TEORÍA SISTÉMICA Y GESTIÓN DE PROCESOS. by cristina carolina torres

TEORÍA SISTÉMICA Y GESTIÓN DE PROCESOS.

cristtorres — 2024-01-23 01:03:40 UTC

PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE PROCESOS

cristtorres — 2024-01-23 01:18:36 UTC

Los principios que orientan en la gestión de procesos se sustentan en los siguientes conceptos:

La misión de una organización es crear valor para sus clientes; la existencia de cada puesto de trabajo debe ser una consecuencia de ello: existe para ese fin.
Los procesos siempre han de estar orientados a la satisfacción de los clientes.
El valor agregado es creado por los empleados a través de su participación en los procesos; los empleados son el mayor activo de una organización.
La mejora del proceso determinará el mayor valor suministrado o entregado por el mismo.
La eficiencia de una empresa será igual a la eficiencia de sus procesos.

fermayorga — 2024-01-23 01:20:20 UTC

Gestión de Procesos:

fermayorga — 2024-01-23 01:20:41 UTC

En otra sección, se representan flujos de trabajo y diagramas de procesos, con cajas y flechas que indican la secuencia y las interacciones entre las actividades.

Iconos que simbolizan la eficiencia, la calidad y la mejora continua en la gestión de procesos.

Gráficos de rendimiento que muestran la medición y evaluación constante de los procesos.

Teoría Sistémica

2024-01-23 01:28:22 UTC

Mediante la comprensión de la teoría sistémica, su evolución y sus aplicaciones se plantearán los retos generales y específicos que afrontan actualmente los profesionales de Gestión Humana para diseñar y desarrollar sus procesos de manera sistémica, generando valor para la organización y aportando significativamente al desarrollo de la empresa y de los seres humanos que la conforman.

GRUPO#6

cristtorres — 2024-01-23 02:59:44 UTC

CRISTINA CORREA TORRES

FERNANDO MAYORGA BASTIDAS

JUAN MARCILLO VELIZ

WILLIAM CAICEDO PALMA.

Importancia del enfoque de sistemático para una buena organización.

cristtorres — 2024-01-23 03:15:07 UTC

El entorno es parte esencial de las organizaciones, porque es el ambiente externo que influye en ella directa o indirectamente, pues tiene efectos en lo que sucede adentro, es su factor determinante. La organización tiene un entorno inmediato con el que se relaciona directamente (clientes, suplidores, asesores, entes reguladores, adversarios y opinión pública) y un entorno general (la sociedad) que incluye lo social, cultural, económico y político.

cristtorres — 2024-01-23 03:18:53 UTC

cristtorres — 2024-01-23 03:42:38 UTC