiones constantemente. La capacidad de recopilar información relevante, evaluar opciones y tomar decisiones informadas y oportunas es esencial para el éxito.</li><li><strong>Liderazgo</strong>: Un buen líder inspira y motiva a su equipo. Debe proporcionar dirección, establecer metas claras y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.</li><li><strong>Gestión del tiempo</strong>: La gestión eficiente del tiempo es esencial para cumplir plazos y ser productivo. Los líderes deben saber cómo priorizar tareas y asignar recursos de manera efectiva.</li><li><strong>Resolución de problemas</strong>: Los problemas y desafíos son inevitables en cualquier organización. Los líderes deben ser capaces de identificar problemas, analizar sus causas y encontrar soluciones creativas y eficaces.</li><li><strong>Habilidades de trabajo en equipo</strong>: Los líderes no pueden lograr todo por sí mismos. Saber construir y dirigir equipos eficaces es fundamental para alcanzar los objetivos organizacionales.</li><li><strong>Empatía y habilidades interpersonales</strong>: Entender las necesidades y preocupaciones de los demás, así como mantener relaciones positivas, es esencial para construir un entorno de trabajo armonioso y productivo.</li><li><strong>Adaptabilidad</strong>: El entorno empresarial está en constante cambio. Los líderes deben ser flexibles y capaces de adaptarse a nuevas circunstancias, tecnologías y desafíos.</li><li><strong>Habilidades de negociación</strong>: La negociación es clave en la resolución de conflictos y la toma de decisiones. Los líderes deben ser capaces de llegar a acuerdos mutuamente beneficiosos.</li><li><strong>Pensamiento estratégico</strong>: Los líderes deben tener una visión a largo plazo y ser capaces de desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos organizacionales a largo plazo.</li><li><strong>Integridad y ética</strong>: Los líderes deben ser modelos a seguir en términos de comportamiento ético y honestidad. Esto es esencial para construir la confianza de los empleados y clientes.</li><li><strong>Gestión del cambio</strong>: En un mundo en constante evolución, los líderes deben ser capaces de guiar a sus equipos a través de períodos de cambio y adaptación.</li></ol><div><br>- Carlos Alberto Gómez Garza</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-08 22:42:01 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas Importantes</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Existen varias habilidades importantes y necesarias para toma de decisiones dentro de las Entidades, sin embargo aquellas que considero más importantes son:<br>&nbsp;1.- Liderazgo.- Capacidad para motivar al equipo hacia una meta común<br><br></div><div>2.- Comunicación.- Debe ser clara y precisa enfocada en el cumplimiento de objetivos.<br><br></div><div>3.-Resolución de Conflictos.- Habilidad para encontrar soluciones a situaciones complejas..<br><br></div><div>4.- Ética.- Principios y valores sólidos.<br><br></div><div>5.-Empatía.- Ponerse en el lugar de los demás.<br><br></div><div>6.- Trabajo en Equipo.-Confiar y delegar a los miembros de su equipo.<br><br></div><div>7.-Flexibilidad.- Amoldarse a los cambios imprevistos que surgen.<br><br></div><div>8.-Evolución.- Enfrentar los cambios para crecer personal y profesionalmente<br>&nbsp;<br>&nbsp;<br><br></div><div>En su conjunto son habilidades que permitirán conseguir todos los objetivos planteados.<br>&nbsp;<br>&nbsp;Sofía Estévez Proaño&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-09 02:51:59 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas relevantes:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2691828187</link>
         <description><![CDATA[<div>Es una realidad que el éxito de las Organizaciones mucho depende de los Líderes, por ende, es sumamente importante trabajar en la competencia de esta función o puesto tan importante en el funcionamiento de la Organización. Apoyándome en los requisitos de las Normas ISO, la competencia se integra por al menos 4 dimensiones: 1) Nivel educativo 2) Formación 3) Habilidades 4) Experiencia, &nbsp; pero la mas importante es la de Habilidades o destrezas, de la que hablaré a continuación. <br>Los Directivos o Líderes deben contar con estas habilidades:<br><strong>1) Manejo de conflictos:</strong> Desde mi óptica personal,&nbsp; se busca que se alcancen los resultados manteniendo un nivel de conflicto manejable o nulo.<br><strong>2) Liderazgo mediante el ejemplo: </strong>La base para inspirar, la pasión por el trabajo, el compromiso se enseña con el ejemplo y se motiva al grupo al lograr estrategias, valores y objetivos.<br><strong>3) Comunicación efectiva:</strong> Crear canales adecuados, dirigir a todos los niveles para que la comunicación sea clara, sencilla, empática y con retroalimentación para asegurar su efectividad.<br><strong>4) Gestión del tiempo: </strong>Dar a cada tema su adecuada dimensión, enseñar y transmitir las buenas prácticas para gestionar el tiempo y lograr los Objetivos Organizacionales.<br><strong>5) Trabajo en equipo:</strong> Hacer y enseñar a hacer equipos con objetivos claramente definidos, propiciando una cultura Organizacional en la que los resultados se alcanzan fácilmente cuando trabajamos en equipo.<br><br>Fermín Angulo González</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-09 20:34:00 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2691883846</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas que considero màs importantes son:<br><br><strong>Comunicaciòn efectiva</strong>: Que exista un canal fluìdo de intercambio de informaciòn entre el lider y su equipo. Que exista comunicaciòn abierta, que puedan expresar sus pensamientos y sentimientos y dirigir el trabajo para cumplir los objetivos planteados, compartiendo los valores que representa la empresa.<br><br><strong>Asertividad- </strong>El lider debe defender sus ideas y argumentar sus opiniones sin desprestigiar al resto, para convencer a su equipo de lograr sus objetivos. Esto es bàsico para alcanzar al pùblico. Ser directo, amable y sincero. <br><br><strong>Empatìa</strong>- Saber ponerse en la situaciòn del otro en cualquier momento. Empatizar con los trabajadores y sus problemas demuestra interès, lo que facilitarà la conversaciòn y darà la posibilidad de percibir los problemas antes de que ocurran, anticipando la soluciòn. <br><br><strong>Adaptaciòn</strong>- Los lideres deben hablar con distintas personas y en distintos contextos, es importante reconocer la necesidad del otro y su contexto para que tu discurso triunfe. Esto optimiza procesos y evita confusiones. <br><br><strong>Construir confianza</strong>- Es la herramienta bàsica de un buen lider. Escuchar abiertamente a sus empleados, delegar tareas, constituir bases màs solidas de trabajo, dado que el equipo se sienta màs seguro de compartir sus ideas y valores.&nbsp;<br><br>Gonzalo Curbelo</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 00:34:33 UTC</pubDate>
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         <title>LLuvia de ideas</title>
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         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2692130101</link>
         <description><![CDATA[<div>Creo que las habilidades directivas básicas son:<br><br>1) Comunicación efectiva: Fundamental que el líder tenga una comunicación fluida con los miembros de su equipo, que sea justo e imparcial y que ello genere empatía entre él y su equipo. De tal forma, se podrán compartir valores de la empresa, se inspirará y motivará a sus seguidores a contribuir a los objetivos de la organización.<br><br>2) Ser claro y preciso en la transmisión de los mensajes, con cuidado en el lenguaje corporal y ser muy respetuoso con los miembros de su equipo de modo de lograr que estos se "pongan la camiseta" de la empresa. Insisto en el tema del lenguaje corporal porque una de las cifras que más me impactó, hasta ahora, de este curso es que el 93% del mensaje no lo transmitimos mediante el habla.<br><br>3)Contribuir a que toda la organización tenga bien definidos los valores, la visión y la misión de la empresa. Si el líder no tiene claro esos temas no los podrá transmitir adecuadamente a sus subordinados.<br><br>4) Con todo este combo se logrará formar un buen equipo de trabajo, aspecto clave para el éxito de la empresa. Sin perder nunca de vista que el líder debe tomar decisiones y dirigir, de lo contrario se produce confusión en el equipo.<br><br>5( Finalmente. estudiar a fondo fortalezas y debilidades de los miembros de su equipo, ir formando planes de sucesión, detectar talentos y desarrollar las habilidades de los subordinados, de modo de generar expectativas entre quienes más contribuyan a crear valor y generar un círculo virtuoso ente sus seguidores que los motive a" dejar el alma en la cancha" por el éxito de la organización. Que cada uno se "sienta" parte de l empresa y que esté orgulloso de trabajar en la misma.<br><br>Fernando Jiménez de Aréchaga</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 12:38:30 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2692357595</link>
         <description><![CDATA[<div>Desde mi perspectiva, el mejor líder es aquel que se adapta e integra sin perder el objetivo claro para el cual conduce al equipo.&nbsp;<br>En una sociedad cambiante como la actual, la efectividad de un líder, es imprescindible para el éxito.&nbsp;<br>El líder debe ser una persona con competencias profesionales que pueden adquirirse, ya ser, o convertirte en líder.&nbsp;<br>De igual importancia son las cualidades personales que se tengan para generar en el equipo la empatía, la confianza, y un gran compromiso con integridad. La inteligencia emocional sólida es clave para motivar al equipo y lo guiarlo.&nbsp;<br>Agregué la imagen porque para mi representa el éxito, el apoyo a un líder en donde claramente se observa la satisfacción del equipo.<br>Genoveva Ayala Cagiao.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 18:27:56 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2692375315</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Las habilidades directivas son todos aquellos conocimientos, experiencias y capacidades necesarias para el desempeño de cualquier actividad de gestión y liderazgo; considero que poseer estas habilidades es un factor importante para el crecimiento profesional, personal y dentro de un equipo de trabajo.<br><br></div><div>Me permito listar las que identifico como esenciales:<br><br></div><div>§&nbsp; <em>Liderazgo</em>; cuando el líder consigue motivar y alinear a todos los colaboradores con un objetivo en común, la organización es más eficiente y productiva.</div><div>&nbsp;</div><div>§&nbsp; <em>Comunicación; </em>habilidad para transmitir con claridad y exactitud mensaje y que estos obtengan la atención del receptor.</div><div>&nbsp;</div><div>§&nbsp; <em>Poder de negociación; </em>Llegar a acuerdos.</div><div>&nbsp;</div><div>§&nbsp; <em>Asertividad; </em>Capacidad de defender ideas propias, mantener creencias y convencer a los demás.</div><div>&nbsp;</div><div>§&nbsp; <em>Toma de decisiones; </em>La toma de decisiones repercute sobre el resultado del trabajo; para desarrollar esta habilidad se deben marcar el camino que más se aproxime a cumplirlos.</div><div>&nbsp;</div><div>§&nbsp; <em>Inteligencia Emocional; </em>No olvidar que en los equipos, tratamos con personas y que éstas tienen sentimientos, valores y creencias propias.</div><div><em>&nbsp;</em></div><div>§&nbsp; <em>Trabajo en equipo; </em>Capacidad necesaria para que todos los miembros de un proyecto consigan un objetivo común.<br><br>Jacqueline Flores</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 19:00:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2692380886</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas nos permiten tener un líder que realmente tenga todas las cualidades para llevar a un equipo a une meta establecida para la empresa.&nbsp;<br><br></div><div>Las habilidades más importantes son:&nbsp;<br><br></div><div>&nbsp;<br><br></div><div><strong>Comunicación efectiva</strong>: Es el primer paso de un buen líder, saber escuchar y expresarse de forma verbal y no verbal.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Manejo del tiempo</strong>: Para poder alcanzar metas e implementar proyectos estratégicos es de suma importancia tener un correcto manejo del tiempo.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Solución de problemas</strong>: este punto implica mucho mas que solo poder tomar decisiones, un buen líder debe tener la capacidad de entender toda la información, implicaciones, así como los recursos con los que cuenta, para poder tomar decisiones efectivas.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Motivación y empatía</strong>: un líder debe ser capaz de mantener al equipo motivado, incluso cuando están pasando por momentos de crisis, esto puede lograrlo siendo empático y teniendo valores compartidos.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Delegar</strong>: otra de las habilidades más complejas es saber delegar, ya que el propósito de un líder es llevar a un equipo a lograr una meta clara, medible, alcanzable y relevante; y si el líder no es capaz de delegar tareas de forma efectiva, esto no será posible.&nbsp;<br><br></div><div>&nbsp;</div><div>Paulina Acuña&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 19:11:04 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades Directivas son la claves para el éxito de un Líder </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2692411542</link>
         <description><![CDATA[<div>Siempre se han hablado de habilidades blandas y duras&nbsp; a nivel directivo y&nbsp; cada líder debe de tener una combinación de éstas, las cuales les permitirán lograr&nbsp; inspirar, influenciar, entrenar y moldear a sus equipo de trabajo. Voy a mencionar un par de ellas.&nbsp;<br>1. Liderazgo:&nbsp; Es la habilidad esencial para hacer crecer una empresa. Es la habilidad que tiene una persona para motivar y alienar a todo su equipo para el logro de sus objetivos. También está relacionado con identificación de las fortalezas y debilidades de cada uno de sus miembros del equipo y lograr potencializarlas y trabajar en sus debilidades.&nbsp;<br>2. Comunicación: Creo que esta es una de las habilidades directivas más importantes tanto en el campo profesional como personal. Una comunicación efectiva ayudará a los equipos de trabajo lograr sus objetivos de una manera más rapida y sostenible con el tiempo.&nbsp;<br>3. Gestión del tiempo: Es una habilidad directiva consistente con el buena asignación del tiempo para lograr las tareas y proyectos dentro de una organizaición. Y en este punto es importante tener estos aspectos&nbsp; para llevar a la práctica. Organización lo cual es planificar el dia a dia, saber la diferencia entre lo importante de lo urgente, así se sabrá que es lo que se debe priorizar, delegar y tener la confianza que sus equipos ejecutarán las tareas, manejar los distractores y poner límites de acuerdo al rol de cada uno dentro de la organización.&nbsp;<br>4. Habilidad analítica y numérica: Aunque esta habilidad no la hemos tocado en el curso, creo que es fundamental que los líderes que manejan la dirección tengan un espacio importante para analizar y tener claros indicadores de medición y así  valorar como ha sido la gestión de cada una de sus áreas; con lo anterior se podrían  generar planes de acción si no está alcanzándose los objetivos. Alicia Margarita Garcia </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 20:07:40 UTC</pubDate>
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         <title>Líderes que inspiran y dejan huella en las organizaciones</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2692441299</link>
         <description><![CDATA[<div>Son aquellos líderes que tienen visión, monitorean permanente el entorno y el contexto de su organización; escuchan a las personas, sus equipos y a los clientes, observan permanentemente todo a su alrededor, identifican oportunamente los conflictos y problemas y con tacto, buscan soluciones asertivas y concertadas.&nbsp;<br><br>Primero son seres humanos y muestran siempre interés genuino y auténtico por las personas, empatía por quienes le rodean: todos y cada uno de nosotros somos seres humanos integrales, con diferentes dimensiones y necesidades, con fortalezas y oportunidades de mejora, con sentimientos, familia y seres queridos, con aciertos y dificultades. Los grandes líderes hacen sentir importantes a sus colaboradores, los comprenden y los escuchan, lo que genera mayor compromiso y lazos de confianza que fortalecen las relaciones y la cooperación.</div><div><br>Permanentemente los buenos líderes revisan su desempeño, se conocen a sí mismos y buscan su mejoramiento continuo: saben en qué deben mejorar, constantemente están estudiando y actualizándose ya sea sobre aspectos técnicos y relevantes de su negocio así como en el desarrollo de habilidades blandas. <br><br><strong><em>Carlos Andrés Gómez Piedrahita</em></strong></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 20:45:40 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades para la gestión efectiva de personal y procesos </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2692455553</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero las siguientes como algunas de las más relevantes habilidades que un director/gerente debe desarrollar y potenciar a lo largo de su vida profesional para llevar a cabo una gestión efectiva del personal y de los procesos a su cargo:<br><br><strong>Comunicación Efectiva</strong>: Esta habilidad de entrada es la más importante, a mi juicio, porque desde que se empieza a liderar un equipo de trabajo y a lo largo del tiempo, es vital que las personas a su cargo entiendan el rol directivo así como su propio rol dentro del engranaje institucional a través de la transmisión clara y concreta de los objetivos a lograr conjuntamente. También es importante dentro del proceso comunicativo que todos dentro del equipo sepan que siempre pueden aportar ideas que ayuden a mejorar sus propios procesos.<br><br><strong>Inteligencia Emocional: </strong>Cuando ya se consigue generar un círculo virtuoso de comunicación en un equipo, es importante que, como líder, se tenga la suficiente inteligencia emocional y madurez para escuchar y valorar las opiniones e ideas de quienes se tiene a cargo, ya que ellos como dueños de su propio proceso y luego de realizarlo a lo largo del tiempo, pueden detectar oportunidades de mejora que, al saberlas capitalizar, potenciarán su productividad, generando valor al proceso así como también confianza, sentido de pertenencia y gratitud del personal por tener en cuenta sus opiniones. <br><br><strong>Humildad: </strong>A renglón<strong> </strong>seguido de la inteligencia emocional, y para mí más que una habilidad una virtud, cuando un líder tiene en su ser y acepta con humildad cuando un miembro del equipo aporta una idea muy buena permitiéndose comunicarla sin reparos y sin ocultar o tergiversar su origen, o por el contrario cuando una idea es poco realista para llevarla a cabo y retroalimenta positivamente a quien la presenta, se estaría frente a un gran líder que avala e impulsa a su equipo para que éste a su vez le siga apalancado dentro de un proceso continuo de mejora.<br><br><strong>Empatía: </strong>En el mundo competitivo en el que nos encontramos hoy, todas las personas somos vistas como engranajes dentro de un proceso que debe demostrar ser lo más productivo posible, en algunas ocasiones viéndose al individuo más como una máquina que como una persona, sin embargo es deber del líder entender que tiene al frente a otras personas que como él también tienen vidas privadas con situaciones que a veces les pueden afectar su disposición para trabajar al 100%. Es una habilidad del líder entender si bajo estás&nbsp; circunstancias es mejor mantener en su labor o permitirle la ausencia a un trabajador. También es posible que un trabajador a su cargo tan solo busque consejo o desahogo con quién siente que tiene la confianza para hacerlo. Esos lazos de confianza son definitivos para lograr tener personal leal a quien lo lidera.<br><br><strong>Delegar y Empoderar:</strong> Es posible ser un excelente líder pero este no puede asumir el control exclusivo del personal a cargo cuando éste es de un número considerable y/o cuando se desarrollan múltiples tareas. En estos casos se debe tener la capacidad para evaluar las aptitudes y actitudes del personal a cargo buscando líderes dentro de los subprocesos que sientan como propios los desafíos y responsabilidad, así como también, sientan como suya la necesidad de una efectiva producción y productividad del personal y procesos a cargo. Para estos casos es deber del gerente/director retroalimentar, enseñar y empoderar a sus líderes delegados sobre las habilidades que deben tener y desarrollar buscando su propio desarrollo personal y profesional.<br><br><br>Por<br>Cesar Albarracin Lara <br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 21:19:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Para mi lo mas importante del liderazgo, es la comunicación efectiva con el equipo, se debe saber escuchar y aceptar que a veces los liderazgos son cambiantes, alguno miembro de nuestro equipo pueden tener mayor conocimiento en tareas asignadas que los demás y aún pueden tener mas conocimiento que el líder del momento. Y si deseamos obtener el objetivo que nos hayamos fijado, hay que saber delegar en su momento oportuno.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2692491514</link>
         <description><![CDATA[<div>Otto Leonel Callejas</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 22:55:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Habilidades y Competencias Directivas a distancia. Como liderar equipos de Teletrabajo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2692507462</link>
         <description><![CDATA[<div>Martha Liliana Cruz B. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-10 23:31:54 UTC</pubDate>
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         <title>HABILIDADES DIRECTIVAS</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Este video destaca las habilidades blandas más importantes, para desarrollar la comunicación en las personas involucradas dentro de una organización.<br>En la actualidad la habilidades blandas y socioemocionales son importantes para lograr los objetivos empresariales destacándose:&nbsp;<br><br></div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Comunicación:</strong> La habilidad de comunicarse efectivamente, tanto de forma escrita como verbal, es fundamental en cualquier entorno. Ayuda a transmitir ideas, resolver conflictos, liderar equipos y establecer relaciones interpersonales sólidas.&nbsp;</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Pensamiento crítico:</strong> El pensamiento crítico implica analizar información, evaluar argumentos y tomar decisiones informadas. Esta habilidad es esencial para resolver problemas complejos y tomar decisiones acertadas en la vida personal y profesional.&nbsp;</div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Resolución de problemas:</strong> La capacidad de identificar y abordar problemas de manera efectiva es esencial en cualquier carrera. Las personas que pueden encontrar soluciones creativas a desafíos difíciles suelen ser muy valoradas.&nbsp;</div><div>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Adaptabilidad:</strong> Vivimos en un mundo en constante cambio, por lo que la adaptabilidad es clave. La capacidad de aprender nuevas habilidades, ajustarse a nuevas situaciones y ser flexible en el trabajo y la vida cotidiana es fundamental.&nbsp;</div><div>5.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Empatía:</strong> La empatía implica comprender y relacionarse con las emociones y perspectivas de los demás. Es esencial para construir relaciones sólidas, liderar equipos y resolver conflictos de manera efectiva.&nbsp;</div><div>6.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Gestión del tiempo:</strong> Saber administrar el tiempo de manera eficiente es crucial para aumentar la productividad y lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.&nbsp;</div><div>7.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Uso de la tecnológicas:</strong> En la era digital, las habilidades tecnológicas son cada vez más importantes. Esto incluye la capacidad de utilizar software y herramientas digitales relevantes para su campo.&nbsp;</div><div>8.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Trabajo en equipo:</strong> La colaboración es esencial en la mayoría de las industrias y entornos laborales. Saber trabajar en equipo, comunicarse de manera efectiva y contribuir al éxito del grupo es crucial.&nbsp;</div><div>9.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Liderazgo:</strong> Aunque no todos aspiran a ser líderes, las habilidades de liderazgo son valiosas en cualquier nivel de una organización. Esto incluye la capacidad de tomar decisiones, motivar a otros y brindar dirección.&nbsp;</div><div>10.&nbsp; &nbsp;<strong>Autoconciencia:</strong> Conocerse a sí mismo, sus fortalezas y debilidades, y ser consciente de sus valores y metas personales es fundamental para tomar decisiones informadas y desarrollarse tanto personal como profesionalmente.&nbsp;<br><br>Lauralinda Cavero Egúsquiza Vargas </div><div>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-11 00:25:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2693091045</link>
         <description><![CDATA[<div>considero esas habilidades deben estar soportadas en:<br><br>La alta dirección y sus habilidades&nbsp;<br>Inteligencia emocional, importante para para poder dirigir<br>Fluida comunicación<br>una muy buena administración del tiempo<br>Dejar fluir la creatividad.<br>Toma de decisiones, como esencia de la dirección<br>Saber trabajar en equipo y manejo de conflictos<br>El liderazgo&nbsp;<br>Saber negociar<br>El poder diseñar estrategias.<br><br><br>Fredys Cuesta mena<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-11 03:57:29 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2694155828</link>
         <description><![CDATA[<div>Con base en los contenidos y argumentos presentados en los contenidos previos, considero que las principales habilidades directivas con 5.&nbsp;<br><br>1. Gestión del tiempo porque permite planificar organizar y tener un equilibrio entre la vida profesional y personal.<br><br>2.Comunicación efectiva porque nos permite partir a habilidades subsecuentes como compartir ideas y puntos de vista de forma asertiva, contruir relaciones laborales efectivas, inspirar a nuestros colaboradores, informar y hacer parte de los logros e incovenientes de la organización, crear un equipo a base de empatia, liderazgo&nbsp; y sentido humano.&nbsp;<br><br>3. Grit o perseverancia, considero que buscar implementar una mentalidad de crecimiento en el equipo puede aportar no solo a un mejor resultado si no a una mejor calidad de vida del colaborador.&nbsp;<br><br>Julio Rodrigo Flores Jiménez<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-11 04:49:47 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2697700434</link>
         <description><![CDATA[<div>Siempre me he preguntado si es más importante una habilidad sobre otra, y si ésta es una habilidad que se aprende o se educa desde chicos.<br><br>A lo largo de mis años, sobre todo laborales, me he dado cuenta que el modo en cómo me criaron y las herramientas que me dieron para enfrentar la vida, han sido por lejos las habilidades que más me ha&nbsp; ayudado a dirigir equipos y desenvolverme dentro de distintas compañías.&nbsp;<br><br>Liderazgo: Una Habilidad que realmente te potencia, porque logras mover personas, equipos y recibes toda la ayuda que necesites.<br><br>Humildad o autoconciencia: Si no sabes algo, independiente del cargo en el que estés, es bueno mostrar interés por aprenderlo y no mentir asumiendo que sabes todo. Con un buen liderazgo la gente te va a ayudar en lo que sea.<br><br>Escucha: En el trabajo seguimos siendo personas, con problemas reales, personas que tenemos emociones. Muchas veces nos vemos atorados con temas que no siempre son laborales, y es una muy buena habilidad saber desde dónde está hablando la otra persona, entender su contexto y sobre eso poder escuchar adecuadamente. Además uno sabe cuando la otra persona te pone o no atención, y en cualquier momento, es bueno sentirse escuchado.<br><br>Estas habilidades, más todas las que muestran en el curso, ayudará mucho en el desempeño de  cualquier director.&nbsp;<br>No olvidarnos que somos personas con las que tratamos y no todas iguales.<br><br>Nicole Bolomey Denegri<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-11 15:51:33 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Cuáles habilidades consideras importantes y porqué</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2698096552</link>
         <description><![CDATA[<div>Para mi lo más importante, en materia de habilidad, es el liderazgo y la capacidad de toma de decisiones. En muchas ocasiones, en la empresa donde me desempeño como Oficial de Cumplimiento, he tenido que tomar decisiones importantes en materia de prevención de riesgos y sustentar ante la directiva, mi proceder. Es importante tomar el rol de un lider para que los demás te vean con respeto y autoridad, ya que muchas veces el sentir de otros colaboradores, es que el Oficial de Cumplimiento va en contra del progreso y el bienestar de todos. Es importante hacerles ver que nuestro cargo es importante ya que salvaguardamos la misma empresa, al minimizar los riesgos a los que se enfrentan.  </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-09-11 20:05:31 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2698284482</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Cuáles habilidades considero importante y porqué?<br><br>Considero que las principales habilidades directivas son las siguientes:<br>Liderazgo: es importante la capacidad de influenciar positivamente en los seguidores para el logro de los objetivos organizacionales.<br>Visión del Negocio: un líder visionario sabe hacia donde conducir y orientar el negocio y el equipo de colaboradores&nbsp;<br>Comunicación: un directivo con una efectiva comunicación asegura que el mensaje llegue de manera clara a sus colaboradores<br>Con inteligencia emocional, esta habilidad no cognitiva le permite ser exitoso en un entorno de demandas y presiones. A demás favorece el desarrollo de la empatía, administración del estrés, asertividad, estado de ánimo, relaciones ínter e intrapersonales, entre otros.<br>Integro y orientado a resultados, pues es importante lograr los objetivos del negocios cumpliendo las normas y principios éticos. Es un líder que genera confianza y en quien se puede creer.&nbsp;<br><br>José Feliz Marrero</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 00:08:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>&quot;Habilidades Importantes&quot;</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2698610787</link>
         <description><![CDATA[<div>1. <strong>Liderazgo: </strong>Es el encargado de dirigir, motivar, ayudar a su equipo a lograr los objetivos.<br>2. <strong>Trabajo en Equipo</strong>: Orienta todo el equipo&nbsp; para trabajar en un solo objetivo, sin que se vayan a distraer.<br>3. <strong>Empatia: </strong>Colocarse en los zapatos del otro hace que podamos ver donde estamos fallando y corrijamos a tiempo, no es solo exigir sino saber que le pasa a cada miembro de nuestro equipo.<br>4.<strong> Comunicación</strong>: Debe ser clara, concisa de tal manera que no se preste para confusiones<br>5. <strong>Delegar</strong>: Si delegamos funciones o tareas, estamos dando confianza y&nbsp; nos estamos permitiendo avanzar mas rápido en el objetivo,<br><br><strong>ANA MARIA CAICEDO SANTACRUZ</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 03:31:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Clave de las Habilidades directivas. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2699752638</link>
         <description><![CDATA[<div>Creo que es importante destacar que no hay liderazgo sin escucha activa ni observación empática. Estos sin clave para cualquier tipo de líder que quiera que su equipo sea exitoso, independientemente de si se trata de un estilo autocrático, democrático, transformacional, etc. El feedback/retroalimentación es clave. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 11:25:07 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades &quot;Importantes&quot;</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2700252267</link>
         <description><![CDATA[<div>1.- Inteligencia emocional para relacionarse con su equipo, clientes y dirección de la empresa.<br>2.- Pensamiento crítico<br>3.- Capacidad de Comunicación<br>4.- Integridad<br>5.- Innovador<br>6.- Capacidad técnica&nbsp;<br>7.- Accesible por parte de su equipo<br>8.- Saber formar equipos<br><br>nombre: Edgardo Durán<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 16:12:52 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2700366464</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades que considero importantes son:<br>1. Liderazgo que inspire, motive y dirija a un equipo hacia el éxito.<br>2. Capacidad para delegar.<br>3. Ser asertivo.<br>4. Empatía.<br>5. Fomentar valores con el ejemplo.<br><br>Eduardo Guardia Rouillon</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 17:21:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2700443153</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Cuáles son las habilidades directivas que deberias tener?&nbsp;<br><br>Si quieres desarrollarte como un buen líder debes de conocer todos los tipos de liderazgo que existen, identificar el tuyo y reflexionar en que situaciones puedes tener otro tipo de liderazgo.&nbsp;<br><br>Un buen líder debe de generar un buen ambiente de trabajo, motivando e incentivando a su grupo de trabajo, por medio de la empatia y delegando tareas segun las capacidades&nbsp; y conocimientos de su grupo.&nbsp;<br><br>Por lo anterior, las habilidades más relevantes que considero son:<br><br>-Liderazgo&nbsp;<br>- Inteligencia Emocional<br>- Comunicación efectiva<br>- Trabajo en equipo&nbsp;<br>- Empatia&nbsp;<br>- Adaptabilidad<br><br>Melissa Esclante</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 18:06:01 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2700535215</link>
         <description><![CDATA[<div>a) Comunicación efectiva<br>b) Habilidades sociales<br>c) Empatía&nbsp;<br>d) Capacidad de delegar funciones según capacidades&nbsp;<br><br>María José Barrientos Schoenfeld</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 19:12:05 UTC</pubDate>
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         <title>Algunas de las habilidades que debe tener un lider son: </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2700616701</link>
         <description><![CDATA[<div>Debe tener una visión clara de hacia dónde quiere llevar a su equipo.<br>La capacidad de comunicarse de manera clara y persuasiva es fundamental.<br>La honestidad y la ética son esenciales en un líder. Los líderes deben actuar con integridad y ser un ejemplo de comportamiento ético para los demás.<br>Deben ser capaces de evaluar opciones, considerar las implicaciones y tomar decisiones con confianza.<br>Un líder efectivo puede motivar e inspirar a su equipo.<br>Los líderes deben ser capaces de adaptarse a nuevas circunstancias y desafíos.<br>Deben confiar en su equipo y delegar responsabilidades de manera efectiva.<br>Un líder debe ser capaz de abordar los conflictos de manera constructiva y encontrar soluciones.<br>Los líderes deben estar comprometidos con el crecimiento y desarrollo de su equipo.&nbsp;<br><br>Giovanny Cedeño</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 20:25:36 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades de un líder</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2700670391</link>
         <description><![CDATA[<div>un líder debe tener muchas habilidades pero considero estas de vital importancia.<br>- saber transmitir las directrices y pensamientos que vienen de puestos superiores al suyo para no sobrecargar el equipo con estrés innecesario<br>- saber que un muchos casos se delegan TAREAS no responsabilidades por eso un líder no debe desentenderse de las tareas delegadas pues sigue siendo su responsabilidad que esta se realice de manera correcta<br>- saber priorizar y transmitir esta priorización al equipo para que asi todos lleguen al mismo objetivo en los tiempos planeados</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 21:30:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2700670391</guid>
      </item>
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         <title>HABILIDADES DIRECTIVAS</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2700728346</link>
         <description><![CDATA[<div>Si bien el concepto de ser Lider implica muchas cosas, considero tambien que muchas veces es dificil encontrar alguien que cumpla con todos los requerimientos que consideramos exitosos al tiempo, razon por la cual desde mi enfoque creo hay unos son los mas importantes y poco viables de desarrollar por que estan atados a las habilidades blandas.</div><div><br></div><ol><li><strong>Integridad</strong></li><li><strong>Empatía</strong></li><li><strong>Comunicación efectiva</strong></li><li><strong>Adaptabilidad / Resiliencia</strong></li></ol><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-12 23:03:03 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades importantes</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Integridad y ética: se debe actuar en cualquier interacción o decisión, esto genere confianza.<br>&nbsp;Comunicación: Una<br>comunicación efectiva hará desarrollar correctamente las ideas para lograr la<br>meta o los objetivos planteados.</div><div>Toma de decisiones: definitivamente el poder tener la confianza de tomar decisiones difíciles.</div><div>Adaptabilidad: la flexibilidad para adaptar las ideas a nuevos cambios permitirá una evolución.</div><div>Inspiración/motivación: una de las más importantes, permitirá tener un grupo unido y con confianza</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 00:08:52 UTC</pubDate>
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         <title>Cuales habilidades consideras importantes y porque?</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br>La empatia es una de las principales habilidades, es lo que marca la diferencia entre un lider y un jefe, alguien que se preocupe por el colaborador como ser humano, mas alla de colaborador.<br><br>El saber delegar tareas y comunicarse efectivamente también, definitivamente la comunicación efectiva es importante como habilidad blanda de un líder.<br><br>Ana Bertha N.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 02:51:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>la comunicación efectiva es una de las habilidades más importantes porque permite transmitir de manera clara y efectiva la visión de la empresa, lograr el empoderamiento por parte de los miembros del equipo para trabajar con el deseo de lograr esa visión, fomentar la participación a través de lluvias de ideas entre otras. RITZA ANTUNES</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2701112306</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:24:28 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles habilidades directivas consideras importantes y porqué?</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Sin duda, para mi la más importante es la integridad de la persona. Un lider debe ser el ejemplo a seguir de los trabajadores y con esto establecer un estandar para que los trabajadores se guien en la ética y valores.<br><br>A esto se le debe agregar las caracteristicas de un lider y saber moverse entre los distintos tipos, según las necesidades del momento. Siempre estableciendo el modelo a seguir para sus equipos, fomentando la creación y colaboración entre los miembros de sus equipos y crear ambientes positivos de trabajo.<br><br>Finalmente vemos caracteristicas como:<br>- Comunicación efectiva<br>- Gestión del tiempo<br>- Visión estratégica<br>- Empatia y adaptabilidad<br>- Aprendizaje y capacitación constante<br>- Saber delegar tareas<br>- Resolver conflictos.<br><br>Entre otros.<br><br>Pablo Farias Castro<br>Chile!</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:35:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2701146885</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Empatía:</strong> tener la capacidad y habilidad de estar en el lugar del otro sin juzgar muestra mucho el tipo de persona y profesional que puedes llegar hacer en un mundo donde esta cualidad dejo de ser importante<br><strong>Escuchar:</strong>&nbsp; tener esta cualidad como líder y persona es importante en mundo en el que no existe tiempo ni para escuchar tus pensamientos que están mostrando cuales son esas rutas mas educadas para encausar nuestras energías.<br><strong>Inteligencia emocional:</strong> esta cualidad ayuda mucho en la actualidad ya que nos permite tener esa capacidad de estar allí para los miembros de la empresa que día a día nos permite alcanzar los objetivos y propósitos de la empresa<br><br><br><br>Fredys Cuesta mena</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:51:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Acorde con lo estudiado, considero que las habilidades de importanciaen el liderazgo son:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2702321251</link>
         <description><![CDATA[<div>- Comunicación Efectiva<br>- Visión Estratégica<br>- Capacidad de motivación e inspiración<br>- Planeación estratégica<br>- Capacidad de trabajo en equipo<br>- Gestión de indicadores de evaluación y/o seguimiento<br>- Capacidad de toma de decisiones con&nbsp; información disponible<br>- Empatía<br>- Inteligencia emocional<br>- Capacidad de reconocer logros y retroalimentar los equipos de trabajo<br>- Capacidad de liderar equipos en línea<br>- Capacidad de tener equipos inclusivos</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 15:24:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Se puede decir que el carisma del líder se trae de nacimiento, pero se puede desarrollar a través de la experiencia y conocimientos adquiridos. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2702699339</link>
         <description><![CDATA[<div>El desarrollar una <strong><em>Inteligencia Emocional</em></strong>, es de suma importancia para el manejo personal del líder y por ende para el manejo del equipo. La <strong><em>empatía</em></strong> es muy relevante, el saber ponerse en los zapatos de la otra persona facilitará la interacción.<br><br>No podemos dejar atrás la <strong><em>comunicación </em></strong>y la generación de&nbsp;<strong><em>confianza</em></strong>, que son pilares indiscutibles para el equipo. Dentro de esto último no debe dejar de considerarse la inclusión y equidad.<br><br>Juan Fernando Castillejos Echandi.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 19:36:26 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>La Habilidades mas importantes que consideron son:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2703222129</link>
         <description><![CDATA[<div>* Buen escucha<br>* Empatia<br>* Resolución de conflictos<br>* Conocer las habilidades de cada miembro de su equipo<br><br>Por que estas habilidades le llevara a construir un equipo fuerte, seguro y confiable.<br><br>en resumen un líder convierte la visión en realidad a través de un excelente trabajo en equipo.<br><br>By Diana Caballero.<br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 03:13:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Considero que las principales características que debe reunir un líder son:Comunicación efectiva de objetivos; Identificación de habilidades y necesidades en el equipo; Saber inspirar y motivar al equipo; Proporcionar retroalimentación; y Saber ser autocrático y liberal, cuando corresponda</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2703224307</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 03:15:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Habilidades directivas de alta importancia.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2703703330</link>
         <description><![CDATA[<div>1-TEMPERANZA&nbsp;<br>Un líder siempre tiene que tener esa capacidad estoica para soportar las adversidades con enfoque y eficiencia.<br><br>2-VALOR<br>Nadie respeta a un cobarde.<br><br>3-HONESTIDAD<br>Las mentiras son un mal negocio, crean conflictos en segundos que pueden durar décadas.<br><br>4-HUMILDAD<br>Todos podemos equivocarnos y el trabajo en equipo ayuda a ver un conflicto desde varios puntos de vista.<br><br>5-DISCIPLINA<br>Nada importante de consigue en poco tiempo.<br><br>6-CONGRUENCIA<br>Decir una cosa y hacer otra, es una de las formas más rápidas de perder el respeto y la admiración.<br><br>7-VISIÓN<br>Un líder verdadero siempre va adelantado a su época y a su equipo.<br><br>DIEGO ALBERTO GARCÍA MARTÍNEZ<br><br><br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 07:09:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Habilidades directivas: Consideró importantes a desarrollar :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704178718</link>
         <description><![CDATA[<div>1. La empatía, capacidad que tiene una persona de comprender las emociones y los sentimientos de los demás, es decir ponerse en el lugar de la otra persona&nbsp;<br>2. La inteligencia emocional, la capacidad de los individuos para reconocer sus propias emociones y las de los demás, es decir administrar las emociones<br>Carlos Arturo Jimenez Campos<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 13:10:35 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas Importantes</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704300888</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1. HABILIDADES TECNICAS Y ACADEMICAS :</strong> Contar con formación académica en el campo del conocimiento que lidera y preocuparse por actualizarse y mejorar su perfil constantemente<br><strong>2. HABILIDADES INTERPERSONALES Y SOCIALES : </strong>Desarrollar su inteligencia emocional, empatia, y capacidad de trabajo en equipo, comunicación efectiva<br><strong>3. HABILIDADES EMPRESARIALES :</strong> Orientanción al logro de objetivos de la organización con enfoques de eficiencia y eficacia, mediante la implementación de estrategias y herramientas de innovación y mejoramiento continuo<br><br>Jose Alexander Garcia Ruiz</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 14:18:36 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704454511</link>
         <description><![CDATA[<div>Habilidades Directivas<br><br>La habilidad que considero más importante es la inteligencia Emocional, esto realmente puede significar un gran cambio en el modo de trabajo y en conjunto con el equipo para poder solucionar problemas de una forma más asertiva que en la actualidad en muchas empresas los líderes no tienen ese alcance completo para poder manejar situaciones que se van fuera de lo normal y eso causa muchas frustracion.<br>Durante el manejo de los diversos equipos que he tenido me ha servido como Manager el tener la habilidad de Empatía con cada miembro para generar esta apertura y facilidad de confianza para que esta relación crezca y sea más fácil resolver o detectar problemas que muchas veces por miedo o falta de comunicación se puedan evitar hablar y poder solucionar en tiempo.<br>Un habiente sano y de buena comunicación siempre es necesario crear, El Líder debe siempre estar enfocado en tener resultados y que el team también este arriba del mismo barco.<br><br><br>Leonel Hernandez</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 15:46:21 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas: Liderazgo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704533989</link>
         <description><![CDATA[<div>Ser líder representa una gran reto en cualquier punto de la vida. Pero sostengo que las cualidades imprescindibles un buen líder son:&nbsp;<br><br>1: Responsabilidad<br>2: Empatía<br>3: Asertividad<br>4: Buen comunicador<br>5: Receptivo a escuchar<br>6: Organizado<br><br>Daniel Castro<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 16:39:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Las habilidades directivas importantes </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704554799</link>
         <description><![CDATA[<div>- Escucha activa<br>- Empatîa&nbsp;<br>- gestiôn<br>- visiôn estratêgica<br>- Positivismo<br>- Humildad<br>- Etica<br><br>creo que son fundamentales para dirigir equipos ya que permiten generar equipos de trabajo inspirados e inspiradores. Modelos a seguir.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 16:54:09 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>HABILIDADES DIRECTIVAS</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704738594</link>
         <description><![CDATA[<div>Un Linder:<br>1.- Escucha.<br>2.- Se comunica Claramente.<br>3.- Es empático.<br>4.- Gestiona su tiempo.<br>5.- Enseña.<br>6.- Es un ejemplo a seguir.<br>7.- Trabaja en Equipo.<br>8.- Se adapta y motiva a los cambios.<br><br>Yilza Espichán<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 19:15:03 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades Directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704834362</link>
         <description><![CDATA[<div>Un líder debe:<br>1. Saber escuchar<br>2. Ser apasionado por sus proyectos<br>3. Saber delegar<br>4. Ser claro y saberse expresar<br>5. Ser carísmatico<br>6. Ser empático<br>7. Querer el bien común<br>8. Saber trabajar en equipo<br>9. Manejar situaciones de estrés o de crisis en la empresa con total calma, respeto y buscar soluciones acertadas que beneficien a todos.<br>10. Ayudar y brindar soluciones cuando los subordinados tengan algún problema que afecte el ambiente laboral<br><br>Porque estos 10 puntos son los más improtantes, porque si bien sabemos que ser un líder conlleva una gran responsabilidad, debemos saber inspirar a otros y ayudar que crezcan, para que en conjunto podamos crear un ambiente de trabajo estable y agradable así como ambos aportemos ideas que ayuden al crecimiento de la empresa.<br><br>Claudia Bonilla<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 21:03:19 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704852945</link>
         <description><![CDATA[<div>Todo buen lider debe tener habilidades que le permitan guiar a su equipo o institucion.<br>1.- Comunicacion Efectiva, saber escuchar , escucha activa<br>2.- Mejoramiento continuo, motivando, inspirando, aportando al equipo.<br>3.- Gestionando mejor el tiempo<br>4.-&nbsp; Siendo un buen negociador.<br>5.- Buen tomador de decisiones para resolver conflictos<br>6.- Liderazgo<br>Detras de un buen lider hay un grupo humano comprometido con su lider y con su organizacion inspirados en los objetivos de la empresa por la confianza que este trasmitio. Miriam Conza Blanco</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 21:27:17 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades de importancia.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704863065</link>
         <description><![CDATA[<div>* <strong>Comunicación</strong>, ya que es la base de todo.<br>* <strong>Empatía, </strong>debido a que es vital para formar equipos de alto rendimiento.<br>* <strong>Resolución de conflictos</strong>: para tener la capacidad de resolver un problema o disputa de una manera positiva y seguir manteniendo el clima organizacional. Para ello se deber contar con "escucha activa", "tolerancia", "responsabilidad" y "asertividad"<br>* Habilidad de entender y gestionar las emociones propias y ajenas <strong>(Inteligencia emocional)</strong>, por ser fundamental para el liderazgo efectivo, mediante Autoconocimiento, Autorregulación Habilidades Sociales.<br><br>Daniel Durán<br> &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 21:41:58 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704923710</link>
         <description><![CDATA[<div>Liderazgo: Quien dirige debe más ser un líder que un jefe. Un líder con las cualidades explicadas en esta clase de liderazgo.<br><br>Pasión por la línea de negocios: Para mi, esto es clave. No sólo ver la empresa como una máquina de hacer dinero, sino tambien tener pasión por los productos que la empresa desarrolla o por los servicios que brinda. Esta pasión lleva a tomar mejores decisiones que a la final redundan en más ganancias para la empresa que si sólo se considerasen criterios financieros para la toma de decisiones.<br><br>Aprendizaje constante: Va en línea con la pasión por la línea de negocios, la cual le lleva a aprender constatemente sobre la misma.<br><br>Jorge Enrique Crespo Cedeño</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 23:31:26 UTC</pubDate>
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         <title>La comunicación, la empatía y la inteligencia emocional son claves en la conformación de equipos de alto desempeño. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2704938253</link>
         <description><![CDATA[<div><br>No obstante el principio, saber hacer para poder mandar es fundamental en todo buen líder.&nbsp;<br><br>Diego Granados</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 23:49:41 UTC</pubDate>
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         <title>Considero que las principales habilidades directivas son: </title>
         <author>blancafc91</author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2705113316</link>
         <description><![CDATA[<div>La inteligencia emocional; la empatía, la comunicación efectiva y el liderazgo inspirador.&nbsp;<br>Estas habilidades no solo permiten una construcción de equipos fuertes y saludables, sino también comprometidos con el logro de las metas y objetivos de las organizaciones.&nbsp;<br>La posibilidad no solo de involucrar a los equipos, sino de ir más allá y lograr su compromiso a partir del crecimiento individual y colectivo, genera no solo ganancias en el corto y mediano plazo, sino también la posibilidad de sostener los buenos resultados.&nbsp;<br><br>Saludos,&nbsp;<br><br>Blanca Nohemí &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 01:57:57 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Habilidades de un Líder</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2705293787</link>
         <description><![CDATA[<div>Un líder para lograr un buen ambiente de trabajo, respeto y alcanzar las metas propuestas, considero que debe tener las siguientes habilidades:<br><br>1. Sabes escuchar<br>2. Motivar a las personas que están a su cargo<br>3. Ser inspirador<br>4. Saber comunicar las estrategias para conseguir las metas/objetivos propuestas por la organización<br>5. Conocer del tema del áreas a su cargo<br>6. Saber tomar decisiones<br>7. Saber organizar el trabajo<br>8. Saber delegar<br>9. Confirmar en las habilidades de cada uno de los integrantes de su equipo<br>10. Adaptarse a los cambios del entorno<br><br><br>Javier Garzón P.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 04:08:31 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Considero que la habilidad más importantes es la seguridad y la forma en que se transmite el mensaje, así mismo la  claridad y la escucha de los participantes sin tener ninguna distracción.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2706460415</link>
         <description><![CDATA[<div>Saludos<br>Nataly Huerfano&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 23:00:01 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Considero que para mí las siguientes habilidades son vitales:<br>1. Comunicación efectiva.<br>2. Inteligencia emocional.<br>3. Empatía.<br>4. Flexibilidad.<br>5. Toma de decisiones.<br>6. Aceptar y Dar retroalimentación constructiva.<br>7. Coherencia.<br>8. Ser estratega.<br><br>Estas y muchas más son habilidades que se deberían de poner en práctica en un puesto de liderazgo. Al final del día, lo más importante también radica, en identificar los momentos, la forma, la audiencia correcta, para comunicar, tomar una decisión, actuar de cierta manera. El líder necesita tener calma para saber como actuar, que decir y que no decir en todos los momentos, y mejorar cuando se ha cometido un error.<br><br>Saludos<br>Steve Garita Jiménez</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 01:28:42 UTC</pubDate>
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         <title>HABILIDAD DEL CAMBIO</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Considero que la habilidad directiva más importante, y a la que poco se le da visilibidad, es a la adaptabilidad que tienen que tener el director dependiendo de la empresa, sus valores, el ambiente, las personas e incluso el momento en particular, lo que le permitirá adaptar su estilo de liderazgo y dirección a lo que se requiere en ese momento. No hay un solo estilo de liderazgo y dirección bueno, ya que este depende del momento y eso es lo que tiene que considerar un bien lider.&nbsp;<br>FABIAN DE LA PARRA</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 14:39:30 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2709051445</link>
         <description><![CDATA[<div>El liderazgo es una de las habilidades más relevantes porque permite incrementar la productividad de los empleados de la manera más empática y asertiva posible. Asimismo, la inteligencia emocional es fundamental para la toma de decisiones en el equipo, especialmente en momentos de crisis facilita encontrar una solución.<br><br>Estefany Cruz Hidalgo</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 15:24:46 UTC</pubDate>
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         <title>Buenos días a todos, en mi opinión son habilidades importantes en un líder  la empatía y la capacidad de adaptación, definitivamente cuando logramos ser empáticos y entendemos la visión de la compañía creamos un ambiente de confianza necesario para formar equipos altamente efectivos haciendo uso de la comunicación efectiva. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2709171494</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades blandas al ser combinadas con experiencia, conocimientos académicos y capacidad técnica dan como resultado colaboradores comprometidos con los objetivos de la organización, no simplemente empleados que se mueven por dinero, intereses personales y relaciones de poder.&nbsp;<br>Les dejo un video que me encanta y expone muy bien el proceso de la empatía en un líder exitoso, también con la capacidad de adaptarse a un ambiente laboral retador. <br><br>María Fernanda Galindo Zamudio</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 16:33:13 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2709434877</link>
         <description><![CDATA[<div>Buenas tardes a todos, en mi opinion las habilidades directivas son todos aquellos conocimientos para el buen manejo de un equipo de trabajo, siendo esto muy importante para un mejor crecimiento personal, profesional y dentro de un equipo de trabajo, esto comprende:<br>- La resolucion de problemas<br>- Toma de deciciones<br>- Flexibilidad y capacidad de adaptacion<br>- comunicacion efectiva<br>- Habilidades de liderazgo y comunicacion<br><br><br>Saludos,&nbsp;<br>Ronald Burgos</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 19:20:20 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2709822686</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>¿Cuáles habilidades consideras importantes y porqué?<br></strong>Considero que las habilidades más importantes para que líder guíe a un equipo al cumplimiento de los objetivos de un equipos son: <br><strong><br>- Inteligencia Emocional. </strong>El líder debe mantener siempre la perspectiva de las emociones de todas y todos los individuos del equipo. Ya que el estado de ánimo afecta directamente el rendimiento de cada uno<strong><br><br>- Empatía. </strong>Para reconocer las necesidades, los intereses e incluso las habilidades de los miembros del equipo.&nbsp; Detectar estos elementos es indispensables para tomar decisiones informadas sobre el manejo de las personas<strong><br><br>- Comunicación efectiva. </strong>Para comunicar con toda la claridad las metas del equipo y la forma en que el equipo va trabajar para lograrlos. <strong><br><br>- Resiliencia. </strong>Como sinónimo de tolerancia a la frustación, tanto en los objetivos medibles, como en las conductas de los miembros del equipo <strong><br><br>- Planeación. </strong>Para crear y adaptar estrategias que conducirán a la resolución de los objetivos. <br><br>Adan Edoardo Herrera Hidalgo<strong><br><br>&nbsp;</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-19 01:31:41 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades directivas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2709986308</link>
         <description><![CDATA[<div>Las habilidades directivas de un líder son fundamentales para lograr conectar a los miembros de todos los niveles de la organización y de su equipo de trabajo. Un líder que logre interactuar con otros líderes y conectar a sus equipos promueve que su gestión de irradie a todos los niveles, logrando que la organización tenga un foco y no se desvíen en el logro de los objetivos, así como generar una cultura organizacional colaborativa y con resultados positivos. Para lograrlo, un buen líder debe:<br>- Comunicar efectivamente a todos los niveles.<br>- Se empático: que pueda entender a las diferentes personas de la organización y sus deseos y sus angustias.<br>- Estar dispuesta a enseñar, explicar y hacerse entender.<br>- Realizar retroalimentación, pero a la vez a recibirla y corregir lo que no esté bien.<br>- Trabajar en equipo y fomentar el trabajo colaborativo, fortaleciendo las habilidades.<br>- Evolucionar conectándose con as diferentes generaciones de una organización.<br>- Manejar el estrés y trabajar para que sus equipos se sientan retados pero no estresados.&nbsp;<br>- Inteligencia emocional, evitando confictos. Tener capacidad de reflexionar y lograr consensos.<br>Un buen líder logra aliados. El líder administra con el ejemplo, y sí este es positivo logrará resultados de calidad y podrá llevar a la organización a enfrentar retos desafiantes en este mundo de grandes cambios e incertidumbre.<br><br>Comparto un link de casos interesantes. https://coworkingfy.com/lideres-empresariales/https://coworkingfy.com/lideres-empresariales/<br><br>Gracias. Deisa Liliana Amaya A.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-19 03:13:31 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2712029632</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Habilidades Directivas </strong><br><br></div><div>¿Cuáles habilidades consideras importantes y porqué?&nbsp;<br><br></div><div>Dentro de las&nbsp; habilidades que destacan a una buen líder resalto las siguientes:&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Inspirador:</strong> Tiene la capacidad de influir positivamente en sus equipos, marca la trayectoria y mantiene al equipo motivado de maneras diferentes.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Comunicación fluida y buen oyente:</strong> Trasmite seguridad en sus intervenciones es claro en la determinación de objetivos, escucha con atención y está en constante retroalimentación con el equipo.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong>Acertado al delegar tareas:</strong> Es un buen observador de las habilidades de su equipo, analizan diferentes escenarios y sabe de manera correcta asignar las tareas, y sabe cómo realizar seguimiento a cada una de ellas&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Buen negociador:</strong> En situaciones complejas es&nbsp; allí donde el líder se pone mismo a prueba , donde con sus experiencia y argumentos logra que la contraparte entienda la situación y lleguen a un acuerdo.</div><div>&nbsp;</div><div>5.&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Conoce su fortalezas y debilidades:</strong> Conoce las habilidades que lo diferencian y los puntos débiles en los que debe trabajar.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Liliana Fernández&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-20 03:42:44 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2713221481</link>
         <description><![CDATA[<div>*Habilidades Directivas*<br><br>Las habilidades que considero de mayor importancia y como pilar para el desarrollo de nuevas habilidades tanto blandas y duras, es:<br><br>Son las que provienen de la inteligencia emocional, pues son estas las que inicialmente creamos de acuerdo con los modelos de comportamiento desde el ejemplo en nuestra vida persona, es decir formación y crianza; posterior sobre nuestra formación en el ámbito laboral en nuestros primeros escalones.<br><br>Es de este modo donde formamos las bases o pilares de nuestra personalidad, la cual sera un trampolín tan fuerte para lograr nuevas habilidades o tan débil que nos sera de mayor trabajo lograrlo, sin decir que sera imposible.<br><br>Cesar Ciro</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-20 17:21:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>buenas tardes a todos, dentro de las habilidades directivas considero importante primero desarrollar una comunicación efectiva, lo que me permitirá incluso generar confianza en el equipo en tiempo de crisis, lograr que se apropien de los objetivos propuestos, igualmente es importante saber delegar tareas, ser empático con el grupo,   el poder ser capaz de generar confianza </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/lfeliz3/iwmhu1iijn9bqwql/wish/2713577442</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-20 23:30:35 UTC</pubDate>
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