3x21PGP Manager10X Pt. 2 by Yana10x

Cycle 7 Day 12

2022-05-23 16:55:03 UTC

Rich Dad Poor Dad
22 Mei 22.
Lanjutan Bab VI pelajaran lima , Orang Kaya Menciptakan Uang
Sekarang adalah abab informasi , org yg mempunyai paling actual dan tepat waktunya memiliki kekayaan, perubahan akan menjadi semakin cepat dan dramatis , aka nada kenaikan jumlah multi jutawan baru yg sangat dramatis dan juga aka nada banyak org yg tertinggal jauh di blk.
Permainan Cashflow didesain untuk memberikan umpan balik pribadi kpd setiap pemain, tujuannya adalah memberi kita pilihan , jika kita menarik kartu bergambar kapal itu menempatkan kita dlm utang, pertanyaannya adalah sekarang apa yg dpt kita lakukan ? , berapa banyak pilihan finansial yg berbeda dpt kita ajukan? , itulah tujuan permainan itu , mengajar pemain untuk berpikir dan menciptakan pilihan – pilihan finansial yg baru dan beragam .

Cycle 7 Day 13

2022-05-23 16:55:32 UTC

Rich Dad Poor Dad
23 Mei 22.
Lanjutan Bab VI pelajaran lima , Orang Kaya Menciptakan Uang
Kita ingin meningkatkan intelegensi finansial kita, krn kita ingin menjadi org yg menciptakan keberuntungan kita sendiru.
Sati-satunya asset yg paling kuat yg kita miliki adalah pikiran kita, jika pikiran dilatih dgn baik , ia dpt menciptakan kekayaan yg luar biasa dlm waktu yg kelihatan singkat
Intelegensi finansial disusun dr empat keterampilan teknis utama berikut ini :
1. Melek finansial , kemampuan membaca angka

2. Strategi investasi, ilmu pengetahuan tentang uang yg menghasilkan uang

3. Pasar, penawaran dan permintaan ,

4. Hukum, kesadaran akan akuntansi , korporasi, peraturan Negara dan nasional

Cycle 7 Day 21

central10xberto — 2022-05-23 17:01:07 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 201-204)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Apa yang harus dilakukan untuk berkata "Tidak"

Satu-satunya cara untuk mendapatkan waktu di kuadran II adalah dengan memulainya dari Kuadran III dan IV. Anda tidak bisa mengabaikan aktivitas yg mendesak dan penting di Kuadran I, walaupun aktivitas ini akan berkurang dgn sendirinya ketika Anda menghabiskan lebih banyak waktu utk pencegahan dan persiapan di Kuadran II.

Anda harus proaktif utk bekerja di Kuadran II, karena Kuadran I dan III seringkali berasal dari luar dan menimpa kita. Agar bisa mengatakan "Ya" pada prioritas penting di Kuadran II, Anda harus belajar mengatakan "Tidak" pada aktivitas lain yg kadang terlihat mendesak.

CYCLE 5 DAY 2

central10xsutikno — 2022-05-24 00:08:35 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 25 - Tersenyumlah kepada orang tak dikenal, tatap matanya, dan sapalah

Bukannya menyarankan untuk menjadi ekstrovert atau bahkan harus berpura-pura ramah. Namun, arah pikiran kita diubah bahwa lebih menyarankan untuk menganggap orang yg tidak kita kenal itu setidaknya mirip dengan kita dan memperlakukan mereka tak hanya dengan kebaikan dan rasa hormat, namun juga dengan senyuman dan kontak mata. Bila kita melihat betapa miripnya kita semua, kita akan mampu melihat ketulusan di dalam diri kita semua.

Cycle 1 Day 3 - 24 Mei 22

central10xvivian — 2022-05-24 01:44:13 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 3: Maafkan dan Lupakan

Kita dapat fokus pada pemaafan melalui doa dan mengarahkan perhatian kita kepada syukur, menyadari bahwa kehidupan tidak terjadi kepada kita, tetapi untuk kita. Segala sesuatu yang terjadi kepada kita adalah untuk kita belajar dan bertumbuh. Adopsi sikap bahwa segala sesuatu terjadi untuk alasan yang baik, dan Anda tidak akan lagi menimbun kebencian.

Cycle 5 Day 3, 24 Mei 22

central10xroby — 2022-05-24 06:03:03 UTC

“Pengalaman telah mengajariku,” kata Mr. Thomas, “bahwa ketika tidak ada informasi yang pasti tentang pelanggan, satu-satunya dasar yang sehat untuk maju adalah menganggap mereka tulus, jujur, benar, bersedia dan sangat ingin membayar tagihan, setelah diyakinkan bahwa mereka benar. Dengan kata lain dan secara lebih jelas, orang pada dasarnya jujur dan ingin memenuhi kewajibannya. Hanya sedikit perkecualian dari hal ini, dan aku yakin orang yang cenderung berbuat

Curang pada sebagian besar kasus akan bereaksi lebih menyenangkan jika Anda membuat mereka merasa jujur, bermoral dan adil”

PRINSIP 10

Imbaulah dengan motif yang mulia.

Cycle 11 Day 8; 24/05/2022

central10xyana — 2022-05-24 10:05:41 UTC

Positional leaders rarely value involving others when they make decisions or initiate action.
Instead, they rely on their position to get things done.

Elements of position power are essential to getting some things accomplished.
If the strategic transformation of the organization is what is desired, then position power is not likely to be enough to produce the needed change.
Over the long run, it is the leader’s personal power that can be transformational, and not his/her positional power.

Cycle 6 Day 2

2022-05-24 14:50:38 UTC

Senin, 23/05/2022
Buku : IPO, RIGHT ISSUE & PENAWARAN UMUM OBLIGASI

BAB VIII PENAMBAHAN MODAL PT TERBUKA MELALUI PEMBERIAN RIGHT ISSUE

H. PENJATAHAN TAMBAHAN SAHAM DAN/ATAU EFEK BERSIFAT EKUITAS LAINNYA
Proses penambahan modal pada Perusahaan Terbuka dengan memberikan
Right Issue atau HMETD mengenal pula dengan apa yang dinamakan sebagai penjatahan sebagaimana yang berlaku pada penawaran umum saham perdana. Dalam hal ini Perusahaan Tbk wajib mengadakan alokasi saham dan/atau efek bersifat bersifat ekuitas lainnya yang tidak dipesan pada harga pemesanan yang sama kepada semua pemegang saham yang menyatakan berminat untuk membeli tambahan saham dan/atau efek bersifat ekuitas lainnya pada periode pelaksanaan HMETD dimaksud

Cycle 11 Day 5 - 24.05.2022

limmarina87 — 2022-05-24 15:36:11 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Langkah 1 : Manfaatkan kekuatan Pikiran

Semua pencapaian dimulai dengan pikiran.
Pikiran adalah mesin tindakan.
Agar berfungsi sebagai dorongan untuk kesuksesan , pikiran harus :
- Pasti : Pikiran tidak punya rencana cadangan
- bertujuan : Tujuan merupakan sasaran yang kita pikirkan , baik itu objek maupun situasi yang di inginkan
- Ketekunan : Sikap apa pun yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan
- Terbakar keinginan : Ketika keinginan cukup besar , tidak ada rintangan yang bisa dilampaui
-Percaya : Orang harus memiliki keyakinan dan harapan bahwa apa pun yang diinginkan akan di terima

Cycle 8 Day 2

central10xalexander — 2022-05-24 16:07:13 UTC

3. Meniru orang yang berkuasa

Manusia di mana pun berusaha meraih kekuasaan, kehormatan dan status. Kita menginginkan pin dan medali di baju upacara. Kita tertarik meniru perilaku-perilaku yang membuat kita dihormati, disepakati, dipuju dan memiliki status. Kita ingin menjadi sosok yang berotot di sasana kebugaran atau pemusik yang mampu memainkan teknik paling sulit atau orangtua dengan anak-anak yang paling sukses karena hal ini memisahkan kita dari orang kebanyakan. Jadi, begitu berhasil menyesuaikan diri, kita mulai mencari cara untuk menonjol dibandingkan orang lain.

Kita juga termotivasi untuk menghindari perilaku yang akan menurunkan status kita. Kita memangkas pagar hidup dan rumput karena tidak ingin disebut jorok oleh tetangga

24 May 2022 Cycle 10 Day 2

merrymul — 2022-05-24 16:59:14 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

Most people think they want to be millionaires so they can stop doing a job they don’t like, travel, buy nice cars, spend time with the people they care about, or practice a passion or vocation. However, there isn’t a direct relationship between money and lifestyle. If you have a lot of money but don’t have any control over your time or who you spend it with, you probably won’t be happy.

For example, an investment banker might work 80-hour weeks and make a lot of money but never have any time to use it. A freelancer might work 20 hours a week for a fifth of the banker’s salary, but while she might have less money, the money she does have has more practical value. She’ll be able to use it to do whatever she wants, with whomever she wants, and whenever and wherever she wants (4Ws). You don’t need to be a millionaire to live your dreams—you only need the amount of money they require.

Cycle 7 Day 14

2022-05-24 18:30:28 UTC

Rich Dad Poor Dad
24 Mei 22.
Lanjutan Bab VI pelajaran lima , Orang Kaya Menciptakan Uang
Poin yg hendak disampaikan adalah bahwa investasi dating dan pergi, pasar naik dan turun, perekonomian tumbuh dan hancur, dunia selalu menawari kita peluang sepanjang hidup, setiap hari dlm hidup kita, tetapi sangat sering kita tdk dpt melihatnya, tetapi peluang itu sungguh ada, dan semakin dunia berubah , semakin tenologi berubah, semakin aka nada peluang bagi kita dan keluarga untuk terjamin secara finansial untuk generasi- generasi yg akan dating .
Ada lima alas an untuk menggunakan contoh :
1. Memberi inspirasi pd org lain untuk belajar lebih banyak

2. Membuat org lain tahu hal yg mudah jika pondasinya kuat

3. Memperlihatkan bahwa siapa pun dpt mencapai kekayaan besar

4. Memperlihatkan bahwa ada jutaan cara untuk mencapai tujuan kita

5. Memperlihatkan bahwa ini bukanlah ilmu pengetahuan tentang roket

Cycle 8 Day 1

central10xberto — 2022-05-24 18:43:46 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 201-204)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Apa yang harus dilakukan untuk berkata "Tidak"
(lanjutan)

Musuh dari "yg terbaik" seringkali adalah "yang baik".

Ingatlah bahwa Anda selalu dapat mengatakan "tidak" pada sesuatu. Bahkan ketika hal yg mendesak ini baik, yg baik ini dapat menghalangi Anda untuk mencapai yg terbaik, menjauhkan Anda dari kontribusi unik Anda, jika Anda membiarkannya.

CYCLE 5 DAY 3

central10xsutikno — 2022-05-25 00:15:35 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 26 - Luangkan waktu untuk berdiam diri setiap hari

Waktu-waktu sunyi untuk diri sendiri adalah bagian terpenting dalam hidup. Sama seperti halnya dengan menghabiskan waktu sendirian, ini akan membantu menyeimbangkan keriuhan dan kekacauan yang mendominasi hari-hari kita. Apabila kita kesulitan untuk mencari waktu, kita bisa menyisihkan waktu saat berkendara pulang kerumah dari kantor. Cari tempat nyaman untuk menghentikan kendaraan dan melihat-lihat pemandangan atau memejamkan mata dan menarik napas. Dengan begitu saat sampai dirumah kita akan merasakan perasaan yang lebih santai.

2022-05-25 00:45:55 UTC

The 4 Disciplines and execution

tanggal : rabu 25 mei 2022

cycle 1 day 1

Menerjemahkan strategy organisasj kepada WIG kasus opryland.
ketika kami untuk pertama kalinya bertemu dengan pemimpin opryland Hotel di Nashvile Tennessee, Hotel konvensi terbesar d amerika serikat di luar las vegas mereka mempunyai selusim prioritas mendesai antara lain :
° memperkenal kan program pemasaran yang baru
° merencanakan perluasan Property 2000 kamar di area 37200 meter persegi
° Meluncurkan beberapa inisiatif yang di rancang untuk memperbaiki tingkat hunian
° Mengendalikan pengeluaran untuk meningkat kan pendapatan bersih

Cycle 1 Day 4 - 25 Mei 22

2022-05-25 01:51:08 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 4: Aktifkan silent partner Anda

Pikiran bawah sadar Anda itu subjektif. ia tidak berpikir atau menalar secara independen; ia semata-mata hanya mematuhi perintah yang diterima dari pikiran sadar - Brian Tracy

Salah satu cara untuk mengendalikan pikiran bawah sadar adalah dengan melakukan afirmasi.

Cycle 5 Day 4

2022-05-25 09:14:26 UTC

Ini adalah zaman dramatisasi. Tidaklah cukup sekadar mengatakan kebenaran. Kebenaran harus dibuat nyata, menarik, dramatis. Anda harus menggunakan aksi panggung. Film melakukannya. Televisi melakukannya. Dan Anda harus melakukannya jika ingin mendapat perhatian.

25 May 2022 Cycle 10 Day 3

merrymul — 2022-05-25 09:26:13 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

Why does everyone follow the conventions and “rules” of life when they push us towards an inefficient system (the rat race) and something (deferred retirement) that isn’t actually going to make us happy? If the “way it’s done” isn’t working for you, do it differently. For example, for a long time, high-jumpers jumped over the bar using a straddle technique. Dick Fosbury came up with a new technique of going backwards over the bar. Using this technique, he won the event in the 1968 Olympics. The technique was effective, and eventually, all high-jumpers started doing it. The 4HWW lifestyle may currently be uncommon, but that’s no reflection on its value or effectiveness.

CYCLE 8 DAY 10

samueljasonsumarli — 2022-05-25 11:27:49 UTC

The job of an executive is to remind the stakeholders what the mission is, over and over.
if the executive cant explain the story, team members will never know where or why they fit
when your culture tells a great story, everybody wins.

A mission is a story you reinforce through every department staretegy, every operational detail and every customer expereince.

Cycle 11 Day 6 - 25.05.2022

limmarina87 — 2022-05-25 14:34:51 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Prinsip-Prinsip yang berakar dari alam

Prinsip-Prinsip yang memungkinkan kita berpikir dan menjadi kaya berakar dari alam.

Keinginan adalah dorongan pikiran . Dorongan pikiran adalah bentuk energi.Ketika memulai dengan dorongan pikiran , keinginan untuk mengumpul uang , sedang menyusun hal yang sama dengan yang alam gunakan untuk menciptakan bumi , dan setiap bentuk materi di dalam semesta , termasuk tubuh , dan otak tempat dorongan pikiran berfungsi.

Cycle 11 Day 9; 25/05/2022

central10xyana — 2022-05-25 15:25:15 UTC

Coercive power, is a type of positional power, gains compliance through threats or punishment.
Followers are afraid of what might happen to them if they don’t do what they are asked to do.
This type of power is often held by an individual with the ultimate authority to fire subordinates.
While the mere threat of coercive power may be enough to obtain a reaction from employees, it is insufficient to produce the type of significant and sustainable change that is sought from a transformational leader.

In organizations, the most appropriate use of coercion is to deter behavior that is very detrimental, such as illegal activities, theft, violation of safety rules, reckless behavior that endangers others, and direct disobedience of legitimate requests.

Cycle 8 Day 3

central10xalexander — 2022-05-25 16:47:47 UTC

Ringkasan Bab

· Kultur tempat kita tinggal menentukan perilaku-perilaku mana yang menarik bagi kita

· Kita cenderung mengambil kebiasaan yang dipuju dan diterima oleh kultur karena kita memiliki hasrat yang kuat untuk menyesuaikan diri dan menjadi bagian dari kelompok

· Kita cenderung meniru kebiasaan tiga kelompok sosial: yang akrab (keluarga dan teman), orang banyak (kelompok), dan orang berkuasa (yang memiliki status dan presitse)

· Salah satu hal yang paling efektif untuk dilakukan guna membangun kebiasaan yang lebih baik adalah bergabung dengan kultur (1) perilaku yang anda inginkan dianggap normal dan (2) anda sudah memiliki sesuatu yang juga dimiliki oleh sesama anggota kelompok

Cycle 7 Day 15

2022-05-25 23:38:34 UTC

Rich Dad Poor Dad
25 Mei 22.
Lanjutan Bab VI pelajaran lima , Orang Kaya Menciptakan Uang
Ada dua macam investor
1. Type pertama adalah org yg membeli investasi yg terpaket, outlet ritel, seperti perusahaan real estat atau broker saham atau perencana finansial, dan mereka membeli sesuatu, adalah reksa dana, REIT, saham atau surat berharga, ini investasi yg bersih dan sederhana

2. Type dua adalah investor yg menciptakan investasi, yg biasanya memasang sebuah transaksi,
Jika kita ingin menjadi type investor kedua , kita perlu mengembangkan tiga keterampilan utama, selain cerdas secara finansial :
1. Bagaimana menemukan peluang yg dilewatkan oleh setiap org

2. Bagaimana mengumpulkan uang,

3. Bagaimana mengorganisasikan org-org yg pandai

Cycle 8 Day 2

central10xberto — 2022-05-25 23:54:42 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 201-204)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Apa yang harus dilakukan untuk berkata "Tidak"
(lanjutan)

Esensi dari efektivitas manajemen waktu dan kehidupan adalah mengatur dan menjalankan aktivitas berdasarkan prioritas yg berimbang.

Seandainya Anda harus menyalahkan diri Anda pada 1 dari 3 hal ini, manakah yg Anda pilih?
1. Ketidakmampuan utk menetapkan prioritas
2. Ketidakmampuan atau ketidakmauan utk mengatur sejumlah prioritas
3. Kurangnya kedisiplinan utk menjalankan prioritas, mengutamakan prioritas Anda dan organisasi.

Dalam beberapa kelompok, ditemukan bahwa masalah mendasar adalah prioritas mereka belum tertanam secara mendalam di hati dan pikiran mereka. Mereka belum benar-benar menghayati Kebiasaan 2.

Tanpa berpusat pada prinsip dan pernyataan misi pribadi, mereka tidak akan memiliki landasan yg cukup utk mempertahankan upaya mereka. Mereka merapikan daun-daunnya yaitu pada sikap dan perilaku disiplin, tanpa berpikir utk memeriksa akarnya yaitu paradigma dasar darimana sumber sikap dan perilaku mereka secara alami mengalir.

Cycle 5 Day 5, 26 Mei 22 HOW TO WIN FRIEND AND INFLUENCE PEOPLE

central10xroby — 2022-05-26 03:07:12 UTC

Semua orang punya perasaan takut: hanya orang yang berani yang meletakkan rasa takutnya dan terus maju, terkadang menuju kematian,

tapi selalu menuju kemenangan" ini adalah semboyan dari Pengawal Raja di Yunani Kuno. Adakah tantangan yang lebih besar daripada tantangan yang ditawarkan oleh peluang untuk mengatasi rasa takut?

CYCLE 5 DAY 4

central10xsutikno — 2022-05-26 04:15:25 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar
(Richard Carlson)

Bab 27 - Bayangkan orang-orang dalam hidup anda sebagai bayi mungil dan sebagai orang berusia seratus tahun

Apabila ada orang yg membuat kita sakit hati ataupun yg membuat kita marah, bayangkan orang2 tersebut adalah bayi mungil. Lihat tubuh mungilnya dan matanya yg tak berdosa. Sadarilah bahwa semua bayi, tidak bisa tidak, pasti berbuat salah. Dan setiap orang, termasuk kita, pasti pernah menjadi bayi. Pemikiran tsb bisa membuat hati kita tentram, membebaskan rasa sakit hati kepada orang lain, dan tidak ada dendam negatif kepada orang lain.

Kita juga bisa melihat orang2 tersebut sebagai orang tua yang sebentar lagi akan meninggal. Lihatnya matanya yg lelah dan senyumnya yg lembut, yg melambangkan sedikit kebijakan dan pengakuan akan kesalahan2 yg telah diperbuat. Sadarilah bahwa setiap orang, termasuk kita, akan berusia seratus tahun, hidup atau mati tidak lama lagi

CYCLE 4, Day 1

cxanwar — 2022-05-26 04:22:48 UTC

Cycle 11 Day 10; 26/05/2022

central10xyana — 2022-05-26 05:18:46 UTC

You can motivate by fear. And you can motivate by reward. But both of these methods are only temporary. The only lasting thing is self-motivation.
- Homer Rice

People have resource power, another type of positional power, when they have the responsibility to decide what resources are available to others in the organization, such as budget expenditures, technology assets, or staffing assignments.

The managers in an organization need to get things done, which means they need to mobilize resources.

Additionally, when someone is in the position to reward others, it gives that individual power.
People comply because doing so produces positive benefits.
These rewards are not just financial; they can be anything that someone values.
Frequently, sincere public recognition in the form of praise, awards, and ceremonies focusing on the person’s contributions and achievements are found to be very effective.

CYCLE 8 DAY 11

samueljasonsumarli — 2022-05-26 06:00:51 UTC

a storybrand culture turns their entire team into a sales force

when team members understand the story of the organization and can explai. it in short, disciplined sound bites that have been reinforced through varying modes of communication.
they give words to potential customers that potential customers can use to spread the word.

brief ideas from inspired team members spread faster than disengaged employees.

all engagement rises and falls on the employee value proposition.

improve it by compensation, also by experience such as
opportunities, recognition, meaningful work camaraderie and flexibility.

when there is no story, there is no engagement

Cycle 1 Day 5 - 26 Mei 22

central10xvivian — 2022-05-26 09:46:32 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 4: Aktifkan silent partner Anda

Kita harus melatih pikiran bawah sadar kita dan mengaktifkan sebagai silent partner. Pikiran bawah sadar dapat menjadi kunci menuju kebahagiaan dan sukses. Kita harus menyeleraskan pikiran sadar dan bawah sadar sehingga mereka bekerja dalam satu arah. Ketika keduanya tidak selaras, Anda akan merasa kebingungan dan lumpuh dan tidak mampu membuat keputusan atau tindakan apapun.

Cycle 11 Day 7 - 26.05.2022

limmarina87 — 2022-05-26 13:05:33 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Kita adalah Penguasa Bagi Takdir Kita , Kapten bagi jiwa Kita

Karena kita memiliki kekuatan untuk mengendalikan pikiran kita dan bahwa pikiran kita membentuk kenyataan kita.Berikut adalah cara pikiran membentuk kenyataan

- Eter , tempat bumi kecil ini melayang , tempat kita bergerak dan berada , adalah bentuk energi yang bergerak dengan kecepatan getaran yang sangat tinggi
- Kekuatan ini tidak berusaha membedaan antara pikiran yang destruktif dengan pikiran kontruktif
-Otak kita menjadi magnet dengan pikiran yang mendominasi yang di simpan di benak kita ,
- Sebelum kita dapat mengumpulkan kekayaan melimpah kita harus membuat otak menjadi magnet dengan keinginan intensif terhadap kekayaan

26 May 2022 Cycle 10 Day 4

merrymul — 2022-05-26 15:03:01 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

The main thing that stops people from living the 4HWW lifestyle is fear. Fear of failure and the unknown are paralyzing, and facing these fears is so intimidating that most people would rather be unhappy.

Additionally, there’s a less-recognizable subset of fear of the unknown that affects many of us—optimistic denial
The best way to work through your fears is to define them, or “fear-set.”

Once you have a better handle on what exactly you’re worried about, it becomes less frightening. Also, once you’ve quantified your fears into specific scenarios, you’ll be able to see ways to avoid negative consequences.

Cycle 7 Day 16

2022-05-26 16:46:48 UTC

Rich Dad Poor Dad
26 Mei 22.
Bab VII pelajaran enam , Bekerja untuk Belajar Jangan Bekerja untuk Uang
Ada pepatah tua berbunyi “ Job ( pekerjaan ) adalah singkatan dr Just Over Broke ( baru melewati kebangkrutan ) “ , pepatah ini berlaku bagi jutaan org krn sekolah tdk menganggap intelegensi finansial sebagai intelegensi , kebanyakan pekerja “ hidup dlm batas kemampuan mereka” artinya mereka bekerja dan membayar segala tagihan
Ada teori manajemen yg mengerikan mengatakan “ para karyawan bekerja cukup keras agar tdk dipecat dan pemilik membayar secukupnya sehingga pekerja tdk keluar”
Kesimpulan adalah kebanyakan pekerja tdk perna maju , mereka melakukan apa yg diajarkan pd mereka untuk dilakukan , “ dapatkan lah pekerjaan yg terjamin” , kebanyakan pekerja berfokus pd bekerja demi upah dan keuntungan yg memberi ganjaran dlm jangka pendek , tapi sering kali merupakan bencana dlm jangka panjang
Buku ini merekomendasikan kpd org –org muda untuk berusaha bekerja demi apa yg akan mereka pelajari , lebih dr pada apa yg mereka peroleh , lihatlah keterampilan apa yg ingin mereka miliki seblm memilih sebuah profesi khusus dan terjebak dlm “perlombaan tikut”
Keterampilan Manajemen utama yg dibutuhkan untuk sukses adalah :
1. Manajemen arus kas

2. Manajemen system ( termasuk diri kita dan waktu bersama keluarga )

3. Manajemen sumber daya manusia

Cycle 8 Day 3

central10xberto — 2022-05-26 16:59:53 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 201-204)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Apa yang harus dilakukan untuk berkata "Tidak"
(lanjutan)

Dalam ungkapan kaidah arsitektur, bentuk mengikuti fungsi (form follow function). Sama halnya, manajemen mengikuti kepemimpinan. Cara Anda menghabiskan waktu merupakan hasil dari cara Anda melihat waktu Anda dan cara Anda sesungguhnya melihat prioritas Anda. Bila prioritas Anda tumbuh dari pusat prinsip dan misi pribadi, dan benar-benar tertanam di hati dan pikiran Anda, Anda akan melihat Kuadran II sebagai tempat yg alami serta menyenangkan utk menginvestasikan waktu Anda.

Hampir mustahil mengatakan "tidak" pada popularitas dan kesenangan kuadran III dan IV. Hanya setelah Anda memiliki kesadaran diri utk memeriksa program Anda - dan imajinasi serta hati nurani utk menciptakan program yg baru, unik dan berpusat pada prinsip yg padanya Anda dapat mengatakan "ya" - setelah itu Anda akan memiliki kehendak bebas yg cukup utk berkata "tidak", dengan senyum yg tulus, pada hal-hal yg tidak penting.

Cycle 8 Day 4

central10xalexander — 2022-05-26 17:39:11 UTC

Bab 10
Bagaimana menemukan dan mengoreksi penyebab kebiasaan buruk anda

Sebuah buku berjudul Allen Carr’s Easy Way to Stop Smoking. Penulisnya menggunakan strategi yang menarik untuk membantu perokok menghilangkan nafsu merokok. Ia mengatakan hal-hal seperti :

· Anda mengira berhenti dari sesuatu, padahal anda tidak sedang berhenti dari sesuatu karena rokok tidak melakukan apapun kepada anda

· Anda mengira merokok adalah sesuatu yang anda butuhkan demi pergaulan, padahal tidak demikian. Anda dapat bergaul tanpa merokok sama sekali

· Anda mengira merokok membebaskan anda dari stress, padahal tidak. Merokok tidak membebaskan saraf anda, justru merusaknya

Quotes Cycle 5 Day 5

central10xawie — 2022-05-26 20:41:42 UTC

# 7 tips to make more sales:
1. Research about your market
2. Be professional as well as personal.
3. Create your target audience persona
4. Try helping and not just selling.
5. Use multiple platforms
6. Value other's time.
7. Be polite an genuine.

CYCLE 4, DAY 2

cxanwar — 2022-05-26 22:18:45 UTC

Prinsip-prinsip Memimpin Ke Atas

Prinsip-prinsip memimpin ke atas adalah berkaitan dengan strategi untuk:

Mendukung pemimpin (atasan) kita,

Memberikan nilai tambah kepada organisasi

Dan melakukan pekerjaan kita sedemikian rupa agar mencapai keunggulan kinerja organisasi.

CYCLE 8 DAY 12

samueljasonsumarli — 2022-05-27 00:43:36 UTC

Storybrand marketing roadmap

5 things you can do to implement the storybrand framework

refresh website which is the frontline of any business

5 things to do to grow your business

create a one liner,

show people how they will want to engage with you brand from how you can make their lives feel better

Crete a lead generator and collect email adresses
Create an automated email drip campaign
Collect and tell stories of transformation

when we tell stories about how we have ehlped our customers transform, potential customers immediately understand what you brand can offer them

Create a system that generates referrals.

turn happy customers to become evangelists for your brand.

Cycle 5 Day 6, 27 Mei 22

2022-05-27 04:50:04 UTC

. Frederic Herzberg, salah satu.imuwan perilaku yang hebat, setuju. Secara mendalam ia mempelajari sikap kerja ribuan orang, berkisar

dari buruh pabrik sampai eksekutif senior. Menurut Anda, apa yang ia temukan sebagai faktor yang paling memotivasi—salah satu aspek yang paling merangsang dari pekerjaan? Uang? Kondisi kerja yang baik? Tunjangan? Bukan—bukan semua itu. Satu faktor utama yang memotivasi orang adalah pekerjaan itu sendiri. jika pekerjaan itu menarik dan menggairahkan, pekerja bersemangat untuk melakukannya dan termotivasi untuk melakukannya dengan baik.
itulah yang disukai oleh setiap orang yang sangat sukses: permainan. Peluang untuk mengungkapkan diri. Peluang untuk membuktikan harga diri, untuk unggul, untuk menang. Itulah yang memotivasi lomba lari tanpa alas kaki, lomba hewan ternak, dan lomba makan pai. Hasrat untuk unggul. Hasrat akan perasaan penting.

Cycle 1 Day 6 - 27 Mei 22

2022-05-27 05:46:15 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 5: Kuasai pikiran Anda

Satu perbedaan antara orang sukses dan orang tidak sukses. orang sukses menciptakan kebiasaan (pikiran sadar) baru yang selaras dengan tujuan-tujuannya, sementara orang yang tidak sukses hanya mengambang dengan yang sudah terprogram didalam pikiran bawah sadar yang disebut zona nyaman.

Ketika Anda bergerak keluar dari zona nyaman, apa yang semula tidak dikenal dan menakutkan akan menjadi hal baru yang biasa saja - Robin S. Sharma

Cycle 11 Day 11; 27/05/2022

central10xyana — 2022-05-27 11:40:34 UTC

Relationship, or personal, power doesn’t come from title, rank, or position on the organizational chart; it is derived from who the leader is personally.
The competencies of the leader and his/her relationship skills, such as the ability to communicate or be persuasive, play an important part in this power base.

Personal power is the outcome of the respect that people have for this individual. Over time, trust and respect can evolve, and the interaction becomes much more positive and the relationships are more sustainable.

You can like people without leading them, but you cannot lead people well without liking them.
- John C. Maxwell; The Five Levels of Leadership

All great leaders use their personal power to extend their influence, and to persuade, educate, encourage, and empower others.
That's how great organizations build relationships, establish credibility, and create an organizational culture of change.

CYCLE 5 DAY 5

central10xsutikno — 2022-05-27 14:22:22 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar
(Richard Carlson)

Bab 28 - Cari tahu dulu supaya mengerti

Strategi tersebut dapat membuat kita lebih tertarik untuk memahamu diri orang lain dan tidak terlalu menuntut orang lain untuk memahami kita. Mencoba mengerti lebih dulu bukanlah persoalan siapa yang salah dan siapa yg benar, tetapi membangun komunikasi yg efektif. Bila kita mempraktikan metode ini, kita akan merasakan bahwa orang2 yg berkomunikasi dgn kita merasa didengar dan dimengerti sehingga akan menimbulkan hubungan yg lebih baik dan lebih menyenangkan.

Cycle 7 Day 8

2022-05-27 14:39:40 UTC

THINK and GROW RICH
"Kekayaan dan Kemiskinan Sama-sama Berawal dari Pemikiran"
Bab 2 KEKUATAN PIKIRAN
Orang yang menjadi mitra Thomas A.edison dengan "Memikirkannya"
Sejatinya,"pikiran adalah sesuastu",bahkan bisa menjadi sesuatu yang kuat jika dibarengi dengan ketetapan tujuan,ketangguhan dan hasrat membara untuk menerjemahkan pikiran-pikiran tersebut menjadi harta atau objek material lainnya.
Edwin C. Barnes menemukan kebenaran bahwa manusia memang think and grow rich,atau berpikir dan menjadi kaya. Salah satu ciri khas hasrat barnes adalah ketetapan hati,ia ingin sekali bekerja bersama,bukan untuk,Edison. Cermati penjelasan tentang bagaimana ia menerjemahkan hasratnya menjadi kenyataan,maka anda akan memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip menuju kekayaan.

Cycle 11 Day 8 - 27.05.2022

limmarina87 — 2022-05-27 15:44:11 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Kembangkan kesadaran terhadap kesuksesan

Untuk berpikir dan menjadi kaya , langkah pertamanya adalah mengadopsi pola pikir benar

_ Sadar terhadap kesuksesan
- Berhentilah memikirkan kata mustahil dan tidak bisa
-Ukur peluang berdasarkan apa yang mungkin , bukan berdasarkan kesan dan keyakinan kita sendiri

Cycle 8 Day 5

central10xalexander — 2022-05-27 16:14:05 UTC

Dari mana asal gairah atau nafsu

Setiap perilaku memiliki gairah di tingkat permukaan dan motif yang lebih dalam. Saya sering merasakan gairah yang kira-kira seperti ini: ‘saya ingin makan taco’. Seandainya anda bertanya mengapa saya ingin makan taco, saya tidak akan menjawab ‘karena saya perlu makan untuk bertahan hidup’ padahal sesungguhnya, di tempat yang lebih dalam, saya termotivasi untuk makan taco karena saya harus makan supaya tetap hidup. Motif yang lebih dalam adalah untuk mendapatkan makanan dan air, bahkan meskipun yang sangat saya inginkan adalah taco

Cycle 7 Day 3

johanthou88 — 2022-05-27 16:42:18 UTC

27 Mei 2022
Bab 31 : Biarlah Orang yang Tepat Membuat Keputusan yang tepat.

Sering kali yang berhubungan untuk membeli sesuatu ataupun mengambil keputusan adalah orang yang tidak mengerti.

Hal akan membebani sebuah organisasi dalam 2 cara : dalam jangka pendek, menghadirkan orang-orang dalam rapat yang seharusnya tidak perlu berada disana merupakan pemborosan waktu dan uang, dalam jangka panjang akan menghasilkan keputusan yang lebih lambat dan buruk.

27 May 2022 Cycle 10 Day 5

merrymul — 2022-05-27 17:05:18 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

To fully embrace the 4HWW lifestyle, you need to find something to do with all your upcoming free time. When brainstorming ideas, don’t ask yourself what you want or what your goals are. Instead, ask yourself what you find exciting. The first two questions are too vague and don’t steer you toward the right course of action. You probably want something, or want to achieve a goal, because it will make you happy. But happiness is a vague concept—at different times in your life happiness might be as simple as having a good meal. After a while, happiness can morph into boredom, and boredom is even worse than failure. Excitement is a much more precise objective.

Quotes Cycle 5 Day 6

central10xawie — 2022-05-27 17:36:58 UTC

# 6 reasons why you should go for it :
1. Life is short
2. It's never all or nothing
3. Who cares what other people thinking
4. You arecstrong enoughbto do hard things
5. Doing what you love makees succes more likely
6. When youbare brave, the universe rewards you

CYCLE 4, DAY 3

cxanwar — 2022-05-27 23:34:17 UTC

Prinsip # 1
Memimpin Diri Sendiri Agar Menjadi Unggul (Luar Biasa)

 Mengelola emosi kita,
 Mengelola waktu kita,
 Mengelola prioritas kita (80% berfokus pada penerapan kekuatan kita, 15% belajar terus-menerus, dan 5% dialokasikan pada hal-hal lain)
 Mengelola energi kita,
 Mengelola pemikiran kita,
 Mengelola kata-kata kita,
 Mengelola kehidupan pribadi kita.

Cycle 7 Day 17

2022-05-27 23:49:23 UTC

Rich Dad Poor Dad
27 Mei 22.
Bab VIII Mengatasi Berbagai Hambatan
Lima alas an utama mengapa org yg melek secara finansial tdk bisa mengembangkan kolom asset yg berlimpah-limpah, kolom asset yg bisa menghasilkan jumlah arus kas yg besar, kolom asset yg bisa membebaskan mereka untuk menjalani hidup yg diimpikan :
1. Ketakutan

2. Sinisme

3. Kemalasan

4. Kebiasaan Buruk

5. Arogan
Alasan No 1 . Mengatasi rasa takut kehilangan uang
Ketakutan kehilangan uang adalah riil, setiap org punya rasa takut , bahkan org kaya pun takut , tetapi bukan ketakutan itu, masalahnya adalah bagaimana kita menangani atau mengatasi ketakutan itu , bagaimana kita mengatasi kehilangan itu, bagaimana kita mengatasi kegagalan itulah yg membuat perbedaan dlm hidup kita , itu berlaku untuk segala hal dlm hidup ini , bukan hanya uang , perbedaan utama antara org kaya dan org miskin adalah cara mereka mengatasi ketakutan itu
Jika kita mempunyai sedikit uang dan ingin menjadi kaya , pertama-tama haruslah focus bukan seimbang, krn org yg seimbang tdk melangkah kemanapun, tetap disuatu titik , untuk membuat kemajuan hrs lah menjadi tdk seimbang
Kolom asset sebenarnya hal mudah , permainan yg tdk menuntut kecerdasan tinggi , tetapi menyusun kolom asset adalah permainan dgn sikap atau pendirian yg tinggi , membutuhkan keberanian , kesabaran, dan sikap yg baik terhadap kegagalan, krn kegagalan akan mengubah kita menjadi pemenang

Cycle 8 Day 4

central10xberto — 2022-05-27 23:54:56 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 204-206)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Pindah ke dalam Kuadran II

Bagaimana kita mengatur dan bertindak di sekitar hal2 utama? Generasi pertama dari manajemen waktu bahkan tidak mengenal konsep prioritas. Hanya memberikan catatan dan daftar "tugas yg harus dikerjakan (to do list)" yg dapat kita tandai. Kita merasakan pencapaian setiap kita mencentang namun tidak ada daftar prioritas yg melekat pada hal-hal yg tercantum di daftar. Selain itu tdk ada hubungan antara apa yg ada di daftar dgn nilai-nilai dan tujuan utama dalam hidup. Kita hanya merespon yg terlintas di pikiran kita dan apa saja yg perlu dikerjakan.

Akibatnya, para manajer generasi pertama tentu saja bukanlah orang yg efektif. Mereka memberikan hasil sangat sedikit dan gaya hidup mereka tdk berpengaruh apapun dalam membangun kemampuan produksi mereka. Saat menghadapi tekanan dari luar, mereka sering dianggap sebagai orang yg tdk dapat diandalkan dan tdk bertanggungjawab serta memiliki sedikit kendali dan harga diri.

Cycle 1 Day 7 - 28 Mei 22

central10xvivian — 2022-05-28 02:03:54 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 6: Kata-kata Anda memiliki kekuatan

Apabila Anda fokus pada hal-hal baik dalam hidup, anda akan melihat dan menarik semakin banyak hal baik, yang berarti anda dapat hidup dengan bahagia! bahkan hal-hal yang tidak sempurna, anda akan tetap dapat melihat sisi yang indah dan bagian yang baik darinya. kita dapat membawa dan mengantarkan energi positif kesemua aspek dan semua orang.

Cycle 5 Day 7, 28 Mei 22

central10xroby — 2022-05-28 06:22:06 UTC

RINGKASAN CARA MEMBUAT ORANG — MENYETUJUI CARA PIKIR ANDA

PRINSIP 1

Hindari debat kusir

PRINSIP 2

Hormati pendapat orang lain. Hindarilah mengatakan, “Anda salah”.

PRINSIP 3

Jika Anda salah, segera akui dengan simpatik,

PRINSIP 4

Mulailah dengan cara yang ramah.

PRINSIP 5

Mulailah dengan hal-hal yang disepakati bersama.

PRINSIP 6.

Ajak lawan bicara Anda berbicara banyak. PRINSIP 7

Buat agar usul dan pendapat datang dari orang tersebut.

PRINSIP 8

Cobalah dengan tulus melihat masalah dari sudut pandang orang lain.

PRINSIP 9

Bersimpatilah dengan ide-ide dan keinginan orang lain.

PRINSIP 10

Imbaulah dengan motif yang mulia.

PRINSIP 11

Dramatis ide anda (Buat ide anda ilustratif)

PRINSIP 12

Beri tantangan

CYCLE 8 DAY 13

samueljasonsumarli — 2022-05-28 14:49:01 UTC

Create a one liner for your company

when someone ask you what do you do, use a single line script where it i so powerful. it causes people to ask for your business card

what makes a logline complete and effective?
immagination and intrigue

a logline for a business will intrigued qualified buyers and invite them to do business with you

4 components to make a one liner

the character
the problem
the plan
the success.

28 May 2022 Cycle 10 Day 6

merrymul — 2022-05-28 15:08:37 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

Don’t ask yourself what you want or what your goals are. Instead, ask yourself what you find exciting. The first two questions are too vague and don’t steer you toward the right course of action. You probably want something, or want to achieve a goal, because it will make you happy. But happiness is a vague concept—at different times in your life happiness might be as simple as having a good meal. After a while, happiness can morph into boredom, and boredom is even worse than failure. Excitement is a much more precise objective.

Don’t restrict yourself to what seems reasonable or realistic. Interestingly, it’s actually easier to do really big things than moderate things. First, there’s less competition. Most people don’t think they can do big things, so they aim lower, creating a lot of competition in the low arenas. Second, a big goal with a big payoff gives you more energy and adrenaline. Small goals aren’t very exciting, so you’re not as inclined to put in enormous effort.

Cycle 11 Day 9 - 28.05.2022

limmarina87 — 2022-05-28 15:22:06 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Menyerah satu meter dari emas

Salah satu penyebab kegagalan. paling umum adalah kebiasaan menyerah ketika orang mengalami kekalahan sementara.Setiap orang pernah melakukan kekeliruan ini pada satu saat . ini adalah kisah tentang bagaimana pikiran tanpa ketekunan dapat menyebab kegagalan

Pikiran tanpa ketekunan sering mengarah ke kegagalan

Cycle 7 Day 9

2022-05-28 15:30:32 UTC

Sang Penemu dan Gelandangan
Ia datang ke laboratorium Pak Edison dan menyatakan maksud kedatangannya,yakni untuk berbisnis dengan sang penemu.Saat mengenang percakapan pertemuan pertama,Pak Edison berkata, "Ia (Barnes)berdiri dihadapan saya terlihat seperti gelandangan,tetapi dalam ekspresi wajahnya memberi kesan ia telah berketatapan untuk meraih apa yang dikejarnya.Benar kata psikolog "ketika seseorang siap untuk sesuatu,sesuatu itu akan datang,Barnes sudah siap untuk bermitra dengan Edison.
Mungkin Barnes muda sendiri tidak sadar,tetapi kemauan keras,keteguhan memperjuangkan hasrat,niscaya mengalakan semua hambatan serta memberinya kesempatan yang selama ini ia cari.
Ketika kesempatan datang,bentuknya mungkin berbeda dari perkiraan Barnes.Inilah salah satu ciri kesempatan.Kesempatan menyelinap lewat pintu belakang,dan kadang tersamar dalam bentuk kesialan atau kekalahan sementara.Mungkin inilah sebabnya begitu banyak orang gagal mengenali kesempatan.

Cycle 7 Day 18

2022-05-28 16:27:34 UTC

Rich Dad Poor Dad
28 Mei 22.
Lanjutan, Bab VIII Mengatasi Berbagai Hambatan
Alasan No. 2 Mengatasi sinisme,
Banyak dr kita sudah mendengar cerita tentang Chicken Little, yg lari berkeliling pekarangan mengingatkan datangnya malapetaka, kita semua mengenal org-org macam ini , tetapi kita semua mempunyai “ Chicken Little” ( sikap pengecut) didlm diri kita masing-masing , kita semua mempunyai alah depresi.
jiwa pengecut ketika rasa takut dan kekhawatiran menyelimuti pikiran kita .
Org yg sinis tdk pernah menang , keraguan dan ketakutan yg tak dikendalikan menciptakan org yg sinis , sisinis mengkritik dan pemenang menganalisis
Aalasan No. 3 Kemalasan
Org sibuk sering kali org paling malas, jadi untuk kemalasan adalah sedikit ketamakan, contoh org malas akan berkata “saya tdk dpt membelinya” , kata tsb akan menutup otak kita , membuat kita tdk hrs memutar otak , tdk perlu berpikir lebih lanjut, jika kita mengatakan “bagaimana saya dapat membelinya” , memaksa kita untuk berpikir dan mencari jawaban ,
Perkataan “ saya tdk dpt membelinya” juga mendatangkan kesedihan , ketidakberdayaan yg menuntun ke patah semangat dan sering kali

Cycle 7 Day 4

johanthou88 — 2022-05-28 16:51:41 UTC

28 Mei 2022

Bab 32 : Meningkatkan percakapan

Orans perlu berbicara satu sama lain di dalam organisasi, terkadang ada saja kelompok, tim, atau departemen yang tidak mau berkomunikasi
satu sama lain dengan baik- walaupun mereka berada satu ruangan!

Cycle 8 Day 6

central10xalexander — 2022-05-28 17:16:12 UTC

Gairah hanyalah manifestasi tertentu untuk motif yang lebih dalam. Otak manusia tidak berkembang meskipun sekarang anda ingin sekali merokok, ingin memeriksa Instagram atau ingin sekali bermain video game. Jika anda perhatikan setiap produk yang membentuk kebiasaan, anda akan melihat bahwa hampir semua produk itu tidak menciptakan motivasi baru tapi sekedar memanfaatkan motif manusiawi yang sudah ada. Berikut bagian yang sangat kuat: ada banyak cara berbeda untuk memenuhi motif mendasar yang sama. Seseorang mungkin belajar mengurangi stress dengan merokok. Orang lain belajar menurunkan kecemasan fengan berlari. Semua kebiasaan terkait dengan asosiasi. Asosiasi-asosiasi ini menentukan apakah menurut kita suatu kebiasaan layak diulang atau tidak. Sebagaimana dibahas dalam bab tentang kaidah pertama, otak anda terus menyerap informasi dan memeriksa petunjuk-petunjuk di sekitar

Quotes Cycle 5 Day 7

central10xawie — 2022-05-28 17:33:33 UTC

# How to hit your targets :
1. Wh8ch customers ar being targeted as part of your marketing activites
2. Identify your competitors. Renew and analyze marketing activities
3. Create a checklist of their best practices

Cycle 8 Day 5

central10xberto — 2022-05-28 17:46:35 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 204-206)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Pindah ke dalam Kuadran II (lanjutan)

Manajer generasi kedua memiliki kendali yg sedikit lebih besar. Mereka merencanakan dan menjadwalkan sebelumnya serta umumnya dianggap lebih bertanggungjawab karena "muncul" ketika diperlukan.

Namun, sekali lagi aktivitas yg mereka jadwalkan tdk memiliki prioritas atau korelasi terhadap nilai-nilai dan tujuan yg lebih dalam. Mereka memiliki sedikit pencapaian yg signifikan dan cenderung berorientasi pada jadwal.

Cycle 11 Day 12; 28/05/2022

central10xyana — 2022-05-28 23:34:29 UTC

Referent power is another type of personal power. Celebrities, charismatic leaders, and other highly-respected people hold referent power.
Those with referent power inside the organization are excellent candidates to become game-changing leaders because their influence and leadership are driven by the value and respect others have of them.
Referent power explains why celebrities are paid millions of dollars to endorse products or services in commercials.

Cycle 11 Day 13; 29/03/2022

central10xyana — 2022-05-28 23:38:39 UTC

Knowledge is power.
- Frances Bacon

Another type of personal power is expert power.
This is found in those who it is believed are able to help others with performing a certain task or job, or who possess a unique base of needed information.
These leaders can have a positive impact on staff members when they believe, recognize, and respect the leader’s expertise and track record.

On the other hand, leaders may try to protect their elevated status by hiding the sources of their knowledge and making it difficult for others to access it.
The “silos” that exist in many organizations reflect this kind of thinking.

As jobs become more specialized and technology more complex, organizations are becoming increasingly dependent on their “experts.”

However, just having the expertise is not enough.
This expert must behave in a way that leads others in the organization to recognize and value that expertise.
In addition, an effective leader’s job is not to know everything but to recruit and work with people who know things that he or she does not.

CYCLE 8 DAY 14

samueljasonsumarli — 2022-05-29 03:16:31 UTC

4 neccesary components of your company statement

the character

people need to be able to say, thats me. when they hear your one liner

the problem

we should never shy away from our customers problems.

defining the problem triggers the thought in your customers mind, yeah i do struggle with that, will your brand be able to help me overcome it.

The plan

your csutomers should think, well when its organizedthat way, it makes snese.

The success

what life could look like after customers use your product or service.

Cycle 7 Day 5

johanthou88 — 2022-05-29 07:50:22 UTC

29 Mei 2022
Bab 32 : Meningkatkan percakapan

Ada 4 tingkatan pembicaraan :
1. Denial ( Pengingkaran )
2. Debate ( Perdebatan )
3. Discussion ( Diskusi )
4. Dialogue ( Dialog )

1. Denial ( Pengingkaran )

Menyebut tingkat percakapan yang paling rendah ini sebagai
"percakapan" benar-benar keliru karena sama sekali tidak
ada komunikasi. Rekan kerja, tim, dan organisasi yang ada
pada tingkat ini sama sekali tidak melihat ada sesuatu jang
perlu dibicarakan. Karena mereka percaya segala sesuanu
telah berjalan dengan baik, tentunya tidak ada yang perlu
dibicarakan. Namun, kenyataan menunjukkan bahwa di
mana pun selalu ada masalah, selalu ada cara kerja yang da-
pat ditingkatkan. Kalau orang tidak membicarakannya,
karena mereka tidak mau mengungkapkannya secara jujur.
Mereka puas dengan diri sendiri, atau karena setiap orang
lebih banyak berbicara dengan bahasa isyarat, sementara
masalah yang sebenarnya ditutupi. Apa pun penyebabnya,
ini bukan tingkat yang baik untuk dipertahankan. Kita dapat menyebut tingkat tapa komunikasi ini sebagai
"Per-simpangan Disfungsi", dan tim-tim yang berada pada tingkat ini jarang dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik.

Cycle 1 Day 8 - 29 Mei 22

2022-05-29 08:59:40 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 7: Faktor "saya"

Cara memfokuskan perhatian kita pada "saya" terlebih dahulu. segala sesuatu yang terjadi diluar saya, tidak dapat saya kendalikan, kecuali saya mengizinkan lingkungan saya untuk mempengaruhi pikiran saya. saya sendirilah yang dapat mengendalikan pemikiran dan vibrasi saya. saya adalah sutradara dari kehidupan saya. jika kita menghargai hidup kita dan orang lain, kita selalu mengirimkan cinta kasih kepada orang-orang.

29 May 2022 Cycle 10 Day 7

merrymul — 2022-05-29 13:24:05 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

The 4HWW lifestyle requires you to reevaluate your ideas about time. First, note that unproductive busyness is bad. Busyness takes up a lot of time and it’s a form of procrastination. Doing unimportant things gets in the way of doing things that would actually have a high impact but are uncomfortable.

Second, abandon time management. Time management implies that you have so many things to do in a limited amount of time that you have to tetris things into your schedule. This isn’t a situation you want to be in.

Cycle 11 Day 10 - 29.05.2022

limmarina87 — 2022-05-29 14:20:51 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Langkah 2 : kenali dan tingkatkan diri

Kita Mungkin bisa melihat sahabat sekaligus musuh terbesar kita dengan berdiri di depan cermin

kenali dirimu sendiri ! untuk sukses dalam usaha apa saja , kita harus mengenal diri sendiri , kekuatan , dan kelemahan kita , serta senantiasa berusaha meningkatkan kekuatan dan menghilangkan kelemahan kita.Penyebab paling umum terjadinya kesuksesan dan kegagalan adalah diri sendiri

Cycle 7 Day 10

2022-05-29 14:58:47 UTC

Pelajaran Keteguhan Senilai Lima Puluh Sen
Segera Pak Darby menerima gelar dari "Universitas Kehidupan", ia menyaksikan peristiwa yang membuktikan kepadanya bahwa tidak,tidak selalu berarti TIDAK.
Suatu siang ia membantu pamannya menggiling gandum,paman memiliki pertanian besar yang ditinggali beberapa petani penggarap.Tanpa suara pintu terbuka,seorang anak kecil,putri salah satu penyewa masuk berdiri disamping pintu dan bicara ibunya minta lima puluh sen karena lagi butuh dengan sedikit memaksa dengan tekad bahwa dia harus bisa dapat lima puluh sen tersebut.
Anak tersebut memiliki kekuatan aneh sehingga ia mampu mengalahkan paman dengan sempurna.Teruslah waspada maka anda akan melihat kekuatan aneh yang menolong anak tersebut,kesadaran tersebut muncul dalam bentuk gagasan tunggal atau dalam bentuk sebuah rencana, atau tujuan.

Cycle 8 Day 7

central10xalexander — 2022-05-29 15:55:21 UTC

Anda melihat petunjuk, mengelompokkannya berdasarkan pengalaman masa lalu, lalu menentukan tanggapan yang paling sesuai. Ini semua berlangsung dalam sekejap, tapi memainkan peran yang sangat pentung dalam kebiasaan anda karena setiap aksi didahului dengan prediksi. Hidup terasa reaktif, padahal sesungguhnya hidup itu prediktif.

Cycle 8 Day 6

central10xberto — 2022-05-29 16:59:13 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 204-206)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Pindah ke dalam Kuadran II (lanjutan)

Manajer generasi ketiga mengambil langkah maju yg signifikan, mereka memperjelas nilai-nilai dan menetapkan sasaran. Mereka merencanakan tiap hari dan memprioritaskan aktivitas mereka. Dan di titik inilah sebagian besar bidang manajemen waktu berada saat ini.

Namun, generasi ketiga iini memiliki sejumlah batasan kritis.
Pertama : generasi ini membatasi visi - perencanaan harian sering kali melewatkan hal2 penting yg hanya bisa terlihat dari perspektif yg lebih luas. Istilahnya "perencana harian" berfokus pada aktivitas yg mendesak - "sekarang". Walaupun menyediakan urutan aktivitas, generasi ketiga tdk sejak awal mempertanyakan unsur penting dalam konteks prinsip, misi pribadi, peran dan tujuan. Pendekatan perencanaan harian generasi ketiga digerakkan oleh nilai yg memprioritaskan permasalahan Kuadran I dan III dan krisis hari itu saja.

Kedua : generasi ketiga tidak memberikan ketentuan utk mengatur peran-peran secara seimbang. Generasi ketiga krg realistis menciptakan kecenderungan utk menjadwal harian secara berlebihan mengakibatkan frustasi dan keinginan utk sesekali membuang rencana dan lari ke Kuadran IV.

Ketiga : dari sisi efisiensi, fokus manajemen waktu justru menghambat hubungan bukannya membangun hubungan.

Cycle 7 Day 19

central10xberto — 2022-05-29 17:00:18 UTC

Rich Dad Poor Dad
29 Mei 22.

Lanjutan, Bab VIII Mengatasi Berbagai Hambatan
Alasan No. 4 Kebiasaan
Hidup kita adalah cerminan dr kebiasaan kita lebih drpd pendidikan kita,
Kebanyakan org membayar pd org lain lebih dahulu baru untuk dirinya sendiri , jika kita membayar untuk diri sendiri, tekanan untuk membayar pajak, dan kreditur lain sangat besar sehingga memaksa kita untuk mencari bentuk pemasukan lainnya , tekanan untuk membayar menjadi motivasi kita , memaksa kita berpikir, dan yg paling penting membuat kita lebih cerdik dan lebih aktif bila menyangkut soal uang , jika kita membayar diri kita belakangan , kita merasa tdk ada tekanan dan kita akan bangkrut
Jadi jika kita membayar diri kita lebih dahulu , kita menjadi semakin kuat secara finansial , secara mental dan secara fiscal, dan jika kita membayar diri kita belakangan atau tdk sama sekali , kita semakin lemah, jadi org2 akan memainkan kita , krn kita tdk mempunyai uang yg baik
Alasan No. 5 Arogan
Arogan adalah ego plus kebodohan , setiap kali kita arogan kita kehilangan uang, arogan untuk menyembunyikan kebodohan kita , ada banyak org didunia uang, keuangan dan investasi yg sama sekali tdk mempunyai gagasan tentang apa yg mereka bicarakan, bila mereka tahu bahwa mereka bodoh atau tdk tahu apa-apa dlm suatu masalah , mulailah dgn mendidik diri dgn menemukan seorg ahli dlm bidangnya

Quotes Cycle 5 Day 8

central10xawie — 2022-05-29 18:52:34 UTC

# The Power of Mentorship :
1. Avoid mistakes made by others
2. Learn from experience of others
3. Gain practical advice and support
4. Increase confidence in your tasks
5. Build a network of valuable connections
6. Achieve great heights in less amount of time
7. They're there no matter what

30 May 2022 Cycle 10 Day 12

princip534 — 2022-05-29 20:52:30 UTC

The 17 Indisputable Laws of Teamwork: Embrace Them and Empower Your Team" by John C. Maxwell
It takes teamwork to make the dream work.

Chapter 1
THE LAW OF SIGNIFICANCE
One Is Too Small a Number to Achieve Greatness

Teamwork is birthed when you concentrate on “we” instead of “me.” Philanthropist Andrew Carnegie declared,
“It marks a big step in your development when you come to realize that other people can help you do a better job than you could do alone.”
To do something really big, let go of your ego, and get ready to be part of a team.
Why take the journey alone when you can invite others along with you?

Cycle 5 day 8

central10xroby — 2022-05-29 23:42:39 UTC

Mungkin itu pujian paling murah hati yang pernah diberikan di sepanjang hidup Cal yang pendiam kepada sekretarisnya. Pujian itu begitu tidak biasa, tidak diduga, sehingga wajah sang sekretaris memerah karena bingung. Lalu Coolidge berkata, “Nah, jangan kaget. Aku hanya mengatakan itu agar kamu merasa enak. Mulai sekarang, aku harap kamu akan tebih berhati-hati dengan tanda baca” |

Metodenya mungkin agak berlebihan, tetapi psikologinya sangat bagus. Setelah mendengar pujian untuk beberapa kebaikan kita, selalu akan lebih mudah mendengar hal-hal yang kurang menyenangkan.

Cycle 5 Day 9, 30 Mei 22

central10xroby — 2022-05-29 23:44:44 UTC

Bila Anda Harus Menemukan Kesalahan, Inilah Cara untuk Memulainya !

Memulai dengan pujian itu seperti dokter gigi yang memulai pekerjaannya dengan obat bius. Pasien tetap dibor, tapi obat bius telah menghilangkan nyerinya.

Cycle 1 Day 9 - 30 Mei 22

2022-05-30 01:38:54 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 7: Faktor "saya"

Karena tindakan saya berubah, dan orang-orang mengikuti apa yang saya lakukan, maka mereka juga berubah! inilah kunci untuk membangun tim yang sukses.

saya adalah sumber dari energi saya, dan itulah cara saya mempengaruhi orang lain. itulah makna sejati pemimpin yang baik dan pemberi pengaruh yang hebat.

CYCLE 8 DAY 15

samueljasonsumarli — 2022-05-30 07:30:22 UTC

create a lead generator and collect email addresses

how to get someone to join our mailing list?
offer them something valuable in return

something more valuable thant the vague offer or a newsletter

How to create an irresistible lead generator?
1. provide enormous value for your customers

establish you as an authority in your field

5 types of lead generators

downloadable guide
oneline course or webinar
software demos or free trial
free samples
live events

Cycle 11 Day 11 - 30.05.2022

limmarina87 — 2022-05-30 14:13:15 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Langkah 2 - Kenali dan Tingkatkan Diri Anda

Memilih untuk memimpin atau mengikuti

- Pemimpin mengumpulkan kekayaan dengan menciptakan peluang dan memengaruhi pengikut untuk merancang, menghasilkan , memasarkan dan mendistrubusikan produk serta layanan ke pasar

- Pengikut dapat mengumpulkan kekayaan dengan menjual pengetahuan khusu mereka dalam bentuk pelayanan pada pemimpin

Perbedaan dalam kompensasinya sangat besar. pengikut tidak bisa mengharapkan. kompensasi yang pantas di terima oleh pemimpin , meskipun banyak pengikut yang berbuat kesalahan dengan mengharapkan imbalan spt itu

Cycle 7 day 6

johanthou88 — 2022-05-30 16:01:17 UTC

30 Mei 2022

Bab 32 : Meningkatkan percakapan

2. Debate

Debate lebih tinggi daripada Denial tetapi tidak seberapa. Kabar baik dari tingkat in adalah keberadaan masala mulai diakui dan setiap orang setuju bahwa mereka harus mencari jalan keluar. Kabar buruknya adalah tujuan dari setiap
perdebatan adalah mencari kemenangan. Jika tujuan suatu
percakapan adalah untuk menyalahkan orang lain, pembicaraan itu tidak akan menjadi shat. Beberapa orang akan begitu sengit bersaing untuk "menang" walaupun dapat menyakiti kelompok. Sebenarnya kita sama sekali tidak boleh membuat seseorang menjadi lebih penting daripada organisasi. Dan ketika seseorang memperdebatkan kemungkinan solusi bagi suatu masalah dengan tujuan tunggal
membawa pulang “Trophy Berbicara", sesungguhnya setiap orang sudah kalah.

Cycle 7 Day 20

2022-05-30 16:05:04 UTC

Rich Dad Poor Dad
30 Mei 22.
Bab IX Memulai
Memperoleh kekayaan itu mudah, bagaimana memulainya , masing-masing dr kita mempunyai kejeniusan finansial, masalahnya kejeniusan kita terbaring tidur , menunggu untuk dibangunkan, krn budaya kita telah mendidik kita untuk percaya bahwa cinta uang adalah akar dr segala kejahatan, ini telah mendorong kita untuk belajar suatu profesi bekerja untuk mendapatkan uang, tetapi tdk berhasil mengajarkan kita bagaimana mempunyai uang,yg bekerja untuk kita,
Ada sepuluh langkah berikut ini untuk membangkitkan kejeniusan finansial kita sebagai proses untuk mengembangkan kekuatan kita yg diberikan Tuhan , kekuatan yg hanya dpt dikendalikan oleh kita :
1. Saya Membutuhkan Alasan Lebih Beasar drpd Realitas , kekuatan jiwa / semangat, jika kita menanyakan kebanyakan org ingin menjadi kaya atau merdeka secara finansial , jawaban nya ya, tetapi mereka hrs berhadapan dgn realitas jalan nampaknya terlalu panjang dgn terlalu banyak bukit untuk didaki, lebih mudah untuk bekerja untuk mendapatkan uang dan menyerahkan kelebihan pd broker, tanpa alas an atau tujuan yg kuat , apapun dlm hidup ini sulit

Cycle 11 Day 14; 30/05/2022

central10xyana — 2022-05-30 16:05:50 UTC

Regardless of the type of power, the amount of power or influence a leader has is related to a number of factors, including:
- Personal qualities (appearance, age, family background, reputation, special skills, and communication abilities).
- Control of or access to such resources as jobs, wealth, property, services, businesses, and prestige.
- Their reputation in their field and their technical expertise.
- Their ability to get things done.
- The cumulative influence growing out of all the positions or offices held.
- Their optimistic and positive nature (a positive self-image).

Once people learn what their points of power are, it is possible to expand them. They are not stuck with the power they have; they have the capacity to learn new bases of power.

A leader must use power wisely and justly, or it can become a liability rather than an asset.
It only takes one incompetent act to result in an immediate loss of power.

Good leaders work to build their sources of power and use their powers to influence others in the organization so that goals can be met and visions achieved.

Cycle 8 Day 8

central10xalexander — 2022-05-30 16:47:40 UTC

Perilaku kita sangat bergantung pada prediksi. Dengan kata lain, perilaku kita sangat bergantung pada bagaimana kita menafsirkan peristiwa yang terjadi pada diri kita. Dua orang dapat melihar rokok yang sama. Satu orang merasakan dorongan untuk merokok sedangkan yang lain terganggu oleh baunya. Petunjuk yang sama dapat memicu kebiasaan baik atau sebaliknya, tergantung prediksi anda. Penyebab kebiasaan anda sesungguhnya adalah prediksi yang mendahuluinya

30 May 2022 Cycle 10 Day 8

merrymul — 2022-05-30 17:01:53 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

Reading and informing yourself takes up a lot of time. If you want more free time, you need to drastically cut down on the amount of time you spend consuming information. Do this by ignoring anything that’s not important or that you can’t do anything about
The key to this ignorance is that it’s selective. Ignore whatever the world throws at you. When you do need information, seek it out, ideally in a more digestible format than the original

Quotes Cycle 5 Day 8

central10xawie — 2022-05-30 17:13:01 UTC

# The 4 secrets to Succes :
1. Know what you are doing
2. Believe in what you are doing
3. Love what you are doing
4. Never give up on what you are doing

CYCLE 5 DAY 6

central10xsutikno — 2022-05-30 17:19:25 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 29 - Jadilah pendengar yang baik

Mendengarkan dengan efektif lebih dari sekedar menghindari melakukan kebiasaan buruk menginterupsi pembicaraan seseorang atau menghentikan kata2nya. Sebenarnya, akan lebih memuaskan bila kita mendengarkan seluruh pikiran seseorang daripada menanti dengan tak sabar giliran kita untuk meresponsnya. Menjadi seorang pendengar yg baik tidak hanya akan membuat kita menjadi orang yg lebih sabar, tetapi juga akan meningkatkan kualitas hubungan kita. Setiap org senang berbicara dengan org yg benar2 mendengarkan apa yg mereka katakan.

Cycle 10 Day 13

princip534 — 2022-05-30 22:05:48 UTC

2 THE LAW OF THE BIG PICTURE
The Goal Is More Important Than the Role

Leaders usually have the role of capturing and communicating vision. They must see it first and then help everyone else to see it. The people on a team will sacrifice and work together only if they can see what they’re working toward.

People who build successful teams never forget that every person on a team has a role to play, and every role plays its part in contributing to the bigger picture. Without that perspective the team cannot accomplish its goal.

If you are the leader of your team, your role is to do what only you can do: Paint the big picture for your people. Without the vision they will not find the desire to achieve the goal.

Cycle 7 Day 11

2022-05-30 22:44:33 UTC

Sadar Akan Kesuksesan
Salah satu kelemahan manusia adalah keakraban mereka dengan kata mustahil. Kita hafal hal-hal apa saja yang tidak akan berhasil. Kita tahu apa-apa saja yang tak bisa dilakukan.
Kesuksesan datang kepada mereka yang menjadi sadar akan kesuksesan.
Kegagalan datang kepada mereka yang membiarkan diri mereka menjadi sadar akan kegagalan.
Kelemahan lain yang ditemukan pada sebagian besar orang adalh kebiasaan mengukur setiap hal,setiap orang,dengan penilaian dan keyakinan mereka sendiri.Beberapa pembaca mungkin sulit membayangkan diri mereka benar-benar bisa berpikir dan menjadi kaya karena kebiasaan berpikir mereka tertanam terlalu dalam pada kemiskinan,penderitaan,kegagalan dan kekalahan.
Kalau anda terbiasa memandang hidup hanya dari sudut pandang sendiri.Kemungkinan anda akan terjebak meyakini bahwa keterbatasan anda adlah standar acuan yang bisa dipakai untuk mengukur semua keterbatasan.meskipun nyatanya tidak.

Cycle 8 Day 7

central10xberto — 2022-05-30 23:34:53 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 206-208)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Alat Kuadran II

Masing-masing generasi memiliki alat yg menjadi unsur dasar generasi keempat.

Tujuan manajemen Kuadran II adalah utk mengelola hidup kita secara efektif - pusat prinsip yg tepat, pengenalan akan misi pribadi kita yg berfokus pada hal penting dan mendesak, serta kerangka kerja memelihara keseimbanganantara meningkatkan produksi dan meningkatkan kemampuan produksi kita (P/KP).

Sebuat organizer atau planner Kuadran II harus memenuhi 6 kriteria penting berikut:

1. Koherensi - atau keterpaduan yg menyiratkan adanya keselarasan, kesatuan dan integritas antara visi dan misi Anda, peran dan sasaran Anda, rencana dan prioritas Anda serta kedisiplinan Anda.

2. Keseimbangan - menjaga keseimbangan hidup Anda utk mengidentifikasi berbagai peran Anda dan menjaganya tetap berada di depan Anda, sehingga Anda tdk mengabaikan bidang-bidang penting lainnya spt kesehatan, keluarga, profesionalitas atau pengembangan diri Anda.

3. Fokus Kuadran II - memotivasi menggunakan waktu di Kuadran II. Cara terbaik dgn perencanaan mingguan. Pengaturan rencan amingguan memberikan keseimbangan dan konteks yg jauh lebih besar daripada perencanaan harian.

4. Dimensi "Manusia" - kehidupan Kuadran II yg berpusat pada prinsip menuntut agar jadwal tunduk pada manusia. Anda harus mencerminkan ini nilai ini utk memperlancar hubungan dan bukannya menciptakan rasa bersalah karena tak mengikuti jadwal.

5. Fleksibilitas - Alat perencanaan Anda harus menjadi pelayan Anda dan jgn menjadi majikan Anda. Alat ini harus menyesuaikan gaya Anda, kebutuhan Anda dan cara-cara khusus Anda.

6. Portabilitas - harus mudah dibawa sehingga bisa dibawa kemana saja dan dapat mengecek kapan saja Anda perlu.

CYCLE 4, DAY 1

cxanwar — 2022-05-30 23:40:50 UTC

Prinsip # 2

Meringankan Beban Pemimpin Kita

 Mengerjakan pekerjaan kita sendiri secara benar dan lebih baik terlebih dahulu
 Jika kita menemukan masalah, maka bertanya “Masalah: Mengapa Aku Salah? Mengapa Ada yang Salah?”, kemudian memberikan dan menawarkan solusi kepada atasan kita
 Bekerja ekstra
 Bertanggung jawab untuk atasan kita sepanjang kemampuan yang ada, pada saat kapanpun dan situasi apapun (tentu saja berkaitan dengan hal-hal yang benar)
 Bertanya kepada atasan kita tentang bagaimana kita dapat membantu meringankan beban atasan kita?

Cycle 1 Day 10 - 31 Mei 22

2022-05-31 01:55:48 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 8: Raih kembali kemenangan Anda!

Tantangan itu tidak lebih dari ujian yang diberikan oleh kehidupan, dan ketika Anda dapat mengatasinya maka Anda akan memperoleh akses ke level yang lebih tinggi. seiring dengan kemajuan pencapaian Anda, maka Anda harus terus melakukan perubahan yang dibutuhkan. tantangan dan kesulitan itu menghasilkan ketekunan, daya tahan, dan karakter.

CYCLE 8 DAY 16

samueljasonsumarli — 2022-05-31 09:33:27 UTC

how much value should i give away for free

be as generous as possible

Build a healthy and engaged email lists takes time, but its time well spent

Create an automated email drip campaign

content is important, but there is great power in simply reminding our customers we exist.

our customers may nit need our product today but the day they do, we want to make sure they remember who we are what we have and where they can reach us.

CYCLE 4, DAY

cxanwar — 2022-05-31 10:38:50 UTC

Prinsip # 3

Bersedia Mengerjakan Pekerjaan Yang Tidak Mau Dilakukan Oleh Orang Lain

 Bersedia melakukan pekerjaan yang sulit
 Bersedia bekerja dalam ketidakjelasan (belum ada peraturan dan prosedur yang jelas)
 Berhubungan baik dengan orang-orang yang sulit (difficult people)
 Menempatkan diri sendiri di barisan terdepan
 Mengakui kesalahan dan bersedia bertanggung jawab tanpa perlu mencari-cari alasan
 Melakukan hal-hal yang lebih daripada yang diharapkan
 Menjadikan diri sendiri sebagai orang pertama yang bersedia membantu dan melakukan peningkatan kinerja terus-menerus
 Melakukan tugas-tugas yang bukan menjadi pekerjaan kita (tentu saja tugas-tugas kita telah diselesaikan secara baik)
 Bertanggung jawab terhadap semua konsekuensi yang terjadi 8

Cycle 5 Day 10, 31 Mei 22

2022-05-31 11:41:35 UTC

Dengan semata mengubah satu kata, sering kali kita bisa menciptakan perbedaan antara gagal dan berhasil dalam mengubah orang tanpa membuatnya tersinggung atau marah.
Banyak orang memulai kritiknya dengan pujian yang tulus, dilanjutkan dengan kata “tapi” dan berakhir dengan pernyataan kritik. Misalnya, dalam upaya mengubah sikap tak peduli seorang anak kepada pelajaran, kita berkata, “Kami sangat bangga padamu, Johnnie, karena nilaimu semester ini naik. Tapi kalau saja kamu bekerja lebih keras di ilmu aljabar, nilaimu pasti akan lebih baik lagi.”
Pada kasus ini, Johnnie mungkin berbesar hati sampai ia mendengar kata “tapi”. Lalu, mungkin ia mempertanyakan ketulusan dari pujian awal. Baginya, pujian itu hanya pendahulu dari kritik atas kegagalan. Kredibilitas akan dipertanyakan, dan mungkin kita tidak akan mencapai tujuan mengubah sikap Johnnie terhadap belajar.

Ini akan mudah diatasi dengan mengubah kata “tapi" menjadi “dan”. “Kami sangat bangga padamu, Johnnie, karena nilaimu semester ini naik, dan dengan melanjutkan usahamu di semester berikutnya, angka aljabarmu pasti bisa naik seperti yang lain."

Sekarang Johnnie akan menerima pujian itu karena tidak dilanjutkan dengan kritik kegagalan. Secara tidak langsung kita telah menarik

perhatiannya ke perilaku yang ingin kita ubah, dan kemungkinan besar ia akan berusaha memenuhi harapan kita.

31 May 2022 Cycle 10 Day 9

merrymul — 2022-05-31 13:58:11 UTC

The 4-hour workweek, by Tim Ferriss

Minimize Interruptions

An interruption is something that prevents you from finishing a task all in one go. The easiest way to deal with interruptions is to come up with a set of rules for yourself and others. Once you’ve set a precedent for not letting people waste your time and everyone understands the rules, you have a self-enforcing system that you never need to spend brain power on again. Your system will not only save you time—it’ll train everyone involved to be more efficient.

Three Types of Interruptions

This chapter will cover three types of interruptions: those that waste time, those that take time, and those that require outside help or approval.

Cycle 11 Day 12 - 31.05.2022

limmarina87 — 2022-05-31 15:16:28 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Ciri-Ciri utama pemimpin

Jika memilih mengejar kekayaan sebagai pemimpin , pastikan kita memiliki 11 ciri penting untuk seorang pemimpin berikut ini

1. Keberanian yang tidak di kenal gentar berdasarkan pengetahuannya
2.Pengendalian diri
3.Rasa keadilan yang kuat
4.kepastian keputusan
5.Kepastian rencana
6.Kebiasaan melakukan lebih daripada yang di minta
7.Kepribadian yang menyenangkan
8.Simpati dan pengertian
9.Kepiawaian terhadap detail
10.Bersedia bertanggung jawab penuh
11.kerja sama

Cycle 7 Day 12

2022-05-31 15:38:34 UTC

Ford V-8 yang "Mustahil"
Ketika Henry Ford memutuskan memproduksi mesin V-8 yang kini terkenal itu,memilih membangun mesin delapan silinder dipasang pada satu blok. Ia minta para insinyurnya membuat desain mesin tersebut.Desain tersebut dibuat diatas kertas,tapi mereka tidak yakin memasang blok mesin dengan delapan silinder gas dalam satu unit.
Para insinuyur sampai setahun lebih untuk mengikuti kemauan Ford yang akhirnya bisa mereka wujudkan keinginan Hendry Ford.
Hendry Ford berhasil karena ia memahami,dan menerapkan prinsip-prinsip kesuksesan.Salah satu prinsip itu adalah hasrat; tahu betul apa yang anda inginkan.

Cycle 7 day 7

johanthou88 — 2022-05-31 16:14:10 UTC

31 Mei 2022

Bab 32 : Meningkatkan Percakapan

3. Discussion

Tingkat percakapan berikut nya adalah keadaan di mana Kita, mulai sampai di tempat tertentu., Melalui diskusi, masalah tidak saja diakui dan diperjelas, tetapi. orang-orang juga
lebih rela mengesampingkan agenda pribadi dan kebutuhan mereka untuk membenarkan diri guna menyelesaikan masalah. Sikap keras kepala, defensif, dan bersaing perlahan-lahan lenyap, sementara interaksi yang ada bergerak
menuju kolaborasi.
Kata "kolaborasi" secara harfiah berarti bekerja ber sama-sama. Jadi pada tingkat ini, pembicaraan tidak lagi banyak berkisar soal individu, kepribadian, dan sasaran
pribadi, tetapi lebih pada penyelesaian masalah--sebagai tim. Lebih baik, bukan?

Diskusi seharusnya menjadi tingkat yang cukup baik,

Cycle 8 Day 9

central10xalexander — 2022-05-31 17:16:31 UTC

Prediksi-prediksi ini nmengantar ke perasaan, yang terkait dengan bagaimana kita biasa menjelaskan gairah-perasaan, hasrat, dorongan. Perasaan dan emosi mengubah petunjuk yang kita dapatkan dan prediksi yang kita buat menjadi sinyal yang dapat kita terapkan. Sinyal itu membantu kita menerangkan apa yang sedang kita rasakan. Sebagai contoh entah disadari atau tidak, anda merasakan seberapa hangat atau dingin saat ini. Jika temperatur turun satu derajat, anda akan merasa dingin dan mengambil baju hangat. Perasaan dingin adalah sinyal yang menyuruh anda beraksi. Anda merasakan petunjuk itu sepanjang waktu, tapi hanya ketika meramalkan bahwa anda akan menjadi lebih baik dalam situasi yang berbedalah anda melakukan aksi

Cycle 11 Day 15; 31/05/2022

central10xyana — 2022-05-31 18:55:23 UTC

Charisma is the intense magnetic charm that reaches people on an emotional, non-rational level, inspiring efforts and undertakings beyond the norms of ordinary life.
- Dyan Macon

The “charismatic” leader is able to articulate a compelling vision that responds to the needs and aspirations of the followers.
Through their relationship with the charismatic leader, the followers gain feelings of power and build their self-esteem.

Cycle 10 Day 14

princip534 — 2022-05-31 23:03:57 UTC

Chapter 3 : THE LAW OF THE NICHE
All Players Have a Place Where They Add the Most Value
Having the right people in the right places is essential to team building.
A team’s dynamic changes according to the placement of people:
The Wrong Person in the Wrong Place = Regression
The Wrong Person in the Right Place = Frustration
The Right Person in the Wrong Place = Confusion
The Right Person in the Right Place = Progression
The Right People in the Right Places = Multiplication
It doesn’t matter what kind of team you’re dealing with, the principles are the same.

To be able to put people in the places that utilize their talents and maximize the team’s potential, you need three things:
You Must Know the Team
You Must Know the Situation
You Must Know the Player

To help people reach their potential and maximize their effectiveness, stretch them out of their comfort zones, but never out of their gift zones. Moving people outside their gifts leads to frustration, but motivating people out of their comfort zones leads to fulfillment.
A sign of a great team leader is the proper placement of people.

Cycle 7 Day 21

2022-05-31 23:59:44 UTC

Rich Dad Poor Dad
31 Mei 22.
Lanjutan Bab IX Memulai
2. Saya memilih tiap hari, kekuatan pilihan , inilah alas an utama org ingin hidup dlm sebuah Negara bebas , kita menginginkan kekuatan atau kekuasaan untuk memilih
Secara finansial , dgn setiap rupuah yg kita peroleh ditangan , kita mempunyai kekuatan untuk memilih masa depan kita untuk menjadi kaya , miskin atau kelas menengah, dua hal penting adalah waktu yg merupakan asset kita yg paling berharga dan belajar , kita semua memiliki pilihan, kita memilih untuk menjadi kaya dan membuat pilihan itu setiap hari, pertama-tama berinvestasi dlm pendidikan , dlm kenyataan , satu-satunya asset riil yg kita miliki adalah pikiran kita, alat yg paling kuat yg kita kuasai .
Kebanyakan org memilih membeli investasidrpd berinvestasi lebih dulu dgn cara belajar berinvestasi.
3. Memili Teman dgn Hati – Hati
Kekuatan persahabatan , yg paling utama tdk memili teman berdasarkan keadaan finansial , mencari teman yg mempunyai uang tapi tdk mengejar uang nya , melainkan mencari pengetahuan nya
Teman teman yg tdk mempunyai uang tdk pernah datang untuk bertanya bagaimana mencari uang tapi mereka mencari pinjaman atau pekerjaan

Cycle 8 Day 8

central10xberto — 2022-06-01 01:33:40 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 209-215)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Menjadi Manajer Diri pada Kuadran II

Pengaturan Kuadran II mencakup 4 aktivitas kunci :

1. Mengidentifikasi peran : Menuliskan peran-peran utama Anda dalam kehidupan. Sbg suami, ayah, kepala bagian, dsb.

2. Memilih sasaran : Tetapkan 1-2 hasil yg harus dicapai dalam 7 hari ke depan pada masing-masing peran Anda.

3. Penjadwalan : Melakukan penjadwalan untuk mencapai sasaran Anda dalam 7 hari ke depan. Bisa 2 jam dalam 1 hari hingga 1-2 jam dalam 3x dalam seminggu, tergantung sasaran yg Anda tetapkan.

4. Penyesuaian harian : Dengan mengatur Kuadran II secara mingguan, perencanaan harian lebih berfungsi sebagai penyesuaian harian, menetapkan prioritas aktivitas dan memberikan respon atas kejadian yg tak terduga, hubungan serta pengalaman dgn cara yg bermakna.

Cycle 1 Day 11 - 1 Juni 22

central10xvivian — 2022-06-01 01:43:20 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 8: Raih kembali kemenangan Anda!

Self inquiry sangat penting apabila kita ingin bertumbuh dan berubah. Ambil kepemilikan dan tanggungjawab atas apa yang telah Anda lakukan dan segala sesuatu yang terjadi pada Anda.

Selama Anda berada di bumi dan bernapas, maka pekerjaan Anda belum selesai. Anda dapat selalu tumbuh. Pengembangan diri tidak akan pernah berakhir.

Cycle 5 Day 11, 1 Juni 22

2022-06-01 02:13:30 UTC

Cara yg efektif untuk memperbaiki kesalahan orang lain adalah tunjukkan kesalahan secara tidak langsung

CYCLE 5 DAY 7

central10xsutikno — 2022-06-01 03:19:23 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 30 - Pilihlah pertempuran anda dengan bijaksana

Judul bab tersebut menyatakan bahwa hidup terisi oleh kesempatan untuk memilih antara membuat suatu hal menjadi persoalan besar atau membiarkannya berlalu begitu saja sambil menyadari bahwa semua akan baik2 saja.

Bila kita memilih pertempuran dengan bijaksana, kita akan jauh lebih efektif dalam memenangkan hal2 yg benar2 penting.
Namun, sometimes, kita juga harus memiliki waktu untuk berdebat, berkonfrontasi, atau bahkan memperjuangkan sesuatu yg kita yakini.

Bila kita tidak mau "memusingkan hal2 kecil" , sangatlah penting untuk memilih pertempuran kita dengan bijaksana.

Cycle 11 Day 16; 01/06/2022

central10xyana — 2022-06-01 03:24:00 UTC

Actually, leaders don’t have charisma; followers give leaders charisma.
People tend to ascribe charisma to a leader who appears to meet their ideals and their needs.
Charisma can be based on anything from physical appearance to past actions and successes.

Charismatic leaders are generally very skilled communicators. They tend to be individuals who are both verbally eloquent, but also able to communicate to followers on a deep, emotional level.

Charismatic leaders also pay a great deal of attention to scanning and reading their environment, and are good at picking up the moods and concerns of both individuals and larger audiences.
They then will try to hone their actions and words to suit the situation.

CYCLE 4, DAY 3

cxanwar — 2022-06-01 12:33:09 UTC

Prinsip # 4

Mengerjakan Lebih, Bukan Sekedar Mengelola

1. Berpikir jangka panjang
2. Melihat konteks atau gambaran yang lebih besar
3. Melewati batas-batas
4. Melihat dan membayangkan hal-hal yang tidak berwujud (tidak kelihatan)
5. Mengandalkan pada intuisi kita
6. Melakukan investasi kekuasaan pada orang lain
7. Melihat diri sendiri sebagai agen perubahan

1 June 2022 Cycle 10 day 10

merrymul — 2022-06-01 12:58:16 UTC

The 4-hour workweek by Tim Ferriss

Take Control of Your Schedule: Work Remotely

A conventional 9-5 job takes up a lot of time. If you want more free time—and you’ll need free time to start your “muse” business in step A (Automate)—you’re going to have to reduce the hours you spend on your rat race job.

If you’re an employee, you’ll do this by transitioning to remote work. When you’re working remotely, no one knows how long you actually spend working; they only know if you finish all your work. Now that you know how to eliminate, you’ll be able to do your job in far less than eight hours a day.

If you’re an entrepreneur and you control your own schedule, no one’s holding you to 40 hours a week except yourself. However, entrepreneurs can still benefit from learning how to work remotely so that they can travel while working.

Cycle 11 Day 13 - 01.06.2022

limmarina87 — 2022-06-01 14:04:34 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Sepuluh penyebab utama kegagalan dalam kepemimpinan

1. Ketidakmampuan mengelola detail
2.Tidak melakukan pelayanan
3.Expetasi di bayar karena apa yang mereka "ketahui" , bukannya apa yang mereka lakukan dengan pengetahuan mereka.
4.takut tersaingi oleh pengikutnya
5. Kurang imajinasi
6.keegoisan
7.Tidak mampu menguasai diri
8.Tidak setia
9.Penekanan pada kekuasaan kepemimpinan
10.menonjolkan title

Cycle 8 Day 10

central10xalexander — 2022-06-01 14:10:32 UTC

Gairah adalah perasaan bahwa ada seusatu yang hilang. Gairah adalah hasrta untuk mengubah keadaan internal. Ketika temperature turun, ada kesenjangan antara apa yang tubuh anda sedang rasakan dan apa yang ingin anda rasakan. Kesenjangan antara keadaan saat ini dan keadaan yang anda inginkanlaj yang memberi alasan untuk beraksi

Hasrat adalah perbedaan antara di mana anda sekarang dan di mana anda ingin berada pada masa mendatang, bahkan aksi yang paling kecil dipicu oleh motivasi untuk merasa berbeda daripada yang sedang anda rasakan. Perasaan dan emosi memberitahu kita entah untuk bertahan pada keadaan saat ini atau melakukan perubahan. Perasaan dan emosi membantu kita memutuskan arah aksi yang paling baik.

Cycle 7 Day 13

2022-06-01 14:36:17 UTC

Prinsip-Prinsip yang Bisa Mengubah Nasib Anda
Sekarang bkita siap menguji prinsip pertama. Pertahankan semangat keterbukaan. Camkan selama anda membaca,bahwa prinsip-prinsip ini bukanlah ciptaan saya,bukanlah ciptaan satu orang saja. Prinsip-prinsip ini telah sukses dipakai jutaan orang. Anda juga bisa memanfaatkannya demi kepentingan anda sendiri. Anda akan mendapati hal itu mudah,tidak sulit dilakukan.
Beberapa tahun lalu saya membawakan pidato kelulusan di Salem College, Virginia Barat.Di sana, saya sangat menekankan pentingnya memiliki hasrat membara,sampai-sampai salah satu wisudawan mengadopsi hal itu menjadi filosofi hidupnya.

Cycle 7 Day 8

johanthou88 — 2022-06-01 14:40:00 UTC

01 Juni 2022

Bab 32 : Meningkatkan percakapan

4. DIALOGUE (DIALOG)
Pada tingkat dialog, pembicaraan berjalan melampaui percakapan biasa mengenai masalah dan cara penyelesaiannya,
menuju bagaimana bekerja sama dengan cara saling menghormati dan menghargai. Di sini orang-orang saling mendengarkan-mendengar dan memahami.
Ada semangat
kebersamaan yang seolah berkata, Kita semua ada di sini bersama. Apa yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan masalah?
Dalam berdialog, orang menginginkan solusi dan mereka tidak peduli siapa dan dari mana datangnya solusi.

Pada tingkat ini, bahasa tubuh pun menjadi berbeda.
'Tidak ada sikap tubuh defensif, seperti melipat lengan, gerakan gelisah, ekspresi marah, atau bola mata berputar-
putar.

Yang ada adalah rekan kerja yang duduk berhadapan, duduk santai dengan tubuh condong ke depan, menganggukkan kepala, membuat kontak mata yang baik, secara fisik menunjukkan hastat kuat untuk saling memahami, menangkap apa yang sedang dikatakan orang lain. Ada
keterbukaan yang dapat dirasakan di dalam ruangan itu, bahkan juga terdengar suara orang tertawa. Tingkat dialog lebih daripada tiga "D' lainnya, tingkat ini menjadi tempat yang menyenangkan. Bagi kebanyakan orang, sangat
menyenangkan kalau mereka dapat mengerti, dimengerti,
menciptakan, membangun dan menyelesaikan masalah.

Cycle 8 Day 1

2022-06-01 16:39:54 UTC

Rich Dad Poor Dad
1 Juni 22.
Lanjutan Bab IX Memulai
4. Kuasa sebuah Formula dan Kemudian Pelajarilah sebuah Formula Baru
Kekuatan untuk belajar dgn cepat, untuk menghasilkan uang,
5. Bayarlah Diri Anda Lebih Dulu
Kekuatan disiplin diri , dpt mengontrol diri untuk menjadi kaya
Tiga keterampilan manajemen paling penting yg dibutuhkan untuk memulai bisnis kita sendiri adalah :
1. Manajemen arus kas

2. Manajemen manusia / SDM

3. Manajemen waktu pribadi
Keterampilan untuk manajemen ke tiga hal itu dpt diterapkan pd apapun , bukan hanya pengusaha, tiga hal dlm cara kita menjalani hidup kita sebagai seorg pribadi atau sebagai bagian dr sebuah keluarga, bisnis, organisasi amal, kota atau bangsa
Pandai secara finansial :
1. Jgn terjebak dlm utang yg besar yg hrs dibayar , jaga pengeluaran tetap rendah , bangun asset kita lebih dulu, terjebak dlm perlombaan tikus adalah tdk intelegen dan tdk pandai

2. Bila kekurangan uang , biarkanlah tekanan terbentuk dan jgn memakai tabungan atau investasi, gunakan tekanan untuk mengilhami kejeniusan finansial agar muncul cara-cara baru yg menghasilkan uang lebih banyak dan kemudian membayar utang , ini akan menumbuhkan kemampuan untuk menghasilkan uang lebih banyak dan sekaligus intelegensi finansial kita

Cycle 10 Day 15

princip534 — 2022-06-01 17:19:02 UTC

Chapter 4 THE LAW OF MOUNT EVEREST
As the Challenge Escalates, the Need for Teamwork Elevates

You do not climb a mountain like Everest by trying to race ahead on your own, or by competing with your comrades. You do it slowly and carefully, by unselfish teamwork.
If you want to do something great, you must have a dream. But a dream is not enough. You can fulfill a dream only if you are part of a team.
Your team must be the size of your dream.

CYCLE 8 DAY 17

2022-06-01 17:28:02 UTC

how much value should i give away for free

be as generous as possible

Build a healthy and engaged email lists takes time, but its time well spent

Create an automated email drip campaign

content is important, but there is great power in simply reminding our customers we exist.

our customers may nit need our product today but the day they do, we want to make sure they remember who we are what we have and where they can reach us.

This method keep on positioning us as the guide and to create a bond of trust and reciprocity with potetnial customers

Offer something of great calue and yhen ask for an order

Remind peiple you have products and services that can maje their lives better

Quotes Cycle 5 Day 9

central10xawie — 2022-06-01 20:50:00 UTC

# How to win the day :
1. Plan your day the night before
2. Wake up on time
3. Avoid instant gratification
4. Remove distractions
5. Hold yourself accountable
6. Focus and get to work

Cycle 8 Day 9

central10xberto — 2022-06-02 00:17:04 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 216-217)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Menjalaninya

Kembali ke metafora komputer. Jika Kebiasaan 1 mengatakan "Anda adalah programer" dan Kebiasaan 2 "Tulislan programnya" maka Kebiasaan 3 mengatakan," Jalankan programnya", "Hidupkan programnya." Dan menjalankan program merupakan fungsi utama dari kehendak bebas kita, disiplin kita, integritas dan komitmen kita - bukan utk sasaran jangka pendek dan jadwal atau dorongan sesaat, tetapi utk melaksanakan prinsip yg benar dan nilai-nilai kita yg terdalam yg memberikan makna serta konteks atas sasaran kita, jadwal kita dan kehidupan kita.

Dalam penyusunan dan menjalankan jadwal, Anda tdk bisa begitu saja berpikir efisien dalam hubungan antar manusia. Anda berpikir efektif terhadap manusia dan efisien terhadap benda mati. Anda perlu menempatkan Kebiasaan 2 di hati dan pikiran Anda, nilai-nilai lebih tinggi akan menggerakkan Anda. Anda dapat menundukkan jadwal Anda pada nilai-nilai ini dgn integritas. Anda dapat beradaptasi; Anda dapat bersikap fleksibel. Anda tdk perlu merasa bersalah kalau tdk memenuhi jadwal ini, atau ketika Anda harus mengubahnya.

Cycle 1 Day 12 - 2 Juni 22

central10xvivian — 2022-06-02 01:50:59 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 9: Uang atau hidup?

Apabila hidup lebih penting daripada uang, maka kita harus memberi perhatian kepada life account, kita akan melakukan lebih banyak perbuatan baik didalam kehidupan untuk mengisi tabungan rekening kehidupan kita.

Kebenaran yang lebih besar adalah "waktu adalah hidup" pastikan rekening kehidupan Anda sehat dan sejahtera. Inilah cara kita hidup dalam harmoni dan damai dengan diri kita sendiri.

Cycle 11 Day 17; 02/06/2022

central10xyana — 2022-06-02 02:15:01 UTC

Charisma can also be a negative if the leader becomes self-centered and domineering.
Charismatic leaders can fall into the trap of charming themselves, a result of the heady recognition they get from the followers.

Furthermore, when an organization is no longer in the crisis that may have brought this leader forward, the leader may attempt to cling to power, which could drive other potential leaders away.

Charismatic leadership can also create dependency among followers.
This may cause followers to assume that this leader has all the answers, and so followers take less responsibility for themselves and for important initiatives.

CYCLE 8 DAY 17

samueljasonsumarli — 2022-06-02 12:34:06 UTC

Nuturing email formula

Talk about a problem
Explain a plan to solve the problem
Descrube how life can look for the reader once the problem is solved

Offer something as valuable, position business as as the guide and create reciprocity

The key of direct offer and cta email is to be direct

Formula :

Talk abt a problem
Describe a product you offer that somved this problem
Describe what life can look like for the reader once the problem is solved
CTA direct action leading to a sale

Quotes Cycle 5 Day 10

central10xawie — 2022-06-02 13:11:14 UTC

# How to decide faster:
1. Limit your options
2. Draw a hardline between good and bad
3. Listen to your gut feelings
4. Think of time as your money
5. Know that decisiveness grows with each decision
6. Remember that indecision kills

Cycle 11 Day 14 - 02.06.2022

limmarina87 — 2022-06-02 13:21:28 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Seorang pemimpin adalah orang yang menciptakan peluang dan memengaruhi pengikut untuk merancang , menghasilkan , memasarakan , dan mendistribusikan produk serta layanan kepasar

CYCLE 4, DAY 4

cxanwar — 2022-06-02 13:28:32 UTC

Prinsip # 5

Membangun Hubungan Baik Dengan Atasan

1. Mendengarkan secara hati-hati apa yang diinginkan oleh pemimpin (atasan) kita
2. Mencari tahu dan melaksanakan apa yang menjadi prioritas dari pemimpin (atasan) kita
3. Menangkap antusiasme dari atasan kita
4. Mendukung visi organisasi termasuk visi dari atasan kita
5. Menghubungkan pekerjaan kita dengan kepentingan atasan
6. Memahami kepribadian atasan kita
7. Belajar untuk bekerja sama dengan kelemahan atasan kita, sehingga kita mampu menutupi kelemahan-kelemahan pada atasan kita itu
8. Menghormati keluarga dari atasan kita

CYCLE 5 DAY 8

central10xsutikno — 2022-06-02 13:36:10 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 31 - Berhati-hatilah dengan suasana hati anda dan jangan biarkan diri anda dipermainkan oleh suasana hati yang buruk

Suasana hati dapat sangat menyesatkan. Bila kita sedang berada dalam suasana hati yg baik, hidup ini terasa sangat menyenangkan, semua hal terasa ringan, masalah2 yg dihadapi terasa tidak terlalu berat dan lebih mudah dipecahkan, bila dikritik kita juga dapat menerimanya dengan enak. Namun, bila kita berada dalam suasana hati yg buruk, hidup terasa begitu serius dan berat. Perspektif kita menjadi sempit, sering kali kita salah menafsirkan apa2 yg ada di sekitar kita, sepertinya semua yg ada berniat mencelakakan kita.

Belajarlah untuk menghilangkan pikiran bahwa suasana hati adalah kondisi manusia yg tdk dapat dihindari yg akan berlalu bersama waktu bila kita meninggalkannya. Suasana hati yg buruk bukanlah saat yg tepat untuk menganalisis hidup kita. Kuncinya adalah, merasa bersyukur saat suasana hati baik dan bersikap tenang dalam suasana hati yg buruk. Bila suasana hati buruk, ingatkan diri kita "ini akan segera berlalu" . Pasti.

2 June 2022 Cycle 10 Day 11

merrymul — 2022-06-02 13:57:59 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

To achieve the 4HWW lifestyle, find a way to replace yourself. Almost anything and everything you do could be done by someone else.

The first step to automation is to hire a virtual assistant (VA). You should do this regardless of whether you’re an employee or entrepreneur, and even if you have enough time to do everything yourself. There are a few reasons:

VAs teach you to manage. Having a VA teaches you how to communicate, how to lead from a distance, how to give directions, and how to deal with people who don’t follow them.

Cycle 5 Day 12, 2 juni 22

2022-06-02 14:26:33 UTC

Jika beberapa kalimat yang merendahkan diri dan memuji pihak lain bisa mengubah Kaisar yang angkuh dan terhina menjadi seorang teman setia, bayangkan apa yang bisa dilakukan oleh kerendahan hati dan pujian bagi Anda dan saya dalam relasi sehari-hari. Jika digunakan dengan benar, hat itu akan menciptakan mukjizat yang sesungguhnya dalam relasi manusia.

Cycle 7 Day 14

2022-06-02 14:29:52 UTC

Bab. 4 MEYAKINI KEMAMPUAN DIRI SENDIRI
Memvisualisasikan dan Percaya pada Pencapaian Hasrat
Langkah Kedua Menjadi Kaya
Keyakinan adalah kimia utama pikiran. Ketika keyakinan digabungkan denagn pemikiran,alam bawah sadar akan langsung menangkap getaran tersebut dan menerjemahkan menjadi wujud spiritual,serta mentransmisikannya menjadi Kecerdasan Tak Terbatas.
Emosi seperti keyakinan cinta dan seks adalah yang paling kuat antara semua emosi positif utama lainnya. Ketika dicampur,ketiganya akan menciptakan efek "mewarnai" getaran ide dengan cara sedemikian rupa sehingga getaran tersebut langsung mencapai alam bawah sadar. Disitu getaran tersebut diubah menjadi wujud spiritualnya,satu-satunya bentuk yang merangsang respons dari Kecerdasan Tak Terbatas.

Cycle 7 Day 9

johanthou88 — 2022-06-02 14:59:56 UTC

02 Juni 2022

Bab 33 : Pecatlah Pelanggan! (Jika Perlu)

Setiap Organisasi harus memperhatikan penghasilan perusahaan dan merumuskan batasan penting bagi penghasilan ini, tetapi mendukung para pekerja dalam menghadapi perlakuaan yang tidak pantas dari pelanggan akan membuat para pekerja benar-benar merasa di hargai

Cycle 10 Day 16

princip534 — 2022-06-02 15:37:13 UTC

FOCUS ON THE TEAM, NOT THE DREAM
One mistake I’ve seen people repeatedly make is that they focus too much attention on their dream and too little on their team.
But the truth is that if you build the right team, the dream will almost take care of itself.

HOW TO GROW A TEAM
1. Develop Team Members
The first step to take with a team that’s not realizing its potential is to help individual team members to grow.
If you’re leading the team, then one of your most important responsibilities is to see the potential that people don’t see in themselves and draw it out. When you accomplish this, you’re doing your job as a leader.
Always give the people who are already on your team a chance to grow and bloom.

2. Add Key Team Members
you may find that you still lack the talent needed to accomplish your dream. That’s when it’s time to recruit that talent.

3. Change the Leadership
If your team is facing a big challenge, and it doesn’t seem to be making any progress “up the mountain,” then it might be time to change leaders.

4. Remove Ineffective Members
Growing a team is demanding and time-consuming.
As the challenge escalates, the need for teamwork elevates.

TEAMWORK THOUGHT The size of your dream should determine the size of your team.

Cycle 8 Day 11

central10xalexander — 2022-06-02 16:29:53 UTC

Cara memprogram ulang otak untuk menikmati kebiasaan sulit

Anda dapat menjadikan kebiasaan sulit lebih menarik jika berhasil mengaitkan kebiasaan itu dengan pengalaman positif. Terkadang yang anda perlukan hanya sedikit perubahan pola pikir. Sebagai contoh kita sering kali bicara tentang segala sesuatu yang harus kita kerjalan pada hari tertentu.

Cycle 8 Day 2

2022-06-02 23:56:49 UTC

Rich Dad Poor Dad
2 Juni 22.
Lanjutan Bab IX Memulai
6. Bayarlah Broker Anda Dengan Baik
Kekuatan nasihat yg baik, kita sering melihat org menempelkan tanda didepan rumah “ Dijual Tanpa Perantara” atau di TV sekarang ini banyak org mengklaim menjadi “ Broker Diskon
Keterampilan riil adalah memanajemen dan membayar dgn baik org yg pandai drpd kita dlm suatu bidang teknis, itu sebabnya perusahaan punya dewan direktur , kita pun hrs memilikinya, dan itulah intelegensi finansial
7. Jadilah Seorg “ Indian Giver” ,kekuatan memperoleh sesuatu secara gratis
Dlm dunia “ kolom asset” menjadi pemberi Indian adalah penting untuk kekayaan, seorg investor yg canggih adalah “ seberapa cepat kita mendapatkan kembali uang kita” , mereka ingin mengetahui apa yg mereka peroleh secara Cuma-Cuma , jg disebut sepotong tindakan , itu sebabnya laba inventasi atau laba dr dan atas investasi begitu penting

Cycle 8 Day 10

central10xberto — 2022-06-03 00:18:44 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 218-219)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Kemajuan dari generasi keempat

Perbedaan manajemen generasi keempat dibanding generasi sebelumnya adalah prinsip orang lebih penting daripada benda.

Manajemen diri generasi keempat lebih maju daripada generasi ketiga dalam 5 hal penting.

1. Berpusat pada prinsip. Manajemen ini menciptakan paradigma pusat yg memberdayakan Anda mampu melihat waktu dalam konteks apa yg benar-benar penting dan efektif.

2. Diarahkan oleh hati nurani. Manajemen ini memberi Anda peluang utk mengatur kehidupan Anda selaras dengan nilai-nilai Anda yg terdalam. Manajemen ini jg memberi Anda kebebasan yg memprioritaskan jadwal Anda pada nilai-nilai yg lebih tinggi tanpa menciptakan konflik.

3. Mendefinisikan misi unik Anda, termasuk nilai-nilai dan tujuan jangka panjang. Manajemen ini memberikan arah dan tujuan terhadap cara Anda memanfaatkan hari Anda.

4. Membantu Anda menyeimbangkan hidup dengan mengidentifikasi peran, dan menetapkan sasaran serta menyusun jadwal aktivitas setiap peran yg penting setiap minggunya.

5. Memberikan konteks yg lebih besar lewat pengaturan mingguan (dengan penyesuaian setiap hari saat dibutuhkan).

Benang merah yg mengikat pada kelima kemajuan ini adalah fokus utamanya pada hubungan dan hasil, serta fokus sekundernya pada waktu.

CYCLE 8 DAY 18

samueljasonsumarli — 2022-06-03 01:48:50 UTC

collect and tell stories of transformation

transformation is a core desire for every human being. thats why many stories are about the hero being transformed into somebody better

compeliong the tale of transformation are through asking the right questions

people are drawn to transformation, when they see transformation in others, they want it for themselves.

the more we feature the transformation journey our customer have experienced, the faster our business will grow

2022-06-03 02:08:18 UTC

Kepemimpinan adl yg dinamis dan keluwesan seseorang pemimpin. Gaya kepemimpinan juga berdasarkan sejarah dr seorang pemimpin tsb.
Apabila para pemimpin potensial memahami dinamika dari kemampuan mempengaruhi orang lain/anggota/anak buahnya.

Cycle 5 Day 13 3 mei 22

2022-06-03 02:17:14 UTC

Mengakui kesalahan sendiri—bahkan ketika kesalahan itu belum diperbaiki—dapat membantu meyakinkan seseorang untuk mengubah perilakunya. Ini digambarkan akhir-akhir ini oleh Clarence Zerhusen dari Timonium, Maryland, ketika mendapati putranya yang berusia lima belas tahun sedang mencoba-coba merokok.

“Wajar saja aku tidak ingin David merokok," kata Mr. Zerhusen kepada kami, "tetapi ibunya dan aku merokok: kami memberi contoh yang buruk kepadanya setiap saat. Aku menjelaskan kepada Dave bagaimana aku mulai merokok di sekitar usianya dan bagaimana nikotin telah menguasaiku dan sekarang nyaris mustahil bagiku untuk berhenti. Aku mengingatkan dia betapa mengganggunya batukku dan bagaimana ia telah memintaku berhenti merokok beberapa tahun sebelumnya.

“Aku tidak memarahinya agar berhenti atau mengancam atau memperingatkannya tentang bahaya rokok. Yang aku lakukan hanyalah menunjukkan bagaimana aku menjadi kecanduan dan apa yang telah dilakukan rokok padaku.

“Ia memikirkannya selama beberapa waktu dan memutuskan tiGak akan merokok sampai lulus SMA. Setelah bertahun-tahun berlalu David tidak pernah mulai merokok dan tidak berniat melakukannya.

“Akibat perbincangan itu aku sendiri membuat keputusan untuk berhenti merokok, dan dengan dukungan keluarga, aku berhasil.”

Seorang pemimpin yang baik mengikuti prinsip ini:
Akui kesalahan anda sendiri sebelum mengkritik orang lain

Cycle 11 Day 18; 03/06/2022

central10xyana — 2022-06-03 02:30:01 UTC

In the final analysis, Peter Drucker, one of the most respected of all management consultants, came to the conclusion that effective leaders have little or no charisma.

Popularity is not leadership;
results are.

Cycle 1 Day 13 - 3 Juni 22

2022-06-03 02:31:31 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 10: Teamwork-Trust-Commitment

Cara terbaik untuk membangun tim (teamwork) adalah dengan memupuk kepercayaan (trust), itulah kuncinya. cara terbaik bagi Anda untuk membangun kepercayaan adalah lewat komunikasi yang tulus dan saling memperhatikan. Menepati komitmen (commitment) Anda adalah salah satu ciri kepemimpinan modern yang paling penting, yaitu ketegasan (decisive)

Cycle 8 Day 3

2022-06-03 14:44:22 UTC

Rich Dad Poor Dad
3 Juni 22.
Lanjutan Bab IX Memulai
8. Aset Membeli Kemewahan, Kekuatan focus
Kita menyukai kemewahan seperti hal nya org lain , perbedaannya adalah sebagian org membeli kemewahan dgn cara kredit , ini jebakan krn memilih kolom liabilitas , seharusnya kita berfokus pd kolom asset
Sekara banyak org terlalu sering lebih berfokus pd meminjam uang untuk mendapatkan hal-hal yg diinginkan ketimbang berfokus pd menciptakan uang
9. Kebutuhan akan Pahlawan , kekuatan
Pahlawan berbuat lebih dr sekedar mengilhami , tetapi melihat sesuatu kelihatan mudah, yg menyakinkan kita ingin menjadi seperti mereka , jika mereka bisa melakukan , kita pun bias
Bila menyangkut masalah investasi , terlalu banyak org membuatnya kedengaran sulit , jika pahlawan membuat investasi kelihatan mudah
10. Mengajarlah dan Anda Akan Menerima , kekuatan memberi
Kita mencapai tujuan dgn cara kita sendiri , tetapi lebih mudah dgn bantuan kekuatan untuk menjadi yg kita perlukan untuk menjadi bersikap murah hati dgn apa yg kita punyai dan kekuatan akan bermurah hati pd kita

Cycle 11 Day 15 - 03.06.2022

limmarina87 — 2022-06-03 15:23:33 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Pentingnya kepemimpinan berdasarkan persetujuan

ada dua bentuk kemimpinan :

- Kepemimpinan atas persetujuan dari dan dengan simpati pengikutnya yang jauh lebih efektif
- Kepemimpinan yang berdasarkan paksaan , tanpa persetujuan dan simpati pengikutnya , tidak akan bertahan lama

Cycle 8 Day 12

central10xalexander — 2022-06-03 15:35:08 UTC

Membingkai ulang kebiasaan dengan lebih berfokus pada manfaat ketimbang kerugian adalah cara yang cepat dan mudah untuk memprogram ulang pikiran dan menjadikan kebiasaan terkesan lebih menarik.

Perubuhan pola pikir kecil ini bukan sesuatu yang ajaib, tapi bisa membantu mengubah perasaan-perasaan yang anda kaitkan dengan kebiasaan atau situasi tertentu. Jika ingin selangkah lebih maju, anda dapat menciptakan ritual motivasi. Anda cukup berlatih menghubungkan kebiasaan-kebiasaan anda dengan sesuatu yang anda nikmati, lalu anda bisa menggunakan petunjuk itu setiap kali memerlulkan sedikit motivasi

Cycle 7 Day 10

johanthou88 — 2022-06-03 16:05:20 UTC

03 Juni 2022

Bab 34 : Melatih

Pelatihan merupakan bagian terpenting dari faktor yang dapat membuat sebuah organisasi menjadi luar biasa. Pelatihan menciptakan anggota tim yan g cerdas, mumpuni, dan siap menyelesaikan masalah, selain membangun kepercayaan, loyalitas, dan keyakinan dan tidak ketinggalan kompetensi.

Pelatihan akan melengkapi para pekerja dengan keterampilan dan pengetahuan yang mereka butuhkan untuk berhasil, disamping memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi yang dibutuhkan untuk berkembang di lingkungan pasar seperti apapun.

Cycle 7 Day 15

2022-06-03 16:13:41 UTC

Istilah Keyakinan dan Kecerdasan tak terbatas yang mungkin sama-sama memiliki konotasi religius yang tidak disengaja.
Dalam dunia modern kata keyakinan nyaris bermakna sama dengan "kepercayaan religius". Keyakinan yang dimaksud disini bermakna memiliki kepercayaan diri dan rasa percaya yang kukuh bahwa kita bisa melakukan sesuatu. Dan supaya bisa meyakini diri sendiri,anda benar-benar harus meyakini diri anda sejak dari alam bawah sadar.Apabila ada keraguan dalam benak anda,atau anda hanya pura-pura percaya,pasti tidak akan berhasil karena alam bawah sadar anda tahu anda ragu.Kalau tidak memiliki kepercayaan diri seratus persen,kalau belum yakin sepenuhnya.Anda tidak punya keyakinan.

3 Juni 2022 Cycle 10 Day 12

merrymul — 2022-06-03 17:00:43 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

Find a “Muse”

To get the time and money to have a lifestyle you want, you don’t want to run a business, you want to own a business. You want the business to run itself. The author calls this type of self-sustaining business your “muse.” Note—you’re not trying to create a business that will make a difference to the world or that you can sell for a lot of money. You’re just trying to build something that makes you money without taking up your time.

Quotes Cycle 5 Day 11

central10xawie — 2022-06-03 17:53:17 UTC

# How to train your brain :
1. Read daily
2. Exercise
3. Listen more music
4. Writedown ideas
5. Sleep more

Cycle 8 Day 11

central10xberto — 2022-06-03 23:50:56 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 219-220)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Pendelegasian : Meningkatkan P dan KP
Kita mencapai segala sesuatu yg kita kerjakan melalui pendelegasian - baik pada waktu ataupun org lain. Jika kita mendelgasikan pada waktu, kita berpikir efisiensi. Jika mendelegasikan kepada org lain, kita berpikir efektifitas.

Kendala, byk org menolak mendelegasikan kpd org lain krn merasa hal ini menyita waktu dan tenaga dan merasa dapat menyelesaikan sendiri dgn lebih baik.

J.C Penney berkata keputusan paling bijaksana pernah dibuat adalah "mengikhlaskan", setelah menyadari tdk melakukan semuanya sendiri. Keputusan ini memungkinkan pertumbuhan dan pengembangan dari ratusan toko dan ribuan pegawainya.

Perbedaan peran produsen yg mandiri dgn manajer :
Produsen dapat menginvestasikan satu jam usaha dan menghasilkan 1 unit hasil dgn asumsi tdk ada efisiensi yg hilang.
Manajer dapat menginvestasikan satu jam usaha dan menghasilkan 10 atau 50 atau 100 unit melalui pendelegasian yg efektif.

CYCLE 5 DAY 9

central10xsutikno — 2022-06-04 00:07:52 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 32 - Hidup adalah ujian. Hidup hanyalah ujian.

Bila kita melihat hidup ini dan tantangan2nya sebagai ujian, kita mulai melihat tiap masalah yg kita hadapi sebagai kesempatan untuk berkembang dan kesempatan utk menghadapi tantangan. Kita akan selalu memiliki kesempatan untuk sukses, dalam artian kita akan mengatasi apa yg menantang. Disisi lain, bila kita melihat tiap masalah baru yg kita hadapi sebagai pertempuran yg hrs dimenangkan utk mempertahankan hidup, kita mungkin sedang berada dalam perjalanan mendaki pegunungan terjal. Satu2nya saat kita merasa bahagia adalah bila semuanya berjalan sesuai dgn keinginan kita. Dan kita semua tahu betapa jarang hal tersebut terjadi.

Bila kita ingin bahagia, tujuan kita tak perlu sampai mengatur kehidupan kita sehingga kita punya lebih banyak waktu, tetapi lebih pada untuk melihat apakah kita dapat mencapai titik ketika kita tetap merasa baik2 saja bila tidak bisa menyelesaikan hal2 yg kita pikir harus kita selesaikan.

Cycle 4 Day 1

2022-06-04 00:20:03 UTC

MASTER KEY TO RICHES
BAB 11
Mendisiplinkan Diri

Keinginan akan kekayaan juga merupakan keinginan universal, tetapi sebagian orang takkan pernah berada dalam jarak pandang kekayaan hidup yang sebenarnya karena mereka tidak mengenali bahwa semua kekayaan dimulai dari pikiran mereka sendiri.
Mekanisme pemikiran adalah sistem mendalam dari kekuatan terorganisasi yang hanya dilepas oleh satu sarana, dan itu adalah disiplin diri yang ketat. Pemikiran yang disiplinkan dan diarahkan secara benar ke akhir yang pasti, adalah kekuatan tak tertahankan yang tidak mengenal realitas seperti kekalahan permanen.
Orang yang menguasai dirinya melalui disiplin diri takkan pernah dapat dikuasai oleh orang lain. Disiplin diri persyarat penting untuk pencapaian semua kekayaan termasuk kebebasan tubuh dan pikiran, kekuatan dan ketenaran, semua materi yang dapat kita sebut sebagai kemakmuran.
- Ia adalah sarana tunggal yang dengannya seseorang dapat memfokuskan pikiran pada sasaran kepastian tujuan.
- Ia adalah kunci menuju kekuatan kehendak dan emosi dari hati.
- Ia memiliki kekuatan yang memiliki kehendak dalam pemeliharaan kepastian tujuan.
- Ia adalah kekuatan yang membuat seseorang dapat membuat hati nurani bekerjasama dan memandu.
- Ia adalah instrumen yang membersihkan pikiran untuk ekspresi keyakianan dengan menguasai semua ketakutan.

CYCLE 4, DAY 5

cxanwar — 2022-06-04 01:50:02 UTC

Prinsip # 6
Bersiaplah Setiap Kali Kita Mengambil Waktu Pemimpin Atau Atasan Kita

1. Melakukan investasi sepuluh kali lipat, artinya setiap kita menerima satu maka kita akan memberikan sepuluh kali lipat dari apa yang diterima itu
2. Jangan pernah membuat atasan berpikir untuk kita, tetapi sebaliknya kita yang harus memikirkan atasan kita
3. Membawa sesuatu ke meja atasan kita (laporan, saran-saran, proposal untuk peningkatan kinerja, dll)
4. Ketika diminta untuk berbicara agar berbicara dengan santun, tegas, dan menunjukkan kredibilitas dan kepribadian kita
5. Belajar untuk berbicara dalam bahasa atasan kita tentang hal-hal yang menjadi prioritas dan kepentingan organisasi terutama berkaitan dengan kinerja bottom line seperti: PQCSDME (Profitability and Productivity, Quality, Cost, Service/Safety, Delivery, Morale, Environment)
6. Memberikan “Return on invenstment (ROI)” kepada organisasi, misalnya: manajer pelatihan akan memberikan ROTI (Return on training investment), manajer pemasaran akan memberikan ROMI (Return on marketing investment), manajer umum akan memberikan ROI (Return on investment), dll

Cycle 1 Day 14 - 4 Juni 22

2022-06-04 05:11:55 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 11: Menciptakan hidup bebas stress

Sebenarnya tidak ada masalah, yang ada hanyalah isu yang perlu ditangani-dan isu yang perlu ditinggalkan sejenak sampai tiba waktunya hal-hal itu dapat ditangani – Eckhart Tolle

Ketenangan adalah sumber lahirnya kekuatan – Josiah Gilbert Holland

Sekalipun Anda berada dalam situasi yang buruk, jika pola pikir Anda kuat dan positif, maka segala sesuatunya akan baik-baik saja.

CYCLE 8 DAY 19

samueljasonsumarli — 2022-06-04 05:16:15 UTC

Create a system that generates referrals

how does a business owner get customers?
word of mouth

turn your customers and become evangelists for your brand

Create a funnel

Identify your existing, ideal customers.

create a special database of existing, passionate customers and communicating with them diffrently can help you generate refferals.

Give your customers a reason to spread the word
offer a reward

automate the work

Cycle 10 Day 17

princip534 — 2022-06-04 05:44:33 UTC

Chapter 5 THE LAW OF THE CHAIN
The Strength of the Team Is Impacted by Its Weakest Link

As much as any team likes to measure itself by its best people, the truth is that the strength of the team is impacted by its weakest link. No matter how much people try to rationalize it, compensate for it, or hide it, a weak link will eventually come to light. That’s the Law of the Chain.

Cycle 5 Day 14, 4 Mei 22

2022-06-04 07:05:10 UTC

Pada masa pemerintahan Calvin Coolidge, seorang teman saya pertai menjadi tamu di Gedung Putih selama suatu akhir pekan. Ketika melewati kantor pribadi Presiden, ia mendengar Coolidge berkata kepada salah satu sekretarisnya, “Gaun yang kamu kenakan pagi ini cantik sekali, dan kamu adalah wanita muda yang sangat menarik”
Mungkin itu pujian paling murah hati yang pernah diberikan di sepanjang hidup Cal yang pendiam kepada sekretarisnya. Pujian itu begitu tidak biasa, tidak diduga, sehingga wajah sang sekretaris memerah karena bingung. Lalu Coolidge berkata, “Nah, jangan kaget. Aku hanya mengatakan itu agar kamu merasa enak. Mulai sekarang, aku harap kamu akan tebih berhati-hati dengan tanda baca” |

Metodenya mungkin agak berlebihan, tetapi psikologinya sangat bagus. Setelah mendengar pujian untuk beberapa kebaikan kita, selalu akan lebih mudah mendengar hal-hal yang kurang menyenangkan.

Cycle 11 Day 19; 04/06/202

central10xyana — 2022-06-04 07:23:51 UTC

Transactional leadership, assumes that people are motivated primarily by reward and punishment.
The belief is that employees perform their best when the chain of command is definite and clear, and that reward or punishment is contingent upon performance.

The transactional leader is more a manager than a leader, tends to think inside the box when solving organizational problems, carefully monitor and micro-manage a subordinate’s work, and when a subordinate fails to meet expectations, the next step is often a penalty or punishment.

A major downside of the transactional style is that it does not consider other potential factors that may influence outcomes and therefore affect leadership effectiveness.

Cycle 7 Day 11

johanthou88 — 2022-06-04 13:14:25 UTC

04 Juni 2022

Bab 34 : Melatih

Proses pelatihan yang efektif harus memenuhi 7 Kriteria Utama :
PROCESS
P : Pratical Content
R : Repetition
O : Ownership by Management
C : Consistent Message
E : Easily Customized
S : Support Tools
S : Specific Plan

Cycle 8 Day 13

central10xalexander — 2022-06-04 14:10:59 UTC

Anda dapat mengadaptasi strategi ini untuk hampir setiap tujuan. Misalkan anda ingin merasa lebih bahagia secara umum. Carilah sesuatu yang membuat anda sungguh bahagia, lalu buat rutinitas singkat yang anda lakukan setiap kali sebelum anda melakukan hal yang anda sukai. Mungkin menghela napas panjang dan tersenyum. Akhirnya anda akan mulai mengaitkan rutinitas menghela napas dan tersenyum dengan suasan hati yang baik. Rutinitas itu menjadi petunjuk yang bermakna merasa bahagia. Stress saat bekerja? Tarik napas panjang tiga kalo dan tersenyum. Setelah terbangun menjadi kebiasaan, petunjuk itu dapat membangkitkan gairah, bahkan meskipun hampir tidak ada kaitannya dengan situasi asli.

Cycle 11 Day 16 - 04.06.2022

limmarina87 — 2022-06-04 15:07:57 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Tragedi terbesar kehidupan terletak pada betapa banyaknya orang yang gagal , di bandingkan dengan hanya sedikit yang sukses.

Kita mungkin bisa melihat sahabat sekaligus musuh terbesar kita dengan berdiri di depan cermin

Cycle 7 Day 16

2022-06-04 15:36:18 UTC

Istilah kecerdasan tak terbatas untuk mengidentifikasi bagian dari pikiran manusia serta proses berpikir yang menghasilkan firasat,wawasan dan lompatan logika. Konsep Hill memiliki kemiripan dengan yang disebut oleh psikolog Carl Jung sebagai "ketidaksadaran kolektif",dan juga sangat mirip dengan istilah "bekerja dalam kondisi mengalir" atau "berada dalam situasi berkonsentrasi penuh" yang digunakan para psikolog kontemporer.
Pikiran sadar: Pikiran sadar menerima informasi lewat lima indra; penglihatan,penciuman,perasa,pendengaran dan peraba.Pikiran sadar memonitor apa saja yang dibutuhkan untuk bisa berpikir dan beraktivitas.
Pikiran bawah sadar: Alam bawah sadar memiliki akses kesemua informasi yang diterima lam sadar,tapai menalarnya dengan cara berbeda.Pikiran bawah sadar mempersepsi segalanya secara harfiah,tidak membuat penilaian,tidak menyaring dan tidak melupakan semua informasi.Anda tidak bisa memerintah pikiran sadar anda masuk dan menyelami pikiran bawah sadar.

Cycle 8 Day 4

2022-06-04 16:00:54 UTC

Rich Dad Poor Dad
4 Juni 22.
Bab X Masih Ingin Lagi ? Inilah yg hrs dilakukan
Memahami filosofi sama pentingnya dgn tindakan, Jadi bagi kita yg ingin melakukan tindakan tentang bagaimana memulai, penulis akan membagikan dgn kita beberapa hal yg penulis lakukan secara singkat:
. Berhentilah melakukan apa yg sedang dilakukan , istirahat dan nilai apa yg berhasil dan tdk, definisi gila adalah melakukan hal yg sama dan mengharapkan hasil yg berbeda , berhenti melakukan apa yg tdk berhasil dan carilah sesuatu yg baru untuk dilakukan

. Carilah gagasan atau ide baru . Temukanlah seseorg yg telah melakukan apa yg ingin kita lakukan, ajaklah mereka makan siang, mintalah petunjuk dan trik-trik kecil perdagangan itu , ikutlah kursus dan belilah kaset

· Buatlah banyak penawaran ,

· Berlari ( jogging ) , berjalan atau bersepeda diwilayah tertentu sekali sebulan selama sepuluh menit , akan kita temukan bbrp investasi real estat terbaik sewaktu berlari

· Mengenai saham , proses selalu sama , kita perlu mengetahui apa yg kita cari dan kemudian pergi mencarinya

· Mengapa konsumen akan selalu miskin,

· Singgalah ditempat yg tepat

· Penulis mencari org yg ingin membeli lebih dahulu , kemudian mencari seseorg yg ingin menjual

· Belajarlah dr sejarah , semua perusahaan besar dibursa saham mulai sebagai perusahaan kecil
Kita hrs melakukan tindakan seblm kita dpt menerima ganjaran finansial , bertindaklah sekarang

4 Juni 2022 Cycle 10 Day 13

merrymul — 2022-06-04 17:01:28 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

Automate Your Muse

From the moment you start planning your muse, imagine how it’s going to run itself without you. Your systems need to be scalable, i.e., when your business starts getting more orders, it must be able to handle the demand. Most entrepreneurs start out by doing most of the work themselves, which is what you’re going to do, too, but the key to automation is knowing when to tap out.

Cycle 10 Day 18

princip534 — 2022-06-04 20:18:51 UTC

when it comes to teamwork . . .
1. Not Everyone Will Take the Journey
All you can do with people in this group is kindly thank them for their past contributions and move on.

2. Not Everyone Should Take the Journey
Other people shouldn’t join a team because it’s a matter of their agenda. They have other plans, and where you’re going isn’t the right place for them.

3. Not Everyone Can Take the Journey
For the third group of people, the issue is ability. They may not be capable of keeping pace with their teammates or helping the group get where it wants to go.

What can you do with people on your team who are weak links? You really have only two choices: You need to train them or trade them.

Quotes Cycle 5 Day 12

central10xawie — 2022-06-04 21:51:03 UTC

# 9 Habits for succes :
1. Plenty of sleep
2. Eating healthy
3. Staying active
4. Going outside
5. Meditation
6. Accepting failure
7. Asking for help
8. Losing your ego

Cycle 8 Day 12

central10xberto — 2022-06-05 00:23:50 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 221-222)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Pendelegasian Mandor (Gofer Delegation)

Pada dasarnya ada 2 jenis pendelegasian: pendelegasian mandor dan pendelegasian penata layanan. Delegasi mandor berarti "Lakukan ini, lakukan itu, kerjakan ini, kerjakan itu dan laporkan ke saya saat sudah selesai."

Kisah cerita pria pembawa parang di hutan - mereka adalah produsen. Mereka menyingsingkan lengan baju dan menyelesaikan pekerjaan, Jika diberi posisi sebagai pengawas atau manajer, mereka tetap berpikir spt produsen. Mereka tidak tahu cara menyiapkan pendelegasian penuh supaya org lain berkomitmen utk mencapai hasil. Karena berfokus pada metode, mereka sendiri jg berkewajiban memberikan hasil.

Delegasi mandor adalah metode pengawasan satu per satu. Banyak org konsisten mendelegasikan dgn cara ini. Namun seberapa besar delegasi ini benar2 mencapai hasilnya? Sampai seberapa banyak Anda dapat mengawasi atau mengelola orang ketika Anda harus terlibat dalam setiap gerakan yg mereka buat?

CYCLE DAY 20

samueljasonsumarli — 2022-06-05 03:03:45 UTC

If you confuse, you will lose

but if you clarify your message, customers will listen.

here is to helping the good guys win because in a good story, they always do

Buku sudah habis

Cycle 1 Day 15 - 5 Juni 22

2022-06-05 04:07:54 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 11: Menciptakan hidup bebas stress

Untuk menghargai hidup Anda, tanamkan pikiran yang penuh damai, tanpa batas, dan bebas dari rasa takut

Jika Anda menyadari bahwa semua hal berubah, tidak ada apapun yang akan Anda coba pertahankan. Jika Anda tidak takut mati, maka tidak ada apapun yang tidak dapat Anda raih – Lao Tzu

CYCLE 5 DAY 10

central10xsutikno — 2022-06-05 04:48:32 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 33 - Penerimaan atau penolakan itu sama

Setiap org memiliki susunan gagasan sendiri untuk mengevaluasi hidup ini, dan gagasan kita tak selalu cocok dengan gagasan orang lain. Kadang kita merasa marah, sakit hati, atau frustasi ketika orang lain menolak gagasan kita, mengatakan tidak, atau menyampaikan bentuk ketidaksetujuan lainnya. Daripada merasa sakit hati menghadapi penolakan, lebih baik kita mengingatkan diri dengan berkata dalam hati, "lagi-lagi begini. Tak apa-apalah". Kita malah akan merasa terkejut bahagia, bahkan bersyukur, bila nantinya menerima persetujuan yang kita harapkan.

Baik dan buruk, penerimaan dan penolakan adalah bagian dari kehidupan setiap orang.

Cycle 7 Day 12

johanthou88 — 2022-06-05 05:36:56 UTC

05 Juni 2022

Bab 34 : Melatih

1. Pratical Content

Kandungan yang istimewa adalah kandungan yang praktis dan kandungan hanya dapat bersifat praktis jika dapat membantu orang mengetahui apa yang harus di kerjakan (Konsep dan Prinsip), bagaimana melakukannya (Teknik dan Metode), serta Mengapa mereka Harus melakukannya dengan cara itu ( Tujuan dan Alasan )

CYCLE 4, DAY 6

cxanwar — 2022-06-05 08:39:49 UTC

Prinsip # 7

Mengetahui Kapan Harus Mendorong (Maju) dan Kapan Harus Menarik Diri (Mundur)

1. Mengetahui apa yang perlu dan apa yang tidak perlu diketahui oleh atasan kita
2. Mengetahui apakah waktu luang yang diberikan oleh atasan kita telah habis?
3. Memahami apakah tanggung jawab yang diberikan kepada kita itu berisiko?
4. Mengetahui apakah kita sedang membantu atasan kita untuk keberhasilan organisasi sekaligus menjadi keberhasilan atasan kita?
5. Berhati-hati agar kita jangan sampai terkesan hanya mempromosikan agenda kita sendiri
6. Jangan pernah memaksakan kehendak kita apabila semua orang termasuk atasan kita telah menolak secara tegas

Cycle 5 day 15, 5 juni 22

central10xroby — 2022-06-05 11:14:32 UTC

Mengajukan pertanyaan bukan saja akan membuat perintah lebih bisa diterima: sering kali malah merangsang kreativitas orang yang Anda tanyai. Orang lebih bisa menerima perintah jika merasa menjadi bagian dari keputusan yang membuat perintah itu dikeluarkan.

Cycle 11 Day 17 - 05.06.2022

limmarina87 — 2022-06-05 13:09:32 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Menemukan berapa banyak penyebab kegagalan yang berdiri di antara kita dan kesuksesan

1.Latar belakang keturunan yang tidak menguntungkan
2.Tidak punya tujuan pasti dalam hidup
3.Kurang ambisi untuk membidik ke atas kondisi biasa-biasa saja
4.Pendidikan tidak cukup Tinggi
5.kurang displin
6.kesehatan buruk
7.pengaruh lingkungan masa kecil yang buruk
8.Menunda-nunda
9.Kurang tekun
10.kepribdian negatif

5 Juni 2022 Cycle 10 Day 14

merrymul — 2022-06-05 14:57:54 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

Once your muse is established, it’ll be earning you enough money that you no longer need to work a 9-5 job to bring in income. Quit your 9-5 job to give yourself more time to pursue your dreamlines.

You probably have reservations about leaving your job or company. You might think that it’s complicated. Most likely, you’re simply scared

The goal of the DEAL process is to gain ourselves enough time to do the things we’ve come up with in our dreamlines. The best way to live out a dream is to take a mini-retirement. A mini-retirement is a months-long hiatus from work during which you live one of your dreams. Unlike traditional retirement, you can have many periods of mini-retirement throughout your life.

Cycle 7 Day 17

2022-06-05 15:05:36 UTC

Cara Mengembangkan Keyakinan
Keyakinan adalah pola pikir yang bisa dibangkitkan,atau diciptakan,lewat afirmasi atau mengulang-ulang instruksi ke alam bawah sadar dengan menerapkan prinsip autosugesti.
Pengulangan afirmasi sama seperti memberikan perintah pada pikiran bawah sadar kita,dan itulah satu-satunya metode yang sudah ada untuk meningkatkan emosi keyakinan (keyakinan penuh bahwa kita bisa melakukan sesuatu) secara sukarela.
Keyakinan akan diri dan kemampuan anda adalah pola pikir yang bisa dikembangkan secara alami dalam diri kita.
Emosi atau porsi "perasaan" dalam pikiran,adalah sumber vitalitas,hidup,dan tindakan dari pemikiran kita.Emosi-emosi seperti keyakinan,cinta dan seks akan semakin memperkuat tindakan kita jika dicampur denagn dorongan pemikiran.

Cycle 11 Day 20; 05/06/2022

central10xyana — 2022-06-05 15:15:17 UTC

Transformational leadership grows out of the assumption that people will follow a leader who inspires and motivates them.
In this leadership style, the leader motivates and inspires by developing a compelling vision, selling that vision, and focusing on developing relationships with followers as a teacher, mentor, and coach.

Charismatic leader and the Transformational leader can have many similarities, their main difference is in their basic focus.
Whereas the transformational leader has a basic focus on transforming the organization and, quite possibly, their followers,
the charismatic leader may not want to change anything except to improve on their popularity

Cycle 8 Day 5

2022-06-05 15:28:06 UTC

Rich Dad Poor Dad
5 Juni 22.
Epilog , Bagaimana Membayar Biaya Kuliah Anak Kita yg Kian Mahal
Penulis membagikan wawasan tentang bagaimana pertumbuhan intelegensi finansial dpt digunakan untuk memecahkan banyak masalah kehidupan yg umum , tanpa latihan finansial , kita terlalu sering menggunakan formula standard lm menjalani hidup, seperti bekerja keras , menabung, meminjam, dan membayar pajak yg besar , sekarang kita membutuhkan informasi yg lebih baik

Cycle 8 Day 14

central10xalexander — 2022-06-05 15:28:22 UTC

Ringkasan Bab

- Kebalikan Hukum kedua perubahan perilaku adalah menjadikannya tidak menarik

- Setiap perilaku memiliki gairah tingkat permukaan dan motif dasar yang lebih dalam

- Kebiasaan anda sama seperti solusi dunia modern untuk hasrat-hasrat purba

- Penyebab kebiasaan-kebiasaan anda sesungguhnya adalah prediksi yang mendahului kebiasaan itu. Prediksi mengantar ke perasaan

CYCLE 4 DAY 2

2022-06-05 15:52:08 UTC

MASTER KEY TO RICHES
(NAPOLEON HILL)

Sepuluh Faktor "Mekanisme" Pemikiran

Pemikiran beroprasi melalui sepuluh faktor, beberapa darinya beroperasi secara otomatis, sedangkan yang lain harus diarahkan secara sukarela. Disiplin diri adalah makna tunggal dari arahan ini.
Berikut ini sepuluh Faktor tersebut.
1. KECERDASAN TANPA BATAS: Sumber dari semua kekuatan pemikiran yang beroperasi secara otomatis, tetapi dia dapat diorganisasikan dan dirahkan ke akhir yang pasti melalui kepastia tujuan.
2. PEMIKIRAN YANG SADAR: Pemikiran individu berfungsi melalui departemen. salah satunya dikenal sebagai bagian bawah sadar dari pemikiran, sementara yang lain adalah bagian bawah sadar.
3.FAKTOR KEKUATAN KEHENDAK: Faktor kehendak adalah "bos" dari semua departemen pemikiran. ia memiliki kekuatan untuk memodifikasi, mengubah, atau meyeimbangkan kebiasaan pemikiran, dan keputusan adalah final atau tidak dapat dibatalkan kecuali oleh dirinya sendiri.
4. FAKTOR ALASAN: Faktor alasan adalah "Hakim Ketua" bagian sadar pikiran yang memberi penilaian pada semua ide-ide, rencana, dan keinginan. Ia akan melakukan tugasnya jika diarahkan oleh disiplin diri.
5. FAKTOR EMOSI: Faktor Emosi adalah sumber sebagaian besar tindakan pikiran, serta tempat duduk sebagian besar pemikiran yang dirilis oleh bagian sadar pemikiran.
6. FAKTOR IMAJINASI: Faktor imajinasi adalah lokakaryayang didalam semua keinginan-keinginan, ide-ide, rencana-rencana, dan tujuan-tujuan dibangun atau dibentuk, bersama dengan sarana untuk pencapaiaan.
7. FAKTOR HATI NURANI:
8. FAKTOR INDRA KEENAM:
9. FAKTOR MAMORI:
10. FAKTOR LIMA INDRA FISIK:

Cycle 8 Day 13

central10xberto — 2022-06-05 17:52:22 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 222-223)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Pendelegasian Amanah (Stewardship Delegation)

Delegasi amanah berfokus pada hasil, bukan metode. Delegasi tipe ini memberi org pilihan metode dan membuat mereka bertanggungjawab atas hasilnya. Awalnya memang butuh waktu lebih lama, tetapi ini investasi yg sebanding.

Pendelegasian amanah melibatkan saling pengertian dan komitmen yg jelas dari awal mengenai harapan di kelima area sbb:

1. Hasil yang diinginkan : ciptakan saling pengertian yg jelas tentang apa yg harus dicapai, apa yg harus difokuskan, bukan bagaimana; hasil, bukan metode. Luangkan waktu. Bayangkan hasil yg diinginkan. Minta org tsb melihatnya, menjabarkannya, menulis kualitas spt apa hasilnya dan kapan bisa tercapai.

2. Pedoman : identifikasi parameter dimana individu harus bekerja. Usahakan jumlah parameternya seminimal mungkin utk menghindari pendelegasian mandor, tetapi harus tetap mencakup batasan yg ketat. Jgn melanggar sejumlah aturan demi mencapai tujuan. Tunjukkan jalur yg berpotensi mendatangkan kegagalan, jelaskan apa yg tidak boleh dilakukan, tapi jangan beritahu mereka harus melakukan apa. Biarkan mereka bertanggungjawab atas hasilnya.

3. Sumber Daya : Identifikasi sumber daya manusia, keuangan, teknis atau organisasi yg dapat dimanfaatkan utk mencapai hasil yg diinginkan.

4. Akuntabilitas : Tentukan standar kinerja yg digunakan dalam mengevaluasi hasil dan waktu yg spesifik dari pelaporan serta evaluasi.

5. Konsekuensi : Tentukan apa yg akan terjadi baik dan buruk sbg hasil evaluasi. Imbalan atau konsekuensi yg berkaitan dgn misi keseluruhan organisasi.

Cycle 10 Day 19

princip534 — 2022-06-05 18:38:26 UTC

If your team has a weak link who can’t or won’t rise to the level of the team—and you’ve done everything you can to help the person improve—then you’ve got to take action.

If you need to remove somebody from the team, be discreet, be clear, be honest, and be brief.

Then once the person is gone, be open about it with the rest of the team while maintaining respect for the person you let go.

And if you start to have second thoughts before or afterward, remember this: As long as a weak link is part of the team, everyone else on the team will suffer.

The power and momentum of the team may be able to compensate for a weak link for a while, but not forever.
A weak link eventually robs the team of momentum— and potential.

Quotes Cycle 5 Day 13

central10xawie — 2022-06-05 20:25:08 UTC

# 5 real estate negotiation strategies smart buyers use :
1. Know what the other party needs from the deal
2. Try to meet the seller in person
3. Negotiate from a win-win perspective
4. Make them think saying yes was their idea
5. Take your fiduciary duty seriously

Cycle 1 Day 16 - 6 Juni 22

2022-06-06 01:41:13 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 12: Mengharmoniskan tubuh dan pikiran

Setiap orang dapat mengambil manfaat dari pembelajaran cara mengontrol pikiran dan menggunakannya untuk memengaruhi tubuh secara positif.

Akar dari semua kesehatan terletak didalam otak. Batangnya ada dalam emosi. Cabang dan daun-daunnya ada pada tubuh. Bunga dari kesehatan bermekaran ketika semua bagian bekerja selara – Peribahasa Kurdistan

CYCLE 8 DAY 21

samueljasonsumarli — 2022-06-06 02:13:33 UTC

Cara cara untuk Memperbanyak calon customer

Bukan hanya kenalan

Tapi juga ketemu dan ngobrol

Shrvey 3 pertanyaan only

Kalau anda ikut survey dapat undian mobil

sebelum ketemu orang nya yang inngin di minta database
catat nama otangnya siapa

Survey dulu lalu langsung tanya mereka punya asset sprt apa

Dan kondisi sprt apa

Cara membuat gathering lebih baik
buat 1 acara dengan 1 activity
seperti
sunset experience

Cycle 11 Day 21; 06/06/2022

central10xyana — 2022-06-06 10:40:34 UTC

A transformational leader is the result of significant and continuous learning and relationship building.
They engages subordinates by spending a great deal of time building trust and demonstrating a high level of personal integrity.
The ultimate goal is to “transform” the goals, vision, and sense of purpose of the followers, molding them into a cohesive team.
This leadership style tends to help motivate followers to be loyal and dedicated workers, with the goal also of helping every member of the group be successful.

Cycle 7 Day 18

2022-06-06 14:47:47 UTC

Teori kontemporer tentang motivasi bahwa alam bawah sadar tidak bisa membedakan antara kenyataan dan imajinasi.Seperti yang Hiil pernah sampaikan,kita bisa "membohongi" alam bawah sadar lewat proses autosugesti. Jika kita menanamkan ide kealam bawah sadar secara meyakinkan,pikiran bawah sadar akan menerima lalu memprosesnya seolah-olah fakta yang nyata.
Namun, kata kuncinya adalah "secara meyakinkan" apabila anda mencoba mengirimkan pesan kealam bawah sadar tapi nyatanya anda ragu,pikiran bawah sadar akan menangkap keraguan itu juga.Anda malah mengirim pesan-pesan yang saling bertentangan dan akan sia-sia saja. Itulah sebabnya pentingnya keyakinan. Alam bawah sadar tidak akan membuat penilaian apakah pesan yang dikirim benar atau salah,positif atau negatif. Alam bawah sadar anda semata akan merespons kekuatan input (seberapa tinggi level emosinya).
Saat yakin akan kemampuan anda,anda bisa memberikan instruksi pada alam bawah sadar yang diterima dan ditindaklanjuti secara langsung. Jika pikiran didominasi emosi positif,akan muncul pola pikir yang dikenal dengan keyakinan.

Cycle 7 Day 13

johanthou88 — 2022-06-06 15:52:35 UTC

06 Juni 2022

Bab 34 : Melatih

2. Repetition

Repetition (Pengulangan): Motor penggerak bagi pembelajaran adalah pengulangan, Jika tidak ada
kesempatan untuk mengulang pelatihan, besar kemungkinan pelatihan itu akan gagal. Satu kali penyajian tidak cukup. Orang membutuhkan pengulangan supaya berhasil mengarahkan empat tahap pembelajaran?

Cycle 8 Day 6

2022-06-06 16:03:24 UTC

Rich Dad Poor Dad
6 Juni 22.
Bertindak
Kita semua telah diberi dua anugrah luar biasa : Pikiran & waktu , terserah pd kita untuk melakukan apa yg kita senangi dgn keduanya, dgn setiap rupiah yg masuk ketangan kita, hanya kita sendiri yg mempunyai kekuatan untuk memutuskan nasib kita, pilihan ada ditangan kita , untuk menjadi kaya, miskin atau kelas menengah .
Kalau kita memilih membagikan pengetahuan ini dgn anak kita , maka kita memilih untuk menyiapkan mereka memasuki dunia yg menantikan mereka

Cycle 8 Day 15

central10xalexander — 2022-06-06 16:12:48 UTC

Bab 11

Berjalanlah Perlahan tetapi Pantang Mundur

Kita mudah terlena ketika mencoba menyusun rencana yang optimal untuk perubahan : cara paling cepat untuk menurunkan berat badan, program terbaik untuk membangun otot, gagasan sempurna untuk usaha sampingan. Kita terlalu berfokus memikirkan pendekatan terbaik sehingga tidak pernah sampai beraksi. Voltaire pernah menulis “ yang terbaik adalah musuh yang baik”

Sebaliknya, action adalah tipe perilaku yang memberikan hasil. Kalau saya menulis dua puluh gagasan untuk artikel-artikel yang ingin saya tulis itu in motion. Kalau saya sungguh duduk dan menulis artikel itu sama dengan action

Cycle 11 Day 18 - 06.06.2022

limmarina87 — 2022-06-06 16:32:23 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Part 2
Menemukan berapa banyak penyebab kegagalan yang berdiri di antara kita

11. Kurang bisa mengendalikan dorongan seksual
12Ingin mendapatkan sesuatu secara cuma-cuma tanpa terkendali
13.Kurang teguh dalam mengambil keputusan
14.salah satu atau lebih dari enam ketakutan
15.Salah pilih pasangan dalam pernikahan
16. terlalu hati-hati
17.Salah pilih rekan dalam bisnis
18.Takhayul dan prasangka
19.Salah pilih bidang keahlian
20.kurangnya konsentrasi upaya
21.Keboasaam berbelanja tanpa pilih-pilih
22.Kurang antusias

6 Juni 2022 Cycle 10 Day 15

merrymul — 2022-06-06 16:34:45 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

The goal of the DEAL process is to gain ourselves enough time to do the things we’ve come up with in our dreamlines. The best way to live out a dream is to take a mini-retirement. A mini-retirement is a months-long hiatus from work during which you live one of your dreams. Unlike traditional retirement, you can have many periods of mini-retirement throughout your life.

Cycle 10 Day 20

princip534 — 2022-06-06 19:24:03 UTC

6 THE LAW OF THE CATALYST
Winning Teams Have Players Who Make Things Happen

Most teams don’t naturally get better on their own.
Left alone, they don’t grow, improve, and reach championship caliber.

Instead, they tend to wind down. The road to the next level is always uphill, and if a team isn’t intentionally fighting to move up, then it inevitably slides down.

The team loses focus, gets out of rhythm, decreases in energy, breaks down in unity, and loses momentum.

CYCLE 4, DAY 7

cxanwar — 2022-06-06 23:57:51 UTC

Prinsip # 8

Menjadi Aset Yang Berguna Bagi Atasan

Kita menjadi lebih produktif pada saat:

 Menghadapi tekanan-tekanan
 Memiliki sumber daya yang sedikit
 Momentum berada pada titik rendah
 Menghadapi beban berat
 Ketidakhadiran pemimpin atau atasan kita
 Memiliki waktu yang terbatas

CYCLE 4 DAY 3

2022-06-07 00:21:57 UTC

MASTER KEY TO RICHES
(APOLEON HILL)

Duapuluh Kekuatan Hebat Pikiran Manusia

Pemikiran telah secara cerdas dilengkapi dengan gerbang terdekat menuju kecerdasan tanpa batas, melalui bagian bawah sadar pikiran; dan gerbang ini telah diatur untuk dapat dibuka secara sukarela melalui keadaan pikiran yang dikenal sebagai keyakinan.
1. Ia telah dilengkapi dengan kapasitas stimulatif keinginan dan antusiasme yang membuat rencana serta tujuan seseorang dapat diberi tindakan.
2. Ia telah diberi kapasitas keyakinan, yang melaluinya faktor kehendak dan alasan dapat di tundukkan, ia dapat menambahkan kekuatan stimulatif dari pikiran yang lain.
3. Ia telah diberi kapasitas membuat alasan, yang melaluinya fakta-fakta, ide-ide dan rencana-rencana.
4. Ia telah diberi kekuatan untuk mem proyeksikan dirinya kepada pikiran orang lain, yang dikenal sebagai telepati.
5. Ia diberi kekuatan deduksi yang dengan nya dapat meramalkan masa depan dangan melalui analisa masa lalu.
6. Ia dilengkapi sarana seleksi, modifikasi dan kendali atas sifat alam pemikirannya.
7. Ia telah dilengkapi dengan sistim pengarsipan menakjupkan untuk memerima, mencatat, dan mengingat kembali setiap pemikiran yang diekpresikan nya.
8. Ia telah dilengkapi dengan kekuatan emosi yang membuatnya dapat menstimulasi tubuh sesuka hati, demi tindakan apapun yang dingikannya.
9. Ia telah di beri kekuatan untuk berfungsi secara rahasia.
10. Ia Memiliki kapasitas tak terbatas untuk menerima, menyimpan, dan mengekpresikan pengetahuan mengenai semua subyek.

CYCLE 5 DAY 11

central10xsutikno — 2022-06-07 00:28:20 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 34 - Lakukan perbuatan baik tanpa direncanakan

Melakukan perbuatan baik tanpa direncanakan adalah cara yang efektif untuk bersentuhan dengan kenikmatan memberi tanpa mengharapkan balasan. Memberi itu menyenangkan dan tak perlu mahal. Perbuatan itu akan memberikan rasa puas dalam hidup kita. Tiap perbuatan baik akan memberi imbalan kepada kita berupa perasaan positif, dan mengingatkan kita akan aspek penting dalam hidup ini-pelayanan, kebaikan, dan cinta

Cycle 5day16

2022-06-07 01:23:38 UTC

ngatlah bahwa orang lain mungkin salah total. Tetapi mereka tidak berfikir seperti itu. Jangan menyalahkan mereka. Setiap orang bodoh bisa melakukannya. Cobalah memahami hal itu. Hanya orang arif, toleran dan luar biasa yang berusaha melakukannya. Ada alasan sehingga orang lain berpikir dan bertindak sebagaimana yang ia lakukan. Carilah sebab itu, maka Anda akan mempunyai kunci untuk tindakan-tindakannya, dan mungkin kepribadiannya Dengan jujur, cobalah menempatkan diri Anda di tempatnya.

Cycle 8 Day 14

central10xberto — 2022-06-07 01:35:51 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 229)

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YG UTAMA (PUT FIRST THINGS FIRST)

Paradigma Kuadran II

Kunci menjalankan manajemen diri yg efektif, ataupun pendelegasian kepada org lain secara efektif, bukanlah pada teknik, alat-alat, atau faktor dari luar. Kuncinya justru dari dalam paradigma Kuadran II yg memampukan Anda menelaah dari unsur kepentingannya, bukan dari kemendesakannya.

Quotes Cycle 5 Day 14

central10xawie — 2022-06-07 02:56:28 UTC

Life lessons from Mark Zuckerberg :
1. Success can plateau, your idea should not
2. Be passionate about what you do
3. Set high and long term goals
4. Staying in learning mode all time
5. Explore before you commit

Cycle 4 Day 4

2022-06-07 09:58:55 UTC

MASTER KEY TO RICHES
(NAPOLEON HILL)

Dua Puluh Kekuatan Hebat Pikiran Manusia

Kekuatan potensial pikiran manusia ini sebagai sarana pembentukan faktor takdir duniawi kita.

11. Ia memiliki kekuatan untuk membantu dan memelihara kesehatan fisikyang baik dan tampaknya ia adalah sumber obat tunggal bagi penyakit fisik, sistem yang bekerja otomatis.
12. ia memelihara secara otomatis mengoperasikan sistem kimiawi mengubah makanan untuk memelihara dan memperbaiki tubuh.
13. Ia secara otomatis mongoperaikan jantung yang melalui aliran darah mendistri busikan makanan ke setiap bagian tubuh serta menyingkirkan semua materi sampah dan sel-sel usang.
14. Ia mimiliki kekuatan disiplin diri yang dapat membentuk kebiasaan apa pun yang diinginkan.
15. Ia adalah gelanggang pertemuan tempat kita dapat berkomunikasi dengan kecerdasan tanpa batas.
16. Ia adalah produsen setiap ide, alat, mesin dan penemuan mekanis yang di ciptakaan untuk kenyamanan di dunia.
17. Ia adalah sumber semua kebahagiaan dan penderitaan. Ia mencurahkan energinya untuk ekspresi manapun yang mendominasi melalui kekuatan pikiran.
18. Ia adalah sumber semua hubungan manusia dan bentuk komunikasi diantaranya, pembangunanan pesahabatan dan permusuhan sesuai cara ia diarah kaan.
19. Ia memiliki kekuatan untuk melawan dan mempertahan diri dalam menghadapi situasi dan kondisi ekternal, kedati ia tidak selalu mengendalikan nya .
20. Ia tidak memiliki batasan dalam alasan kecuali untuk berkonflik dengan hukum alam. Sesungguhnya "Apapun yang di gagas dan dipercayai pikiran, maka pikiran tersebut bisa mencapainya".

Cycle 11 Day 19 - 07.06.2022

limmarina87 — 2022-06-07 14:41:49 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Part 3
Menemukan berapa banyak penyebab kegagalan yang berdiri di antara kita

23.Intoleransi
24.Tidak mampu menguasai diri
25.Tidak mampu bekerja dengan orang lain
26.Memiliki kekuasaan yang tidak di dapatkan melalui usahanya sendiri
27.ketidakjujuran yang di sengaja
28.Egoisme dan keangkuhan
29.Menerka-nerka dan bukannya berpikir
30.kurang modal

Cycle 11 Day 19 - 07.06.2022

limmarina87 — 2022-06-07 15:21:15 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Part 3
Menemukan berapa banyak penyebab kegagalan yang berdiri di antara kita

23.Intoleransi
24.Tidak mampu menguasai diri
25.Tidak mampu bekerja sama dengan orang lain
26.Memiliki kekuasaan yang tidak didapatkan melalui usahanya
27.Ketidakjujuran yang di sengaja
28.Egoisme dan keangkuhan
29.Menerka-nerka dan bukannya berpikir
30.kurang modal

Cycle 7 Day 19

2022-06-07 15:27:53 UTC

Keyakinan pada Diri Adalah Kondisi Pikiran yang Bisa Dirangsang oleh Autosugesti
Keyakinan adalah "ramuan abadi" yang memberi kehidupan,kekuatan dan tindakan atas dorongan pikiran.
Keyakinan adalah titik awal semua akumulasi kekayaan. Keyakinan adalah dasar dari semua "keajaiban" dan misteri yang tidak bisa dijaelaskan secara ilmiah.
Keyakinan adalah satu-satunya obat penawar atas kegagalan.
Keyakinan adalah elemen yang, jika dicampur dengan hasrat akan membuka komunikasi langsung dengan kecerdasan tak terbatas.
Keyakinan adalah elemen yang mengubah getaran pikiran biasa,yang diciptakan benak manusia ,menjadi wujud spritualnya.

Cycle 7 Day 14

johanthou88 — 2022-06-07 15:28:10 UTC

Bab 34 : Melatih

3. Ownership by Management (Tanggung Jawab
Manajemen)
Walaupun staf pelatih internal merupakan sumberdaya yang betharga, tetap saja sudah jadi tugas manajer untuk melatih dan mengembangkan orang-orangnya. In kewajiban mereka Nomor Satu setiap hari. Para manajer di organisasi -organisasi luar bias memperoleh tanggung jawab dengan cara menfasilitasi dan mengajar
pelatihan. Tanpa tanggung jawab oleh para manaJer, tidak akan pernah ada pengulangan.

Cycle 5 Day 17

2022-06-07 15:39:14 UTC

Salah satu hal yang paling diabaikan dari keberadaan kita di
dunia ini adalah penghargaan. Entah bagaimana kita menolak
memberi penghargaan kepada anak kita tatkala dia membawa
pulang rapotnya yang bagus, dan kita lalai untuk mendorong
semangat anak-anak kita tatkala dia pertama sekali berhasil
memanggang kue atau membuat kandang burung. Tak sesuatu pun
yang lebih membahagiakan anak-anak daripada adanya minat
orang tua seperti ini dan persetujuan mereka.

Cycle 12 Day 1; 07/06/2022

central10xyana — 2022-06-07 15:40:57 UTC

Transformational leadership often focuses on the “big picture” and on concern for people and their individual needs.
Four main components (the four “I’s”) the transformational leader strives to achieve are:
- Idealized Influence = leader’s behavior becomes a role model for employees
- Inspirational Motivation = helps employees dedicate themselves to the organization’s vision
- Intellectual Stimulation = leader solicits ideas, and nurtures and develops people who think independently and who value learning
- Individualized Consideration = leader pays attention to the needs of individuals, and seeks to develop followers by supporting, mentoring, and coaching employees to reach their full potential

These four components are essential when it comes to transforming an organization and empowering employees.

7 Juni 2022 Cycle 10 Day 16

merrymul — 2022-06-07 15:50:17 UTC

The 4-Hour Workweek, by Tim Ferriss

What to Do With All Your Newfound Time

To get started on living the 4HWW lifestyle, the author recommends you try:

Doing nothing. Take a total break from being efficient, rushed, and productive. You might try a silence retreat.Donating anonymously to an organization. This helps you separate getting credit for your actions from the act of doing them.Using your mini-retirement to learn and volunteer. The longer the better so you can focus on learning the local language.Reviewing and tweaking your dreamlines after each mini-retirement. Come up with new dreamlines as you discover new interests.Considering a vocation. A vocation can be full or part-time, just like work, but unlike work, it’s something that you really want to be doing.

Initially, you won’t have trouble living the 4HWW lifestyle. You’ll be doing all the things you’ve always want to that you’d been putting off. After a while, however, you’ll have more time than you know what to do with. You might feel bored or unhappy. This is normal, just need to make a to-do list...

Quotes Cycle 5 Day 15

central10xawie — 2022-06-07 16:43:10 UTC

Life lessons from Grant Cardone :
1. You need to be known by your effort
2. Only you are responsible for your success
3. There is no such thing as part-time obsession
4. It is better if you 10X everything
5. Play the part of the extrovert

Cycle 8 Day 16

central10xalexander — 2022-06-07 16:47:39 UTC

Kadang in motion ada gunanya, tapi perilaku itu tidak akan pernah membuahkan hasil dengan sendirinya. Tak peduli berapa kali anda berdiskusi dengan pelatih, kegiatan itu tidak akan pernah membentuk tubuh anda.

Bila in motion tidak mengantar kita ke hasil, mengapa kita melakukannya? Kadang kita melakukannya karena kita sungguh perlu membuat rencan atau belajar lebih banyak. Namun, lebih sering daripada tidak, kita melakukannya karena in motion memungkinkan kita merasa seolah-olah kita mendapatkan kemajuan tanpa menempuh resiko gagal. Kebanyakan dari kita adalah ahli dalam menghindari kritik. Tidak enak rasanya kalau sampai gagal atau ditegur di depan umum

Cycle 10 Day 21

princip534 — 2022-06-07 23:27:08 UTC

At some point, it also loses key players. And it’s only a matter of time before it plateaus and ultimately declines into mediocrity.
That’s why a team that reaches its potential always possesses a catalyst.

Catalysts are get-it-done-and-then-some people.

That’s the way it always is for a catalyst. Having fun. He loves stirring up the team, making things happen, doing whatever it takes to push the team to the next level. When a catalyst does that consistently, the team becomes expectant, confident, elevated, and ultimately amazed. That’s the Law of the Catalyst. Winning teams have players who make things happen!

Every catalyst brings intensity to the table. They shouldn’t have to wait for me to come out to show the energy that they had today. I just tried to keep them focused, challenge them, say whatever I have to say. If they can play hard against me, they can play hard against anybody.

catalysts have certain characteristics that make them different from their teammates.
1. Intuitive
2. Communicative
3. Passionate
4. Talented
5. Creative
6. Initiating
7. Responsible
8. Generous
9. Influential

Cycle 8 Day 7

2022-06-08 00:11:01 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
7 Juni 22.
Bab 1 Hidup yg hebat berawal dari Visi diri
Kita kerap mendengar tentang kekuatan Visi diri yg menarik, kita ingin hidup seperti apa ? , apa tujuan kita ? , kedua pertanyaan yg dihadapi pria dan wanita berabad-abad , mencurahkan waktu, energi dan upaya untuk menemukan serta menegaskan semua visi ini tetap penting. Prestasi dan keunggulan sejati adalah cita-cita dgn nilai tinggi , untuk menghadapi kesulitan –kesulitan ini diperlukan masa depan yg menarik dgn hasil menggiurkan
Visi Penting Kehidupan Penting
Visi yg menarik dan jelas dpt membawa vitalitas serta kegembiraan dlm aktivitas kita sehari-hari, visi membantu memberikan magna pd tindakan kita, visi yg kerap dilakukan , membantu memilah aktivitas yg menghambat diri kita
Visi menangkap kekuatan, nilai , keyakinan terdlm , dan kualitas unik yg membuat diri kita seperti sekarang, visi itu sangat personal, visi menyentuh diri kita pd level terdlm , visi menggugah batin, proses ini mengubah impian dan misi kita menjadi kenyataan

Cycle 8 Day 15

central10xberto — 2022-06-08 00:16:11 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(hal 233)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

"Tidak akan ada persabahatan tanpa kepercayaan, dan tidak ada kepercayaan tanpa integritas." (Samuel Johnson)

Cycle 1 Day 17 - 7 Juni 22

2022-06-08 01:43:51 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 12: Mengharmoniskan tubuh dan pikiran

Tidak semua orang dapat melakukan hal-hal yang besar. Tetapi kita mampu melakukan hal-hal kecil dengan cinta yang besar – Bunda Teresa

Terlepas dari isu kesehatan kita, mengapa kita perlu merawat tubuh dan pikiran? Kita tahu bahwa tubuh adalah kuil (rumah) bagi jiwa kita. Jika kuilnya bersih dan selaras dengan pikiran kita, kita menciptakan lingkungan yang harmonis bagi jiwa kita. Jadi kita akan memiliki tubuh yang sehat, pikiran yang damai, dan jiwa yang sukacita.

Cycle 1 Day 18 - 8 Juni 22

2022-06-08 01:52:03 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 13: Bagaimana Anda mengisi hidup Anda?

Pikiran -> Tindakan -> Kebiasaan -> Karaketer -> Nasib

Motivasi adalah hal mendorong Anda untuk memulai. kebiasaan adalah hal yang membuat Anda terus bergerak - Jim Rohn

Menambahkan nilai pada diri Anda merupakan fondasi terbentuknya Anda menjadi aset bagi orang lain.

Cycle 12 Day 2; 08/06/2022

central10xyana — 2022-06-08 10:48:39 UTC

Transformational leader has to be quick to adapt to changes within an organization.

The purpose of effective leadership is to create positive change.
Along with this, leader dedicates time and effort into translating the organization’s vision and mission to each employee for purposes of motivation, inspiration, and unifying the organization as a whole.

Becoming a transformational leader is an evolutionary process.

One of the potential problems with Transformational Leadership is that enthusiasm can easily be mistaken for competency.
While it is true that great things have been achieved through enthusiastic leadership, it is also true that many passionate leaders have led their followers into a bad place.

Just because someone believes they are right, it does not mean they are right.

Quotes Cycle 5 Day 16

central10xawie — 2022-06-08 14:15:47 UTC

Life lessons from Oprah Winfrey :
1. Keep your dreams right infront of you.
2. Anyone can go from rags to riches.
3. Surround yourself with an A-Team.
4. Practice an attitude of gratitude.
5. Live in a more conscious way

Cycle 11 Day 20 -08.06.2022

limmarina87 — 2022-06-08 15:13:28 UTC

Buku : Think & Grow RichT
PELUANG telah menyebarkan kemampuannya dihadapan kita.PELUANG SETIAP ORANG UNTUK MEMBERIKAN JASA YANG BERMANFAAT , DAN MENGUMPULKAN KEKAYAAN SESUAI NILAI JASA TERSEBUT

Cycle 7 Day 20

2022-06-08 15:13:32 UTC

Keajaiban Sugesti Diri
Kita menjadi seperti sekarang ini karena pikiran yang kita biarkan mendominasi benak kita. Kalau mau ,anda bisa dengan mudah menetapkan hati untuk membuang pengaruh lingkungan yang tidak menguntungkan,dan membangun kehidupan anda sendiri. Sebagai contoh,ketika mengamati kelebihan dan kekurangan mental,anda mungkin menemukan bahwa kelemahan terbesar anda adalah kurang rasa percaya diri. Kelemahan ini harus segera diatasi,dan keraguan diterjemahkan menjadi keberanian,lewat bantuan prinsip autosugesti. Penerapan prinsip ini dapat dilakukan lewat pengaturan secara sederhana inpuls pikiran positif yang dinyatakan dalam tulisan,mengingat dan menulanginya,sampai inpuls-inpuls tersebut menjadi bagian perangkat kerja kemampuan bawah sadar pikiran anda.

Cycle 8 Day 8

2022-06-08 15:23:02 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
8 Juni 22.
Bab 1 Hidup yg hebat berawal dari Visi diri
Lanjutan, Visi Penting Kehidupan Penting
Terdpt 4 batu loncatan untuk meraih yaitu :

· Definisi tujuan / misi/visi

· Sasaran khusus yg terukur

· Kebiasaan yg mendukung dan mencapai sasaran dan

· Aktivitas –aktivitas yg berkembang sekaligus memperlancar kebiasaan

Langkah 1 : Apa yg saya inginkan dr hidup ini ?
Penulis menjelaskan perbedaan antara tujuan, misi dan visi , dlm bentuk praktis, ketiganya membentuk kekuatan pendorong dlm hidup kita, ketiganya bias dan hrs digabung menjadi satu pernyataan singkat , untuk tujuan ini, kita akan menyebutnya sebagai pernyataan Misi Diri .
Pernyataan penting apa yg kita inginkan dr kehidupan ini , inilah langkah kritis yg hrs kita tempuh dlm pentingnya perjuangan meraih tingkat keunggulan yg lebih tinggi pd kehidupan , Misi yg dinamis membantu kita melakukan perubahan untuk menyelesaikannya,
Motivasi mengalir dr tujuan hidup yg menarik , Motivasi memberikan kekuatan , ketabahan, kesabaran dan keinginan untuk bertahan menghadapi pengorbanan serta kesulitan jangka pendek

Cycle 8 Day 17

central10xalexander — 2022-06-08 16:05:17 UTC

In motion membuat anda merasa sudah mengerjakan sesuatu. Padahal sesungguhnya anda hanya bersiap untuk melakukan apa yang seharusnya anda lakukan. Ketika persiaoan menjadi semacam upaya menunda, ada yang perlu diubah. Anda tidak ingin hanya membuat rencana. Anda ingin menerapkannya

Bila ingin menguasai kebiasaan, kuncinya adalah mulai dengan perulangan, bukan membayangkan kesempurnaan. Anda tidak perlu memetakan setiap ciri kebiasaan baru. Yang diperlukan adalah menerapkannya

Cycle 7 Day 15

johanthou88 — 2022-06-08 16:23:09 UTC

08 Juni 2022

Bab 34 : Melatih

4. Consistent Message

Pesan yang disampaikan melalui pelatihan harus selalu konsisten sepanjang waktu dan ditunjukan pada semua orang telah dilatih, Jika kelompok 19 dan 91 tidak mendengar pesan yang sama, maka akan timbul kebinggungan yang akan menghambat tindakan yang harus di lakukan.

8 Juni 2022 Cycle 10 Day 17

merrymul — 2022-06-08 16:39:32 UTC

START WITH WHY by Simon Sinek

Creating an organization that puts its values at the center of its business. The core concept is simple and straightforward:
Great businesses know
WHY they’re doing
WHAT tthey’re doing
And use that mission as their guiding principle.

Start With Why covers three aspects of WHY:
1) defining your WHY
2) understanding how your WHY affects your company on all levels
3) making sure you stay focused on your WHY in the long-term.

Cycle 11 Day 1

princip534 — 2022-06-08 22:48:15 UTC

7 THE LAW OF THE COMPASS
Vision Gives Team Members Direction and Confidence

vision gives team members direction and confidence. That’s the power of the Law of the Compass.
Great vision precedes great achievement. Every team needs a compelling vision to give it direction. A team without vision is, at worst, purposeless.
team that embraces a vision becomes focused, energized, and confident. It knows where it’s headed and why it’s going there. Great vision precedes great achievement.

If you are your team’s leader, getting people to reach their potential means challenging them. As you know, it’s one thing to have team members show up. It’s another to get them to grow up. One of the things about having a far-reaching vision is that it brings “stretch” to the team.

“You must have a long-range vision to keep you from being frustrated by short-range failures.” —CHARLES NOBLE

CYCLE 5 DAY 12

central10xsutikno — 2022-06-08 23:47:17 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 35 - Lihatlah apa yang tersembunyi di balik tingkah laku orang

Pernahkah kita mendengar diri kita atau orang lain berkata: "jangan marah, dia tidak tahu apa yang dilakukannya"?. Bila pernah, kita telah terbuka pada kebijakan "melihat apa yg tersembunyi di balik tingkah laku orang lain".

Contoh. Apabila petugas pos melayani kita dengan lamban, ia mungkin sedang mengalami hari yang buruk, atau mungkin memang hari-harinya sangat membuatnya tidak nyaman. Bila pasangan kita atau kawan kita membentak kita, cobalah mengerti bahwa dibalik tingkah lakunya tersebut orang2 yg kita cintai itu benar2 ingin menyayangi kita dan ingin merasa disayang oleh kita.

Melihat apa yg tersembunyi di balik tingkah laku seseorang lebih mudah daripada yang kita bayangkan.

CYCLE 4 DAY 5

2022-06-08 23:57:47 UTC

MASTER KEY TO RICHES
(NAPOLEON HILL)

Beberapa Fakta yang Diketahui Mengenai Sifat pikiran.

Beberapa fakta yang di ketahui serta sebagai kebiasaan dari pikiran tersebut agar kita dapat mempelajari seni pemikiran yang akurat.

1. Semua pikiran (positif atau negatif, baik atau buruk, akurat atau tidak akurat) cenderung menyelubungi dirinya dalam padanan fisik dan ia mengispirasi pencapaian ahkir yang di inginkan melalui sarana logis dan alami.
2. Melalui pencapaian disiplin diri, pikiran dapat dipengaruhi, dikendalikan, dan menuju trans mutasi ahkir yang diinginkan.
3. melalui pikiran (melalui bantuan alam bawah sadar) mempunyai kendali atas sel tubuh serta membantu dalam melawan penyakit melalui sistim imun tubuh.
4. Semua pencapaian dimulai dalam bentuk pemikiran, diorganisasikan kedalam rencana-rencana, tujuan-tujuan lalu diexpresikan dalam tidakan fisik.
5. keseluruan kekuatan pikiran beroprasi melalui dua bagian pikiran sadar dan alam bawah sadar.
6. Bagian sadar dan bawah sadar pikiran berfungsi sebagai jawaban dari kebiasaan tetap.
7. Sebagian besar dari semua pemikiran yang dirilis oleh individu tidaklah akurat karena mereka di inspirasi oleh opini pribadi yang tiba tanpa fakta fakta.
8. Langkah pertama dalam pemikiran akurat (lakah yang tidak diambil oleh siapapun kecuali oleh mereka yang mempunyai disiplin diri memadai). Fakta penting adalah fakta apapun yang digunakan untuk membantu seseorang mencapai tujuan objek tujuan utama.
9. Keinginan berdasarkan motif pasti adalah permulaan dari semua tindakan pemikiran suka rela yang diasosiasikan dengan pencapaian individu.

Cycle 8 Day 16

central10xberto — 2022-06-09 00:18:31 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(234-239)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan
(lanjutan)

Kesalingketergantungan yg efektif hanya bisa dibangun di atas fondasi kemandirian sejati. Kemenangan Pribadi mendahului Kemenangan Publik. Penguasaan diri dan disiplin diri adalah dasar dari hubungan yg baik dengan orang lain.

Rasa menghargai diri yg sejati datang dari penguasaan diri, kemandirian yg sejati. Itulah fokus Kebiasaan 1, 2 dan 3. Kemandirian adalah suatu pencapaian. Kesalingketergantungan adalah pilihan yg hanya bisa dibuat oleh orang-orang yg memiliki kemandirian.

Unsur terpenting yg kita masukkan ke dalam hubungan apapun bukanlah apa yg kita katakan atau kerjakan, tetapi apa adanya diri kita. Jika perkataan dan tindakan kita datang dari teknik hubungan manusia yg semu (etika kepribadian) bukan dari inti disi kita sendiri (Etika Karakter) orang akan bisa merasakan sikap bermuka dua itu. Kita tidak akan bisa menciptakan dan mempertahankan dasar yg diperlukan utk kesalingketergantungan yg efektif.

Cycle 1 Day 19 - 9 Juni 22

2022-06-09 02:44:13 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 14: Bermimpi dan hidup dengan passion

Beranilah untuk megikuti passion Anda daripada ekspektasi orang lain. Jalanilah kehidupan yang memang diperuntukkan bagi Anda, karena hal ini akan menciptakan energi paling positif yang akan menarik apapun yang Anda butuhkan untuk meraih sukses. Sekali lagi, ini bergantung pada komitmen. Begitu Anda berkomitmen untuk menjalani hidup Anda sendiri, pintu-pintu akan terbuka bagi Anda untuk mendukung Anda mencapai tujuan tersebut.

Cycle 12 Day 3; 09/06/2022

central10xyana — 2022-06-09 05:12:24 UTC

The Difference Between Transactional and Transformational Leaders

Cycle 5Day18

2022-06-09 06:35:58 UTC

Aesop adalah budak Yunani yang tinggal di istana Croesus
dan memintal dongeng-dongeng abadi enam ratus tahun sebelum
Masehi. Namun kebenaran yang dia ajarkan mengenai sifat dasar
manusia masih sama besarnya dengan di Boston dan Birmingham
saat ini, seperti pada saat dua puluh enam abad yang lalu di Atena.
Matahari bisa membuat Anda menanggalkan pakaian Anda lebih
cepat dari pada angin; dan kebaikan hati, pendekatan ramah dan
penghargaan dapat membuat orang mengubah pikirannya lebih
cepat dari pada semua gertakan dan serangan di dunia ini.

Cycle 8 Day 18

central10xalexander — 2022-06-09 13:14:49 UTC

Berapa lama sesungguhnya yang diperlukan untuk membentuk kebiasaan baru?

Membentuk kebiasaan adalah proses ketika suatu perilaku lambat lain menjadi lebih otomatis melalui perulangan. Makin sering anda mengulang suatu kegiatan, makin banyak struktur orak anda berubah menjadi lebih efesien dalam kegiatan itu. Ilmuwan saraf menyebutbta potensiasi jangka panjang, yang merujuk ke penguatan koneksi diantara neuron dalam otak berdasarkan pola kegiatan terbaru.

Quotes Cycle 5 Day 17

central10xawie — 2022-06-09 14:40:11 UTC

# 3 Cara Salah yang Dilakukan Banyak Orang untuk Mengontrol Emosi

“If you cannot control your emotions, You cannot control your money.”
- Warren Buffet

Sejalan dengan apa yang Buffet sampaikan, emosi merupakan faktor yang sangat penting dalam setiap aspek kehidupan kita.

Contohnya: agen asuransi atau distributor MLM nggak aktif karena takut ditolak, rumah tangga bertengkar karena faktor emosi, kesehatan terganggu karena emosi, karier tidak meningkat karena emosi yang salah, dan lain-lain.

3 cara salah dalam mengontrol emosi:
1. Menekan perasaan
Menekan perasaan atau mencoba melawan perasaan yang dirasakan ataupun mencoba untuk sabar sama dengan menyimpan sebuah bom atom yang sewaktu-waktu dapat meledak kapan saja.

2. Melampiaskan
Sembarangan melampiaskan emosi kepada orang lain dapat merusak hubungan baik yang sudah terbina.
Contohnya: suami dimarahi bosnya ditempat kerja, dengan membawa rasa dongkolnya kepada bos untuk pulang ke rumah. Saat sampai rumah melihat rumah berserakan. Dan suami memanggil anak untuk dimarahi bahkan memukul untuk melampiaskan emosinya.

3. Pengalihan
Pengalihan adalah salah satu cara yang banyak orang tempuh untuk mengontrol emosi. yaitu mengalihkan perasaannya dengan makan banyak, minum alkohol atau mengkonsumsi obat-obatan.
Hal ini dapat berdampak buruk untuk tubuh fisik dan mental. Contohnya: kebiasaan makan banyak dapat membuat tubuh menjadi gemuk dan mempengaruhi kesehatan kita.
Sedangkan orang yang punya kebiasaan mengkonsumsi alkohol dapat menciptakan kecanduan pada minuman beralkohol.

Cycle 7 Day 21

2022-06-09 15:19:30 UTC

Rumus Percaya Diri
1. Saya tahu saya mampu mewujudkan tujuan pasti dalam hidup saya.Oleh karena itu saya menuntut dari diri saya tindakan yang tekun dan berkesinambungan dalam usaha mewujudkannya.
2. Saya meyakini pikiran mendominasi saya pada akhirnya akan menggandakan diri dalam tindakan keluar dan fisik. Oleh karena itu saya akan memusatkan pikiran tigapuluh menit setiap hari pada tugas membayangkan orang yang akan saya tiru sehingga menciptakan dalam pikiran saya gambar mental yang jelas akan sosok tersebut.
3. Saya tahu lewat prinsip autosugesti bahwa hasrat apapun yang terus menerus saya pelihara dalam pikiran pada ahirnya akan mencari pengungkapan lewat beberapa cara praktis untuk mewujudkan tujuan.Untuk itu saya meluangkan waktu sepuluh menit setiap hari untuk mengembangkan rasa percaya diri.
4. Saya talah menuliskan dengan jelas tujuan pasti saya dalam kehidupan, dan saya tidak akan berhenti berusaha sampai saya berhasil menegembangkan rasa percaya diri yang cukup untuk mewujudkannya.

Cycle 11 Day 21 - 09.06.2022

limmarina87 — 2022-06-09 15:27:17 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Kita adalah penguasa takdir duniawi kita , sama seperti kita memiliki kekuatan untuk mengendalikan pikiran kita sendiri

9 Juni 2022 Cycle 10 Day 18

merrymul — 2022-06-09 15:47:12 UTC

START WITH WHY by Simon Sinek

DEFINING YOUR WHY
Your WHY is your central belief. It"s the concept to motivated you to get out of bed in the morning
In term of the organization, it's the reason you are in business

The WHY leads on the HOW and the WHAT

The WHY is the vision of your company. It"s the motivation behind your service or your product. It's the mission that you stand for

Cycle 7 Day 16

johanthou88 — 2022-06-09 15:56:01 UTC

09 Juni 2022

Bab 34 : Melatih

5. Easily Customized

Penyesuain dengan kebutuhan itu penting
Rumus :
Masalah + Kandungan Praktis + Percakapan = Penyesuain dengan kebutuhan.

CYCLE 4 DAY 6

2022-06-09 23:37:40 UTC

MASTER KEY TO RICHES
(NAPOLEON HILL)

Cara Disiplin Diri Dapat Diterapkan

Dalam satu bagan yang menampilkan deskrepsi lengkap dari sepuluh faktor berkaitan dengan bagaimana kekuatan pikiran ekspresikan, enam diantaranya merupakan subjek yang harus di kontrol dengan mendisiplinkan diri, yaitu:
* kehendak
* emosi
* alasan
* imajinasi
* hati nurani dan
* memori

Empat faktor sisanya bertindak secara independen dan tidak berada dibawah pengaruh kendali sukarela, kecuali lima indra fisik yang dapat dipengaruhi dengan kebiasaan sukarela.

Cycle 8 Day 9

2022-06-09 23:38:43 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
9 Juni 22.
Bab 1 Hidup yg hebat berawal dari Visi diri
Lanjutan, Visi Penting Kehidupan Penting
Langkah 2 : Bagaimana kita meletakan visi bersama ?
Tdk ada rumus yg mutlak untuk menemukan tujuan seseorg , riset dan wawancara dgn para individu yg sukses telah mengungkap langkah-langkah berikut:
1. Susun daftar yg paling disukai

2. Susun daftar seluruh prestasi dan pencapaian

3. Bayangkan 20 thn lagi dr sekarang , apa yg hendak dilakukan ? mengapa?

4. Apa yg hendak dilakukan pd masa depan jangka panjang ? , “ seperti apa hr yg indah dimasa depan”

5. Dlm hal apa akan berbeda dry g sekarang ?

6. Susun daftar sedikitnya 25 keyakinan

7. Susun daftar nilai-nilai yg paling penting

8. Tulis dgn jelas keinginan untuk tiga prestasi utama dlm hidup ini

9. Tulis pertanyaan singkat , bagaimana kita ingin dikenang ?
Merenungkan dan menyusun daftar ini akan membantu melihat impian masa depan dgn jelas, kita akan melihat pola yg muncul

Cycle 8 Day 17

central10xberto — 2022-06-09 23:58:05 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(239-242)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

Rekening Bank Emosi

Rekening Bank Emosi adalah perumpamaan yg menggambarkan tingkat kepercayaan yg telah dibangun dalam sebuah hubungan.

Jika saya melakukan setoran ke Rekening Bank Emosi dengan Anda melalui hal-hal positif seperti sopan santun, kebaikan , kejujuran dan memenuhi janji saya kepada Anda, saya meningkatkan saldo. Kepercayaan Anda kepada saya meningkat dan saya bisa menggunakan kepercayaan itu berkali-kali saat saya perlukan. Saya bahkan bisa saja membuat kesalahan dan tingkat kepercayaan, cadangan saldo emosional itu yg akan menutupinya. Ketika rekening kepercayaan tinggi, komunikasi menjadi mudah, cepat dan efektif. Demikian jg sebaliknya.

Hubungan yg konstan, seperti pernikahan memerlukan setoran kita yg paling konstan. Saat hubungan sedang tidak baik, yg harus dilakukan adalah melakukan setoran yg tulus terus menerus sehingga jumlahnya terus bertambah dan saldo yg tekor akan berkurang. Solusi cepat adalah fatamorgana. Membangun dan memperbaiki hubungan membutuhkan waktu. Jika Anda tdk sabar dgn apa yg terlihat seperti kurangnya respon atau sikapnya yg kurang berterimakasih. Anda mgkn akan melakukan penarikan besar-besaran dan membatalkan semua kebaikan yg telah Anda lakukan.

Cycle 11 Day 2

princip534 — 2022-06-10 00:32:14 UTC

Without a challenge many people tend to fall or fade away. Charles Noble observed, “You must have a long-range vision to keep you from being frustrated by short-range failures.”

That’s true. Vision helps people with motivation. That can be especially important for highly talented people. They sometimes fight lack of desire. That’s why a consummate artist like Michelangelo prayed, “Lord, grant that I may always desire more than I can accomplish.” A visionary compass answers that prayer.

What is the vision for your team? You’d be surprised how many individuals are part of a group that works together but isn’t clear about why.

Cycle 1 Day 20 - 10 Juni 22

2022-06-10 01:44:38 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 14: Bermimpi dan hidup dengan passion

Berikut tip sederhana tentang bagaimana bermimpi sehingga impian-impian Anda dapat terwujud:

1. Impian Anda haruslah berupa kebutuhan

2. Anda perlu memiliki rasa urgency

3. Anda harus memiliki alas an mendesak

4. Impian Anda harus mengisi relung kebutuhan emosional

5. Anda harus punya hasrat yang menggelora

6. Buatlah impian Anda itu besar

Buat buku impian (dream book) kemudian visualisasikan

Cycle 12 Day 4; 10/06/2022

central10xyana — 2022-06-10 02:01:23 UTC

Servant Leadership represents a philosophy in which leaders focus on increased service to others rather than on increasing their own power.
The goal is to enhance the growth of individuals in the organization and increase teamwork and personal involvement.

The best test of the Servant Leadership philosophy is whether or not those served by the organization and the organization’s staff grow as persons.
In other words, servant leaders are givers, not takers.

Cycle 12 Day 5; 11/06/2022

central10xyana — 2022-06-10 02:06:10 UTC

The following behaviors are central to the development of a Servant Leader:
1. Listening
2. Empathy
3. Healing
4. Awareness
5. Persuasion
6.Conceptualization
7. Foresight
8. Stewardship
9. Commitment to the growth of people
10. Building Community

Cycle 12 Day 6; 12/06/2022

central10xyana — 2022-06-10 02:09:20 UTC

Doing menial chores does not necessarily indicate a servant leader.
Instead a servant leader is one who invests himself or herself in enabling others, in helping them be and do their best.
In addition, servant-leadership should not be equated with self-serving motives to please people or to satisfy one's need for acceptance and approval.

At the very heart of servant-leadership is the genuine desire to serve others for the common good.
The goal of the servant leader is to help people, not just to make them happy.

In servant-leadership, self-interest gives way to collective human development.
What distinguishes servant-leaders from others is not the quality of the decisions they make, but how they exercise their responsibility and whom they consult in reaching these decisions.

CYCLE 4, DAY 8

cxanwar — 2022-06-10 04:01:17 UTC

Prinsip # 9

Menjadipkan Hari Esok Lebih baik Daripada Hari Ini

 Menjadi bertumbuh lebih baik daripada sekedar berorientasi pada sasaran
 Meningkatkan kompetensi, kredibilitas dan pengaruh kita kepada atasan dan lingkungan organisasi
 Meningkatkan nilai-nilai pribadi dan nilai-nilai organisasi
 Meningkatkan potensi kemampuan kita
 Belajar terus-menerus dan mempraktekkan hasil pembelajaran ke dalam pekerjaan kita

CYCLE 5 DAY 13

central10xsutikno — 2022-06-10 09:34:14 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 36 - Anggaplah orang lain tidak bersalah

Bila kita terlalu fokus pada tingkah laku orang lain, bisa dibayangkan bahwa mereka akan selalu membuat hidup kita menderita. Kita harus belajar untuk menjadi tidak terlalu terganggu oleh tindakan orang lain. "Menganggap orang lain tidak bersalah" merupakan salah satu alat yang ampuh untuk melakukan transformasi yang sangat berarti bila seseorang bertingkahaku dengan cara yang tidak kita sukai. Menjauhkan diri kita dari tingkah laku itu. Bila seseorang bertingkah aneh, cobalah melihat ketidakbersalahan dalam tingkah lakunya ini. Bila kita memiliki rasa peduli, tak akan susah untuk melihatnya

Cycle 5 Day 19

2022-06-10 09:55:50 UTC

DALAM berbicara dengan orang lain, jangan memulainya
dengan membahas hal-hal di mana Anda berbeda. Mulailah dengan
menekankan – dan teruslah menekankan – hal-hal di mana Anda
setuju dengannya. Teruslah menekankan, kalau mungkin, bahwa
Anda berdua sebenarnya mempunyai tujuan akhir yang sama, dan
bahwa satu-satunya perbedaan Anda hanyalah dalam metodenya,
bukan pada tujuannya

Cycle 8 Day 1

2022-06-10 15:03:21 UTC

Bahaya Pemikiran Negatif
Pikiran bawah sadar tidak membedakan antara inpuls pikiran positif dan negatif. Pikiran bawah sadar bekerja dengan apa yang kita masukkan kedalamnya,lewat inpuls pikiran kita. Pikiran bawah sadar akan menerjemahkan kedalam realitas pikiran yang didorong,baik oleh ketakutan maupun oleh keberanian atau keyakinan.
Jika anda mengisi pikiran denagn ketakutan dan keraguan,dan anda tidak percaya terhadap kemampuan anda berhubungan dengan,dan menggunakan,daya kecerdasan tak terbatas,anda tidak akan mampu menggunakan hukum ini. Hukum autosugesti akan mengambil semangat ketidakpercayaan ini dan menggunakannya sebagai pola pikiran bawah sadar anda menerjemahkan semangat ketidakpercayaan tersebut kedalam wujud fisiknya.

Cycle 12 Day 1 - 10.06.2022

limmarina87 — 2022-06-10 15:50:38 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Langkah 3 : Kalahkan enam hantu ketakutan

Pemahaman terhadap tiga musuh harus kita berantas : Kebimbangan , keraguan dan ketakutan

Bimbang adalah Bibit KETAKUTAN! Ingatlah ini saat kita membaca. Bimbang mengkristal menjadi RAGU-RAGU , keduanya berpadu dan menjadi KETAKUTAN

Cycle 8 Day 10

2022-06-10 15:56:17 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
10 Juni 22.
Bab 1 Hidup yg hebat berawal dari Visi diri
Visi Penting Kehidupan Penting
Lanjutan Langkah 2,
Membuat Pernyataan Misi Diri
Pernyataan Misi Diri sering bersifat personal , kita hrs memahami bahwa misi hidup setiap org sama unik dgn misi kita sendiri
Pernyataan Misi Diri sehrsnya seperti :
· Bersifat seperti magnet dan menyenangkan

· Menarik hati dan pikiran

· Menangkap keunikan kita

· Menciptakan pandangan masa depan yg lebih baik drpd realitas saat ini , dan

· Menunjukkan nilai dan keyakinan terdlm kita
Inilah 5 kriteria mutlak

10 Juni 2022 Cycle 10 day 19

merrymul — 2022-06-10 15:57:48 UTC

START WITH WHY by Simon Sinek

A person, movement, or company’s WHY is important.
Companies that start with WHY has a core idea that motivates them and inspires others.

Business runs on a series of decisions. Whether it’s deciding what to sell, who to sell it to, or how to staff your organization, leaders have to make tons of decisions every day.

Many businesses and people rely on data to guide their decision making. We obsess over discovering details, thinking this will lead to better decision making. We read books and journals, go to trade conferences, and ask our friends for more information
Trust your intuition

Cycle 7 Day 17

johanthou88 — 2022-06-10 16:13:18 UTC

10 Juni 2022

Bab 34 : Melatih

6. Support Tools

Setiap training membutuhkan berbagai jenis alat bantu, Jangan sampai peserta dibebani dengan banyaknya materi untuk di bawa pulang sehingga tidak pernah disentih di luar ruang kelas

Cycle 8 Day 19

central10xalexander — 2022-06-10 17:53:59 UTC

Mengulang kebiasaan mengantar ke perubahan-perubahan fisik yang jelas dalam otak. Ketika ilmuwan menganalisis otak pengemudi taksi di londonm mereka mendapati bahwa hipokampus-bagian otak yang ikut menentukan memori spasial-subjek jelas lebih besar disbanding pada subjek yang bukan pengemudi taksi.

Quotes Cycle 5 Day 18

central10xawie — 2022-06-10 20:27:23 UTC

# 3 Cara untuk Mengatasi Perasaan yang Menghambat.

Bisnis asuransi adalah salah satu bisnis yang mengalami pertumbuhan yang sangat signifikan pada masa pandemic Covid-19. Hal ini disebabkan oleh karena untuk bergabung di bisnis asuransi sangatlah mudah. Hanya perlu memenuhi syarat seperti membayar tiga ratus ribu rupiah untuk mengikuti ujian AAJI dan dinyatakan lulus oleh pihak AAJI.

Setiap tahunnya industri asuransi Indonesia merekrut puluhan ribu agen. Dari puluhan ribu agen tersebut, yang aktif tidak lebih dari 30%. Mengapa hal ini dapat terjadi?

Salah satu penyebab Agen tidak aktif adalah agen-agen baru yang direkrut memiliki perasaan takut ditolak, takut dijauhi teman, malu untuk menawarkan, perasan kecewa saat mengalami penolakan, dan perasaan-perasaan menghambat lainnya.

Ada berbagai cara untuk mengatasi perasaan yang menghambat:
1. Metode Kesadaran
Yaitu dengan terus menyadari perasaan takut dan tidak mencoba untuk menekan perasaan takut ini. Maka perasaan takut ini perlahan-lahan akan menghilang.

2. The Heart Technique
Teknik ini merupakan teknik yang diciptakan oleh DR. DR. Adi W Gunawan, CCH . Teknik ini sangat efektif untuk me-realease emosi (perasaan) yang tidak diinginkan.

3. Hipnoterapis Klinis
Jika Anda tidak mau mengatasi sendiri, Anda bisa meminta bantuan para Hipnoterapis Klinis (AWGI) untuk membantu Aanda menghilangkan perasaan takut ditolak atau perasaan kecewa akibat penolakan yang Anda alami.

Para leader yuk bantu agen-agen yang anda rekrut untuk mengatasi masalah yang mereka alami.

CYCLE 4, DaY 9

cxanwar — 2022-06-10 22:28:33 UTC

Prinsip-prinsip Memimpin Ke Samping

Prinsip-prinsip memimpin ke samping adalah berkaitan dengan strategi untuk:

1. mendukung rekan-rekan kerja kita/Kolega
2. memberikan nilai tambah kepada pelanggan dan pemasok kita, dan
3. melakukan pekerjaan kita sedemikian rupa sehingga membantu rekan-rekan kerja atau kolega dapat meningkatkan kinerja mereka secara terus-menerus. John Maxwell mengajukan tujuh prinsip memimpin ke samping (memberikan pengaruh yang lebih besar kepada rekan-rekan kerja atau kolega) berikut.

Prinsip # 1:
Memahami, Mempraktekan, dan Menyelesaikan Loop Kepemimpinan

 Peduli dan memberikan perhatian kepada rekan-rekan kerja atau kolega
 Belajar mengenal rekan-rekan kerja baik menyankut kekuatan maupun kelemahan mereka
 Menghargai dan menghormati rekan-rekan kerja atau kolega
 Memberikan kontribusi nilai tambah kepada rekan-rekan kerja
 Membantu rekan-rekan kerja untuk keberhasilan mereka
 Memainkan pengaruh positif kepada rekan-rekan kerja

Cycle 11 Day 3

princip534 — 2022-06-10 22:43:00 UTC

What is the vision for your team? You’d be surprised how many individuals are part of a group that works together but isn’t clear about why.

I have found that people need to be shown the team’s compass clearly, creatively, and continually. Whenever I endeavor to cast vision with the members of my team, I use the following checklist.
I try to make sure that every vision message possesses . . .
Clarity: brings understanding to the vision (answers what the people must know and what I want them to do)
Connectedness: brings the past, present, and future together
Purpose: brings direction to the vision
Goals: bring targets to the vision
Honesty: brings integrity to the vision and credibility to the vision caster Stories: bring relationships to the vision
Challenge: brings stretching to the vision
Passion: brings fuel to the vision
Modeling: brings accountability to the vision
Strategy: brings process to the vision

The next time you prepare to communicate vision to your people, use this checklist. Make sure you include each component, and I believe your team members will find the vision more accessible and will more readily buy into it. And if they do, you will see that they have greater direction and confidence.

Cycle 4 Day 7

2022-06-11 00:06:28 UTC

MASTER KEY TO RICHES
(NAPOLEON HILL)

Pencapaian Kekuatan Pribadi

Bahwa kekuatan kehendak adalah tenaga yang tak terbendung yang tidak mengenali realitas semacam kegagalan. Ia bermaksud mengatakan bahwa mereka tak dapat dibendung jika di organisir secara layak dan diarahkan hingga ahkir dalam semangat keyakianan. Ia dengan jelas berniat menekankan tiga prinsip penting filosofi ini sebagai basis semua disiplin diri ia peroleh, yakni:
* Kepastia Tujuan
* Keyakinan Terapan
* Disiplin Diri

Namun yang penting Untuk diingat, bahwa keadaan pikiran yang dapat dikembang kan melalui tiga prinsip ini dapat dicapai dengan lebih cepat melalui penerapan prisip-prinsip lain dalam filosofi ini, diantaranya:
* Master Main
* Kepribadian yang Menyenangkan
* Kebiasaan Berusaha Lebih Keras
* Inisiatif Pribadi
* Fisi Kreatif

Gabungan kelima prinsip ini dengan kepastian tujuan, keyakinan, terapan, serta disiplin diri maka akan menyediakan sumber kekuatan peribadi dalam proprorsi yang menajubkan.

Cycle 8 Day 18

central10xberto — 2022-06-11 00:27:57 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(239-242)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

Enam Setoran Terbesar
Berikut 6 setoran terbesar yg akan membangun Rekening Bank Emosi (emotion)

1. Mengerti Seseorang sebagai Individu
2. Selalu Memberi Kebaikan Kecil
3. Memenuhi Janji
4. Menentukan Harapan yg Jelas
5. Menunjukkan Integritas Pribadi
6. Meminta Maaf dgn Tulus pada saat Anda Membuat Penarikan.

Cycle 1 Day 21 - 11 Juni 22

2022-06-11 02:18:10 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 15: Anda ingin kaya atau makmur?

Orang kaya mungkin saja mempunyai uang lebih sedikit, sama, atau lebih banyak daripada orang makmur, namun orang makmur tidak perlu bekerja. Orang Makmur punya penghasilan pasif, entah mereka bekerja atau tidak lagi bekerja. Jika Anda menukarkan waktu Anda untuk uang, Anda bisa menjadi kaya, tapi tidak akan pernah menjadi Makmur. Terdapat filosofi “Waktu adalah kehidupan”

Cycle 5Day 20

2022-06-11 11:55:32 UTC

Socrates, “sang pembujuk dari Athena”, merupakan salah
satu filsuf terbesar dunia yang pernah dikenal. Dia melakukan
sesuatu yang hanya segelintir pria di sepanjang sejarah yang
mampu melakukannya: dia dengan tajam mengganti seluruh proses
berpikir manusia; dan kini, dua puluh empat abad setelah
kematiannya, dia diberi penghormatan sebagai salah satu
pembujuk paling bijaksana yang pernah mempengaruhi dunia yang
penuh percekcokan ini Metodenya? Apakah dia menyampaikan pada orang itu kalau
mereka salah? Oh, tidak, bukan Socrates. Dia terlalu bijaksana
untuk melakukan hal itu. Keseluruhan tekniknya, yang kini disebut
“metode Socrates”, adalah berdasarkan pada perolehan jawab
“ya,ya”. Dia mengajukan pertanyaan yang lawannya mau tidak
mau harus setuju. Dia terus memenangkan dari satu penerimaan ke
penerimaan lainnya sampai dia memperoleh segenggam penuh ya.
Dia terus mengajukan pertanyaan sampai akhirnya, hampir tanpa
sadar, lawannya mendapatkan diri mereka memeluk kesimpulan,
yang beberapa menit sebelumnya mereka sangkal keras.

11 Juni 2022 Cycle 10 Day 20

merrymul — 2022-06-11 15:16:38 UTC

START WITH WHY By Simon Sinek

All Business need to motivate customers and employees to do something. Buying from you or.performing their job

There are 2 ways to motivate people
1. Manipulation : use outside influences to get people to buy product or services. May producd short term gains. Don’t create long term loyalty
2. Inspiration : causes peoples to act from internal will. And inspires from from the company"s WHY.
Inspiration encourage loyalty and loyalty leads to repeat business.

Cycle 12 Day 2 - 11.06.2022

limmarina87 — 2022-06-11 15:49:34 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Enam Ketakutan Dasar

- Takut terhadap kemiskinan
- Takut terhadap Kritik
- Takut terhadap Kesehatan yang buruk
- Takut terhadap kehilangan cinta seseorang
- Takut terhadap umur tua
- Takut terhadap kematian

Cycle 7 Day 18

johanthou88 — 2022-06-11 15:55:37 UTC

11 Juni 22

Bab 34 : Melatih

7. Spesific Plan

To be continued

Cycle 8 Day 11

2022-06-11 16:34:45 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
11 Juni 22.
Bab 1 Hidup yg hebat berawal dari Visi diri
Visi Penting Kehidupan Penting
Lanjutan Langkah 2,
Sasaran / Tujuan dan Prioritas
Sasaran mengalir dr misi diri kita, bagaikan petunjuk jln menuju keunggulan, sasaran adalah tujuan yg kita raih dan tempuh ketika bergerak menuju misi, atau tangga yg menuntun masa depan sesuai misi, secara khusus , sasaran dibagi menjadi bbrp kategori :
· Perkembangan diri

· Hubungan

· Profesional ( karier dan bisnis )

· Keuangan

· Pendidikan

· Perkembangan spiritual

· Kesehatan dan kebugaran

· Keluarga

· Sosial / komunitas
Dlm menetapkan sasaran, akan menjadi apa kita nanti , tetapkan sasaran peningkatan diri yg akan membuat kita mencapai sasaran dgn lebih cepat dan mudah

Cycle 8 Day 20

central10xalexander — 2022-06-11 16:38:52 UTC

Pada 1869, ahli filsafat Inggris George H. Lewes menulis ‘ketika belajar berbicara dalam Bahasa baru, belajar memainkan alat music atau melakukan gerakan yang tak lazim, orang merasakan kesulitan, karena saluran-saluran yang harus dilalui oleh suatu sensass belum mapan ; tapu setelah perulangan yang sering berhasil membuat jalan pintas,kesuliatan-kesulitan itu menghilang; aksi menjadi begitu otomatis sehingga dapat dilakukan tanpa melibatkan pikiran sadar lagi’

Cycle 11 Day 4

princip534 — 2022-06-11 22:02:21 UTC

8 THE LAW OF THE BAD APPLE
Rotten Attitudes Ruin a Team

Good attitudes among players do not guarantee a team’s success, but bad attitudes guarantee its failure.

Rotten Attitudes, Left Alone, Ruin Everything Bad attitudes must be addressed. You can be sure that they will always cause dissension, resentment, combativeness, and division on a team. And they will never go away on their own if they are left unaddressed. They will simply fester and ruin a team—along with its chances of reaching its potential.

If you want to give your team the best chance for success, then practice the Law of the Bad Apple. Trade your bad apples for good ones and you have a chance, because rotten apples ruin a team.
TEAMWORK THOUGHT
Your attitude determines the team’s attitude.

Quotes Cycle 5 Day 19

central10xawie — 2022-06-11 23:53:59 UTC

LUPAKAN MASA LALU
FOKUSKAN MASA KINI
TATAP MASA DEPAN

Masa lalu adalah sejarah.
masa kini adalah waktu di mana kita berada ‎saat ini.
masa depan adalah ketidakpastian,
mungkin Lebih Baik, mungkin ‎juga tidak.‎

Setiap orang pasti punya masa lalu, baik yang kelam menyakitkan atau ‎terang membahagiakan. Tidaklah terlalu penting seberapa kelamnya masa lalu kita, pun ‎tidak penting pulalah seberapa terangnya masa lalu itu.
Hal terpenting adalah kondisi kita ‎saat ini.
Juga persiapan kita untuk masa depan nanti. Maka lupakan saja masa ‎lalu itu.‎

Apa yang saya ungkapkan ini bukan tanpa alasan.
Mengapa masa lalu ‎tidak terlalu penting, dan lebih baik kita lupakan?
Ada beberapa alasan yang ‎ingin saya sampaikan:‎

Pertama, jika masa lalu kita begitu kelam dan menyakitkan, kemudian ‎terus kita kenang hingga saat ini, yang akan muncul adalah perasaan sedih dan trauma. ‎Akibatnya, perasaan kita selalu dihinggapi was-was dan pikiran-pikiran negatif ‎akibat dari masa lalu yang selalu kita kenang itu.
Yang terbaik, tentu kita ‎mengambil pelajaran dari masa lalu itu, betapa pun pahit dan kelamnya, agar ‎kehidupan kita selanjutnya menjadi lebih baik.‎

Kedua, jika masa lalu kita begitu terang dan membahagiakan, ‎kemudian kita terus mengenangnya hingga saat ini.
Padahal kondisi kita saat ini, ‎jauh berbeda dari kondisi masa lalu kita, yang akan muncul adalah ‎romantisme sejarah.
Akibatnya, seringkali pula kita tidak bisa lupakan kejadian nostalgia masa lalu.
Kita selalu ‎mengingat masa lalu yang penuh sanjung puji dan tepuk sorak, padahal saat ‎ini kita bukanlah siapa-siapa lagi.
Yang terbaik tentu, kita memetik hikmah atas ‎kisah manis masa lalu kita untuk menjadi motivasi hidup di saat ini.‎
‎ ‎
Jadi hidup kita yang sesungguhnya adalah saat ini.
Fokuskan mengerjakan ‎yang terbaik sebagai bekal masa depan kita yang penuh harapan..

Cycle 8 Day 19

central10xberto — 2022-06-12 00:13:30 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(239-242)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

1. Mengerti Seseorang sebagai Individu
Benar-benar berusaha mengerti org lain mungkin merupakan salah satu setoran terpenting yg bisa Anda lakukan, dan itu merupakan kunci utk setoran-setoran lainnya.

Misi mulia seseorang adalah hal kecil dan remeh bagi orang lain. Utk membuat setoran, apa yg penting bagi org tsb haruslah sama pentingnya bagi Anda seperti halnya org tsb bagi Anda.

Contoh: Anda mgkn sedang mengerjakan proyek berprioritas tinggi ketika anak Anda yg berusia 6 thn menyela dgn sesuatu yg terlihat sepele bagi Anda, tetapi mgkn sangat penting dari sudut pandangnya. Dibutuhkan Kebiasaan 2 utk Anda bisa mengenali dan kembali berkomitmen pada nilai2 org tsb, serta Kebiasaan 3 utk membuat jadwal Anda tunduk di bawah prioritas hubungan antar manusia.

Contoh: Seorang teman yg memiliki putra yg mengembangkan minat yg kuat pada bisbol dan teman saya sama sekali tdk tertarik pada bisbol. Pada suatu musim panas dia membawa putranya menonton setiap liga utama bermain dalam 1 pertangdingan. Perjalanan itu memakan waktu 6 minggu dan menghabiskan uang yg besar, tetapi menjadi pengalaman ikatan yg kuat dalam hubungan mereka.
Ketika teman saya ditanya, "Apakah Anda begitu menyukai bisbol?" Dan dijawab, "Tidak, tapi saya begitu menyukai putra saya."

CYCLE 4 DAY 8

2022-06-12 00:34:20 UTC

MASTER KEY TO RICHES
(NAPOLEON HILL)

Kendali Kekuatan Kehendak

Mereka yang memiliki kekuatan kehendak yang dipelajari melalui disiplin diri, tidak menyerah pada harapan atau berhenti ketika situasi sulit. Bahwa kekuatan kehendak yang diorganisir yang diterapkan secara gigih, merupakan faktor yang mendominasi dalam kesuksesan. Anda juga akan menemukan orang orang sukses, berkomitmen pada sistem disiplin diri yang ketat.
Mereka bekerja ketika yang lain sedang tidur, mereka bekerja lebih keras dan jika perlu lebih keras lagi.
Mereka kadang gagal atau menderita kekalahan sementara, sama seperti yang lain, tetapi kegagalan hanya memacu mereka pada usaha yang keras.
Mereka jumpai rintangan tetapi mereka ubah menjadi manfaat yang membuatnya bergerak menuju cita-cita pilihan mereka.
Mereka mengalami patah semangat, mengalami hal yang tidak mmenyenangkan, lalu mengubah kekecewaan itu menjadi energi baru yang dapat membuatnya berjuang menuju kemenangan.
Bahwa melalui disipin diri orang dapat melakukan hal penting yang esensial bagi pencapaian yang luar biasa.

\

Cycle 8 Day 2

2022-06-12 00:59:04 UTC

Bagaimana Suatu Pikiran Membangun Kekayaan
Bagaimana sebuah ide/pikiran diubah menjadi kekayaan yang luar biasa.
Pertama, perusahaan raksasa United Stated Steel Corporation lahir dalam pikiran Charles M.Schwab,dalam bentuk ide yang ia ciptakan lewat imajinasinya.
Kedua, ia menggabungkan keyakinan dengan idenya.
Ketiga, ia merumuskan sebuah rencana untuk mentransformasikan idenya menjadi realitas fisik dan keuangan.
Keempat, ia melaksanakan rencananya dengan sebuah pidato terkenal di University Club.
Kelima, ia menerapkan,dan melengkapi,rencananya dengan kegigihan dan memperkuatnya dengan keputusan yang mantap samapai rencana tersebut benar-benar terlaksana.
Keenam, ia mempersiapkan jalan menuju keberhasilan dengan hasrat membara untuk sukses.

Cycle 2 Day 1 - 12 Juni 22

2022-06-12 05:24:59 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 16: Pola pikir mandek atau pola pikir bertumbuh?

Pola pikir yang bertumbuh meliputi kesediaan untuk mengambil risiko. Inilah pola pikir seorang wirausaha atau mereka yang berperforma tinggi. Jika sampai gagal, Anda tinggal bangkit lagi. Anda menganggap kegagalan sebagai bagian dari perjalanan. Akhirnya, proses itu membawa kita pada visi dan tujuan hidup kita.

12 Juni 2022 Cycle 10 Day 21

merrymul — 2022-06-12 11:34:03 UTC

START WITH WHY By Simon Sinek

We become loyal to a brand when it connect with our gut
Corporate will not inspires us if only communicate WHAT they do by pointing out all the great features about the product they sell.
Corporate communicate WHY they do and WHAT they do and take them to the values and beliefs.

Our brains produce rational and analogical thoughts that connect to WHAT area.
The limbic section the inner part process feeling, trust and loyalty and corespond to WHY area.

And corporate have to bring customer buying decisions from the WHY area to the WHAT area by structuring buying decision.

CYCLE 5 DAY 14

central10xsutikno — 2022-06-12 13:10:35 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 37 - Pilihlah untuk menjadi yang baik daripada menjadi yang benar

Dalam hidup ini kita diberi banyak kesempatan untuk memilih antara menjadi yang baik atau menjadi yang benar. Kita memiliki kesempatan untuk menunjukkan kesalahan seseorang, apa yang dapat dan harus dilakukannya atau apa yang harus mereka perbaiki. Kita memiliki kesempatan untuk "mengoreksi" orang lain, secara pribadi dan di hadapan orang lain. Kesempatan itu sebenarnya adalah kesempatan untuk membuat orang lain merasa tdk nyaman. Mengoreksi org lain dapat membuatnya malu atau bahkan memperlihatkan kepadanya bahwa kitalah yg benar.

Namun kenyataannya, setelah mempermalukan seseorang, perasaan kita menjadi lebih tidak enak dibandingkan dgn sebelum menjatuhkan orang lain. Bila tujuan kita adalah membuat seseorang merasa bangga, membuat mereka merasa lebih baik, ikut senang atas keberhasilan orang lain, kita juga akan mendapatkan ganjaran dari perasaan positif mereka. Lain kali, setiap kita mendapat kesempatan untuk mengoreksi seseorang, bahkan bila fakta yg mereka kemukakan sedikit salah, tahan hal tsb. Setiap kali menahan diri untuk "menjadi yg benar" dan memilih "menjadi yg baik" kita akan mendapatkan rasa penuh kedamaian dalam diri kita.

Jangan menjadikan strategi ini dengan menjadi orang yg lemah atau tidak mempertahankan keyakinan kita. Bukan menyarankan bahwa kita tidak boleh menjadi yg benar, hanya saja kalau kita memaksa untk menjadi yg benar, seringkali ada harga yg harus dibayar, ketenangan batin kita.

Cycle 8 Day 3

2022-06-12 14:43:15 UTC

Kekayaan Dimulai dari Pikiran
Organisasi raksasa lahir dalam pikiran satu orang. Rencana yang memberi organisasi tersebut pabrik-pabrik baja yang memberinya stabilitas finansial tercipta dipikiran orang yang sama. Keyakinan,hasrat,imajinasi,dan kegigihannya adalah bahan utama United States Steel. Pabrik baja dan peralatan yang dimiliki perusahaan tersebut,setelah perusahaan itu disahkan secara hukum,adalah kebetulan,tetapi analisis yang cermat akan menemukan taksiran nilai harta yang dimiliki perusahaan meningkat.
Kekayaan berawal dari wujud pemikiran.
Jumlahnya hanya dibatasi oleh orang dengan pikiran semacam itu. Keyakinan meruntuhkan batasan! ingatlah ini ketika anda siap melakukan tawar-menawar dalam hidup tentang apa yang anda minta sebagai imbalan.

Cycle 5 Day 22

2022-06-12 14:51:56 UTC

Saya pernah mendapat kehormatan makan malam bersama Miss 9 Tarbell, penulis biografi terkemuka Amerika. Ketika saya memberitahu bahwa saya sedang menulis buku ini, kami mulai mendiskusikan topik yang sangat penting tentang relasi antarmanusia ini, dan ia memberitahu bahwa ketika sedang menulis biografi Owen D. Young, ia mewawancarai seorang pria yang telah duduk selama tiga tahun di kantor yang sama dengan Mr. Young. Pria ini menyatakan bahwa selama itu ia tidak pernah mendengar Owen D. Young memberi perintah langsung kepada siapa pun. Ia selalu memberi usulan, bukan perintah. Owen D. Young tidak pernah berkata, misalnya, “Lakukan ini atau lakukan itu,” atau “Jangan lakukan ini atau jangan lakukan itu.” Ia akan berkata, “Mungkin Anda akan mempertimbangkan ini,” atau “Menurut — Anda itu akan berhasil?" Setelah mendiktekan surat, ia sering berkata, “Apa pendapat Anda?” Ketika memeriksa surat dari salah satu asistennya, ia berkata, “Mungkin jika kita menggunakan kalimat ini akan lebih baik.” Ia selalu memberi peluang kepada orang untuk melakukan

sendiri segalanya: ia tidak pernah memberitahu asistennya untuk melakukan sesuatu: ia membiarkan mereka melakukannya, membiarkan mereka belajar dari kesalahan mereka.

Teknik seperti ini akan mempermudah orang memperbaiki kesalahannya. Teknik seperti ini menyelamatkan gengsi orang dan memberinya perasaan penting. Ini mendorong kerja sama, alih-alih pemberontakan. ”

Cycle 12 Day 3 - 12.06.2022

limmarina87 — 2022-06-12 15:02:58 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Ketakutan tidak lebih dari kondisi pikiran . Kondisi pikiran seseorang harus di kendalikan dan di arahkan

DORONGAN PIKIRAN LANGSUNG MENERJEMAHKAN DIRI KE DALAM PADANAN FISIKNYA , BAIK PIKIRAN ITU SIFATNYA SUKARELA MAUPUN TIDAK

Cycle 7 Day 19

johanthou88 — 2022-06-12 15:14:59 UTC

12 Juli 2022

Bab 34 : melatih

7. Specific Plan (Rencana Spesifik): Sama halnya
segala sesuatu yang dilaksanakan dengan baik, pelatihan juga perlu mengikuti rencana. Sebuah program pelatihan yang efektif menunjukkan sejelas- jelas ya suatu peta jalan untuk memastikan setiap
langkah sesuai dengan budaya, kecepatan kerja,
dan masalah logistik organisasi tanpa menyebut
kebutuhan pengembangan orang-orang di dalamnya. Tanpa rencana, pelatihan ibarat suntikan dilengan dengan pengaruh jangka pendek.

Cycle 8 Day 12

2022-06-12 15:31:40 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
12 Juni 22.
Bab 1 Hidup yg hebat berawal dari Visi diri
Visi Penting Kehidupan Penting
Lanjutan Langkah 2,
Keajaiban Kebiasaan
Rantai yg kita tempa akan menghubungkan kita ke masa depan yg dinamis, siapapun yg ingin meraih keunggulan hrs meninggalkan kebiasaan –kebiasaan lama, kemudian membentuk kebiasaan –kebiasaan yg positif
Buat kebiasaan yg kita miliki sebagai pilihan yg sadar, bukan sekadar kenikmatan atau ketenangan sejenak
Begitu kebiasaan baik yg sesuai dgn sasaran telah dibangun, kita sudah mengunci kesuksesan, mengumelakukan kebiasaan baru selalu lebih disukai krn nyaman dan memberi kepuasan ketika kita sedang menuju masa depan yg menyenangkan

Cycle 8 Day 20

central10xberto — 2022-06-12 15:45:17 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(239-242)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

2. Selalu memberi Kebaikan Kecil
Kebaikan-kebaikan kecil dan sopan santun sangatlah penting. Dalam suatu hubungan, hal-hal kecil adalah hal-hal besar.

Contoh: Dua org anak yg mendapat hari father and son dan melakukan sepanjang hari sesuai rencana, di akhir hari si adik tertidur saat menonton film dan sang ayah menggendongnya dan menyelimutinya dgn mantel di mobil. Di rumah sang ayah bertanya kepada yg sulung tentang bgmn sehari itu dan dijawab datar2 saja sehingga sang ayah merasa ada yg salah. Dan ternyata hal kecil dgn menyelimuti adiknya dgn mantel membuat si kakak bertanya2 apakah ayahnya jg mau melakukan utk dia.

Cycle 8 Day 21

central10xalexander — 2022-06-12 16:23:49 UTC

Tiap kali mengulang suatu aksi, anda mengaktifkan rangkaian saraf tertentu yang terkait dengan kebiasaan termaksud. Artinya mengulang adalaj salah satu langkah paling penting yang dapat anda ambil untuk menyandikan kebiasaan baru. Semua kebiasaan mengikuti lintasan serupa dari latihan yang seius sampai menjadi perilaku yang otomatis, proses yang dikenal sebagai otomatisasi. Otomatisasi adalah kemampuan melakukan perilaku tanpa memikirkan tiap langkahnya, yang terjadi ketika pikiran bawah sadar mengambil alih

Cycle 11 Day 5

princip534 — 2022-06-12 23:26:40 UTC

9 THE LAW OF COUNTABILITY
Teammates Must Be Able to Count on Each Other When It Counts

HOLDING EACH OTHER ACCOUNTABLE
The importance of the Law of Countability is clearest when the stakes are high. But you don’t have to be in an explosive situation for the law to come into play.

CYCLE 4 DAY 9

2022-06-13 00:15:05 UTC

MASTER KEY TO RICHES
(NAPOLEON HILL)

Mengendalikan Enam Bagian Pikiran

Satu persatu dari enam bagian pikiran yang berada dibawah pengaruh disipin diri dapat kita bawa kedalam kendali penuh. Setiap orang yang membuat keputusan untuk mengendalikan enam bagian pikiran mereka melalui sistem disiplin diri yang ketat, seharusnya mengapdosi dan mengikuti rencana pasti untuk mempertahankan tujuan ini dihadapan mereka.
Dengan membuat kredo yang dibuat dua kali sehari memberi manfaat dari prinsip autosugesti, yang membuat tujuan kredo disampaikan dengan jelas kebagian bawah sadar pikiran, tempat di jemput dan dijadikan dasar bertidak secara otomatis.

Kredo Untuk Disiplin Diri

Kekuatan Kehendak:
Mengenali bahwa kekuatan kehendak adalah Mahkamah Agung diatas semua departemen lain dalam pikiran saya.

Emosi:
Menyadari bahwa emosi saya positif sekalipun negatif sehingga akan membetuk kebiasaan harian yang akan mendorong perkembangan perkembangan positif.

Alasan:
Mengenali baik emosi positif maupun negatif dipandu ke ahkir yang di inginkan.

Imajinasi:
Mengenali kebutuhan akan rencana untuk pencapaiaan-pencapaian keinginan saya
.
Hati nurani:
Mengenali emosi-emosi saya sering kali berbuat salah dalam antusiasme mereka yang berlebihan.

Memori:
Dengan mengenali nilai dari kewaspadaan memori.

Pikiran bawah sadar :
Mengenali Pikiran bawah sadar saya atas kekuatan kehendak saya.

Disiplin atas pikiran dapat sedikit demi sedikit, melalui pembentukan kebiasaan yang dapat dikendalikan seseorang. Kebiasan itu bermula dari pikiran. Sifat kebiasan ini menentukan kesuksesan atau kegagalan seseorang dalam perkara disiplin diri.

Cycle 2 Day 2 - 13 Juni 22

2022-06-13 01:56:33 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 16: Pola pikir mandek atau pola pikir bertumbuh?

Ada saat-saat yang demikian berat, rasa sakit sementara itu merupakan bagian dari pertumbuhan dengan istilah “growing pains”. Namun kita percaya prosesnya dan percaya bahwa hasilnya akan berharga. Pada akhirnya setiap orang merasakan sukacita dan kita melupakan rasa sakitnya.

Cycle 6Day 1

2022-06-13 03:04:34 UTC

Kemarahan yang disebabkan oleh perintah yang kasar bisa berlangsung dalam waktu lama—bahkan jika perintah itu diberikan untuk memperbaiki situasi yang jelas-jelas buruk

Cycle 12 Day 4 - 13.06.2022

limmarina87 — 2022-06-13 15:13:44 UTC

Buku : Think & grow Rich

Takut Terhadap Kemiskinan

Tidak ada kompromi antara KEMISKINAN dengan KEKAYAAN jalan menuju kemiskinan dan kekayaan itu berlawanan arah .Jika ingin kaya , kita harus menolak menerima keadaan yang mengarah kemiskinan.

Titik awal jalan menuju kekayaan ini adalah KEINGINAN

Ketakutan terhadap kemiskinan merupakan yang paling merusak dari keenam ketakutan dasar. ketakutan itu di letakkan di tempat paling atas dalam daftar karena merupakan yang tersulit untuk di tanggulangi.

Cycle 8 Day 4

2022-06-13 15:15:10 UTC

AUTOSUGESTI
Perantara untuk Memengaruhi Pikiran Bawah Sadar
Autosugesti adalah istilah yang berlaku untuk semua untuk sugesti dan rangsangan yang dihasilkan sendiri yang sampai kepikiran seseorang lewat kelima indra. Dengan kata lain,autosugesti adalah sugesti diri. Autosugesti adalah media komunikasi antara bagian otak tempat pikiran sadar berlokasi dan bagian otak tempat pikiran bawah sadar berada.
Lewat pikiran-pikiran mendominasi yang seseorang biarkan ada dalam pikiran sadar(entah itu positif atau negatif),prinsip-prinsip autosugesti mencapai pikiran bawah sadar dan memengaruhi pikiran-pikiran ini.
Autosugesti adalah alat pengendali yang dapat digunakan seorang individu untuk memberi makan pikiran bawah sadarnya dengan ide-ide kreatif,atau dengan mengabaikannya,membiarkan ide-ide destruktif mencari jalan masuk ke kebun pikiran yang kaya ini.

Cycle 8 Day 13

2022-06-13 16:10:26 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
13 Juni 22.
Bab 1 Hidup yg hebat berawal dari Visi diri
Visi Penting Kehidupan Penting
Lanjutan Langkah 2,
Rincian dan wujudkan
Langkah akhir dlm proses adalah merinci setiap hari, aktivitas yg hrs dilakukan hari ini untuk mewujudkan kebiasaan, sasaran dan tujuan kita Kita hrs melihat factor –faktor penting dlm hidup ini, sehingga bias berfokus pdnya
Bangunlah ebiasaan meninjau sasaran bulanan setiap hari, maka kita akan melangkah menuju keunggulan

13 Juni 2022 Cycle 11 Day2

merrymul — 2022-06-13 16:12:25 UTC

START WITH WHY By Simon Sinek

For A brand to be Authentic
There must be CLARITY DISCIPLINE and CONSISTENCY
Around its WHYs HOWs and WHATs

The WHY has to be clear? Why the corporation do what it does. What the big issues beyond its products and services
There has to be discipline around the HOW. The HOWs are the values and principles that give flesh to the WHY
The WHAT have to be consistent. If the WHATs are consistent, it will be easy for people to hear the WHYs and give it the authenticity its requires
WHYs HOWs WHATs are all in balance

Cycle 7 Day 20

johanthou88 — 2022-06-13 16:15:33 UTC

13 Juni 2022

Bab 35 : Saling Menyemangati

Saling menyemangati dan mendukung di antara sesama rekan kerja, masing - masing kita dapat berkata dan melakukan hal - hal yang dapat membesarkan hati orang lain.

Memiliki budaya yang didalamnya orang merasa dihormati dan di hargai merupakan bagian besar dari faktor yang membuat organisasi menjadi luar biasa.

Cycle 12 Day 7; 13/06/2022

central10xyana — 2022-06-13 16:35:50 UTC

Many theories and techniques exist for determining the right leadership styles for individuals in an organization, it can be argued that the best type of leadership is determined by the specific situation, and that no one style of leadership is appropriate for all given workplace situations.

Effective leaders should be aware of where they are with a specific follower, and where that follower is in his/her own stage of leadership development.

Therefore, identifying the leadership style for an organization should ideally take into careful consideration the specific task, the complexity of the organization, and qualifications of the employees.

Quotes Cycle 5 Day 20

central10xawie — 2022-06-13 16:38:10 UTC

# Life lessons from Eric Thomas :
1. Don't cry to give up, cry to keep going
2. Succeed as bad as you want to breathe
3. Not everybody has a grind
4. You can overcome any obstacle
5. Always go the extra mile

Cycle 8 Day 21

central10xberto — 2022-06-13 16:49:06 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(239-242)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

3. Menentukan Harapan yg Jelas
Harapan yg tidak jelas dapat merusak komunikasi dan kepercayaan. Penyebab dari hampir semua kesulitan dalam hubungan berakar pada harapan yg bertentangan atau ambigu mengenai peran dan tujuan.

Banyak harapan bersifat yg bersifat tersirat. Harapan-harapan itu belum pernah secara tersurat dinyatakan atau diungkapkan tetapi org tetap membawanya ke dalam situasi tertentu. Dan memenuhi harapan itu merupaka setoran yg besar dalam hubungan dan melanggarnya akan menimbulkan penarikan.

Itulah sebabnya setiap kali Anda masuk ke situasi baru, sangatlah penting utk mengungkapkan semua harapan.

Menentukan harapan yg jelas kadang membutuhkan banyak keberanian. Sepertinya lebih mudah bersikap seolah-olah tdk ada perbedaan dan berharap segala sesuatu akan beres, daripada menghadapi perbedaan dan bekerja bersama utk mencapai serangkaian harapan yg disepakati bersama.

Cycle 11 Day 6

princip534 — 2022-06-13 21:56:08 UTC

THE FORMULA FOR COUNTABILITY
I believe that there is a formula for countability.
It’s not complicated, but its impact is powerful.
Here it is:
Character + Competence + Commitment + Consistency + Cohesion = Countability

Anytime you desire to build a team, you have to begin by building character in the individuals who make up the team.

1. Character
countability begins with character because it is based on trust, which is the foundation for all interaction with people. If you cannot trust someone, you will not count on him

2. Competence
Character is the most important thing, but it’s not the only thing. Competence matters. And if the person is going to be on the same team with you, you want competence and character.

3. Commitment
Teams succeed or fail based on teammates’ commitment to one another and the team

4. Consistency
Every once in a while somebody comes along who defines consistency for the rest of his teammates

5. Cohesion
Teammates need to develop cohesion. That’s the ability to hold together, no matter how difficult the circumstances become.

CYCLE 4 DAY 10

2022-06-14 00:33:29 UTC

MASTER KEY TO RICHES
(NAPOLEON HILL)

Ahkir Perjalanan

Di perjalanan ahkir ketika kita memiliki sikap mental yang benar kita telah berada dalam kepemilikan kunci utama yang hebat yang akan membuka gerbang menuju kesuksesan.
Bahwa kebenaran yang terhebat dan paling penting: Master key to riches sepenuhnya terdapat pada kekuatan yang hebat yang diketahui manusia; kekuatan Pikiran!.
Kita dapat mengambil kepemilikan penuh atas kunci utama dengan mengambil kepemilikan atas pikiran sendiri melalui disiplin diri yang ketat.
Disiplin diri akan membantu mengendalikan sikap mental kita. sikap mental dapat membantu kita menguasai setiap situasi kehidupan dan mengubah setiap kemalangan, kekalahan, serta kegagalan menjadi aset dengan cakupan yang sepadan. Oleh karena itu bahwa master key to riches yang hebat adalah disiplin diri yang diperlukan untuk membantu dalam mengabil kepemilikan penuh dan utuh atas pikiran kita sendiri.
Terima kasih.

Cycle 2 Day 3 - 14 Juni 22

2022-06-14 02:49:57 UTC

Buku: Value Your Life
Penulis: Onggy Hianata
Bab 17: Jadilah aset bagi dunia

Lima tahapan untuk menjadi aset:

1. Ketika seseorang hanya bisa mengurus diri sendiri

2. Orang yang menjadi aset untuk diri mereka sendiri dan membantu keluarga mereka

3. Anda berkontribusi diluar keluarga Anda dan menjangkau komunitas Anda

4. Ketika Anda menjadi aset bagi negara Anda

5. Ketika Anda menjadi aset bagi dunia pada skala global

cycle 6 day 2

central10xroby — 2022-06-14 06:16:00 UTC

Ajukan pertanyaan sebagai ganti perintah langsung

“The 5 Levels of Leadership” John C. Maxwell

2022-06-14 08:49:01 UTC

Setiap pemimpin memiliki levelnya masingmasing. Ada pemimpin yang sukses karena berani membayar mahal anak buahnya. Ada juga pemimpin yang disegani karena fisiknya kuat sehingga tidak ada anak buahnya yang mampu mengalahkan kehebatannya. Tidak jarang pula pemimpin yang mampu menguasai anak buah karena warisan. Ya, warisan karena dia adalah anaknya pemimpin sebelumnya, putra mahkota. Apa pun levelnya, setiap pemimpin baru bisa menjalankan kepemimpinannya jika pengikutnya mau terus menjadi pengikutnya. Tidak peduli pada level apa pun dan tidak peduli dengan alasan apa pun. Selama masih banyak orang yang mau menjadi pengikutnya maka dialah pemimpin.

CYCLE 5 DAY 15

central10xsutikno — 2022-06-14 11:23:03 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 38 - Katakan pada tiga orang (hari ini) betapa anda menyayanginya

Sekaranglah saat yg tepat untuk membuat orang lain tahu betapa kita memperhatikan mereka. Ini peringatan yg baik bahwa tdk ada alasan yg tepat untuk menunda. Bagaimanapun cara yg kita pilih, kita biarkan org lain mengetahui bahwa kita menyayangi mereka. Bila kita melakukannya, kita akan menerima lebih banyak cinta sebagai balasannya.

CYCLE 9 DAY 1

2022-06-14 13:25:00 UTC

marketing seeks more
more market share
more customers more work

marketing is driven by better service, community, outcomes

marketing creates culture, status affiliation
marketing is change, change the culture
change your world

people focus about making the brand big
marketing is about anchoring your work deeply,
making the brand big is deepthening the root.

the best ideas arent instantly embraced
the best ideas require significant change
and change is risky. people dont want to change

makrkiting is the act of making chnage happen.

Cycle 12 Day 5 - 14.06.2022

limmarina87 — 2022-06-14 13:42:02 UTC

buku : Think & Grow Rich

Gejala Takut terhadap kemiskinan

- Ketidakpedulian
- Kebimbangan
- Keraguan
- Kecemasan
- Terlalu hati-hati
- menunda - nunda

Cycle 12 Day 8; 14/06/2022

central10xyana — 2022-06-14 15:07:45 UTC

Knowing how to lead a group or another person implies knowledge of their competency and level of commitment as they are dealt with.

This can be partially determined by looking at their performance and their level of enthusiasm and interest in doing a task.

Someone who is just learning their job cannot be led in the same way as someone who has been doing it successfully for a while.
The former would require a “directing” leader, and the latter a delegating or coaching style.

Therefore, it is important to diagnose individuals to determine what they need from leadership.

Cycle 8 Day 5

2022-06-14 15:41:28 UTC

Lihat dan Rasakan Uang di Tangan Anda

Enam langkah yang diuraikan tentang hasrat anda akan uang:
1. Tetapkan dalam pikiran anda jumlah pasti uang yang anda inginkan.Tidak cukup dengan mengatakan "saya ingin uang yang banyak". Pastikan jumlahnya.
2. Tetapkan apa yang anda bersedia berikan sebagai ganti uang yang anda inginkan.
3. Tetapkan tanggal pasti saat anda ingin memiliki uang yang anda inginkan tersebut.
4. Buat sebuah rencana pasti untuk meraih hasrat anda,dan mulai segera,siap atau tidak,untuk mewujudkan rencana tersebut kedalam tindakan.
5. Sekarang,tulis semuanya. Buat pernyataan yang jelas dan ringkas tentang jumlah uang yang anda ingin peroleh,tetapkan batasan waktu untuk mendapatkannya.
6. Baca pernyataan tertulis anda keras-keras,dua kali sehari,sekali sebelum beristirahat dimalam hari dan sekali ketika bangun pagi.

Quotes Cycle 5 Day 21

central10xawie — 2022-06-14 16:21:11 UTC

# Life lessons from Jack Ma :
1. Cast your net wide in search of opportunities
2. Lead with vision, tenacity and grit
3. The greatest failure is giving up
4. Take all competitors seriously
5. "FREE" is a very expensive word

14 Juni 2022 Cycle 11 Day 3

merrymul — 2022-06-14 16:25:52 UTC

START WITH WHY by Simon Sinek

We TRUST a brand when its golden cycle is in balance and TRUST is built or earned through the consistent communication and demonstrations of shared values and beliefs.
The WHYs are clear.
The HOWs are disciplined
The WHATs are consistent
The gplden cycle are in balanced then the TRUST are built.
Great corporation are built on TRUST

Cycle 7 Day 21

johanthou88 — 2022-06-14 16:30:40 UTC

14 Juli 2022

5 SECRET YOU MUST KNOW BEFORE YOU DIE

1. Jujur pada diri sendiri, reflect more, apa yang saya mau di dunia ini.

Harus punya me time,

2. Take Risk More Toward Your Goal

- Live no regret

Penyesalan terjadi karena tidak berani ambil tindakan

3. Love More

Life is Love,

4. Give More

Life bukan tentang diri sendiri, tetapi bisa share more, kontribusi

5. Enjoy More

Be Present

Damai - damai

Kalau liburan 100%,

Cycle 8 Day 14

2022-06-14 17:23:55 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
14 Juni 22.
Bab 2 Hidup yg hebat artinya hidup dgn nilai tertinggi
Karakter ditentukan oleh kebiasaan yg kita lakukan tanpa disadari , membangun karakter senantiasa menambah kualitas,
Hidup Beretika.
Nilai-nilai kita menentukan apa yg baik dan buruk, etika kita menentukan bagaimana bertindak baik dan buruk, etika melibatkan sesuatu standar mengenai cara kita bertindak , tidak ada pribadi berkarakter kuat yg hidup tanpa kode etik
Etika adalah melakukan apa yg seharusnya dilakukan, etika memerlukan pengendalian diri, etika merupakan komitmen untuk melakukan kebenaran, kebaikan dan kehormatan
Miliki lah tujuan yg jelas untuk ditempatkan dibelakang batasan, berikan org lain peluang untuk berkontribusi dlm proses mengembangkan batasan-batasan yg tepat , batasan hrs ditegaskan secara konsisten dan adil , beranikan diri untuk menetapkan batasan dlm hidup ini

Cycle 9 Day 1

central10xberto — 2022-06-15 00:02:39 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(239-242)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

4. Menunjukkan Integritas Pribadi
Integritas Pribadi menghasilkan kepercayaan dan merupakan dasar dari berbagai tipe setoran yg berbeda.

Integritas meliputi tetapi melampaui kejujuran. Kejujuran adalah mengatakan kebenaran - dgn kata lain, menyesuaikan perkataan kita dgn kenyataan. Integritas adalah menyesuaikan kenyataan dgn perkataan kita - dgn kata lain memenuhi janji dan memenuhi harapan.

Salah satu cara terpenting mewujudkan integritas adalah dengan menjadi setia kepada mereka yg tdk hadir. Dgn melakukannya, kita membangun kepercayaan dari mereka yg hadir. Ketika membela mereka yg tdk hadir, Anda mempertahankan kepercayaan mereka yg hadir.

Misalkan saya dan Anda mengobrol, dan kita sedang mengkritik atasan kita dgn cara yg tak berani kita lakukan jika dia ada. Apa yg terjadi ketika saya dan Anda suatu hari bertengkar? Anda tahu saya akan membicarakan kelemahan Anda dgn orang lain.

Cara Anda memperlakukan satu oranglah yg mengungkapkan bagaimana Anda memperlakukan semua orang.

Integritas jg berarti menghindari segala komunikasi yg menipu, penuh kelicikan atau merendahkan martabat manusia. Kebohongan adalah komunikasi apapun dgn niat utk menipu. Jika kita memiliki integritas tidaklah mgkn niat kita adalah menipu.

Cycle 6 day 3

central10xroby — 2022-06-15 03:48:07 UTC

Membiarkan orang menyelamatkan muka! Betapa pentingnya, betapa sangat pentingnya! Dan betapa sedikit dari kita yang pernah berhenti untuk memikirkannya! Kita begitu saja menggilas perasaan

orang lain, mendapatkan jalan kita sendiri, mencari dan menemukan kesalahan, mengeluarkan ancaman, mengkritik anak atau karyawan di depan orang lain, tanpa pernah mempertimbangkan luka pada harga din mereka. Padahal beberapa menit saja pemikiran, pertimbangan, satu atau dua kata, pengertian yang murni terhadap sikap orang lain, akan sangat menolong untuk menghindari sengatan!

Mari mengingatnya ketika pada kesempatan lain kita dihadapkan pada kewajiban yang tidak menyenangkan untuk mengeluarkan atau menegur karyawan.

The 5 levels of leadership

2022-06-15 04:37:12 UTC

POSITION

Kata Kunci : Right (Hak)

Pada level ini orang-orang mengikuti Anda karena harus, tidak ada pilihan. Hal ini terjadi karena Anda memiliki kedudukan/posisi sebagai atasan. Kepemimpinan level 1 adalah posisi yang baik untuk memulai, tetapi bukan posisi yang baik untuk menetap. Mengapa demikian ? Karena pada level 1 ini komitmen anggota tim rendah demikian pula energinya. Anda tidak bisa membangun organisasi yang hebat dengan kepemimpinan level 1. Biasanya Anggota tim akan bekerja sekedar sesuai keharusan saja. Di sore hari, pada jam 16:30 pegawai akan mulai merapihkan meja, siap-siap untuk menyambut hal terbaik pada hari itu, yaitu berakhirnya jam kerja. Anda tidak bisa membangun apapun dengan energi yang seadanya seperti ini.

CYCLE 4, DAY 10

cxanwar — 2022-06-15 04:58:51 UTC

Prinsip # 2:

Bekerja Sama Saling Melengkapi Dalam Tim
Mengutamakan Kerja Sama Daripada Bersaing Dengan Rekan-rekan Kerja

1. Merangkul rekan-rekan kerja
2. Jika ada persaingan, maka lakukan persaingan secara sehat dan jujur, selalu berusaha menjadi lebih baik namun saling menguntungkan sebagai satu tim kerja sama
3. Mengembangkan persahabatan dengan rekan-rekan kerja

Cycld 1 day 1

2022-06-15 05:10:55 UTC

15 juni 2022
4DX

The 4 Diciplines of Excecution

Masalah Eksekusi Sesungguhnya

- 2 Strategi perbaikan : Strategi goressan pena (stroke of pen) dan Strategi perubahan perilaku.
- Untuk mencapai sebuah sasaran yang belum pernah anda capai sebelumnya, anda harus melakukan hal-hal yang belum pernah anda lakukan sebelumnya.
- Masalah gagalnya sebuah eksekusi yaitu tiadanya kejelasan, komitmen, kerjasama, dan akuntabilitas
-Penghambat dalam mencapai goal yaitu whirlwind (pekerjaan sehari-hari)

Cycle 11 Day 7

princip534 — 2022-06-15 06:34:24 UTC

10 THE LAW OF THE PRICE TAG
The Team Fails to Reach Its Potential When It Fails to Pay the Price

If everyone doesn’t pay the price to win, then everyone will pay the price by losing. People who’ve never had the experience of being on a winning team often fail to realize that every team member must pay a price.

Becoming a champion has a high price. But remaining on top costs even more. And improving upon your best is even more costly. The higher you are, the more you have to pay to make even small improvements. World champion sprinters improve their times not by seconds, but by hundredths of a second.

No one can move closer to his potential without paying in some way to get there

Cycle 2 Day 4 - 15 Juni 22

2022-06-15 08:16:52 UTC

Buku: Value Your Life

Penulis: Onggy Hianata

Bab 17: Jadilah aset bagi dunia

Setiap orang punya peranan untuk dimainkan dalam hidup ini. Kita semua bertanggungjawab untuk kelangsungan planet bumi ini satu sama lain. Kita berada disini untuk melayani dan kita butuh kontribusi semua orang. Adopsilah sikap hijau “green attitude” yang memiliki arti pikiran hijau pikiran yang sedang bertumbuh. Setiap pilihan yang kita ambil perlu memikirkan dampak yang ditimbulkannya pada tujuh turunan yang akan datang (the 7^th generation principle).

CYCLE 9 DAY 2

samueljasonsumarli — 2022-06-15 11:08:25 UTC

how do u know if you have a marketingproblem

You arent busy enough
your ideas arent spreading
people you care about arent achieving everything they hoped
if you wee a way to make things better, you have a marketing problem.

marketing has to tell the listener something they have been waiting to hear.
something they are open to believing

invite to a jouney that a change might happen

marketers make things better by making change happen.
sharing your path to better is acalled marekting and you can do it.

Cycle 12 Day 9; 15/06/2022

central10xyana — 2022-06-15 13:31:26 UTC

“Leadership Styles” and “Leadership Traits” do not exist.
No particular style appears to exist that is practiced by effective leaders, but, instead, different approaches to leading are used at different times and in different situations.

15 Juni 2022 Cycle 11 Day 4

merrymul — 2022-06-15 14:27:13 UTC

START WITH WHY by Simon Sinek

A brand reaches a tipping point when it diffuse across to the majority of the population

Population can be diffused over a bell curve. Broken into 5 distric segments
1. Innovators
2. Early adopters
3. Early majority
4. Late majority
5. Laggards

1 and 2 segments sit on left side of difussiin curve. They spend on product because they want to and they feel right. Not because of the product. It's all about the WHYs
2 and 3 occupy the middle of the curve. They are very practical and rational in their buying decisions. The quality, the price, the features or the WHATs of the product.

Business owner should aim its marketing to the 1 and 2 segment. And spread their words to segment 3 and 4 .

Cycle 12 Day 6 - 15.06.2022

limmarina87 — 2022-06-15 14:31:59 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Takut terhadap Kritik

Ketakutan dikritik merampak inisiatif , menghancurkan kekuatan imajinasi , membatasi individualitas , merebut kemandirian , dan merusak dengan ratusan cara lain.

kritik merupakan salah satu bentuk jasa yang terlalu banyak di terima oleh semua orang.
Orang tua jangan menanamkan rasa rendah diri di benak anaknya melalui kritik

Kritik akan menanamkan KETAKUTAN di hati manusia atau kebecian , tetapi tidak aakan menumbuhkan cinta atau kasih sayang

Cycle 8 Day 6

2022-06-15 14:40:14 UTC

Cara Memperkuat Konsentrasi

Prinsip yang mendasari autosugesti sangat terkait dengan hipnosis-diri,dan kedua teknik tersebut berperan penting dalam pengembangan psikoterapi modern. ketiga konsep tersebut -autosugesti,hipnosis dan psikoterapi-awalnya diragukan publik,tapi sayangnya autosugesti dan hipnosis mengalami hambatan tambahan yang memperlambat penerimaan keduanya.
Hipnosis adalah bagian penting dari pendekatan terapi yang digunakan tokoh-tokoh besar dalam perkembangan psikiatri,termaksud Sigmunt Freud,Carl Jung,dan Willian James. Konsep itu mulai kurang populer digunakan sebagai metode terapi saat para pesulap mulai menggunakannya. Orang sulit menanggapinya dengan serius karena metode itu marak dipakai diteater dan kelab malam untuk membuat hadirin melakukan hal konyol demi hiburan.

Cycle 8 Day 15

2022-06-15 15:32:22 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
15 Juni 22.
Bab 2 Hidup yg hebat artinya hidup dgn nilai tertinggi
Etika Penilaian Diri .
Kita semua senang memikirkan yg terbaik bagi diri sendiri, namun kadang penting bagi kita untuk memperhatikan perilaku sehari-hari, memahami perilaku dan mengenali batasan dpt membantu kita memehami cara bertindak
Adillah, jangan Timpang
Ditengah situasi yg sensitive secara moral, ada waktu terburuk untuk menentukan standar-standar moral kita, kita hrs meninjau informasi, mengantisipasi konsekuensi, mempertimbangkan hal lain dan mengelola emosi kita , lalu bertindak , keputusan moral terjadi dgn cepat, tetapi konsekuensinya bertahan seumur hidup, itulah sebabnya pertimbangan yg hati-hati itu penting , kode etik bias membantu menentukan arah dlm hidup kita
Hati-hati dgn “Pesan Diri”
Komunikasi penting, atau memperingatkan kita akan masalah , insting juga mengirimkan “ pesan diri” dlm situasi-situasi yg sulit , kalau diperhatikan pesan-pesan tsb akan memperingatkan kita terhdp adanya masalah atau bahaya moral

CYCLE 5 DAY 16

central10xsutikno — 2022-06-15 15:32:37 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 39 - Praktikkan kerendahan hati

Semakin jarang kita bersikeras "membuktikan diri" di hadapan orang lain, semakin mudah kita memperoleh ketenangan batin. Membuktikan kehebatan diri sendiri adalah perangkap yg berbahaya. Butuh energi dalam jumlah besar agar bisa terus menerus menunjukkan prestasi, menyombongkan, atau berusaha meyakinkan org lain bahwa kita sangat bernilai sebagai manusia. Semakin berusaha membuktikan diri, semakin banyak org yg menjauh bahkan membenci kita. Sebaliknya, org akan tertarik pd org yang tenang, memiliki rasa percaya diri yg tersembunyi, org yg tak butuh membuat diri mereka terlihat baik. Kita memperoleh lebih banyak masukan positif dan perhatian dr mempraktikkan kerendahan hati.

Cycle 9 Day 1

central10xalexander — 2022-06-15 16:26:50 UTC

Tidak ada yang ajaib terkait dengan berlalunya waktu dalam kaitan dengan pembentukan kebiasaan. Bukan masalah apakah itu 21 hari atau tiga puluh hari atau tiga ratus hari. Yang penting adalah tingkat keseringan andan melakukannya. Anda bisa melakukanny dua kali dalam tiga puluh hari atau dua ratus kali. Yang menjadi pembeda adalah frekuensi. Kebiasaan anda saat ini terinternalisasi setelah lebih dari ratusan kalau tidak ribuan perulangan. Kebiasan baru memerlukan tingkat frekuensi yang sama

Cycle 8 Day 1

johanthou88 — 2022-06-15 16:28:09 UTC

15 Juli 2022

Bab 36 : Mendengarkan dari segala penjuru
Mendengarkan

Otak manusia hanya dapat mengendalikan satu pikiran sekali waktu, karena pikiran kita bergerak bergerak begitu cepat dari satu hal ke hal lain, Ketika kita sedang multitasking , tidak ada konsentrai sama sekali

Cycle 11 Day 8

princip534 — 2022-06-15 22:44:43 UTC

When it comes to the Law of the Price Tag, I believe there are really only two kinds of teams who violate it: those who don’t realize the price of success, and those who know the price but are not willing to pay it. No one can force a team member to have the will to succeed. Each person must decide in his own heart whether the goal is worth the price that must be paid. But every person ought to know what to expect to pay in order for a team to succeed.

cycle 1 day 2

2022-06-16 00:33:22 UTC

16 Juni 2022
The 4 Diciplines of Excecution

Masalah Eksekusi Sesungguhnya

Disiplin 1 : Fokus pada the Widly Important

Kita perlu fokus pada satu atau dua hal sasaran yang penting (Wildly Important Goal), ini dimaksudkan agar kita bisa membedakan antara prioritas tertinggi dengan whirlwind.
asalah Eksekusi Sesungguhnya

Disiplin 2 : Bertindak Pada Lead Measure

Disiplin ini merupakan pengungkit untuk mencapai sasaran. Strategi apa pun yang ditetapkan, kemajuan dan kesuksesan akan bertumpu pada 2 macam ukuran : lag measure dan lead measure.

Lag measure adalah ukuran yang melacak pencapaian Wildly Important Goal, dan biasanya akan menghabiskan waktu untuk mendapatkannya.

Lead measure merupakan ukuran terhadap hal-hal yang paling berdampak untuk meraih sasaran yang harus dilakukan tim. Lead measure yang baik mempunyai dua karakteristik dasar: dapat memprediksi pencapaian sasaran dan dapat dipengaruhi oleh anggota tim.

Lag measure akhirnya merupakan hal terpenting yang ingin dicapai. Dan Lead measure adalah hal yang akan membawa anda pada lag measure. ini akan menjadi titik pengungkit untuk mencapai sasaran.

Cycle 2 Day 5 - 16 Juni 22

2022-06-16 01:56:48 UTC

Buku: Value Your Life

Penulis: Onggy Hianata

Bab 18: Damai bagi dunia

Jika kita hidup dengan pikiran dan hati terbuka, kita hidup dengan passion dan tujuan. Jika kita meyakini impian, visi, dan misi kita, maka hidup kita menjadi indah. KetikaAanda memiliki pikiran yang bersih, hati yang suci, dan tidak memiliki rencana jahat, maka Anda merdeka dan hidup Anda akan menyenangkan.

Cycle 6 Day 4, 16 Juni 22

central10xroby — 2022-06-16 02:03:14 UTC

Bahkan jika kita benar dan orang lain benar-benar salah, membuat orang lain kehilangan muka hanya akan menghancurkan ego mereka. Pelopor penerbangan Prancis yang legendaris dan pengarang Antoine de Saint-Exupery menulis: “Aku tidak punya hak untuk mengatakan atau melakukan apa pun yang mengecilkan orang di matanya sendiri. Yang lebih penting bukanlah apa yang aku pikir tentang dia, tetapi apa yang ia pikir tentang dirinya sendiri. Melukai martabat orang ada| lah tindakan kriminal.” |

Seorang pemimpin sejati akan selalu Selamatkan Muka Orang Lain

5 Level of Leadership

2022-06-16 02:32:07 UTC

PERMISSION

Kata Kunci : Relationships

Pada level ini orang-orang mengikuti Anda karena mereka ingin dan menikmati. Mereka senang bekerja dengan Anda dan ada didalam tim Anda. Energi meningkat secara signifikan dibandingkan dengan level 1. Energi memang sangat terkait dengan hubungan baik. Anda senang dengan tim Anda dan peduli pada mereka. Sinergi antara Anda dan tim Anda berjalan dengan baik.

Pemimpin level 2 melakukan hal-hal berikut ini dengan baik :

Mendengarkan dengan baik. Hal ini sangat penting, karena untuk bisa memimpin dengan baik, pemimpin harus mengenal dan memahami karakteristik masing-masing tim nya. Ia memimpin dengan cara yang berbeda untuk masing-masing anggota timnya, karena memang mereka termotivasi untuk hal yang berbeda.
Melakukan observasi dengan baik. Pemimpin level ini mengamati timnya dengan baik. Bukan apa yang dikatakan oleh timnya, tetapi apa yang dilakukan oleh timnya yang diamati. Ini adalah tentang budaya. Budaya dibentuk oleh apa yang dilakukan. Dan apa yang dilakukan menentukan apa yang akan dicapai.
Melayani dengan baik. Mereka berjalan disamping timnya, dan saling membantu. Pemimpin level 2 tidak mendaki gunung sendiri, melainkan membawa tim bersamanya. Karenanya pemimpin level ini tidak merasa kesepian di puncak.

CYCLE 4 DAY 11

2022-06-16 03:43:47 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Penyembuhan Kebiasaan

Selama satu dasawarsa terahkir, pemahaman kita mengenai neurologi dan pesikologi kebiasaan serta cara kerja pola-pola bekerja dalam hidup, masyarakat, dan organasasi kita telah berkembang dalam cara-cara tak terbayangkan. kita sekarang tahu mengapa kebiasaan muncul, bagaimana kebiasaan berubah, dan sains dibelakang meknika kebiasaan. Kita tahu bagaimana memecah-mecah dan mengulang-ngulang kebiasaan sekehendak kita. Kita paham bagaimana makan lebih sedikit, bekerja lebih efisien, dan hidup secara lebih sehat. mengubah kebiasaan tidak selalu mudah dan butuh waktu singkat. hal ini tak terlalu sederhana.
Namun mengubah kebiasaan itu mungkin. Dan sekarang kita paham bagaimana.

Cycle 9 Day 2

central10xberto — 2022-06-16 05:43:54 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(239-242)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

Meminta Maaf secara Tulus pada saat Anda membuat Penarikan
Dibutuhkan karakter yg sangat kuat utk dengan cepat meminta maaf dari dalam hati yg tulus dibanding karena kasihan. Seseorang harus menjadi tuan atas dirinya sendiri dan memiliki rasa aman yg mendalam pada prinsip serta nilai-nilai yg mendasar agar bisa meminta maaf secara tulus.

"Jika Anda membungkuk, membungkuklah renda-rendah."
"Bayarlah hutangmu sampai lunas."
"Kelemahanlah yg kejam. Kelembutan hanya bisa diharapkan dari kekuatan."

Permintaan maaf yg tulus menghasilkan setoran; permintaan maaf yg berulang ditafsirkan sebagai tidak tulus, seperti penarikan.

Melakukan kesalahan adalah satu hal; tidak mengakuinya adalah hal lain. Orang akan memaafkan kesalahan karena kesalahan biasanya berasal dari pikiran, kesalahan penilaian. Namun, orang tidak akan mudah memaafkan kesalahan dari hari, niat buruk, motif jahat, yg dgn sombongnya membenarkan tindakan menutupi kesalahan pertama.

CYCLE 9 DAY 3

samueljasonsumarli — 2022-06-16 08:58:30 UTC

effective marketing now relies on emphaty and service.

marekting is not a battle
it is the generous act of helping someone solve a problem.
their problem

its a chance to chamge the culture for the better.

marketers see wgat itgers seem vyukd tebsuib, align with tribes, create ideas that spread.

getting the word out
thats not marketing
marketing is important enough to do rgight. whcih means doing the other part first

understnding our customers desires so we can connext with them
focused on being missed when we are gone.
bring more people in who trust us.

Cycle 12 Day 10; 16/06/2022

central10xyana — 2022-06-16 11:45:36 UTC

A person’s true character is revealed by what he does when no one else is watching.

Few would argue that the most successful and effective organizations are those that strive constantly for excellence.
This striving begins with the top leadership of the organization.
However, leaders do not command excellence, they build excellence.

Excellence is “being all you can be” within the bounds of doing what is right for your organization.
If excellence begins with leadership, then that leader must be of good character.
A leader’s character shapes the culture of his or her organization and subsequently the public opinion about the organization.

The 4 Disiplines of Execution

2022-06-16 12:29:39 UTC

Kamis 16 juni 2022
cyrle 1 Day 1
MENDEFINISIKAN LEAD MEASURES

“Tingkatkan produksi air tahunan dari 175 juta liter menjadi 185 juta liter pada 31 Desember.” Ini adalah WIG yang ditetapkan oleh pabrik pembotolan air milik sebuah perusahaan minuman besar di mana kami bekerja dengan eksekutif senior yang bertanggung jawab atas rantai pasokan. Pabrik tersebut menghadapi kesulitan dalam memenuhi target produksi air selama beberapa tahun dan para pemimpinnya berkeinginan kuat untuk mengidentifikasi lead measures yang akan mendorong produksi air.

Dalam menerapkan 4DX, kami mulai dengan meminta mereka untuk membahas apa yang menurut mereka merupakan sebuah Jead measure yang baik untuk meningkatkan produksi air tahunan.

“Produksi air bulanan,” jawab mereka dengan cepat

Maaf, ujar kami, ini tidak akan berhasil.

Mereka tampak bingung. “Mengapa tidak?” tanya manajer pabrik. “Bila kami berhasil memenuhi target produksi air bulanan, kami juga akan berhasil memenuhi produksi tahunan, bukan?”

“Anda benar bahwa produksi air bulanan bisa memprediksi produksi air tahunan,” jawab kami, “tapi, tim Anda tidak mampu memengaruhi produksi bulanan lebih dari kemampuan mereka memengaruhi produksi tahunan. Yang Anda lakukan hanyalah mengidentifikasi lag measure yang bisa diperoleh dengan lebih sering daripada produksi tahunan. Ini tetap sebuah Jag.”

Dialog seperti ini sangat umum ketika tim menetapkan lead measure untuk pertama kali, dan sayangnya, para pemimpin di pabrik air ini masih belum mengerti.

Untuk membantu, kami bertanya pada mereka apa lead measure

CYCLE 4, DAY 11

cxanwar — 2022-06-16 13:15:48 UTC

Prinsip # 3:

Menjadi Teman Baik Bagi Rekan-rekan Kerja

1. Selalu mendengarkan pendapat dan saran dari rekan-rekan kerja
2. Menemukan kesamaan satu sama lain dengan rekan-rekan kerja baik yang berkaitan maupun yang tidak berhubungan dengan pekerjaan
3. Memberikan waktu kepada rekan-rekan kerja baik dalam jam kantor maupun di luar jam kantor
4. Memiliki rasa humor yang tinggi untuk mengurangi ketegangan
5. Selalu menyatakan hal-hal yang benar, meskipun orang lain menyatakan hal-hal yang tidak benar

Cycle 12 Day 7 - 16.06.2022

limmarina87 — 2022-06-16 14:00:03 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Takut Terhadap kesehatan yang buruk

Kesehatan buruk di takuti karena penderitaan yang di akibatkan dan ketidakpastian apa yang akan terjadi ketika maut menjemput.

Betapa kuat dan perkasanya pikiran manusia itu . pikiran bisa membangun atau menghancurkan

Cycle 8 Day 7

2022-06-16 15:30:17 UTC

Ketika Hill mengintruksikan pembaca untuk "memejamkan mata dan memfokuskan pikiran pada jumlah uang sampai anda bisa benar-benar melihat wujud fisik uang itu", ia sebenarnya mendiskripsikan teknik autosugesti yang marak diajarkan oleh para pakar motivasi kontemporer.Sekarang teknik itu disebut Visualisasi Kreatif dan sangat umum digunakan oleh banyak pelatih atlet olimpiade,tim olahraga profesional,NASA melatih para astronout dan para pelaku dunia medis.
Agar bisa menggunakan teknik visualisasi secara efektif, kita tidak bisa sekadar menghayalkan sesuatu atau sasaran tertentu yang ingin kita raih. Visualisasi adalah teknik spesifik yang melibatkan imajinasi,kreativitas,citra secara jelas,dan afirmasi; semuanya berfokus menciptakan sesuatu yang memang anda harapkan untuk terwujud nyata.

Cycle 9 Day 2

central10xalexander — 2022-06-16 15:37:53 UTC

Ringkasan Bab

· Hukum ketiga perubahan perilaku adalah menjadikannya mudah

· Bentuk pembelajaran paling efektif adalah berlatih, bukan membuat rencana

· Berfokus pada action bukan in motion

· Pembemntukan kebiasaan adalah proses ketika perilaku mengalami kemajuan menjadi lebih otomatis melalui perulangan

· Jumlah waktu anda melatih sebuah kebiasaan tidak penting jumlah perulangan dalam melakukannya

Cycle 8 Day 2

johanthou88 — 2022-06-16 16:07:55 UTC

16 Juli 2022

evel berikut dari Pembelajaran adalah

1. Belajar, mencatat dan mengulang terus menerus sampai paham dan hafal

2. Bisa menyampaikan dgn sangat jelas dalam details apa itu fungsi dan tujuan serta dgn segala info2 case study

3. Bisa mengajarkan

4. Bisa Praktek kan

5. Dan bisa buktikan praktek skenario kondisi berbeda2

6. Menyimpulkan, mensederhanakan dan di mengembangkan menjadi rumus baru : modifikasikan menjadi lebih bagus

16 Juni 2022 Cycle 11 Day 5

merrymul — 2022-06-16 17:24:58 UTC

START WITH WHY by Simon Sinek

The organization can project its WHYs into its market place through the use of consistent imagery and analogies

Organization needs to consistenly projects its WHYs to its market place. But the market place can only see its WHATs because the WHYs intangible emotional feelin.

Some organization degenerates when the WHYs becomes unclear

Cycle 8 Day 16

2022-06-16 18:34:28 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
16 Juni 22.
Bab 3 Kekuatan Pribadi : Temukan dan Pertahankan
Aset pribadi seperti pengalaman, kecerdasan, ketekunan, akal sehat dan keterampilan antar pribadi sangat penting untuk menciptakan hasil positif .
Inventarisasi Aset
Inventaris sangat berguna untuk memulai perhitungan dgn apa yg dimiliki, apa yg menguntungkan, apa yg selalu menampilkan kualitas dan apa yg merugikan
Pertama, Percaya Diri
Aspek utama perspektif mental adalah kepercayaan diri yg kuat, satu cara yg patut dimulai adalah mengingatkan diri terhadap semua prestasi yg kita nikmati dlm hidup ini dan kekuatan diri dlm situasi apapun
Kepercayaan diri, Bukan Kekalahan Diri
Kepercayaan diri adalah bahan yg penting dlm kehidupan yg hebat,

Day 4 CYCLE 12

2022-06-17 00:30:28 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

LINGKARAN KEBIASAAN

Bagaimana Kebiasaan Itu Bekerja

Proses berupa serangkain tindakan tindakan menjadikan otomatis oleh otak dikenal sebagai penggumpalan (chunking) dan diakar pembentukan kebiasan. Ada lusinan kalau bukan ratusan gumpalan perilaku yang kita andalkan setiap hari.
Yang lain sedemikian rumit sehingga sungguh luar biasa bahwa secuil jaringan yang berevolosi jutaan tahun lalu bisa menjadikan perilaku-perilaku itu kebiasaan.
Kebiasaan ,menurut para ilmuan, muncul karena otak terus-menerus mencari cara untuk menghemat upaya. Bila dibiarkan saja, otak akan mencoba menjadikan nyaris setiap rutinitas suatu kebiasaan.
Otak yang efisien juga mungkinkan kita berhenti terus-menerus memikirkan perilaku dasar.
Namun menghemat upaya mental juga berisiko, sebab bila otak kita melakukan aktifitas pada waktu yang salah kita mungkin gagal menyadari sesuatu yang penting. Oleh karena itu ganglia basal kita merancang sistem yang cerdas untuk menentukan kapan membiarkan kebiasaan mengambil alih. Sistim tersebut adalah yang terjadi setiap kali segumpal perilaku bermula dan berahkiir.

Cycle 11 Day 9

princip534 — 2022-06-17 00:32:15 UTC

11 THE LAW OF THE SCOREBOARD
The Team Can Make Adjustments When It Knows Where It Stands

But no matter what the game is, there is always a scoreboard. And if a team is to accomplish its goals, it has to know where it stands. It has to look at itself in light of the scoreboard. If a team is to accomplish its goals, it has to know where it stands.

the scoreboard tells what is happening.

CYCLE 5 DAY 17

central10xsutikno — 2022-06-17 00:35:46 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 40 - Bila anda ragu ragu siapa yang mendapat giliran bertugas membuang sampah, lakukan sendiri tugas itu

Daripada meributkan hal-hal sepele, lebih baik kita melakukan sendiri tugas itu, selagi kita bisa. Membuat hal-hal sepele menjadi hal yg kurang penting dlm hidup kita, akan membebaskan lbh banyak energi dan waktu bagi kita utk memikirkan hal-hal yg benar-benar penting.

Cycle 6 Day 5

2022-06-17 03:18:10 UTC

ete Barlow adalah teman lama saya. Ia ahli pertunjukan anjing | p dan kuda poni, dan menghabiskan hidup bepergian dengan rombongan sirkus. Saya senang menonton Pete melatih anjing-anjing baru untuk pertunjukannya. Saya memperhatikan bahwa begitu seekor anjing menunjukkan sedikit saja kemajuan, Pete menepuk dan memujinya, memberinya daging dan membesar-besarkan kemajuan itu. Itu bukan hal baru. Selama berabad-abad para pelatih hewan telah menggunakan teknik itu. Saya bertanya-tanya, mengapa kita tidak menggunakan akal sehat yang sama ketika berusaha mengubah orang? Mengapa kita tidak | menggunakan daging alih-alih pecutan? Mengapa kita tidak menggunakan pujian alih-alih kutukan? Mari kita memuji sedikit saja kemajuan. Itu mengilhami orang lain untuk terus maju. "

Cycle 9 Day 3

central10xberto — 2022-06-17 05:14:16 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(239-242)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

Hukum Kasih dan Hukum Kehidupan
Ketika kita melakukan setoran kasih tanpa syarat, dan kita menjalani hukum kasih yg utama, kita mendorong org utk menjalani hukum kehidupan yg utama.

Ketika kita melanggar hukum kasih yg utama - ketika kita menambahkan batasan persyaratan pada karunia itu - kita sebenarnya mendorong orang utk melanggar hukum kehidupan yg utama. Kita menempatkan mereka dalam posisi reaktif dan defensif dimana mereka merasa harus membuktikan, "Saya bermakna sbg pribadi, bersifat mandiri dari Anda."

Cycle 8 Day 17

2022-06-17 05:15:31 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
17 Juni 22.
Bab 3 Kekuatan Pribadi : Temukan dan Pertahankan
Tidak ada Topeng Kepura-puraan
Kita hanya merendahkan hati ketika menghargai diri sendiri
Enam Cara Membangun Percaya Diri dan Kekuatan Diri
Dale Carnegie menyarankan 6 cara untuk membentuk kepercayaan diri dan kekuatan pribadi yaitu:
· Penerimaan diri

· Penghormatan diri

· Berdialog positif dgn diri

· Ambil risiko

· Jadilah diri sendiri

· Ciptakan system pendukung yg kuat

CYCLE 9 DAY 4

samueljasonsumarli — 2022-06-17 07:08:45 UTC

marketing doesnt have to be selfish
it is the generous act of helping others become who they seek to become.
marketers offer solutoons, opportunities for humans to solve their problems and move forward.

Chapter 2
The marketer learns to see
marketing today is about the human condition, about our culture

you can learn to see how human beings dream, decide and act.
if you help them become better versions of themselves
the ones they seek to be, you are a marketer.

Cycle 2 Day 6 - 17 Juni 22

2022-06-17 07:37:07 UTC

Buku: Value Your Life

Penulis: Onggy Hianata

Epilog oleh Dr. Josephine Gross

Ketika Anda mengambil langkah-langkah yang sesuai dengan passion Anda dan terkoneksi kembali dengan integritas spiritual Anda, maka alam semesta mulai bergerak menuju Anda, menyongsong Anda ditengah jalan. Terdapat keselarasan dari energi-energi internal dan eksternal, sampai akhirnya Anda dipertemukan dengan kesempatan-kesempatan yang tidak pernah Anda bayangkan sebagai sesuatu yang mungkin.

Cycle 1day 3

2022-06-17 08:28:36 UTC

17 Juni 2022
The 4 Diciplines of Excecution

Disiplin 2 : berindak pada lead measures
Pemikiran konvensional :
Amati lag measure : hasil yang diperoleh per kuartal, angka penjualan, turunnya tingkat kecelakaan, dan anda akan stres sambil menunggu hasilnya secara pasif

Prinsip 4Diciplines of Excecution :
Fokus untuk menggerakkan lead measures. Ini adalah leveraged behavior yang anda ambil untuk menggerakkan lead measures

LAG VS LEAD MEASURES
Lag measure adalah ukuran dari hasil yang ingin dicapai.
Lead measure memiliki 2 karakteristik. Pertama, lead measure prediktif, artinya bila lead measure berubah, anda bisa mempresikdi bahwa lag measure juga akan berubah. Kedua, lead measure bisa dipengaruhi yaitu lead measure yang bisa dipengaruhi secara langsung oleh tim, artinya tim bisa mencapai lead measure tanpa ketergantungan pada tim lain.

Cycle 12 Day 11; 17/06/2022

central10xyana — 2022-06-17 15:32:56 UTC

A leader’s character is what you consistently experience with that individual.
The example of their conduct determines to a great extent the influence they have over their followers.
Who you “really are” affects how effective you will be in leading others.

If you want to be a great leader of others, you must first become a great leader of yourself.

Cycle 12 Day 8 - 17.06.2022

limmarina87 — 2022-06-17 15:44:25 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Takut Terhadap Kehilangan Cinta
Salah satu gejala yang paling menonjol dari ketakutan ini adalah KECEMBURUAN, kebiasaan curiga tanpa alasan.

Takut Terhadap Usia Tua
ketakutan terhadap usia tua adalah kemungkinan hilangnya kebebasan dan kemandirian , karena usia tua identik dengan kehilangan kebebasan fisik dan ekonomi

Cycle 8 Day 3

johanthou88 — 2022-06-17 16:33:06 UTC

17 Juni 2022

Bab 37 : Melatih dari waktu ke waktu

Tugas seorang manager adalah melatih,
Timing yg tepat dalam melatih adalah hari ke hri, dari saat ke saat

Cycle 9 Day 3

central10xalexander — 2022-06-17 18:23:54 UTC

Kebalikan hukum pertama perubahan perilaku adalah menjadikannya tak terlihat

· Begitu suatu kebiasaan terbentuk, mustahil anda melupakannya

· Orang yang terkesan memilik kendali diri cenderung menghabiskan lebih sedikit waktu dalam situasi-situasi yang menggoda. Lebih mudah menghindari godaan daripada melawannya

· Salah satu cara paling praktis untuk menghilangkan kebiasaan buruk adalah mengurangi perjumpaan dengan petunjuk yang menyebabkannya

· Kendali diri adalah strategi jangka pendek, bukan jangka panjang

17 Juni 2022 Cycle 11 day 6

merrymul — 2022-06-17 23:50:50 UTC

START WITH WHY by Simon Sinek

Success VS Achievement
Most people don' feel successful.

An Achievement is a goal one reaches when define a tangible goal and can be measure.
Achievement when you chase a attain a WHAT
So Achievement is a milestone on the journey to success

Succes is a feeling ; a state of being
Success is when you chase after and attain a WHY or several WHYs

A corporation begins to mistake on to the other and degenerates when its WHY become unclear.

Cycle 8 Day 8

2022-06-18 00:22:42 UTC

Stimulasi Pikiran Bawah Sadar Anda

Perintah-perintah yang diberikan terkait enamlangkah terdahulu,ingatlah perintah tersebut sedang menerapkan prinsip-prinsip autosugesti dengan tujuan memberi perintah pada pikiran bawah sadar anda.
Pada awalnya mungkin perintah-perintah tersebut terdengar absrak,jangan merasa terganggu dengan hal ini,ikuti saja perintah tersebut,terlepas dari seberapa abstrak dan praktisnya hal itu.Akan datang waktunya,jika anda melakukan semua yang diperintahkan,dalam semangat dan juga tindakan.
Skeptisme,terhadap semua ide baru,adalah sifat manusia.Akan tetapi jika anda mengikuti perintah-perintah yang digariskan,Skeptisme anda segera berganti dengan kepercayaan dan ini pada giliranya akan mengkristal menjadi keyakinan penuh.

CYCLE 4 DAY 13

2022-06-18 00:24:53 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Lingkaran kebiasaan

Proses didalam otak kita merupakan suatu lingkaran bertahap tiga. Pertama, ada tanda (cue), pemicu yang memberikan otak untuk memasuki kode otomatis dan kebiasaan mana yang harus digunakan. Kemudian ada rutinitas (routine), yang bisa jadi fisik, mental atau emosional. Terakhi , ada ganjaran (reward, yang membantu otak kita mengetahui apakah lingkaran ini patut diingat untuk masa depan.
Lama kelamaan, Linkaran ini-tanda, rutinitas, ganjaran, tanda, rutinitas, ganjaran-menjadi semakin otomatis. tanda dan ganjaran menjadi terikat sedemikian erat sampai-sampai muncul rasa antisipasi dan keinginana memperoleh sesuatu yang sangat kuat.
Tetapi dengan memahami bagaimana kebiasan itu bekerja saja-mempelajari struktur lingkaran kebiasaan-kebiasaan bisa menjadi mudah dikendalikan.

Cycle 2 Day 7 - 18 Juni 22

2022-06-18 01:44:54 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Pendahuluan

Proses memilih itu ternyata menjadi jauh lebih berharga dalam jangka panjang daripada semata menerima atau menolak satu sudut pandang. Rich dad percaya pada sikap mandiri penuh dalam hal keuangan. Dia dengan lantang menentang mentalitas “berhak” dan bagaimana hal itu menciptakan orang yang lemah serta miskin secara keuangan. Dia sangat tegas dalam hal menjadi kompeten secara keuangan.

Cycle 11 Day 10

princip534 — 2022-06-18 02:49:07 UTC

WHY THE SCOREBOARD?
No team can ignore the reality of its situation and win.

The scoreboard is essential in the following ways:
1. The Scoreboard Is Essential to Understanding

2. The Scoreboard Is Essential to Evaluating
I believe that personal growth is a key to success.
A key principle I teach is this: Growth = Change

3. The Scoreboard Is Essential to Decision Making
4. The Scoreboard Is Essential to Adjusting
5. The Scoreboard Is Essential to Winning In the end, nobody can win without the scoreboard.

Cycle 6 day 6

central10xroby — 2022-06-18 03:23:37 UTC

Dalam bukunya, I Ain't Much, Baby—But I'm All I Got, psikolog Jess Lair berkomentar: “Pujian itu seperti sinar matahari yang menghangatkan semangat manusia: kita tidak dapat berkembang dan tumbuh

tanpanya. Tetapi sebagian besar dari kita lebih siap mengembuskan angin dingin kritik, dan enggan memberikan kehangatan sinar matahari pujian”

Cycle 9 Day 4

central10xberto — 2022-06-18 03:32:59 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(239-242)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

Masalah P adalah peluang KP
Dalam situasi kesalingtergantungan, setiap masalah P adalah suatu peluang KP - kesempatan utk membangun Rekening Bank Emosi yg secara signifikan mempengaruhi produksi yg saling tergantung.

Cycle 12 Day 9 - 18.06.2022

limmarina87 — 2022-06-18 14:38:23 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Takut Terhadap Kematian

katakutan ini tidak ada gunanya. Kematian datang , apapun yang orang pikirkan.Terimalah kematian sebagai suatu keharusan dan singkirkan pikiran itu dari benak kita.

Hidup adalah energi , jika energi dan materi tidak dapat di hancurkan , tentu saja kehidupan tidak dapat di musnahkan.

Cycle 8 Day 4

johanthou88 — 2022-06-18 15:25:04 UTC

18 Juni 2022

Bab 38 : Jadilah orang yang dapat di latih

Banyak orang berbicara tentang perlunya peningkatan berkesinambungan, proses penting ini hanya dapat terjadi ketika kita membuat pilihan pribadi untuk tidak saja bersikap terbuka terhadap pelatihan dan bimbingan, tetapi justru mencarinya

Cycle 9 Day 4

central10xalexander — 2022-06-18 16:28:18 UTC

Namun yang paling hebat di antara semua kemapuan sensoris manusia adalah penglihatan. Tubuh manusia memiliki sekitar sebelas juta reseptor sensoris. Kira kira sepuluh juta untuk penglihatan. Ada pakar yang menaksir setengah sumber daya otak yang digunakan untuk penglihatan. Ada pakar yang menaksir setengah sumber daya otak digunakan untuk penglihatan. Mengingat kita lebih bergantung pada penglihatan daripada indra lain mana pun, tak menherankan jika petunjuk-petunjuk visual menjadi katalisator utama perilaku kita. Karana alasan ini perubahan besar pada apa yang anda lakukan. Akibatnya anda dapat membayangkan betapa penting hidup dan bekerja di lingkungan-lingkungan yang diisi dengan petunjuk-petunjuk produktif dan tidak memiliki petunjuk-petunjuk yang tidak produktif

Cycle 12 Day 12; 18/06/2022

central10xyana — 2022-06-18 16:29:53 UTC

Individuals cannot be effective leaders if their personal lives are a mess.
People won’t trust someone who has significant slips in character.
If it is evident that your followers are unreliable or untrustworthy, then it is important to examine your character to determine why you are attracting those types of follower.

No man can climb out beyond the limitations of his own character.

Cycle 8 Day 9

2022-06-18 16:31:19 UTC

Langkah Keempat Menjadi Kaya

Banyak orang salah menduga bahwa karena Henry Ford hanya mengenyam sedikit pendidikan resmi berarti ia bukan orang terpelajar. Mereka yang membuat kesalahan seperti ini tidak mengetahui makna sebenarnya dari kata mendidik (educate). Kata ini berasal dari bahasa latin "educo" yang berarti menyimpulkan,menarik, atau berkembang dari dalam.
Orang terpelajar tidak selalu harus seseorang dengan pengetahuan umum atau khusus yang sangat luas. Orang terpelajar adalah mereka yang mengembangkan kepandaian otak mereka sehingga mereka dapat memperoleh apapun yang mereka inginkan,atau apapun itu tanpa melanggar hak-hak orang lain.

18 June 2022 Cycle 11 Day 7

merrymul — 2022-06-18 17:00:20 UTC

START WITH WHY by Simon Sinek

The more complex an organization gets, then higher the risk that a split between its WHYs and WHATs will happen.

Business becomes more complex as it adds on systems and processes to keep vision going and the corporation WHYs becomes unclear.

That's why must split the vision into part and parcel of the corporation culture. By finding a way to measure and incentivize them.

Succession planning will also help prevent the split and keep a corporation's WHYs alive.

Cycle 11 Day 11

princip534 — 2022-06-18 21:17:10 UTC

12 THE LAW OF THE BENCH Geat Teams Have Great Depth

TODAY’S ACTIONS BUILD TOMORROW’S TEAM
As you think about the starters and the bench players on your team, recognize that the future of your team can be predicted by three things:
1. Recruitment: Who Is Joining the Team?
2. Training: Are You Developing the Team?
You cannot solve tomorrow’s problems with today’s solutions. If you have leadership responsibility for your team, then take the initiative to make sure everyone on the team is growing and improving.

3. Losses: Who Is Leaving the Team?
The only place that never loses people is the cemetery. Losing team members is inevitable. But the good news is that you can choose the members you lose.
If you keep nonproductive people, the productive ones become frustrated and leave. If you remove the people who don’t add value, then the whole team gets better.

CYCLE 9 DAY 5

samueljasonsumarli — 2022-06-19 00:50:55 UTC

Marketing in 5 steps

1, invent a thing worth making, with a story worth telling and a contribution worth talking about
2. design and build it in a way that a few people will benefit from and care about
3. tell a story that matches thebuilt in narrative and dreams of that tiny group of people, the smallest viable market
4. spread the word
5. show up regularly, consistently and generously

CYCLE 9 DAY 6

samueljasonsumarli — 2022-06-19 00:54:55 UTC

Ideas that spread, win

Marketers make change happen, for the smallest viable market
by delivering anticipated, personal and relevant messages that eople actually want to get
marketers use marketing to solve other peoples problem

persistent, consistent and frequent stories delivered to an aligned audience, will earn attentiopn trust and action

marketing is with whyat we do and how we do it.

Things that markteres now
1. commited
2. who is it for?
3. change is best made with intent.
4. human beings tell stories
5. group stereotyped groups and tell them stories baed on their perceived status and eneds
6. what you say isnt as important as what others say about you

CYLE 4 DAY 14

2022-06-19 03:28:26 UTC

THE POWER OF THE HABIT
(CHARLES DUHIGG)

OTAK YANG MENGIDAM
Bagaimana Menciptakan Kebiasaan Baru

Pada awal 1900-an seorang eksekutif terkenal terkemuka Amerika Claude C. Hopkins terkenal karena serangkaian aturan yang Ia susun yang menjelaskan bagaimana menciptakan kebiasaan baru diantara pelanggan. Aturan-aturan bahkan hingga kini mempengaruhi segala hal bagaimana kita membeli segala macam produk. Aturan-aturan itu adalah dasar untuk menciptakan rutinitas baru apapun.
Ia berhasil menemukan tanda dan ganjaran tertentu yang mendorong suatu kebiasan.
Ia juga menciptakan mengidam (craving). dan mengidam itu, ternyata adalah penyebab tanda dan ganjaran bekerja. Mengidam itu yang menggerakan lingkaran kebiasaan.
Hopkins berhasil menjual Produk Pepsodent, Kuncinya, manurutnya , adalah Ia berhasil "mempelajari psikologi manusia dengan benar". Psikologi ini bersandar pada dua aturan dasar:
Pertama, temukan tanda yang sederhana dan gamblang.
Kedua, definisikan tanda ganjaran yang jelas.
Ada juga aturan ketiga yang harus dipenuhi untuk menciptakan kebiasaan - aturan yang sedemikian samar sehingga sulit menjelaskan tanpa tau aturannya ada . Aturan tersebut menjelaskan segala sesuatu.

CYCLE 5 DAY 18

central10xsutikno — 2022-06-19 06:04:56 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 41 - Hindari "mencari-cari atap yang bocor"

"Mencari-cari atap yang bocor" berarti kita sedang berada pada keadaan mengamati dengan cermat apa yg butuh diperbaiki. Dengan kata lain, mencari-cari keretakan dan kekurangan hidup, juga berusaha membetulkannya. Kecenderungan ini tidak hanya akan membuat kita dijauhi orang lain, tetapi juga akan membuat kita merasa tidak nyaman. Itu akan mendorong kita untuk berpikir ala yg salah dgn hidup ini dan orang lain. Sikap "mencari-cari atap yg bocor" ujung-ujungnya akan memunculkan pikiran bahwa hidup ini merupakan sesuatu yg selalu kacau. Mencari-cari kelemahan orang lain tdk ada gunanya selain hanya akan mendefinisikan kita sebagai seseorang yg butuh dianggap bersikap kritis. Semakin jarang mencari-cari kesalahan orang lain, semakin sering kita menemukan betapa sangat indahnya hidup ini.

CYCLE 4,DAY 12

cxanwar — 2022-06-19 11:57:12 UTC

Prinsip # 4:

Menghindari Politik Kantor (Office Politics)

1. Menghindari gosip
2. Menghindari argumen kecil yang tidak penting
3. Membela hal-hal yang benar meskipun mungkin hal-hal yang benar itu tidak populer
4. Melihat masalah dari berbagai sudut pandang
5. Mengakui kesalahan yang terjadi dalam area kerja kita, meminta maaf, dan bertanggung jawab untuk solusi masalah agar menghilangkan akar-akar penyebab masalah dalam area kita itu
6. Menyatakan hal-hal penting dan bermanfaat bagi kemajuan tim kerja sama dan pencapaian kinerja organisasi

Cycle 8 Day 18

2022-06-19 12:52:31 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat

18 Juni 22.
Bab 4 Indahnya Hidup Yg Seimbang
Kita mendambakan hidup yg seimbang, shrnya kita berkonsentrasi pd masalah keseimbangan dan menganalisis level energi saat ini serta waktu yg kita curahkan pd setiap bidang, ini memungkinkan kita melangkah di jln yg akan menghasilkan keseimbangan yg lebih besar
Pekerjaan, keluarga, kesehatan, masyarakat, kerohanian, kehidupan pribadi, kehidupan social dan keadaan keuangan kita adalah bidang-bidang paling utama dlm hidup kita
Cenderung Timpang kea rah mana ?
Kita hrs membuat prioritas, bagi kebanyakan org kehidupan spiritual sangat penting, krn memberikan pondasi yg membuat mereka mampu memenuhi aspek lain dlm hidup
Titik –titik licin ekstenal kita :
· Kecelakaan atau sakit

· Kehilangan pekerjaan atau perubahan karier

· Proyek besar ditempat kerja atau rumah

· Bencana, seperti kebakaran, banjir atau kematian seseorg yg dicintai

· Masalah hubungan

· Menikah atau bercerai

· Memiliki anak

Titik –titik licin Internal menurut Dale Carnegie :
· Kelelahan

· Menunda-nunda

· Mengasihi diri

· Managemen waktu buruk

· Mengkritik, menyerapahi atau mengeluh pd diri sendiri atau org lain atau situasi

· Kurang antusias

Cycle 8 Day 19

2022-06-19 12:52:59 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
19 Juni 22.
Bab 4 Indahnya Hidup Yg Seimbang
“Dasar Keseimbangan” Dale Carnegie
Kelola sikap mental kita yg akan membawa kedamaian dan kebahagiaan :
1. Isilah benak kita dgn pikiran kedamaian, keberanian, kesehatan dan harapan

2. Jgn pernah mencoba membalas musuk-musuk kita

3. Jgn mengharapkan ucapan terima kasih dr org lain

4. Hitung berkat bukan kesulitan kita

5. Jgn meniru org lain

6. Cobalah mengambil hikmat dr kerugian kita

7. Ciptakan kebahagiaan bagi org lain
Alat penyeimbang Ulang
Kita renungkan berbagai elemen dlm kehidupan kita yaitu karier, keuangan, kesehatan, keluarga, kehidupan social, diri sendiri, masyarakat dan kehidupan rohani, kita dpt prioritaskan dan seimbangkan
Jadilah Realitis
Keseimbangan bukan berarti memberikan potongan kue yg sama dlm setiap bidang kehidupan kita , keseimbangan juga muncul dlm hidup ini sebagai realisme atau akal sehat

19 Juni 2022 Cycle 11 Day 8

merrymul — 2022-06-19 13:45:44 UTC

START WITH WHY by Simon Sinek

An Organization will succeed only to the extent to which its founder's WHYs remain clear, even after he or she is no longer around to personify it.

This is nature's natural template for success in any endeavor. Attempting to tweak this template will only result in failure.

Cycle 12 Day 10 - 19.06.2022

limmarina87 — 2022-06-19 14:08:26 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Kecemasan

Kecemasan adalah kondisi pikiran berdasarkan rasa takut.Kecemasan berbahaya dan halus.

Tidak ada gunanya merasa gelisah . kebimbangan membuat pikiran tidak tenang.Sebagian individu kurang bertekad untuk mencapai keputusan dengan cepat , dan menjalankan setelah keputusan di buat , bahkan selama kondisi bisnis normal.

Cycle 9 Day 5

central10xberto — 2022-06-19 14:24:34 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(259)

KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingketergantungan

Kebiasaan Kesalingtergantungan
Dengan paradigma Rekening Bank Emosi di benak kita, kita siap utk bergerak menuju kebiasaan Kemenangan Publik, yaitu sukses bekerja sama dgn orang lain.

Kita bisa melihat pada tingkat yg lebih mendalam bahwa kesalingtergantungan yg efektif hanya bisa dicapai oleh orang-orang yg benar-benar mandiri. Mustahil mencapai Kemenangan Publik dgn teknik populer "negosiasi Menang-Menang" atau teknik "mendengarkan secara reflektif" atau teknik "pemecahan masalah yg kreatif" yg berfokus pada kepribadian dan memotong karakter dasar yg sangat penting.

Cycle 8 Day 10

2022-06-19 15:00:59 UTC

Anda Bisa Mendapatkan Semua Pengetahuan yang Anda Butuhkan

Kelompok Master Mind didefinisikan sebagai: Koordinasi antara pengetahuan dan usaha,dalam semangat keharmonisan diantara dua atau lebih orang demi mencapai tujuan yang pasti.
Setelah membaca definisi Hill tentang Master Mind,mungkin banyak orang berasumsi bahwa yang ia maksud adalah kerja tim atau kerja kelompok.Itu tidak persis benar.
Kerja tim bisa dicapai oleh kelompok manapun karena hanya membutuhkan kerjasama. Disisi lain Master Mind terdiri atas individu-individu yang memiliki agenda yang sama,bertekad secara mendalam mengejar misi yang sama,dan memiliki komitmen untuk tujuan yang sama. Kelompok Master Mind memprentasikan tatanan tertinggi dalam berpikir yang dilakukan sekelompok orang berpengetahuan,yang masing-masing mengontribusikan usaha terbaik sesuai kemampuan,keahlian,dan latar belakang mereka.Jika anda pernah mengikuti rapat dimana semuanya langsung terasa pas,dan ide-ide baru bermunculan dengan cepat dimana semua peserta berkontribusi sampai muncul gagasan atau solusi terbaik . Itulah contoh dari Master Mind.

Cycle 2 Day 8 - 19 Juni 22

2022-06-19 15:15:11 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Pendahuluan

Uang adalah satu bentuk kekuatan. Namun yang lebih kuat adalah pendidikan keuangan. Uang datang dan pergi. Tapi kalau Anda mendapat pendidikan tentang cara kerja uang, Anda memperoleh kekuasaan atasnya dan bisa mulai membangun kekayaan.

Cycle 1 day 4

2022-06-19 15:30:20 UTC

19 Juni 2022
The 4 Diciplines of Excecution

Masalah Eksekusi Sesungguhnya

Disiplin 3 : Menyajikan Scoreboard Yang Memotivasi

Cycle 8 Day 5

johanthou88 — 2022-06-19 16:02:58 UTC

19 Juni 2022

Bab 39 : Harus Ada yang menjadi pemimpin

Di organisai - organisasi yang berfungsi dengan sangat baik, orang memahami dan menghargai batas-batas wewenang mereka.

dalam praktik manajemen selama ini, banyak keterampilan baru yang harus dikuasai oleh manajer untuk berhubungan secara efesien dan ada 1 hal yang tidak berubah, HARUS ada SEORANG yang MENJADI PEMIMPIN

Cycle 9 Day 5

central10xalexander — 2022-06-19 16:39:36 UTC

Sebagai contoh, barang-barang yang ditaruh setinggi mata cenderung lebih banyak dibeli daripada barang-barang yang dipajang dekat lantai. Karena alasan ini anda akan melihat produk-produk dengan merk terkenal dan mahal diletakkan di lokasi-lokasi yang mudah dijangkau di rak pajangan karena produk-produk inilah yang mengundang laba paling besarm sedangkan alternatifnya yang lebih murah sengaja di taruh di bagian-bagian yang lebih sulit dijangkau

Pada manusia, indra diarahkan oleh sistem saraf sensoris. Kita merasakan dunia melalui penglihatan, bunyi, bau, sentuhan dan pengecapan. Namun kita juga memiliki cara-cara lain untuk merasakan rangsangan

Cycle 12 Day 13; 19/06/2022

central10xyana — 2022-06-19 17:24:53 UTC

Leadership is certainly about character, but that character needs to be enhanced by competence for it to be effective.
On the other hand, competence and talent without character will not take anyone very far as a leader.
Leaders in this rapidly changing world need to continuously take stock of their character and their competencies with respect to the impact on their embracing or resisting change.

Who we are is to a great extent what we have experienced, and how we perceive events and people around us directly impacts the choices we make.
Unless leaders understand the vision that motivates them to lead, the purpose that inspires them, and the values that empower them, it is difficult to make courageous and needed choices and decisions in a chaotic world.

Quotes Cycle 6 Day 1

central10xawie — 2022-06-19 17:33:51 UTC

# Life lessons from Elon Musk :
1. You must execute your ideas well
2. Focus on the most important activity
3. Don't let setbacks hold you back
4. Don't let reality kill creativity
5. In hiring, talents beats number

Cycle 11 Day 12

princip534 — 2022-06-19 23:41:22 UTC

The best way to describe how to grow and improve the team and its bench is what I call the revolving door principle. Here’s the way it works: A team will always have gains and losses.
People are constantly coming into an organization while others leave it. The key to its future success is gaining a more effective person with each loss.

PHASES OF AN ORGANIZATION AND ITS REVOLVING DOOR
Any team that is avoiding stagnation by trying to improve will go through changes, and as the revolving door moves, different kinds of people will come and go during various phases. For example, when an organization is new and just getting started, it recruits strongly. It has no one to lose and is glad to gain anyone. The good news is that as people come on board, a team is being formed. The bad news is that the people the team is gaining are not always good. When a team asks for commitment, some team members leave the team. But that’s good. Commitment drives away the uncommitted, while it makes those who stay even stronger in the commitment they already possess. Once the team has a committed core and begins to grow, it again gains people. The people who join the team are often attracted to it because of the level of commitment they see in existing players. That builds the team’s ability and drives it to achieve—and leads to its success.

Cycle 9 Day 6

central10xberto — 2022-06-19 23:59:05 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People
(261-263)

Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
Contoh kasus di sebuah perusahaan yg presdirnya prihatin dgn kurang kerjasamanya antar karyawannya.

Hasil: Ternyata Rekening Bank Emosi yg tekor telah menciptakan budaya kepercayaan yg rendah.

Pemimpin yg masih menggunakan paradigma kompetisi utk mendapatkan buah dari kerjasama. "Pemecatan akan terus berlanjut sampai semangat meningkat." Dia ingin karyawannya bekerjasama dgn kompetisi satu sama lain. Kesuksesan seorang manajer berarti kegagalan bagi manajer-manajer lainnya.

Anda tdk bisa mengubah buah tanpa mengubah akarnya. Membenahi sikap dan perilaku berarti cuma menebas daunnya.

Saat Anda beralih dari kemandirian menuju kesalingtergantungan dalam kapasitas apapun, Anda melibatkan diri ke dlm peran kepemimpinan. Anda berada pada posisi mempengaruhi org lain. Kebiasaan kepemimpinan antar pribadi yg efektif adalah berpikir Menang-menang (Think Win- Win).

Cycle 4 Day 15

2022-06-20 00:21:29 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

OTAK YANG MENGIDAM

Ini menjelaskan mengapa kebiasaan begitu dasyat: kebiasaan menciptakan mengidam neorologis. Biasanya kebiasaan mengidam muncul sangat bertahap sampai-sampai kita tidak sadar perasaan itu ada, sehingga sering kali kita buta terhadap pengaruh. Namun begitu kita mengasosiasikan tanda dengan ganjaran tertentu, mengidam bawah-sadar muncul diotak kita yang mulai memutar lingkaran kebiasaan.
Lingkaran kebiasaan baru tercipta secara otomatis pertama-tama menyatukan satu tanda, lama kelamaan melakukan suatu satu rutinitas kemudiaan mendapat satu ganjaran, tumbuh perasaan mengidam yang mendorong lingkaran kebiasaan.
i

cycle 6 day 7

central10xroby — 2022-06-20 02:30:19 UTC

Menggunakan pujian alih-alih kritik adalah konsep dasar dari ajaran B.F. Skinner. Psikolog kontemporer yang hebat ini menunjukkan melalui eksperimen dengan hewan dan manusia bahwa ketika kritik dikurangi dan pujian ditekankan, hal-hal baik yang orang lakukan akan dikuatkan dan hal-hal buruk akan menciut karena tidak mendapat perhatian.

Cycle 6 Day 8, 20 Juni 22

central10xroby — 2022-06-20 02:37:21 UTC

Ingatlah, kita semua mendambakan penghargaan dan pengakuan, dan kita akan melakukan apa pun untuk mendapatkannya. Tetapi tidak ada orang yang menginginkan ketidaktulusan. Tidak ada orang yang menginginkan sanjungan kosong.

Perkenankan saya ulangi: Prinsip-prinsip yang diajarkan di buku ini hanya akan berhasil jika keluar dari hati. Saya bukan menawarkan sekantong kiat sulap. Saya sedang bicara tentang cara hidup baru.

Cycle 2 Day 9 - 20 Juni 22

2022-06-20 05:38:24 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 1: Orang kaya tidak bekerja untuk uang

Kalian miskin hanya kalau menyerah. Yang paling penting adalah bahwa kalian melakukan sesuatu. Kebanyakan orang hanya berkata dan bermimpi ingin kaya. Kalian sudah melakukan sesuatu. Teruslah berusaha… jangan menyerah!

5 level of leadership

2022-06-20 07:16:11 UTC

LEVEL 3 : PRODUCTION

Kata Kunci : Results

Pada level ini orang-orang mengikuti Anda karena apa yang telah Anda lakukan untuk organisasi. Anda telah membangun kredibilitas karena prestasi. John memberikan ilustrasi tentang LeBron, pemain basket terbaik di dunia. Setiap orang tentu ingin menjadi bagian dari tim basket LeBron, karena percaya akan jadi tim pemenang bersamanya. Kepemimpinan level 3 adalah tentang “Winning”. Sejalan dengan meningkatnya level kepemimpinan, pengaruh Anda pun meningkat.

Pemimpin level 3 melakukan 3 hal ini dengan baik :

Menjadi contoh. Orang mengikuti apa yang dia lihat. Kepemimpinan adalah soal “Visual”. Orang mengikuti apa yang Anda lakukan, bukan apa yang Anda katakan. Pemimpin adalah seperti tour guide. Dia pergi bersama timnya. Bukan seperti travel agent yang mengirim orang ke tempat-tempat yang tidak pernah dikunjunginya.
Memiliki kekuatan Momentum. Anda membangun momentum. Momentum melejitkan segala sesuatu. Momentum ini dibangun oleh prestasi. Ketika Anda mencetak hasil yang baik, komitmen meningkat, dan komitmen yang meningkat menghasilkan hasil yang lebih baik lagi. Demikian seterusnya. Momentum dapat memecahkan 80% masalah. Sebagai ilustrasi, sebuah kereta yang berjalan dengan kecepatan yang tinggi dapat merobohkan dinding beton yang tebal yang menghadangnya. Sebaliknya benda sekecil satu inchi pun dapat menghalangi sebuah kereta untuk bergerak. Jadi bukan besarnya masalah yang menentukan, melainkan kecepatan momentum.
Menarik orang terbaik. Pemimpin level 3 seperti magnit. Dia menarik orang yang baik seperti dia. Apabila Anda ingin merekrut pegawai yang mempunyai energi tinggi, jujur dan pekerja keras. Maka Anda harus menjadi orang yang punya energi tinggi, jujur dan pekerja keras dulu. Karena Anda akan menarik orang yang seperti Anda.

Cycle 8 Day 6

johanthou88 — 2022-06-20 10:51:15 UTC

20 Juni 2022

Bab 40 : Jangan Mencari Siapa yang Salah

Menuduh orang tidak pernah menjadi solusi terbaik.
Para manager didalam suatu organisasi yang luar biasa, akan memperhatikan budaya yang dianut oleh orang -orang itu dan berusaha keras melihat pada diri mereka sendiri sebelum mulai mencari kesalahan. Mereka tahu bahwa menyalahkan, menunjukan kesalahan, dan mencari kambing hitam bukan cara yang tepat. Menangani masalah dengan pendekatan “whodunit” atau siapa pelakukanya merupakan perangkap yang berbahaya bagi tiap organisasi

CYCLE 9 DAY 7

samueljasonsumarli — 2022-06-20 15:10:35 UTC

Marketing changes people through stories, connections and experience

The way we make things better is by caring enough about those we serve to imagine the story that they need to hear.
be generous enought o share that sotry, so they can take action that they will be proud of.

marketing is our quest ot make change on behalf of those we serve.
doing it by understanding the irrational forces that rive each of us.

people dont want what you make, they want what you can do to them. they way you can make them feel.

Cycle 8 Day 11

2022-06-20 15:18:36 UTC

Ada Gunanya Mengetahui Cara Membeli Pengetahuan - dan Ada Gunanya Mengetahui di Mana Harus Mencarinya

Pertama-tama, pastikan jenis pengetahuan khusus yang anda perlukan,dan tujuan penggunaannya. Setelah pertanyaan ini terjawab,langkah berikutnya mewajibkan anda mencari informasi akurat tentang sumber pengetahuan yang dapat diandalkan. Yang lebih penting dari ini adalah:

Pengalaman dan pendidikan pribadi
Pengalaman dan pendidikan yang tersedia lewat kerja sama dengan orang lain
Perguruan tinggi dan universitas.
Perpustakaan umum(dan lebih praktis; internet)

Kursus pelatihan khusus
Setelah didapat,pengetahuan tersebut harus ditata dan digunakan untuk sebuah tujuan pasti,lewat rencana-rencana praktis. Pengetahuan tidak memiliki nilai apapun kecuali manfaat yang dapat diperoleh dari penerapannya untuk sebuah tujuan yang bermakna.

Cycle 12 Day 11 - 20.06.2022

limmarina87 — 2022-06-20 15:22:27 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Menjadi Tidak Takut

- Bebaskan diri Kita dari ketakutan terhadap kematian , dengan membuat keputusan untuk menerima kematian sebagai peristiwa yang tidak dapat di hindari

- Singkirkan ketakutan terhadap kemiskinan dengan mengambil keputusan untuk bergaul dengan kekayaan apapun yang dapat kita kumpulkan tanpa kecemasan

- Tendang jauh-jauh ketakutan terhadap kritik dengan mengambil keputusan untuk TIDAK MENCEMASKAN apa yang akan orang katakan , pikirkan dan lakukan

- Hilangkan ketakutan terhadap usia tua dengan mengambil keputusan untuk menerimanya , bukan sebagai kecacatan melainkan sebagai anugerah tak terhingga yang membawa kebijaksanaan , pengendalian diri dan pemahaman yang tidak di miliki oleh kaum muda

- Bebaskan diri kita dari ketakutan terhadap kesehatan yang buruk dengan memutuskan untuk melupakan gejalanya

- Kuasai ketakutan terhadap kehilangan cinta dengan membuat keputusan untuk berdamai hidup tanpa cinta

Cycle 8 Day 20

2022-06-20 15:24:27 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
20 Juni 22.
Bab 5 Hidup yg Hebat Meminimalkan Stres dan Kecemasan
Stres sama sekali tdk produktif
Pilih Sudut Pandang Berbeda
Suatu situasi dikatakan penuh tekanan , ketika situasi mulai sering menyita pikiran kita , kita menjadi lebih mudah marah, kurang kooperatif dan semakin menjauh dr org lain akibat stress
Tindakan Org yg Tenang
Studi Mayo Clinic mengenai stress mendpt hasil bahwa org yg pandai bergaul :
· Menyelipkan humor

· Menggunakan pengalamannya sebagai sarana untuk belajar menghadapi masalah

· Memiliki pandangan optimis atau penuh harapan

· Memahami dan menerima perubahan

· Membangun tujuan dan berusaha mencapainya

· Ingin menguji diri sendiri

· Menjaga harga diri

CYCLE 5 DAY 19

central10xsutikno — 2022-06-20 15:29:41 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 42 - Luangkan sedikit waktu, setiap hari, memikirkan orang yang anda cintai

Untuk mendapatkan rasa syukur dan ketenangan batin, kita dapat meluangkan waktu sebentar, setiap hari memikirkan seseorang utk disayang. Daripada terfokus pd tingkah laku negatif atau aneh, lebih baik meluangkan waktu sebentar setiap pagi untuk memikirkan org yg layak dicintai. Dengan begitu perhatian kita akan terarah menuju ke suasana yg positif.

Cycle 9 Day 6

central10xalexander — 2022-06-20 16:07:27 UTC

Antisipasi terhadap ganjaranlah-bukan pemenuhannya-yang membuat kita melakukan tindakan.

Yang menarik sistem ganjaran yang diaktifkan dalam otak ketika anda menerima ganjaran adalah sistem yang sama yang teraktifkan ketika anda mengantisipasi ganjran itu. Ini satu alasan mengantisipasi pengalaman sering kali bisa terasa lebih baik daripada ketika mendapatkannya

Otak anda memiliki jauh lebih banyak rangkaian saraf yang disediakan untuk menginginkan ganjaran daripada menyukainya. Kenyataan bahwa otak mengalokasikan begitu banyak ruang yang berharga untuk kawasan-kawasan yang berperan dalam gairah dan hasrat adalah bukti lebih lanjut tentang peran penting proses ini

Cycle 9 Day 6

central10xberto — 2022-06-20 16:14:22 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(263-264)

Enam Paradigma Interaksi Manusia
- Menang-Menang
- Menang-Kalah
- Kalah-Menang
- Kalah-Kalah
- Menang
- Menang-menang atau Tidak sama sekali

1. Menang-Menang
Melihat hidup sebagai arena kerjasama bukan arena kompetisi. Kebanyakan org berpikir tentang kuat atau lemah, kejam atau lembutm menang atau kalah, itu adalah pemikiran yg keliru yg didasarkan pada jabatan, bukan pada prinsip.

Menang-menang didasarkan bahwa paradigma yg menyatakan bahwa jumlah yg tersedia cukup utk semua org, bahwa kesuksesan seseorang tidak diraih dgn mengorbankan atau menyingkirkan kesuksesan org lain. Ini bukan cara saya atau cara Anda; ini cara yg lebih baik, jalan yg lebih tinggi

20 Juni 2022 Cycle 11 Day 9

merrymul — 2022-06-20 16:56:40 UTC

Awaken the Giant Within

It is often said that our environment has tremendous power over us to the extent of controlling our lives. In reality, the control lies in what we believe about the events that happen around us, not in the events themselves. Meaning is in people, not in the message.

CANI is a simple mnemonic that Robbins developed to make his life a great adventure. It stands for Constant and Never-ending Improvement. This catchphrase applies to every facet of life and requires practice to generate results. The essence of CANI is to teach yourself to handle a problem before it becomes one.

Making a change happen involves positioning our nervous system to succeed every time. You can do this by taking a three-step procedure:
• Believe that there is something that needs to be changed.
• See yourself as an agent of change.
• Believe that change can happen.

Cycle 12 Day 14; 20/06/2022

central10xyana — 2022-06-20 18:25:37 UTC

If leaders are to be inspired and then inspire others, they must have a clear sense of their personal and professional values.
These values will be distinct to each leader, and they should be clearly evident to everyone in the organization.
Leaders must believe in the values they express, and must work hard to get their personal values in sync with those of the organization.
People greatly admire leaders who know where they stand on important principles and have confidence in their own beliefs and values.
Ultimately, the successful organization will discover and embrace shared values.

Quotes Cycle 6 Day 2

central10xawie — 2022-06-20 18:43:41 UTC

# Life lessons from Bill Gates :
1. Be your own boss as soon as possible
2. Start as early as possible
3. Focus on unhappy customers
4. Think ahead of the times
5. Move fast and keep innovating

Cycle 11 Day 13

princip534 — 2022-06-20 22:09:45 UTC

Building a great team is a process that takes a tremendous amount of work, and the bigger the organization gets, the harder the task becomes.

If you want your team to become the very best it can be, then you need to concentrate on the people you’re gaining, the ones you’re losing, and the ones you’re developing. That’s the only way to build a great team. It has to be solid at every level. And never lose sight of the Law of the Bench. Remember, great teams have great depth.

CYCLE 4 DAY 16

2022-06-21 00:34:14 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

ATURAN EMAS PERUBAHAN KEBIASAAN

Kebiasaan adalah lingkaran bertahap tiga - tanda, rutinitas, dan ganjaran. Untuk membangun kebiasaan baru dan juga merubah kebiasaan-kebiasan lama. Merubah kebiasaan-kebiasaan lama adalah menggunakan kebiasaan yang telah ada. Dari pengalaman bahwa lebih mudah seseorang mengadopsi perilaku baru bila ada yang ia akrapi dari bagiaan awal dan akhir.
Untuk merubah kebiasaan kita harus mempertahankan tanda yang lama, dan memberikan ganjaran yang sama, namun menyisipkan rutinitas baru.
Strategi melatih perubahan kebiasan merupakanperwujudan satu aksionasi, Aturan Emas (Golden Rule) perubahan kebiasaan yang telah ditunjukkan berbagai penelitian sebagai alat yang paling berdaya untuk menciptakan perubahan.
Itulah aturanya: bila ada yang menggunakan tanda yang sama dan menyediakan ganjaran yang sama kita bisa mengganti rutinitas dengan mengubah kebiasaan. Nyaris semua perilaku bisa diubah bila tanda dan ganjaran tetap sama.

CYCLE 4, DAY 13

cxanwar — 2022-06-21 01:08:21 UTC

Prinsip # 5:

Memperluas Lingkaran Perkenalan melewati batas-batas

1. Memperluas lingkaran perkenalan atau pertemanan lingkaran dalam (inner circle)
2. Memperluas lingkaran perkenalan melewati batas-batas kemampuan kita
3. Mengembangkan terus-menerus keahlian kita berkaitan hubungan dengan orang lain
4. Tidak mudah berprasangka, tetapi selalu berpikir positif dan obyektif kepada orang lain

Cycle 12 Day 15; 21/06/2022

central10xyana — 2022-06-21 01:44:16 UTC

When people respect you as a person, they admire you. When they respect you as a friend, they love you. When they respect you as a leader, they follow you. - John Maxwell

Leadership character is also about building relationships and adding value to others.
Relationships either add to or subtract from a person’s life.
Leaders will either have a positive or a negative impact on their followers, but they will undoubtedly have an impact.
Leaders with strong positive character will pursue making things better for those that follow them, which leads to building a high level of mutual trust.
Ineffective and weak leaders can easily damage their organization, and it has long been demonstrated that it is easier to damage an organization than it is to build a good one.

CYCLE 9 DAY 8

samueljasonsumarli — 2022-06-21 03:08:23 UTC

Stories, Connections and experiences

We tell stories, that resonate and hold up over time
stories that are made true with our actions and our products also services.

We make connections
humans are lonely, they want to be seen and known
people want to be a part of something

we create experiences
each of any actions with out product or service is a part of the story.
each builds a little bit of connections

Every organization is influenced by a primary driving force
be market driven
hear the market, listen to it
and influence it
make it better.

5 level of leadership

2022-06-21 04:16:04 UTC

PEOPLE DEVELOPMENT

Kata Kuncinya : Reproduction

Pada level ini orang-orang mengikuti Anda karena apa yang telah Anda lakukan untuk mereka. Anda mengembangkan tim Anda dan membuat mereka lebih baik dan lebih sukses. Pemimpin Level 4 membuat multiplikasi. Pemimpin level 4 melakukan 3 hal berikut dengan baik:

Merekrut dengan sangat baik. Sesuatu yang diawali dengan baik akan menghasilkan yang baik. Anda mengetahui kunci rekrutmen. Anda mempunyai gambaran yang jelas tentang seperti apa orang yang Anda cari. Sehingga Anda bisa menemukannya.
Menempatkan orang diposisi yang tepat.
Mengembangkan orang dengan baik.

Berikut ini adalah 5 tahap di dalam mengembangkan orang:

Saya melakukan dengan baik.
Saya melakukan dan Anda bersama saya untuk melihat. Saya menunjukkan apa yang harus dilakukan.
Anda yang melakukan, saya mendampingi.
Anda melakukan secara mandiri.
Anda melakukan dan mengajak orang lain. Anda melakukan multiplikasi.

Cycle 2 Day 10- 21 Juni 22

2022-06-21 04:17:34 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 1: Orang kaya tidak bekerja untuk uang

Kalau tidak bisa mengambil keputusan, kalian tidak akan pernah belajar menghasilkan uang. Peluang datang dan pergi. Mampu mengetahui kapan harus membuat keputusan cepat adalah keterampilan yang penting.

Cycle 6 Day 9, 21 Juni 22

2022-06-21 04:18:23 UTC

Dibandingkan apa yang seharusnya bisa kita capai, kita ini baru setengah bangun. Kita hanya menggunakan sebagian kecil Sumber daya ragawi dan mental kita. Jadi, secara umum dapat

dikatakan, seseorang hanya hidup sejauh batas-batas yang ia buat sendiri. la memiliki berbagai jenis daya yang terbiasa ti

dak ia gunakan.

Ya, Anda yang sedang membaca kalimat-kalimat ini memiliki berbagai jenis daya yang terbiasa tidak Anda gunakan, dan salah satu daya yang mungkin tidak Anda gunakan sepenuhnya adalah kemampuan ajaib Anda untuk memuji dan mengilhami orang dengan kesa

daran akan kemungkinan-kemungkinan yang sedang tertidur. Kemampuan melayu di bawah kritik: berkembang di bawah du

kungan. Untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif...

1

PRINSIP 6

Beri pujian atas setiap kemajuan, betapapun kecilnya.

the 4 dx

2022-06-21 12:56:29 UTC

Cycle 8 Day 12

2022-06-21 14:44:29 UTC

Dalam buku larisnya,Emotional Intelligence, Danel Goleman menyatakan argumen persuasif bahwa cara seseorang menyikapi diri sendiri dan hubungan yang mereka miliki,yang ia sebut dengan istilah kecerdasan emosional atau EI (Emitional Intelligence),adalah indikator pengukur kesuksesan yang jauh lebih baik ketimbang IQ. Teori Daniel Goleman tersebut membawa sejumlah perubahan yang signifikan dalam lingkup pendidikan dan manajerial,tapi dampak terbesarnya adalah bagi para individu selama ini terintimidasi karena merasa "tidak cukup pintar". Buku Goleman memberi mereka bukti meyakinkan bahwa meskipun mereka tidak mengenyam pendidikan konvensional, kemampuan alami dan keterampilan interpersonal mereka bisa menjadi faktor yang jauh lebih penting dalam mencapai kesuksesan.

Cycle 9 Day 7

central10xalexander — 2022-06-21 14:55:45 UTC

Hukum Upaya Sekecil-kecilnya

Jared Diamond menunjuk fakta sederhana : benua berbeda memiliki bentuk berbeda pula. Sepintas lalu pernyataan ini terkesan sudah jelas dan tidak penting tapi ternyata dampaknya sangat besar pada perilaku manusia. Ketika pertanian mulai menyebar ke seluruh dunia, petani merasa lebih mudah mengembangkannya sepanjang rute barat-timur daripada utara-selatan. Ini karena lokasi-lokasi di sepanjang garis lintang yang sama umumnya memiliki iklim, pancaran cahaya matahari dan curah hujan yang sama, begitu pula perubahan-perubahan musimnya. Factor-faktor ini memunkinkan petani-petani di Eropa dan Asia membudidayakan tanaman pangan di sepanjang daratan dari Prancis sampai Cina

Cycle 12 Day 12 - 21.06.2022

limmarina87 — 2022-06-21 15:31:00 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Seorang yang pikirannya penuh dengan ketakutan bukan hanya menghancurkan peluangnya dalam melakukan tindakan cerdas melainkan juga menularkan getaran merusak ini ke otak orang lain , dan juga menghancurkan peluang mereka .

Tidak di ragukan lagi , kelemahan yang paling umum pada diri manusia adalah kebiasaan membiarkan pikiran terbuka terhadap pengaruh negatif orang lain.

Kita memiliki kendali penuh terhadap satu hal : Pikiran

Pikiran dapat menghasilkan apa saja yang dapat di cetuskan dan di percaya oleh pikiran.

21 Juni 2022 cycle 11 Day 10

merrymul — 2022-06-21 15:32:22 UTC

Awaken the Giant Within

How to get out of pain and into pleasure is vital to making changes in our lives.
The following steps outline how to get this done.
• Identify what you want and focus on it.
• Get motivated by seeing the change as an immediate thing and know how positively it makes you feel about yourself when you do it.
• Change your approach to solving problems, especially when it isn’t yielding desired results. You can do this by identifying your neural pathways so as to direct you to your desires and fears.
• Choose a different behavior to fill the gap of the old behavior and provide the same pleasure the old behavior gives.
• Practice the new approach over and over until it becomes natural.
• Regularly reward yourself as you make progress to keep the progress sustainable.

Cycle 8 Day 21

2022-06-21 16:12:07 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
21 Juni 22.
Bab 5 Hidup yg Hebat Meminimalkan Stres dan Kecemasan
Lanjutan
Dale Carmegie menyarankan kita terus meningkatkan energi dan semangat untuk mencegah munculnya kelelahan dan kecemasan , Ia menganjurkan kita beristirahat seblm kita lela, kita hrs belajar rileks bahkan saat sedang bekerja , punya antusiasme dlm pekerjaan dan tdk insomnia
Preilaku kerja yg bias mencegah kecemasan dan stress adalah :
· Membersihkan meja dr seluruh tumpukan kertas , kecuali yg berhubungan dgn masalah yg hrs segera diselesaikan

· Melakukan segala sesuatu sesuai prioritasnya

· Menuntaskan masalah dgn segera , kalau fakta-fakta sudah tersedia untuk pengambilan keputusan

· Belajar mengatur , menugaskan dan mengawasi
Pertanyaan Stres
Kita dpt mengambil hikmah dr stress dgn mengevaluasi brp banyak keadaan penuh tekanan yg berada diluar kendala kita,
Memikirkan sesuatu yg tdk mampu kita kendalikan akan menjerumuskan diri kita dlm keputusasaan , kita lebih baik berfokus pd situasi yg bias dipengaruhi

Cycle 8 Day 7

johanthou88 — 2022-06-21 16:22:21 UTC

21 Juni 2022

Bab 40 : Jangan Mencari Siapa Yang Salah

Alasan mengapa budaya menangkap pembuat kesalahan dapat merugikan kita :
1. Memboroskan waktu dan energi
2. Membuat kita terpaku di masa lalu
3. Menciptakan lingkungan kerja yang menakutkan
4. Merusak hubungan

Quotes Cycle 6 Day 3

central10xawie — 2022-06-21 17:17:21 UTC

# Life lessons from Simon Sinek :
1. Do not start with how, but with why
2. Communication is mostly listening
3. Adapt beyond the conventional box
4. Great leaders see beyond normal
5. Every leader needs a following

Cycle 6 Day 10

2022-06-21 17:20:03 UTC

“Rata-rata orang,” kata Samuel Vauclain, yang saat itu adalah presiden direktur Baldwin Locomotive Works, “bersedia dituntun jika ia menghormati Anda dan jika Anda menunjukkan bahwa Anda menghormatinya atas beberapa kemampuannya yang bagus.”

Singkatnya, jika Anda ingin meningkatkan orang dalam hal tertentu, bersikaplah seakan-akan hal itu sudah merupakan salah satu karateristiknya yang menonjol. Shakespeare berkata, “Anggaplah (Anda memiliki) suatu kebajikan, jika Anda tidak memilikinya” Dan sebaiknya Anda menganggap dan menyatakan secara terbuka bahwa orang itu memiliki kebajikan yang Anda ingin ia kembangkan pada dirinya. Beri dia reputasi yang bagus untuk dihidupi maka mereka akan berusaha keras daripada harus melihat Anda kecewa. "

Cycle 11 Day 14

princip534 — 2022-06-21 21:47:01 UTC

13 THE LAW OF IDENTITY
Shared Values Define the Team

Maybe you’ve experienced the disconnectedness that often accompanies rapid growth in an organization.
Where the team was once defined almost entirely through relationships, it now needs something more to keep it together. That’s where the Law of Identity comes into play:

Shared values define the team. Even if some members of a team don’t share common experiences or have a personal relationship with one another, they can possess a cohesiveness that defies the size of the team
If everyone embraces the same values, team members can still have a connection to one another and to the larger team.

cycle 1 day 5

2022-06-21 21:56:51 UTC

22 Juni 2022
Disiplin 4 : Menciptakan Irama Akuntabilitas ... part 2

Prinsip 4DX
Ada banyak sasaran yang penting, tapi hanya satu atau dua sasaran yang sangat penting (wildly important/WIG). Ini adalah tujuan yang perlu dicapai. Upaya terbaik hanya bisa diberikan pada satu atau dua WIG sekaligus.

Gagasan baik akan selalu lebih banyak daripada kapasitas untuk mengeksekusinya.

Mengidentifikasi Wildly Important Goal

WIG berasal dari salah satu dari dua kategori : dari dalam whirlwind atau dari luar.

Di dalam Whirlwind, WIG anda mungkin adalah sesuatu yang rusak berat yang harus diperbaiki, atau mungkin untur kuncu dari hal yang berharga yang belum tercapai.

Di luar Whirlwind, pilihannya cenderung adalah mereposisi bisnis secara strategis. meluncurkan produk atau jasa baru untuk menghadapi ancaman kompetitif atau merebut peluang besar, bisa menjadi WIG yang membuat perbedaan.

CYCLE 4 DAY 17

2022-06-22 00:28:39 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

ATURAN EMAS PERUBAHAN KEBIASAAN

Agar kebiasaan berubah secara permanen, kita harus percaya hahwa perubahan itu bisa di wujudkan.
Bagaimana kebiasaan berubah? tidak ada serangkaian langkah pasti spesifik yang dijamin bisa berhasil untuk setiap orang. Kita tahu kebiasaan tidak bisa dilennyapkan - melainkan harus digantikan. dan kita tau bahwa kebiasaan paling mudah diubah ketika aturan emas perubahan kebiasan diterapkan: Bila kita pertahankan tanda yang sama dan ganjaran yang sama, rutinitas baru bisa disisipkan.
Agar kebiasaan hasil perubahan bisa bertahan, orang harus percaya bahwa perubahan itu mungkin. Dan kepercayaan paling sering muncul dengan bantuan kelompok.
Bukti jelas: bila kita ingin mengubah kebiasaan, kita harus mencari rutinitas alternatif, dan kemungkinan kita berhasil berubah bila kita berkomitmen untuk berubah sebagai bagian suatu kelompok. Kepercayaan adalah hal yang teramat penting dan kepercayaan itu tumbuh dari pengalaman bersama, bahkan meskipun komonitas itu terdiri dari dua orang.

Cycle 9 Day 7

central10xberto — 2022-06-22 00:32:44 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(264-266)

Enam Paradigma Interaksi Manusia

2. Menang-Kalah
Ini adalah paradigma lomba adu cepat ke garis finish. Artinya, "Jika saya menang, Anda kalah."

Dalam gaya kepemimpinan, menang-kalah adalah pendekatan yg otoriter: "Saya mendapatkan yg saya inginkan, Anda tdk mendapat apa yg Anda inginkan."

Kebanyakan org sejak lahir telah diarahkan dalam mentalitas Menang-Kalah. Keluarga adalah kekuatan yg berpengaruh dan penting. Saat seseorang dibandingkan dgn yg lain dan kemudian kesabaran, pengertian atau kasih didapat berdasarkan perbandingan tsb.

Dunia akademis memperkuat naskah Menang-Kalah. "Kurva distribusi normal" pada dasarnya menyatakan bahwa Anda mendapat nilai A karena orang lain mendapat nilai C. Kurva ini menafsirkan nilai individu lewat cara membandingkannya dgn orang lain.
Manusia tdk dinilai berdasarkan potensi atau pemanfaatan maksimal kapasitas mereka saat ini. Mereka dinilai dalam kaitannya dgn orang lain. Kompetisi, bukan kerjasama, menjadi inti proses pendidikan.

Pemrograman kuat lainnya adalah olahraga. Seringkali dikembangkan paradigma dasar bahwa hidup adalah sebuah pertandingan besar. Di arena olahraga, "menang" berarti "mengalahkan".

Penyebab lainnya adalah hukum. Saat terlibat masalah, org akan membawa masalah ke pengadilan utk menuntut org lain, "menang" dengan mengorbankan org lain. Tentunya hukum tetap penting diperlukan supaya masyarakat tdk kacau. Hukum menjaga kelangsungan hidup tetapi hukum tdk menciptakan sinergi. Sebaik-baiknya hukum adalah menciptakan kompromi.

Hidup sebagian besar adalah realitas yg kesalingtergantungan, bukan berdiri sendiri. Sebagian besar hasil yg Anda inginkan tergantung pada kerjasama Anda dgn org lain. Mentalitas Menang-Kalah adalah mengganggu fungsi kerjasama itu.

CYCLE 5 DAY 20

central10xsutikno — 2022-06-22 00:53:14 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 43 - Jadilah seorang antropolog

Antropologi adalah ilmu pengetahuan yg berhubungan dengan manusia dan asal-usulnya. Namun dalam strategi ini, lebih cocok bila definisinya adalah "tertarik, tanpa melakukan penilaian pada cara org lain memilih untuk hidup dan bertingkah laku". Strategi ini akan membuat kita lebih peduli dan kita pun akan menjadi lebih sabar. Bila sikap seseorang kita anggap aneh, bukannya bereaksi "aku tak mengerti mengapa mereka bersikap seperti itu", namun kita bereaksi "yah, aku mengerti, mungkin memang ini caranya memandang sesuatu dalam hidupnya, menarik sekali".

CYCLE 9 DAY 9

samueljasonsumarli — 2022-06-22 04:07:27 UTC

The smallest viable market

what change are you trying to make?
if you are a marketer, you are in the business of making hcnage happen.

What promise are you making?
all effective marketing makes a promise
the promise isnt a guarantee
your promise is directly connected to the chage you seek to make, and its addressed to the people you seek to change.

Who are you seek to change?
changing everyone is too much, its too diverse
change someone, a group of someone.
what makes them different frome veryone else and similar to each other?
who is it for?
once you are clear who is it for, then it will be easy.

Cycle 2 Day 11- 22 Juni 22

2022-06-22 14:12:00 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 1: Orang kaya tidak bekerja untuk uang

Hidup adalah guru terbaik dari semuanya. Pada Sebagian besar kesempatan hidup tidak bicara padamu. Hidup semata mempermainkanmu. Setiap peristiwa itu memiliki arti. Kalau kau menarik hikmah dari pelajaran kehidupan, kau akan baik-baik saja. Hanya sedikit yang menarik pelajaran dari hal itu dan melangkah maju terus sebagai pejuang.

Cycle 8 Day 13

2022-06-22 14:48:54 UTC

Ide Sederhana yang Membuahkan Hasil

Kisah sukses Microsoft, dua karakteristik penentu keberhasilan Bill Gates adalah pengetahuan khusus dan imajinasi. Sejak Bill Gates masih kecil, semua orang menyadari ia anak yang sangat cerdas tidak tertarik dengan bidang lain kecuali sains dan matematika,obsesinya setelah tigabelas tahun belajar pemograman komputer secara autodidak dan selama masa SMA dan kuliah hidupnya berkutat dengan komputer.
Meskipun ada kalanya ia terpikir untuk berkarir dibidang sains atau hukum,mungkin bisa dibilang bahwa saat masih bersekolah Bill Gates sudah tahu apa "hasrat membara" dalam hidupnya,dan mendedikasikan dirinya untuk mengumpulkan pengetahuan khusus yang ia perlukan untuk mencapai tujuan utamanya.
Jika terus melacak sejarah Microsoft,kita akan melihat kualitas serupa-hasrat membara,sebuah ide,pengetahuan khusus, dan imajinasi-dibalik langkah yang diambil Bill Gates sampai sekarang

22 Juni 2022 Cycle 11 Day 11

merrymul — 2022-06-22 15:05:27 UTC

Awaken the Giant Within

To make a switch from limiting reasoning to unleashing the giant within, you need to:
• Recognize how you feel.
• Acknowledge and respect the fact that your brain is still capable of interpreting stimuli.
• Discover what you need to do to make things better.
• Be intentional about overcoming negative or limiting feelings.
• Visualize yourself as handling your emotions without stress.
• Be excited about your ability to control your emotions.

Cycle 12 Day 13 - 22.06.2022

limmarina87 — 2022-06-22 15:37:20 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Cara melindungi diri dari pengaruh negatif

1.Kenali bahwa kita memiliki tekad dan menggunakan sepanjang waktu , sampai berdiri dinding kekebalan yang menghalangi pengaruh negatif masuk ke pikiran.
2.Kenali bahwa pada dasarnya kita rentan terhadap enam ketakutan dasar
3.Kenali bahwa pengaruh negatif sering kali menyerang melalui pikiran bawah sadar kita sehingga sulit terdeteksi
4.Tutup pikiran kita dari semua orang yang membuat depresi atau putus asa dengan cara apa pun
5.Carilah orang-orang yang dapat memengaruhi kita untuk berpikir dan bertindak untuk diri sendiri
6.Jangan Mengharapkan masalah karena masalah punya kecenderungan untuk tidak mengecewakan
7.Tidak di ragukan lagi , kelemahan yang paling umum dalam diri semua manusia adalah kebiasaan membiarkan pikiran terbuka terhadap pengaruh negatif orang lain

Cycle 9 Day 1

2022-06-22 16:15:24 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
22 Juni 22.
Bab 5 Hidup yg Hebat Meminimalkan Stres dan Kecemasan
Sumber Stres dlm Pekerjaan
Ada banyak jenis stress dlm pekerjaan yg setiap hr hrs dihadapi dgn penuh tantangan:
· Tenggat waktu

· Krisis

· Tuntutan keluarga, anak, konsumen, penjual atau karyawan

· Reorganisasi / relokasi

· Promosi, pemindahan rumah tangga atau penugasan kembali
Mengurangi Stres dgn Kebiasaan Kerja Baru
Kita bias mengubah kebiasaan , dgn melakukannya, kita dpt menghilangkan banyak stres dan memperbesar kesempatan untuk meraih kehidupan yg hebat
Dgn mengidentifikasikan hal tdk efisien dan melakukan kebiasaan kerja baru , kita mampu menjadi lebih produktif dgn sedikit stress dlm pekerjaan , kita lebih terdorong meraih prestasi krn bisa lebih banyak menendalikan managemen waktu, keterampilan organisasi dan sikap

Cycle 9 Day 8

central10xalexander — 2022-06-22 16:16:13 UTC

Sebagai perbandingan iklim sangat bervariasi ketika kita berjalan dari utara ke selatan. Untuk menyebarkan budaya pertanian pada rute utara-selatan, petani perlu mencari dan membudidayakan tanaman baru setiap kali bertemu iklim berbeda. Akibatnya pertanian menyebar dua hingga tiga kali lebih cepat sepanjang asia-eropa daripada sepanjang benua amerika. Selama berabad-abad perbedaan kecil ini memberikan dampak yang sangat besar. Perubahan dimulai sedikt demi sedikit-pertanian yang menyebar menjadi lebih banyak-tapi menjadi rumit dengan perbedaan-perbedaan yang muncul sejalan dengan waktu.

Cycle 8 Day 8

johanthou88 — 2022-06-22 16:47:10 UTC

22 juni 2022

Bab : 40 Jangan mencari siapa yg langsung?

Memboroskan waktu dan energi

Suatu masalah hampir tidak pernah melibatkan satu orang
saja. Ya, seseorang melakukan kesalahan, tetapi mengapa?
Apa yang membuat mereka menganggap hal itu tepat un-
tuk dilakukan? Bagaimana mereka dilatih? Apa lagi yang
terjadi saat itu? Sungguh, ketika diteliti lebih mendalam
dan kesalahan manusiawi dianalisis, masalah tersebut ham-
pir tidak pernah menyangkut apa yang dilakukan oleh se-
seorang pada saat tertentu, tetapi lebih pada sistem, proses,
dan lingkungan organisasi. Jadi, mencari-cari siapa yang
salah hanyalah mencari di tempt yang salah. Perbuatan
itu menunjukkan cara berpikir yang merusak, dan hampir
tidak pernah menghasilkan solusi yang sebenarnya.

CYCLE 5 DAY 21

central10xsutikno — 2022-06-23 00:16:30 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 44 - Pahamilah realitas terpisah

Bukan hanya sekedar masalah menolerir perbedaan, tetapi masalah memahami dan menghargai kenyataan bahwa kenyataan itu secara harfiah memang tak bisa diubah. Bila kita berharap untuk melihat segala sesuatu secara berbeda dan bila kita menerima bahwa setiap orang memiliki pembawaan yg berbeda-beda dalam melakukan sesuatu dan bereaksi terhadap rangsangan yg sama, rasa peduli yg kita miliki untuk diri kita sendiri dan untuk org lain akan meningkat secara drastis.

cycle 1 day 6

2022-06-23 00:16:44 UTC

23 Juni 2022
The 4 Diciplines of Excecution

Mengidentifikasi Wildly Important Goal

WIG berasal dari salah satu dari dua kategori : dari dalam whirlwind atau dari luar.

Di dalam Whirlwind, WIG anda mungkin adalah sesuatu yang rusak berat yang harus diperbaiki, atau mungkin untur kuncu dari hal yang berharga yang belum tercapai.

Di luar Whirlwind, pilihannya cenderung adalah mereposisi bisnis secara strategis. meluncurkan produk atau jasa baru

Membuat Organisasi Fokus

Aturan 1 : Tidak ada tim yang bisa fokus lebih dari dua WIG pada waktu bersamaan.

Aturan 2 : Pertempuran yang anda pilih harus memenangkan perang.

Aturan 3 : Pemimpin senior boleh memveto, tapi tidak boleh mendikte.

Aturan 4 : Semua WIG harus mempunyai garis akhir dalam bentuk "dari X ke Y kapan" semua WIG disetiap tingkat harus bisa diukur dengan jelas, serta kapan hasil tersebut harus tercapai.

Cycle 9 Day 8

central10xberto — 2022-06-23 00:25:26 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(266-268)

Enam Paradigma Interaksi Manusia

3. Kalah-Menang
Beberapa orang terprogram sebaliknya : Kalah-Menang
Kalah-Menang lebih buruk daripada Menang-Kalah karena mentalitas ini tdk mempunyai standar - tidak ada tuntutan, tidak ada harapan, tidak ada visi. Orang-orang yg berpikir Kalah-Menang biasanya dgn cepat menyenangkan atau menuruti orang lain. Mereka mencari kekuatan dari popularitas atau penerimaan. Mereka hanya memiliki sedikit keberanian utk mengungkapkan perasaan dan keyakinan mereka dan dgn mudah diintimidasi oleh kekuatan ego orang lain.

Dalam negosiasi Kalah-Menang dipandang sbg tindakan mengalah.

Dalam gaya kepemimpinan Kalah-Menang bersifat permisif atau terlalu pemurah. Kalah menang berarti menjadi org yg baik, meskipun "org baik selesai paling akhir"

Org Menang-Kalah menyukai org Kalah-Menang karena menarik keuntungan dari org Kalah-Menang dan kelemahan itu melengkapi kekuatan mereka.

Masalah org tipe Kalah-Menang adalah memendam byk perasaan dan belakangan akan muncul dgn cara lbh buruk - kerap kali merupakan reinkarnasi kebencian yg tertumpuk, kekecewaan yg mendalam dan ketidakpuasan yg ditekan oleh mentalitas Kalah-Menang.

Menang-Kalah dan Kalah-Menang adalah posisi yg lemah yg didasarkan pada rasa tdk aman pribadi. Banyak eksekutif, manajer dan orang tua berayun maju mundur spt pendulum dari Menang-Kalah menjadi Kalah-Menang dan sebaliknya.

CYCLE 4 DAY 18

2022-06-23 00:34:59 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

KEBIASAAN KUNCI, ATAU BALADA

Kebiasaan Mana yang Paling Berarti

Bahwa sejumlah kebiasaan memiliki kekuatan untuk memulai reaksi berantai, mengubah kebiasaan-kebiasaan lain seraya menyebar keseluruh organisasi. Dengan kata lain sejumlah kebiasan lebih penting dari pada kebiasaan yang lain dalam reka ulang bisnis dan kehidupan. Inilah "Kebiasaan-kebiasaan Kunci" yang mempengaruhi sebagian orang bekerja, makan, minum, bermain, dan berkomunikasi. Kebiasan-kebiasaan kunci memulai proses yang lama kelamaan mengubah segala sesuatu.
Kebiasaan-kebiasan kunci menyatakan bahwa keberhasilan tidak tergantung pada melakukan segala sesuatu dengan benar, melainkan justru mengandalkan identifikasi segelintir prioritas kunci dan membentuk preoritas menjadi tuas-tuas yang berdaya. Kebiasaan itu dapat bekerja dan kebiasaan itu dapat diciptakan dan diubah, dengan pemahaman terhadap kebiasaan-kebiasaan kunci: kebiasaan-kebiasan yang paling penting adalah kebiasaan yang sewaktu mulai berubah menggoyahkan dan mencipta pola pola lain.

Cycle 6 Day 11, 23 Juni 22

2022-06-23 00:35:36 UTC

Jika Anda ingin unggul di peran kepemimpinan yang sulit dari mengubah sikap atau perilaku orang lain...

*_Beri reputasi yang tinggi untuk di capai_*

Quotes Cycle 6 Day 4

central10xawie — 2022-06-23 02:02:10 UTC

# Life lessons from Jeff Bezos :
1. Go outside of your comfort zone
2. Move fast qnd focus on outcomes
3. Your life is the sum of your choices
4. Invent the future ,don't predict it
5. Patient is the key ingredient

Cycle 2 Day 12- 23 Juni 22

2022-06-23 02:04:26 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 1: Orang kaya tidak bekerja untuk uang

Belajar membuat uang bekerja untukmu adalah pelajaran seumur hidup. Sebagian besar orang mempunyai harga. Dan mereka mempunyai harga karena emosi manusia yang disebut ketakutan dan ketamakan. Emosi yang satu lagi: hasrat. Kebanyakan orang membiarkan emosi mengendalikan mereka atas ketakutan, ketamakan, dan Hasrat tentang uang. Jangan membiarkan emosi mengendalikanmu, gunakan pikiran dan harus selalu belajar berpikir sendiri.

Cycle 12 Day 16; 22/06/2022

central10xyana — 2022-06-23 02:14:16 UTC

Leaders need to model the behavior they expect of others, which means they must demonstrate and communicate clear values for both themselves and their organization and be ethical in all their dealings.
They must stand up for those beliefs of theirs that are deeply rooted and held.

you cannot ask those who work for you to do something you’re unwilling to do yourself. It is up to you to set a standard of behavior.

Cycle 12 Day 17; 23/06/2022

central10xyana — 2022-06-23 02:14:20 UTC

The three “Cs” of leadership credibility might be summarized as follows:
Credo – This I believe.
Competencies – This I can do.
Conviction – This I will do

Your job gives you authority. Your behavior gives you respect.

CYCLE 9 DAY 10

samueljasonsumarli — 2022-06-23 02:16:55 UTC

Who are your customers?
who to choose from?

chose people based on what they dream of, believe and want no based on what they look like
use psycographics

typecasting, willfully exaggerating peoples attitudes and beliefs in order to serve them better

Forcing a focus
begin with having a smallest viable focus
chose the people who want what you are offering
choose the people mist open to hearing your message
who will tell other people.

the smallest viable market is the focus that, ironically and delightfully, leads to your growth.

5 level of leadership

2022-06-23 03:40:25 UTC

Kata kunci : Respect

Pada level ini orang-orang mengikuti Anda karena siapa Anda dan reputasi Anda.

Untuk mengembangkan kepemimpinan , Anda disarankan untuk menganalisa pada level mana kepemimpinan Anda dimata orang-orang yang Anda pimpin. Bisa jadi tingkat kepemimpinan Anda berbeda dimata orang yang berbeda, karenanya analisa ini perlu dilakukan untuk masing-masing orang/kelompok. Lalu untuk masing-masing buat langkah untuk meningkat satu level ke atas. Demikian seterusnya, hingga Anda mencapai level tertinggi.

CYCLE 4, DAY 14

cxanwar — 2022-06-23 06:02:39 UTC

Prinsip #6:

Memenangkan Ide-ide Terbaik

1. Memenangkan ide-ide terbaik dari siapapun yang memiliki ide-ide itu
2. Mendengarkan semua ide-ide secara obyektif
3. Jangan pernah puas dengan hanya satu ide saja
4. Mencari ide-ide di semua tempat, baik yang biasa maupun tidak biasa
5. Melindungi orang-orang kreatif dan ide-ide mereka
6. Jangan melakukan penolakan terhadap ide-ide hanya berdasarkan alasan-alasan pribadi yang tidak obyektif

Prinsip # 7:

Jangan Pernah Menganggap Bahwa Diri Kita Yang Paling Sempurna

1. Mengakui kesalahan kita
2. Meminta saran dan pendapat orang lain
3. Bersifat terbuka dan mau belajar dari orang lain
4. Tidak perlu kuatir tentang apa yang dipikirkan oleh orang lain
5. Menyingkirkan sifat kebanggaan dan kepura-puraan

23 Juni 2022 Cycle 11 day 12

merrymul — 2022-06-23 15:17:08 UTC

Awaken the Giant Within

Before something becomes a habit, it needs to be done consistently. When you develop the right habit, you become excellent at what you do. A way to create the habit of excellence is by changing how you think. You need to become a solutionist rather than someone that is always focused on the problems.

To be consistent, you need to create a master system of evaluation — factors that determine how you feel and what you do at every point in time

Another component necessary for developing consistency is value. Clarify your values and keep them to lead your life meaningfully.
For values to stand, you need rules. Rules help you translate your values into specific actions

Cycle 12 Day 14 - 23.06.2022

limmarina87 — 2022-06-23 15:26:50 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Kita Memiliki kendali penuh terhadap 1 hal yaitu pikiran kita.
Jika gagal mengendalikan pikiran sendiri , dapat di pastikan kita tidak bisa mengendalikan apa-apa

Pikiran dapat menghasilkan apa saja yang bisa di cetuskan dan di percaya oleh pikiran.

Pengendalian pikiran merupakan hasil dari pendisiplinan diri dan kebiasaan.Kita harus mengendalikan pikiran kalau tidak pikiran akan mengendalikan kita.

Metode yang paling praktis untuk mengendalikan pikiran adalah kebiasaan menyibukkan dengan tujuan pasti , yang di dukung oleh rencana

Cycle 12 Day 18; 24/06/2022

central10xyana — 2022-06-23 15:55:31 UTC

Personal attitudes play a major role in determining our character and on how we interact with others.
In order to become better leaders, we must be ready to deal with our own internal ideas, preconceptions, and how we think so that we can adjust our attitudes appropriately.

Our behaviors are not really mysterious.
They are simple actions anyone can consciously choose to perform or not perform, and they are heavily influenced by one’s values.
If you rate yourself, or others rate you, as unsatisfactory on some of these behaviors that doesn't mean you're beyond help.
It simply means you are not remembering or choosing to do them.
The simple solution is to start doing them.
You always have that option if you want to improve things.
Practice can bring significantly increased skill in exercising each of the behaviors

Cycle 9 Day 9

central10xalexander — 2022-06-23 15:58:26 UTC

Sebagai contoh anda mungkin memiliki rutinitas pagi yang boleh jadi sebagai berikut : Bangun à Merapikan tempat tidur à Mandi. Misalkan anda ingin mengembangkan kebiasan membaca lebih banyak tiap malam. Anda dapat mengembangkan tumpukan kebiasaan anda dan mencoba sesuatu seperti : Bangun à membereskan tempat tidur à menaruh buku di dekat bantal à mandi

Secara keseluruhan, menumpuk kebiasaan memungkinkan anda membentuk seperangkat aturan sederhana untuk memandu perilaku anda di masa mendatang. Seolah-olah anda selalu memiliki rencana untuk aksi yang akan dilakukan berikutnya. Begitu merasa nyaman dengan pendekatan ini, anda dapat mengembangkan tumpukan kebiasaan yang umum untuk memandi anda setiap kali situasinya tepat

Tak peduli bagaimana anda menggunakan strategi ini, rahasia menciptakan tumpukan kebiasaan yang sukses adalah memilih petunjuk yang tepat untuk memicu aksi. Tidak seperti niat implementasi yang secara spesifik menyatakan waktu dan lokasi untuk suatu perilaku, menumpuk kebiasaan secara tersirat memiliki waktu dan lokasi yang sudah menyatu

Cycle 8 Day 9

johanthou88 — 2022-06-23 16:31:06 UTC

23 Juni 2022

Bab 40 : Jangan mencari siapa yang salah

Membuat kita terpaku di masa lalu

Semua masalah terjadi di masa lalu, tetapi solusi adalah untuk sekarang.

Hampir tidak mungkin menemukan solusi ketika kita menuduh orang lain,

Karena kita terpaku di masa lalu.

Mantra untuk organisasi yang luar biasa adalah

“MAJU TERUS”. Orang - orang tahu bahwa lebih baik tetap bergerak maju

Cycle 9 Day 2

2022-06-23 17:41:51 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
23 Juni 22.
Bab 5 Hidup yg Hebat Meminimalkan Stres dan Kecemasan Kebiasaan
Kebiasaan Kerja Tdk Efisien yg Menambah Stres dan Cara Menanggulanginya
Meskipun mengatasi situasi penuh tekanan itu sangat menantang, kita sering menambah ketengangan ditempat kerja melalui kebiasaan kerja yg buruk
Beberapa kebiasaan buruk yg menambah stress pekerjaan :
· Ketidakteraturan

· Keterlambatan parah

· Kebiasaan suka menunda

· Kurangnya tindak lanjut

· Menyimpan kemarahan

· Keengganan untuk berubah
Kita punya 3 peluang dlm hal mengubah kebiasaan kerja dan mengurangi stress :
Peluang pertama adalah penggunaan waktu
Peluang kedua adalah kemampuan mengatur pekerjaan
Peluang ketiga adalah kendali dlm sikap kita

Cycle 9 Day 9

central10xberto — 2022-06-23 17:53:32 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(268-269)

Enam Paradigma Interaksi Manusia

4. Kalah-Kalah
Ketika 2 orang dalam posisi Menang-Kalah bertemu, hasilnya akan menjadi Kalah-Kalah. Keduanya akan menjadi pendendam dan ingin membalas atau menghukum dgn setimpal, dibutakan oleh fakta bahwa pembunuhan adalah bunuh diri dan bahwa balas dendam adalah pedang bermata dua.

Kalah-Kalah adalah filosofi konflik permusuhan atau filosofi perang. "Kalau tdk ada yg menang, mungkin tidaklah terlalu buruk menjadi pecundang."

Cycle 11 Day 15

princip534 — 2022-06-23 20:12:56 UTC

THE VALUE OF VALUES Values can help a team to become more connected and more effective. Shared values are like . . .
Glue
When difficult times come—and they do for every team—values hold people together.
A Foundation
All teams need stability to perform well and to grow. Values provide a stable foundation that makes those things possible.
A Ruler
Values also help set the standard for a team’s performance. In the corporate world, the values are often expressed in a mission statement or set of guidelines for doing business.
A Compass
When the team identifies and embraces a set of values, people on the team still know it’s moving in the right direction and make good decisions.
A Magnet
A team’s values attract people with like values to the team.
An Identity
Values define the team and give it a unique identity

Cycle 1 day 7 24 Juni 2022

2022-06-23 23:55:34 UTC

The 4 Diciplines of Excecution

Membuat Organisasi Fokus

Aturan 1 : Tidak ada tim yang bisa fokus lebih dari dua WIG pada waktu bersamaan.

Aturan 2 : Pertempuran yang anda pilih harus memenangkan perang.

Aturan 3 : Pemimpin senior boleh memveto, tapi tidak boleh mendikte.

Aturan 4 : Semua WIG harus mempunyai garis akhir dalam bentuk "dari X ke Y kapan" semua WIG disetiap tingkat harus bisa diukur dengan jelas, serta kapan hasil tersebut harus tercapai.

Disiplin 2 : berindak pada lead measures

Pemikiran konvensional :
Amati lag measure : hasil yang diperoleh per kuartal, angka penjualan, turunnya tingkat kecelakaan, dan anda akan stres sambil menunggu hasilnya secara pasif

Prinsip 4DX :
Fokus untuk menggerakkan lead measures. Ini adalah leveraged behavior yang anda ambil untuk menggerakkan lead measures

AG VS LEAD MEASURES

Lag measure adalah ukuran dari hasil yang ingin dicapai.

Lead measure memiliki 2 karakteristik. Pertama, lead measure prediktif, artinya bila lead measure berubah, anda bisa mempresikdi bahwa lag measure juga akan berubah. Kedua, lead measure bisa dipengaruhi yaitu lead measure yang bisa dipengaruhi secara langsung oleh tim, artinya tim bisa mencapai lead measure tanpa ketergantungan pada tim lain.

Cycle 8 day 14

2022-06-24 00:20:34 UTC

Anda Tdak Perlu Memulai dari Bawah

Kesuksesan dan kegagalan pada dasarnya adalah hasil kebiasaan. Dan kedekatan dengan pelatih yang berpengalaman dan profesional akan mencangkokkkan kepikiran kita bahwa ciri hasrat yang sama untuk menjadi pemenang yang membuat tim sampai terkenal. Ide untuk memuja seseorang pahlawan benar-benar sangat berguna,asalkan yang dipuja adalah seorang pemenang.

Cycle 6 Day 12, 24 Juni 22

2022-06-24 01:25:39 UTC

Katakan kepada anak, pasangan, atau karyawan Anda bahwa dia bodoh atau dungu dalam hal tertentu, tidak punya bakat untuk itu, dan bahwa yang ia lakukan salah semua maka Anda akan menghancurkan setiap dorongan baginya untuk berusaha menjadi lebih baik.
Tetapi gunakan teknik yang sebaliknya—murah hatilah dengan dukungan, jadikan segalanya seakan-akan mudah dilakukan, biarkan orang lain tahu bahwa Anda percaya pada kemampuannya melakukannya, bahwa ia memiliki bakat yang belum berkembang untuk hat itu—maka ia akan berlatih sampai subuh agar menjadi unggul.

Jika Anda ingin membantu orang lain maju, ingatlah ...
PRINSIP 8
*_Beri dorongan. Buatlah kesalahan mudah diperbaiki._*

Cycle 9 Day 11

samueljasonsumarli — 2022-06-24 01:41:34 UTC

Specific is a kind of bravery

specific means accountable
you will never be able to serve everyone
make a small groups change happen
change thats so profound, people cant help but talk about it
your work is not for everyone
its only for those who signed up for the journey

the goal of the smallest viable audience is to find people who will understand you and will falll in love with where you hope to take them

transform how you can describe those you are changing

CYCLE 4 DAY 19

2022-06-24 03:44:11 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

KEBIASAAN KUNCI, ATAU BALADA

Kebiasaan merupakan perilaku manusia yang terjadi secara berkelanjutan.Bahkan terjadi secara otomatis.
Bahwa kebiasaan-kebiasaan itu tidak bisa dihilangkan tetapi dapat merubah kebiasaan kebiasaan lama menjadi kebiasaan yang baru.
Untuk keberhasilan-keberhasilan merubah kebiasaan dilakukan dengan pola-pola - dimulai dengan tanda - rutinitas-ganjaran. Dengan adanya kebiasan kunci yaitu dengan merubah kebiasaan lama menjadi kebiasaan baru dapat terjadi secara otomatis.

Cycle 2 Day 13- 24 Juni 22

2022-06-24 05:43:17 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 1: Orang kaya tidak bekerja untuk uang

Penyebab utama kemiskinan atau masalah keuangan adalah ketakutan dan ketidaktahuan, bukan perekonomian, pemerintah, atau orang kaya. Dengan tidak menyerah pada emosi, kalian mampu menunda reaksi dan berpikir. Itu penting. Menghabiskan hidup dalam ketakutan dan tidak pernah menggali mimpi kalian itu kejam. Tolong jangan biarkan uang mengendalikan hidup kalian.

Cycle 12 Day 15 - 24.06.2022

limmarina87 — 2022-06-24 06:19:23 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Kehidupan itu ibarat catur , dan lawan adalah WAKTU . Jika kita ragu-ragu sebelum bergerak , atau tidak bergerak dengan cepat , bidak kita akan di hapuskan dari papan oleh WAKTU

Cycle 9 Day 3

2022-06-24 14:31:33 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
24 Juni 22.

Bab 5 Hidup yg Hebat Meminimalkan Stres dan Kecemasan Kebiasaan
Managemen Waktu Untuk Mengurangi Stres
Suatu kebiasaan penting untuk mengurangi stress pekerjaan adalah melibatkan penggunaan waktu yg produktif
Kebiasaan kerja yg positif :
· Datang lebil awal

· Menulis agenda harian

· Hadir secara mental

· Menghindari penundaan
Kita hrs mencari untuk menemukan hal yg menginpirasi dan memberi semangat untuk menghadapi masalah pekerjaan drpd menundanya , tetap berkomitmen , buat daftar yg hrs dilakukan :
· Menetapkan prioritas

· Melindungi waktu pribadi kita

Cycle 8 Day 15

2022-06-24 15:05:16 UTC

Tidak ada harga baku untuk sebuah ide yang hebat !
Di belakang semua ide terdapat pengetahuan khusus. Sayangnya, untuk mereka yang tidak menemukan dalam jumlah berlimpah,pengetahuan spesialis lebih berlimpah dan mudah didapat daripada sebuah ide.Karena kenyataan ini,ada kebutuhan umum dan peluang yang terus berkembang bagi mereka yang mampu membantu orang menjual jasa pribadi mereka secara lebih menguntungkan. Kemampuan berarti imajinasi-satu-satunya syarat yang diperlukan untuk mengombinasikan pengetahuan spesialis dengan ide dalam bentuk rencana terorganisasi yang dirancang untuk menghasilkan kekayaan.
Jika anda memiliki imajinasi,yang memberi ide yang cukup untuk memiliki kekayaan yang diinginkan,ingatlah yang terpenting ide.

24 Juni 2022 Cycle 11 Day 13

merrymul — 2022-06-24 15:52:07 UTC

Awaken the Giant Within

Our experiences shape our character, identity, and destiny. Therefore, we need to correctly interpret our experiences and organize them to develop the right beliefs. Experiences can be lived or imagined, and a person’s level of intelligence depends on how they apply their experiences. The giant within you wakes up when you choose to channel your experiences accurately.

Cycle 8 Day 10

johanthou88 — 2022-06-24 16:18:20 UTC

24 Juni 2022

Bab 40 : Jangan mencari siapa yang salah

MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG MENAKUTKAN

Ketakutan melumpuhkan kreativitas, hasrat dan motivasi bersama

Dengan sifat kritis untuk menjadi cemerlang.

Mental “ akan ada yang di pecat “ menakutkan banyak orang.

Ketakutan menurunkan semangat

Jadi, usirlah ketakutan dari tempat kerja setiap hari.

Cycle 9 Day 10

central10xalexander — 2022-06-24 16:31:01 UTC

Bagaimana membangun kebiasaan yang lebih baik dalam 4 langkah sederhana

Pada 1898, seoarang psikolog bernama Edward thorndike mmembuat eksperimen yang menajdi dasar untuk pemahaman kita atas bagaimana kebisaaan terbentuk dan aturan-aturan yang membimbing perilaku kita.

Ia menempatkan kucing dalam alat yang dikenal sebagai kotak teka teki. Kotak dirancang sedemikian sehingga kucing dapat keluar melalui pintu ‘menggunakan beberapa aksi sederhana, misalnya menarik simpul, menekan tuas atau naik ke anjungan’

Kebanyakan kucing berusaha keluar secepat mungkin begitu dimasukkan ke kotak, mereka mengendus-endurs ke sudut, mengulurkan kaki ke bukaan dan mencakar benda-benda yang longgar. Setelah eksplorasi selama beberapa menit, kucing-kucing itu akan secara tidak sengaja menekan tuas ajaib dan pintu terbuka sehingga mereka bisa kabur. Awalnya kucing-kucing berkeliling secara acak namun sefera setelah menekan tias dan pintu terbuka, proses belajar dimulai secara bertahap, tiap kucing belajar mengaitkan aksi menekan tuas dengan imbalan dapat keluar kotak dan disambut dengan makanan.

Setelah berpuluh-puluh kali eksperimen ini menjadi otomatis dan menjadi kebiasaan sehingga kucing dapat kabur dalam hitungan detik. Dari kajian-kajiannya Thorndike menjelaskan proses belajar dengan mengatakan ‘perilaki=perilaku yang disusul dengan akibat-akibat yang memuaskan cenderung berulang dan perilaku-perilaku yang disusul dengan akibat-akibat yang tidak menyenangkan lebih kecil kemungkinannya untuk diulang

Cycle 11 Day 16

princip534 — 2022-06-24 19:46:59 UTC

14 THE LAW OF COMMUNICATION
Interaction Fuels Action

Effective teams have teammates who are constantly talking to one another. Only with good communication can a team succeed

The success of your team and the ability of your team members to work together are just as dependent on good communication.

Quotes Cycle 6 Day 5

central10xawie — 2022-06-24 20:05:31 UTC

# Life lessons from Muhammad Ali :
1. Greatest is a choice, you make for yourself
2. Who you are is defined by what you believe in
3. Sometimes blind faith can take you far
4. Know when you cannot be wise
5. Turn haters in your favour

CYCLE 4, DAY 15

cxanwar — 2022-06-25 00:05:31 UTC

BAGIAN 4

Prinsip-prinsip Memimpin Ke Bawah

Prinsip-prinsip memimpin ke bawah adalah berkaitan dengan:

strategi meluangkan waktu dan usaha untuk mendapatkan pengaruh atau dukungan dari bawahan atau pengikut kita, seperti hal-hal positif yang telah kita lakukan kepada atasan dan rekan-rekan kerja kita.

John Maxwell mengajukan tujuh prinsip memimpin ke bawah (memperoleh dukungan yang lebih besar dari bawahan) berikut.

Prinsip # 1
Mengunjungi Ruang-ruang Kantor Bawahan

1. Mengunjungi tempat kerja bawahan
2. Menunjukkan ekspresi bahwa kita peduli kepada bawahan
3. Menciptakan keseimbangan yang sehat antara kepentingan pribadi dan profesional
4. Memperhatikan dan mencari tahu mengapa bawahan mulai menghindari kita?
5. Memperhatikan dan membantu kinerja bawahan agar mendukung kinerja organisasi

Cycle 9 Day 10

central10xberto — 2022-06-25 00:10:32 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(269)

Enam Paradigma Interaksi Manusia

5. Menang
Alternatif umum lainnya adalah semata berpikir Menang. Org dengan mentalitas Menang, tidak selalu ingin org lain kalah. Yg penting bagi mereka adalah mendapatkan apa yg mereka inginkan.

Orang yg memiliki mentalitas Menang, berpikir dari segi mengamankan tujuan akhirnya dan membiarkan org lain mengamankan tujuan akhir mereka.

CYCLE 4 DAY 20

2022-06-25 00:18:01 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Aturan Emas Perubahan Kebiasaan

Kepercayaan dan keagamaan erat kaitannya terhadap perubahan kebiasaan dalam kehidupan mereka. Mereka menyadari tidak melakukan kebiasaan-kebiasaan yang buruk yang dilarang agama/tidak dikehendaki Tuhan seperti merokok, narkoba, mimum-minum akohol.
Muncul satu pola. Data menunju kan pecandu alkohol yang mempraktekkan teknik-teknik penggantian kebiasaan sering kali bisa menjahui minuman keras ada peris tiwa yang menekan mereka -dan pada suatu titik itu, sebagian dari mereka kembali minum-minum lagi.
Tetapi para pecandu alkohol yang percaya kepada Tuhan, merasakan ada kekuatan yang lebih tinggi telah memasukin kehidupan mereka, tidak akan minum-minum lagi.
Kepercayaan itulah yang mendatangkan perbedaan. Begitu orang belajar bagaimana mempercayai sesuatu, kemampuan itu menyebar kebagian-bagian kehidupan mereka, sampai mereka mulai percaya bah wa kebiasaan itu bisa berubah.
Kepercayaan adalah bahan yang membuat lingkaran kebiasaan yang digarap berulang-ulang menjadi perilaku permanen.

CYCLE 9 DAY 11

samueljasonsumarli — 2022-06-25 03:51:45 UTC

It doesnt matter what people who do you not serve think.
what matters is whether youve changed the people who trust you, the peiople who have connected with you, the people you seek to serve

The Simple Marketing Promise
My product is for people who believe...
I will focus on people who want....
I promise that engaging with what i make will help you get.....

1. Start with emphaty to see a real need
2. focus on the smallest viable market
3. match the world view of the people being served
4. make it easy to spread
5. earn and keep the attention and trust of those you serve
6. offer ways to go deeper.
7. create and relieve tension as people progress in their journeys toward their goals.
8. show up often and focus on the parts that work

Cycle 6 Day 13, 25 Juni 22

2022-06-25 06:02:29 UTC

Salah satu tugas Jeff adalah memungut buah dari bawah pohon pir agar orang yang memangkas rumput di bawahnya tidak harus berhenti untuk memungutnya. Ia tidak menyukai tugas ini, dan sering kali tidak melakukannya atau melakukannya dengan sembarangan sehingga pemangkas rumput harus berhenti untuk memungut beberapa buah yang tertinggal. Daripada menegurnya, suatu hari aku berkata padanya: 'Jeff, aku akan membuat kesepakatan denganmu. Untuk setiap satu keranjang penuh pir yang kamu pungut, aku akan membayar satu dolar. Tetapi setelah kamu selesai, untuk setiap buah pir yang tertinggal di halaman, aku akan mengambil satu dolar. Bagaimana? Setuju? Seperti yang Anda duga, ia bukan saja memungut semua pir, tetapi aku harus mengawasinya agar ia tidak memetik buah dari pohon untuk mengisi keranjang

Cycle 2 Day 14- 25 Juni 22

2022-06-25 07:28:46 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 1: Orang kaya tidak bekerja untuk uang

Dalam masyarakat yang terdidik, dengan pemerintah yang berjalan dengan baik, harga seharusnya turun. Tentu saja, itu sering kali hanya benar dalam teori. Harga-harga naik karena ketamakan dan ketakutan yang disebabkan oleh ketidaktahuan. Jika sekolah mengajari orang tentang uang, akan ada lebih banyak uang dan harga yang lebih rendah. Namun, sekolah hanya berfokus mengajari orang bekerja untuk uang, bukannya cara memanfaatkan kekuatan uang.

25 Juni 2022 Cycle 11 Day 14

merrymul — 2022-06-25 13:38:23 UTC

The Power of Discipline by

Self-discipline is not an automatic process; it takes conscious effort

Self-discipline is not a gift; no one was born with it. Like every other habit, it’s a skill that must be learned, and it takes time to develop. However, in the long run, it is worthwhile.

Discipline is a consistent struggle for individuals, possibly due to bad company or influence, negative patterns of living, or a personal belief system.

5 level of leadership

2022-06-25 14:15:57 UTC

Untuk Menjadi Seorang Positional Leader:

1. Berterimakasihlah pada orang-orang yang memberi Anda

kesempatan untuk memimpin.

2. Dedikasikanlah diri Anda untuk mengembangkan

kepemimpinan.

3. Bergeserlah dari jabatan menuju potensi.

4. Fokus pada gambaran organisasi Anda ke masa yang akan datang.

5. Mulailah membina hubungan dengan anggota tim Anda.

Cycle 8 Day 11

johanthou88 — 2022-06-25 14:28:25 UTC

25 Juni 2022

Bab 40 : Jangan Mencari Siapa yang Salah

Orang membutuhkan rasa aman ketika berusaha komunikasi

Dan mengandalkan orang lain. Hanya budaya organisasi

Yang subur bagi tumbuh rasa kepercayaan, komunikasi terbuka,

Dan saling menghargai-lah, semua persyaratan yang dibutuhkan menuju

Hubungan yang kuat dapat bertumbuh.

Ketika “Permainan Mencari siapa yang salah” berlangsung

Orang mengundurkan diri dan tiarap. Kita perlu mencari sumber masalah

Tetapi mencari dari siapa yang salah adalah cara terburuk untuk mencari

Sumber masalah.

Lebih baik memusatkan energi dan waktu untuk melayani cust lebih baik,

Masalah tuntas dan staff maju

Inilah pencapaian terbaik dengan menyerang masalah dan bukan orangnya.

CYCLE 4, DAY 16

cxanwar — 2022-06-25 14:52:13 UTC

Prinsip # 2

Melihat Bawahan Sebagai Talenta Yang Berkualitas

1. Melihat bawahan sebagai talenta terbaik
2. Meyakinkan bawahan bahwa mereka dapat melakukan hal-hal terbaik
3. Mengajak dan membantu bawahan untuk melakukan hal-hal yang benar sejak awal
4. Memperlakukan bawahan dengan rasa hormat
5. Mendorong, mengakui, dan memberikan penghargaan kepada bawahan
6. Selalu mengucapkan terima kasih kepada bawahan

Cycle 9 Day 4

2022-06-25 15:32:09 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
25 Juni 22.
Bab 5 Hidup yg Hebat Meminimalkan Stres dan Kecemasan Kebiasaan
Mengurangi Stres dgn Keteraturan
Area penting kedua untuk mengurangi stress pekerjaan adalah kemampuan kita untuk teratur , kebiasaan kerja produktif berikut yg kita gunakan untuk mengatur pekerjaan :
· Menyederhanaan pendekatan kita

· Menghapus aktivitas – aktivitas yg tdk perlu

· Mencatat semuanya

· Menyusun dan mengikuti agenda

· Menuntaskan satu tugas seblm memulai yg lain
Pengendalian Sikap untuk Mengurangi Stres
· Berbaur dgn org lain dan memanggil namanya

· Melupakan segalanya , saat mengalami terlalu banyak stress dlm suatu situasi

· Bertanggung jawab

· Tetap tenang

· Menghargai org lain

Cycle 12 Day 16 - 25.06.2022

2022-06-25 16:10:05 UTC

Setiap pencapaian besar di mulai dengan keinginan membara terhadap apa yang seseorang inginkan
Keinginan yang didukung oleh keyakinan tidak mengenal kata “mustahil”

Cycle Day 11

central10xalexander — 2022-06-25 16:52:43 UTC

Dengan latihan yang memadai, otak anda akan mengambil petunjuk-petunjuk yang meramalkan hasil-hasil tertentu tanpa secara sadar memikirkannya

Begitu kebiasaan menjadi otomatis, kita berhenti memberikan perhatian pada apa yang sedang kita lakukan

Proses pengubahan perilaku selalu dimulai dengan kesadaran, anda perlu menyadari kebiasaan-kebiasaan anda sebelum dapat mengubahnya

Menunjuk dan mengumumkan meningkatkan kesadaran anda dari kebiasaan di bawah sadar ke tingkat lebih sadar dengan mengumkan aksi-aksi anda

Kartu nila untuk kebisaaan adalah latihan sederhana untuk menjadi lebih sadar tentang perilaku anda

Cycle 12 Day 19; 25/06/2022

central10xyana — 2022-06-25 17:44:43 UTC

The behavior of leaders is responsible for at least 70% of the emotional climate of an organization, and this in turn drives 20 to 30 percent of the organization’s business performance.

Our greatest challenge as leaders is not understanding the practice of leadership; it is practicing our understanding of leadership.

On the surface, many of the noted leadership behaviors may seem obvious.
When they are defined clearly, most people would agree these are things we should be doing.
What's often missing is having key behaviors that lead to effective leadership in a readily available checklist to remind us to do them.
When non-leaders read through these key behaviors that lead to the desirable characteristics of good leaders, they usually agree that these behaviors are important.
However, they typically don't really do them, and their excuse is that they don't have time.

Quotes Cycle 6 Day 6

central10xawie — 2022-06-25 18:29:03 UTC

# Life lessons from Gary Vee :
1. Don't be ashamed to self-promote
2. Focus on what you want to do
3. Take your own advice and follow
4. Be proud of yourself
5. Have passion for what you do

Cycle 11 Day 17

princip534 — 2022-06-25 19:46:47 UTC

Every team has to learn how to develop good communication in four areas:

1. From Leader to Teammates
You must be able to communicate to lead others effectively.
“Ask not what your teammates can do for you. Ask what you can do for your teammates.”

Give yourself these standards to live by as you communicate to your people:
• Be consistent.
Nothing frustrates team members more than leaders who can’t make up their minds.

• Be clear.
Your team cannot execute if the members don’t know what you want. Don’t try to dazzle anyone with your intelligence; impress people with your straightforward

• Be courteous.
Everyone deserves to be shown respect, no matter what the position or what kind of history you might have with him.
By being courteous to your people, you set the tone for the entire organization.

The best leaders listen, invite, and then encourage participation.

Cycle 8 Day 16

2022-06-26 00:29:01 UTC

Bab. 7
IMAJINASI BENGKEL PIKIRAN
Langkah Kelima Menjadi Kaya

Imajinasi secara harfiah adalah bengkel tempat mendesain semua rencana rekaan manusia. itu adalah tempat dorongan,hasrat,diberi bentuk,wujud, dan tindakan lewat bantuan kemampuan imajinatif pikiran.
Dua Wujud Imajinasi:
Imajinasi Sintetis
Lewat kemampuan ini orang dapat menata konsep,ide,atau rencana lama kedalam kombinasi-kombinasi baru. Kemampuan ini tidaka menghasilkan apa-apa.Bahan utama kemampuan ini adalah pengalaman,pendidikan,dan pengamatan dimasukkan kedalamnya.Kemampuan ini umumnya digunakan oleh para penemu.
Imajinasi Kreatif
Lewat kemampuan berimajinasi kreatif,pikiran manusia yang terbatas terhubung langsung dengan kecerdasan tak terbatas. Lewat kemampuan inilah "firasat" dan "inspirasi" diterima. Dengan kemampuan inilah semua ide dasar dan baru dikembangkan.Lewat kemampuan inilah getaran pikiran dan kepala orang lain diterima sehingga seseorang bisa menyelaraskan pikiran atau berkomunikasi dengan pikiran bawah sadar orang lain.

CYCLE 4 DAY 21

2022-06-26 01:25:40 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

KEBIASAAN ORGANISASI SUKSES

Untuk dapat merubah kebiasaan orang dengan pembelajaran bagaimana hidup, bagaiman berfokus dan bagaimana menguasai emosi, bagaimana disiplin diri dan yang paling penting mempunyai kekuatan tekat . Peneliti menunjukkan bahwa kekuataan tekat merupakan salah satunya kebiasaan kunci paling penting bagi keberhasilan individu.
Peneliti menganalisas pelajar dengan mengkur IQ mereka dan berbagai faktor lain, termasuk seberapa besar kekuatan tekat yang ditunjukkan murid-murid itu. seperti yang ditunjukan tes-tes disiplin diri, murid yang menunjukkan tekat tingkat tinggi berkemungkinan besar menperoleh nilai yang lebih tinggi, dan mereka yang mempunyai disiplin diri juga cenderung menpunyai nilai akademik yang tinggi.
Seperti yang dilakukan perusahan starbuck alasan mengapa starbuck dari perusaahan biasa menjadi perusahaan raksasa, dengan mengadakan pelatihan disiplin diri dan kekuatan tekad kepada semua pegawainya.

Cycle 1 day 8

2022-06-26 02:46:21 UTC

26 Juni 2022
4 DX
Mendefinisikan Lead Measures

Lag measure : Mengukur sasaran (Produksi tahunan)

Lead measure :
- Prediktif : mengukur sesuatu yang menggiring ke sasaran
- Bisa dipengaruhi : sesuatu yang bisa kita pengaruhi
( % shift dengan kru penuh, % kepatuhan terhadap pemeliharaan mesin)

Cycle 9 Day 11

central10xberto — 2022-06-26 03:06:27 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(270)

Enam Paradigma Interaksi Manusia

Opsi Mana yg Terbaik?
Dari kelima filosofi yg sudah kita bahas :
- Menang-Menang
- Menang-Kalah
- Kalah-Menang
- Kalah-Kalah
- Menang

Manakah yg paling efektif? Jawabannya: "Tergantung"

- Menang-Kalah: jika dalam pertandingan sepakbola, jika Anda bekerja di kantor regional yg jauh dari kantor regional lainnya dan tdk ada hubungan fungsional apapun dgn kantor itu, Anda perlu berkompetisi utk mendorong bisnis Anda.
Namun jgn lakukan Menang-Kalah dalam perusahaan dimana Anda membutuhkan kerjasama antar orang utk mencapai kesuksesan yg maksimal.

- Kalah-Menang: Jika Anda menghargai suatu hubungan dan persoalannya tdk terlalu penting, Anda akan memilih utk mengaskan secara tulus kepa org tsb. "Yang aku inginkan tidak sepenting hubunganku denganmu. Mari lakukan dgn caramu."

- Menang: contohnya, jika nyawa anak Anda ada dalam bahaya, Anda mungkin kurang memperdulikan org lain dan kondisinya. Anda menyelamatkan nyawa Anda menjadi prioritas yg paling utama.

Cycle 2 Day 15- 26 Juni 22

2022-06-26 04:14:28 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Pensiun bukan berarti tidak bekerja. Ini seperti menanam sebatang pohon, anda menyiramnya selama bertahun-tahun, lalu suatu hari pohon itu tidak membutuhkan Anda lagi. Akar-akarnya sudah tertancap cukup dalam. Pohon itu lalu memberikan keteduhan yang bisa Anda menikmati karena pada saat sebelum pensiun kita sudah mampu membangun konsep “uang bekerja untuk kita” maka pada saat pensiun, kekayaan akan tumbuh secara otomatis, jauh diatas inflasi.

CYCLE 9 DAY 12

samueljasonsumarli — 2022-06-26 05:31:05 UTC

In search of better
Everything that we buy, is a bargain
because it is worth more than what we paid for it
otherwise we wouldnt buy it
if someone understands whats on offer and choose not to buy it, then its not for them

There are so many choices out there, and we wouldnt know all of em
we would only know the brand that is the best
best for us
what we care about

the job of a marketer is to find a spot on the map with edges that people want to find.

WE ARE THIS, NOT THAT

Cycle 12 Day 20; 26/06/2022

central10xyana — 2022-06-26 06:39:40 UTC

Successful people acknowledge the importance of key behaviors and agree it's difficult to find time to think about and do them.
Typically, successful people force themselves to take the time because they've learned that doing these things saves much more time in the long run.
It eliminates much wheel spinning and repetitive false starts that less successful people waste time on because they won't take time to rise above day-to-day firefighting and instead find a way to prevent the fires from starting.

One of the more effective ways of learning the critical behaviors of effective leaders is through observation, which may include:
• Observing other successful people and copying what they did (i.e., productive behaviors)
• Observing and learning from the mistakes (i.e., critical behavior omissions and counter-productive behaviors) of unsuccessful people

5 level of leadership

2022-06-26 10:49:50 UTC

Pemimpin yang sudah berhasil membina hubungan dengan anggota tim akan mampu membangun tempat kerja yang menyenangkan bagi semua orang. Karena itu, orang lain akan dengan sukarela mengikutinya karena mereka menyukainya.

Cycle 6 Day 14, 26 Juni 22

2022-06-26 12:53:36 UTC

Pemimpin yang efektif harus mengingat petunjuk-petunjuk berikut di benaknya ketika harus mengubah sikap atau perilaku seseorang:

1. Tulus. Tetapi tidak menjanjikan apa pun yang tidak bisa Anda berikan.-Lupakan manfaat bagi Anda dan pusatkan pada manfaat bagi orang lain.
2. Ketahui dengan pasti apa yang Anda ingin orang lain lakukan.
3. Simpatik. Tanyakan pada diri sendiri apa yang sebenarnya orang lain inginkan. -
4. Pertimbangkan manfaat yang akan diterima oleh orang itu dengan melakukan apa yang Anda usulkan.

5. Cocokkan manfaat itu dengan keinginan orang lain.
6. Ketika mengajukan permintaan, ajukan dalam bentuk yang akan menyampaikan gagasan kepada orang tersebut bahwa ia sendiri akan mendapat manfaat darinya. Kita bisa memberi perintah yang tegas seperti ini: “John, ada pelanggan yang akan datang besok pagi dan aku butuh gudang dibersihkan. Jadi sapu lantai, tumpuk barang dengan rapi di rak, dan poles meja.” Atau kita bisa mengutarakan gagasan yang sama dengan menunjukkan manfaat yang akan John dapatkan dari melakukan tugas itu: “John, kita punya pekerjaan yang harus segera diselesaikan. Jika ini diselesaikan sekarang, nanti kita tidak harus mengerjakannya. Besok aku mendatangkan beberapa pelanggan untuk menunjukkan sarana kita. Aku ingin menunjukkan gudang, tetapi sepertinya sedang berantakan. Jika kamu bisa menyapunya, menumpuk barang dengan rapi di rak, dan memoles meja, itu akan membuat kita terlihat efisien dan berarti kamu melakukan bagianmu untuk menghadirkan citra perusahaan yang baik”

26 Juni 2022 Cycle 11 Day 15

merrymul — 2022-06-26 14:20:59 UTC

The Power of Discipline

The way to create this mindset involves:

• Knowing what you want. Nobody gets into a car without knowing their destination. Know exactly what you desire from a goal. Understand why you are making a decision, what it entails, what you need to make it achievable, and how to get about doing it.
• Not cutting corners. Success doesn’t only involve trial and error; it requires putting your best foot forward and doing things properly. In achieving self-discipline going through shortcuts doesn’t help. It makes you go in cycles without any result at all.
• Don’t make big leaps; small strides toward significant ones are more effective. In self-control, taking huge steps can get exhausting but consistently making small efforts helps. The way to avoid this exhaustion is by creating a plan and sticking to it. This plan helps even when motivation and high energy cannot carry you through.
• Self-control is more effective when people know that each goal achieved is worth celebrating. So, celebrate each milestone. You can have your favorite drink or snack, rest, or even read a book that you have been looking forward to. However, also make it known to yourself that you just passed a milestone.

Quotes Cycle 6 Day 7

central10xawie — 2022-06-26 14:48:54 UTC

# Life lessons from "The Magic of thinking big" ( Book by David Schwartz, PhD )

1. Thinking it's possible makes it so
2. Ignore the haters
3. One step at a time
4. Do more, not less
5. Manage your environments
7. Build confidence and destroy fear

Cycle 8 Day 12

johanthou88 — 2022-06-26 14:49:54 UTC

26 Juni 2022

Bab 41 : Hindari Segala Sesuatu Berbau Visi

Visi adalah sebuah gambar di layar pikiran seseorang, jadi visi organisasi adalah apa yang diharapkan oleh manajemen senior untuk di lihat dan di capai oleh entitas itu di masa depan.

Sekadar kegiatan
Tim senior bekerja keras untuk mencapai "VISI BESAR", tetapi kadang mereka hanya menghapus satu poin dari daftar tugas manajemen.

Bagi sebagian besar orang tidak berguna.

"bagi suatu organisasi yang luar biasa, yang penting bukan masa depan, tetapi masalah yang sedang di hadapi sekarang dan berfokus kepada pekerjaan kita dan berusaha dengan sebaik mungkin.

Cycle 12 Day 17 -26.06.2022

2022-06-26 14:55:09 UTC

Buku : think & Grow Rich

Bab 5 Mengembangkan keinginan Membara

Satu Kualitas yang harus di miliki oleh seseorang untuk menang , Yaitu KEPASTIAN TUJUAN , Pengetahuan tentang apa yang diri kita inginkan , dan KEINGUNAN membara untuk memilikinya.

Cycle 9 Day 5

2022-06-26 15:26:52 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
26 Juni 22.
Bab 6 Tidak Ada Tempat Bagi Burnout Dalam Hidup
Burnout terjadi dimanapun, tdk terbatas pd tempat kerja saja, ada perbedaan antara suasana hati yg buruk dan burnous yg sesungguhnya,
Burnous berbeda dgn stress pekerjaan, burnous mungkin akibat dr stress yg tak berkesudahan, tetapi berbeda dgn stress yg berlebihan , ketika stress kita sangat mencemaskannya, namun ketika mengalami burnous , kita tdk berharap perbaikan apapun, kita tdk mau itu terjadi
Stres vs Burnout
Umumnya, stress melibatkan hal yg “terlalu banyak” tekanan yg menuntut dr kita secara fisik dan mental , jika stress yg berlebihan agaikan tenggelam dlm tanggung jawab , Burnous bagaikan kering kerontang

Cycle 8 Day 17

2022-06-26 15:45:55 UTC

Imajinasi kreatif bekerja secara otomatis,tapi hanya berfungsi ketika pikiran sadar bergetar pada kecepatan sangat tinggi,seperti ketika pikiran sadar dirangsang lewat emosi hasrat yang kuat.
Pemimpin besar didunia usana,industri dan keuangan,serta seniman,musisi,penyair,dan penulis hebat menjadi seperti itu karena mereka mengembangkan kemampuan imajinasi kreatif.
Pada titik ini,perlu diketahui bahwa kedua jenis imajinasi ini sama berharganya bagi kita,dan keduanya bisa bekerja bersama-sama dengan sangat mulus sampai-sampai sulit dibedakan satu dari yang lainnya.

Cycle 9 Day 12

central10xalexander — 2022-06-26 16:53:50 UTC

Bagaimana membangun kebiasaan yang lebih baik dalam 4 langkah sederhana

Pada 1898, seoarang psikolog bernama Edward thorndike mmembuat eksperimen yang menajdi dasar untuk pemahaman kita atas bagaimana kebisaaan terbentuk dan aturan-aturan yang membimbing perilaku kita.

Cycle 9 Day 12

central10xberto — 2022-06-26 17:22:44 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(271)

Enam Paradigma Interaksi Manusia
Sesungguhnya sebagian besar situasi adalah bagian dari kenyataan yg kesalingtergantungan. Oleh karenanya Menang-Menang benar-benar merupakan satu-satunya alternatif yg layak dari kelima alternatif yg ada.

Menang-Kalah tidak layak meskipun sepertinya saya menang dalam konfrontasi dgn Anda, perasaan dan perilaku Anda terhadap saya serta hubungan kita kita telah terpengaruh. Menang-Kalah adalah Kalah-Menang dalam jangka panjang.

Kalah-Menang juga nampaknya tidak layak karena Anda mgkn mendapatkan apa yg Anda ingin saat ini namun bekas luka akan terbawa ke negosiasi berikutnya dan perilaku Anda tersebar ke rekan2 bisnis sehingga kita akan kembali ke Kalah-Kalah.

Dalam jangka panjang, jika dua pihak tdk sama-sama menang, maka semuanya akan sama-sama rugi. karena itulah Menang-Menang adalah satu-satunya alternatif nyata dalam realitas kesalingtergantungan.

Cycle 11 Day 18

princip534 — 2022-06-26 18:39:05 UTC

2. From Teammates to Leader
Good team leaders never want yes-men. They want direct and honest communication from their people.

Leading a team isn’t easy. It takes hard work. It demands personal sacrifice. It requires making tough and sometimes unpopular decisions. We should respect the person who has agreed to take on that role and show him loyalty.

3. Among Teammates
In a team that desires to experience success, all team members must communicate for the common good. That means exhibiting the following qualities: “Ask not what your teammates can do for you. Ask what you can do for your teammates.”

4. Between the Team and the Public
when it comes to communicating to people who are not on the team, the most important quality a team can dis- play is unity. The more independent team members are, the more difficult that can be; it’s not easy to get eagles to fly in formation. Yet the power of unity is incredible.

When it comes down to it, you spell cooperation “w-e.” Working together means winning together. But no team works together unless it’s communicating. It takes interaction to fuel action. That’s just the way it works. That’s the Law of Communication. Working together means winning together.

CYCLE 5 DAY 1

2022-06-27 00:08:41 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Ketika Kekuatan Tekat Menjadi Otomatis

Para ahli psikologi menangkap subjek-subjek semacam itu sebagai aspek dari sesuatu yang mereka sebut. "regulasi diri" , namun itu bukan bidang yang memicu keingin tahuan yang besar.
Muncul teori yang menjadi diterima oleh umum : kekuatan tekat adalah keahlian yang basa dipelajari, sesuatu yang bisa diajarkan dengan cara kebiasaan-kebiasaan lain.
Dengan orang menggunakan sedikit kekuatan tekat mengabaikan suatau hal, mereka ditempatkan pada keadaan mereka ingin cepat berhenti jauh lebih cepat. kekuatan tekat bukan sekedar keahlian, melainkan otot, seperti otot lengan atau kaki, dan bisa lelah kalau kerja semakin berat.
Ketika orang memperkuat otot kekuatan tekatnya disalah satu bagian hidupnya -di gim, atau dalam pengelolahaan uang -kekuatan menular ke apa yang ia makan atau seberapa ia bekerja. Begitu kekuatan tekat menjadi kuat , segalanya pun tersentuh.

Cycle 6 Day 15, 27 Juni 2022

central10xroby — 2022-06-27 02:28:28 UTC

NAIF Untuk percaya bahwa Anda akan selalu mendapat reaksi yang Menyenangkan dari orang lain ketika menggunakan pendekatan ini, tetapi pengalaman sebagian besar orang menunjukkan ada kemungkinan yang lebih besar Anda dapat mengubah sikap orang dengan cara ini dibandingkan tidak menggunakan prinsip-prinsip ini—dan jika

meningkatkan kesuksesan sebesar 10 persen saja, Anda menjadi 10

persen lebih efektif sebagai pemimpin dibandingkan sebelumnyadan itulah manfaat bagi Anda, Orang akan lebih mungkin melakukan apa yang Anda ingin ia lakukan ketika Anda...

PRINSIP 9.
Buat orang lain senang melakukan apa yang Anda usulkan.

Cycle 12 Day 21; 27/06/2022

central10xyana — 2022-06-27 02:31:55 UTC

We may watch the behavior of others, but in the daily rush of activity it isn't so easy to isolate what specific actions are making others successful, or unsuccessful, in their performance.
If you had the opportunity to observe a world class surgeon perform a complicated operation, when it was over would you have a hard time saying what he or she specifically did or did not do that made the operation successful?
On the other hand, if a medical student with a written checklist of key surgical behaviors for that operation watched, they could continually compare the surgeon's actions with the checklist and learn a great deal about what the surgeon was and was not doing to succeed.

Cycle 2 Day 16- 27 Juni 22

2022-06-27 03:46:09 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Jika orang disiapkan untuk bersikap fleksibel, berpikiran terbuka, dan terus belajar, mereka akan tumbuh semakin kaya terlepas dari adanya perubahan-perubahan itu. Jika mereka mengira uang akan memcahkan masalah, mereka akan menjalani hidup yang berat. Kecerdasan akan memecahkan masalah dan menghasilkan uang.

CYCLE 9 DAY 13

2022-06-27 04:00:41 UTC

The people you seek to derve care about range of inputs and emotions not simply a contest for whos the cheapest

Choose your extremes and you choose yojr market

Esrly adopters are not adapters

They crave the new

A marketer is curious about other people

what others are struggling

What makes others tock

People arent eager to pay you with their attention

We can trade their attention for something they want or need

They trade their attention because they trust you to keep your promise

5 level of leadership

2022-06-27 05:45:59 UTC

Selain itu membina hubungan bukanlah sesuatu yang mudah. Tidak semua orang dapat melakukannya. Untuk itu ingatlah peraturan universal ini; “perlakukan orang lain seperti Anda ingin diperlakukan”.

Cycle 12 Day 18 - 27.06.2022

limmarina87 — 2022-06-27 14:23:28 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Menjadi "Pemimpi Praktis"

Pemimpi Praktis adalah orang-orang yang melaksanakan mimpi mereka ke dalam tindakan.Pemimpi praktis selalu , dan akan selalu , menjadi pembuat pola peradaban.

KESUKSESAN TIDAK MEMBUTUHKAN PERMINTAAN MAAF , KEGAGALAN TIDAK MENGIZINKAN ALIBI

jika hal yang ingin kita lakukan itu benar , dan memercayainya , lakukanlah. Wujudkan impian kita , dan jangan hiraukan apa yang mereka katakan jika menemui kekelahan sementara , karena mungkin " mereka" tidak mengetahui bahwa setiap kegagalan membawa benih keberhasilan yang setara

Cycle 8 Day 18

2022-06-27 15:07:04 UTC

Hasrat hanyalah sebuah pikiran,dorongan. Seperti kabut dan mudah hilang. Hasrat bersifat abstrak dan tidak bernilai, sampai ditarnsformasikan kedalam wujud fisiknya. Meskipun imajinasi sintetis adalah kemampuan yang akan paling sering digunakan.dalam proses mentransformasikan dorongan hasrat menjadi uang,anda harus mencamkan fakta bahwa anda mungkin akan menghadapi keadaan dan situasi yang juga menuntut digunakannya imajinasi kreatif.
Semakin sering digunakan, imajinasi sintetis dan kreatif akan menjadi semakin awas dan reseptif. Dan meskipun kemampuan imajinasi anda mungkin melemah akibat jarang dipakai,anda bisa menghidupkannya kembali.

27 Juni 2022 Cycle 11 Day 16

merrymul — 2022-06-27 15:31:39 UTC

The Power of Discipline

Self-discipline is a lifestyle, not something you use when you want to achieve a goal or get better at work. It is like a muscle; you have to use it consistently to get better. Take time out to assess your daily habits, decisions, and how you achieve your life projects. This gives a pointer to if you are disciplined or not. If you discover that you are not, that is okay for a start but staying there after this summary is not advisable.

The great thing about self-discipline is that it affects the entirety of your life. Many of today’s successful people, like Micheal Jordan and Whitney Houston, are famous because they inculcate self-discipline into their daily routine. This shows how significant it is. It is also worth noting that although self-discipline has a lot of benefits, it also has its disadvantages like

Cycle 9 Day 6

2022-06-27 16:12:51 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
27 Juni 22.
Bab 6 Tidak Ada Tempat Bagi Burnout Dalam Hidup
Org yg mengalami burnous sering tdk melihat harapan perubahan positif situasi mereka
Perbedaan stress dan burnous :
Stres
· Ditandai dgn merasa tanggung jawab yg berlebihan

· Emosinya reaktif berlebihan

· Menghasilkan urgensi dan hiperaktif

· Kehilangan energi

· Dapat menyebabkan gangguan kecemasan

· Kerusakan utama pd fisik

· Dapat membunuh kita lebih cepat
Burnous
· Ditandai dgn melepaskan tanggung jawab

· Emosinya tumpul

· Menghasilkan ketidakberdayaan dan keputusasaan

· Kehilangan motivasi, gagasan dan harapan

· Dapat menyebabkan sikap acuh tak acuh

· Kerusakan utama pd emosional

· Dapat membuat hidup terasa tdk berharga

Cycle 9 Day 13

central10xalexander — 2022-06-27 16:25:03 UTC

Tak penting seberapa sukses atau seberapa gagal Anda saat ini. Yang penting adalah apakah kebiasaan-kebiasaan Anda menempatkan Anda pada jalur menuju kesuksesan atau tidak. Anda harus jauh lebih peduli pada arah tujuan Anda saat ini daripada hasil-hasil saat ini, Jika Anda seorang jutawan tapi menghabiskan lebih banyak daripada yang anda dapatkan tiap bulan berarti anda ada di arah tujuan yang buruk. Bila kebiasaaan belanja anda tidak berubah hasil akhirnya tidak akan baik. Sebaliknya jika Anda sedang bangkrut tapi menabung sedikit demi sedikit setiap bulan, anda berada di jalur yang benar menuju kemerdekaan finansial bahkan meskipun anda bergerak lebih lambat daripada yang anda inginkan

Cycle 9 Day 13

central10xberto — 2022-06-27 16:28:42 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(272-273)

Enam Paradigma Interaksi Manusia
Sebuah ekspresi yg lebih tinggi dari Menang-Menang adalah Menang-Menang atau Tidak Sama Sekali.

Tidak sama sekali pada dasarnya berarti jika kita tidak bisa menemukan solusi yg menguntungkan bagi kita berdua, kita setuju untuk tidak setuju - Tdk Ada Kesepakatan

Cycle 8 Day 13

johanthou88 — 2022-06-27 16:33:22 UTC

27 Juni 2022

Bab 42 : Perlakukan Pemasuk Secara Manusiaw

kita jadi mudah lupa ketika berada
di pihak pembeli, kita harus tetap ingat bahwa vendor layak diperlakukan seperti kita memperlakukan diri kita sendiri.
sebagai orang yang baik dan suka bekerja keras melakukan hal yang terbaik setiap hari. Organisasi-organisasi luar biasa memahami hal ini, sebagaimana dilakukan oleh Dr. Deming, bahwa memperlakukan vendor secara manusiawi bukan saja tepat dilakukan, tetapi juga baik bagi organisasi.

Quotes Cycle 6 Day 8

central10xawie — 2022-06-27 19:47:18 UTC

# Lessons from book "Make your bed" :
1. Start your day with task completed
2. You can't go at it alone
3. Life's not fair, Drive on
4. Failure can make you stronger
5. Perfection doesn't exist
6. Be your best in your darkest moment

Cycle 11 Day 19

princip534 — 2022-06-27 20:08:25 UTC

15 THE LAW OF THE EDGE The Difference Between Two Equally Talented Teams Is Leadership

What is the key to success? It needs leadership.
• Personnel determine the potential of the team.
• Vision determines the direction of the team.
• Work ethic determines the preparation of the team.
• Leadership determines the success of the team. Everything rises and falls on leadership. If a team has great leadership, then it can gain everything else it needs to go to the highest level.

CYCLE 5 DAY 2

2022-06-28 00:29:29 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Ketika Kekuatan Tekad Menjadi Otomatis

Upaya-upaya Starbuck dalam meningkatkan kekuatan tekat pekerja gagal ketika dalam menemui titik kritis. Para eksekutif mengamati bahwa yang dibutuhkan mereka adalah kebiasaan institusional yang mempermudah menumbuhkan disiplin diri.
Para pekerja yang kekurangan kekuatan tekat ternyata hampir tak menemui kesulitan ketika mereka bekerja. Pada hari yang biasa-biasa saja, para pekerja yang kekurangan kekuatan tekat tidak ada bedanya dengan pekerja pekerja lainnya. Tetapi ketika menghadapi ketidak pastian tidak terduga atau stres mereka meledak dan kendali diri hilang.
Yang dibutuhkan pegawai-pegawai adalah instruksi-istruksi yang jelas bagaimana mengatasi titik kritis. Para pegawai diajari bagaimana menangani momen-momen berat dengan memberi mereka lingkaran kebiasaan kekuatan tekad.
Dalam mengantisipasi bagaimana mereka akan mengatasi masalah-masalah kritis degan melatih rencana-rencana itu, lagi dan lagi. sampai semua menjadi otomatis.

Cycle 1 day 9

2022-06-28 01:29:04 UTC

28 Juni 2022
4 DX

Memantau data lead measure

Lag Measure : Mengukur sasaran atau mengukur hasil (Laporan Insiden Bulanan)

Lead Measure :
-Prediktif : Mengukur sesuatu yang menggiring ke sasaran
- Bisa dipengaruhi : sesuatu yang bisa kita pengaruhi
(Kepatuhan pada 6 standar Keselamatan)

Cycle 2 Day 17- 28 Juni 22

2022-06-28 02:03:32 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Orang kaya membangun aset. Orang miskin dan kelas menengah membangun liabilitas, tapi mereka mengira itu aset. Gagasan ini sederhana. Itu sebabnya gagasan ini sering diabaikan. Ayah kaya meyakini prinsip KISS – Keep it super simple. Jadi dia buatnya sederhana bagi kami, dan itulah yang membuat fondasi keuangan kami kokoh.

5 level of leadership

2022-06-28 03:59:25 UTC

Ingat pula bahwa semakin tinggi level Anda, maka akan semakin mudah memimpin, namun waktu dan komitmen yang dibutuhkan akan semakin banyak pula. Perlu kerja keras untuk naik ke level selanjutnya, sementara “terjatuh” ke level sebelumnya sangat mudah. Jadi, berhati-hatilah.

Cycle 13 Day 01; 28/06/2022

central10xyana — 2022-06-28 05:37:43 UTC

Effective leadership is a complex of different but related behaviors.
Leadership is not about any one characteristic or behavior.
Although each behavior is important, it is the effective integration of these behaviors into a leader of character that is critical.

- Being Trustworthy
- Integrity
- Self-Reflection
- Self-Confidence
- Self-Directed
- Action-and Results-Oriented
- Communication
- Respecting and Caring for Others
- Willingness to Take Risks and Be Innovative
- Transparency
- Righting Wrongs
- Staying Focused
- Responding Quickly with Agility
- Positive Attitude
- Clarity

CYCLE 9 DAY 14

2022-06-28 06:00:48 UTC

When a marketer and a sales person see changes through a person with what you provide
You will provide more value because you can design issues with these in mind

In a world of choice
There are too many options

Marketers can choose to stand for something
Begin with needd and wants and dreams

Cycle 6 Day 16, 28 Juni 22

central10xroby — 2022-06-28 07:57:54 UTC

RINGKASAN MENJADI SEORANG PEMIMPIN Tugas seorang pemimpin sering kali termasuk mengubah sikap dan perilaku orang-orang yang dipimpinnya. Beberapa usulan untuk mencapainya yaitu:

PRINSIP 1

Mulailah dengan pujian dan apresiasi yang tulus.

PRINSIP 2

Tunjukkan kesalahan secara tidak langsung.

PRINSIP 3

Akui kesalahan Anda sendiri sebelum mengkritik orang lain.

PRINSIP 4

Ajukan pertanyaan sebagai ganti perintah langsung.

PRINSIP 5

Selamatkan muka orang lain.

PRINSIP 6

Beri pujian atas setiap kemajuan, betapapun kecilnya.

PRINSIP 7

Beri reputasi yang tinggi untuk dicapai. PRINSIP 8

Beri dorongan. Buatlah kesalahan mudah diperbaiki.

PRINSIP 9

Buat orang lain senang melakukan apa yang Anda usulkan.

Quotes Cycle 6 Day 9

central10xawie — 2022-06-28 14:23:27 UTC

# Lessons from book " Man's search for meaning "
1. We always retain the ability to choose our attitude
2. The true test of our character is revealed in how we act
3. You're far stronger than you think
4. He who has a why to live dor can bear almost any how

Cycle 12 Day 19 - 28.06.2022

limmarina87 — 2022-06-28 14:51:09 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Ubah Keinginan menjadi kekayaan

Enam Langkah Praktis yang pasti
1.Tanamkan Jumlah uang yang di inginkan dalam pikiran . tidak cukup hanya mengakan " aku ingin banyak uang" pastikan jumlah uangnya
2.Tentukan niat sebagai imbalan atas uang yang di inginkan
3.Tentukan tanggal pasti kapan berniat memiliki uang yang di inginkan
4.Buat rencana pasti untuk melaksanakan keinginan dan langsung mulai , siap tak siap , untuk membuat rencana menjadi tindakan
5.Tuliskan kalimat ringkas tapi jelas tentang jumlah uang yang ingin dapatkan
6.Baca pernyataan tertulis kita keras-keras , dua kali sehari , sehari sebelum tidur dan setelah bangun pagi .SAMBIL MEMBACA , LIHAT , RASAKAN , DAN PERCAYA BAHWA KITA SUDAH MEMILIKI UANG ITU

Cycle 8 Day 19

2022-06-28 15:02:03 UTC

Gunakan Imajinasi Sintetis Anda
Hasrat hanyalah sebuah pikiran. Lewat imajinasi sintetislah semua pengalaman,pendidikan,dan hasil pengamatan anda akan mengambil wujud,bentuk,dan tindakan. Begitu anda mengikuti instruksi-instruksi itu dan menuliskan hasrat serta rencana,artinya kita telah mengambil langkah pertama yang akan memungkinkan anda mengubah pikiran menjadi bentuk fisik.
Imajinasi sintetis memainkan peran dalam sebuah fase perencanaan bisnis. Bahkan,beberapa perusahaan yang paling sukses sungguh-sungguh memulai dari imajinasi sintetis.Ini terjadi saat wirausaha mengambil sebuah ide dari satu sumber kemudian menerapkannya dengan cara baru,didukung oleh pendidikan,pengalaman, dan hasil observasi yang ia miliki.

28 Juni 2022 Cycle 11 Day 17

merrymul — 2022-06-28 15:28:03 UTC

The Power of Discipline

Self-discipline is the key to success, and it also impacts everyone around you. But to avoid being on the extreme regarding self-discipline, try to be balanced, as self-discipline and balance work hand in hand. Ensure you take action by setting an achievable goal. You can start with adopting one habit for five minutes each day or waking up half an hour earlier. These little things will make your life more productive.

Cycle 8 Day 14

johanthou88 — 2022-06-28 16:20:26 UTC

28 Juni 2022

Bab 43 : Tetap Siaga

Berpuas diri adalah keadaan merasa pus yang bercampur dengan ketidakwaspadaan terhadap peluang bahaya, dan ditandai dengan kata: puas terhadap diri sendiri. Organisasi-organisasi luar bias menyadari perlunya melawan rasa berpuas diri itu berulang-ulang supaya mereka tidak
ikut musnah. Untuk itu, berbicaralah mengenai "peningkatan berkelanjutan" dan
"peningkatan proses"
", tetapi sasarannya dapat dinyatakan juga seperti ini
Kita harus tetap waspada dan terbuka pada 1 persen kemungkinan itu.

Cycle 9 Day 14

central10xalexander — 2022-06-28 17:12:53 UTC

Sejalan dengan waktu, perubahan-perubahan kecil dalam konteks dapat mengantar ke perubahan-perubahan besar dalam perilaku

· Setiap kebiasaan dimulai dengan petunjuk. Kita lebih mungkin melihat petunjuk yang menonjol

· Buatlah petunjuk-petunjuk untuk kebiasaan-kebiasaan bauk yang menonjol di lingkungan anda

· Secara bertahap, kebiasaan-kebiasaan Anda menjadi terhubung tidak dengan pemicu tunggal tapi dengan konteks keseluruhan yang melingkupi suatu perilaku. Konteks menjadi petunjuk

· Lebih mudah membangun kebiasaan baru di lingkugan baru karena anda tidak bekerja melawan petunjuk-petunjuk lama

Cycle 9 Day 7

2022-06-28 17:49:53 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
28 Juni 22.
Bab 6 Tidak Ada Tempat Bagi Burnout Dalam Hidup
Burnous Mencegah Penilaian
Cara yg paling efektif untuk mengatasi burnous adalah berhenti melakukan sesuatu dan melakukan hal lain, sehingga bias mengambil beberapa langkah pencegahan
· Mengklarifikasi harapan pekerjaan

· Meminta perubahan

· Meminta tanggung jawab yg berbeda

· Mengambil cuti

· Beristirahat teratur

· Merancang ( Menyarankan ) ruang istirahat yg unit

· Menyeimbangkan hidup dan pekerjaan

· Mengjaga gaya hidup sehat

· Menemukan “batas-batas” kita
Upaya lain yg disarankan Dale Carnegie :
· Jadwalkan hari khusus

· Buat ruang dgn sengaja

1. Belajar berkata tidak

2. Sederhanakan hidup kita secara umum

3. Kembangkan kepuasan

4. Perlambat langkah, hilangkan ketergesa-gesaan

5. Berteman dgn banyak org

CYCLE 9 DAY 15

2022-06-28 23:48:47 UTC

People are waiting foty you
the one they can imagine
tey are waiting for the connection you will offer
and waiting fot he possibility to make things better

if we can accept that people have embraced who they have become
it gets a lot easier to get weith them
not transform them, not get them to admit they are wrong
get together and connect with them
add our story to what they see and add our beoiefs to what they hear.

Cycle 1 day 10

2022-06-29 00:43:20 UTC

29 Juni 2022
4DX

Lead Measure dan Engagement

Lag Measure : Mengukur sasaran atau mengukur hasil (Laporan Insiden Bulanan)

Lead Measure :
-Prediktif : Mengukur sesuatu yang menggiring ke sasaran
- Bisa dipengaruhi : sesuatu yang bisa kita pengaruhi
(Mengurangi jumlah barang yang tak tersedia)

Cycle 6 Day 17, 29 Juni 22

central10xroby — 2022-06-29 02:31:21 UTC

Kenyataan bahwa orang-orang ini, sepuluh atau dua puluh tahun setelah meninggalkan sekolah dasar, sekolah lanjutan atau sekolah tinggi, datang dan mengikuti pelatihan ini menunjukkan kekurangan yang mengejutkan dalam sistem pendidikan.

Apa yang sebenarnya ingin dipelajari oleh orang-orang dewasa ini? Ini pertanyaan penting, dan untuk menjawabnya, University of Chicago, American Association for Adult Education, dan United Y.M.C.A. Schoots melakukan survei yang berlangsung selama dua tahun.

Survei itu mengungkapkan minat utama orang dewasa adalah kesehatan. Juga terungkap bahwa minat kedua adalah mengembangkan keterampilan dalam relasi manusia—mereka ingin mempelajari teknik untuk mampu bekerja sama dan memengaruhi orang. Mereka tidak ingin menjadi pembicara publik, dan mereka tidak ingin mendengarkan ceramah kelas tinggi tentang psikologi, mereka menginginkan usulan-usulan yang bisa langsung mereka gunakan dalam bisnis, hubungan sosial, dan rumah.

Jadi itulah yang ingin dipelajari orang dewasa, bukan?

“Baiklah,” kata orang-orang yang membuat survei. “Baik. Jika itu yang mereka inginkan, kami akan memberikannya pada mereka.”

Saat mencari-cari buku panduan, mereka tidak menemukan buku petunjuk yang pernah ditulis yang efektif membantu orang menyelesaikan masalah sehari-hari dalam relasi manusia.

Ini situasi yang aneh! Selama ratusan tahun, telah banyak buku ajar yang ditulis untuk bahasa Yunani dan Latin dan matematika tingkat lanjut—topik-topik yang tidak diminati oleh rata-rata orang dewasa. Tetapi untuk bidang pelajaran yang paling ingin dipelajari, hasrat yang sangat besar akan tuntunan dan pertolongan—sama sekali tidak ada!

Ini menjelaskan kehadiran 2.500 orang dewasa yang penuh semangat yang menjejali aula utama Hotel Pennsylvania dalam merespons iklan surat kabar tersebut. Pada akhirnya, inilah yang telah lama mereka cari. »

CYCLE 6 DAY 1

central10xsutikno — 2022-06-29 04:23:54 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 45 - Buat sendiri program membantu

Bila ingin hidup dengan tenteram dan penuh kebajikan, kita harus melakukan hal-hal baik dan penuh kedamaian. Salah satu cara adalah dengan membuat program membantu. Tindakan kecil untuk melakukan kebajikan itu adalah kesempatan untuk melayani dan mengingatkan kita betapa menyenangkan rasanya menjadi baik dan suka menolong. Kita juga bisa mencari cara lain yang tak banyak membuang energi tetapi sangat membantu. Hal tersebut sangat menyenangkan, memberi imbalan pada diri sendiri, dan memberikan contoh yang baik pada orang lain

Cycle 2 Day 18- 29 Juni 22

2022-06-29 08:35:24 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Cycle 13 Day 02; 29/06/2022

central10xyana — 2022-06-29 10:02:19 UTC

Behaviors are what you as an individual do that others see or experience.

Competencies are general areas of proficiency that you have that impact your behaviors and your style of leadership.

Skills are defined as specific capabilities that support an overall competency.

Competencies usually require years of continual learning to master, and, certainly, specific leadership skills are not learned overnight.

The successful leaders are those that have the self-discipline and perseverance to “stay the course.”

5 level leadership

2022-06-29 10:55:22 UTC

Pimpinan yang menuntut hak untuk dipatuhi namun melupakan tanggung jawabnya terhadap anggota timnya. Pemimpin yang mengandalkan jabatan pada akhirnya akan merasa kesepian dan diacuhkan.

Cycle 8 Day 20

2022-06-29 15:22:10 UTC

Bersentuhan dengan Imajinasi Kreatif

Bumi tempat anda hidup, dan semua benda fisik lain adalah hasil dari perubahan evolusioner,dimana potongan-potongan mikroskopis terorganisir dan tertata dengan sebuah cara yang teratur.
Kecerdasan tak terbatas adalah sumber dari firasat,instuisi dan inspirasi. Dalam bab tentang autosugesti ,ia berpendapat bahwa pikiran bawah sadar terhubung dengan kecerdasan tak terbatas. Imajinasi kreatiflah yang menerima berbagai wawasan/kesadaran yang datang dari kecerdasan tak terbatas.

Cycle 9 Day 8

2022-06-29 15:39:43 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
29 Juni 22.
Bab 7 Hidup Yg Hebat Berawal Dr Tubuh Yg Sehat
Cemati Batas kecepatan kita dan kurangi kecepatan , berlambat akan mengembalikan perspektif sehat yg disebut diatas, kunci utama untuk mencegah stress
Para pakar manajemen stress memandang berlambat adalah pereda stress yg paling mujarap
Kita hrs berani berkata “tdk” pd hal-hal yg bukan prioritas
Beristirahat Menjadikan Lebih Produktif
Banyak dr kita yg sibuk mengerjakan proyek dan terus bekerja sampai selesai tanpa istirahat, istirahat itu penting untuk membuat benak santai kembali
Ambil Napas Dlm, Lambatkan Napas
Monitor cara kita bernapas itu sangat penting, bernapas pendek adalah tanda penderita stress , napas panjang adalah teknik umpan balik biologis yg berkomunikasi dgn diri bahwa kita baik-baik saja
Suares menyarankan menarik satu napas panjang setiap kali kita ingin menyatukan level pemahaman yg baru , ternyata bernapas dgn perlahan dan panjang yg teratur mampu membantu memusatkan , membatasi dan menahan diri kita

Cycle 11 Day 20

princip534 — 2022-06-29 15:41:58 UTC

Cycle 9 Day 15

central10xalexander — 2022-06-29 15:50:21 UTC

Kebiasaan adalah bunga majemuk dalam perbaikan diri. Sama halnya dengan uang yang menjadi berlipat-lipat karena bunga majemuk, pengaruh kebiasan menjadi berlipat-lipat sewaktu anda mengulang ulang kebiasaan itu. Dalam kehidupan sehari-hari konsep ini mungkin sulit dianggap baik. Kita sering mengabaikan perubahan-perubahan kecil karena terkesan tidak begitu penting saat itu. suatu perubahan kecil dalam kebiasaan sehari-hari dapat membuat anda tiba disasaran yang sangat berbeda. Membuat pilihan yang 1% lebih baik atau sebaliknya terkesan tak bermakna pada saat ini tapi dalam rentang wajtu panjang pilihan pilihan tersebut menentukan perbedaan antara siapa anda sekarang dan siapa anda nanti

Cycle 8 Day 15

johanthou88 — 2022-06-29 15:52:36 UTC

29 Juni 2022

Bab 44 : Perhatikan hal - hal kecil

Bagi organisasi - organisasi luar biasa dari berbagai ukuran adalah bahwa segala sesuatu itu penting. Segala sesuatu harus mengesanka. Setiap hal yang kita lakukan akan membuat pelanggan menjadi lebih atau kurang setia.

Cycle 12 Day 20 - 29.06.2022

limmarina87 — 2022-06-29 15:55:42 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Pikiran Bawah Sadar mengubah pikiran yang di sulut emosi dan bercampur dengan keyakinan menjadi wujud fisiknya

Pikiran bawah sadar bekerja siang dan malam

Alam Bawah sadar menindaklanjuti pikiran yang di suapkan ke sana , baik itu pikiran positif maupun negatif

29 Juni 2022 Cycle 11 Day 18

merrymul — 2022-06-29 16:48:20 UTC

Principles for Dealing with the Changing World Order

We tend to miss the bigger things behind the scenes because we’re so focused on our own lives and the small things we have going on. But, by learning from the past, we can use those lessons to improve the future. In that case, history won’t keep repeating itself in negative ways.

It’s easy to think that the world order we have currently is a new thing, but it’s happened many times. In this summary, you will learn to understand the Big Cycle and how it impacts our lives. With that knowledge, perhaps the future will be brighter than before.

Cycle 9 day 14

central10xberto — 2022-06-29 17:13:17 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(276-277)

Lima Dimensi Menang-Menang
Prinsip Menang-Menang merupakan dasar utk kesuksesan dalam semua interaksi kita dan prinsip itu mencakup lima dimensi yg saling tergantung dalam kehidupan.

Prinsip itu dimulai dari karakter dan bergerak menuju hubungan serta disitulah mengalir kesepakatan. Prinsip itu dipupuk dalam lingkungan yg struktur serta sistemnya didasarkan pada Menang-Menang. Prinsip itu jg melibatkan proses; kita tdk akan bisa mencapai Menang-Menang dgn sarana yg akan menghasilkan Memang-Kalah atau Kalah-Menang.

Quotes Cycle 6 Day 10

central10xawie — 2022-06-29 17:43:28 UTC

# Lessons from Book "Feeling Good"
1. Your moods are created by your thoughts
2. Depression is an emotional prison
3. The majority of our negative thoughts are not true
4. Depression is a thinking problem
5. Distorted thoughts lead to all sort of emotional turmoil

CYCLE 9 DAY 16

2022-06-29 21:51:47 UTC

Effective marketers dont begin with a solution, begin with a group we seek to serve, a problem they seek to solve
and a chance they seek to make

There is a gap in the market where you can make your version to be better
our calling is to make a difference
a chance to make things better for those we seek to serve
the opportunity is for what we can serve to others

when you do work.
find the best location you can afford and offer to shine the shoes of anyone who needs a shoeshine
but you still need to act on it
open the door to possibilities and organize the entire experience around that story

Cycle 9 Day 15

central10xberto — 2022-06-30 00:16:01 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(276-277)

Lima Dimensi Menang-Menang (lanjutan)
- Karakter : adalah pondasi dari Menang-Menang dan semua hal lain dibangun di atas pondasi ini. Ada 3 sifat karakter dalam paradigma Menang-Menang.
1. Integritas : kesadaran diri dan kehendak bebas dgn cara membuat serta memenuhi janji dan komitmen yg penting.
2. Kematangan : keseimbangan antara keberanian dan timbang rasa.
3. Mentalitas keberlimpahan : paradigma bahwa ada jumlah yg cukup utk semua orang.

CYCLE 5 DAY 3

2022-06-30 01:02:00 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Starbuck dan Kebiasaan Sukses

Dalam menghadapi salah satu hal yang tersulit dari pekerja adalah dengan para pelanggan yang tidak puas dengan pelayanan pekerja. Starbuck untuk menyediakan layanan terbaik kepada pelanggan, dengan menyediakan buku pedoman. Buku latihan pedoman ini untuk dipakai ketika menghadapi momen berat. Salah satu sitim yang di yang digunakan adalah metode LATTE. Listen (mendengar) sang pelanggan, Acknowledge ( akui ) keluhan mereka, Take Action ( bertindak ), Thank ( berterima kasih) , menyelesaikan masalah kepada mereka dan kemudian Action ( jelaskan) mengapa terjadi.
Starbuck juga menpunyai sistim rutinitas yang diajarkan kepada pegawainya untuk digunakn dalam keadaan kritis pada titik-titik kritis yang membuat stress, ada sistim Apa Apa Mengapa dalam menberikan kritik dan sistim Sambungkan, Temukan, dan Tanggapi untuk situasi sibuk.

Cycle 2 Day 19- 30 Juni 22

2022-06-30 02:13:05 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Murid-murid meninggalkan sekolah tanpa keterampilan keuangan, jutaan orang terdidik sukses dalam mengejar profesi, tapi kemudian mendapati diri harus berjuang dalam hal keuangan. Mereka bekerja lebih keras, tapi tidak bisa bergerak maju. Yang hilang dari pendidikan mereka bukanlah cara menghasilkan uang, tapi cara mengelola uang. Itu disebut kecerdasan keuangan. Arus kaslah yang menceritakan bagaimana seseorang mengelola uangnya.

5 level of leadership

2022-06-30 02:41:30 UTC

Anda juga harus memanfaatkan jabatan untuk dapat mengembangkan diri agar bisa menjadi pemimpin yang lebih baik.

Cycle 13 Day 03; 30/06/2022`

central10xyana — 2022-06-30 05:41:03 UTC

Gaining personal proficiency over one’s behavior so that new competencies can be acquired requires several steps.
Firstly, one has to have an awareness of his/her existing behavior patterns.
In order to learn new behavior, an individual must first recognize that he/she is not effective in some particular aspect of organizational activity.
This means moving from unconscious incompetence (I don’t know that I am ineffective) to conscious incompetence (through feedback, or in some other way, I become aware that I am not achieving what I want to achieve when I behave in a certain way).

CYCLE 6 DAY 2

central10xsutikno — 2022-06-30 07:37:23 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 46 - Setiap hari, katakan sedikitnya pada satu orang sesuatu yang anda sukai, kagumi, atau hargai tentang orang itu

Mengatakan kepada seseorang apa yang kita sukai, kagumi, atau hargai tentang mereka merupakan suatu "perbuatan baik secara acak". Hampir tak membutuhkan usaha (bila kita sudah terbiasa melakukannya), tetapi akan menghasilkan keuntungan yang sangat besar. Banyak orang yang menghabiskan seluruh masa hidup mereka berharap orang lain mengakui mereka. Mereka mengharapkannya terutama dari orangtua, pasangan, anak-anak, dan teman. Tetapi, pujian dari orang tak dikenal pun akan sangat menyejukkan hati bila dilakukan dengan tulus. Bila pikiran kita terarah ke hal yang positif, perasaan kita akan menjadi tenteram

Cycle 6 Day ,30 Juni 22

2022-06-30 08:57:26 UTC

Kemampuan bicara adalah jalan pintas menuju keunggulan. Kemampuan ini menempatkan seseorang di bawah sorot lampu, mengangkat kepala dan bahu seseorang lebih tinggi dari kebanyakan orang. Dan orang yang bisa bicara dan pembicaraannya bisa diterima orang biasanya dipuji untuk kemampuannya mengungkapkan apa yang dimilikinya.

Cycle 8 Day 21

2022-06-30 14:04:02 UTC

Dalam situasi lain,manakala pikiran anda beroperasi dalam level tinggi,kecerdasan kreatif anda tidak hanya menerima sebuah ide,tapi juga menerima intuisi.Anda mendapat firasat atau ramalan tentang sesuatu atau seseorang. Hal tersebut tidak datang dari pikiran sadar atau bawah sadar,karena tak mungkin keduanya mempunyai informasi tentang itu. Karena sesuatu adalah bagian dari segala sesuatu yang lain,imajinasi kreatif anda (energi) menarik pikiran tersebut (energi) langsung dari kolam kecerdasan tak terbatas umum (energi) yang bukan hanya berisi alam bawah sadar anda (energi) tapi juga alam bawah sadar (energi) semua orang.
Anda perlu berusaha mengubah hasrat anda menjadi bagian fisik atau finansialnya, dan ada hukum-hukum fisika serta prinsip-prinsip psikologi yang bisa membantu,pertama-tama kita perlu familiar dengannya, dan belajar pengulangan,dan menjelaskan prinsip-prinsip ini dari berbagai sudut yang mungkin.

Cycle 9 Day 16

central10xalexander — 2022-06-30 14:47:30 UTC

Di balik setiap sistem aksi terdapat sistem keyakinan. Sistem demokrasi misalnya, didasarkan pda keyakinan seperti kebebasan, kekuasaan mayoritas dan keadilan sosial. Sistem kediktatoran memiliki seperangkat keyakinan yang sangat berbeda, misalnya otoritas mutlak dan kepatuhan ketat.

Perilaku yang tidak bersesuaian dengan diri tidak akan tahan lama. Anda mungkin ingin menjadi lebih kaya tapi identitas anda menunjukkan orang yang konsumtif bukan produsen jadi anda cenderung berbelanja daripada mendapatkan uang. Anda mungkin ingin menjadi lebih sehat, tapi anda terus mendahulukan kenyamanan daripada kesuksesan.

Bentuk akhir motivasi yang muncul secara alami adalah ketika kebiasaan menjadi bagian dari identitas anda. Di satu pihak kita mengatakan saya tipe orang yang menginginkan ini.

Quotes Cycle 6 Day 11

central10xawie — 2022-06-30 15:27:46 UTC

# Lessons from Book " Make Time "
1. Start each day by choosing a focal point
2. Become a morning person
3. Quit when you're done
4. Use the body to recharge the brain
5. Adjust and improve your system
6. Eat without screens

Cycle 8 Day 16

johanthou88 — 2022-06-30 15:49:46 UTC

30 Juni 2022

Bab 45 : Dahulukan Kinerja Ketimbang Jabatan

Organisasi yang luar biasa, memiliki orang orang yang mendahulukan service terhadap pelanggan daripada jabatannya

Cycle 12 Day 21 - 30.06.2022

limmarina87 — 2022-06-30 16:12:38 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 6 - Tempa Impresi Positif di pikiran bawah sadar Anda

Otak Manusia Memiliki Tiga Pikiran , yang bisa di hubungkan ke pusat Aktivitas

1.Sadar : Pikiran Sadar menyaring ( Baik masukan maupun keluaran), berpikir dan bernalar
2.Bawah sadar : Pikiran Bawah sadar mencatat dan mengklasifikasi semua input yang bersifat sensorik , yang bisa di panggil kembali atau di simpan seperti suat dari lemari arsip.
3.Tidak Sadar : Pikiran tidak sadar membentuk sistem saraf otomatis , yang mengendalikan semua proses dan fungsi tubuh tanpa sadar , termasuk bernapas , detak jantung , pencernaan , dan respon sistem kekebalan.

30 Juni 2022 cycle 11 Day 19

merrymul — 2022-06-30 16:33:39 UTC

Principles for Dealing with the Changing World Order

We have seen two things become driving forces for disaster and change throughout history – money and power. There has long been a struggle worldwide to create and distribute wealth and power, which usually leads to it landing in the lap of those who don’t need it as much as others. In particular, unfair distribution of wealth is one of the significant drivers behind internal conflicts.

Cycle 11 Day 21

princip534 — 2022-06-30 23:21:48 UTC

While managers are often able to maintain a team at its current level, leaders are able to lift it to a higher level than it has ever reached before. The key to that is working with people and bringing out the best in them.

• Leaders transfer ownership for work to those who execute the work. For a team to succeed, responsibility must go down deep into the organization, down to the roots. Getting that to happen requires a leader who will delegate responsibility and authority to the team.
• Leaders create an environment where each team member wants to be responsible. Different people require different kinds of motivation to be their best. One needs encouragement. Another needs to be pushed. Another will rise to a big challenge. Good leaders know how to read people and find the key that will make them take responsibility for their part on the team. They also remember that they are responsible to their people, not for them.
• Leaders coach the development of personal capabilities. The team can reach its potential only if each individual on the team reaches his potential. Effective leaders help each player do that.
• Leaders learn quickly and encourage others to learn rapidly. Leaders lift themselves to a higher level first; then they lift the others around them. Modeling comes first, then leadership. If everyone is improving, then the team is improving.

Cycle 1 day 11-12 1 Juli 2022

2022-07-01 00:40:33 UTC

4DX

3 langkah dalam menyajikan scoreboard yang memotivasi, yaitu :
1. Memilih sebuah tema
2. Merancang scoreboard
3. Membuat scoreboard

Menyajikan Scoreboard yg memotivasi
Disiplin 3 adalah disiplin keterlibatan dan kepemilikan (engagement). Prinsipnya, kinerja tertinggi selalu diberikan oleh org-org yg engaged secara emosional, dan engagement tertinggi terjadi bila org menegtahui skornya. Pada Disiplin 1 (WIG dan lag measure) dan sudah menetapkan lead measures yg akan mendorong pencapaian WIG di Disiplin 2.
Jenis Scoreboard yg akan memicu tim anda untuk engaged sepenuhnya adalah scoreboard yg dirancang khusus untuk para pemain. Scoreboard milik pemain ini agak berbeda dari scoreboard milik pelatih yg diciptakan oleh pemimpin.

Disiplin 4 : Menciptakan Irama Akuntabilitas
Disiplin 4 adalah tempat dimana eksekusi benar2 terjadi. Tiga disiplin pertama mempersiapkan permainan, sebelum menerapkan Disiplin 4, didasarkan pada prinsip akuntabilitas.
Irama akuntabilitas adalah irama pertemuan rutin yg dilakukan tim manapun yg memiliki Wildly Important Goal.
Rahasia Disiplin 4, selain irama yg berulang, adalah bahwa para anggota tim menciptakan komitmen mereka sendiri

CYCLE 9 DAY 17

2022-07-01 00:46:08 UTC

when you know what you stand fort you dont ened to compete

find and build and earn your story, the arc of the change you seek to produce

once you claim a story, take them on a journey from here to there
great marketing is the neerous and audacious work of saying, i see a better alternative, come with us.

better is not up to you, its up to the users

Cycle 2 Day 20- 01 Juli 22

2022-07-01 04:52:16 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Uang yang lebih banyak jarang bisa menyelesaikan masalah keuangan seseorang. Kecerdasanlah yang memecahkan masalah. Orang jepang sangat waspada dengan tidak kekuatan:

1. Pedang – kekuatan militer yang besar didunia

2. Permata – kekuatan uang

3. Cermin – kekuatan pengetahuan diri. Menurut orang Jepang, adalah harta paling berharga dari ketiganya.

Cycle 9 Day 9

2022-07-01 05:19:50 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
30 Juni 22.
Bab 7 Hidup Yg Hebat Berawal Dr Tubuh Yg Sehat
Latihan Pernapasan Selama 5 Menit Relaksasi
· Ambil napas

· Tahan napas

· Buang napas
Org Yg Kurang Tidur Tdk Benar – Benar Sadar
Rata-rata waktu tidur kita adalah 6,9 jam pd malam hari, study dr David Dinges , kepala laboratorium Tidur dan kronobiologi di rumah sakit University of Pennsylvania, menyatakan bahwa waktu tidur yg tepat adalah 8 jam setiap malam, subjek-subjek uji coba yg tidur 8 jam setiap malam mengalami sedikit penyimpangan perhatian dan tdk mengalami penurunan kognitif selama studi berlangsung 2 minggu

5 level of leadership

2022-07-01 05:58:10 UTC

Pemimpin yang mengandalkan jabatan pada akhirnya akan merasa kesepian dan diacuhkan.

CYCLE 6 DAY 3

central10xsutikno — 2022-07-01 06:00:49 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 47 - Ungkapkan keterbatasan anda maka keterbatasan itu akan menjelma dalam diri anda

Pikiran kita adalah alat yang paling kuat pengaruhnya. Apabila kita mengungkapkan keterbatasan kita, kita akan memenuhi kepala kita dengan keterbatasan-keterbatasan yang membuat kita takut mencoba. Kita perlu "menahan diri" agar tidak menyatakan keterbatasan diri. Bila kita mulai berkata "Aku memang selalu begini" ubah menjadi "Ini aneh. Aku biasanya tidak begini". Mengemukakan keterbatasan hanyalah suatu kebiasaan negatif.

Cycle 9 Day 16

central10xberto — 2022-07-01 06:10:35 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(282-283)

Hubungan-Hubungan
Dari pondasi karakter kita membangun dan mempertahankan hubungan Menang-Menang. Kepercayaan, Rekening Bank Emosi adalah inti dari Menang-Menang. Tanpa kepercayaan, hal terbaik yg bisa kita lakukan adalah berkompromi; tanpa kepercayaan, kita kurang memiliki kredibilitas utk pembelajaran dan komunikasi bersama yg terbuka serta kreativitas nyata.

Cycle 6 Day 19, 1 juli 22

central10xroby — 2022-07-01 06:58:26 UTC

Cara memupuk kepercayaan diri, katanya, adalah dengan melakukan apa yang Anda takuti dan mendapatkan catatan pengalaman sukses di belakang Anda. Jadi ia memaksa setiap peserta kursus bicara di setiap sesi kursus. Pendengarnya jadi bersimpati. Mereka berada di posisi yang sama, dan dengan latihan yang teratur, mereka mengembangkan keberanian, kepercayaan diri dan antusiasme yang terbawa ke percakapan pribadinya.

1 July cycle 11 Day 20

merrymul — 2022-07-01 15:20:09 UTC

Principles for Dealiang with the Changing World Order

While we can’t know for sure what tomorrow will bring, we can look backward and try to learn from the mistakes made by others. The cycle of events that seems to repeat itself is something that will continue until broken due to new decisions and greater awareness.

Cycle 9 Day 1

2022-07-01 15:38:40 UTC

Cara Mengubah Ide Menjadi Uang

Sebuah ide adalah sebuah inpuls pikiran yang mendorong tindakan,ditambah imajinasi.Semua wiraniaga jagoan tahu ide dapat dijual sedangkan barang dagangan tidak. Wiraniaga biasa tidak akan mengetahuinya-itulah sebabnya mereka disebut "biasa".
Itulah ide,betapapun sederhana kelihatannya. Ide adalah imajinasi. Rencana yang membuahkan jutaan dollar bagi pelakunya adalah rencana yang sangat sederhana sampai-sampai bisa dilakukan semua orang,tapi banyak imajianasi yang harus disuntikkan ke ide itu agar bisa berhasil diterapkan. Semakin sederhana dan mudah ditiru sebuah ide,semakin berhargalah ide itu karena tidak ada orang yang mencari ide yang rumit.

Cycle 8 Day 17

johanthou88 — 2022-07-01 16:39:24 UTC

01 Juli 2022

6 indikasi belajar : RUN AA EVA CREATE

R - emember

UN - derstand,

How to make audience understand?

Dengan cerita & illustrasi

A - nalisa

Sehingga bisa tahu hasil training dan materi nya dapat di trainingkan ke mana aja

A - pplying

EVA - luate

CREATE some thing new, dari apa yang anda pelajari,pahami dan keluar metode baru

Suatu acara bukan di tentukan dari durasi tapi dari level belajar

Seminar : Remember & Understand

Training : Analisa

Coaching/mentoring : Applying & Evaluate

Pengembangan : Create

Cara menggunakan alat bantu

Jangan memegang alat bantu apabila tidak di butuhkan

Dan simpan di area gampang di jangkau dan konsisten supaya

Tidak lupa

Cycle 13 Day 1 - 01.07.2022

limmarina87 — 2022-07-01 16:46:08 UTC

Buku : Think & grow Rich

Kita Tidak dapat mengendalikan sepenuhnya pikiran bawah sadar , tetapi dapat secara sukarela menyerahkan rencana , keinginan , atau tujuan yang ingin diubah menjadi bentuk konkret kesana . Pertama-tama , alam bawah sadar pertama-tama menindaklanjuti keinginan mendominasi yang telah di campur dengan perasaan emosi sperti keyakinan

Cycle 9 Day 17

central10xalexander — 2022-07-01 16:55:48 UTC

Dengan latihan yang memadai, otak anda akan mengambil petunjuk-petunjuk yang meramalkan hasil-hasil tertentu tanpa secara sadar memikirkannya

Begitu kebiasaan menjadi otomatis, kita berhenti memberikan perhatian pada apa yang sedang kita lakukan

Proses pengubahan perilaku selalu dimulai dengan kesadaran, anda perlu menyadari kebiasaan-kebiasaan anda sebelum dapat mengubahnya

Menunjuk dan mengumumkan meningkatkan kesadaran anda dari kebiasaan di bawah sadar ke tingkat lebih sadar dengan mengumkan aksi-aksi anda

Kartu nila untuk kebisaaan adalah latihan sederhana untuk menjadi lebih sadar tentang perilaku anda

Cycle 9 Day 10

2022-07-01 17:37:34 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
01 Juli 22.
Bab 7 Hidup Yg Hebat Berawal Dr Tubuh Yg Sehat
Mengkomsumsi Makanan Sehat
Semua org tahu bahwa makanan adalah bahan bakar tubuh , saat mengalami stress , kita hrs berfokus untuk mengonsumsi bahan bakar yg lebih baik lagi, ujar Victoria Maizes, MD, direktur eksekutif Integrative Medicine Program di University of Arizona
Makanan , Bahan Bakar Tubuh
Kata Narmin Virani, RD, LDN, seorg pakar gizi klinik di Benson – Herry Institute for Mind Body Medicine di Rumah Sakit Umum Massachusets, Boston “Nutrisi-nutrisi ini sangat membantu kita mengatasi situasi-situasi penuh stress

Cycle 13 Day 04; 01/07/2022

central10xyana — 2022-07-01 23:58:00 UTC

Subsequent to gaining one’s behavior awareness, it is then possible and important to understand and to improve upon one’s range of behaviors.
This involves making a careful examination of one’s leadership experiences and reflecting on what needs to be changed in one’s choices and performance.
This means moving beyond awareness into aggressive application of new learning through ongoing practice.

Cycle 13 Day 05; 02/07/2022

central10xyana — 2022-07-01 23:59:03 UTC

At first, the new behaviors may seem strange.
But over time, they become habitual.

Through practice, transformed the behavior from conscious competence (“I have to think about how to do it”) to unconscious competence (“It’s a habit, and I don’t have to think about how to do it once I intend to do so”).
In the end, it is important to remember that we cannot become what we need to be by remaining what we are.

Quotes Cycle 6 Day 12

central10xawie — 2022-07-02 00:13:41 UTC

# Lessons from Book " Be obsessed or be average "
1. Only you are responsible for your success
2. If you can you must
3. There is no a such thing as part time obsession
4. You don't need to like what you do
5. Dominating starts with dominating yourself

CYCLE 5 DAY 4

2022-07-02 00:21:00 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

KEKUATAN KRITIS

Bagaimana Para Pemimpin Menciptakan Kebiasaan Melalui Ketidak Sengajaan dan Sengajaan.

Dimana kebiasaan-kebiasaan kunci yang dirancang secara berhati-hati mendatangkan kesuksesan semakin meningkat. Tetapi ketika rutinitas tidak dipikirkan secara berhati-hati, dan merusak budaya rutinitas yang baik.
Rutinitas justru muncul akibat ketidak sengajaan dan menyebar melalui peringatan, sampai satu pola beracun muncul.
Hal ini dapat terjadi dalam organisasi apapun yang tidak memiliki kebiasaan yang dirancang dengan sengaja .
Bila memilih kebiasaan kunci yang benar bisa menciptakan perubahan yang menakjubkan, memilih kebiasaan kunci yang salah justru mendatangkan bencana.

CYCLE 9 DAY 18

2022-07-02 00:51:08 UTC

Authenticity vs emotional labor
emotional labor is the work of doing what we dont feel like doing

it takes a small amount of energy and guts to be authenthic
you need to feel confident enough to let your true feelings be exposed
Emotional labor is the work we do to provide service

The goal isnt to personalize te work
its to make it personal

you may be stating you are selling something but dont believe it
when you are marketing change, you are offering a new emotional state,
a stap closer to the dreams and desires of your customers
we sell feelings, status, connection. not tasks or stuff

what do people want?
if you ask them, you wont find what youre looking for
its our job to watch people, figure out what they dream of
and then create a transaction that can deliver that feeling.

Cycle 6 Day 20

2022-07-02 05:05:29 UTC

Principles from How to Win Friends and Influence People

Become a Friendlier Person

1. Hindari kebiasaan S O K (salahkan, omeli, kritik).

2. Beri penghargaan yang jujur dan tulus.

3. Bangun keinginan/kemauan untuk berhasil dalam diri orang lain.

4. Beri perhatian yang sungguh pada orang lain.

5. Tersenyumlah.

6. Ingatlah bahwa nama seseorang, bagi pemiliknya, merupakan bunyi yang paling merdu dan paling penting dalam segala bahasa.

7. Jadilah pendengar yang baik. Doronglah orang lain untuk bicara banyak tentang dirinya sendiri.

8. Berbicaralah sesuai minat orang lain.

9. Cobalah dengan sejujurnya membuat orang lain merasa dirinya penting-dan lakukanlah dengan tulus.

5 level of leadership

2022-07-02 05:06:05 UTC

Tindakan terbaik yang dapat dilakukan di level ini adalah jangan hanya mengandalkan jabatan untuk membuat orang lain mengikuti Anda. Posisikanlah diri Anda secara sejajar dan libatkanlah orang lain untuk membangun kerja sama. Mulailah inisiatif untuk mengembangkan orang lain dan memberikan motivasi pada orang lain.

Cycle 2 Day 21- 02 Juli 22

2022-07-02 07:25:53 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Ayah yang berpendidikan mengatakan bahwa orang Jepang paling menghargai kekuatan cermin, karena hanya ketika memandang kecerminlah kita menemukan kebenaran. Takut adalah alasan utama orang berkata “bermain amanlah”. Itu berlaku dalam segala hal, entah olahraga, hubungan suami-istri, karier, atau uang. Kadang kita semua perlu bercermin dan bersikap jujur pada kebijaksanaan batin kita ketimbang pada rasa takut kita.

Cycle 2 day 13-14

2022-07-02 09:55:31 UTC

02Juli 2022
4DX

Pada Bab I, 4DX adalah sebuah sistem operasi untuk mencapai sasaran.
Pada bagian 2, anda akan mengetahui proses menginstal 4DX pada tim anda serta langkah-langkah khusus untuk melakukannya. Anda akan mendapat manfaat dari pengalaman ribuan tim kerja yang berkomitmen pada diri mereka sendiri untuk menghadapi tantangan serupa.
Bahwa 4DX bukanlah seperangkat pedoman, tapi seperangkat disiplin. Menginstal 4DX akan membutuhkan upaya terbaik anda, tapi imbalannya adalah sebuah tim yg bekerja secara konsisten dan bekerja dengan baik.

Bagian 2 - bagian 2
Menginstal 4DX pada Tim Anda

Bagian ini dirancang untuk memmandu anda dalam menginstal 4DX, anggap ini sebagai pemandu lapangan yang memiliki semua informasi untuk memastikan kesuksesan anda. Bila anda seorang exsekutif senior yang akan memimpin proses implementasi 4DX, anda akan merasakannya sebagai sebuah ikhtisar berharga. Bila anda seorang pemimpin yang akan mengimplementasikan 4DX dengan tim, anda akan menemukan peta terperinci dari perjalanan ini.
Apapun itu, kemungkinan anda akan merujuk pada bagian ini berulangkali selama proses implementasi dan saat 4DX sudah berjalan.

Cycle 13 Day 2 - 02.07.2022

limmarina87 — 2022-07-02 15:03:23 UTC

Buku : Think & Grow Rich

PIKIRAN BAWAH SADAR BEKERJA SIANG DAN MALAM.Dari kekuatan kecerdasan tak terbatas , pikiran bawah sadar mengambil kekuatan yang di pakai untuk secara sukarela mengubah keinginan seseorang menjadi wujud fisiknya , selalu memanfaatkan media yang paling praktis untuk mencapai hasil.

Pikiran bawah sadar merupakan mata rantai penghubung antara pikiran terbatas dengan kecerdasan tak terbatas

2 July 2022 Cycle 11 Day 21

merrymul — 2022-07-02 16:12:54 UTC

The 15 invaluable laws of Growth

One of the most beautiful words in any language is potential. It looks forward to optimism. It is filled with hope. It promises success. It implies fulfillment. It hints at greatness.

Everyone has potential. There are people with unfulfilled potential too. Everyone desires to reach their potential. You can do this by growing, and to grow, you must be highly intentional about it.

To discover your purpose, you need to grow in self-awareness. To become a better human being, you need to grow in character. To move in your career, you need to grow in your skills. To be a better spouse or parent, you need to grow in relationships. To reach your financial goals, you need to grow in your knowledge about how money works. To enrich your soul, you need to grow spiritually.

Cycle 8 Day 18

johanthou88 — 2022-07-02 16:15:00 UTC

02 Juli 2022

LEADER HARUS MILIKI

1. GOAL SPTM

2. Berdaya : Resourcefulness

Bertanya kepada diri sendiri

Cari sumber daya nya

3. Berani ambil keputusan.

STRATEGI NYA adalah SOLUSI fokus kepada

WHAT is your outcome.

Untuk mencapai kesuksesan

No 1/4 : pertemuan

No 1/2 : komunikasi

No 1 : bisa di percaya

Cycle 9 Day 17

central10xberto — 2022-07-02 16:19:59 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(283-284)

Hubungan-hubungan (lanjutan)

Suatu hubungan dgn Rekening Bank Emosi yg tinggi dan kedua belah pihak yg sangat berkomitmen terhadap Menang-Menang adalah batu loncatan yg ideal utk sinergi yg hebat (Kebiasaan 6).

Berhubungan dgn org seseorang yg datang dari paradigma Menang-Kalah :
- fokus pada Lingkaran Pengaruh Anda
- setoran ke Rekening Bank Emosi lewat sopan santun yg tulus, rasa hormat dan penghargaan terhadap org itu serta sudut padang lainnya.
- bertahan lebih lama dalam proses komunikasi
- mendengarkan lebih lama dan lebih mendalam
- mengekspresikan diri Anda dgn keberanian yg lebih besar.
- tidak bertindak reaktif
- menggali diri Anda lebih dalam utk mencari kekuatan karakter dgn menjadi proaktif
-berusaha sampai org lain menyadari bahwa Anda secara tulus menginginkan resolusi yg menjadi kemenangan nyatabagi kedua belah pihak.
- proses ini sendiri merupakan setoran besar dalam Rekening Bank Emosi

Semakin Tinggi komitmen Anda terhadap Menang-Menang - akan semakin kuatlah pengaruh Anda terhadap org lain dan melampaui kepemimpinan transaksional menuju kepemimpinan transformatif

Selalu ada pilihan "Tidak Ada Kesepakatan" atau sesekali Anda perlu memilih bentuk yg lebih rendah dari Menang-Menang - yaitu berkompromi.

Cycle 9 Day 11

2022-07-02 16:21:47 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
02 Juli 22.
Bab 7 Hidup Yg Hebat Berawal Dr Tubuh Yg Sehat
Keluarkan yg buruk , Masukkan yg baik
Gantilah makanan yg dpt melemahkan energi dgn makanan yg berenergi , berikut beberapa makanan penghilang stress :
· Karbohidrat kompleks

· The Hitam dan kejutan lainnya

· Makanan Antistres lainnya ,

- jeruk manis mengandung banyak vitamin C , menurut studi , vitamin ini berguna untuk menurunkan level hormone stress dan memperkuat system kekebalan tubuh

- Magnesium pd bayam membantu mengatur level kortisol , kadar magnesium dlm tubuh cenderung berkurang saat berada dlm tekanan , sekaligus menambah efek stress

- Asam lemak omega – 3 pd ikan salmon dan tuna mampu mencegah naiknya hormone stress , sekaligus melindungi tubuh dr penyakit jantung

- Buah alpukat mengandung potassium dan guacamole , untuk mengurangi stress

- Almon mengandung Vitamin E untuk meningkatkan system kekebalan tubuh, dan Vitamin B yg membuat tubuh semakin tangguh selama serangan stress

- Sayuran mentah yg renyah bias melawan efek stress

· Bermeditasi : masuk kesanubari kita

· Mengikuti Ypga, Taici atau seni bela diri

· Mempraktikan Yoga

· Kekuatan Taici yg lembut dan abadi

Cycle 9 Day 2

2022-07-02 16:53:13 UTC

Tidak ada standar harga bagi ide. Pencipta ide menetapkan sendiri harganya,dan kalau mereka pintar,mereka mendapatkannya.
Kisah tentang semua kekayaan luar biasa berawal dari hari seorang pencipta ide dan penjual ide duduk bersama dan bekerja dengan selaras.
Jutaan orang menjalani kehidupan sambil mengharapkan adanya "perubahan" kearah yang lebih baik. Perubahan kearah yang lebih baik dapat datang begitu saja,tetapi yang paling aman adalah jangan mengandalkan keberuntungan.Pada kesempatan tersebut Carnegie menanamkan dikepala saya ide menata prinsip-prinsip pencapain menjadi sebuah filosofi keberhasilan.Ribuan orang telah menerima manfaat dari penemuan-penemuan yang dihasilkan dan kekayaan telah dikumpulkan lewat lewat penerapan filosofi tersebut.

Cycle 9 Day 18

central10xalexander — 2022-07-02 17:26:39 UTC

Setiap aksi yang anda ambil sama seperti suara pendukung untuk tipe orang yang mnejadi cita-cita anda.

Tiap kebiasaan tidak hanya mendatangkan hasil tapi juga mengajarkan kepada anda sesuatu yang jauh lebih penting; percaya pada diri sendiri. Anda mulai percaya anda sungguh dapat meraih hal-hal ini. Ketika suara yang mendukung bertambah banyak dan bukti mulai berubah, kisah yang anda ceritakan sendiri juga mulai berubah.

Identitas baru memerlukan bukti baru. Bila terus menampilkan suara mendukung yang sama seperti yang biasanya, anda akan mendapatkan hasil yang sama seperti yang biasanya. Kalau tidak ada yang berubah, tidak ada pula yang akan berubah.

Proses dua langkah yang sederhana:

1. Putuskan tipe orang yang anda cita-citakan

2. Buktikan pada diri sendiri dengan kemenangan-kemenangan kecil

Quotes Cycle 6 Day 13

central10xawie — 2022-07-02 18:25:08 UTC

# Lessons from Book " Strengths Based Leadership "
1. Strong leaders can establish and maintain trust
2. Strong leaders show compassion
3. Strong leaders create and restore stability
4. Strong leaders instill hope for the future
5. Invest in your strengths

CYCLE 9 DAY 19

2022-07-03 00:37:29 UTC

innovative marketers invent new solutions that work with old emotions

people will have only pretty much the same emotions that they are looking for
you dont need a lot of color to paint a masterpiece
we only need assertions about what our audience, the people we need to serve, want and need.
and then we make asertions about how our story and our promise will interact with these wants and desires.

begin with dreams and fears, and emotional states and the change of what your customers seek

people dont want your product
they dont need it.
but they want it because of how it will make them feel.
marketers make change, we change people from one emotional state to another.
We take people on a journey, we help them become the person they have dreamed of becoming.

CYCLE 6 DAY 4

central10xsutikno — 2022-07-03 05:24:04 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 48 - Ingatlah bahwa segala sesuatu tercipta karena campur tangan Tuhan

Seorang pemuka agama mengingatkan kita bahwa segala sesuatu yang diciptakan Tuhan sangatlah suci. Tugas kita sebagai manusia adalah menemukan kesucian itu. Bila hidup kita terisi oleh kerinduan untuk melihat kesucian dalam situasi sehari-hari, sesuatu yg ajaib akan mulai terjadi. Kita mendapatkan suatu perasaan damai. Kita mulai melihat aspek memelihara kehidupan sehari-hari yang sebelumnya tak pernah kita lihat. Cobalah mengingat ada campur tangan Tuhan di dalam segala hal. Kenyataan bahwa kita tidak bisa melihat keindahan di dalam suatu hal bukan berarti kita tdk cukup cermat mencarinya atau tdk memiliki sudut pandang yang cukup luas untuk melihatnya

Cycle 12 Day 1

princip534 — 2022-07-03 05:56:46 UTC

15 THE LAW OF THE EDGE
The Difference Between Two Equally Talented Teams Is Leadership

What is the key to success? It needs leadership.
• Personnel determine the potential of the team.
• Vision determines the direction of the team.
• Work ethic determines the preparation of the team.
• Leadership determines the success of the team. Everything rises and falls on leadership. If a team has great leadership, then it can gain everything else it needs to go to the highest level.

Cycle 3 Day 1- 03 Juli 22

2022-07-03 09:21:09 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Ayah miskin berpikir rumahnya adalah aset, dan ayah kaya berpikir itu liabilitas. penulis sadar bahwa ketika membeli rumah yang lebih besar serta mewah, itu bukanlah aset, itu liabilitas karena mengeluarkan uang dari kantong pemilik. Dalam hal uang, emosi yang tinggi cenderung menurunkan kecerdasan keuangan dan uang punya cara untuk membuat setiap keputusan bersifat emosional.

Cycle 6 Day 21

2022-07-03 10:53:57 UTC

Win People to Your Way of Thinking
1. Hindari debat kusir.
2. Hormati pendapat orang lain. Hindarilah mengatakan, "Anda salah”.
3. Jika Anda salah, segera akui dengan simpatik.
4. Mulailah dengan cara yang ramah.
5. Mulailah dengan hal-hal yang disepakati bersama.
6. Ajak lawan bicara Anda berbicara banyak. 7. Buat agar usul dan pendapat datang dari orang tersebut.
8. Cobalah dengan tulus melihat masalah dari sudut pandang orang lain.
9. Bersimpatilah dengan ide-ide dan keinginan orang lain.
10. Imbaulah dengan motif yang mulia.
11. Dramatisir ide Anda (Buat ide Anda ilustratif).
12. Beri tantangan.

5 level of leadership

2022-07-03 11:10:30 UTC

jangan hanya mengandalkan jabatan untuk membuat orang lain mengikuti Anda. Posisikanlah diri Anda secara sejajar dan libatkanlah orang lain untuk membangun kerja sama. Mulailah inisiatif untuk mengembangkan orang lain dan memberikan motivasi pada orang lain.

Cycle 9 Day 3

2022-07-03 14:55:25 UTC

PERENCANAAN TERORGANISASI
Pengkristalan Hasrat Menjadi Tindakan

Segala yang diciptakan dan diperoleh berawal dari sebuah hasrat. Hasrat telah menyelesaikan putaran pertama dari perjalanannya,dari abstrak menjadi konkret,menjadi bengkel kerja imajinasi tempat rencana-rencana transisinya diciptakan dan diorganisasi.
Langkah pasti dan praktis sebagai tindakan menerjemahkan hasrat terhadap uang kedalam wujud fisiknya,salah satu langkah tersebut adalah penyusunan beberapa rencana pasti dan praktis untuk mewujudkan transformasi ini.
1. Bersekutulah dengan sebuah kelompok beranggotakan sebanyak mungkin orang yang anda butuhkan untuk menciptakan dan menjalankan rencana-rencana anda mengumpulkan uang dengan menggunakan prinsip "Master Mind"
2. Sebelum membentuk Master Mind,putuskan keuntungan dan manfaat yang dapat anda tawarkan kepada anggota perorangan kelompok anda sebagai imbalan kerja sama mereka.
3. Atur pertemuan dengan anggota kelompok "Master Mind" anda minimal dua kali seminggu dan lebih sering jika mungkin.
4. Jaga keharmonisan sempurna antara diri anda dan setiap anggota kelompokm"Master Mind" anda.

Cycle 13 Day 3 - 03.07.2022

limmarina87 — 2022-07-03 15:15:56 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Energi Positif dan negatif tidak bisa mengisi otak pada waktu bersamaan . Salah satu harus mendominasi . Tanggung jawab kita adalah memastikan bahwa emosi positif mendominasi memengaruhi otak kita.

Emosi positif akan mendominasi otak kita sepenunhnya sehingga emosi negatif tidak bisa memasukinya

3 July 2022 Cycle 12 Day 1

merrymul — 2022-07-03 16:48:33 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

The law of intentionality proves that growth doesn't just happen. You must become intentional about growth if you want to make your goals and fulfill your purpose
Life lessons make people change — sometimes for the better, and sometimes for the worse. It's much better to plan your growth intentionally.

You decide where you need to grow, you choose what you will learn, and you follow through with discipline going at the pace you set.

Cycle 9 Day 19

central10xalexander — 2022-07-03 17:06:21 UTC

Menumpuk kebiasaan yang paling berhasil ketika petunjuknya sangat spesifik dan bisa langsung dilakukan, banyak orang memilih petunjuk yang terlalu samar. Kebisaan seperti ‘membaca lebih banyak’ atau ‘makan lebih baik’ adalah alasan yang bagus tapi sasaran-sasarang ini tidak menyediakan instruksi tentang bagaimana dan kapan dilakukan. Harus spesifik dan jelas. Kaidah pertama perubahan perilaku adalah menjadikannya terlihat. Strategi seperti niat impelementasi dan menumpuk kebiasaan termasuk cara paling praktis untuk menciptakan petunjuk-petunjuk nyata untuk kebiasaan dan merancang rencana yang jelas tentang kapan dan di mana aksi akan dilakukan

Quotes Cycle 6 Day 14

central10xawie — 2022-07-03 17:33:36 UTC

# Lessons from Book " Now discover your strengths "
1. Each person's talents are enduring and unique
2. We spend to much time focusing on our weakness
3. Identify strengths and match the role
4. Identify opportunities to use your strengths.

Cycle 8 Day 19

johanthou88 — 2022-07-03 17:50:04 UTC

03 Juli 22

Bab 46 : Jangan Mandek : Perputaran Pekerja Dapat Membawa Manfaat

Laut Mati itu "mati" karena tidak ada perputaran air didalamnya

Mandek : Berhenti berkembang, bertumbuh, maju atau meningkat, dalam keadaan atau menjadi lembam dan menjemukan dalam keadaan atau menjadi pengap atau busuk karena tidak bergerak, seperti kolam air"

Sesungguhnya, segala sesuatu yang ekstrem akan menjadi kelemahan. Sudah tentu terlampau banyak perputaran pekerja merupakan hal yang buruk, tetapi terlalu sedikit perputaran juga bisa menjadi masalah.

Jangan membiarkan organisasi kita mandek. Jadikan perputaran pekerja terjadi dalam perpektif yang benar - hal itu akan membawa kebaikan

Cycle 9 Day 12

2022-07-03 18:04:58 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
03 Juli 22.
Bab 8 Mengembangkan Keterampilan
Tampil Mengarahkan Org Lain dr Patuh Menjadi Berkomitmen
Manusia lahir dgn posisi status hrs bekerja keras membangun kemampuan untuk mempengaruhi org secara positif
Dale Carmegie sangat terkenal dgn bukunya , How to Win Friends and Influence People , yg berisi berbagai contoh penerapan 30 prinsip hub antar manusia yg saling menguntungkan ( win-win) , inti sari 30 prinsip adalah rasa hormat , sebagian org akan setuju bahwa kita lebih menyukai komitmen drpd kepatuhan org lain
Menjadi Pribadi yg Lebih Ramah
Saran terkenal Dale Carmegie untuk menjadi pribadi yg lebih ramah , krn tepat guna , sederhana dan memperbaiki karakter sebagaimana memperbaiki hub , saran – saran tsb adalah :
· Jgn mengkritik, mengutuk atau mengeluh

· Berikan apresiasi yg jujur dan tulus

· Bangkitkan keinginan org lain

· Jadilah pribadi yg tertarik pd org lain

· Tersenyumlah

· Camkan bahwa nama seseorg bagi org yg bersangkutan adalah bunyi paling merdu dlm bahasa apapun

· Dorong org lain untuk bicara mengenai dirinya sendiri

· Berbicaralah sesuai minat org lain

· Buat org lain merasa penting dan lakukan dgn tulus

Cycle 9 Day 18

central10xberto — 2022-07-03 18:56:29 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(285-286)

Kesepakatan
Dari hubungan mengalirlah kesepakatan yg memberikan definisi serta arahan pada Menang-Menang. Menggeser paradigma interaksi produktif dari vertikal ke horisontal, dari pengawasan dari atas menjadi pengawasan mandiri, dari posisi mengatur menjadi kemitraan yg sukses.

5 Unsur yg menyajikan struktur utk kesepakatan Menang-Menang antara atasan dan bawahan:
1. Hasil yg diinginkan (bukan metode)
2. Pedoman (prinsip, kebijakan dsb)
3. Sumber Daya (menjelaskan dukungan manusia, keuangan teknis atau organisasi yg tersedia utk membantu mencapai hasil)
4. Akuntabilitas (standar kinerja dan waktu)
5. Konsekuensi (menjelaskan secara spesifik-baik dan buruk, alami dan logis-apa yg benar-benar akan terjadi sbg hasil dari evaluasi)

CYCLE 4, DAY 1

cxanwar — 2022-07-03 20:14:46 UTC

Prinsip # 3
Mengembangkan Bawahan Sebagai Anggota Tim Kerja Sama

 Mengembangkan bawahan sebagai anggota tim kerja sama merupakan proses jangka panjang
 Memahami apa yang menjadi kebutuhan dan harapan dari bawahan
 Memperlakukan setiap bawahan dengan cara berbeda sesuai dengan kompetensi dan kepribadian masing-masing
 Menghubungkan tujuan-tujuan organisasi dan pengembangan individu bawahan
 Membantu bawahan untuk mengenal diri mereka, berkaitan dengan kapabilitas dan kapasitas mereka
 Merayakan kemenangan sebagai tim kerja sama yang sukses
 Melatih bawahan untuk mengidentifikasi kesempatan-kesempatan mereka untuk bertumbuh dan berkembang
 Menyiapkan bawahan untuk menjadi seorang pemimpin di lingkungan kerja mereka

CYCLE 5 DAY 2

2022-07-03 23:55:06 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Kekuatan Kritis

Bahwa Banyak perilaku perusahaan yang dipahami sebagai cerminan kebiasaan-kebiasan umum dan orentasi-orentasi strategik yang berasal dari masa lalu perusahaan.
Atau, bila dinyatakan dalam bahasa yang digunakan orang-orang diluar ilmu teoritis, barangkali tampak nya sebagian besar organisasi membuat keputusan rasional berdasarkan pembuatan keputusan secara sengaja, namun cara perusahaan bekerja sama sekali bukan begitu. Sebaliknya , firma dipandu oleh kebiasaan-kebiasaan organisasional yang telah lama dipegang, pola-pola yang kerap kali muncul dari ribuan keputusan mandiri para pegawai. Dan kebiasaan-kebiasaan ini memiliki dampak-dampak yang lebih menonjol dari pada dulu dipikirkan orang.

Cycle 3 Day 2- 04 Juli 22

2022-07-04 01:58:50 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Kajian atas laporan keuangan Ayah kaya menunjukkan kenapa orang kaya makin kaya. Kolom aset memberikan penghasilan yang lebih dari cukup untuk menutup pengeluaran, dan sisanya diinvestasikan ulang di kolom aset. Kolom aset terus tumbuh dan karenanya penghasilan yang datang darinya juga tumbuh. Hasilnya, orang kaya makin kaya!

Cycle 13 Day 06; 03/07/2022

central10xyana — 2022-07-04 03:10:56 UTC

Most of us could benefit from a checklist of core competencies - something we can carry around in our electronic gadgets.

When appropriate, we could glance at this checklist to diagnose what's happening when we see others performing successfully or unsuccessfully.

The checklist can help us learn in real time what works and doesn't work.
It can also be a valuable self-assessment tool.
When we succeed or fail at a leadership or communications attempt, we can later sit quietly at our desk and pinpoint what we specifically did or failed to do that influenced what happened.

Cycle 13 Day 07; 04/07/2022

central10xyana — 2022-07-04 03:14:34 UTC

To maintain effectiveness as a leader, an individual needs to continuously work at being aware of his/her competency strengths and development needs.
This also includes making an effort to understand how he/she is perceived by others.
This is not necessarily a “natural act” on one’s part, which is why it takes an enlightened awareness and continuous effort to make it happen.
Furthermore, given that “different folks need different strokes,” no one leadership style exists that works in every situation.

Leadership effectiveness can be measured in terms of how successful the leader is in adapting his or her behavior to the situation at hand.
Generally, the stronger one’s base of competencies, the more adaptable a leader can be.

5 level of leadership

2022-07-04 03:50:17 UTC

Untuk dapat naik ke jenjang karir selanjutnya, yang perlu dilakukan pertama kali adalah berterima kasih kepada orang yang telah mempercayai Anda untuk memimpin.

Cycle 12 Day 2

princip534 — 2022-07-04 03:51:03 UTC

Leadership is all about understanding players, bringing them together, and getting them to work together as a team to reach their potential.

With good leadership, everything improves. Leaders are lifters. They push the thinking of their teammates beyond old boundaries of creativity. They elevate others’ performance, making them better than they’ve ever been before. They improve their confidence in themselves and each other. And they raise the expectations of everyone on the team.

While managers are often able to maintain a team at its current level, leaders are able to lift it to a higher level than it has ever reached before. The key to that is working with people and bringing out the best in them.

CYCLE 9 DAY 20

2022-07-04 06:44:55 UTC

We traffic in emotions and not commodities

when someone deosnt act as you expected them to, look for their fear.

the details doesnt matter as muc. your customers just want a shift in tehir emotional states. to movefrom fear to be longing.

always be testing
choose your extremes, and find the right people you seek to change.

find the essential beacons that matter to you and to your audience, and weave them together in a new thing.

in order to dramatically increase the price or size of your audience, you need to do more than more work hours
its a different extreme a different story a different scarcity.

Cycle 8 Day 20

johanthou88 — 2022-07-04 15:18:02 UTC

04 Juli 2022

BAB 47 : Cobalah Ambillah Resiko! Bertumbuhlah!

Didalam organisasi luar biasa, orang selalu mencoba hal-hal yang belum pernah dicoba.
Mereka melibatkan diri dalam perilaku yang dapat menimbulkan kegagalan dan meraka melakukannya didalam lingkungan yang mendukung upaya mereka.

Organisasi itu mendorong pengambilan resiko dan menoleransi terjadinya kegagalan. Cobalah ambillah risiko, bertumbuhlah itu pesannya,

kami akan memuji anda atas resikp yang anda ambil. kesalahan yang anda buat, dan pelajaran yang anda petik
kemudian anda bisa memulainya lagi

Cycle 9 Day 4

2022-07-04 15:28:16 UTC

Kalau Rencana Pertama Gagal, Coba Rencana Berikutnya
Jika rencana pertama yang disusun tidak berhasil dengan baik,gantilah dengan rencana lain. Jika rancana lain ini gagal,genti dengan yang lain lagi,dan seterusnya,sampai menemukan rencana yang betul-betul efektif.
Ada pepatah bahwa kekalahan sementara bukanlah kegagalan yang permanen.
Jika menyerah menyerah sebelum sampai ketujuan,berhenti berusaha "quitter". Orang yang berhenti berusaha tidak pernah menang-dan pemenang tidak pernah berhenti berusaha.Tulis kalimat ini disecarik kertas dengan huruf besar-besar,dan tempelkan ditempat yang mudah dilihat setiap malam sebelum tidur,dan setiap pagi sebelum anda berangkat bekerja.

4 July 2022 Cycle 12 Day 2

merrymul — 2022-07-04 15:35:21 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

To discover your purpose, you need to grow in self-awareness.
To become a better human being, you need to grow in character.
To move in your career, you need to grow in your skills.
To be a better spouse or parent, you need to grow in relationships.
To reach your financial goals, you need to grow in your knowledge about how money works.
To enrich your soul, you need to grow spiritually.

You cannot change your life until you change something you do every day. By learning the laws and then living them, you will be on your way to reaching your potential.

Cycle 13 Day 4 - 04.07.2022

limmarina87 — 2022-07-04 15:38:55 UTC

Buku : Think & Grow

Berdoa Berdasarkan keyakinan

Orang-orang itu berdoa HANYA SETELAH SEMUANYA GAGAL , mereka berdoa dengan otak yang penuh KETAKUTAN dan KERAGUAN , emosi yang kemuudian di tindaklanjuti oleh pikiran bawa sadar lalu di sampaikan ke kecerdasan tak terbatas. Itulah emosi yang diterima dan DITINDAKLANJUTI oleh kecerdasan tak terbatas

Sebelum mencapai kecerdasan tak terbatas , mungkin doa kita di ubah dari getaran pikiran aslinya menjadi getaran spritual .Keyakinan adalah satu - satunya energi yang bisa memberikan sifat spritual pada pikiran kita.KEYAKINAN dan KETAKUTAN tidak bisa bersanding .

Cycle 1 Day 1

jimmydarmadi123 — 2022-07-04 16:02:23 UTC

Ada dua hal utama yang dapat dipengaruhi seorang pemimpin terhadap hasil: strategi (atau rencana) dan kemampuan mengeksekusi strategi tersebut.
Berhentilah sejenak dan ajukan pertanyaan ini:

Dari dua hal ini, mana yang lebih sulit dilaksanakan oleh pemimpin? Apakah membuat strategi, atau mengeksekusinya?

Setiap kali kita mengajukan pertanyaan ini kepada pemimpin di mana pun di dunia, jawaban mereka serentak: “Eksekusi!”

Sekarang ajukan pertanyaan kedua:
Bila Anda memiliki gelar MBA atau pernah mengikuti kursus manajemen, apakah yang lebih banyak Anda pelajari—eksekusi atau strategi?
Ketika pertanyaan ini diajukan kepada para pemimpin, jawabannya, sekali lagi serentak: “Strategi!” Tidak mengejutkan bila bidang yang paling sulit dilaksanakan oleh pemimpin adalah bidang yang tidak banyak mereka pelajari.
Setelah bekerja dengan ribuan pemimpin dan tim dari berbagai macam industri, termasuk di perguruan tinggi dan badan pemerintahan di seluruh dunia, pembelajaran inilah yang kami petik: begitu Anda memutuskan apa yang harus dilakukan, tantangan terbesar Anda adalah mengerahkan orang untuk mengeksekusinya dengan tepat tingkat keunggulan yang Anda butuhkan.

Cycle 9 Day 20

central10xalexander — 2022-07-04 16:31:29 UTC

Kekuaatan konteks juga memperlihatkan strategi yang penting : kebiasaan dapat lebih mudah diubah di lingkungan baru. Konteks memudahkan anda lepas dari pemicu-pemicu dan petunjuk-petunjuk tidak jelas yang mendorong anda menjalani kebiasaan-kebiasaan saat ini.

Lebih mudah menghubungkan kebiasaan baru dengan konteks baru daripada membangun kebiasaan baru dengan konteks baru daripada membangun kebiasaan baru di hadapan petunjuk-petunjuk yang saling bersaing. Ingin berpikir lebih kreatif? Pindahlah ke kamar yang lebih besar, ke beranda di puncak bangunan atau ke gedung dengan arsitektur yang ekspansif. Berhenti dulu bekerja di ruangan yang biasa, yang juga terhubung dengan pola piker anda saat ini.

Kalau mungkin, hindari mencampur konteks suatu kebisaan dengan yang lain. Ketika mulai mencampuradukkan konteks, anda akan mulai mencampuradukkan kebiasaan-dan kebiasaan yang lebih mudah biasannya akan menang. Ini satu alasan keserbabisaan teknologi modern memilik kekuatan dan kelemahan

Cycle 9 Day 13

2022-07-04 16:33:55 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
04 Juli 22.
Bab 8 Mengembangkan Keterampilan
Gunakan Cerita untuk Memengaruhi Org Lain

Cerita memengaruhi sisi emosional maupun logika kita, memberikan konteks layaknya informasi, menghubungkan suatu level psikologis yg memotivasi dan menolong para pendengarnya terhub pd kita sebagai manusia, menyentuh perasaan org lain dlm berbagai level sensoris, mempersona banyak org dr segala usia budaya
Berlatih Kepemimpinan Setiap Hari
Untuk memengaruhi sikap dan perilaku org lain, mulailah dgn pujian dan apresiasi yg jujur , ingatkan kesalahan org lain secara tdk langsung , bicarakan kesalahan kita seblm mengkritik , ajukan pertanyaan bukan perintah , Pujilah peningkatan dan perbaikan sekecil apapun, dgn tulus
Kita hrs konsentrasi pd kekuatan bukan berfokus pd kelemahan

Quotes Cycle 6 Day 15

central10xawie — 2022-07-04 16:47:26 UTC

# Lessons from Book " Leadership and Self-deception "
1. Don't try to be perfect, Do try to be better
2. Apologise, than just keep marching forward
3. Focus on what you can do right to help
4. Focus on the who and what
5. Self betrayal leads to self-deception

Cycle 9 Day 19

central10xberto — 2022-07-04 16:51:30 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(287-288)

Pelatihan Manajemen Menang-Menang
Isi pelatihan terkait dgn metode, bukan hasil. Kami pun menyarankan mereka membentuk program pelatihan percontohan yg didasarkan pada paradigma yg berbeda yg disebut "instruksi terkendali oleh pembelajar". Ini adalah kesepakatan Menang-Menang yg menyertakan pengenalan sasaran dan kriteria khusus yg memperlihatkan pencapaian mereka, serta pengenalan pedoman, sumber daya, akuntabilitas, serta konsekuensi yg akan terlihat saat sasaran terpenuhi. Dan konsekuensi dalam kasus ini adalah pengangkatan jabatan menjadi asisten manager.

Mereka menyelesaikan program itu dalam 3,5 minggu. Menggeser paradigma pelatihan telah melejitkan motivasi dan kreativitas yg luar biasa.

Cycle 12 Day 3

princip534 — 2022-07-04 23:06:46 UTC

16 THE LAW OF HIGH MORALE
When You’re Winning, Nothing Hurts
It’s ironic, but if you play hurt, you can put the team in the position to win. And if you win, nothing hurts.

Really high morale helps the team to perform at its best. High morale can be a crucial difference maker. When a team has high morale, it doesn’t just have to deal with whatever circumstances get thrown at it. It creates its own circumstances.

If the team is winning, then morale is high. And if morale is high, then the team is in a position to win. So which comes first: high morale or winning? I believe that high morale usually comes first. Why? Because high morale magnifies everything positive that is happening for a team.

CYCLE 5 DAY 3

2022-07-05 00:31:12 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Kekuatan Kritis

Kebiasaan organisasional atau rutinitas sangatlah penting sebab tanpa kebiasaan, sebagai perusahaa besar tak akan menyelesaikan apa-apa. Rutinitas menyediakan ratusan aturan yang tak tertulis yang dibutuhkan oleh perusahaan yang beroperasi. Rutinitas memungkinkan para pekerja berekperimen dengan gagasan baru tanpa harus meminta ijin setiap tahap. Rutinitas mengurangi ketidak pastian namun salah satu manfaat rutinitas paling penting adalah bahwa rutinitas menciptakan gencatan senjata antara individu-individu yang mungkin berperang dalam suatu organisasi.
Kebanyakan ahli ekonomi terbiasa memperlakukan perusahaan sebagai tempat-tempat yang damai dimana setiap orang mengabdi demi tujuan bersama. Namun sebagian ditempat kerja justru terdiri atas individu-individu yang bersaing demi kekuasaan dan pengakuan seringkali dalam perselisihan-perselishian terselubung yang menjadikan kinerja mereka sendiri tampak unggul sementara pesaingnya tampak lebih buruk.
Rutinitas dan gencatan sejata menawarkan sejenis keadilan organisasional kasar, sehingga konflik didalam perusahaan biasanya mengikuti jalur yang sebagian besar bisa diperkirakan dan tetap berada dalam batas-batas yang bisa diperkirakan yang konsisten dengan rutinitas yang ber langsung. Berkat kebiasaan-kebiasan institusional, pesaingan dijaga agar tidak melebihi batas dan bisnis pun berkembang.

Cycle 13 Day 08; 05/07/2022

central10xyana — 2022-07-05 02:37:36 UTC

An effective leader needs to gain the kind of perspective on the future that leads to an anticipation of change and a planning for what is expected to come.
Their clear image of the future then pulls them forward.

An organization can drift aimlessly if it doesn’t have a purpose that excites its members.
No one wants to follow someone who’s lost.

The leaders not only must have clarity of direction, but also must communicate it in such a way that fosters buy-in from every level of the organization.
This sense of direction needs to help others to achieve an expanded awareness of what the future might bring and the need to prepare for it.

5 level of leadership

2022-07-05 04:39:25 UTC

Bangunlah dedikasi untuk terus mengembangkan diri.

Cycle 3 Day 3- 05 Juli 22

2022-07-05 06:32:17 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 2: Mengapa mengajarkan melek keuangan?

Pusatkan upaya Anda untuk membeli aset yang mendatangkan penghasilan. Itulah cara terbaik untuk memulai perjalanan menjadi kaya. Kemakmuran adalah kemampuan seseorang untuk bertahan melewati begitu banyak hari didepan – atau kalau saya berhenti bekerja hari ini, berapa lama saya bisa bertahan hidup?

CYCLE 9 DAY 21

2022-07-05 12:35:12 UTC

More of who
seeking the smallest viable market

your best customers become your new salespeople
your work to change the culture thrives when the word spreades and if you want it to be spread, you need to build something that works better when it gets spread.

growth creates more value, which leads to more growth
if you cant succeeed in the small, why do you believe ypou will succeed in the large

1000 true fans
a true fan is defined as a fan that will buy anything you produce.

Cycle 9 Day 5

2022-07-05 14:34:34 UTC

Pemimpin dan Pengikut

Pada dasarnya ada dua jenis orang didunia. yang pertama pemimpin dan yang lainnya pengikut.Sebagian besar pemimpin hebat pada awalnya adalah pengikut. Mereka menjadi pemimpin hebat karena mereka adalah pengikut yang cerdas dan efisien.
Karakteristik utama kepemimpinan
Faktor-faktor penting kepemimpinan:
1. Gagah berani berdasarkan pengetahuan atas dirinya sendiri dan bidang yang dikuasainya.
2. Pengendalian diri,adalah contoh yang baik bagi pengikut yang akan ditiru pengikut yang lebih cerdas.
3. Adil, Tanpa rasa keadilan pemimpin tidak akan dapat memimpin dan menjaga rasa hormat dari pengikutnya.
4. Ketetapn keputusan.
5. Ketetapan rencana.
6. Melakukan lebih dari yang diminta.
7. Kepribadian yang menyenangkan.
8. Simpati dan memahami.
9. Penguasaan akan detail.
10. Kemauan mengambil alih tanggung jawab sepenuhnya.
11. Kerjasama, Kepemimpinan membutuhkan kekuasaan dan kekuasaan membutuhkan kerjasama.

Cycle 1 Day 1

2022-07-05 14:45:17 UTC

Seorang filsuf yang mengajarkan bahwa dunia ini sederhana dan bahwa kebahagiaan dapat diraih dalam sekejap mata oleh setiap manusia

Cycle 13 Day 5 - 05.07.2022

limmarina87 — 2022-07-05 15:17:19 UTC

Bab 7 - Kendalikan Pikiran Kita dengan Otosugesti

otosugesti merupakan satu-satunya cara untuk memindahkan pikiran dan kepercayaan ke pikiran bawah sadar

Pikiran kita tidak memiliki batasan kecuali yang kita pilih untuk di akui dan di terima

Kemiskinan dan kekayaan merupakan buah pikiran yang di tanamkan kedalam pikiran bawah sadar

Cycle 8 Day 21

johanthou88 — 2022-07-05 15:34:02 UTC

05 Juli 2022

E + R = O
Peristiwa + Reaksi = Hasil

Jika tidak menyukai hasil sekarang anda peroleh, ada dua pilihan dasar yang bisa anda lakukan
1. Anda bisa menyalahkan peristiwanya (E) atas Hasil (O) yang tidak memuaskan.
Dengan kata lain kita dapat menyalahkan kondisi dan situasi yang ada, tetapi banyak orang yang mengalami hal serupa tetapi berhasil melewatinya. Karena yang menghentikan anda bukan faktor external ataupun situasi tetapi adalah DIRI ANDA SENDIRI.

2. Anda sebaliknya bisa mengubah reaksi (R) Anda atas Peristiwa (E) - Keadaan sebenarnya sampai anda mendapatkan hasil yang anda inginkan.
Anda bisa mengubah cara berpikir anda, mengubah komunikasi anda, mengubah gambaran yang ada dalam pikiran anda, karena memang hanya itulah yang bisa anda kendalikan. Anda harus memperoleh kembali kendali atas pikiran, bayangan, impian serta sikap anda. Apapun yang anda pikirkan, katakan dan lakukan perlu disesuaikan dengan niat dan tujuan, nilai dan target anda

“JIKA ANDA TIDAK MENYUKAI HASIL ANDA, UBAHLAH REAKSI ANDA”

Semua yang Kita Alami Saat Ini Merupakan Hasil Pilihan Kita Dulu

Peristiwa : Anda diberi bonus $400
Reaksi : Anda habiskan uangnya untuk berfoya-foya semalaman di kota
Hasil : Anda Bokek!

Peristiwa : Anda diberi bonus $400
Reaksi : Anda tanamkan uangnya dalam reksa dana anda
Hasil : Anda mengalami kenaikan nilai bersih!

Jika Anda Melakukan Apa yang Selalu Anda Lakukan, Anda Akan Tetap Memperoleh Apa yang Selalu Anda Peroleh!

Anda Harus Berhenti Menyalahkan
Anda tidak akan pernah menjadi sukses selama Anda terus menyalahkan orang atau hal lain sebagai penyebab ketidaksusesan Anda.
Jika ingin menjadi pemenang, maka Anda harus mengakui bahwa Anda lah yang melakukan tindakan, memikirkan pikiran, menciptakan perasaan dan mengambil pilihan yang membawa Anda ke posisi Anda sekarang. Anda adalah pelakunya!

5 July 2022 Cycle 12 Day 3

merrymul — 2022-07-05 16:04:56 UTC

The 15 Invaluable laws of Growth

Anyone who has dreams, goals, or aspirations, needs to grow to achieve them. You must become intentional about growth if you want to make your goals and fulfill your purpose. Some mistaken beliefs create gaps that keep you from growing and reaching your potential. Some of these misconceptions about growth include:
1. The Assumption Gap makes you assume that you will automatically grow.“
2. The Knowledge Gap — I don't know how to grow.
3. The Timing Gap — It is not the right time to begin.
4. The Perfection Gap — I have to find the best way before I start.
5. The Mistake Gap — I'm afraid of making mistakes.
6. The Inspiration Gap — I don't feel like doing it.

we don’t improve by simply living. We have to be intentional about it.
It is better to make the transition to becoming intentional about your personal growth, growth compounds, and accelerates if you remain intentional about it. Here's how to make the change:

Cycle 2 Day 15-16

2022-07-05 16:22:43 UTC

05 Juli 2022
The 4 Disciplines of Execution

bagian 2
Menginstal 4DX pada Tim Anda

Bagian ini dirancang untuk memmandu anda dalam menginstal 4DX, anggap ini sebagai pemandu lapangan yang memiliki semua informasi untuk memastikan kesuksesan anda. Bila anda seorang exsekutif senior yang akan memimpin proses implementasi 4DX, anda akan merasakannya sebagai sebuah ikhtisar berharga. Bila anda seorang pemimpin yang akan mengimplementasikan 4DX dengan tim, anda akan menemukan peta terperinci dari perjalanan ini.
Apapun itu, kemungkinan anda akan merujuk pada bagian ini berulangkali selama proses implementasi dan saat 4DX sudah berjalan.

Cycle 9 Day 14

2022-07-05 16:55:39 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
05 Juli 22.
Bab 8 Mengembangkan Keterampilan
Menyatakan Ketidaksetujuan dgn Menyenangkan
“ Pikir, perhalus baru bicara” saran Dale Carnegie, pikirkan tentang apayg sedang kita pikirkan dan mengkapa kita sedang memikirkannya , serta bukti apa yg kita miliki , bukti akan membangun kredibilitas dan menghapus keraguan
Membiarkan org lain menjaga martabatnya , bahkan saat terjadi konflik dan meyakinkan org lain tentang nilai mereka memang penting , ciptakan lingkungan tempat kedua belah pihak bias belajar
Membangun Kesepakatan
Cari jalan untuk membangun kesepakatan antara kita dan org yg melakukan kesalahan dgn menjalin hub yg baik, ketika kita bertemu mulailah dgn menenangkan org itu dan mengurangi kecemasannya , berkomunikasi dgn berempati, kemudian bicara secara langsung

Cycle 9 Day 21

central10xalexander — 2022-07-05 17:14:26 UTC

Lupakan Sasaran berfokuslah pada sistem

Kearifan yang masih berlaku sampai sekarang mengatakan bahwa cara terbaik untuk meraih apa yang kita inginkan dalam hidup, entah memiliku bentuk tubuh yang lebih bagus, membangun bisnis yang sukses, hidup lebih tenteram dan tidak terlalu cemas adalah menetapkan sasaran-sasaran yang spesifik dan dapat dilaksanakan
Apa perbedaan antara sistem dan sasaran? Sasaran bicara tentang hasil yang ingin kita raih, Sistem adalah proses yang mengantar ke hasil-hasil itu. Jila kita mengabaikan sepenuhnya sasaran-sasaran anda dan berfokus hanya pada sistem, apakah anda akan masih berhasil? Menurut saya, anda akan berhasil. Apakah sasaran sama sekali tidak berguna? Tentu saja tidak. Sasaran itu baik untuk menetapkan arah, tapi sistem adalah yang terbaik untuk mendapatkan kemajuan, Sejumlah masalah timbul ketika anda menghabiskan terlalu banyak waktu memikirkan sasaran dan tidak menyediakan waktu yang cukup untuk merancang sistem

Cycle 1 Day 2

jimmydarmadi123 — 2022-07-05 18:42:10 UTC

Ketika agenda saya menunjukkan adanya rapat tiga jam hari itu saya merasa ragu. Sebagai wakil presiden baru di afiliasi Eli Lilly and Company AS, saya sangat sibuk. Namun berhubung salah seorang direktur memimpin rapat tersebut, saya memutuskan untuk hadir.

Saya senang memutuskan hadir karena beberapa menit setelah rapat dimulai saya melihat sesuatu yang istimewa. Saya menyaksikan sebuah tim yang tengah melaporkan hasil gemilang yang mereka capai dengan melaksanakan seperangkat praktik baru yang dikenal dengan nama the 4 Disciplines of Execution. Mereka merupakan individu yang tidak saja berhasil mencapai sasaran (goals), tapi mereka juga bersikap dan berbicara seperti pemenang. Dada mereka membusung dan kepala mereka tegak. Sebagai seorang pemimpin, saya menginginkan hasil seperti ini, tapi yang lebih penting, saya menginginkan pola pikir seperti ini diterapkan di organisasi secara keseluruhan.

Kami meluncurkan the 4 Disciplines di seluruh bisnis layanan kesehatan kami, dengan membidik dua sasaran penting: meningkatkan secara drastis akses pelanggan terhadap layanan kesehatan dan sekaligus memperbaiki profitabilitas. Selama periode tersebut, Lilly juga merombak sistem operasional di seluruh organisasi agar lebih efektif. Untuk itu diperlukan engagement karyawan. Pada akhirnya kami berhasil melampaui kedua sasaran, tapi ini bukan pencapaian terbesar kami. Pencapaian terbesar kami adalah membangun budaya dengan meningkatkan engagement tim. Disaat tingginya permintaan pasar disertai proses restrukturisasi organisasi yg membawa perubahan, skor engagement karyawan justru naik. Saya sering teringat pada rapat tersebut & yg lebih penting dalam perjalanan kami tidak saja menuai hasil bisnis yg besar tapi juga budaya kinerja tinggi. Ini adalah keputusan yang sangat penting bagi Saya dgn keputusan yang mengubah Cara Saya memimpin utk selamanya

Cycle 9 Day 20

central10xberto — 2022-07-05 23:30:31 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(290-291)

Kesepakatan Kinerja Menang-Menang
Kesepakatan ini membutuhkan pergeseran paradigma yg penting. Fokusnya adalah pada hasil, bukan pada metode. Kebanyakan dari kita adalah pada metode atau delegasi mandor yg dibahas di Kebiasaan 3. Namun kesepakatan Menang-Menang berfokus pada hasil melepaskan potensi individu yg luar biasa serta menciptakan sinergi yg lbh besar, membangun KP dalam prosesnya bukannya berfokus pada ekslusif pada P.

Dgn akuntabilitas Menang-Menang, org mengevaluasi dirinya sendiri. Beda dgn evaluasi tradisional yg kaku dan melelahkan emosi. Dalam Menang-Menang, org mengevaluasi dirinya sendiri menggunakan kriteria yg mrk bantu ciptakan sejak dari awal.

Cycle 12 Day 4

princip534 — 2022-07-05 23:58:21 UTC

1. High Morale Is the Great Exaggerator.
When an entire team is positive and all the players feel good about themselves, everything seems good. Preparation seems to proceed more smoothly. Every break seems to go your way. The small victories seem sweet, and the big ones make you feel almost invincible.

2. High Morale Is the Great Elevator
When a team possesses high morale, the performance of its people goes to a whole new level. The team focuses on its potential, not its problems. Team members become more committed. And everyone finds it easier to be unselfish. Team members are confident, and that confidence helps them to perform at a higher level.

3. High Morale Is the Great Energizer
High morale gives a team energy. Players become like the Energizer bunny: They keep going and going. No mountain seems too high. No project seems too difficult. No race seems too long. Their enthusiasm builds along with their energy, and the team develops a momentum that is almost unstoppable.

4. High Morale Is the Great Eliminator
Because of the momentum and energy that come with it, high morale also becomes the great eliminator.
A team with high morale will keep right on going even when faced with a huge obstacle or otherwise disabling setback. Problems just seem to disappear—no matter how big they are.

5. High Morale Is the Great Emancipator
Something else that high morale does for a team is to free it up. Winning creates breathing room. A good team with high morale will use that breathing room to take risks and try out new ideas, new moves, new concepts that it otherwise wouldn’t. It stops to ask questions that it otherwise might not.

CYCLE 6 DAY 2

central10xsutikno — 2022-07-06 00:00:18 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 49 - Tahan keinginan untuk cepat-cepat melontarkan kritik

Menjadi kritis tidak hanya tak memecahkan masalah, tetapi juga akan berkontribusi pada kemarahan dan ketidakpercayaan dalam dunia kita. Lagi pula, tidak ada orang yang suka dikritik. Reaksi kita terhadap kritik biasanya menjadi defensif dan/atau menarik diri. Cobalah untuk menahan diri kita dari bersikap kritis. Rubahlah keinginan untuk mengkritik menjadi rasa toleransi dan respek

Cycle 2 Day 17

2022-07-06 00:32:53 UTC

06 juli 2022
4 DX

Kunci Sukses untuk Peluncuran 4DX :
1. mengetahui fokus dan energi terutama dari sang pemimpin.
2. menetapkan fokus dan melaksanakan proses 4DX dengan yakin dan tekun.
3. Mengidentifikasi model, potensi, dan para pembangkang.

CYCLE 5 DAY 4

2022-07-06 00:41:54 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Kekuatan Kritis

Rutinitas-rutinitas dan gencatan senjata sangat penting bagi setiap bisnis. Agar dapat bertahan dalam rutinitas-rutinitas bisnis/pekerjaan haruslah pekerja memiliki ketrampilan dasar kreativitas sebagai awal. Namun tidak cukup itu untuk berhasil. Yang menentukan keberhasilan atau kegagalan adalah rutinitas-rutinitas pekerja yang mempunyai sitim dengan proses-proses pekerjaan yang benar.
Dalam organisasi yang sukses bukan hanya masalah menyeimbangkan kewenangan. Agar bisa bekerja pemimpin harus mebudayakan kebiasaan-kebiasaan yang menciptakan perdamaian yang nyata dan sekaligus seimbang.

Cycle 3 Day 4- 06 Juli 22

2022-07-06 01:21:34 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 3: Uruslah bisnis Anda sendiri

Orang kaya berfokus pada kolom aset, sementara orang lain berfokus pada laporan penghasilan. Dalam beberapa hal, gagasan ini memang masuk akal. Namun, anda masih belum memikirkan bisnis Anda sendiri, semua gagasan itu masih berfokus pada kolom penghasilan dan hanya akan membantu seseorang lebih terjamin secara keuangan jika uang tambahan itu digunakan untuk membeli aset yang mendatangkan penghasilan.

Quotes Cycle 6 Day 16

central10xawie — 2022-07-06 02:51:45 UTC

# Lessons from Book " BOLD "
1. When faced without a challenge, make one
2. If anything can go wrong, fix it
3. When given a choice, take both
4. Multiple projects lead to multiple successes
5. The faster you move, the slower time passes
6. If it were easy, It would have been done already.

5 level of leadership

2022-07-06 04:19:01 UTC

Ubahlah cara pandang Anda dari jabatan menjadi potensi; dari peraturan menjadi hubungan.

Cycle 13 Day 09; 06/07/2022

central10xyana — 2022-07-06 14:27:43 UTC

Leaders are bridges that connect people to the future

A leader needs to spend more of each day thinking about tomorrow if the future is going to be an improvement over the present.
The leader sets out his or her intentions and desired outcomes.
It is all about what having a clear idea of where the organization should be headed based on more than ego or emotions.

Cycle 9 Day 6

2022-07-06 14:35:50 UTC

Sepuluh Penyebab Utama Kegagalan Kepemimpinan
Berikut penyebab utama seorang pemimpin gagal:
1. Tidak mampu mengatur detail. Kepemimpinan yang efisien mensyaratkan kemampuan mengorganisasi dan menguasai detail.
2. Tidak mau melakukan pekerjaan kasar.
3. Mengharapkan imbalan atas apa yang mereka ketahui,bukan apa yang mereka lakukan dengan apa yang mereka ketahui tersebut.
4. Takut disaingi pleh para pengikutnya.
5. Tidak punya imajinasi.
6. Mementingkan diri sendiri.
7. Pemarah.
8.Tidak setia.
9. Menekankan "wewenang" pemimpin.
10. Mengagungkan gelar.

6 July 2022 Cycle 12 Day 4

merrymul — 2022-07-06 14:56:08 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

The law of awareness.

To grow, you must know yourself: your strengths and weaknesses, your interests, and opportunities. You must be able to gauge not only where you've been, but also where you are now. Otherwise you cannot set a course for where you want to go.

Most people underestimate the unimportance of nearly everything in their lives. They get distracted. As a result, they put growth on the back burner, and if they do grow, it happens accidentally instead of intentionally.

Cycle 13 Day 6 - 06.07.2022

limmarina87 — 2022-07-06 15:21:41 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 7 - Kendalikan pikiran kita dengan Otosugesti

Otosugesti adalah pengulangan secara sadar afirmasi atau instruksi yang di sulut emosi untuk mengembangkannya sebagai fakta dalam pikiran bawah sadar.

Keyakinan merupakan emosi yang kuat , jadi mengulangi afirmasi atau instruksi di dalam kondisi pikiran yang memercayainya secara tulus merupakan cara yang paling efektif untuk memindahkan kepercayaan itu ke pikiran bawah sadar

Cycle 9 Day 21

central10xberto — 2022-07-06 17:44:35 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(291-292)

Kesepakatan Kinerja Menang-Menang (lanjutan)
Filsuf dan konsultan manajemen Peter Drucker menyarankan penggunaan "Surat dari Manager" utk menangkap esensi dari perjanjian kinerja antara manajer dan karyawan. Manajer dan karyawan diskusi yg mendalam dan menyeluruh mengenai harapan, pedoman dan sumber daya utk memastikan mereka selaras dgn sasaran organisasi. Karyawan kemudian menulis surat, merangkum diskusi dan mengindikasikan kapan rencana kinerja dan diskusi kajian berikutnya akan berlangsung.

Mengembangkan perjanjian kinerja Menang-Menang spt itu adalah aktivitas utama manajemen. Dgn berlakunya perjanjian, para karyawan bisa mengelola diri mereka sendiri sesuai dgn kerangka perjanjian itu. Lalu manajer bisa bertindak spt mobil balap dalam sebuah lomba balap. Dia bisa mendorong para karyawan utk mulai bekerja, lalu membiarkan mereka bekerja. Selanjutnya tugas sang manajer adalah membersihkan tumpahan oli.

Cycle 1 Day 3

jimmydarmadi123 — 2022-07-06 18:39:12 UTC

B.J. Walker sedang menghadapi tantangan terbesar dalam kariernya. Ketika baru diangkat sebagai Komisaris Departemen Layanan Masyarakat untuk Negara Bagian Georgia di A.S. pada tahun 2004, ia melihat karyawannya yang beryumlah 20.000 berada dalam keadaan benar-benar patah semangat. Departemen sudah mengangkat dan mengganti enam komisaris dalam lima tahun terakhir dan senantiasa diawasi oleh media karena banyaknya kematian dan kecelakaan yang melibatkan anak-anak dalam pengasuhan negara. Selama beberapa bulan karyawan Walker bekerja dengan perasaan takut berbuat salah, yang mengakibatkan memburuknya produktivitas mereka yang sudah buruk dan yang menyebabkan tertundanya pekerjaan di negara bagian tersebut. B.J. Walker perlu mencari cara untuk mengarahkan timnya agar fokus dan ia tahu waktunya terbatas. Kurang dari 18 bulan kemudian, B.J. dan timnya berhasil mengurangi kasus penganiayaan terhadap anak sebesar 60%.

Quotes Cycle 6 Day 17

central10xawie — 2022-07-06 19:37:21 UTC

# Lessons from Book " The Making of a Manager "
1. Trust is the most important ingredient
2. Giving and receiving critical feedback
3. Be transparent about your report's performance
4. Admit your own mistakes qnd growth areas
5. Conduct amazing meetings

Cycle 2 Day 18

2022-07-07 00:14:06 UTC

07 juli 2022
4 DX

Tahap peluncuran 4DX akan memiliki hambatan dikarenakan adanya kaitan 3 faktor berikut :
1. model (mereka yang ikut serta),
2.orang-orang berpotensi (mereka yang berjuang keras)
3. para pembangkang (mereka yg tidak mau ikut serta)

CYCLE 5 DAY 5

2022-07-07 00:31:41 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG

Ketika Perusahaan Memperkirakan (dan Memanipulsi) kebiasaan

Data adalah jendela ajaib untuk melongok kedalam pilihan para konsumen. dalam menjual segala sesuatu, dari berbagai produk dan dengan melacak kebiasaan belanja oran-orang, para analis perusahaan bisa memprediksi apa yang terjadi dalam segala keperluan orang orang, Perlu ada pemikiran model-model secara matematis yang bisa menelusuri data dan menentukan apa yang diinginkan oerang-orang. Dan dapat membaca pikiran yang membongkar kebiasaan konsumen guna meyakinkan mereka untuk membeli produk yang kita jual.

Cycle 3 Day 5- 07 Juli 22

2022-07-07 06:54:21 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 3: Uruslah bisnis Anda sendiri

Mulailah mengurus bisnis Anda sendiri. Pertahankan pekerjaan Anda, tapi mulailah membeli aset riil, bukan liabilitias atau harta pribadi yang tidak memiliki nilai riil begitu berada dirumah Anda. Jagalah pengeluaran Anda tetap rendah, kurangilah liabilitas Anda, dan rajin-rajinlah membangun dasar aset yang solid.

5 level of leadership

2022-07-07 08:28:37 UTC

Binalah hubungan dengan anggota tim, akuilah ketidaktahuan Anda dan berhenti mengungkit mengenai jabatan.

Cycle 13 Day 10; 07/07/2022

central10xyana — 2022-07-07 11:43:18 UTC

If your actions inspire others to dream more, learn more, do more, and become more, you are a leader.

A leader can positively influence people to be more energized and motivated by such measures as the following:
a. Start by learning how to empower individuals, which creates an environment that makes it possible for other people to motivate themselves.
b. Help people develop their own specific plans for how they will accomplish their goals as they relate to those of the organization, and regularly ask them how they’re progressing and what you can do to help them.
c. Express confidence in others and demonstrate enthusiasm to them by talking about why the organization’s goals are important.

Cycle 13 Day 7 - 07.07.2022

limmarina87 — 2022-07-07 14:17:22 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 7 - Kendalikan pikiran kita dengan Otosugesti

Orang bisa mengendalikan diri mereka dan lingkungan mereka karena punya kekuatan untuk memengaruhi pikiran bawa sadar mereka sendiri dan melalui itu mendapatkan kerja sama dari kecerdasan tak terbatas

Cycle 9 Day 7

2022-07-07 14:37:56 UTC

Kapan dan Bagaimana Melamar untuk Sebuah Jabatan
Opsi mengirim resume atau daftar riwayat hidup Lewat:
1. Agen tenaga kerja,pilih agen dengan reputasi baik.
2. Iklan di surat kabar,jurnal niaga,majalah.
3. Surat lamaran pribadi. Surat inin ditujukan ke perusahaan atau individu tertentu yang paling membutuhkan jasa yang ditawarkan.
4. Lamaran langsung,lebih efektif pada beberapa kasus jika pelamar menawarkan langsung jasa mereka kepada calon pemberi kerja.
5. Lamaran lewat hubungan pribadi.

Cycle 12 Day 5

princip534 — 2022-07-07 14:38:38 UTC

THE FOUR STAGES OF MORALE

You may be saying, “Okay, I agree. When you’re winning, nothing hurts. High morale is great for the team. How in the world do we get it?” Let me tell you. If you are a player, then you need to have a good attitude, always give your best, and support the people on the team—players and leaders alike. If you have little influence, then exert what influence you have by modeling excellence. However, if you’re one of the team’s leaders, then you have more extensive responsibilities. You need to model excellence, but you also need to do more. You need to help the people you lead to develop morale and momentum to create a winning team.

7 July 2022 Cycle 12 Day 5

merrymul — 2022-07-07 15:52:43 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

The law of awareness requires that you know where you are and where you are going.

There are only three kinds of people when it comes to having direction in life.

1. People who don't know what they would like to do.
2. People who know what they would like to do but don't do it.
3. People who know what they would like to do and do it.

Cycle 9 day 1

2022-07-07 16:18:57 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat

06 Juli 22.

Bab 8 Mengembangkan Keterampilan

Opsi, Komitmen, Akuntabilitas

Langkah mengeksplorasi opsi bersama hrs ditangani lebih berbeda terhdp org yg menerima tanggungjawab drpd org yg menyalahkan dan menghindari tanggungjawab , pd org yg bertanggungjawab , gunakan pertanyaan , dengarkan dan latihlah untuk mendorongnya memberi masukan demi memperbaiki keadaan, org seperti ini bisa dilibatkan dlm analisa masalah dan proses pengambilan keputusan , kemungkinan lebih berkomitmen ketika memberikan solusi, pd org yg menyalahkan atau menghindar tanggungjawab , tegaskan dan beri konsekuensi untuk menerima tanggungjawab demi memulihkan akuntabilitas

Quotes Cycle 6 Day 18

central10xawie — 2022-07-07 17:48:35 UTC

# Lessons from Book " High Performance Habits "
1. Know who you are, what you want
2. Build up your reservoirs of energy to maintain focus
3. Perform the highest-leverage actions
4. Build trust and influence with others
5. Advocate for your ideas, take bold actions

Cycle 10 Day 1

central10xberto — 2022-07-07 17:58:18 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(293)

Kesepakatan Menang-Menang benar-benar membebaskan. Namun, sbg produk dari teknik yg berdiri sendiri, kesepakatan ini tdk akan bertahan lama. Bahkan jika Anda telah sejak awal mengaturnya, tdk mungkin mempertahankan kesepakatan itu tanpa integritas pribadi dan hubungan yg saling percaya.

Kesepakatan Menang-Menang yg sejati adalah produk dari paradigma, karakter dan hubungan yg menjadi dasar dari berkembangnya kesepakatan itu. Dalam konteks itu, kesepakatan tsb menjelaskan dan mengarahkan interaksi yg membangun kesalingtergantungan.

Cycle 1 Day 4

jimmydarmadi123 — 2022-07-07 18:12:23 UTC

Kami telah mengimplementasikan lebih dari 1.500 proyek the 4 Disciplines sebelum kami siap menulis buku ini. Mengapa? Karena kami ingin menguji dan memperbaiki the 4 Disciplines menghadapi tantangan dunia nyata seperti yang dihadapi Alex Azar, B.J. Walker, dan Brian Hilger.

Ketika Anda mengeksekusi sebuah strategi yang membutuhkan perubahan dalam perilaku orang lain, Anda menghadapi salah satu tantangan kepemimpinan terbesar yang pernah Anda temui. Dengan the 4 Disciplines of Execution, Anda tidak bereksperimen dengan sebuah teori yang tampak menarik; tetapi mengimplementasikan metode yang sudah terbukti keandalannya, yang mampu menghadapi tantangan tersebut setiap saat.

Tantangan sesungguhnya apakah anda menamakannya sebuah strategi, sasaran, atau semata upaya perbaikan, atau inisiatif apa pun yang Anda ajukan sebagai seorang pemimpin dalam rangka menggerakkan tim, akan masuk ke dalam salah satu dari dua kategori ini: Kategori pertama membutuhkan
strategi stroke of the pen; kategori kedua mengharuskan adanya perubahan perilaku.

Strategi goresan pena (stroke of pen) dapat dieksekusi dengan memberi perintah atau wewenang untuk melaksanakannya. Sederhananya, bila Anda memiliki uang dan wewenang, Anda bisa melaksanakannya. Ini meliputi strategi investasi dengan modal tertentu, suatu perubahan dalam sistem kompensasi, penyelarasan peran dan tanggung jawab, penambahan staf, atau kampanye iklan baru. Meski eksekusi strategi ini mungkin membutuhkan perencanaan, mufakat, keberanian, pemikiran, dan uang, Anda tahu bahwa pada akhirnya strategi ini akan terlaksana. Strategi perubahan perilaku sangat berbeda dari strategi stroke of the pen. Anda tidak bisa sekadar memberi perintah untuk dapat terlaksana.

Cycle 2 Day 19

2022-07-07 23:35:06 UTC

08 Juli 2022

4 DX

Implementasi tindakan kunci dari 4DX :
1. Menjadi model yang fokus pada wirdly important goal
2. mengidentifikasi lead measure yang paling berdampak kepada sasaran
3. menciptakan scoreboard pemain.
4. menjadwalkan dan menyelenggarakan WIG Session sekurangnya sekali seminggu.

Cycle 12 Day 6

princip534 — 2022-07-07 23:56:06 UTC

Stage 1: Poor Morale
The Leader Must Do Everything
Nothing is more unpleasant than being on a team when nobody wants to be there. When that is the case, the team is usually negative, feels lethargic, or has no hope. That is often the atmosphere found in a team that is losing.

If you are in that situation, then do the following:
• Investigate the situation
• Initiate belief
• Create energy
• Communicate hope

“Leaders are dealers in hope.”
—NAPOLEON BONAPARTE
In stage one, the only way to get the ball rolling is to start pushing it yourself. As the leader, you can’t wait for anyone else to do it.

Cycle 5 day 6

2022-07-08 00:05:38 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Rahasia-rahasia untuk untuk mengubah kebiasaan-kebiasaan rahasianya adalah keakraban. Ada bukti bahwa pilihan hal-hal yang terdengar akrab adalah produk neorologi kita. Ilmuwan telah mengkaji ketika orang mendengarkan musik, dan melacak wilayah -wilayah saraf mana yang terlibat dalam pemahaman rangsangan pendengaran. Otak kita mengidam keakraban dalam musik karena keakraban adalah yang membuat kita berhasil mendengar tanpa teralih oleh segala macam suara.
Bahwa kebiasaan-kebiasaan perilaku mencegah kita kuwalahan oleh keputusan-keputusan tiada ahkir yang harus kita buat setiap hari. Otak kita dirancang untuk memilih pola-pola audiotoris yangterdengar akrab dengan apa yang pernah kita dengar. Otak selalu mengikuti suatu kebiasaan

Cycle 3 Day 6- 08 Juli 22

2022-07-08 05:16:31 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 3: Uruslah bisnis Anda sendiri

Aset riil terbagi menjadi beberapa ketegori berbeda:

1. Bisnis yang tidak menuntut kehadiran saya

2. Saham

3. Obligasi

4. Real estate yang mendatangkan penghasilan

5. Surat utang

6. Royalti dari properti intelektual

Segala sesuatu yang memiliki nilai, mendatangkan penghasilan atau pertambahan nilai, serta mempunyai pasar yang siap

5 level of leadership

2022-07-08 08:51:49 UTC

Cycle 13 Day 11; 08/07/2022

central10xyana — 2022-07-08 10:51:10 UTC

Seek first to understand, then to be understood.

It is difficult to achieve effective decision-making and problem-solving in an organization without good communication.

Furthermore, the purpose of communication is not just to share information, but more importantly to share meaning.

Cycle 9 Day 8

2022-07-08 14:57:15 UTC

Informasi yang Perlu Diberikan dalam resume Tertulis
Resume yang baik dan menarik harus disiapkan secermat mungkin. Informasi berikut harus muncul dalam resume:
1. Pendidikan. Jelaskan secara ringkas,tetapi padat,pendidikan yang pernah anda enyam dan kekhususan apa yang anda ambil dan alasannya.
2. Pengalaman, Jika anda memiliki pengalaman yang berhubungan dengan jabatan yang sedang anda kejar,jelaskan secara lengkap,sebutkan nama dan alamat mantan pemberi kerja.
3. Referensi. Persiapkan salinan referensi surat dari mantan atasan yang berpengaruh yang penilainnya dapat diandalkan.
4. Foto diri. Sertakan foto profesional anda yang masih baru sebagai bagian dari presentasi anda.
5. Melamar untuk posisi tertentu. Jangan melamar untuk posisi apa saja.
6. Jelaskan kualifikasi anda untuk posisi tertentu yang dilamar.
7. Tawarkan diri mengikuti masa kerja percobaan.
8. Pengetahuan tentang bisnis calon tempat kerja anda.

8 July 2022 Cycle 12 Day 6

merrymul — 2022-07-08 16:02:10 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

If you want to grow, you must know yourself and accept who you are. Here are questions to help you start working through that process.

There is a direct connection between finding your passion and reaching your potential. To be successful, you must possess a deep sense of your unique abilities and aspirations.

There are two great days in a person's life: the day you were born and the day you discover why. Seek what you were put on this earth to do. Then pursue it with all your effort.

Cycle 13 Day 8 - 08.07.2022

limmarina87 — 2022-07-08 16:07:48 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Tanamkan pikiran di alam bawah sadar

1.Tanamkan dalam pikiran jumlah tepat uang yang kita inginkan
2.Tentukan apa yang kita niatkan sebagai imbalan. uang yang kita inginkan
3.Tentukan tanggal pasti kapan kita berniat memiliki uang tersebut
4.Buat rencana pasti untuk melaksanakan keinginan kita langsung mulai untuk membuat rencana menjadi tindakan
5,Tulis kalimat yang ringkas tapi jelas tentang jumlah uang yang ingin kita dapatkan , sebutkan batas waktu untuk mendapatkannya, ucapkan apa yang akan di berikan sebagai pengganti uang itu, dan jabarkan dengan jelas rencana yang kita niatkan untuk mengumpulkannya
6.Pergilah ke tempat sepi pejamkan mata , dan ulangi keras-keras pernyataan tertulis dari jumlah uang yang kita ingin kumpulkan , batas , dan deskripsi jasa dan barang yang bersedia kita berikan dengan imbalan uang itu

Cycle 9 Day 2

2022-07-08 16:09:54 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
08 Juli 22.
Bab 8 Mengembangkan Keterampilan
Tempat Diperlukannya Bantuan
Dlm membangun komitmen, fokuslah pd org, org yg bermasalah hrs diyakini mengenai nilai , kepentingan dan dukungan mendorong org lain shg termotivasi untuk meraih kinerja optimal, krn menganggap ada hub yg solid yg mungkin terjadi, komitmen untuk mencapai level kinerja yg tinggi dan komitmen kita pd kesuksesan hrs ditegaskan
Kenali Kecenderungan Anda
Dale Carnegie menyebut kepercayaan adalah hasil kompetisi ditambah dgn wales asih , krn kecendrungan memengaruhi sebuah hub , kita sehrsnya belajar apa kecendrungan kita dan bagaimana kecendrungan itu berkaitan dgn hal lainnya

Quotes Cycle 6 Day 19

central10xawie — 2022-07-08 19:25:35 UTC

# Lessons from Book " Millionaire Succes Habits "
1. Be brutally honest with yourself
2. Get on where you want to go
3. Make a personal "don't do" list
4. Manage people's feelings after they say "yes"
5. There's no tomorrow

Cycle 3 Day 20

central10xyohanesbudi — 2022-07-08 22:56:46 UTC

09 Juli 2022
4DX

Pertanyaan Terkait Identifikasi WIG

Kami merasa ketiga pertanyaan berikut berguna dalam menentukan WIG :
1. Bagian mana dari kinerja kita yang bisa kita perbaiki ( denganasumsi segala hal lain tidak berubah ) dalam rangka mencapai WIG organisasi? ( Pertanyaan ini lebih berguna daripada apa hal paling penting yang bisa kita lakukan )
2. Apa kekuatan terbesar tim yang bisa diungkit untuk memastikan pencapaian WIG? ( Pertanyaan ini akan menghasilkan gagasan di wilayah di mana tim anda sudah meraih kesuksesan dan juga bisa membawa kinerja mereka ke tingkat yang lebih tinggi )
3. Area mana dari kinerja buruk tim yang paling perlu diperbaiki untuk memastikan dicapainya WIG? ( Pertanyaan ini akan menghasilkan gagasan sekitar kesenjangan kinerja yang bila tidak diperbaiki akan menjadi ancaman terhadap pencapaian WIG secara keseluruhan )

Cycle 10 Day 2

central10xberto — 2022-07-08 23:37:21 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(294-295)

Sistem
Menang-Menang hanya bisa bertahan di dalam organisasi jika sistemnya menunjang. Jika Anda menganjurkan Menang-Menang, tetapi menghargai Menang-Kalah, Anda mendapatkan program yg kalah.

Seringkali masalah terletak pada sistem, bukan pada orang. Jika Anda menempatkan orang-orang yg baik dalam sistem yg buruk, Anda akan mendapatkan hasil yg buruk. Anda harus menyirami bunga jika ingin bunga itu tumbuh.

Memang-Menang meletakkan tanggung jawab pada individu utk mencapai hasil tertentu dalam pedoman yg jelas serta sumber day ayg tersedia. Menang-Menang membuat seseorang bertanggungjawab utk melaksanakan, mengevaluasi hasilnya serta menyediakan konsekuensi sebagai hasil alami dari kinerja. Sistem Menang-Menang menciptakan lingkungan yg mendukung serta menguatkan perjanjian kinerja Menang-Menang.

CYCLE 5 DAY 7

2022-07-09 02:46:34 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

KEBIASAAN KOSMUNITAS
Bagaimana Pergerakan Terjadi

Pergerakan bermula karena kebiasaan sosial pertemanan dan ikatan yang kuat diantara kenalan-kenalan dekat.
Pergerakan tumbuh karena kebiasaan-kebiasaan komunitas, dan ikatan-ikatan yang lemah yang menyatukan lingkungan tetangga dan marga.
Dan pergerakan bertahan karena pemimpin-pemimpin pergerakan memberi para peserta kebiasaan kebiasaan baru yang menciptakan rasa identitas baru yang segar dan rasa kepemilikan.
Biasanya, baru ketika ketiga bagian proses ini terpenuilah suatu pergerakan bisa terdorong secara mandiri dan mencapai masa kritis. Ada resep-resep lain agar perubahan sosial berhasil dan ratusan rincian yang berbeda pada tiap zaman dan pergulatan. Namun memahami bagaimana kebiasaan sosial bekerja.

Cycle 1 Day 5

jimmydarmadi123 — 2022-07-09 03:48:52 UTC

Pada saat menuju tempat kerja pernahkah Anda bergumam seperti ini, Demi Tuhan, dapatkah kita hanya melakukan satu hal ini saja?
Bila pernah, Anda akan ingat bagaimana rasanya ketika ketidakmampuan untuk membuat orang berubah merupakan satu-satunya hal yang berada di antara Anda dan hasil yang Anda inginkan. Bila ini yang Anda rasakan, Anda tidak sendirian.

Dalam sebuah studi tentang perubahan organisasi, perusahaan konsultasi manajemen, Bain & Company melaporkan temuan berikut, Sekitar 65% dari inisiatif yang diajukan mengharuskan adanya perubahan perilaku yang signifikan dari karyawan frontline suatu hal yang kerap tidak dipertimbangkan atau direncanakan terlebih dulu oleh para manajer.

Meskipun ini adalah masalah yang pelik, para pemimpin jarang menyadarinya. Anda tidak pernah mendengar seorang pemimpin berkata, “Seandainya saja saya lebih mahir menerapkan strategi yang mengharuskan orang lain untuk melakukan sesuatu secara berbeda. Lebih besar kemungkinan Anda mendengar seorang pemimpin berkata “Seandainya saja saya tidak perlu berurusan dengan Tom, Paul, dan Sue.

Adalah wajar bila seorang pemimpin beranggapan bahwa masalahnya ada pada orang-orangnya karena merekalah yang tidak melakukan apa yang kita inginkan. Namun Anda salah. Masalahnya bukan terletak pada orang

W. Edwards Deming sang bapak gerakan kualitas dunia mengajarkan bahwa ketika mayoritas orang berperilaku dengan cara tertentu pada sebagian besar waktu, masalahnya bukan pada orangnya. Masalahnya terletak pada sistemnya. Sebagai seorang pemimpin, Anda bertanggung jawab atas sistem tersebut. Meskipun seseorang bisa membuat masalah besar, bila Anda menyalahkan orang, Anda harus berpikir ulang.

Ketika kami mulai mempelajari tantangan ini beberapa tahun yang lalu, kami mulanya ingin memahami akar penyebab terjadinya eksekusi yang lemah.

5 level of leadership

2022-07-09 03:57:45 UTC

Pemimpin yang mengandalkan relasi seringkali dilihat terlalu lunak oleh orang lain. Ia juga rentan untuk dimanfaatkan oleh orang lain dengan memanfaatkan relasi yang terjalin.

Cycle 3 Day 7- 09 Juli 22

2022-07-09 05:34:35 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 3: Uruslah bisnis Anda sendiri

Ayah kaya mendorong saya untuk memulai membangun aset yang saya sukai. Kalau tidak menyukainya, kau tidak akan menjaganya. Ketika saya mengatakan urus bisnis Anda, yang saya maksud adalah membangun dan menjaga kolom aset Anda tetap kukuh. Kalau ada uang masuk, jangan biarkan uang itu keluar. Berpikirlah begini: begitu uang masuk ke kolom aset saya, dia menjadi karyawan saya. Hal terbaik tentang uang adalah dia bekerja 24 jam sehari dan bisa bekerja untuk beberapa generasi.

Cycle 13 Day 9 - 09.07.2022

limmarina87 — 2022-07-09 06:07:26 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Padukan Keinginan Dengan Keyakinan

Kita Tidak akan mendapatkan hasil yang di inginkan sampai benar-benar mempelajari cara meraih alam bawah sadar dengan pikiran , atau ucapan yang bercampur dengan kepercayaan , untuk memberikan kepercayaan tulus bahwa kita akan menerima objek yang di inginkan

INGAT tidak ada yang namanya kemungkinan MENDAPATKAN SESUATU DENGAN CUMA-CUMA.KITA HARUS MEMBAYAR HARGA ITU.
Harga kemampuan untuk memengaruhi pikiran bahwa sadar kita adalah KETEKUNAN.

Cycle 12 Day 7

princip534 — 2022-07-09 14:04:06 UTC

Stage 2: Low Morale
—The Leader Must Do Productive

Things In the beginning, any movement is a noteworthy victory. But to create positive morale, you need to pick up some speed. You need to be productive. After all, you can’t steer a parked car! Get the team moving.
• Model behavior that has a high return. People do what people see. The best way for them to learn what you expect of them is to model it yourself.
• Develop relationships with people of potential.
• Set up small victories and talk teammates through them.
Nothing helps people grow in skill and confidence like having some wins under their belts. That’s what you want to give the people on your team.
• Communicate vision.
As I’ve already explained in the Law of the Compass, vision gives team members direction and confidence.

Cycle 9 Day 9

2022-07-09 14:14:40 UTC

Cara Mendapatkan Posisi yang Benar-Benar Anda Inginkan
Setiap orang menikmati melakukan jenis pekerjaan yang paling cocok bagi mereka.
1. Tentukan dengan pasti jenis pekerjaan yang anda inginkan
2. Pilih perusahaan atau individu tempat anda ingin bekerja.
3. Pelajari calon tempat kerja anda,misalnya kebijakan,personel, dan peluang promosi.
4. Dengan menganalisis diri anda,bakat anda, dan kecakapan anda,tentukan apa yang dapat anda tawarkan dan rencanakan cara dan sarana untuk memberikan manfaat.
5. Lupakan "pekerjaan" . lupakan ada lowongan atau tidak,lupakan basa basi dll
6. Setalah menyusun rencana dikepala anda, ungkapkan rencana tersebut pada sehelai kertas dalam format yang rapi dan terperinci.
7. Serahkan resume anda kepada orang yang berwenang mengambil keputusan.

Cycle 9 Day 3

2022-07-09 15:40:43 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
09 Juli 22.
Bab 9 Karisma : Resep Sukses Terhebat
Karisma adalah istilah dlm bahasa Yunani yg artinya Hadiah atau Berkat, definisi magnet pribadi, kemampuan untuk mengilhami antusiasme, minat atau rasa kagum org lain melalui daya Tarik atau pengaruh pribadi,
Karisma bias diuji
Kesalahan yg menghancurkan karisma antara lain :
· Tidak percaya diri atau tidak menjadi diri sendiri

· Hub antar manusia dan keterampilan komunikasi yg buruk

· Suka mengriktik atau tdk menerima gagasan org lain

· Tidak bias berpikir cepat dan berprestasi dibawa tekanan

· Kurangnya emosi, hasrat dan antusiasme

· Suka memamerkan pengetahuan , sombong dan congkak

9 July 2022 Cycle 12 Day 7

merrymul — 2022-07-09 16:29:50 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

No factor is more important in people's psychological development and motivation than the value judgments they make about themselves. Every aspect of their lives is impacted by the way they see themselves. If you believe you are worthless, then you won't add value to yourself. Some of the ways you can develop a positive mindset areю

Stop comparing yourself to others.
• Identify and move away from limiting beliefs.
• Add value to others.
• Do the right thing even if it's the hard thing.
• Practice a small discipline daily in a specific area of your life.
• Embrace a positive vision for your life based on what you value.

If you have a positive vision for your life, and you take action to fulfill that vision, then your self – esteem will improve, and you will readily recognize that your life matters.

Quotes Cycle 6 Day 20

central10xawie — 2022-07-09 17:32:58 UTC

# Life lessons from Neil Patel (co-founder of NP digital)
1. Being smart isn't enough to create a big brand
2. Your customers aren't who you think they are
3. Your brand positioning must be unique
4. Attention to detail in the small stuff
5. Create your own market

Cycle 10 Day 3

central10xberto — 2022-07-09 18:05:34 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang (Think Win-Win)
(299-300)

Proses
4 tahap proses :
1. Melihat masalah dari sudut pihak lain.
2. Indentifikasi masalah serta kekhawatiran utama (bukan posisi) yg terlibat.
3. tentukan hasil seperti apa yg menjadi ukuran solusi yg sepenuhnya bisa diterima.
4. Kenali beberapa opsi yg mungkin tersedia untuk mencapai hasil tsb.

Anda hanya akan bisa mencapai solusi Menang-Menang melalui proses Menang-Menang - cara dan hasil akhirnya adalah sama.

Kesimpulan Kebiasaan 4
Menang-Menang bukanlah teknik kepribadian. Ini adalah paradigma total dari interaksi manusia. Ini berasal dari karakter integritas, kematangan serta mentalitas berkelimpahan. Memang-Menanag tumbuh dari hubungan yg saling mempercayai. Menang-Menang tumbuh subur dalam sistem yg mendukung.

Cycle 3 Day 21

central10xyohanesbudi — 2022-07-10 00:17:03 UTC

10 Juli 2022
4DX

Pemimpin yg focus pd organisasi akan berhasil mencapai hal-hal yg benar-benar luar biasa , pada bagian 1, ini memperkenalkan 4 aturan untuk membantu kita mempersempit focus seluruh organisasi

Aturan untuk disiplin 1 :
Tidak lebih dari 1 hingga 3 WIG per org pd waktu yg sama
Pertempuran ditingkat tim hrs memenangkan perang di tingkat organisasi
Kita boleh memveto, tapi jgn mendikte
Sebuah WIG hrs mempunyai target ( dr X ke Y kapan )

CYCLE 5 DAY 8

2022-07-10 00:47:38 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Kebiasaan Kosmis

Seringkali rekomendasi untuk memperoleh suatu informasi seperti mencari bantuan atau pekerjaan datang dari kenalan selintas -temannya teman orang-orang itu bukanlah orang asing tetapi bukan juga teman dekat, koneksi-koneksi itu disebut "ikatan lemah" (weak ties), sebab mereka mepresentasikan tautan-tautan yang menghubungkan orang-orang yang memiliki kenalan yang sama, namun tidak terhubung secara langsung oleh ikatan-ikatan kuat pertemanan itu sendiri.
ketika para ahli sosiologi mengkaji bagaimana menjadi diterima masyarakat, mereka menemukan yang sama: kenalan-kenalan ikatan yang lemah seringkali sama berpengaruh-atau lebih berpengaruh-dibanding ikatan kuat. Individu-individu dengan sedikit ikatan lemah tak akan menperoleh informasi dari bagian -bagian jauh sitim sosial dan akan terbatas kepada berita-berita dekat dan pandangan -pandangan teman -teman karip mereka.
Kekuatan ikatan lemah membantu menjelaska bagaimana suatu aktifitas bisa berkembang dari sekelompok teman menjadi suatun pergerakan yang meluas.

Cycle 1 Day 6

jimmydarmadi123 — 2022-07-10 01:06:25 UTC

WHIRLWIND
Musuh eksekusi yang sesungguhnya adalah pekerjaan sehari-hari Anda! Kami menamakannya angin puting beliung (whirlwind). Diperlukan energi besar untuk memastikan berjalannya operasional sehari-hari dan ironisnya ini juga hal yang mempersulit pengeksekusian hal baru. Whirlwind merampas fokus yang dibutuhkan untuk mendorong tim anda ke depan.

Pemimpin jarang membedakan whirlwind dengan sasaran strategis karena keduanya dibutuhkan untuk mempertahankan keberadaan organisasi. Akan tetapi keduanya jelas berbeda dan yang lebih penting keduanya tak henti bersaing meraih waktu, sumberdaya, energi, dan perhatian. Kami tidak perlu memberitahu anda yang mana dari kedua hal ini yang akan memenangkan pertempuran.

Whirlwind bersifat mendesak (urgent) dan menyerang anda dan semua orang yang bekerja untuk anda di setiap saat dan setiap hari. Sasaran yang sudah anda tetapkan untuk melangkah maju adalah penting tapi bila hal yang mendesak dan hal yang penting berbenturan seringkali hal yang mendesak yang dimenangkan. Begitu anda menyadari adanya benturan ini anda akan melihatnya terjadi di mana-mana, di tim mana pun yang mencoba mengeksekusi sesuatu yang baru.

Cycle 13 Day 12; 09/07/2022

central10xyana — 2022-07-10 02:59:15 UTC

The goal of mutual understanding between sender and receiver should be achieved by using whatever means of communication necessary.

The competence of communication includes knowing what means or modes or skills to use, how they have been used in similar situations in the past, and being able to determine which means of communication have the highest probability of success in a given situation.

Its all about appropriateness and effectiveness leading up to achieving the objectives of the conversation for both the communicator and the other parties involved.

Cycle 13 Day 13; 10/07/2022

central10xyana — 2022-07-10 02:59:18 UTC

When people talk, listen completely. Most people never listen.

Most people in general and leaders in particular find that verbal communication is critical to their life and work.
Studies have reveal that about 70 percent of the working hours involve some kind of verbal communication.
Speaking - 30%
Listening - 45%

Listening is critical to good communication, but most of us focus on working on the speaking competencies to become more proficient in communicating.

Listening increases likeability, and likeability leads back to trust in you as a leader.

Cycle 12 Day 8

princip534 — 2022-07-10 03:58:17 UTC

Stage 3: Moderate Morale
—The Leader Must Do Difficult Things

Getting the team together and moving add up to an accomplishment. But where you’re going matters. To change from simply moving the team to moving the team in the right direction, you must do the difficult things that help the team to improve and develop high morale. You need to . . .

• Make changes that make the team better.
• Receive the buy-in of team members.
• Communicate commitment.
• Develop and equip members for success.

Cycle 9 Day 4

2022-07-10 04:19:35 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
10 Juli 22.
Bab 9 Karisma : Resep Sukses Terhebat
Obrolan Ringan Tidaklah Sulit
Dale Carnegie menyarankan kita hrs memikirkan 5 pertanyaan berbeda yg hendak kita ajukan tanpa terlihat penasaran atau mengganngu
Tiga K dari Karisma
Komunikasi, Koneksi dan Kepercayaan adalah 3 K dari Karisma :
· Komunikasi, semua yg kita katakana, keterampilan kita dlm mengajukan pertanyaan , kemampuan kita untuk mendengar dan melakukan kontak mata, berbicara dgn org lain, gunakan kata-kata berdasarkan imajinasi untuk membentuk gambaran yg jelas

· Koneksi, cara kita mengatakan, kemampuan kita untuk terlibat dan menunjukkan emosi , menjadi autentik , asli dan tulus , berfokus pd org lain

· Kepercayaan diri, bagaimana penampilan kita, cara kita bertindak, cara kita bersuara, milikilah sikap yg positif , pancarkan antusiasme dan kekuatan pribadi

Cycle 10 Day 4

central10xberto — 2022-07-10 04:32:30 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Prinsip Komunikasi Empatik
(303-304)

"Hati mempunyai alasan yg tidak dimengerti oleh akal"
-Pascal-

Kita memiliki kecenderungan utk terburu-buru, untuk memperbaiki segala sesuatu dgn nasihat yg baik. Namun kita sering gagal meluangkan waktu utk mendiagnosis, utk benar-benar mengerti masalahnya secara mendalam terlebih dahulu.

Prinsip terpenting dalam bidang hubungan antar pribadi: Berusaha mengerti lebih dahulu, baru dimengerti. Prinsip ini adalah kunci menuju hubungan antar-pribadi yang efektif.

5 level of leadership

2022-07-10 04:53:15 UTC

Selain itu membina hubungan bukanlah sesuatu yang mudah. Tidak semua orang dapat melakukannya. Untuk itu ingatlah peraturan universal ini; “perlakukan orang lain seperti Anda ingin diperlakukan”.

Cycle 3 Day 8- 10 Juli 22

2022-07-10 07:40:23 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 4: Sejarah pajak dan kekuatan korporasi

Bila Anda mempelajari sejarah pajak, perspektif yang menarik muncul. Seperti yang saya katakan, penerimaan pajak hanya mungkin karena khalayak percaya pada teori ekonomi Robin Hood: mengambil dari orang kaya dan memberikannya pada orang lain. Masalahnya nafsu pemerintah akan uang begitu besar sehingga dalam waktu singkat pajak juga dipungut dari kelas mengenah, dan terus berlanjut.

10 July 2022 Cycle 12 Day 8

merrymul — 2022-07-10 12:59:49 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

If you want to grow, consistency is vital.
If you want to become more disciplined and consistent in your performance,
you need to become more disciplined and consistent in your growth

To consistent grow. Have to know this :
What You Need to Improve
How you are supposed to improve
Why you want to keep improving
When you are supposed to grow

Cycle 13 Day 10 - 10.07.2022

limmarina87 — 2022-07-10 14:46:48 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Buat/Terima Rencana

"Membuat Rencana Pasto untuk melaksanakan keinginan kita, dan langsung mulai menindaklanjuti rencana ini " Jangan menunggu rencana Pasti , tetapi langsung mulai , sehingga pikiran bawah sadar akan menyerahkan rencana , atau beberapa rencana dan ketika muncul langsung jalankan

Jangan Percayai nalar ( Otak yang berpikir)saat membuat rencana untuk mengumpulkan uang melalui transmutasi keinginan. Nalar itu salah , bahkan kesalahan kemampuan nalar bisa jadi malas , dan jika menggantungkan harapan pada alasan itu , kita mungkin akan kecewa

Quotes Cycle 6 Day 21

central10xawie — 2022-07-10 14:59:42 UTC

# Life lessons from " Satya Nadella " ( Microsoft's Chief Executive)
1. Know when your team needs confidence boost
2. Stay focus on the cards you've been dealt
3. Think big, Dream big and Achieve big
4. Be prepared for the unexpected
5. Be open about your plans.

Cycle 9 Day 10

2022-07-10 15:03:38 UTC

Cara Baru Memasarkan Jasa

Pria dan wanita yang memasarkan jasa mereka agar dapat hidup lebih baik dimasa depan harus mengakui perubahan luar biasa yang terjadi dalam relasi antara atasan dan karyawan.Sebelum perusahaan gas belajar bahwa petugas mereka yang menggerutu saat membaca meteran gas sibuk menggedor pintu rumah kita membuat pelanggan tersinggung,kompetitor mereka-penjual mesin berbahan bakar minyak-datang dan mencuri bisnis mereka.
Ilustrasi ini bertujuan menunjukkan bahwa posisi kita dalam hidup,dan siapa kita,adalah hasil dari sikap kita sendiri.
"Sopan santun" dan "layanan" adalah dua kata kunci pemasaran saat ini,dan berlaku untuk setiap orang yang memasarkan jasa pribadi mereka secara lebih langsung daripada kepada atasan. Sesungguhnya,atasan dan karyawan tersebut dipekerjakan oleh publik yang mereka layani.

Cycle 5 Day 1

central10xyohanesbudi — 2022-07-10 23:25:47 UTC

11 Juni 2022
4DX
Apakah WIG nya selaras? Apakah terdapat kaitan ( line-of-sight ) yang selaras antara kandidat WIG tim dengan WIG organisasi? Untuk menciptakan WIG tim yang berarti, harus ada line-of sight yang jelas antara tim anda ( di tengah ) dan WIG organisasi secara keseluruhan ( bila bisa di identifikasi ).
WIG organisasi adalah prioritas utama. Bila gagasan yang diajukan tidak lulus kriteria ini, singkirkan dan pilih gagasan berdampak tinggi berikutnya dalam daftar.

CYCLE 5 DAY 9

2022-07-11 00:00:02 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Tekanan Kelompok (Peer Pressure)

Tekanan kelompok dan kebiasaan-kebiasaan sosial yang mendorong orang untuk mengikuti apa yang diharapkan dalam kelompok sulit untuk dijabarkan, karena seringkali berbeda bentuk dan ekspresinya dari orang ke orang. Kebiasaan-kebiasan sosial bukanlah satu pola konsisten seperti lusinan kebiasaan individu yang pada akhirnya menyebabkan setiap orang bergerak kearah yang sama.
Tetapi kebiasaan -kebiasaan tekanan kelompok memiliki satu keasamaan. Sering kali penyebarannya adalah melalui ikatan-ikatan lemah. Dan ikatan kelompok memperoleh kewenangan melalui harapan bersama. Bila mengabaikan kewajiban sosial dilingkungan anda, bila cuek dengan pola-pola yang diharapkan dalam komunitas, anda berisiko kehilangan gengsi sosial. Anda membahayakan akses anda ke banyak manfaat sosial.
Tekanan kelompok itu saja tidak cukup untuk mempertahankan pergerakan. Namun ketika ikatan-ikatan lemah kuat pertemanaan dan ikatan-ikatan lemah tekananan kelompok bergabung, semuanya pun menciptakan momentum yang mengagumkan. Barulah perubahan sosial yang meluas bermula.

Cycle 12 Day 9

princip534 — 2022-07-11 00:54:11 UTC

Stage 4: High Morale
The Leader Must Do Little Things
In stage four, your job as a leader is to help the team maintain high morale and momentum.
• Keep the team focused and on course.
• Communicate successes.
• Remove morale mashers
• Allow other leaders to lead.

The process of building high morale takes strong leadership, and it takes time.

Cycle 1 Day 7

jimmydarmadi123 — 2022-07-11 01:14:20 UTC

Ambil contoh pengalaman Anda sendiri. Apakah Anda ingat inisiatif penting yang mulanya berjalan dengan baik tapi kemudian terhenti? Apa yang akhirnya terjadi? Apakah terjadi dentuman keras dan ledakan hebat? Atau apakah inisiatif tersebut memudar secara perlahan seiring berjalannya waktu, hilang tersapu whirlwind? Pertanyaan ini sudah kami ajukan kepada ribuan pemimpin dan kami selalu mendapat jawaban yang sama: “Mati lemas secara perlahan!” Ini seperti menemukan baju kaus luntur di laci paling bawah dan Anda berkata, “Oh iya saya punya baju ini ya..., Operation Summit. Saya bertanya-tanya apa yang terjadi.” Inisiatif itu mati begitu saja, bahkan pemakamannya pun tidak ada.

Mengeksekusi sesuatu di tengah whirlwind berarti Anda tidak saja harus mengatasi gangguannya yang dahsyat tapi juga mengatasi kelesuan karena berpikir “selama ini saya mengerjakannya seperti ini.” Kami tidak mengatakan bahwa whirlwind itu buruk. Tidak, Whirlwind bisa terus menghidupkan organisasi dan Anda tidak bisa mengabaikannya. Bila Anda mengabaikan hal-hal mendesak, bisnis Anda bisa binasa hari ini. Namun demikian, bila Anda mengabaikan hal-hal penting, bisnis Anda bisa binasa besok. Dengan kata lain, bila Anda dan tim beroperas! semata dalam whirlwind, Anda tidak akan maju seluruh energi Anda akan habis hanya untuk mencoba tetap tegak dalam whirlwind. Tantangannya adalah mengeksekusi sasaran terpenting di tengah hal hal mendesak.

Cycle 3 Day 9- 11 Juli 22

2022-07-11 01:49:49 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 4: Sejarah pajak dan kekuatan korporasi

Ayah kaya bermain secara cerdas, dan dia melakukannya lewat korporasi – rahasia terbesar orang kaya. Mereka memiliki pengetahuan tentang korporasi yang menjadi populer pada era kapal layar. Orang kaya menciptakan korporasi sebagai alat untuk membatasi resiko mereka terhadap aset dari setiap pelayaran. Tak peduli apa bentuk “mengambil dari orang kaya” yang diajukan oleh khalayak, orang kaya selalu menemukan cara untuk mengakalinya.

Cycle 13 Day 14; 11/07/2022

central10xyana — 2022-07-11 05:23:38 UTC

As important as listening is in our communication, it is amazing how little we practice it.

Typically, we seek first to be understood, which means that we don’t listen as much as we need to with the intent to understand.

In effective listening, it is critical to find out what the most important behaviors you as a leader can demonstrate to the people you’re working with.
Don’t assume you know what matters most to others, and don’t presume you have all the answers, or even all the questions.

5 level of leadership

2022-07-11 06:58:23 UTC

Anda perlu terlebih dahulu menguasai cara membina hubungan secara efektif.

Cycle 4 Day 3

teddylucky7 — 2022-07-11 13:39:27 UTC

Hal-hal yang bisa dicapai
Hal-hal yang bisa dicapai untuk disiplin 3 adalah sebuah scoreboard yang mempertahankan engagement tim. Ada perbedaan besar dalam kinerja antara sebuah tim yang mengetahui WIG dan ukurannya semata sebagai sebuah konsep dan sebuah tim yang mengetahui skornya. Sebagaimana dikemukakan oleh Jim Stuart,”Tanpa ukuran yang jelas dan terlihat, sebuah sasaran bisa memiliki seratus arti berbeda bagi seratus orang berbeda.” Bila ukurannya tidak ditampilkan pada scoreboard yang terlihat jelas dan diupdate secara teratur, WIG akan hilang dalam kesemerawutan whirlwind. Dengan kata lain, orang-orang akan melepaskan diri bila mereka tidak tahu skornya.

Cycle 9 Day 1

johanthou88 — 2022-07-11 14:07:40 UTC

Buku : WHY THE RICH ARE GETTING RICHER

BAB 1 : Apa yang harus saya lakukan dengan uang saya

Jangan umumkan kepada orang bahwa kamu punya uang, karena semua akan menjawab, berikan uang nya kepada saya.

Banyak kelas menengah dan orang miskin
bekerja keras, membayar pajak, menabung dan membeli rumah dan investasi saham.

Cycle 9 Day 5

2022-07-11 14:56:56 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
11 Juli 22.
Bab 9 Karisma : Resep Sukses Terhebat
Komunikator Karismatik Pandai Beradaptasi
Untuk menjadi komunikator karismatik , Dale Carnegie menyarankan kita menyesuaikan gaya komunikasi dgn org yg diajak bicara untuk menenangkan dirinya
Umumnya, riset pd gaya komunikasi akan menempatkan org pd salah satu dr 4 katagori berikut :
· Gaya bersahabat ( mengapa ? ) kasual, ramah, berfokus pd hub, ringan tangan, hangat, tulus, suka umpan balik positis

· Gaya analitis ( bagaimana ? ) formal, metodis, sistematis, logis, berorientasi pd data, mencari jawaban, suka detail dan solusi, suka bukti

· Gaya tergugah ( siapa ? ) demonstrative, ekspresif, menggunakan gerakan tubuh, membentuk gambaran besar dan ingin mendengarkan apa yg tersedia bagi mereka

· Gaya dominasi ( apa ? ) efisien, berfokus pd sasaran dan tujuan, punya sudut pandang yg kuat, tegas, suka diberi pilihan

Cycle 9 Day 11

2022-07-11 15:07:11 UTC

Berapa Peringkat "QQS" Anda ?

Untuk memasarkan jasa pribadi secara efektif (yang berarti pasar yang permanen,harga yang memuaskan,dibawah kondisi yang menyenangkan),orang harus mengambil dan mengikuti rumus "QQS". QQS berarti Kualitas (Quality),ditambah Kuantitas (Quantity),ditambah Semangat (Spirit) kerja sama yang layak sama dengan pemasaran jasa yang sempurna.
Kita harus memahami dengan pasti apa artinya:
Kualitas jasa ditafsirkan sebagai pelaksanaan setiap detail pekerjaan dengan cara paling efisien.
Kuantitas jasa ditafsirkan sebagai kebiasaan memberikan semua jasa yang menjadi kebiasaan anda.
Semangat melayani ditafsirkan sebagai kebiasaan bertindak dengan cara yang menyenangkan dan selaras yang akan mendorong kerjasama dari mitra dan rekan kerja.

Cycle 10 Day 5

central10xberto — 2022-07-11 15:09:34 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Karakter Dan Komunikasi
(304-305)

Membaca dan menulis adalah bentuk komunikasi. Begitu pula berbicara dan mendengarkan. Keempatnya merupakan empat tipe dasar komunikasi.

Komunikasi adalah keterampilan terpenting dalam kehidupan. Kita menghabiskan sebagian besar waktu terjaga kita dgn berkomunikasi. Bertahun-tahun utk belajar membaca dan menulis, bertahun-tahun utk belajar bicara. Namun bagaimana dgn mendengar?

Jika Anda ingin berinteraksi secara efektif dengan saya, utk mempengaruhi saya - pertama-tama Anda perlu mengerti saya. Anda tdk bisa mengandalkan teknik karena akan terasa sbg suatu kepalsuan, manipulasi. Sehingga saya tdk merasa cukup aman utk membuka diri saya terhadap Anda.

Cycle 13 Day 11 - 11.07.2022

limmarina87 — 2022-07-11 15:57:37 UTC

Buku : Think & grow Rich

keraguan terhadap SEMUA ide baru merupakan ciri khas semua umat manusia.tetapi , jika kita mengikuti instruksi yang di jelaskan , keraguan kita akan segera di gantikan dengan kepercayaan dan ini akan segera mengkristal menjadi KEYAKINAN PENUH.

11 July 2022 Cycle 12 Day 9

merrymul — 2022-07-11 16:06:06 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

The Law of Environment proves that you must change environments to one conducive for growth

If you want to grow to reach your potential, you must be in the right environment. That usually requires you to make changes in your life. Change depends on your choices, and although you can't change some things about yourself, such as where you were born, you need to make the following six choices to put yourself in a better place for growth.
• Assess your current environment.
• Change yourself and your environment.

If you know that you need to make a significant change to your environment, then there's something you must keep in mind: You must determine to change yourself at the same time. If you try to Change yourself but not your environment — growth will be slow and difficult; Change your environment but not yourself — growth will be slow and less difficult;

Cycle 1 Day 8

jimmydarmadi123 — 2022-07-11 16:47:18 UTC

Setiap pemimpin mengalami whirlwind dengan cara berbeda. Seorang eksekutif senior pada salah satu peritel perbaikan rumah terbesar di dunia menguraikannya sebagai berikut: Tidak ada naga yang menyambar dan menggeser kami dari prioritas kami. Yang ada adalah lalat. Setiap hari ada lalat yang mengganggu mata kami, dan ketika kami melihat perkembangan enam bulan terakhir, kami tidak berhasil mencapai apa pun yang kami kehendaki di awal.”

Anda hampir selalu diserang whirlwind ketika mencoba menjelaskan sasaran organisasi atau strategi baru pada karyawan. Apakah Anda ingat percakapannya? Pikiran Anda berfokus pada sasaran dan Anda berusaha memberi penjelasan yang mudah dipahami. Namun, saat Anda berbicara, orang yang Anda ajak bicara secara perlahan meninggalkan ruangan, sambil terus menganggukkan kepala dan mencoba meyakinkan Anda, tapi ia juga berusaha kembali ke pekerjaan sesungguhnya, nama lain untuk whirlwind.

Apakah karyawan tersebut sepenuhnya bertekad untuk mencapai sasaran? Sama sekali tidak. Apakah ia mencoba menyabot sasaran Anda atau merongrong wibawa Anda? Tidak. Ia hanya berusaha bertahan hidup dalam whirlwind miliknya.

Sebagai gambaran, salah seorang rekan berbagi kisah berikut:
“Saya adalah ketua dewan komunitas di SMA lokal, dan sebagai dewan kami menetapkan sasaran untuk memperbaiki nilai ujian. Tugas saya adalah mengorientasikan para guru pada sasaran baru ini, jadi saya membuat janji temu dengan para guru untuk menjelaskan apa yang kami lakukan.

“Mulanya saya bingung karena mereka seperti tidak mendengarkan saya. Lambat laun saya tahu alasannya:
Di atas meja salah seorang guru terdapat tumpukan ribuan kertas. Tumpukan tersebut adalah kumpulan esai yang harus ia periksa dan nilai. Selain itu, ia harus menghadiri konferensi dengan para orang tua murid dan harus merencanakan pelajaran untuk hari berikutnya. la tampak seperti tak berdaya saat saya terus mengoceh, tapi ia sebenarnya tidak mendengarkan. Otaknya tidak bisa menampung omongan saya, dan saya tidak menyalahkannya!”

Cycle 4 Day 2

central10xyohanesbudi — 2022-07-11 23:53:06 UTC

12 juli 2022
4DX

Cara Mengembangkan system implementasi 4 DX yg berbeda , berikut adalah aspek kunci pendekatannya :
4DX hrs dilaksanakan sebagai sebuah proses , bukan sebuah peristiwa ,
4DX hrs dilaksanakan dgn tim utuh, bekerja dgn semua pemimpin yg terkait dlm mencapai wildly important goal organisasi
4DX hrs diimplementasikan oleh pemimpin, metode yg paling sukses adalah melalui pemimpin yg paling dekat dgn fronline

CYCLE 5 DAY 10

2022-07-12 00:24:04 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Neurologi Kehendak Bebas

Ketika ilmuwan mengkaji otak para pejalan dalam tidur, mereka menemukan suatu perbedaan antara tidur berjalan- ketika orang-orang mungkin bangun dari tempat tidur dan bertindak seperti yang mereka mimpikan dan sesuatu disebut dengan teror tidur. Ketika teror tidur terjadi aktivitas didalam otak sangat berbeda dengan ketika ia terjaga, setengah sadar, bahkan tidur berjalan. Orang-orang yang mengalami teror tidur tampak dicengkeram dengan kengerian yang hebat. Otak yang mengalami teror tidur terlihat mirip sekali dengan otak yang mengikuti kebiasaan memang merupakan kebiasaan, meskipun dari jenis yang sangat mendasar. "Pembangkit Pola Pusat" yang bekerja saat teror tidur adalah sumber perilaku seperti pola pola berjalan, bernafas, atau melawan penyerang. kita bisa tidak memikirkan perilaku-perilaku itu sebagai kebiasaan, padahal itulah adanya mereka : perilaku-perilaku otomatis yang tertanam sedemikian dalam pada neurologi, terjadi nyaris tanpa masukan dari wilayah-wilayah otak yang lebih tinggi.

Cycle 12 Day 10

princip534 — 2022-07-12 00:27:37 UTC

17 THE LAW OF DIVIDENDS Investing in the Team Compounds Over Time

Investing in the team compounds over time.
Developing people pays off in every way. That is the power of the Law of Dividends.

12/07/2022

central10xyana — 2022-07-12 02:37:04 UTC

We’ve all heard the criticism, ‘He talks too much.’ When was the last time you heard someone criticized for listening too much?

Effective listening is a communication approach that reflects a positive attitude and that facilitates collaboration.

Despite every effort we might make to communicate more effectively,
we can only influence, but not control, how we communicate.

Ultimately, our audience decides what we have communicated to them.

Cycle 3 Day 10- 12 Juli 22

2022-07-12 02:49:02 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 4: Sejarah pajak dan kekuatan korporasi

Orang bisnis diberi ganjaran bila mempunyai kelebihan uang dan diakui karena efisiensi mereka. Kapitalis sejati menggunakan pengetahuan keuangan mereka untuk menemukan cara agar lolos dari pajak. Korporasi menjadi populer karena tarif pajak penghasilan korporasi lebih kecil daripada tarif pajak penghasilan individu. Sebagai tambahan, pengeluaran tertentu dalam korporasi bisa dibayarkan dengan uang sebelum kena pajak.

5 level of leadership

2022-07-12 04:19:12 UTC

Anda harus memahami diri Anda sendiri untuk membantu Anda membina hubungan, caranya dengan pertama kenali kepribadian Anda.

CYCLE 1, DAY 1

cxanwar — 2022-07-12 06:31:59 UTC

Prinsip # 4:

Menempatkan Bawahan Dalam Zona Kekuatan Mereka

1. Menemukan kekuatan-kekuatan yang dimiliki bawahan

2. Memberikan bawahan pekerjaan yang benar sejak awal

3. Mengidentifikasi keterampilan bawahan yang dibutuhkan dan memberikan pelatihan terbaik berkelas dunia

Cycle 1 day 1

2022-07-12 07:51:03 UTC

Karena dorongan manusia untuk mendapatkan hal hal yang lebih baik dalam hidup,yang merupakan keinginan umum dari semua orang .beberapa orang menginginkan kesejahteraan ekonomi,yang hanya mampu di sediakan oleh uang

Cycle 2 day 1

2022-07-12 08:52:02 UTC

Kunci utama master key adalah alat lihai yang membuat siapa pun pemiliknya dapat membuka pintu tempat mereka akan menemukan solusi untuk semua permasalahan

Cycle 4 Day 4

teddylucky7 — 2022-07-12 14:03:19 UTC

Perasaan menanglah yang mendorong engagement dan tidak ada hal yang bisa mendorong hasil melebihi sebuah tim yang sangat engage, anda akan melihat ini setiap kali anda mengupdate scoreboard.
Dengan mempraktekan disiplin 1,2 dan 3 anda merancang sebuah permainan tim yang jelas dan dapat dimenangkan tapi permainan tersebut masih berada pada papan gambar.
Dalam disiplin 4 permainan tersebut dimainkan saat semua orang bertanggung jawab pada satu sama lain untuk mencapai kinerja tinggi.

Cycle 15 Day 12 - 12.07.2022

limmarina87 — 2022-07-12 14:23:44 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 8 Percayalah
Keyakinan adalah visualisasi dan kepercayaan dalam mendapatkan keinginan.

untuk mengubah keinginan terhadap kekayaan menjadi uang , pertama - tama kita harus meyakinkan pikiran bawah sadar bahwa kita akan menerima uang itu

Otosugesti meyakinkan pikiran bawah sadar untuk percaya apapun yang kita katakan untuk percaya . itu satu-satunya metode menimbulkan keyakinan

Cycle 9 Day 12

2022-07-12 15:43:07 UTC

Nilai Modal Jasa Anda
Orang yang pendapatan satu-satunya berasal dari menjual jasa pribadi tidak ada bedanya dengan pedagang yang menjual komoditas dan dapat ditambahkan pula bahwa orang semacam itu tunduk pada aturan perilaku yang sama dengan aturan tindak tanduk pedagang yang menjual dagangan.
Masa kejayaan "go getter" telah digantikan oleh para "go giver" Nilai modal aktual otak anda dapat ditentukan dengan jumlah penghasilan yang anda terima dengan memasarkan jasa anda.

12 July 2022 Cycle 12 Day 10

merrymul — 2022-07-12 15:46:43 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

The people with whom you habitually associate are called your "reference group," and these people determine as much as 95 percent of your success or failure in life.

-Challenge yourself in your new environment.
-Focus on the moment.
-Move forward despite criticism

We become the combined average of the five people we hang around the most.

Cycle 9 Day 6

2022-07-12 16:27:04 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
12 Juli 22.
Bab 9 Karisma : Resep Sukses Terhebat
Bagaimana citra mampu membantu kita terlihat karismatik
Kita hanya karismatik sebagaimana org lain melihat kita, agar kita sadar terhadap pandangan org lain terhadap kita lakukan hal-hal sbb:
· Bagaimana penampilan kita

· Bagaimana kita bertindak

· Apa yg akan kita katakana

· Bagaimana kita mengatakannya
Tip meningkatkan karisma

Cycle 1 Day 9

jimmydarmadi123 — 2022-07-12 16:54:06 UTC

THE 4 DISCIPLINES OF EXECUTION
Tim Harford, penulis The Undercover Economist, berkata, Perlihatkan pada saya sistem kompleks yang sukses, dan saya akan perlihatkan pada Anda sebuah sistem yang berkembang melalui uji coba. Dalam kasus the 4 Disciplines of Execution, ia benar. Buku ini mendapat manfaat dari gagasan hasil penelitian yang baik, tapi berkembang melalui uji coba di lapangan.

Dalam penelitian awal bersama Harris Interactive, kami melakukan survei terhadap hampir 13.000 karyawan dalam skala internasional yang mencakup 17 kelompok industri berbeda dan kami menyelesaikan kajian internal pada 500 perusahaan. Selama beberapa tahun kami melakukan survei tambahan terhadap hampir 300.000 pemimpin dan anggota tim.

Penelitian ini berharga sebagai landasan prinsip dan memandu kesimpulan awal kami, tapi wawasan sebenarnya tidak berasal dari penelitian. Wawasan berasal dari kerjasama dengan orangorang seperti Anda di lebih dari 1.500 impelementasi. Upaya ini memampukan kami mengembangkan prinsip dan metode yang kami tahu akan berfungsi, terlepas dari industri atau di negara mana prinsip dan metode ini dilaksanakan.

Ada kabar baik dan kabar buruk di sini. Kabar baiknya adalah bahwa ada aturannya, aturan untuk mengeksekusi dalam whirlwind. Kabar buruknya? Kabar buruknya adalah bahwa aturannya ada jenis aturan yang berdampak langsung bila Anda melanggarnya.

Cycle 12 Day 11

princip534 — 2022-07-12 21:51:40 UTC

Building a Story Brand by Donald Miller

Marketing has changed. Businesses that invite their customers into a heroic story grow. Businesses that don’t are forgotten. May we all be richly rewarded for putting our customers’ stories above our own.

SECTION 1: WHY MOST MARKETING IS A MONEY PIT
1. The Key to Being Seen, Heard, and Understood

Most companies waste enormous amounts of money on marketing. We all know how mind-numbing it is to spend precious dollars on a new marketing effort that gets no results. When we see the reports, we wonder what went wrong, or worse, whether our product is really as good as we thought it was. But what if the problem wasn’t the product? What if the problem was the way we talked about the product?

But what if the problem wasn’t the product? What if the problem was the way we talked about the product?
The problem is simple. The graphic artists and designers we’re hiring to build our websites and brochures have degrees in design and know everything about Photoshop, but how many of them have read a single book about writing good sales copy? How many of them know how to clarify your message so customers listen?

get their message straight, create quality websites, incredible keynotes, e-mails that get opened, and sales letters people respond to. Why? Because nobody will listen to you if your message isn’t clear, no matter how expensive your marketing material may be.

Cycle 10 Day 6

central10xberto — 2022-07-12 23:05:12 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Mendengarkan Secara Empatik
(306-308)

Empat tingkat "mendengarkan" antara lain: mengabaikan org lain, tdk sungguh-sungguh mendengarkan, berpura-pura - "Ya. Begitu. Benar." Atau kita mendengarkan secara selektif, hanya bagian-bagian tertentu dari percakapan. Atau kita bahkan bisa mendengarkan dgn penuh perhatian, memperhatikan dan memfokuskan energi pada kata-kata yg diucapkan.

Namun hanya segelintir dari kita yg melakukan tingkat kelima, yaitu bentuk tertinggi dari mendengarkan: Mendengarkan secara empatik.

Mendengarkan secara empatik (berasal dari kata empati) membawa Anda masuk ke dalam kerangka rujukan orang lain. Anda melihat ke luar melaluinya, Anda melihat dunia sesuai dgn cara mereka melihat dunia, Anda mengerti paradigma mereka, Anda mengerti bagaimana perasaan mereka.

CYCLE 5 DAY 11

2022-07-12 23:52:16 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Neurologi Kehendak Bebas

Sejumlah pemikir berpendapat bahwa orang menjadi baik karena alam, ada pula berkata karena kebiasaan, sementara yang lain karena perintah. Menurut Aristoteles kebiasaanlah yang paling berpengaruh. Perilaku-perilaku yang terjadi tanpa dipikir adalah bukti diri kita betul-betul sejati.
Kebiasaan tidak sederhana kelihatannya. Seperti disepanjang buku ini, kebiasaan- bahkan meskipun telah tertanan dalam benak kita - bukanlah takdir. Kita memilih kebiasaan kita, begitu kita tahu caranya. segala sesuatu yang kita tahu mengenai kebiasaan, dari para ahli-ahli neurologi yang mempelajari pigidap amnesia dan ahli-ahli organisasi yang melakukan reka ulang perusahaan, adalah kebiasaan manapun bisa diubah, asalkan kita tahu bagaimana kebiasaan itu berfungsi.

Cycle 4 Day 3

central10xyohanesbudi — 2022-07-12 23:55:51 UTC

13 Juli 2022
4DX

Dua Jenis Lead Measure

Ada 2 jenis lead measure :
1. Small outcomes adalah lead measure yang memfokuskan tim pada tercapainya hasil mingguan, tapi memberi kebebasan kepada setiap anggota tim untuk memilih metode mereka sendiri untuk mencapainya.
2. Leveraged behavior adalah lead measure yang memantau perilaku khusus untuk dilakukan oleh tim sepanjang minggu. Ini memampukan seluruh tim untuk mengadopsi perilaku baru dengan konsistensi dan kualitas yang sama, dan memberi ukuran yang jelas.
Dengan ini tim bertanggungjawab atas perilaku, bukan atas hasil. kedua jenis lead measure ini adalah penerapan Disiplin yang sama-sama sah dan merupakan pendorong kuat terhadap hasil

5 level of leadership

2022-07-13 01:24:01 UTC

Kedua, gambarkan diri Anda secara positif,

13/07/2022

central10xyana — 2022-07-13 02:38:39 UTC

The problem with communication is the illusion that it is complete.

No one can know with complete certainty how his or her message is being received, the best communicators usually have a strong awareness of the situation in which they find themselves, and are good at reading the people with whom they are communicating.
The key is their ability to adapt their message to their “audience” without missing a beat.
Furthermore, good communicators value brevity and clarity, working hard to make their words count.

Cycle 3 Day 11- 13 Juli 22

2022-07-13 06:29:52 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad
Penulis: Robert T. Kiyosaki
Bab 4: Sejarah pajak dan kekuatan korporasi

Seorang karyawan dengan pekerjaan yang aman dan terjamin, tanpa kecerdasan keuangan, tidak memiliki jalan keluar dari kesulitan keuangan yang mereka hadapi.

Cycle 4 Day 5

teddylucky7 — 2022-07-13 11:55:19 UTC

Menginstall Disiplin 4 : Menciptakan Irama Akuntabilitas

Disiplin 4 adalah disiplin akuntabilitas. Meskipun anda sudah merancang sebuah permainan yang jelas dan efektif, tanpa akuntabilitas yang konsisten tim tidak akan pernah memberi upaya terbaik mereka. Mungkin anda memulai dengan baik, mungkin tim anda memiliki niat terbaik untuk mengeksekusi, tapi whirlwind akan segera menarik anda kembali ke dalam siklus kuat untuk bereaksi terhadap hal-hal mendesak.

Cycle 9 Day 7

2022-07-13 14:35:01 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
13 Juli 22.
Bab 9 Karisma : Resep Sukses Terhebat
Tip meningkatkan karisma
1. Jaga sikap positif dan tampilkan energi positif serta bahasa tubuh, pertahankan optimisme tentang diri kita, org lain dan hidup secara umum, ciptakan kehidupan semagat dan antusiasme dlm setiap interaksi

2. Rileks dan bercakap-cakap, becara dgn bergairah, energi, antusias dan gunakan jedah untuk menekankan sesuatu

3. Belajar membuat keputusan secepat mungkin, spontan dan siap merespons apapun walaupun berada dibawah tekanan

4. Jadilah pribadi yg berpengetahuan luas, ketahuilah kejadian yg sedang berlangsung didunia , khususnya sesuai bidang keahlian kita

5. Cara bicara kita harus menawan, pertahankan kesesuaian antara perkataan dan cara kita menyampaikan , jadilah pribadi yg tepercaya, iklas dan tulus, ucapkan perkataan dgn jelas dan atur suara supaya org lain dpt menyimak, jadilah pembicara yg hebat dan sampaikanlah kata –kata berdasarkan imajinasi untuk membentuk gambaran yg jelas

Cycle 13 Day 13 - 13.07.2022

2022-07-13 14:54:50 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Satu Kualitas yang harus di miliki oleh seseorang untuk menang yaitu kepastian tujuan , pengetahuan tentang apa yang dirinya inginkan dan keinginan membara untuk memilikinya

Cycle 10 Day 7

central10xberto — 2022-07-13 15:14:31 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Mendengarkan Secara Empatik
(309-310)

Empati bukanlah simpati. Simpati adalah bentuk persetujuan, bentuk penilaian. Inti dari mendengarkan secara empatik bukanlah Anda setuju dgn seseorang, tetapi bahwa Anda sepenuhnya secara mendalam mengerti org itu dari sisi emosional dan intelektual.

Mendengarkan secara empatik melibatkan lebih dari mencatat, merenungkan atau bahkan mengerti kata-kata yg diucapkan. Ahli komunikasi memperkirakan pada kenyataannya hanya 10% dari komunikasi kita yg diwakili oleh kata-kata yg kita ucapkan. 30% lainnya diwakili oleh suara kita dan 60% oleh bahasa tubuh kita.

Dalam mendengarkan secara empatik , Anda mendengarkan dgn telinga tetapi Anda juga yg terpenting mendengarkan dgn mata dan hati Anda. Anda mendengarkan perasaan, makna yg disampaikan, Anda mendengarkan perilaku. Anda menggunakan otak kanan dan kiri Anda, Anda menggunakan intuisi, Anda merasakan.

Saat Anda mendengarkan org lain dgn empati, Anda memberi org itu udara psikologis. Setelah kebutuhan yg penting itu terpenuhi, Anda lalu bisa berfokus utk mempengaruhi atau memecahkan masalah.

13 July 2022 Cycle 12 Day 11

merrymul — 2022-07-13 15:36:53 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

The Law of Design proffers that you must develop strategies to achieve growth

If you don't design your life plan, you'll fall into someone else's idea. You must not allow your life just to happen; you must develop a sense of urgency and a pro-strategic mindset.

Life is simple, but life has a way of becoming complicated, and it is only through great effort that we can keep it simple.

Cycle 1 Day 10

jimmydarmadi123 — 2022-07-13 15:40:48 UTC

Disiplin 1: Fokus pada the Wildly Important

Pada dasarnya, semakin banyak hal yang Anda coba lakukan, semakin berkurang pencapaian Anda. Ini adalah prinsip nyata dan tak dapat dihindari. Dalam perjalanannya, sebagian besar pemimpin melupakannya. Mengapa? Karena pemimpin yang cerdas dan ambisius ingin mengerjakan banyak hal, meskipun mereka tahu prinsip ini. Bukankah sulit bagi Anda untuk mengatakan tidak terhadap gagasan bagus, apalagi terhadap gagasan hebat? Dan lagi pula, gagasan bagus akan selalu lebih banyak daripada kapasitas Anda dan tim dalam mengeksekusinya. Karena itulah tantangan pertama Anda adalah fokus pada the wildly important.

Fokus adalah prinsip alami, sebuah hukum alam. Sinar matahari yang terpancar terlalu lemah untuk menyalakan api, tetapi begitu Anda memfokuskan sinar tersebut dengan kaca pembesar, sinarnya dapat membakar kertas dalam beberapa detik. Demikian pula manusiabegitu energi kolektif mereka difokuskan pada sebuah tantangan, mereka bisa mencapai banyak hal.

Disiplin 1: Fokus pada the wildly important mengharuskan Anda untuk bekerja berlawanan dengan pembawaan dasar Anda sebagai seorang pemimpin yang ingin mengerjakan banyak hal. Berfokus pada sedikit hal membuat tim Anda bisa mencapai lebih banyak. Ketika Anda melaksanakan Disiplin 1, Anda mulai dengan memilih satu (atau paling banyak dua) sasaran yang sangat penting (wildly important), alih-alih mencoba memperbaiki secara signifikan semua hal sekaligus. Kami menamakannya Wildly Important Goal (WIG) untuk menjelaskan pada tim bahwa ini adalah sasaran yang paling penting.

Cycle 9 Day 13

2022-07-13 15:42:19 UTC

Beberapa Penyebab Utama Kegagalan

1. Latar belakang keturunan yang tidak menguntungkan. Sedikit sekali yang dapat dilakukan,jika ada,untuk mereka yang lahir dengan otak yang kurang,untuk menjembatani kekurangan ini-dengan bantuan Master Mind.
2. Tidak punya tujuan pasti dalam kehidupan. Tidak ada harapan berhasil bagi mereka yang tidak punya tujuan utama.
3. Tidak ada ambisi untuk membidik sasaran yang lebih tinggi.
4. Pendidikan kurang. Pendidikan tersusun atas,bukan sekedar pengetahuan,tetapi pengetahuan yang secara efektif dan tekun diterapkan.
5. Tidak punya disiplin diri. Penguasaan diri adalah pekerjaan tersulit yang akan kita hadapi,jika tak bisa mengalahkan diri sendiri,maka anda akan dikalahkan oleh diri sendiri.

Cycle 12 Day 12

princip534 — 2022-07-13 22:52:01 UTC

SECTION 1: WHY MOST MARKETING IS A MONEY PIT
1. The Key to Being Seen, Heard, and Understood

Most companies waste enormous amounts of money on marketing. We all know how mind-numbing it is to spend precious dollars on a new marketing effort that gets no results. When we see the reports, we wonder what went wrong, or worse, whether our product is really as good as we thought it was. But what if the problem wasn’t the product? What if the problem was the way we talked about the product?

But what if the problem wasn’t the product? What if the problem was the way we talked about the product?
The problem is simple. The graphic artists and designers we’re hiring to build our websites and brochures have degrees in design and know everything about Photoshop, but how many of them have read a single book about writing good sales copy? How many of them know how to clarify your message so customers listen?

get their message straight, create quality websites, incredible keynotes, e-mails that get opened, and sales letters people respond to. Why? Because nobody will listen to you if your message isn’t clear, no matter how expensive your marketing material may be.

CYCLE 5 DAY 12

2022-07-13 23:46:18 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Neurologi Kehendak Bebas

Ratusan kebiasaan mempengaruhi hari-hari kita-mereka memandu aktivitas kita seperti kita bekerja, berbisnis, berolah raga, beristirahat. Masing -masing memiliki petunjuk berbeda dan menawarkan ganjaran yang unik. Sebagian diantaranya sederhana sementara yang lain kompleks, digerakkan oleh pemicu-pemicu emosional dan menawarkan ganjaran-ganjaran neurokimia samar. namun setiap kebiasaan, tak perduli seberapa komplek nya, bisa diubah. Pecandu alkohol bisa berhenti minum, perokok bisa berhenti merokok, orang tidak lulus sekolah SD menjadi pengusaha sukses.
Tapi guna memodifikasi kebiasaan, kita harus memutuskan untuk mengubahnya. Kita harus secara sadar melakukan kerja keras untuk mengidentifikasi segala tanda ganjaran yang menggerakkan rutinitas kebiasaan dan mencari alternatifnya. Kita harus tahu kita memiliki kendali dan cukup sadar untuk menggunakan nya.

Cycle 4 Day 4

central10xyohanesbudi — 2022-07-13 23:51:14 UTC

14 Juli 2022

4DX
Langkah-langkah yang menuntun pada lead measure pengungkit tinggi :

Langkah 1 : Pertimbangkan kemungkinan-kemungkinannya
* Apa yang dapat kita lakukan yang belum pernah kita lakukan sebelumnya yang mungkin bisa membuat perbedaan pada WIG?
* kekuatan tim yang mana yang bisa kita gunakan sebagai pengungkit pada WIG? Dimanakah 'pocket of excellence' kita? Apakah yang dilakukan para top performer secara berbeda?
* kelemahan apa yang bisa menghambat pencapaian WIG? Apa yang dapat kita lakukan dengan lebih konsisten?

5 level of leadership

2022-07-14 03:14:14 UTC

Ketiga, lihatlah diri Anda secara realistis dan jujur.

Cycle 3 day 3

2022-07-14 03:26:16 UTC

Kunci ini menyingkap metode yang membuat setiap kemalangan ,kegagalan,kekecewaan,kekeliruan dalam menilai , dan setiap kekalahan masa lalu bisa diubah menjadi kekayaan yang tidak ternilai harganya

Cycle 3 Day 12- 14 Juli 22

central10xyana — 2022-07-14 05:10:31 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad
Penulis: Robert T. Kiyosaki
Bab 4: Sejarah pajak dan kekuatan korporasi

Setiap kali orang berusaha menghukum orang kaya, orang kaya tidak menurut begitu saja. Mereka beraksi. Mereka menyewa pengacara dan akuntan, serta mendesak para politikus untuk mengubah hukum atau menciptakan lubang-lubang yang legal. Mereka mempunyai sumber untuk melakukan perubahan.

CYCLE 1, DAY 1

cxanwar — 2022-07-14 11:31:01 UTC

Prinsip # 5
Menciptakan Model Perilaku Bawahan Yang Diinginkan

Pemimpin perlu menciptakan model perilaku yang diinginkan, karena:

 Perilaku akan mencerminkan kultur organisasi
 Sikap akan menentukan suasana kerja
 Nilai-nilai akan menentukan keputusan-keputusan
 Karakter akan menentukan kepercayaan
 Etos atau etika kerja akan menentukan produktivitas dan kualitas
 Pertumbuhan akan menentukan potensi perkembangan di masa mendatang 44

Cycle 9 Day 14

2022-07-14 13:48:45 UTC

6. Kesehatan yang buruk. Orang tidak mungkin menikmati keberhasilan yang luar biasa tanpa kesehatan yang prima.
7. Pengaruh lingkungan yang negatif selama kanak-kanak.
8. Sering menunda pekerjaan. Ini adalah salah satu penyebab kegagalan yang paling umum.
9. Tidak gigih. Sebagian dari kita adalah "pemula" tetapi bukan "penyelesai" yang hebat untuk setiap hal yang kita mulai.
10. Kepribadian negatif. Keberhasilan datang berkat penggunaan kekuasaan,dan kekuasaan diperoleh lewat usaha kerja sama dengan orang lain.
11. Tidak dapat mengendalikan dorongan seks.
12. Keinginan tak terkendali terhadap sesuatu secara "gratis.

Cycle 4 Day 6

teddylucky7 — 2022-07-14 13:54:35 UTC

Penulis John Case menggambarkannya dengan sempurna dalam sebuah artikel di majalah :
Manajer memasang whiteboard, papan tulis dan corkboards. Mereka mengeluarkan banyak data tentang barang-barang cacat per seribu, waktu tunda rata-rata dan banyak ukuran kinerja lainnya. Anda tidak bisa jalan memasuki pabrik, gudang atau kantor tanpa melihat bagan 1 atau 2 metrik di dinding.
Untuk beberapa waktu, angka-angka di bagan membaik. Orang menaruh perhatian pada scoreboard dan mencari tahu cara memperbaiki kinerja mereka. Namun kemudian terjadi sesuatu yang aneh. Satu minggu berlalu dan tidak seorang pun mengupdate scoreboard. Atau mungkin sebulan penuh. Seseorang akhirnya teringat untuk memasukkan angka baru dan memerhatikan bahwa tidak banyak terjadi perbaikan. Jadi tidak ada orang yang berhasrat untuk mengupdate scoreboard di kemudian hari.

Cycle 13 Day 14- 14.07.2022

central10xyana — 2022-07-14 14:04:33 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Keinginan yang di dukung oleh keyakinan tidak mengenal kata “Mustahil”
Hanya mereka yang sadar terhadap uang yang mengumpulkan kekayaan melimpah

14/07/2022

central10xyana — 2022-07-14 14:06:00 UTC

The traditional hierarchy of leadership in organizations has been focused on commanding and directing staff.
This is increasingly evolving into staff empowerment.
With this empowerment comes the need to figure out how to get people to “grab hold and run with the ball that is being handed to them.”

14 July 2022 Cycle 12 Day 12

merrymul — 2022-07-14 15:46:04 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

To be successful, you have to think like a success. Character growth determines the height of your personal growth. And without personal growth, you can never reach your potential. Good character with honesty and integrity brings success in any organization.

Climbing the ladder of character involves.
• Focusing on being better on the inside than on the outside.
• Following the golden rule — people matter.
• Teaching what you believe.
• Valuing humility above all virtues.
• Striving to finish well.

Cycle 1 Day 11

jimmydarmadi123 — 2022-07-14 16:18:35 UTC

Ambil contoh juara balap sepeda Lance Armstrong. Pada suatu masa dalam kariernya, ia mencurahkan din sepenuhnya untuk menjuarai Tour de France. WIG bagi Armstrong adalah memenangkan turnamen besar berulang kali. Pertandingan dan kemenangan di tumamen lain hanyalah bagian dari tujuannya mencapai WIG, walaupun turnamen lain sangat penting atau bergengsi. Ia harus melakukan latihan khusus secara terus menerus dan berulang-kali menapaki rute Tour de France, serta merencanakan secara rinci cara mengeksekusi sctiap tahapan dalam Tour tersebut. HasiInya? Lance Armstrong menjuaras Tours de France sebanyak 7 kali mengungguli semua pembalap lain dalam sejarah.

Bila saat ini Anda berusaha mengeksekusi 5, 10 atau bahkan 20 sasaran penting, tim Anda tidak bisa fokus. Kurangnya fokus akan memperbesar intensitas whirlwind, melemahkan upaya yang dilakukan, dan membuat kesuksesan menjadi hampir mustahil.Permasalahan akan semakin besar bila ada banyak sasaran penting yang ditetapkan di tingkat tertinggi organisasi, yang akhimya menjadi lusinan saat diturunkan ke tingkat di bawahnya dan menjadi ratusan sasaran di seluruh organisasi. Ini menciptakan jaring kompleksitas.

Akan tetapi, bila Anda mempersempit fokus tim Anda menyadi satu atau dua Wildly Important Goal, tim bisa dengan mudah membedakan antara prioritas tertinggi dengan whirlwind. Mereka beralih dari kumpulan sasaran yang kurang terdefinisi dan sulit dikomunikasikan ke satu atau dua target yang terfokus dan dapat tercapai. Disiplin 1 adalah disiplin fokus. Tanpa disiplin ini, Anda tidak akan pernah mendapatkan hasil yang Anda inginkan. Dan ini baru permulaan.

Cycle 9 Day 8

2022-07-14 22:18:12 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
14 Juli 22.
Bab 9 Karisma : Resep Sukses Terhebat
Tip meningkatkan karisma
6 Ajak org lain dgn berfokus dan perhatian kpd mereka, ciptakan kesan seolah merekalah satu-satunya org paling penting dlm ruangan itu

7 Hormati org lain dan diri sendiri , tunjukan hormat kpd org lain walaupun kita tdk setuju dgn mereka, selalu pertahankan harga diri, jadilah pribadi yg peka terhdp berbagai masalah dan bicaralah dgn diplomatis dan bijaksana

8 Bangun koneksi dan kepercayaan bersama org lain, tiru bahasa tubuh dan prilaku mereka untuk memenangkannya

9 Bersikaplah manusiawi, rasakan emosi kita dan pahami emosi org lain, biarkan emosi mengalir ke tindakan dan perkataan kita, dengarkan emosi dlm perkataan org dan berpikir respon

10 Jangan pernah terintimidasi oleh org-org karismatik lainnya, pertahankan dorongan dan tekad untuk meraih misi , visi dan tujuan kita

Cycle 10 Day 8

central10xberto — 2022-07-14 22:28:52 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Mendiagnosa Sebelum Memberi Resep
(312-313)
Berusaha mengerti lebih dahulu atau mendiagnosis sebelum memberi resep adalah prinsip yg tepat yg diwujudkan dalam berbagai bidang kehidupan.

Prinsip yg sama jg berlaku dalam penjualan. Sales amatir menjual produk, sales yg profesional menjual solusi atas kebutuhan dan masalah. Itu pendekatan yg sepenuhnya berbeda. Dia akan belajar mengaitkan kebutuhan org dgn produk dan jasanya. Dia harus memiliki integritas utk mengatakan, "Produk atau jasa saya tidak akan memenuhi kebutuhan itu." Jika memang demikian adanya.

Pengacara yg baik selalu menulis kasus dari sisi pengacara lawan sblm dia menuliskan versinya sendiri.

Seorang desainer produk jg tdk akan mengatakan, "Riset konsumen ini tidak penting. Mari kita langsung mendesain produknya."

Demikian halnya dalam semua bidang kehidupan. Kunci penilaian yg baik adalah pengertian. Jika pertama-tama sudah menghakimi, seseorang tidak akan pernah mengerti sepenuhnya.

CYCLE 5 DAY 13

2022-07-15 00:01:54 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Neurologi Kehendak Bebas

Dalam bertidak karena kebiasaan orang yang tidak memiliki kendali atas tindakan-tindakan mereka karena perilaku-perilaku itu berlangsung otomatis. Mereka tidak pernah tahu mengenai keberadaan pola yang mendorong untuk melakukan hal-hal yang negatif-apalagi menundukkan pola itu. Disisi lain orang menyadari kebiasaan kebiasaanya, dan begitu mereka tahu mengenai suatu kebiasaan, mereka bertanggung jawab mengubahnya. Bila orang mencoba sedikit lebih keras, barang kali orang berhasil menaklukkan itu, meskipun mereka menghadapi godaan yang lebih besar.
Nyaris semua pola lain dalam kehidupan sebagian orang - bagaimana bertindak, bagaimana kita tanpa berpikir menghabiskan waktu, perhatian dan uang-adalah kebiasaan-kebiasaan yang kita ketahui ada. Dan bahwa kebiasaan itu dapat diubah, kita memiliki kebebasan-dan tanggung jawab- untuk merubah kebiasaan. begitu kita memahami kebiasaan bisa dibangun ulang, kekuatan kebiasaan menjadi lebih mudah untuk digenggam, dan satu-satunya pilihan yang tersisa adalah melakukannya.

Cycle 4 Day10

central10xyohanesbudi — 2022-07-15 00:14:11 UTC

15 Juli 2022

4DX
Langkah 2 : Peningkatan Berdasarkan Dampak

Dalam implementasi 4DX, Susan memimpin timnya dalam curah pendapat tentang lead measure untuk WIG.
Sekarang Susan dan timnya mempertajam fokus pada tiga gagasan yang mempunyai dampak terbesar dalam mencapai WIG tim mereka.
1. Meningkatkan jumlah kunjungan calon pelanggan ke hotel.
Keberhasilan mereka untuk memperoleh kontrak untuk event akan meningkat.
2. Menawarkan paker bar premium.
Semua event yang menaikkan tingkatnya ke opsi ini tidak saja meningkatkan pendapatan tapi juga profitabilitas.
3. Mengajukan proposal dengan kualitas lebih baik.
Gagasannya adalah untuk memastikan bahwa setiap proposal melewati checklist standar kualitas.

Cycle 12 Day 13

princip534 — 2022-07-15 00:40:55 UTC

WHY SO MANY BUSINESSES FAIL
Mistake Number One
The first mistake brands make is they fail to focus on the aspects of their offer that will help people survive and thrive.

All great stories are about survival—either physical, emotional, relational, or spiritual.
If we position our products and services as anything but an aid in helping people survive, thrive, be accepted, find love, achieve an aspirational identity, or bond with a tribe that will defend them physically and socially, These are the only things people care about.

Mistake Number Two
The second mistake brands make is they cause their customers to burn too many calories in an effort to understand their offer.

These two realities—the reality that people are looking for brands that can help them survive and thrive, and the reality that communication must be simple

THE KEY IS CLARITY
The narrative coming out of a company (and for that matter inside a company) must be clear.
In a story, audiences must always know who the hero is, what the hero wants, who the hero has to defeat to get what they want, what tragic thing will happen if the hero doesn’t win, and what wonderful thing will happen if they do.

If we haven’t identified what our customer wants, what problem we are helping them solve, and what life will look like after they engage our products and services, for example, we can forget about thriving in the marketplace.

Whether we’re writing a story or attempting to sell products, our message must be clear. Always.
In fact, at StoryBrand we have a mantra: “If you confuse, you’ll lose.”

CYCLE 6 DAY 1

central10xsutikno — 2022-07-15 00:54:00 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 51 - Terima saja kritik yang ditujukan kepada anda (dan biarkan kritik itu berlalu)

Kritik tidak lebih daripada suatu pengamatan yang dilakukan orang lain mengenai kita, mengenai tindakan kita, atau cara kita berpikir tentang sesuatu, yang tidak sesuai dengan visi yang kita miliki. Bila kita bereaksi terhadap kritik dengan respon yang defensif dan tanpa dipikir lagi, kita akan sakit hati. Kita merasa diserang dan merasa perlu bertahan atau melontarkan kritik balik. Kita memenuhi pikiran dengan rasa marah atau rasa terluka yang tertuju kepada diri kita sendiri atau kepada orang yang mengkritik. Cobalah untuk menerima kritik yang ditujukan kepada diri kita. Bukannya kita harus menjadi orang yang lemah, yg jadi sasaran gangguan orang, atau merusak harga diri dengan meyakini semua hal negatif yang ditujukan pada diri kita. Bila kita menerima kritik dgn baik, kita akan membuat keadaan menjadi lebih baik, memuaskan orang yang butuh mengungkapkan sudut pandangnya, memberi kesempatan kepada kita untuk belajar sesuatu mengenai diri kita sendiri dgn melihat sedikit kebenaran dlm pendapat orang lain, dan memberi kesempatan pada diri kita untuk tetap tenang

15/07/2022

central10xyana — 2022-07-15 02:10:27 UTC

Collaboration is a competency that usually needs to be developed, since it is not part of our normal way of dealing with organizational activity (or even our personal relationships).
The attitude and competency of a leader in dealing with others can greatly help set the tone for collaboration and teamwork within a group or within the organization as a whole.

5 level of leadership

2022-07-15 03:28:19 UTC

Keempat, buatlah komitmen untuk mengembangkan diri.

Cycle 4, Day 1

cxanwar — 2022-07-15 05:21:55 UTC

Prinsip # 6:
Mentransfer atau Mentransformasikan Visi Organisasi

Visi organisasi harus ditransformasikan menjadi praktek sehari-hari, sehingga harus memperhatikan hal-hal berikut.

 Kejelasan
 Kegunaan
 Sasaran
 Tantangan
 Cerita2 kesuksesan (success stories)
 Kegairahan atau semangat

Cycle 3 Day 13- 15 Juli 22

central10xyana — 2022-07-15 08:39:20 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad
Penulis: Robert T. Kiyosaki
Bab 4: Sejarah pajak dan kekuatan korporasi

Dengan uang, datanglah kekuatan yang lebih besar yang menuntut pengetahuan yang benar untuk menjaga dan melipatgandakannya. Tanpa pengetahuan itu, dunia mempermainkan Anda. Pelajaran pertama tentang membuat uang bekerja untuk Anda, bertentangan dengan Anda bekerja untuk uang, adalah tentang kekuatan. Jika Anda bekerja untuk uang, Anda menyerahkan kekuatan itu kepada pemberi kerja. Jika uang bekerja untuk Anda, Anda memegang dan mengendalikan kekuatan itu.

Cycle 4 day 7

teddylucky7 — 2022-07-15 13:42:33 UTC

Tak lama kemudian, scoreboard menjadi tidak berguna. Akhirnya scoreboard dicopot.
Melihat ke belakang, hasil akhir ini tidaklah begitu mengejutkan. Apa yang dapat diukur dapat dilakukan tapi hanya untuk sesaat. Lalu muncul pertanyaan:”Mengapa mereka selalu mengukur kita?” Siapa yang peduli apakah kita berhasil mencetak skor?” Apakah kita masih melakukannya?” Sebuah scoreboard bisa menjadi pengingat menyeramkan akan “sesuatu yang seharusnya kita lakukan tapi tidak kita lakukan.”

Cycle 9 Day 15

2022-07-15 14:15:57 UTC

13. Tidak ada kekuatan yang mantap untuk mengambil keputusan.
14. Satu atau lebih dari enam ketakutan dasar (ketakutan akan kemiskinan,kritik,penyakit,kehilangan cinta,usia senja dan kematian).
15. Keliru memilih pasangan dalam perkawinan.
16. Khawatir berlebihan. Orang yang tidak mau mengambil resiko umumnya terpaksa mengambil apa saja yang ditinggalkan oleh orang lain yang memilih mengambilnya.
17. Keliru memilih rekan bisnis.
18. Takhayul dan prasangka. Tahhayul adalah bentuk ketakutan,orang sukses selalu berpikiran terbuka dan tidak takut pada apapun.
19. Keliru memilih jenis pekerjaan.

Cycle 13 Day 15 -15.07.2022

central10xyana — 2022-07-15 14:25:50 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Jika hal yang ingin kita lakukan itu benar , dan memercayainnya , lakukanlah! Wujudkan impian kta , dan jangan hiraukan apa yang jika menemui kekalahan sementara , karena mungkin kita tidak mengetahui setiap kegagalan membawa benih keberhasilan yang setara

Cycle 9 Day 9

2022-07-15 16:06:00 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
15 Juli 22.
Bab 9 Karisma : Resep Sukses Terhebat
Tip meningkatkan karisma
11. Pertahankan kerendahan hati dan kesopanan , focuskan kesuksesan org lain, biarkan kesuksesan kita terlihat dgn sendirinya

12. Lantarkan pujian yg tulus, pengakuan dan apresiasi dgn bebas

13. Perlakukan setiap org yg kita temui sebagai pribadi yg penting, tunjukan kehangatan dan penerimaan kpd org yg berhubungan dgn kita

14. Jadilah pribadi yg berbeda dr org lain, jadilah pribadi kontrovesial yg masuk akal, suka mengambil resiko dan mengajukan gagasan out of the box

15. Bersenang-senanglah dan tetap menjaga selera humor, jika kita menikmati hidup ini, dan diri sendiri , org lain akan tertarik masuk ke energi dan kegembiraan kita

15 July 2022 Cycle 12 Day 13

merrymul — 2022-07-15 17:04:45 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

The Law of the Rubber Band states that growth stops when you stop stretching

Stretching gives you a shot at significance: Be strategic to maintain the tension between where you are and where you could be by continually resetting intermediate-range goals for yourself. If goals are too immediate, you lose the tension when you achieve them quickly.

Growth becomes hard because most people hate to be stretched. Human beings are like rubber bands; we become useful when stretched

Cycle 1 Days 12

jimmydarmadi123 — 2022-07-15 17:58:06 UTC

Strategi apa pun yang Anda tetapkan, kemajuan dan kesuksesan akan bertumpu pada dua macam ukuran: lag measure dan lead measure.
Lag measure adalah ukuran yang melacak pencapaian Wildly Important Goal, dan biasanya Anda menghabiskan sebagian besar waktu Anda dengan berdoa untuk mendapatkannya. Pendapatan, laba, pangsa pasar, dan kepuasan pelanggan, semuanya adalah lag measure. Artinya, saat Anda menerimanya, proses dan kinerja yang mendorong tercapainya hal-hal tersebut berada di masa lalu, karena itulah Anda hanya bisa berdoa Anda tidak bisa memperbaikinya. Ini adalah masa lalu, sudah lewat.
Lead measure agak berbeda. Ini adalah ukuran terhadap hal-hal yang paling berdampak untuk meraih sasaran yang harus dilakukan tim Anda. Pada dasarnya, lead measure mengukur perilaku-perilaku baru yang akan mendorong kesuksesan pada lag measure, terlepas dari apakah perilaku tersebut adalah sesuatu yang sederhana seperti menawarkan sampel kepada semua pelanggan toko roti atau sesuatu yang rumit seperti kepatuhan pada standar dalam desain mesin jet.
Sebuah lead measure yang bak mempunvat dua karakteristik dasar: dapat memprediksi pencapaian sasaran dan dapat dipengaruhi oleh anggota tim. Kedua karaktensnk ini dapat dipaham: dengan sebuah sasaran sederhana scperti menurunkan berat badan.Lag measure untuk sasaran ini adalah jumlah kilogram berat badan yang berkurang, sementara dua lead measure adalah membatasi asupan kalori per hari dan jumlah jam olahraga per minggu. Lead measures ini dapat memprediksi sasaran karena dengan melaksanakannya Anda bisa memprediksi berat badan Anda (lag measure) seminggu kemudian.Ukuran ini dapat dipengaruhi karena kedua perilaku baru ini pembatasan kalori dan olahraga berada dalam kendali Anda.
Bertindak pada lead measures adalah salah satu rahasia eksekusi yang tak banyak dikenal. Kebanyakan pemimpin, bahkan beberapa pemimpin yang paling berpengalaman, begitu fokus pada lag measures sehingga fokus pada lead measure terasa kontraintuitif, berlawanan dengan intuisi atau logika yang kita yakini.

CYCLE 4, DAY1

cxanwar — 2022-07-15 22:30:35 UTC

Prinsip # 7:

Memberikan Pengakuan dan Penghargaan Terhadap Kinerja Hasil

1 Memberikan pujian secara publik maupun pribadi
2 Memberikan penghargaan kepada bawahan sesuai dengan pencapaian kinerja masing-masing tim kerja sama
3 Memberikan tunjangan-tunjangan lain di luar upah dan gaji
4 Mempromosikan bawahan ke tingkat yang lebih tinggi

Cycle 10 Day 9

central10xberto — 2022-07-15 23:29:54 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Empat Respons Autobiogragrafi
(314-315)

Karena kita mendengarkan berdasarkan pengalaman kita sendiri, kita cenderung merespons dgn salah satu dari 4 cara berikut:
-Mengevaluasi : setuju atau tdk setuju
-Menyelidiki : mengajukan pertanyaan berdasarkan kerangka referensi kita sendiri
-Menasihati : memberi saran berdasarkan referensi diri kita sendiri
-Menafsirkan : mencoba menyiimpulkan org lain, menjelaskan motif atau perilaku mereka berdasarkan motif dan perilaku kita sendiri

Cycle 12 Day 14

princip534 — 2022-07-15 23:34:46 UTC

BUSINESS HAS AN ENEMY

Business has a fierce, insidious enemy that, if not identified and combated, will contort our company into an unrecognizable mess.
The enemy I’m talking about is noise.
Noise has killed more ideas, products, and services than taxes, recessions, lawsuits, climbing interest rates, and even inferior product design.
I’m not talking about the noise inside our business; I’m talking about the noise we create as a business.
What we often call marketing is really just clutter and confusion sprayed all over our websites, e-mails, and commercials.
And it’s costing us millions.

CYCLE 5 DAY 15

2022-07-15 23:57:46 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Bahwa kehendak untuk percaya adalah bahan terpenting dalam menciptakan kepercayaan untuk berubah. Dan bahwa salah satu metode terpenting untuk menciptakan kepercayaan itu adalah kebiasaan. Kebiasaan adalah yang memungkinkan kita "melakukan suatu hal dengan sulit untuk pertama kali, namun tak lama kemudian semakin mudah melakukanny dan akhirnya, degan latihan yang cukup, melakukan secara mekanis, atau bahkan nyaris tanpa kesadaran sama sekali". Begitu kita memilih ingin menjadi apa, orang tumbuh sesuai mereka latih.

CYCLE 6 DAY 2

central10xsutikno — 2022-07-16 00:13:01 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Bab 52 - Temukan butir kebenaran dalam pendapat orang lain

Hampir setiap orang merasa pendapatnyalah yang paling baik. Namu, salah satu hal destruktif yang sebagian besar diantara kita sering lakukan adalah membandingkan pendapat orang lain dengan pendapat kita. Dan bila pendapatnya tidak sesuai dengan apa yg kita yakini, kita menolaknya atau mencari-cari kesalahannya. Percaya bahwa hampir setiap pendapat memiliki kebenaran, terutama apabila kita mencari kebenaran, bukan kesalahan. Bila ada orang yg melontarkan pendapatnya tentang kita, daripada memberikan penilaian atau mengkritiknya, lebih baik carilah sedikit kebenaran dalam apa yg dikatakan orang lain itu

Cycle 4 Day 11

central10xyohanesbudi — 2022-07-16 00:42:51 UTC

16 Juli 2022

4DX
Pemimpin bisa membuat terobosan dan dibutuhkan perubahan perilaku dari tim mereka saat mengeksekusi strategi.

4DX bukan teori. 4DX adalah seperangkat praktik yang telah terbukti, yang sudah diuji dan diploes oleh ratusan organisasi dan ribuan tim selama bertahun-tahun. Bila organisasi atau individu mengikuti disiplin ini, mereka akan mencapai hasil yang luar biasa–apapun sasarannya. 4DX mencerminkan cara berpikir dan bekerja baru yang penting untuk mencapai kemajuan dalam iklim kompetitif masa kini. Dengan kata lain, ini adalah buku yang wajib dibaca setiap pemimpin bisnis.

Cycle 3 Day 14- 16 Juli 22

central10xyana — 2022-07-16 06:59:08 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad
Penulis: Robert T. Kiyosaki
Bab 4: Sejarah pajak dan kekuatan korporasi

Saya mengingatkan orang bahwa IQ keuangan tersusun dari pengetahuan tentang empat bidang keahlian yang luas:
1. Akuntansi – melek keuangan atau kemampuan membaca angka.
2. Investasi – ilmu pengetahuan tentang “uang yang menghasilkan uang”
3. Memahami pasar – ilmu pengetahuan tentang penawaran dan permintaan
4. Hukum – orang yang memahami keuntungan dan perlindungan pajak yang disediakan oleh korporasi bisa menjadi kaya dengan jauh lebih cepat

16/07/2022

central10xyana — 2022-07-16 07:14:52 UTC

Collaboration doesn’t just happen.

Collaboration is not a “natural act” for human beings.
It requires us to think about things differently than we are used to, which is not easy.
Since other people are likely to have agendas different than ours, it is natural to be suspicious of them and their motives.
We typically think: “How can we be sure we won’t be taken advantage of.”

Collaboration, therefore, requires a deliberate act of will.
It has to be initiated by someone who really wants to collaborate and who sees the value of people or organizations working together.
In other words, it takes a leader to begin the collaborative process.

5 level of leadership

2022-07-16 07:50:28 UTC

Kelima, sadarilah tanggung jawab diri.

Cycle 4 Day 8

teddylucky7 — 2022-07-16 13:58:05 UTC

Disiplin 4 mengharuskan tim untuk sering dan secara teratur melakukan pertemuan dalam WIG Session di mana setiap anggota tim membuat komitmen pribadi untuk mendorong lead measure. Karena sebuah WIG Session mungkin terdengar seperti pertemuan singkat lain, mungkin anda tidak melihat sesuatu yang baru terkait dengan hal ini. Anda akan melihat bahwa irama akuntabilitas membutuhkan ketrampilan nyata dan tingkat ketelitian tertentu bila anda menginginkan agar tim anda bekerja secara optimal.

16 July 2022 Cycle 12 Day 14

merrymul — 2022-07-16 15:21:47 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

Life has many intersections, opportunities to go up or down. At these intersections, we make choices. We can add something to our life, subtract from it, or exchange something we have for something we don't. The most successful people know when to do which one of those three.

Some insights about trade-offs:
• Trade-offs are available to you throughout life.
• You must learn to see them as opportunities for growth.
• Trade-offs force you to make personal changes.
• The higher you go, the tougher the trade-offs.
• Not all trade-offs are worth it; you must discern, which is worthwhile.

Cycle 9 Day 16

2022-07-16 15:26:46 UTC

Lanjutan "Penyebab Utama Kegagalan"

20. Kurang konsentrasi dalam berusaha.
21. Kebiasaan menghabiskan uang secara tak terkendali. Orang yang boros tidak akan berhasil,pupuk kebiasaan menabung secara sistematis.
22. Tidak memiliki antusiasme,tanpa antusiasme orang tidak akan bisa meyakinkan.
23. Tidak toleran. Orang dengan pikiran tertutup terhadap segala hal jarang berkembang .
24. Berlebihan. Bentuk paling merusak dari segala sesuatu yang berlebihan dari segala hal fatal bagi keberhasilan.
25. Tidak dapat bekerjasama dengan orang lain.

Cycle 13 Day 16- 16.07.2022

central10xyana — 2022-07-16 15:33:35 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Imajinasi adalah bengkel tempat semua rencana di rancang.

Satu-satunya batasan kita terletak pada pengembangan dan penggunaan imajinasi kita

Ide dapat di ubah menjadi uang melalui kekuatasan tujuan pasti,di tambah rencana pasti

Kekayaan , ketika datang dalam jumlah yang sangat besar , tidak pernah merupakan hasil dari kerja keras !

Cycle 9 Day 10

2022-07-16 16:48:36 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
16 Juli 22.
Bab 10 Buatlah Kesan Pertama Anda Mengesankan
Kontak mata
Kontak mata yg efektif menunjukan bahwa seseorg percaya diri, jujur, tertarik, terkendali dan nyaman berinteraksi
Analisis kontak mata yg efektif dlm bisnis
- Intensitas , minat dan perhatian ditampilkan dlm tatapan mata yg lama dan terfokus , hal ini disertai dgn tanda-tanda penerimaan dan keramahan , ditambah pula ekspresi wajah yg lembut dan bahasa tubuh juga suara yg rileks, kontak mata yg lama dan terfokus tanpa suara lembut dpt dianggap mengancam atau agresif

- Lokasi , agar koneksi tatapan terasa lebih lembut , coba arahkan pandanan kita :

Tepat dibawah satu alis org lain

Dipangkal hidung

Dekat sudut mata bagian dlm

Cycle 10 Day 10

central10xberto — 2022-07-16 17:53:26 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Empat Respons Autobiogragrafi
(316-320)

Anda tidak akan pernah benar-benar masuk ke dalam diri orang lain, melihat dunia dgn caranya sampai Anda memiliki hasrat yg murni, kekuatan karakter pribadi dan Rekening Bank Emosi yg positif serta ketrampilan mendengarkan secara empatik uk melakukannya.

Empat tahap pengembangan ketrampilan mendengarkan secara empatik:

- Meniru konten : mendengarkan secara aktif dan reflektif. Ketrampilan tahap pertama yg membuat Anda mendengarkan apa yg disampaikan. Namun utk mengerti, Anda perlu melakukan yg lebih dari itu.

- Mengulangi konten dgn cara lain : Lebih efektif tetapi masih terbatas pada komunikasi verbal. Anda memikirkan apa yg dia katakan, sebagian besar dgn menggunakan otak kiri, penalaran, sisi logis dari otak.

- Mengulangi konten dgn cara lain (2) : Anda merefleksikan perasaan. Anda tdk memperhatikan apa yg dia katakan, tp Anda lebih memperhatikan perasaannya tentang apa yg dia katakan.

- Mengulangi konten dgn cara lain dan merefleksikan perasaannya : Anda menggunakan kedua susu otak Anda utk memahami kedua sisi komunikasi anak Anda. Saat Anda dgn tulus berusaha utk mengerti, saat Anda mengulangi konten dgn cara lain dan merefleksikan perasaannya sendiri. Saat dia percaya dgn niat tulus Anda utk benar-benar mendengarkan dan mengerti, penghalang antara apa yg sedang bergejolak di dalam dirinya dan apa yg sebenarnya sedang dia komunikasikan kepada Anda menghilang. Hal itu membuka aliran dari hati ke hati. Dia tdk memikirkan dan merasakan satu hal tetapi menyampaikan hal lain. Dia mulai mempercayai Anda dgn perasaan halus dan pikirannya yg terdalam.

CYCLE 5 DAY 16

2022-07-17 00:43:18 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Jika kita yakin bahwa kita bisa berubah-bila kita menjadikan suatu kebiasaan-perubahan itu menjadi sesungguhnya inilah kekuatan sejati kebiasaan: wawasan-wawasan kebiasaan kita adalah apa yang kita pilih itu terjadi-dan menjadi otomatis-tak hanya pilihan itu nyata, tetapi tampak dan tak terelakkan, hal tak terelakkan menggiring kita menuju takdir kita, apapun itu.

Cycle 1 Day 13

jimmydarmadi123 — 2022-07-17 02:34:51 UTC

Disiplin 3: Menyajikan Scoreboard Yang Memotivasi

Orang bermain dengan cara berbeda bila mereka menghitung skor.Bila Anda meragukan pernyataan ini, perhatikanlah saat sekelompok remaja bermain sepak bola dan lihat bagaimana pertandingan akan berubah begitu mereka bermain dengan menghitung skor. Akan tetapi, kebenaran pernyataan ini akan terungkap lebih jelas bila penekanannya diubah.Orang bermain dengan cara berbeda bila mereka menghitung skor. Bukan bila Anda yang menghitung untuk mereka.

Disiplin 3 adalah disiplin keterlibatan dan kepemilikan (engagement),Prinsipnya kinerja tertinggi selalu diberikan oleh orang-orang yang engaged secara emosional dan engagement tertinggi terjadi bila orang mengetahui skornya yaitu bila orang tahu apakah dirinya sedang menang atau kalah. Sesederhana itu. Menggelindingkan bola bowling melalui tirai mulanya mungkin menyenangkan tapi bila Anda tidak bisa melihat pin-nya berjatuhan, permainannya akan membosankan, meskipun Anda benar-benar menyukai olahraga bowling.

Bila Anda sudah mempersempit fokus Anda pada Disiplin 1 (WIG dan lag measure) dan sudah menetapkan lead measures yang akan mendorong pencapaian WIG di Disiplin 2, Anda sudah memiliki permainan yang dapat Anda menangkan. Langkah berikutnya adalah memenangkan permainan dengan skor meyakinkan.

Jenis scoreboard yang akan memicu tim Anda untuk engaged sepenuhnya adalah scoreboard yang dirancang khusus untuk (dan biasanya oleh) para pemain. Scoreboard milik pemain ini agak berbeda dari scoreboard rumit milik pelatih yang diciptakan oleh pemimpin. Scoreboard pemain harus sederhana sehingga para anggota tim akan mengetahui seketika apakah mereka sedang menang atau kalah. Mengapa ini penting? Bila scoreboard tidak jelas, permainan akan ditinggalkan di tengah whirlwind berbagai kegiatan lain. Dan bila tim Anda tidak tahu apakah mereka sedang menang atau kalah, mereka kemungkinan berada ambang kekalahan.

5 level of leadership

2022-07-17 02:42:21 UTC

Anda perlu mengoptimalkan potensi Anda dan tim. Tunjukkanlah bahwa setiap orang bernilai.

Cycle 4 Day 12

central10xyohanesbudi — 2022-07-17 02:42:35 UTC

17 Juli 2022

Langkah 3 : Uji Gagasan

Sekalinya anda sudah mengidentifikasi beberapa lead measure pengungkit tinggi, ujilah terhadap keenam kriteria tersebut :
* Apakah Prediktif?
* Apakah bisa dipengaruhi?
* Apakah ini sebuah proses yang berkelanjutan bukan"sekali dan selesai"?
* Apakah ini permainan tim bukan permainan pemimpin?
* Apakah ini bisa diukur?
* Apakah ini layak diukur?

Cycle 12 Day 15

princip534 — 2022-07-17 04:17:04 UTC

CHAPTER 2 THE SECRET WEAPON THAT WILL GROW YOUR BUSINESS
STORY MAKES MUSIC OUT OF NOISE
Story is similar to music. A good story takes a series of random events and distills them into the essence of what really matters.
Why do so many brands create noise rather than music?
It’s because they don’t realize they are creating noise. They actually think people are interested in the random information they’re doling out.
This is why we need a filter. The essence of branding is to create simple, relevant messages we can repeat over and over so that we “brand” ourselves into the public consciousness.

CYCLE 6 DAY 3

central10xsutikno — 2022-07-17 05:12:02 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Buat sendiri program membantu

Bila ingin hidup dengan tenteram dan penuh kebajikan, kita harus melakukan hal-hal baik dan penuh kedamaian. Salah satu cara adalah dengan membuat program membantu. Tindakan kecil untuk melakukan kebajikan itu adalah kesempatan untuk melayani dan mengingatkan kita betapa menyenangkan rasanya menjadi baik dan suka menolong. Kita juga bisa mencari cara lain yang tak banyak membuang energi tetapi sangat membantu. Hal tersebut sangat menyenangkan, memberi imbalan pada diri sendiri, dan memberikan contoh yang baik pada orang lain

Cycle 9 Day 1

johanthou88 — 2022-07-17 06:00:15 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLE
17 Juli 2022

Prinsip 16 : Bersedia Menanggung Resiko

Jika orang tahu betapa kerasnya atau harus berlatih untuk mencapai tingkat keahlianku, hal ini sama sekali takkan terlihat hebat.

Di balik setiap prestasi besar terdapat kisah pendidikan, pelatihan, disiplin, dan pengorbanan. Anda harus bersedia menjalani konsekuensinya.

Mungkin konsekuensi itu adalah menekuni satu kegiatan dan menunda hal lain. Mungkin hal itu adalah menginvestasikan semua kesehatan atau tabungan pribadi Anda. Atau, kesediaan untuk
meninggalkan keamanan situasi Anda sekarang.

Tapi meskipun banyak hal secara khusus diperlukan untuk mencapai hasil sukses, kesediaan untuk melakukan apa yang
diperlukan menambah satu lagi dimensi bagi gabungan yang membantu Anda teguh menghadapi berbagai kesulitan tantanga,
rintangan, rasa sakit, dan bahkan luka pribadi.
Rasa Sakit Hanya Sementara.….. Manfaatnya Abadi

Cycle 4 Day 9

teddylucky7 — 2022-07-17 10:16:08 UTC

Apa yang dimaksud dengan WIG Session?
WIG Session tidak seperti pertemuan mana pun yang pernah anda hadiri. WIG Session bertujuan : menfokuskan tim kembali pada WIG meskipun tim tengah menghadapi whirlwind. Sesi ini diadakan secara teratur, sekurangnya sekali seminggu dan terkadang lebih sering. Sesi ini mempunyai agenda tetap, sebagaimana sbb :
1. Lapor : laporkan komitmen minggu lalu. Setiap anggota tim melaporkan komitmen yang dibuat minggu lalu untuk menggerakkan lead measure.

Cycle 3 Day 15- 17 Juli 22

2022-07-17 11:27:18 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad
Penulis: Robert T. Kiyosaki
Bab 4: Sejarah pajak dan kekuatan korporasi

Pemilik bisnis yang memiliki perusahaan:
1. Mendapat bayaran
2. Membelanjakan
3. Membayar pajak

Karyawan yang bekerja untuk perusahaan:
1. Mendapat bayaran
2. Membayar pajak
3. Membelanjakan

Sebagai bagian dari strategi keuangan Anda secara menyeluruh, saya merekomendasikan Anda mempelajari perlindungan yang bisa diberikan oleh entitas hukum bagi bisnis dan aset Anda.

Cycle 13 Day 17 - 17.07.2022

limmarina87 — 2022-07-17 12:58:36 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 9 : Bangkitkan imajinasi Anda

Imajinasi secara Harfiah adalah bengkel tempat pembuatan semua rencana yang diciptakan oleh manusia .Dorongan dan KEINGINAN di berikan bentuk , sosok , dan TINDAKAN melalui bantuan kemampuan imajinasi pikiran .

BATASAN KITA HANYALAH PADA PENGEMBANGAN DAN PENGGUNAAN IMAJINASI

Cycle 9 Day 17

2022-07-17 14:06:32 UTC

Lanjutan "Penyebab Utama Kegagalan"

26. Memiliki kekuasaan yang tidak diperoleh lewat usaha sendiri.
27. Ketidakjujuran yang disengaja.
28. Egoisme dan kesombongan. Kualitas ini adalah lampu merah yang memperingatkan orang lain untuk menjauh.Hal ini fatal bagi keberhasilan.
29. Menebak bukan memikirkan. Umumnya orang terlalu enggan atau malas mencari fakta yang membantu mereka berpikir secara akurat.
30. Kurang modal. Kita harus memiliki cadangan modal yang cukup untuk menyerap kejutan akibat kesalahan dan untuk membantu bertahan sampai memiliki reputasi.

17 July 2022 Cycle 12 Day 15

merrymul — 2022-07-17 15:30:09 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

Law of Modeling proves that it's hard to improve when you have no one but yourself to follow

It is easier to improve and grow when you have a good mentor. We become like the people we admire. Here are some tips for discovering if someone is a good mentor.

• They are always available.
• They have experience in the area you need.
• A good mentor possesses wisdom.
• A good mentor offers friendship.
• A good mentor is a coach who makes a difference in people's lives.

There is no limit to a person's potential. When someone is pursuing their dream, they'll go far beyond what seems to be their limitations. The possibility that exists within us is limitless and largely untapped.

CYCLE 5 DAY 17

2022-07-17 16:53:29 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Individu dan kebiasaan berbeda-beda semuanya, maka rincian mengenai diagnosis dan mengubah pola dalam kehidupan kita berbeda dari orang ke orang dan dari perilaku ke perilaku. kebiasaan setiap orang didorong oleh perasaan mengidam yang berbeda-beda.
Sebagian kebiasaan mudah dianalisis dan dipengaruhi. Lain nya lebih rumit dan bebal, dan membutuhkan penyelidikan yang lama.
Sementara bagi yang lain membutuhkan waktu yang lama.

Cycle 1 Day 14

jimmydarmadi123 — 2022-07-17 17:01:30 UTC

Disiplin 4: Menciptakan Irama Akuntabilitas

Disiplin 4 adalah tempat di mana eksekusi benar-benar terjadi. Tiga disiplin pertama mempersiapkan permainan, tapi sebelum Anda menerapkan Disiplin 4, tim Anda belum bermain. Ini didasarkan pada prinsip akuntabilitas: selama kita tidak saling bertanggung jawab, pencapaian sasaran akan kalah di tengah whirlwind.

Irama akuntabilitas adalah irama pertemuan rutin yang dilakukan tim mana pun yang memiliki wildly important goal. Pertemuan ini dilakukan sekurangnya sekali seminggu dan idealnya berlangsung tidak lebih dari 20 hingga 30 menit. Dalam waktu singkat ini, para anggota tim saling melaporkan hasil yang diperoleh, meskipun adanya whirlwind.

Mengapa irama akuntabilitas begitu penting?

Simaklah pengalaman seseorang yang pernah bekerja dengan kami. Ia dan putrinya yang masih remaja membuat perjanjian bahwa sang putri diperkenankan menggunakan mobil keluarga bila ia mencucinya setiap Sabtu pagi. Sang ayah akan mengunjungi putrinya setiap Sabtu untuk memastikan mobilnya bersih.

Mereka bertemu setiap Sabtu selama beberapa minggu dan segala sesuatu berjalan dengan baik, tapi kemudian sang ayah harus pergi keluar kota selama dua hari Sabtu berturut-turut. Ketika kembali, ia mendapati mobilnya tidak dicuci. Ia bertanya kepada putrinya mengapa tidak menjalankan tugasnya.

“Oh,” jawab sang putri. “Apakah perjanjian ini masih berlaku?”

Sistem akuntabilitasnya macet hanya dalam dua minggu. Bila hal seperti ini bisa terjadi dalam situasi dua pihak, bayangkan apa yang akan terjadi dalam suatu tim kerja atau sebuah organisasi secara keseluruhan. Keajaibannya terletak pada iramanya. Para anggota tim harus saling mempertanggung-jawabkan aktivitasnya secara teratur dan berirama. Setiap minggu, satu per satu, anggota tim harus menjawab satu pertanyaan sederhana: “Apakah satu atau dua hal paling penting yang bisa saya lakukan minggu depan (di luar whirlwind) yang memiliki dampak terbesar terhadap pencapaian skor?” Lalu, para anggota harus melapor apakah mereka berhasil memenuhi komitmen minggu sebelumnya, seberapa besar pergerakan lead dan lag measure pada scoreboard, serta komitmen utk minggu berikutnya dan semua nya hanya dilakukan dalam beberapa menit saja.

17/07/2022

central10xyana — 2022-07-17 17:08:02 UTC

As difficult as true collaboration is to achieve, the benefits are well worth the effort.
Effective teamwork is the primary result, which is demonstrated in shared accountability, shared priorities and goals, shared problemsolving, and shared decisions.
All of this results in better outcomes.

Being a leader does not mean being the only member of the organization that is able to make all decisions and that is accountable for results.
It really means the ability to facilitate an effective collaborative process.

Cycle 9 Day 11

2022-07-17 18:17:03 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
17 Juli 22.
Bab 10 Buatlah Kesan Pertama Anda Mengesankan
Analisis kontak mata yg efektif dlm bisnis
- Durasi , Lupakan aturan tentang berapa detik kontak mata yg hrs kita lakukan , mempertahankan kontak mata 60% sampai 70% dr waktu pembicaraan akan dipandang baik , dan butuh lebih lama lagi saat mengomunikasikan informasi khusus supaya tersimpan dlm memori, pedoman yg baik adalah mempertahankan kontak mata , dgn jedah hanya sebentar , selama percakapan kecuali ada alas an untuk mengarahkan tatapan mata ketempat lain

- Variabel situasional, ketika kita berdiri ataupun duduk didepan lawan kontak mata akan lebih banyak Variable kultural, jgn memaksakan kontak mata jika lawan bicara kita jelas-jelas menghindar,

Caycle 10 Day 11

central10xberto — 2022-07-17 18:45:46 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Empat Respons Autobiogragrafi
(324-325)

Ada org memprotes bahwa mendengarkan secara empatik itu terlalu menyita waktu. Mungkin awalnya membutuhkan waktu sedikit lebh lama, tetapi pada akhirnya akan menghemat banyak waktu.

Kesimpulan:
Mendengarkan secara empatik membutuhkan waktu, tapi tidak menghabiskan waktu sebanyak yg dibutuhkan utk mencadangkan dan memperbaiki kesalahpahaman ketika Anda sudah terlalu jauh melangkah, melakukannya lagi, hidup dgn masalah yg tak terungkap dan tak terpecahkan serta berurusan dgn hasil yg tdk memberi org udara psikologis.

Manusia ingin dimengerti. Investasi waktu apapun yg dibutuhkan utk melakukannya akan membawa keuntungan yg jauh lebih besar saat Anda bekerja berdasarkan pengertian yg akurattentang masalah dan isu-isu serta dari Rekening Bank Emosi yg tinggi yg terjadi ketika seseorang merasa sangat dimengerti.

Cycle 12 Day 16

princip534 — 2022-07-17 22:41:23 UTC

STEVE JOBS AND THE MESSAGE OF APPLE
Apple grew much larger only after Steve Jobs began filtering his message through the lens of story.
The first campaign he released went from nine pages in the New York Times to just two words on billboards all over America: Think Different.

They did this by
(1) identifying what their customers wanted (to be seen and heard),
(2) defining their customers’ challenge (that people didn’t recognize their hidden genius), and
(3) offering their customers a tool they could use to express themselves (computers and smartphones).
Each of these realizations are pillars in ancient storytelling and critical for connecting with customers.

Whether Apple has the best technology, though, is debatable. But it doesn’t matter.
People don’t buy the best products; they buy the products they can understand the fastest.

Story in a Nutshell Here is nearly every story you see or hear in a nutshell:
A CHARACTER who wants something encounters a PROBLEM before they can get it.
At the peak of their despair, a GUIDE steps into their lives, gives them a PLAN, and CALLS THEM TO ACTION.
That action helps them avoid FAILURE and ends in a SUCCESS.

Cycle 4 Day 13

central10xyohanesbudi — 2022-07-17 23:39:17 UTC

18 Juli 2022

Kunci Sukses untuk Peluncuran 4DX :
1. mengetahui fokus dan energi terutama dari sang pemimpin.
2. menetapkan fokus dan melaksanakan proses 4DX dengan yakin dan tekun.
3. Mengidentifikasi model, potensi, dan para pembangkang.

Cycle 3 Day 16- 18 Juli 22

2022-07-18 02:34:14 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 5: Orang kaya menciptakan uang

Sering kali didunia nyata, bukan orang yang pintar yang unggul, tapi orang yang berani.

Kita semua memiliki potensi yang luar biasa, dan kita semua dianugerahi karunia. Namun satu hal yang menahan kita semua adalah keraguan diri pada tahap tertentu karena kurangnya keyakinan diri.

5 level of leadership

2022-07-18 08:34:15 UTC

Gambarkan posisi tim Anda saat ini dan tujuan yang ingin Anda capai. Jangan lupa untuk bersenang-senang. Pusatkan perhatian Anda kepada tim dan terus memberikan semangat serta tunjukkan kepedulian Anda.

Cycle 9 Day 18

2022-07-18 14:34:54 UTC

Apakah Anda Tahu Nilai Anda?

Pepatah kuno berbunyi, "kenali dirimu sendiri" jika ingin berhasil memasarkan dagangan, anda wajib mengetahui dagangan tersebut. Termasuk untuk memasarkan jasa pribadi,anda perlu mengetahui kelemahan anda agar dapat menjembatani atau menghilangkan semua kelemahan tersebut. Anda perlu tahu kekuatan anda agar dapat memanfaatkannya menjual jasa anda. Anda dapat mengenal diri anda lewat analisis yang akurat.

Cycle 4 Day 10

teddylucky7 — 2022-07-18 14:53:07 UTC

2. Tinjau scoreboard : Belajar dari kesuksesan dan kegagalan. Tim menilai apakah komitmen mereka menggerakkan lead measure dan apakah lead measure menggerakkan lag measure. Mereka membahas apa yang sudah mereka pelajari tentang apa yang berfungsi sebagaimana mestinya dan apa yang tidak berfungsi dan cara menyesuaikan diri.

Cycle 13 Day 18 - 18.07.2022

limmarina87 — 2022-07-18 15:03:07 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 9 : Bangkitkan Imajinasi Anda

Dua Bentuk Imajinasi

Kemampuan imajinasi berfungsi dalam dua bentuk :
- IMAJINASI SINTETIS : Melalui kemempuan ini , orang bisa menyusun konsep , ide atau rencana lama menjadi kombinasi baru . Kemampuan ini tidak menciptakan apa-apa

- IMAJINASI KREATIF : Melalui kemampuan imajinasi kreatif , pikiran manuasia yang terbatas memiliki komunikasi langsung dengan kecerdasan tak terbatas. Imajinasi kreatif adalah kemampuan yang menerima " Firasat" dan " inspirasi"

Cycle 9 Day 2

johanthou88 — 2022-07-18 15:29:12 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES
18 Juli 2022

Prinsip 16 : Bersedia menanggung resiko

Berlatih, Berlatih, Berlatih
Ketika aku bermain dengan Michael Jordan dalam tim Olimpiade, terdapat jurang yang sangat lebar antara kemampuannya dan
kemampuan pemain hebat lain dalam tim itu. Tapi yang membuatku terkesan adalah dia selalu yang datang pertama dan pulang terakhir.

- STEVE ALFORD -
Pemenang medali emas Olimpiade, pemain NBA, dan kepala pelatih basket di University of lowa

18 July 2022 Cycle 12 Day 16

merrymul — 2022-07-18 15:38:27 UTC

Cycle 9 Day 12

2022-07-18 16:08:11 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
18 Juli 22.
Bab 10 Buatlah Kesan Pertama Anda Mengesankan
Jabat tangan
- Dlm bisnis saat ini, jabat tangan merupakan satu-satunya bentuk yg aman secara universal dan dpt diterima untuk menyentuh org lain, ikatan yg tercipta sangat kuat, ambil setiap peluang untuk menerima atau memulai jabat tangan dgn kolega pria maupun wanita

- Variasi dlm jabat tangan, menumpangkan sebelah tangan ditangan seseorg ketika bersalaman sangat tepat ketika tujuan kita adalah menunjukan kehangatan

- Bentuk sentuhan lainnya, sentuhan kedua pd lengan atau bahu atas akan menambah level keintiman pd jabat tangan

- Jabat tangan perpisahan, krn menjadi satu-satunya kontak fisik yg nyata dlm bisnis, jgn lupa bersalaman lagi pd akhir suatu interaksi

Cycle 1 Day 15

jimmydarmadi123 — 2022-07-18 16:32:04 UTC

Rahasia Disiplin 4, selain irama yang berulang, adalah bahwa para anggota tim menciptakan komitmen mereka sendiri. Menemukan tim dengan anggota yang berharap, bahkan menginginkan untuk diperintah adalah hal yang biasa. Akan tetapi, karena mereka membuat komitmen mereka sendiri, komitmen untuk mencapainya meningkat. Anggota tim akan selalu mempunyai komitmen lebih besar terhadap gagasan mereka sendiri daripada perintah atasan. Yang lebih penting, dengan komit pada rekan-rekan satu tim dan bukan semata pada atasan, akan menggeser penekanan dari semata tanggung jawab profesional menjadi komitmen pribadi. Sederhananya, komitmennya bergeser dari pekerjaan menjadi janji pada tim.
Karena tim meneguhkan komitmen mereka setiap minggu, perencanaan eksekusi ini bersifat just-in-time yang memungkinkan tim untuk beradaptasi dengan tantangan dan peluang yang tak bisa diprediksi di perencanaan strategis tahunan.
Dengan cara ini, rencana strategis tersebut beradaptasi secepat perubahan bisnisnya. Hasilnya? Tim bisa mengarahkan energi besar pada wildly important goal tanpa terhalang whirlwind di sekitar mereka.
Ketika tim Anda mulai melihat lag measure bergerak sebagai akibat dari upaya mereka, mereka akan tahu sedang berada di ambang kemenangan. Dan kami belum menemukan apa pun yang lebih membangkitkan semangat dan engagement sebuah tim daripada sebuah kemenangan.
Sebuah contoh bagus adalah jaringan hotel mewah kelas dunia yang menetapkan WIG dengan lag measure berupa retensi tamu sebesar 97%. “Bila Anda sudah menginap di sini satu kali, kami ingin Anda kembali!” demikian mantera mereka. Dan mereka mengeksekusi sasaran tersebut dengan baik. Mereka memilih untuk mencapai sasaran melalui lead measures layanan yang bersifat pribadi.

Cycle 10 Day 12

central10xberto — 2022-07-18 23:34:11 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Pengertian dan Persepsi
(325-326)

Ketika Anda belajar mendengarkan orang lain secara mendalam. Anda akan menemukan perbedaan besar dalam persepsi. Anda juga akan menghargai dampak dari perbedaan yg dimiliki saat org berusaha bekerja bersama dalam situasi kesalingtergantungan.

Contoh perbedaan persepsi cara memandang sesuatu
- melihat gambar nampak wanita muda dan satu sisi nampak nenek
- melihat dunia dari kacamata pasangan dan lensa yg berpusat pada ekonomi
- membahas masalah dgn paradigma otak kanan yg sangat visual, intuitif dan holistik dan menggunakan otak kiri yg sangat terstruktur, analitis dan verbal.

Bagaimana melampaui batas persepsi pribadi kita sehingga bisa berkomunikasi secara mendalam, sehingga kita bisa kooperatif menangani masalah dan menemukan solusi Menang-Menang? Jawabannya adalah Kebiasaan 5. Ini adalah langkah pertama dalam proses Menang-Menang. Bahkan ketika org lain tdk mengunakan paradigma ini, cobalah mengerti lebih dulu.

Cycle 12 Day 17

princip534 — 2022-07-18 23:38:44 UTC

The #1 skill for any entrepreneur or business owner is the ability to sell. Why?
Because sales = income.

Yet, many fail financially not because they do not have great ideas or even good work ethic, but typically because they don’t know how to, refuse to, are afraid to, or don’t think it is important to know how to sell.

Cycle 4 Day 14

central10xyohanesbudi — 2022-07-18 23:57:54 UTC

19 Juli 2022

Langkah 4 : Mendefinisikan Lead Measure

Untuk membuat anggota tim sangat engage, mereka harus mampu melihat skor lead measure bergerak sekurangnya setiap minggu; bila tidak mereka akan segera kehilangan minat. Pemantauan sehari-hari menciptakan akuntabilitas tingkat tertinggi karena ini menuntut kinerja setara dari setiap individu setiap hari, sementara pemantauan setiap minggu mengijinkan terjadinya kinerja bervariasi setiap hari asalkan hasil keseluruhan minggu tersebut tercapai.

CYCLE 5 DAY 18

2022-07-19 00:01:16 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Satu aspek mengenai mengapa bagaimana kebiasaan ada dan bagaimana kebiasaan berfungsi sehingga perubahan itu terjadi. Kerangka kerja dibawah ini adalah menarikan, dalam cara yang sangat mendasar, taktik taktik yang ditentukan para peneliti untuk mendiagnosis yang membentuk dalam kehidupan kita sendiri. Perubahan mungkin tidak bisa cepat dan tidak selalu mudah. Namun dengan waktu dan upaya, nyaris setiap kebiasaan bisa dibentuk ulang.

Kerangka kerja:
* Identifikasi rutinitas
* Coba-coba dengan ganjaran
* Temukan tanda
* Susun rencana

18/07/2022

2022-07-19 03:40:49 UTC

One of the things only leaders can do is to grow the next generation of leaders in their organization.
Putting people in challenging and different work situations and coaching them is something only a leader can pull off.

Leaders need to be good at being a coach or mentor to facilitate learning from experience, at being a teacher in the workplace during teachable moments, and above all at being an example.

5 level of leadership

2022-07-19 05:08:34 UTC

Pusatkan perhatian Anda kepada tim dan terus memberikan semangat serta tunjukkan kepedulian Anda.

Cycle 4 day 7

2022-07-19 07:59:00 UTC

Memiliki banyak aset tak ternilai lainnya yang mungkin belum di sadari ,yang mungkin merupakan kekayaan tersembunyi dan belum terjamah maupun digunakan.diantaranya berfungsi seperti stasiun penyiaran dan penerimaan radio modern yang begitu kuat,sehingga dapat mengambil dan mengirim getaran pikiran anda menuju belahan dunia manapun ,termasuk kapasitas potensial diri untuk menjangkau ruang dan bersinergi dengan kekuatan kecerdasan tanpa batas

Cycle 9 Day 19

2022-07-19 14:41:54 UTC

Bab 9
KEPUTUSAN
Penguasaan Penundaan

Analisis terhadap beberapa ratus orang yang telah mengumpulkan kekayaan diatas jutaaan dolar mengungkap fakta bahwa setiap dari mereka memiliki kebiasaan cepat mengambil keputusan dan lambat mengubah keputusan. Orang yang gagal mengumpulkan kekayaan, tanpa kecuali,biasanya lambat mengambil keputusan-apabila mengambilnya-dan cepat serta sering mengubahnya.

Cycle 4 Day 11

teddylucky7 — 2022-07-19 14:45:33 UTC

3. Rencanakan : Clear the path dan buat komitmen baru.
Berdasarkan penilaian ini, setiap anggota tim membuat komitmen untuk minggu mendatang yang akan menaikkan lead measure pada tingkat kinerja yang diperlukan. Karena anggota tim membuat komitmen sendiri dan karena mereka bertanggung jawab atas komitmen mereka, mereka bertekad untuk menindaklanjuti hal ini menjadi penting secara pribadi.

Cycle 3 Day 17- 19 Juli 22

2022-07-19 14:51:23 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 5: Orang kaya menciptakan uang

Dunia selalu memberi kita umpan balik instan. Kita bisa belajar banyak kalau kita lebih banyak mendengarkan. Permainan cashflow classic di www.richdad.com tujuannya adalah memberi Anda pilihan: mengajari pemain berpikir dan menciptakan pilihan-pilihan keuangan yang baru serta beragam.

Cycle 13 Day 19 - 19.07.2022

limmarina87 — 2022-07-19 15:59:40 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 9 : Bagikan Imajinasi Anda

Cara Mengembangkan Imajinasi Anda

- Banyak Membaca
- Bersifat ingin tahu , bertanya
- Perluas Minat
- Berpegian
- Berbicara dengan kreatif lain
- Mencatat
- Kembali ke alam
- Praktekkan perhatian penuh

19 July 2022 Cycle 12 Day 17

merrymul — 2022-07-19 16:02:29 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

The Law of Contribution states that growing yourself enables you to grow others.

Adding values to other people is a great priority. You can increase your chances of being able to help others and make a significant contribution in your lifetime by thinking of yourself as a river instead of a reservoir. A river flows, and whatever water it receives, it gives away. That's the way we should be as we learn and grow.

You’re not doing something with your life, it doesn’t matter how long it is!

Cycle 9 Day 13

2022-07-19 16:41:33 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
19 Juli 22.
Bab 10 Buatlah Kesan Pertama Anda Mengesankan
Bahasa tubuh , ekspresi wajah, postur dan gesture biasanya menyampaikan informasi lebih banyak drpd sekedar kata-kata, jadi jika kita sedang memperbaiki kesan pertama kita, berfokuslah pd bahasa tubuh
- Senyum , menyebabkan org lain merespon kita lebih hangat dan bahkan mungkin membuat mereka lebih ramah menurut pandang kita

- Postur, sangat penting bagi individu yg ingin mengimbangi kekurangan dirinya,

- Sikap berdiri, perhatikan teknik ini sampai kita terbiasa, posisikan bahu menjadi bidang dgn berdiri bersandar di dinding, tekan ke blk sampai kediua bahu menyentuh dinding, pertahankan posisi tubuh ini , lalu menjauh dr dinding

Cycle 9 Day 3

johanthou88 — 2022-07-19 16:50:14 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES
19 Juli 2022

Prinsip 16 : Bersedia menanggung resiko

Latihan Hal Spesifik Secara Konsisten
Latihan bukanlah sesuatu yang kau lakukan setelah
kau mahir. Itu adalah hal yang kau lakukan untuk membuatmu mahir

- Malcolm Gladwell -

Cycle 1 Day 16

jimmydarmadi123 — 2022-07-19 18:05:54 UTC

Di luar whirlwind pekerjaan, para penata graha mempunyai tugas baru: mencatat preferensi para tamu, memasukkan data dalam komputer dan dapat mengakses preferensi tamu, dan selanjutnya mengeksekusi sesuai preferensi tamu. Jelas bahwa para penata graha tidak akan melakukan semua hal baru ini bila mereka tidak mengetahui:

Bahwa sasaran retensi pelanggan merupakan prioritas utama organisasi

Bahwa beberapa kegiatan baru perlu dilakukan untuk mencapai sasaran tersebut

Bahwa kegiatan tersebut akan dipantau secara cermat

Bahwa mereka akan mempertanggungjawabkan komitmen secara rutin

Dengan kata lain:
Mereka mengetahui sasaran yang akan dicapai (Disiplin 1)

Mereka tahu apa yang harus dilakukan untuk mencapai sasaran (Disiplin 2)

Mereka mengetahui skor setiap saat (Disiplin 3)

Mereka bertanggung jawab atas hasilnya secara teratur dan berkala (Disiplin 4)

Cycle 10 Day 13

central10xberto — 2022-07-19 19:14:45 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Baru Dimengerti
(327-328)

Mengetahui cara utk dimengerti adalah bagian lain dari Kebiasaan 5 dan sama-sama penting dalam mencapai solusi Menang-Menang.

Bangsa Yunani memiliki filosofi yg sangat baik yg diwujudkan dalam tiga kata yg diatur secara berurutan: ethos, pathos, logos. Ketiga kata ini mengandung esensi mengerti lebih dulu dan membuat suatu presentasi efektif.

Ethos adalah kredibilitas Anda.
Pathos adalah sisi empatik - ini adalah perasaan.
Logos adalah logika, bagian penalaran dari presentasi.

Perhatikan urutan berikut: ethos, pathos, logos - karakter Anda, hubungan Anda, kemudian logika presentasi Anda. Kebanyakan orang, dlm menyajikan presentasi, langsung ke logos, logika otak kiri berupa ide-ide mereka. Mereka berusaha meyakinkan org lain tentang validitas dari logika itu tanpa terlebih dahulu mempertimbangkan ethos dan pathos.

Quotes Cycle 7 Day 1

central10xawie — 2022-07-19 19:27:05 UTC

# Life lessons from " Arianna Huffington " ( The founder and CEO of Thrive Global)
1. Speak your mind and stand your ground
2. Redefine yourself if the need arises
3. Your passion will mould your legacy
4. Take stock of your criticism
5. Let it hurt, then let it heal

Cycle 4 Day 15

central10xyohanesbudi — 2022-07-19 23:46:37 UTC

20 Juli 2022

Catatan Khusus Tentang Lead Measure yang berorientasi pada proses

Cara lain untuk mengidentifikasi lead measure dahsyat adalah dengan melihat pekerjaan anda dalam bentuk langkah atau proses, khususnya bila anda sudah tahu bahwa WIG anda berasal dari sebuah proses (contohnya WIG hasil penjualan dari sebuah proses penjualan, sebuah WIG mengenai kualitas dari proses manufaktur, atau WIG penyelesaian proyek dari proses manajemen proyek).

Contoh 11 langkah proses penjualan :
1. Mengidentifikasi target klien
2. Mengumpulkan informasi
3. Melakukan kontak awal
4. Menganalisa kebutuhan
5. Melakukan klarifikasi klien
6. Membuat Business case
7. Menguji value proposition
8. Meningkatkan keterampilan membuat keputusan
9. Membuat proposal
10. Mempersentasikan proposal
11. mengatasi kekhawatiran
Hasil WIG = Rp

CYCLE 5 DAY 19

2022-07-20 00:09:55 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

LANGKAH SATU: IDENTIFIKASI RUTINITAS

Dalam lingkaran neurologis sederhana inti setiap kebiasaan, lingkaran yang terdiri dari tiga bagian: satu tanda ,satu rutinitas, dan satu ganjaran.
Guna memahami kebiasaan-kebiasaan kita sendiri, kita kita harus mengidentifikasi komponen-komponen kebiasaan-kebiasaan kita. Begitu kita telah mendiagnosis lin karan kebiasaan perilaku tertentu, kita bisa mencari cara-cara untuk perilaku-perilaku buruk yang lama dengan rutinitas-rutinitas baru.
Ketika kebiasaan itu mulai mencengkeram kita, dengan mendiagnosis dan kemudian mengubah perilaku ini dan langkah pertama mengidentifikasi rutinitasnya. Rutinitas adalah aspek yang paling gamblang. Itulah perilaku yang ingin kita ubah.

central10xyana — 2022-07-20 01:41:53 UTC

Learning is a personal experience, leadership in an organization can foster a learning environment that encourages others to learn from their experiences.

This environment can be created by:
• being willing to delegate meaningful tasks, which means sharing and getting an agreement or commitment from others to accept the task;
• building the visibility and credibility of junior people by discussing their accomplishments with others in the organization;
• Helping others refine their career development plans;
• Giving honest and candid feedback in a helpful way.

If the leadership does not take this approach, they will fail to build the capacity to tackle tough jobs in their organization.

Cycle 3 Day 18- 20 Juli 22

2022-07-20 02:11:30 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 5: Orang kaya menciptakan uang

Kebanyakan orang hanya tahu 1 solusi: bekerja keras, menabung, dan meminjam. Jadi mengapa Anda mau meningkatkan kecerdasan keuangan Anda? Karena Anda ingin menjadi orang yang menciptakan keberuntungan Anda sendiri. Anda menghadapi apapun yang terjadi dan menjadikannya lebih baik.

2022-07-20 04:25:23 UTC

“Sepanjang zaman, pemimpin yang luar biasa adalah mereka yang menetapkan sendiri target mereka dan terus melampaui target itu”

Thomas Watson

Cycle 4 Day 12

teddylucky7 — 2022-07-20 13:15:46 UTC

Mengapa mengadakan wig session? Sesi ini menjaga fokus tim pada wig meskipun ada whirlwind berupa tuntuan lain yang mendesak. Sesi menumpukan anggota tim untuk saling belajar satu sama lain tentang cara menggerakkan lead measur. Bila satu orang sukses, yang lain bisa mengadopsi pendekatan orang tersebut. Di lain pihak, bila serentetan kegiatan tidak berhasil, tim bisa mengetahui lebih awal.

Cycle 13 Day 20 - 20.07.2022

limmarina87 — 2022-07-20 15:03:21 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 9 : Bagikan Imajinasi Anda

Cara memanfaatkan Imajinasi Secara praktis

- Membuat Rencana
- Mengatasi rintangan
- Memecahkan permasalahan
- Perhatikan kebutuhan yang tidak atau kurang di penuhi
- Indentifikasi peluang

Cycle 9 Day 20

2022-07-20 15:19:18 UTC

"Keajaiban" yang Memberikan Semua Karunia ini
Nama donatur misterius bagi umat manusia itu adalah modal.
Modal tidak hanya terdiri atas uang,namun juga kelompok-kelompok orang yang sanagt terorganisasi dan cerdas merencanakan cara dan sarana menggunakan uang secara efisien demi kepentingan masyarakat,dan mereka sendiri.
Kelompok ini beranggotakan ilmuwan,pendidik,kimiawan,penemu,analis bisnis,pakar humas,pakar transportasi,akuntan,pengacara,dokter dan kaum laki-laki serta perempuan dengan pengetahuan spesialis yang mumpuni dalam semua bidang industri dan bisnis.

Cycle 9 Day 14

2022-07-20 15:43:46 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
20 Juli 22.
Bab 10 Buatlah Kesan Pertama Anda Mengesankan
- Sikap duduk , duduklah tegak dgn sedikit menjorok kedpn ,

- Gerakan kepala, kita bias mengunakan kepala untuk ,meningkatkan profesionalisme
Membaca bahasa tubuh org lain
Bahasa tubuh mengirimkan pesan yg lebih jujur drpd kata-kata
Macam-macam bahasa tubuh “ terbuka “ dan “ tertutup “

20 July 2022 Cycle 12 Day 18

merrymul — 2022-07-20 15:56:00 UTC

The 15 Invaluable Laws of Growth

There is no limit to growth, and every successful person knows this. The only way to increase your capacity internally is to change the way you approach personal growth. Learning more information isn’t enough. You must change how you think and you must change your actions.

There is no limit to growth, and every successful person knows this. The only way to increase your capacity internally is to change the way you approach personal growth. Learning more information isn’t enough. You must change how you think and you must change your actions.

Cycle 9 Day 4

johanthou88 — 2022-07-20 16:22:19 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES
20 July 2022

Princip 16 : Bersedia menanggung resiko

Meluangkan waktu

Rahasia besar dalam hidup adalah bahwa tidak ada rahasia.
Apapun tujuanmu, kau dapat mencapainya jika mau berusaha.

OPRAH WINFEY

Cycle 2 Day 18 101 Leadership- John c Maxwell

princip534 — 2022-07-20 16:34:24 UTC

WHY SHOULD I GROW AS A LEADER?
The higher the leadership, the greater the effectiveness.

TO CHANGE THE DIRECTION OF THE ORGANIZATION, CHANGE THE LEADER
Leadership ability is always the lid on personal and organizational effectiveness. If the leadership is strong, the lid is high. But if it’s not, then the organization is limited.
That’s why in times of trouble, organizations naturally look for new leadership.

TO REACH THE HIGHEST LEVEL OF EFFECTIVENESS, YOU HAVE TO RAISE THE LID OF LEADERSHIP ABILITY.

Quotes Cycle 7 Day 2

central10xawie — 2022-07-20 17:47:39 UTC

# Life lessons from " Rowan Atkinson " ( Britain's most famous comedy exports )
1. Admit whenever you're wrong and apologize
2. Learn to improvise and think outside the box
3. When it comes to talking, less is more
4. When you want something, find a way
5. It's okay to be silly and enjoy life

central10xyana — 2022-07-20 18:55:11 UTC

A great leader doesn’t do the work of ten, he teaches ten to do the work that is needed.

If the leader is devoted primarily to his/her own care and advancement, the organization itself will not prosper.

Cycle 1 Day 17

jimmydarmadi123 — 2022-07-20 21:13:10 UTC

Pada dasarnya, setiap orang ingin menang dan ingin memberi kontribusi yang bermakna. Akan tetapi, sangat banyak organisasi yang tidak memiliki disiplin ini sehingga tidak dapat mengeksekusi WIG dengan baik dibutuhkan konsistensi untuk mengeksekusi WIG.
Dampak finansial dan kegagalan eksekusi bisa sangat besar, tapi ini hanya salah satu dampak. Dampak lainnya adalah tidak adanya kesempatan bagi karyawan untuk memberikan kontribusi terbaik dan menjadi bagian dan tim pemenang Sebaliknya, tidak ada hal yang lebih memotivasi daripada menjadi anggota tim yang mengetahui sasaran dengan jelas dan bertekad untuk bersama-sama mencapainya The 4 Disciplines dapat diimplementasikan karena disiplin ini didasarkan pada prinsip, bukan praktek. Praktek bersifat situasional, subyektif, dan selalu berkembang dari waktu ke waktu. Prinsip bersifat kekal dan nyata, dan berlaku di mana mana atau universal.Prinsip adalah hukum alam, seperti gaya tarik bumi. Apakah Anda memahaminya atau bahkan menyetujuinya adalah hal yang tidak memiliki pengaruh prinsip tetap berlaku.
Salah satu buku bisnis paling laris scpanjang masa adalah The 7 Habits of Highly Effective People yang ditulis oleh Dr Stephen R Covey. Dalam buku ini, Stephen mengidentifikasi beberapa prinsip inti yang melandasi perilaku manusia untuk menjadi efektf, seperti: tanggung jawab, Visi, integritas, pemahaman, kerjasama, dan pembaruan. Sebagaimana adanya prinsip yang mengatur perilaku manusia, begitu pula terdapat prinsip yang mengatur cara tim menyelesaikan sesuatu, atau cara tim mengeksekusi. Kami percaya bahwa prinsip eksekusi adalah fokus, leveraged behavior, engagement, dan akuntabilitas. Apakah prinsip lain juga berperan dalam eksekusi? Iya. Namun, apakah ada hal yang khusus tentang keempat prinsip di atas dari urutannya? Sudah tentu. Tantangan bagi para pemimpin adalah mencari cara untuk melaksanakannya, terutama ketika whirlwind sedang mengamuk.

Cycle 10 Day 14

central10xberto — 2022-07-20 23:35:09 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 5: Berusaha Mengerti Lebih Dahulu, Baru Dimengerti (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

Bertatap Muka
(330-332)

Kebiasaan 5 sangat manjur dan tepat krn kebiasaan ini berada di tengah-tengah Lingkaran Pengaruh Anda.Banyak hal spt masalah, ketidaksepakatan, situasi, perilaku org lain yg kalau hanya fokus disana maka Anda hanya akan menguras energi dgn hasil positif yg minimal.

Akan tetapi, Anda selalu bisa berusaha utk mengerti lebih dulu. Ini adalah sesuatu yg ada dalam kendali Anda. Saat Anda melakukannya, Anda benar-benar dan sangat mengerti org lain, sehingga punya informasi yg akurat sampai ke inti masalah, membangun Rekening Bank Emosi, memberi org lain udara psikologis yg mereka butuhkan sehingga Anda bisa bekerja sama secara efektif.

Ini adalah pendekatan dari dalam ke luar. Karena benar-benar mendengarkan, Anda menjadi mampu mempengaruhi, meningkatkan kemampuan Anda utk mempengaruhi banyak hal dalam Lingkaran Kepedulian Anda.

Bertatap mukalah secara langsung. Dengarkan mereka, mengerti mereka, apa yg menjadi kehidupan mereka, tantangan-tantangan dan masalah yg mereka hadapi melalui mata mereka.

Ketika benar-benar mengerti satu sama lain, kita membuka peluang menuju solusi yg kreatif dan alternatif ketiga. Perbedaan kita bukan lagi menjadi batu sandungan bagi komunikasi dan kemajuan. Sebaliknya , perbedaan itu menjadi batu loncatan menuju sinergi.

CYCLE 5 DAY 20

2022-07-21 00:14:34 UTC

THEPOWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

LANGKAH DUA: COBA-COBA DENGAN GANJARAN

Ganjaran sungguh kuat karena memuaskan rasa mengidam. Namun kita seringkali tidak menyadari rasa mengidam yag mendorong perilaku kita. Mereka menemukan rasa mengidam yang sebelumnya tak seorangpun tahu ada . Mengidam tersembunyi ditempat yang mencolok. Sebagian besar rasa mengidam seperti ini: bila direnungi lagi, ternyata gamblang, namun begitu sulit dilihat waktu kita dibawah pengaruh mereka.
Guna mencari tahu rasa mengidam mana yang mendorong sesuatu kebiasaan tertentu, ada gunanya mencoba-coba dengan ganjaran yang berbeda-beda. Ini memungkinkan berlangsung beberapa hari, atau seminggu, atau lebih lama lagi. Selama pereode itu, jangan merasa tertekan untuk melakukan perubahann yang sungguhan-bayangkan diri kita seorang ilmuwan yang sedang pengumpulan data. Dalam menentukan rasa mengidam mana yang mendorong rutinitas kita.
Apa yang kita pilih tidaklah penting. Intinya adalah menguji berbagai hipotesis untuk menentukan rasa mengidam mana yang mendorong rutinitas kita.
Dengan mencoba ganjaran yang berbeda-beda. Kita bisa menemukan apa yang sebenarnya kita idamkan, yang penting dalam merancang-ulang kebiasaan.

Cycle 7 Day 1

2022-07-21 00:28:31 UTC

Beberapa orang percaya jika Anda sudah menetapkan tujuan yang jelas dan fokus, hal ini akan memberikan kekuatan untuk berhasil. Memang hal Ini benar, tetapi beban tak kasatmata kita Itu jauh lebih kuat dan dapat : menghalangi kita untuk terus maju.

Cycle 4 Day 16

central10xyohanesbudi — 2022-07-21 01:30:49 UTC

21 Juli 2022

HAL-HAL YANG BISA DICAPAI

Hal-hal yang bisa dicapai untuk Disiplin2 adalah seperangkat kecil lead measure yang akan menggerakkan lag measure pada WIG.

Lead Measure final bagi tim Susan menjadi jelas dan menantang :
* Membawa 2 calon pelanggan mengunjungi hotel per karyawan per minggu
* Menawarkan paket bar premium hingga 90% dari semua event.

Disiplin 2 memberi strategi yang jelas, ringkas dan terukur kepada Susan, untuk memperbaiki kinerja timnya dan membawa hasil yang signifikan untuk hotel.

Cycle 3 Day 19- 21 Juli 22

2022-07-21 02:22:32 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 5: Orang kaya menciptakan uang

Satu-satunya aset paling kuat yang kita miliki adalah pikiran kita. Jika dilatih dengan baik, pikiran bisa menciptakan kekayaan yang luar biasa dalam waktu yang kelihatannya singkat. Saya mengembangkan IQ keuangan karena ingin berpartisipasi dalam permainan tercepat dan terbesar di dunia. Saya ingin menjadi bagian dari evolusi manusia yang tidak terduga ini, era ketika manusia bekerja murni dengan pikiran mereka dan bukan dengan tubuh mereka.

Circle 2

2022-07-21 04:03:15 UTC

memberikan batasan antara pemimpin yang bisa membuat pengaruh dan perubahan dengan pemimpin yang memiliki jabatan namun tidak memberikan hasil. Dengan hasil yang Anda capai, kepemimpinan Anda akan menjadi efektif karena orang-orang akan lebih mudah mempercayai Anda. Selain itu, Anda akan menjadi contoh dan standar yang nyata bagi orang lain.

Cycle 5 day 8

2022-07-21 08:02:57 UTC

Harmoni dengan orang lain bermula dari diri sendiri ,seperti yang pernah di katakan Shakespeare " jujurlah pada dirimu sendiri ,seperti halnya malam dan siang ,maka engkau tidak akan bisa menyakiti manusia manapun

Cycle 4 Day 13

teddylucky7 — 2022-07-21 13:20:12 UTC

Sesi memberi bantuan yang dibutuhkan anggota tim untuk menepati komitmen mereka. Bila seseorang menemui rintangan, tim memutuskan cara untuk melancarkan jalan.
Sesi memampukan tim untuk beradaptasi dengan cepat pada kebutuhan bisnis yang senantiasa berubah. Sesi diakhiri dengan rencana just in time yang mengatasi tantangan yang tidak bisa diperkirakan dalam perencanaan tahunan. Sesi memberi kesempatan untuk merayakan kemajuan, mengerahkan kembali energi tim dan melibatkan kembali semua orang.

Cycle 7 Day 2

2022-07-21 14:16:52 UTC

Apa pun yang kita tanam dalam pikiran bawah sadar kita dan kita pelihara dengan pengulangan serta emosi, maka suatu hari akan menjadi kenyataan

Cycle 9 Day 21

2022-07-21 14:44:41 UTC

Fondasi Modal dalam Hidup Kita

Transportasi adalah salah satu peradaban moderen di Amerika yang kapitalistik. sistem transportasi tidak muncul begitu saja dari tanah dan bekerja otomatis. Mesin-mesin ini hadir sebagai jawaban terhadap panggilan peradaban. Mesin-mesin ini hadir lewat kerja keras dan kecerdasan serta kemampuan mengorganisasi yang dimiliki orang-orang dengan imajinasi,keyakinan,antusiasme,keputusan dan kegigihan. Orang-orang ini disebut pemodal. Mereka termotivasi oleh hasrat untuk membangun,mendirikan,mewujudkan,memberikan layanan bermanfaat,mendapatkan laba dan mengumpulkan kekayaan. Karena memberikan jasa yang menjadi cikal bakal peradaban,mereka pun memperoleh kekayaan yang luar biasa.

Cycle 13 Day 21 - 21.07.2022

limmarina87 — 2022-07-21 15:42:54 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 9 : Bagikan Imajinasi Anda

Tidak perlu Kerja Keras

Kekayaan datang , jika memang datang , sebagai respons dari tuntutan pasti , berdasarkan penerapan prinsip-prinsip pasti , dan bukan karena kebetulan atau keberuntungan.

Ide adalah dorongan pikiran yang mendorong tindakan , oleh daya tarik imajinasi.

21 July 2022 Cycle 12 Day 19

merrymul — 2022-07-21 15:51:21 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone

The 10X Rule is the underlying factor behind all extraordinary feats.

The 10X Rule says that it takes you at least 10 times more action and thinking to move beyond your current level of success.

Many people set lofty goals but underestimate the amount of action or mindset shift required to achieve that success. This is the reason we often fall short of our goals. You'll understand this if you've happily set goals on New Year's Day and pushed your way through to December 31st without actualizing up to 50% of them.

Cycle 9 Day 15

2022-07-21 16:26:20 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
21 Juli 22.
Bab 11 Bertemu Org Baru Penting Bagi Hidup Yg Hebat
Bertemu dgn org-org baru jauh lebih mudah kalau kita mengingat dan mengajukan dua pertanyaan kpd diri sendiri , “ apa yg ingin saya ketahui dr org ini?” dan “ apa pertanyaan yg mungkin saya ajukan ? “
Bercakap-cakap, tdk sulit menjadi kreatif dan membuahkan hasil, kita bias membuat kesan pertama lebih baih
Bukan hanya “ apa yg kita lakukan ?” , tetapi juga “ bagaimana kita melakukannya ? “
Lokasi rumah kenalan baru dpt memancing pembicaraan aktivitas keluarga
Tempat apa yg terakhir kita kunjungi adalah pembuka obrolan yg seru, pembicaraan dpt melebar ke banyak topic lainnya

Cycle 9 Day 5

johanthou88 — 2022-07-21 16:44:55 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES
21 July 2022

Princip 16 : Bersedia menanggung resiko

INI TENTANG MEMBANGUN MOMENTUM

Menciptakan momentum adalah bagian penting proses kesukesan. Kenyataannya, orang - orang sukses tahu bahwa, jika anda bersedia menjalanin konsekuensi di tahap awal, anda bisa menuai hasilnya seumur hidup anda.

Cycle 10 Day 15

central10xberto — 2022-07-21 17:57:31 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: Wujudkan Sinergi

Prinsip Kerja Sama Kreatif

Saya jadikan sebagai panduan saya bagai orang suci:
Dalam hal-hal genting, kesatuan
Dalam hal-hal krusial, keberagaman
Dalam semua hal, kemurahan hati.

Pidato Pelantikan
Presiden George H. W. Bush

Cycle 1 Day 18

jimmydarmadi123 — 2022-07-21 18:38:13 UTC

SUSUNAN BUKU INI

The 4 Disciplines of Execution disusun menjadi tiga bagian untuk memberi Anda pemahaman mendalam yang progresif tentang disiplin dan penerapannya pada tim mana pun.

Bagian 1, “The 4 Disciplines of Execution,” berisi pemahaman yang menyeluruh atas konsep the 4 Disciplines. Bagian ini juga menjelaskan mengapa konsep yang tampak sederhana ini sebenarnya sangat sulit untuk diterapkan, dan mengapa konsep ini menjadi kunci untuk menghadapi tantangan terbesar pemimpin mana pun dengan sukses.

Bagian 2, “Menginstal 4DX pada Tim Anda,” adalah panduan penerapan di lapangan. Bagian ini memberi instruksi langkah demi langkah yang sangat terperinci untuk melaksanakan keempat disiplin dalam tim Anda. Sebuah bab terpisah disediakan untuk setiap disiplin. Bab terakhir dari bagian ini memperkenalkan sebuah sistem online untuk mengelola the 4 Disciplines dalam tim Anda.

Bagian 3, “Menginstal 4DX dalam Organisas: Anda,” menyajikan langkah-langkah yang telah berkembang dan ratusan implementasi yang kami pandu selama beberapa dekade terakhur Anda akan memerolch wawasan dari para pemimpin perusahaan papan atas yang sukses menerapkan 4DX untuk mengeksekuss strategs dan menciptakan terobosan bisnis. Bagian ini juga menjawab, dan pengalaman langsung kami, beragam pertanyaan yang timbul selama proses penerapan berlangsung pada cakupan industn yang luas.

Di ketiga bagian ini Anda akan menemukan tautan pada situs eksekusi FranklinCovey di mana Anda bisa melihat video studi kasus dari banyak contoh yang ada dalam buku ini.

Di bagian akhir buku, kami menyertakan sebuah bab tentang Frequently Asked Questions dan sebuah bab singkat yang menunjukkan bagaimana the 4 Disciplines bisa membantu Anda mencapai sasaran pribadi atau sasaran yang berorientasi pada keluarga.

Buku ini agak berbeda dari sebagian besar buku bisnis yang pernah Anda baca. Sebagian besar buku bisnis menyajikan banyak gagasan dan teori yang berguna tapi dangkal dalam penerapan.

Quotes Cycle 7 Day 3

central10xawie — 2022-07-21 20:17:46 UTC

# Life lessons from "Colonel Sanders" (Founder of KFC)
1. You have to go through failure to get to Succes
2. The past doesn't define your success
3. You never to old to succeed
4. It's never to late to start over
5. Don't be afraid to start small

Cycle 2 Day 19

princip534 — 2022-07-21 22:55:11 UTC

2 HOW CAN I GROW AS A LEADER?
Leadership develops daily, not in a day.
“The secret of our success is found in our daily agenda.”
If you continually invest in your leadership development, letting your “assets” compound, the inevitable result is growth over time.

The ability to lead is really a collection of skills, nearly all of which can be learned and improved. But that process doesn’t happen overnight.
Leadership is complicated. It has many facets: respect, experience, emotional strength, people skills, discipline, vision, momentum, timing—the list goes on.
As you can see, many factors that come into play in leadership are intangible.
That’s why leaders require so much seasoning to be effective.

THE FOUR PHASES OF LEADERSHIP GROWTH
PHASE 1—I DON’T KNOW WHAT I DON’T KNOW
Leadership is influence, as long as a person doesn’t know what he doesn’t know, he doesn’t grow.

PHASE 2—I KNOW WHAT I DON’T KNOW
Usually at some point in life, we are placed in a leadership position only to look around and discover that no one is following us. That’s when we realize that we need to learn how to lead. And of course, that’s when it’s possible for the process to start.

SUCCESSFUL LEADERS ARE LEARNERS.
AND THE LEARNING PROCESS IS ONGOING, A RESULT OF SELF-DISCIPLINE AND PERSEVERANCE.

CYCLE 5 DAY 21

2022-07-22 00:08:13 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

BAGIAN TIGA: TEMUKAN TANDANYA

Untuk mengidentifikasi satu tanda diantara begitu banyak hal yang berseliweran, kita dapat mengunakan sistim yang sama dengan sang ahli psikologi: Terlebih dahulu mengidentifikasi kategori-kategori perilaku untuk dicermati agar bisa menemukan pola.
Untungnya sains menawarkanbantuan dalam hal ini. Berbagai percobaan telah menunjukkan hampir semua tanda bagi kebiasaan dapat dikelompokkan kedalam salah satu dari lima kategori:
Lokasi
Waktu
Kondisi emosional
orang lain
Tindakan yang berlangsung tempat sebelumnya.
Jadi apabila kita menemukan tanda bagi kebiasaan, sudah cukup jalas tanda mana yang memicu kebisaan.

Cycle 4 Day 17

central10xyohanesbudi — 2022-07-22 00:12:37 UTC

22 Juli 2022

Lead Measure Builder Tool

1. Memasukkan Wildly Important Goal dan Lag Measure ke dalam kotak atas
2. Lakukan curah pendapat untuk mendapatkan gagasan-gagasan lead measure
3. Lakukan curah pendapat tentang metode untuk mengukur gagasan tersebut
4. Susun peringkat sesuai urutan dampak terhadap WIG
5. Uji gagasan anda terhadap cheklist dihalaman berikutnya
6. Tulis lead measure final anda

central10xyana — 2022-07-22 01:56:13 UTC

Imagination is more important than knowledge. For knowledge is limited to all we know and understand, while imagination embraces the entire world, and all there will be to know and understand.

The innovative behavior of leaders depends to a great extent on their willingness and competency to think creatively.
The ability to think creatively enables leaders to contribute innovative insights that can open up new opportunities or alternatives for an organisation.

Circle 2

2022-07-22 02:04:04 UTC

Selain itu, Anda akan menjadi contoh dan standar yang nyata bagi orang lain.

Cycle 7 Day 3

2022-07-22 12:14:26 UTC

Anda boleh membaca ratusan buku, mendengarkan banyak audio, mengikuti bermacam-macam seminar—apa pun ajarannya, jika Anda masih membawa beban tak kasatmata itu ke mana-mana, Anda akan tetap mengalami kesulitan untuk mengoptimalkan potensi Anda.

Cycle 4 Day 14

teddylucky7 — 2022-07-22 12:53:02 UTC

Apa yang terjadi dalam WIG Session?
Keefektifan WIG Session bergantung pada konsistensi iramanya, tapi hasil yang terpampang pada scoreboard bergantung pada dampak dari komitme. Anda perlu memandu tim untuk membuat komitmen yang berdampak tertinggi. Mulailah dengan pertanyaan ini : “Apakah satu atau dua hal terpenting yang bisa saya lakukan minggu ini untuk memberi dampak pada kinerja tim dan menggerakkan scoreboard?’

Cycle 3 Day 20- 22 Juli 22

2022-07-22 14:29:03 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 5: Orang kaya menciptakan uang

Investasi datang dan pergi. Pasar naik dan turun. Perekonomian tumbuh dan hancur. Dunia selalu menawari Anda peluang seumur hidup, setiap hari dalam hidup Anda, tapi sangat sering kita tidak bisa melihatnya. Namun, peluang itu ada. Semakin dunia berubah, semakin teknologi berubah, semakin ada peluang bagi Anda dan keluarga dalam kondisi terjamin secara keuangan selama generasi-generasi yang akan datang.

22 July 2022 Cycle 12 Day 20

merrymul — 2022-07-22 14:44:30 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone

The 10X Rule strongly emphasizes 10X goals. At best, you're only as successful as the goals you set — both aspects of the rule work hand–in–hand. You need to have lofty, extraordinary goals, and you must put in the right amount of effort to make them a reality.

Success is often considered as the progressive actualization of predetermined goals. But that's a generic definition. When we get down to the nitty–gritty of it, we'll find that success largely depends on who you ask.

Success is often considered as the progressive actualization of predetermined goals. But that's a generic definition. When we get down to the nitty–gritty of it, we'll find that success largely depends on who you ask.

Cycle 10 Day 1

2022-07-22 15:33:39 UTC

Kesempatan Anda di Tengah-tengah Kekayaan
Amerika menyediakan semua kebebasan dan peluang untuk mengumpulkan kekayaan yang bisa dicapai semua orang jujur.
Melangkahlah maju, pilih apa yang anda inginkan,buat rencana,laksanakan rencana tersebut,dan lakukan terus dengan gigih. Sisanya,biarkan sistem kapitalistik yang mengerjakannya. Kita boleh jamin-masyarakat kapitalis menjamin peluang bagi setiap orang untuk memberikan jasa yang bermanfaat dan mengumpulkan kekayaan setara dengan jasa yang diberikan.

Cycle 9 Day 16

2022-07-22 15:51:54 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
22 Juli 22.
Bab 11 Bertemu Org Baru Penting Bagi Hidup Yg Hebat
Irama, Tim dan Masalah
Ketika ada alunan music saat akan memulai percakapan , kita bias berkomentar mengenai lagu. Percakapan olah raga bias memancing pembicaraan tim, tetapi kita hrs sportif terhadap tim lawan , masalah – masalah social yg luas bias menjadi topic yg aman atau komentar yg menyejukan , kita hrs hati- hati dlm situasi social ini

Cycle 9 Day 6

johanthou88 — 2022-07-22 16:24:53 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES
22 July 2022

Princip 17 : Minta ! Minta ! Minta !

Mengapa orang takut meminta
Mereka sebenarnya terlebih dahulu menolak diri sendiri. Mereka berkata tidak kepada diri sendiri bahkan sebelum orang lain sempat melakukanya.

Quotes Cycle 7 Day 4

central10xawie — 2022-07-22 16:31:58 UTC

# Life lessons from "Evan Spiegel" ( Co-founder & CEO of the American social media company Snap inc)
1. Mistakes can become the best opportunities
2. On up the negatives dan work on
3. It's not always about the degree
4. It's okay to say no to money
5. Follow your good soul

Cycle 1 Day 19

jimmydarmadi123 — 2022-07-22 16:56:53 UTC

Ada tiga hal yang harus diperhatikan saat mulai mempelajari the 4 Disciplines secara lebih mendalam:

4DX mudah diucapkan, sulit dilakukan. Pertama, keempat disiplin ini terkesan sederhana, tapi dibutuhkan upaya berkelanjutan untuk melaksanakannya. Sebagaimana dikemukakan oleh salah satu klien kami, “Mudah diucapkan, sulit dilakukan.” Jangan terkecoh oleh kesederhanaan ini: The 4 Disciplines terbilang dahsyat karena mudah dipahami. Namun agar sukses, implementasinya harus dilakukan dengan seksama dan ini membutuhkan komitmen. Komitmen dapat dibangun bila sasaran yang ingin dicapai sangat penting. Dan proses eksekusi ini tak hanya berdampak pada pencapaian sasaran saja, tetapi juga membangun kekuatan dan kemampuan organisasi untuk mencapai sasaran berikutnya.

4DX bersifat kontraintuitif. Kedua, setiap disiplin adalah penggeseran paradigma dan bahkan mungkin bertentangan dengan intuisi Anda. Mungkin bagi Anda adalah naluriah untuk mempunyai banyak sasaran. Akan tetapi, semakin banyak sasaran Anda, semakin sedikit peluang Anda akan mencapainya dengan baik. Bila Anda ingin mencapai sasaran tertentu, jangan fokus pada sasaran itu tapi berfokuslah pada lead measure yang mendorongnya. Saat Anda melaksanakan masing-masing disiplin, setidaknya di tahap awal, Anda akan melakukan hal-hal yang sekilas mungkin tampak tidak masuk akal dan bertentangan dengan naluri Anda. Perkenankan kami menekankan bahwa the 4 Disciplines adalah hasil eksperimen dan uji hipotesa yang serius dan intens selama beberapa tahun, semua hal yg anda pelajari disini sudah di teliti secara menyeluruh. mengimplementasikan the 4 Disciplines mungkin akan terasa berat & cangguh pada awalnya tetapi sekalinya anda sudah terbiasa pada prosesnya, anda akan merasa jauh lebih nyaman & efektif.

2022-07-22 18:42:03 UTC

The ability to think innovatively doesn’t just happen.
It requires an intelligent pursuit of new ideas.

Effective leaders are those who are capable of and interested in continuous learning and improving, both for themselves and for their followers.

The motivation to learn is an attitude; the ability to learn is a competency.

Cycle 12 Day 20

princip534 — 2022-07-22 21:49:04 UTC

PHASE 3—I GROW AND KNOW AND IT STARTS TO SHOW
When you recognize your lack of skill and begin the daily discipline of personal growth in leadership, exciting things start to happen.
Start developing your leadership today, and someday you will experience the effects of this process.

PHASE 4—I SIMPLY GO BECAUSE OF WHAT I KNOW
When you’re in phase 3, you can be pretty effective as a leader, but you have to think about every move you make. However, when you get to phase 4, your ability to lead becomes almost automatic. And that’s when the payoff is larger than life. But the only way to get there is to recognize the process and pay the price.

TO LEAD TOMORROW, LEARN TODAY
Leadership is developed daily, not in a day—that is reality. The good news is that your leadership ability is not static. No matter where you’re starting from, you can get better.

FIGHTING YOUR WAY UP
There is an old saying: Champions don’t become champions in the ring—they are merely recognized there. That’s true.
If you want to see where someone develops into a champion, look at his daily routine

A MAN OF ACTION

NO OVERNIGHT SUCCESS
If you want to be a leader, the good news is that you can do it.
Everyone has the potential, but it isn’t accomplished overnight.
It requires perseverance. And you absolutely cannot ignore that becoming a leader is a process. Leadership doesn’t develop in a day.
It takes a lifetime.

Cycle 10 Day 16

central10xberto — 2022-07-22 23:20:24 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(335-336)

Prinsip Kerja Sama Kreatif
Sinergi adalah aktivitas tertinggi di seluruh kehidupan - ujian dan manifestasi sebenarnya dari semua kebiasaan-kebiasaan yg disatukan.

Bentuk-bentuk tertinggi dari sinergi berfokus pada empat kemampuan dasar unik manusia, motif Menang-Menang, dan ketrampilan komunikasi empatik utk menghadapi tantangan terberat yg kita hadapi dalam hidup. Hasilnya mendekati keajaiban. Kita menciptakan alternatif baru - sesuatu yg tidak ada sebelumnya.

Sinergi adalah inti dari kepemimpinan yg berpusat pada prinsip. Sinergi adalah katalisator, yg menyatukan dan membebaskan kekuatan terbesar dalam diri manusia. Semua kebiasaan-kebiasaan yg telah kita bahas mempersiapkan diri kita utk menciptakan keajaiban sinergi.

CYCLE 6 DAY 1

2022-07-23 00:14:55 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

LANGKAH EMPAT: SUSUN RENCANA

Begitu kita menemukan lingkaran kebiasaan kita-kita telah mengidentifikasi ganjaran yang mendorong perilaku kita, tanda yang memicunya, dan rutinitas sendiri-kita pun bisa mulai mengubah perilaku itu. Kita merubah rutinitas lebih baik dengan yang kita idamkan, yang kita butuhkan adalah rencana.
Kita mempelajari bahwa kebiasaan adalah pilihan yang kita buat secara sengaja disatu titik, dan kemudian kita berhenti pikirkan, namun terus kita lakukan, seringkali setiap hari.
Dengan kata lain, kebiasaan adalah rumus yang otak kita ikuti secara otomatis: Sewaktu aku melihat Tanda, aku akan melakukan Rutinitas agar memperoleh Ganjaran.

5 LD - circle 2

2022-07-23 02:12:34 UTC

Dan dengan menjadi produktif, Anda dapat memecahkan banyak masalah, menciptakan kemampuan mengembangkan diri, dan menjadi dasar untuk membangun tim yang kuat.

Cycle 4 Day 18

central10xyohanesbudi — 2022-07-23 06:15:53 UTC

23 Juli 2022

Menginstal Disiplin 3 : Mengelola Scoreboard Yang Memotivasi

Disiplin 3 adalah disiplin engangement. Meskipun anda sudah mendefinisikan permainan yang jelas dan efektif dalam Disiplin 1 dan 2, tim tidak akan bermain dengan kemampuan terbaik selama mereka tidak engage secara emosional dan ini bisa terjadi bila mereka tahu apakah sedang menang atau kalah.

Kunci pada engangement adalah scoreboard yang besar, terlihat, selalu di update, dan memotivasi para pemain.

Cycle 7 Day 4

2022-07-23 06:20:18 UTC

Kebanyakan orang tidak menyadari bagaimana energi negatif secara terus-menerus memengaruhi mereka. Apa yang Anda tidak ketahui dapat mencederai Anda. Apabila Anda tidak tahu, bagaimana Anda dapat melindungi diri Anda atau mengatasi masalah tersebut? Jika Anda tahu, setidaknya Anda dapat mengatasinya. Terkadang orang menyadari hal ini tetapi mereka tidak ingin berubah. Mereka merasa lebih nyaman hidup dengan cara yang selama ini mereka lakukan. Mereka akan terus hidup dalam zona nyaman mereka, dengan kebiasaan lama.

Cycle 4 Day 15

teddylucky7 — 2022-07-23 13:16:39 UTC

Mari kita menguraikan pertanyaan ini agar Anda memahami signifikansinya terhadap WIG.

Satu atau dua : dalam disiplin 4, menindaklanjuti sebuah komitmen berdampak tinggi hingga tuntas jauh lebih penting daripada membuat banyak komitmen. Yang ada inginkan adalah agar tim melakukan beberapa hal dengan sangat baik, bukan melakukan banyak hal dengan hasil yang biasa saja.

Cycle 3 Day 21- 23 Juli 22

2022-07-23 13:54:04 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 5: Orang kaya menciptakan uang

Ada lima alasan untuk menggunakan contoh:

1. Menginspirasi orang lain untuk belajar lebih banyak

2. Membuat orang lain tahu hal itu mudah jika pondasinya kuat

3. Menunjukkan bahwa siapapun bisa mencapai kekayaan besar

4. Menunjukkan bahwa ada jutaan cara untuk mencapai tujuan Anda

Memperlihatkan bahwa itu bukan sesuatu yang sulit dipahami

Cycle 14 Day 1 - 23.07.2022

limmarina87 — 2022-07-23 15:48:54 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 10 - Kembangkan Indra keenam Anda

Indra Keenam merupakan pintu ke kuil kebijaksanaan

orang menjadi seperti keadaan mereka sekarang karena pikiran dan keinginan mereka yang mendominasi

23 July 2022 Cycle 12 Day 21

merrymul — 2022-07-23 16:12:40 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone

Things don't just happen to you; they happen because of you. You attract success because of who you are; failure, too. You need to get it into your subconscious that nothing just happens and that you are directly or indirectly responsible for the things that happen in your life.

The 10X mindset doesn't blame people or circumstances for the result it sees; instead, it takes full responsibility for all that happens.

A 10X performer would think differently. They'll search themselves to find how they could have fueled the disinterest and determine what steps they can take to prevent it next time. Instead of blame the organizers for giving a boring topic or for not paying attention to the aesthetics of the venue.

Cycle 9 Day 7

johanthou88 — 2022-07-23 16:33:50 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES
23 July 2022

Princip 17 : Minta! Minta! Minta!

Cara meminta apa yang anda ingikan :
1. Mintalah seolah anda akan mendapatkannya.
2. Anggaplah anda bisa.
3. Mintalah lepada seorang yang bisa memberikannya kepada anda
4. Bersikap jelas dan spesifik
5. Mintalah berulang kali

Cycle 10 Day 2

2022-07-23 16:56:23 UTC

BAB 9
KEPUTUSAN
Penguasaan Penundaan

Analisis AKURAT terhadap 25.000 laki-laki dan perempuan yang mengalami kegagalan mengungkap fakta bahwa tak adanya keputusan berada diurutan atas dalam daftar 31 penyebab utama kegagalan.
Penundaan,lawan keputusan,adalah musuh bersama yang harus dikalahkan oleh setiap orang.
Analisis terhadap beberapa ratus orang yang telah mengumpulkan kekayaan diatas jutaan dolar mengungkap fakta bahwa setiap dari mereka memiliki kebiasaan cepat mengambil keputusan dan lambat mengubah keputusan. Orang yang gagal mengumpulkan kekayaan,tanpa kecuali, biasanya lambat mengambil keputusan-apabila mengambilnya-dan cepat serta sering mengubahnya.

Cycle 1 Day 20

jimmydarmadi123 — 2022-07-23 17:13:17 UTC

"4DX adalah sebuah sistem operasional". Ketiga, the 4 Disciplines adalah perangkat yang mendukung, bukan sekedar menu pilihan. Sementara setiap disiplin memiliki nilai, kekuatan sebenarnya adalah integrasi dari semua disiplin secara berurut. Setiap disiplin membuka jalan untuk disiplin berikutnya. Bila salah satu disiplin ditinggalkan, Anda akan mendapatkan hasil yang kurang efektif. Bayangkan the 4 Disciplines sebagai sistem operasi sebuah komputer sekalinya sudah terinstal, Anda bisa menggunakannya untuk melaksanakan strategi apa pun yang Anda pilih, tapi Anda membutuhkan seluruh sistem agar dapat berfungsi. Saat kita memasuki bab selanjutnya, alasannya akan menjadi jelas.

Quotes Cycle 7 Day 5

central10xawie — 2022-07-23 18:23:15 UTC

# Life lessons from "Sergey Brin" ( American computer scientist and enterpreuner )
1. Greatness comes from unlikely places
2. It' good to have friends in high places
3. Be able to survive phenomenal growth
4. Employ unique business tactics
5. Always think big in your life.

Cycle 9 Day 17

2022-07-23 19:09:25 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
23 Juli 22.
Bab 11 Bertemu Org Baru Penting Bagi Hidup Yg Hebat
Pembuka Obroal Menarik
Beberapa frasa tradisional yg diajukan Dale Carnegie adalah :
· Dgn cara apa ?

· Sebutkan sebuah contoh pd saya

· Bagaimana bias begitu ?

· Jelaskan lebih lengkap lagi

· Bisakah anda mengatakannya dgn cara yg berbeda ?

· Kata itu punya banyak arti, menurut anda, apa makna kata itu ?
Ada cara untuk menghasilkan kesepakatan , beberapa diantaranya sbb :
· Pandang org lain

· Ajukan pertanyaan

· Jgn memotong ucapan org lain

· Jgn mengubah topic pembicaraan

· Ekspresikan dan kendalikan emosi

· Responlah dgn tepat

Cycle 10 Day 17

central10xberto — 2022-07-23 19:23:11 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(335-336) lanjutan

Prinsip Kerja Sama Kreatif
Apa itu sinergi? Secara sederhana, sinergi berarti keseluruhannya lebih besar daripada jumlah bagian2nya. Ia berarti hubungan antar bagian-bagian itu, merupakan bagian di dalam dan dari hubungan itu sendiri. Ini adala bagian paling katalis, paling memberdayakan, paling menyatukan dan paling menarik.

Sinergi bisa ditemukan dimana saja di alam. Jika Anda menanam 2 tanaman secara berdekatan, akarnya akan bergabung dan meningkatkan kualitas tanah sehingga kedua tanaman itu akan tumbuh dgn lebih baik daripada jika tumbuh terpisah.

Cycle 12 Day 21

princip534 — 2022-07-23 22:40:33 UTC

3 HOW CAN I BECOME DISCIPLINED?
The first person you lead is you.

DISCIPLINED DIRECTION
No one achieves and sustains success without the power of self-discipline.
And no matter how gifted a leader is, his gifts will never reach their maximum potential without the application of self-discipline.

It positions a leader to go to the highest level and is a key to leadership that lasts.

CYCLE 6 DAY 2

2022-07-23 23:19:06 UTC

THE POWER OF HABIT
(CHARLES DUHIGG)

Kebiasaan suatu hal itu terjadi nyaris tanpa kita pikirkan. Jelaslah mengubahkan beberapa kebiasaan bisa lebih sulit. Namun kerangka kerja ini adalah titik awal. Terkadang perubahan membutuhkan percobaan dan kegagalan berulang-ulang. Namun bagaimana kita memahami kebiasaan bekerja-begitu kita mendiaknisa tanda, rutinitas, dan ganjaran- kita pun kita mendiaknosis tanda, rutinitas, dan ganjaran -kita pun perolh kuasa atasnya.

central10xyana — 2022-07-23 23:31:50 UTC

Successful and sustainable organizations are likely to possess a strong and well-defined culture.
Organizational culture is a composite of values, beliefs, practices, shared meanings, rituals and celebrations, and history of the organization that combine to make an organization unique.
Although the organization’s culture is derived from the activity and behavior of the entire organization, its leadership plays the most critical role in shaping it.

the only thing of importance that leaders do is create and manage culture and the unique talent of leaders is their ability to understand and work within the culture.
It would appear that only through leadership can an organization truly develop and nurture a culture that is adaptive to change.

Cycle 4 Day 1- 24 Juli 22

2022-07-24 04:50:35 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 5: Orang kaya menciptakan uang

Ada dua macam investor:

1. Tipe yang pertama dan paling umum adalah orang yang membeli investasi dalam bentuk paket.

2. Tipe kedua adalah investor yang menciptakan investasi.

kalau ingin menjadi tipe investor kedua, Anda perlu mengembangkan tiga keterampilan utama

1. Menemukan peluang yang dilewatkan oleh semua orang

2. Mengumpulkan uang

Mengelola orang-orang yang pandai

5 LD - circle 2

2022-07-24 04:59:15 UTC

Tentunya banyak tantangan yang akan Anda hadapi.

Cycle 4 Day 19

central10xyohanesbudi — 2022-07-24 13:58:06 UTC

24 Juli 2022

Scoreboard Pelatih bukan Scoreboard Pemain

Scoreboard pelatih rumit dan penuh data. Scoreboard pemain sederhana. Scoreboard pemain menunjukkan sejumlah ukuran yang mengidentifikasikan pada pemain apakah mereka sedang menang atau kalah dalam permainan. Scoreboard pemain mempunyai sasaran berbeda. Sebagai pemimpin anda bisa memandu, tapi anda tidak bisa membuat scoreboard pemain tanpa melibatkan pemain.

Cycle 4 Day 16

teddylucky7 — 2022-07-24 14:04:58 UTC

Semakin banyak komitmen yang dibuat, semakin kurang kemungkinan komitmen tersebut ditindaklanjuti secara tuntas. Dalam konteks ini, lebih baik membuat dua komitmen berdampak tinggi dan menepatinya secara sempurna daripada membuat lima komitmen dan tidak menepatinya.

Yang paling penting : jangan buang waktu melakukan kegiatan sampingan. Curahkan perhatian dan upaya utama anda pada komitmen yang akan membuat perbedaan terbesar.

Quotes Cycle 7 Day 6

central10xawie — 2022-07-24 15:02:21 UTC

# Life lessons from "Sam Walton"
Founder of the retailers Walmart and Sam's Club)
1. Don't follow the money, follow your passion
2. Learn everything about your business
3. Treat the customer as the boss
4. Control you expenses better
5. Take care of your people

Cycle 14 Day 2 - 24.07.2022

limmarina87 — 2022-07-24 15:10:09 UTC

Buku : Think & Grow Rich
Bab 10 : Kembangkan indra keenam Anda

Indra Keenam adalah fungsi imajinasi kreatif , kemampuan pikiran bawah sadar tempat kecerdasan tak terbatas berkomunikasi secara sukarela , tanpa usaha atau permintaan dari individu

Melalui bantuan indra keenam , kita akan di peringatkan tentang bahaya yang akan menghadang tepat pada waktunya untuk menghindarinya dan diberi tahu tentang peluang tepat pada waktunya untuk meraihnya

Cycle 10 Day 3

2022-07-24 15:39:48 UTC

Membuat Keputusan Anda Sendiri

Sebagian besar orang yang gagal mengumpulkan uang yang cukup untuk kebutuhan mereka biasanya mudah dipengaruhi opini orang lain. Opini adalah barang paling murah didunia. Jika terpengaruh oleh opini ketika mengambil keputusan,anda tidak akan berhasil dalam segala pekerjaan. Kalau anda terpengaruh oleh opini orang lain,anda tidak akan memiliki hasrat anda sendiri.
Sebagai pengingat anda untuk mengikuti saran ini,"Beritahu dunia apa yang ingin anda lakukan,tapi pertama-tama tunjukkanlah."
Ini sama dengan ungkapan, "tindakan lebih penting dari kata-kata."
Nilai sebuah keputusan ditentukan oleh keberanian yang diperlukan untuk mengambilnya. Keputusan-keputusan besar,yang menjadi dasar peradaban,diambil dengan menanggung risiko-risiko besar,yang seringkali dapat berarti kematian.

24 July 2022 Cycle 13 Day 1

merrymul — 2022-07-24 15:50:52 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone

We've established that our thoughts and actions are the most significant drivers of success in our lives. You won't attain great heights if your thinking is limited; likewise, you may have the most incredible mind in the world, but it won’t be able to bail you out of mediocrity if you aren't committed to taking necessary actions.

It'll be outrageous to say the people unhappy with their results aren't taking action. They are — we all take measures on a daily basis, only the majority of us don't take the number of steps necessary to birth the kind of life we desire.

Cycle 9 Day 8

johanthou88 — 2022-07-24 16:11:31 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES
24 July 2022

Princip 17 : Minta! Minta! Minta!

Herbert True seorang spesialis pemasaran di notre dame university, menemukan bahwa
- 44% wiraniaga berhenti mencoba setelah usaha pertama
- 24% berhenti setelah usaha kedua
- 14% berhenti setelah usaha ketiga
- 12% berhenti setelah mencoba menjual kepada calon pembeli, setelah usaha keempat

Artinya 94% menyerah setelah usaha keempat.

Tetapi 60% penjualan dilakuakn setelah usaha ke empat.

Anda mungkin punya kemampuan, tapi anda juga harus punya kegigihan! Supaya berhasil, anda harus minta, minta, minta, minta dan minta

Cycle 9 Day 18

2022-07-24 16:14:29 UTC

· Sebutkan sebuah contoh pd saya

· Bagaimana bias begitu ?

· Jelaskan lebih lengkap lagi

· Bisakah anda mengatakannya dgn cara yg berbeda ?

· Kata itu punya banyak arti, menurut anda, apa makna kata itu ?
Ada cara untuk menghasilkan kesepakatan , beberapa diantaranya sbb :
· Pandang org lain

· Ajukan pertanyaan

· Jgn memotong ucapan org lain

· Jgn mengubah topic pembicaraan

· Ekspresikan dan kendalikan emosi

· Responlah dgn tepat

Cycle 10 Day 18

central10xberto — 2022-07-24 23:51:21 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(337-338)

Komunikasi Sinergis
Ketika berkomunikasi secara sinergis, Anda benar-benar membuka pikiran dan hati serta ekspresi Anda utk kemungkinan-kemungkinan baru, alternatif baru, pilihan baru.

Saat berkomunikasi secara sinergis, Anda tidak tahu oasti bagaimana prosesnya atau seperti apa hasil akhirnya, tetapi di dalam diri ada rasa kegembiraan dan keamanan serta petualangan yg meyakini bahwa hal ini akan lebih baik secara signifikan daripada sebelumnya. Itulah tujuan akhir Anda.

Anda mulai dgn keyakinan bahwa pihak yg terlibat akan mendapatkan lebih banyak wawasan dan kegembiraan belajar serta berwawasan bersama akan menciptakan momentum ke arah lebih jauh serta lebih banyak wawasan pembelajaran dan pertumbuhan.

Cycle 4 Day 20

central10xyohanesbudi — 2022-07-25 00:47:00 UTC

25 Juli 2022

Sales Kaya Sales Miskin

Sifat- Sifat Sales Kaya
1. Menganggap Tantangan Sebagai Peluang
2. Optimis
3. Bertindak (just do it)
4. Berani Ambil Resiko
5. Fokus Pada Kekuatan Diri
6. Tidak Cepat Puas
7. Mudah Adaptasi
8. Banyak Solusi
9. Kegagalan adalah Awal Sukses
10. Serius dan Total

central10xyana — 2022-07-25 01:03:02 UTC

Culture is to a group what personality or character is to an individual. We can see the behavior that results, but often we cannot see the forces underneath that cause certain kinds of behavior.

Cycle 7

2022-07-25 01:23:28 UTC

Alasan utama mengapa orang-orang tidak mencapai apa yang

*Sembilan puluh sembilan persen dari diri Anda tak kasatmata dan tak tersentuh.*

mereka inginkan adalah karena mereka membawa banyak beban yang tak kasatmata, menyerap pesan dan kisah negatif tentang Siapa mereka dan apa yang dapat mereka lakukan. Apabila kita memahami bagaimana energi bekerja, bagaimana kita dapat menetralkan dan mengubahnya maka potensi kekuatan batiniah atau mental kita akan memancar. Seperti karya agung yang dihasilkan oleh Michelangelo dari marmer

— Buckminster Fuller

Cycle 1 Day 21

jimmydarmadi123 — 2022-07-25 01:47:29 UTC

Mengapa hampir semua pemimpin kesulitan untuk mempertajam fokus mereka? Mereka melakukannya bukan karena berpikir bahwa fokus tidak diperlukan. Setiap minggu kami bekerja dengan banyak tim manajemen di seluruh dunia dan, hampir semuanya mengakui bahwa mereka butuh fokus lebih besar. Meskipun adanya keinginan ini, mereka terus menghadapi prioritas yang bersaing, yang menyebabkan tim mereka ditarik ke berbagai arah yang berbeda. Salah satu hal yang perlu Anda ketahui adalah bahwa Anda tidak sendiri. Ketidakmampuan pemimpin untuk berfokus merupakan masalah yang sudah mewabah.

Perlu juga Anda ketahui bahwa ketika kami berbicara tentang mempertajam fokus di Disiplin 1, yang kami maksud bukan mempersempit ukuran atau kompleksitas whirlwind Anda, meskipun, selang beberapa waktu perhatian yang ditujukan pada WIGs mungkin bisa memberi dampak seperti ini. Whirlwind Anda mencakup semua kegiatan mendesak yang diperlukan untuk melanjutkan bisnis dari hari ke hari. Fokus pada the wildly important berarti mempersempit jumlah sasaran di luar tuntutan whirlwind sehari-hari.

Cycle 4 Day 2- 25 Juli 22

2022-07-25 02:00:45 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 6: Bekerja untuk belajar – jangan bekerja untuk uang

Pekerjaan yang terjamin adalah segalanya bagi ayah saya yang terdidik. Belajar adalah segalanya bagi ayah kaya. Kebanyakan orang yang berbakat hanya perlu mempelajari dan menguasai satu keterampilan lagi yaitu kecerdasan keuangan maka penghasilan mereka akan bertambah secara berlipat ganda.

5LD - circle 2

2022-07-25 02:44:32 UTC

janganlah terjebak untuk menjadi produktif dengan mengabaikan semangat tim. Ingatlah bahwa pemimpin menggerakkan tim, bukan menjadi produktif seorang diri.

Cycle 4 Day 17

teddylucky7 — 2022-07-25 13:00:52 UTC

Saya : semua komitmen yang dibuat dalam WIG Session merupakan tanggung jawab pribadi. Anda berkomitmen melakukan beberapa hal yang akan anda lakukan sendiri. Meskipun anda akan bekerja dengan orang lain, buatlah komitmen untuk bertanggung jawab hanya atas bagian dari upaya yang dapat anda pertanggungjawabkan secara pribadi.

Cycle 14 Day 3 - 25.07.2022

limmarina87 — 2022-07-25 13:40:54 UTC

Buku : Think & Grow Rich
bab 10 : Kembangkan Indra keeenam Anda

Titik awal dari semua pencapaian adalah keinginan . Titip penutupnya adalah pengetahuan yang menuju pemahaman memahami diri sendiri , memahami orang lain , memahami hukum alam dan serta mengenali dan mamahami kebahagian

Cycle 13 Day 1

princip534 — 2022-07-25 14:33:17 UTC

It positions a leader to go to the highest level and is a key to leadership that lasts.
If you want to become a leader for whom self-discipline is an asset,
Tollow these action points:

CHALLENGE YOUR EXCUSES
To develop a lifestyle of discipline, one of your first tasks must be to challenge and eliminate any tendency to make excuses.
If you have several reasons why you can’t be self-disciplined, realize that they are really just a bunch of excuses—all of which need to be challenged if you want to go to the next level as a leader.

REMOVE REWARDS UNTIL THE JOB IS DONE
Any business or industry that pays equal rewards to its goof-offs and its eager-beavers sooner or later will find itself with more goof-offs than eager-beavers.” If you lack self-discipline, you may be in the habit of having dessert before eating your vegetables.

STAY FOCUSED ON RESULTS
Anytime you concentrate on the difficulty of the work instead of its results or rewards, you’re likely to become discouraged.
Dwell on it too long, and you’ll develop self-pity instead of self-discipline.
The next time you’re facing a must-do task and you’re thinking of doing what’s convenient instead of paying the price, change your focus.
Count the benefits of doing what’s right, and then dive in.

“Talent without discipline is like an octopus on roller skates. There’s plenty of movement, but you never know if it’s going to be forward, backwards, or sideways.” If you know you have talent, and you’ve seen a lot of motion—but little concrete results—you may lack self-discipline.

If you’ve been putting off those things, telling yourself that you’ll do them later, you may need to work on your self-discipline.

Cycle 13 Day 2

princip534 — 2022-07-25 14:33:58 UTC

4 HOW SHOULD I PRIORITIZE MY LIFE?
The discipline to prioritize and the ability to work toward a stated goal are essential to a leader’s success.
Success can be defined as the progressive realization of a predetermined goal.
This definition tells us that the discipline to prioritize and the ability to work toward a stated goal are essential to a leader’s success.
In fact, I believe they are the key to leadership.

THE PARETO PRINCIPLE: THE 20/80 PRINCIPLE
Twenty percent of your priorities will give you 80 percent of your production,
IF you spend your time, energy, money, and personnel on the top 20 percent of your priorities.

Every leader needs to understand the Pareto Principle in the area of people oversight and leadership.
For example, 20 percent of the people in an organization will be responsible for 80 percent of the company’s success.
The following strategy will enable a leader to increase the productivity of an organization.
1. Determine which people are the top 20 percent producers.
2. Spend 80 percent of your “people time” with the top 20 percent.
3. Spend 80 percent of your personal development dollars on the top 20 percent.
4. Determine what 20 percent of the work gives 80 percent of the return and train an assistant to do the 80 percent less-effective work. This “frees up” the producer to do what he/she does best.
5. Ask the top 20 percent to do on-the-job training for the next 20 percent.

Those are the vital relationships that need to be developed and given the proper amount of resources needed to grow the organization.

25 July 2022 Cycle 13 Day 2

merrymul — 2022-07-25 14:52:28 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone

Grant Cardone classifies our action levels into 4 groups. We shall consider them in chronological order :

*No action* : no longer take action toward the things they once desired. They're complacent when it comes to seeking knowledge, networking, or doing things that are supposed to help them enjoy life. They spend time explaining to everyone who cares to listen why things aren't working for them.
*Retreat* : taken actions that didn't deliver as expected. The sense of failure makes them retreat — concluding that the situation is a hopeless one.
*Normal action* : takes average action never aims to be extraordinary.They don't even think of standing out of the crowd; they move with the bandwagon, consciously or unconsciously aiming for a normal life.
*Massive action* : considered borderline insanity by many people because it transcends the societal understanding of hard work or progressive success.

Cycle 9 Day 19

2022-07-25 14:54:38 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
25 Juli 22.
Bab 11 Bertemu Org Baru Penting Bagi Hidup Yg Hebat
Menyimak untuk benar-benar mendengar
Jadilah pendengar yg baik, Dale Carnegie menyebutkan lima level mendengar , yaitu:
1. Pura-pura mendengar

2. Mendengar untuk merespons

3. Mendengar untuk belajar

4. Mendengar untuk memahami

5. Mendengar dgn empati
Untuk mengetahui seberapa baik kita sebagai pendengar , kita bisa menjawab pertanyaan-pertanyaan dgn skor

Cycle 10 Day 4

2022-07-25 15:05:08 UTC

Ketahui Apa yang Anda Inginkan maka Biasanya Anda Akan Mendapatkannya

Dalam filosofi ini akan ditemukan saran bahwa pikiran,dengan dukungan hasrat yang kuat,cenderung akan berubah sendiri menjadi wujud fisiknya.
Dalam mencari rahasia sebuah cara,jangan mengharapkan mukjizat,karena nada tidak akan pernah menemukannya. Anda hanya akan menemui hukum alam yang abadi. Hukum-hukum ini tersedia bagi setiap orang yang memiliki keyakinan dan keberanian untuk menggunakannya. Hukum ini dapat digunakan untuk membawa kebebasan bagi sebuah bangsa,atau mengumpulkan kekayaan.

Cycle 9 Day 9

johanthou88 — 2022-07-25 16:32:40 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES

25 July 2022

Princip 17 : Minta! Minta! Minta!

Sekarang luangkanlah waktu untuk membuat daftar hal- hal yang
Anda inginkan yang tidak Anda minta di rumah, sekolah, atau kantor.
Di sebelah setiap butir permintaan, tulis cara Anda menghentikan diri sendiri untuk meminta. Apa yang Anda takutkan? Kemudian,
tuliskan kerugian yang Anda alami karena tidak meminta. Lalu tuliskan keuntungan yang akan sudah Anda peroleh jika Anda meminta.
Luangkan waktu untuk membuat daftar apa yang perlu Anda minta dalam masing-masing kategori yang saya berikan di Prinsip 3
("Memutuskan Apa yang Anda Inginkan"): keuangan, karier, waktu
bersenang-senang dan santai, kesehatan, hubungan, proyek dan hobi
pribadi, dan sumbangan bagi komunitas yang lebih besar.
Apakah Anda perlu meminta: kenaikan gaji, pinjaman, modal
awal, modal usaha, umpan balik tentang kinerja Ada, rekomendasi,
suatu dukungan, waktu untuk mendapatkan pelatihan tambahan,
seseorang untuk mengasuh anak-anak Anda, pijatan, pelukan, atau
bantuan dengan proyek relawan?

Cycle 2 Day 1

jimmydarmadi123 — 2022-07-25 17:32:39 UTC

Mengapa hampir semua pemimpin kesulitan untuk mempertajam fokus mereka? Mereka melakukannya bukan karena berpikir bahwa fokus tidak diperlukan. Setiap minggu kami bekerja dengan banyak tim manajemen di seluruh dunia dan hampir semuanya mengakui bahwa mereka butuh fokus lebih besar. Meskipun adanya keinginan ini, mereka terus menghadapi prioritas yang bersaing, yang menyebabkan tim mereka ditank ke berbagai arah yang berbeda. Salah satu hal yang perlu Anda ketahui adalah bahwa Anda tidak sendiri. Ketidakmampuan pemimpin untuk berfokus merupakan masalah yang sudah mewabah.

Perlu juga Anda ketahui bahwa ketika kami berbicara tentang mempertajam fokus di Disiplin 1, yang kami maksud bukan Mempersempit ukuran atau kompleksitas whirlwind Anda, meskipun selang beberapa waktu perhatian yang ditujukan pada WIGs mungkin bisa memberi dampak seperti ini. Whirlwind Anda mencakup semua kegiatan mendesak yang diperlukan untuk melanjutkan bisnis dari hari ke hari. Fokus pada the wildly important berarti mempersempit jumlah sasaran di luar tuntutan whirlwind sehari-hari.

Cycle 10 Day 19

central10xberto — 2022-07-25 17:46:05 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(337-338)

Sinergi di Dalam Kelas
Sinergi hampir bisa dikatakan sebagai suatu kelompok yg secara kolektif setuju utk mengesampingkan naskah lama dan menulis yg baru.

"Yang paling pribadi adalah yg paling umum." Semakin autentik Anda, semakin tulus ekspresi Anda. Meskipun kadang ide2 baru tidak sepenuhnya bisa diwujudkan, ide-ide itu biasanya tetap bisa diimplementasikan dalam benuk serupa yg praktis dan berguna.

Cycle 7 day

2022-07-25 17:52:45 UTC

Mengapa sedemikian penting untuk mengontrol segala sesuatu yang masuk ke dalam pikiran kita, mulai dari apa yang kita pikirkan, lihat, dengar, rasakan, atau bicarakan... sampai dengan apa yang kita bayangkan? Hal ini karena semua informasi masuk secara langsung ke dalam pikiran bawah sadar kita dan direkam sebagai file-file data, untuk selanjutnya menjadi keyakinan-keyakinan kita. Lambat laun, keyakinan-keyakinan ini akan berubah menjadi tindakan dan mewujud menjadi realitas.

Cycle 7 dayb6

2022-07-25 17:56:42 UTC

Quotes Cycle 7 Day 7

central10xawie — 2022-07-25 20:49:25 UTC

# Life lessons from "Leonardo Dicaprio" (Hollywood Actor)
1. Don't stay too long in your comfort zone
2. Success will not come to you overnight
3. Understand that success is a journey
4. Do something that impacts others
5. Do the best for your users.

5LD - circle 2

2022-07-26 01:54:53 UTC

Tindakan lain yang perlu Anda lakukan di level ketiga adalah memahami kemampuan Anda dan menggali apa yang dapat Anda lakukan untuk memberikan perubahan pada organisasi. Untuk itu, Anda juga perlu menggambarkan masa depan dan tujuan yang ingin Anda raih.

Cycle 4 Day 20

central10xyohanesbudi — 2022-07-26 02:05:37 UTC

26 Juli 2022

Sales Kaya Sales Miskin

Sifat- Sifat Sales Kaya
1. Menganggap Tantangan Sebagai Peluang
2. Optimis
3. Bertindak (just do it)
4. Berani Ambil Resiko
5. Fokus Pada Kekuatan Diri
6. Tidak Cepat Puas
7. Mudah Adaptasi
8. Banyak Solusi
9. Kegagalan adalah Awal Sukses
10. Serius dan Total

central10xyana — 2022-07-26 05:54:13 UTC

Leaders would find it difficult to communicate and implement new visions and inspire follower commitment to those visions if they didn’t have a deep understanding of the nature of the organization’s existing culture and the impact of it.

If they understand its culture, they can use it in a number of positive ways, such as by:
• Developing organizational strategies that are more likely to be implemented;
• Setting guidelines for how managers and staff should interact with their constituents and customers;
• Making staffing decisions;
• Setting performance criteria;
• Guiding the nature of acceptable interpersonal relationships in the organization; and,
• Selecting appropriate management styles

Cycle 4 Day 3- 26 Juli 22

2022-07-26 07:52:31 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 6: Bekerja untuk belajar – jangan bekerja untuk uang

Saya merekomendasikan kepada orang-orang muda untuk mencari pekerjaan demi apa yang akan mereka pelajari, lebih dari apa yang akan mereka peroleh. Lihatlah keterampilan apa yang ingin mereka miliki sebelum memilih suatu profesi khusus dan terjebak dalam Balap Tikus.

Cycle 5 day 9

2022-07-26 10:07:30 UTC

Kebijaksanaan menyeluruh yang telah menunjukkan kebenaran bahwa tidak ada pengalaman manusia yang perlu menjadi liabilitas ,bahwa semua pengalaman dapat diubah menjadi tindakan yang berguna ,bahwa kekuatan pikiran adalah satu satunya kekuatan yang membuat seseorang memiliki kendali penuh dan kekuatan pikiran dapat di wujudkan menjadi kebahagiaan sesuai keinginan seseorang,kecuali apavyang ada dalam pikiran seseorang itu sendiri

Cycle 10 Day 5

2022-07-26 14:56:06 UTC

BAB 10
KEGIGIHAN
Upaya Berkelanjutan yang Diperlukan untuk Membangkitkan Keyakinan

Kegigihan adalah salah satu faktor penting dalam prosedur mentransmutasikan hasrat menjadi wujud moneternya. Landasan kegigihan adalah kekuatan kemauan.
Daya kemauan dan hasrat,ketika dikombinasikan dengan sempurna,akan menjadi pasangan yang luar biasa.
Umumnya orang siap membidik sasaran dan tujuan tinggi mereka dan menyerah ketika tanda-tanda pertama perlawanan dan ketidakmujuran mulai terlihat.

Cycel 4 day 18

teddylucky7 — 2022-07-26 15:00:04 UTC

Minggu ini : Disiplin 4 mengharuskan adanya irama akuntabilitas mingguan. Buatlah komitmen yang dapat diselesaikan dalam seminggu sehingga akuntabilitas dapat terjaga. Bila anda berkomitmen untuk melakukan sesuatu dalam waktu empat minggu ke depan, maka selama jangka waktu tiga minggu anda tidak mengemban tanggung jawab.

Cycle 9 Day 10

johanthou88 — 2022-07-26 15:07:06 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES
26 July 2022

Princip 18 : Menolak Penolakan

Penolakan adalah Mitos

Jika anda mengajak Patty untuk makan malam, dan ia berkata tidak, anda tidak punya teman makan malam, sebelum mengajaknya dan anda tidak punya teman makan seteleh mengajaknya. Situasi tidak menjadi lebih buruk, situasi sama saja.

Kenyataannya, tidak pernah ada ruginya bagi anda untuk meminta dan karena ada kemungkinan mendapat sesuatu, silakan memintalah

Cycle 14 Day 4 - 26.07.2022

limmarina87 — 2022-07-26 15:31:36 UTC

Buku : Think & Grow Rich

Bab 10 - Kembangkan Indra Keenam Anda

Setiap keadaan mendesak yang membangkitkan emosi , dan mengakibat kan jantung berdegup lebih kencang dari pada biasaannya , pada umumnya bisa menaktifkan indra keenam .

Cycle 9 Day 20

2022-07-26 16:09:39 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
26 Juli 22.
Bab 12 Hidup yg hebat mampu berkomunikasi listas generasi
Ancaman terbesar dlm hal komunikasi antargenerasi adalah setiap generasi pasti yakin seperti apa generasi lainnya
Mencari yg tak terduga
Akibat populasi yg menua, lumrah terjadi pd pertemuan, keluarga atau kantor untuk mengolongkan 4 generasi berbeda yg semuanya tersekat oleh 4 dinding pemisah , namun keempatnya ingin hidup rukun, riset membuktikan bahwa komunikasilah yg menjembatani hubungan dua org atau lebih
Menurut Boyle, Network Quotient (NQ) lebih penting drpd kecerdasan intelektual saat kecerdasan intelektual saat diperlukan komunikasi antar generasi , setiap generasi yg hidup dan bekerja berdampingan memiliki pola piker , gaya kerja dan cara berkomunikasi yg unik, tidak ada tim , keluarga atau pekerjaan apapun, yg mungkin terjadi tanpa menjembatani kesenjangan – kesenjangan itu

26 July 2022 Cycle 13 Day 3

merrymul — 2022-07-26 16:17:29 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone

Seek consistency and growth rather than perfection

Normal action is the most prevalent in our society today. And it's the most socially acceptable. The person who takes average action never aims to be extraordinary.They don't even think of standing out of the crowd; they move with the bandwagon, consciously or unconsciously aiming for a normal life.

Such a person is stuck in the middle class and is comfortable because that is what society advocates.

Living an average life is dangerous because anything can happen. As a business owner, you can easily go broke if the economy begins to shake. As an employee, your company won't have second thoughts about laying you off when the need arises because they can easily find a thousand other average people like you.

Cycle 2 Day 2

jimmydarmadi123 — 2022-07-26 19:19:57 UTC

Bila sebuah tim fokus pada 2 atau bahkan 3 sasaran di luar whirlwind mereka, tim tersebut biasanya berhasil mencapainya. Akan tetapi, bila mereka menetapkan 4 hingga 10 sasaran, pengalaman kami menunjukkan bahwa mereka paling-paling hanya bisa mencapai | atau 2 sasaran saja. Dan bila mereka mencoba mencapai 11 hingga 20 sasaran di luar whirlwind, mereka akan kehilangan semua fokus. Menghadapi begitu banyak sasaran, para anggota tim akan bingung dan berhenti mengeksekusi.

Mengapa demikian?

Prinsip dasar yang berlaku dalam Disiplin 1 adalah bahwa manusia secara genetis hanya mampu melakukan satu hal dengan baik pada suatu waktu. Mungkin Anda berpikir dengan bangga bahwa Anda mahir melakukan dan menyelesaikan banyak hal sekaligus. Namun, terhadap the wildly important goal, Anda ingin mencurahkan upaya terbaik Anda. Steve Jobs dari Apple memimpin sebuah perusahaan besar, dan 1a bisa saja dengan bangga menghasilkan lebih banyak produk untuk pasar; tetapi ia memutuskan untuk fokus pada sejumlah produk “wildly important.” Fokus Jobs terbilang luar biasa. Begitu pula hasil yang ia capai. ilmu pengetahuan mengungkapkan bahwa otak manusia bisa memberi fokus penuh hanya pada satu obyek pada suatu waktu tertentu. Anda bahkan tidak bisa memberi upaya terbaik Anda untuk mengendarai mobil sambil menggunakan telpon genggam, merokok dan makan burger, apalagi menangani beberapa sasaran bisnis penting sekaligus.

Quotes Cycle 7 Day 8

central10xawie — 2022-07-26 19:21:34 UTC

# Life lessons from "Cristiano Ronaldo" (The greatest footballer)
1. Stay one step ahead of your competitors
2. Be a team player and a leader at the same time
3. Always be hungry and always be humble
4. Don't let setbacks affect you
5. Believe in your talent and self

Cycle 13 Day 3

princip534 — 2022-07-26 22:46:35 UTC

ORGANIZE OR AGONIZE
Remember: It’s not how hard you work; it’s how smart you work.
The ability to juggle three or four high priority projects successfully is a must for every leader.

A LIFE IN WHICH ANYTHING GOES WILL ULTIMATELY BE A LIFE IN WHICH NOTHING GOES. Prioritize Assignments High Importance/High Urgency: Tackle these projects first.
High Importance/Low Urgency: Set deadlines for completion and get these projects worked into your daily routine.
Low Importance/High Urgency: Find quick, efficient ways to get this work done without much personal involvement. If possible, delegate it to a “can do” assistant.
Low Importance/Low Urgency: This is busy or repetitious work, such as filing. Stack it up and do it in one-half hour segments every week; get somebody else to do it; or don’t do it at all. Before putting off until tomorrow something you can do today, study it clearly. Maybe you can postpone it indefinitely.

Cycle 10 Day 20

2022-07-26 23:45:31 UTC

Cycle 10 Day 19

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(341-342)

Sinergi Dalam Bisnis
Diskusi yg cermat, teratur dan penuh kehati-hatian sesekali ada pertempuan ego Menang- Kalah yg defensif - ini adalah situasi yg tidak kreatif dan membosankan.

Dgn memahami isu/permasalahan berprioritas tinggi dari sudut pandang yg berbeda-beda - mereka harus mendengarkan bukan mempresentasikan, menciptakan dan mewujudkan bukannya membela dan melindungi diri sendiri - dgn kebiasaan 4, 5 dan 6 maka akan ada sinergi yg kreatif yg penuh semangat menggantikan kebosanan.

Perbedaan dihargai dan dilampaui. Sebuah visi baru bersama mulai terbentuk.

Cycle 4 Day 21

central10xyohanesbudi — 2022-07-27 00:12:14 UTC

27 Juli 2022

Sales Kaya Sales Miskin

Karakter karakter para juara :
Siapapun bisa menjadi sales yang hebat
Tidak ada satupun karakter sales yang dominan dalam menyokong keberhasilan
Temukan kelebihan anda dan maksimalkan

CYCLE 6 DAY 3

2022-07-27 00:22:41 UTC

VALUE YOUR LIFE

MENGAPA ANDA BELUM MENCAPAI INPIAN ANDA?

Penyebab dari mengapa orang-orang tidak mendapatkan apa yang mereka inginkan dalam hidup?. Sementara orang pada situasi yang sama mampu mencapai impian-impian mereka?. Semuanya terjadi karena keyakinan yang kita yang salah tertanam dipikiran bawah sadar kita.
Sejak dari kandungan, lahir, masa kecil, dan tumbuh sampai dewasa terbiasa menerima informasi negatif, dari orang-orang terdekat dan lingkungan, yang tanpa disadari dapat melemahkan kita.
Bahkan sampai bekerja pun negativitas terus berlanjut kita mengakumulasi beban tak kasat mata yang tak terhitung jumlahnya tanpa kita sadari. Energi kita sangat terbebani, sehingga hal itu menghentikan langkah kita untuk pencapain yang optimal.
Beberapa orang percaya jika orang sudah menetapkan tujuan yang jelas dan fokus hal ini akan memberikan kekuatan untuk berhasil.

5LD - circle 2

2022-07-27 01:48:48 UTC

central10xyana — 2022-07-27 04:00:18 UTC

It is generally accepted that the leadership of an organization influences to a great extent:
• how the organization is known to its customers, employees, and others;
• what makes the people in the organization feel successful; and,
• what it feels like to work for the organization.

What management emphasizes, rewards, and reprimands can tell the members of the organization what is really valued.

Cycle 4 Day 4- 27 Juli 22

2022-07-27 08:09:07 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 6: Bekerja untuk belajar – jangan bekerja untuk uang

Banyak rumah sakit di negara-negara dengan socialized medicine harus membuat keputusan sulit seperti “siapa yang akan hidup dan siapa yang akan mati? Mereka membuat keputusan itu semata-mata berdasarkan banyak uang yang mereka miliki dan berapa usia sang pasien. Jadi seperti halnya orang kaya bisa mengenyam Pendidikan yang lebih baik, orang kaya akan bisa membuat diri mereka tetap hidup, sementara mereka yang miskin akan meninggal.

Cycle 6 day 10

2022-07-27 10:02:35 UTC

Orang yang lebih sukses di semua bidang pekerjaan adalah mereka yang mengikuti kebiasaan memberikan lebih banyak jasa daripada menerima bayaran ,juga memperhatikan fakta bahwa mensubsidi uang baik kepada individu ,sering kali hanya mendatangkan kerugian ketimbang kebaikan

Cycle 9 Day 21

2022-07-27 13:26:51 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
27 Juli 22.
Bab 12 Hidup yg hebat mampu berkomunikasi listas generasi
Lanjutan Mencari yg tak terduga
Berikut adalah kelompok generasi yg kita kenal belakangan ini, termasuk dlm keluarga, masyarakat atau pekerjaan , menurut data dr Pew Research Center , 2017
· Generasi Tradisional atau Veteran , generasi yg lahir antara thn 1925 – 1944, berusia 77 thn keatas

· Baby Boomer, generasi yg lahir antara 1945 – 1964 , berusia 57 – 76 thn

· Gen X , generasi yg lahir antara 1965 – 1980, berusia 40 – 56 thn

· Milenial, generasi yg lahir antara 1981 – 1996, berusia 25 – 40 thn

· Pascamilenial , generasi yg lahir setelah 1997, generasi Z keatas , paling tua berusia 24 thn

Cycle 4 Day 19

teddylucky7 — 2022-07-27 13:43:59 UTC

Bila anda yang tangani adalah inisiatif yang harus dilakukan lebih dari 1 minggu, buatlah lomitmen untuk hal-hal yang bisa anda selesaikan dalam minggu berikut. Komitmen mingguan menciptakan rasa urgensi yang membantu anda untuk tetap fokus saat whirlwind anda mengamuk.

Cycle 14 Day 5 - 27.07.2022

limmarina87 — 2022-07-27 14:50:22 UTC

Buku : Business Is Fun

4 Kaki Meja Bangun Bisnis Sukses
#1 Leads Creation
#2 Leads Conversion -
#3 Customer & Supplier Fulfillment
#4 Shareholders Fulfillment
#5 Team Creation , Conversion & Fulfillment
#6 Personal Foundation
#7 Business Foundation

Cycle 10 Day 6

2022-07-27 15:08:58 UTC

Ujian Kegigihan Anda

Tidak adanya kegigihan adalah salah satu sebabutama kegagalan. Terlebih lagi,pengalaman dengan ribuan orang membuktikan bahwa tiadanya kegigihan adalah salah satu kelemahan paling umum pada sebagian besar orang . Bagaimanapun kelemahan ini dapat diatasi dengan usaha. Cara mengatasi tidak adanya kegigihan ini sepenuhnya tergantung pada intensitas hasrat seseorang.
Titik tolak semua prestasi adalah hasrat,camkan ini selalu.. Hasrat yang lemah mendatangkan hasil yang lemah,seperti halnya api kecil menghasilkan panas sedikit. Jika anda mendapati kurang gigih,kelemahan ini dapat diatasi dengan membangun api yang lebih kuat dibawah hasrat anda

Cycle 9 Day 11

johanthou88 — 2022-07-27 15:09:10 UTC

THE SUCCESS PRINCIPLES
27 July 2022

Princip 18 : Menolak Penolakan

SWSWSWSW
setiap meminta sesuatu kepada orang lain selalu ingat "Some Will, Some Won't, So What, Someone's Waiting

81 Tidak, 9 Ya
Jika anda berkomitmen pada sebuah tujuan mulia yang membangkitkan hasrat dan komitmen anda, anda terus belajar dari pengalaman, dan anda tetap menjalaninya sampai akhir, anda akhirnya akan menciptakan hasil yang anda inginkan

27 July 2022 Cycle 13 Day 4

merrymul — 2022-07-27 16:21:06 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone

Massive action is in the fiber of creation.. There's nonstop activity going on beneath the earth. The ocean never stops moving. The entire planetary body never stops revolving around the sun.

Nature is consistently and persistently working. It's the reason you can plant a seed and seven days later find that it has germinated. Everything around us is in constant motion.

Massive action is all about relentlessly engaging in activities that move you, your company, or your family forward. There's no retreat, normal action, or inaction. It's simply consistent and massive action.

Quotes Cycle 7 Day 9

central10xawie — 2022-07-27 17:01:46 UTC

# Life lessons from "Mukesh Ambani" (The founder of Reliance industries)
1. Let your work speak on your behalf
2. Trust all but depend on none
3. Risk gives greatest lessons
4. Credibility carries high premium
5. Don't panic and stay strong

Cycle 2 Day 3

jimmydarmadi123 — 2022-07-27 19:00:14 UTC

TANTANGAN BAGI PEMIMIPIN

Jadi, inilah pertanyaan besarnya Mengapa kondisi lebih mendorong kita memperbanvak sasaran, ketimbang menguranginya? Bila Anda memaham: kebutuhan untuk berfokus, mengapa sulit untuk melakukannya?

Mungkin Anda berkata bahwa sebagai seorang pemimpin, Anda selalu melihat banyak hal yang perlu diperbaiki dan banyak peluang baru yang ingin Anda kejar setiap saat. Selain itu, ada orang-orang lain (dan agenda orang lain) yang menambah sasaran Anda, terutama bila int berasal dan pucuk pimpinan organisasi.

Akan tetapi, melebihi kekuatan eksternal mana pun, ada satu pihak yang kerap menimbulkan sebagian besar masalah ini: Anda. Mengutip kata-kata dari film kartun yang sudah lawas, Pogo, “Kita sudah bertemu dengan musuh, dan musuhnya adalah diri kita sendiri.”

Meskipun yang mendorong Anda untuk melakukan banyak hal cenderung bertujuan baik, dalam pengertian yang sesungguhnya, Anda sering menjadi musuh terburuk diri Anda sendiri. Kesadaran akan kecenderungan ini adalah awal yang baik untuk memulai. Mari kita menyelidiki beberapa di antaranya secara terbuka.

Salah satu alasan mengapa Anda mendorong tim Anda untuk melakukan banyak hal adalah bahwa sebagai seorang pemimpin, Anda cenderung ambisius dan kreatif. Organisasi senang mempromosikan orang seperti Anda. Masalahnya, orang-orang yang kreatif dan ambisius selalu ingin melakukan lebih banyak hal, bukan lebih sedikit. Bila ini mendeskripsikan Anda, Anda memiliki pembawaan yang melanggar disiplin pertama dari eksekusi.

Satu alasan lain mengapa Anda memimpin tim untuk mengejar banyak sasaran adalah untuk mengurangi risiko kegagalan. Dengan kata lain, bila tim Anda berusaha untuk meraih banyak hal, maka beberapa hal akan gagal dan ini dapat dimaklumi oleh pihak lain termasuk atasan Anda.

Cycle 13 Day 4

princip534 — 2022-07-27 22:21:45 UTC

CHOOSE OR LOSE
Every person is an initiator or reactor when it comes to planning.
leaders tend to initiate and followers tend to react.
Note the difference:
LEADERS FOLLOWERS
Initiate React
Lead; pick up phone and make contact Listen; wait for phone to ring Spend time
planning;
anticipate problems Spend time living day-to-day reacting to
problems
Invest time with people Spend time with people
Fill the calendar by priorities Fill the calendar by requests

CYCLE 6 DAY 4

2022-07-27 23:50:34 UTC

VALUE YOUR LIFE

Keyakinan dan pola pikir kita lebih berperan penting dalam nenentukan arah kekehidupan kita dari pada cara dan strategi apapun yang kita terapkan. Sekali kita melepas beban tak kasat mata, kita akan dapat dengan mudah belajar dan menerapkan cara untuk sukses.
begitu kita melepas beban kasat mata itu, kita mulai menyediakan ruang untuk energi positif masuk, yang selanjutnya memberi kekuatan mental dan fisik.
Kita terlahir dengan daya kreatif dan dengan energi positif yang murni, kita diciptakan Tuhan sebagai pemenang -pemenang dan setiap keinginan yang ditanam tuhan didalam hati kita adalah untuk dipenuhi.
Apabila kita memahami bagaimana energi bekerja - bagaimana kita dapat kekuatan batiniah atau mental kita terpancar.
Manusia cenderung untuk berfokus pada tindakan, tetapi kita sejati adalah makluk fibrasion. Tindakan kita bermula dari pikiran dan perasaan yang memancar frekuesi atau energi. Energi bekerja ketika kita ingin mengendalikan kehidupan kita, termasuk kaitannya dengan kesehatan, relasi, dan keuangan kita.

Cycle 10 Day 21

2022-07-27 23:50:41 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(344-345)

Sinergi dan Komunikasi
Sinergi itu menggairahkan. Kreativitas itu menggairahkan. Sungguh luar biasa yg bisa dihasilkan dari keterbukaan dan komunikasi. Dgn adanya kemungkinan hasil keuntungan yg sangat signifikan dan peningkatan perbaikan nyata, maka sepatutnya ada resiko yg menyertai suatu keterbukaan.

Kelompok yg terdiri dari beragam individu, perlu bebebrapa minggu menciptakan Rekening Bang Emosi yg tinggi. Perlu pengenalan satu sama lain tentang minat, harapan, tujuan, kekhawatiran, latar belakang, kerangka acuan, paradigma mereka. Kritikan yg terjadi adalah waktu yg dihabiskan terlalu lama di masa ini.

Namun hasil akhirnya dalam kelompok terjalin kerjasama yg erat, sangat terbuka terhadap satu sama lain, sangat kreatif dan bersinergi. Rasa hormat diantara anggota begitu tinggi sehingga jika ada ketidaksepakatan bukannya bertengkar dan bersifat defensif, namun justru masing2 malah berusaha mengerti secara tulus.

Cycle 5 Day 1

central10xyohanesbudi — 2022-07-28 00:25:18 UTC

28Juli 2022

Sales Kaya Sales Miskin

Beberapa tingkatan sales :
Sales kounter/pegawai
Sales komisi
Sales top
Sales entrepreneur

Cycle 7

2022-07-28 00:49:40 UTC

Saya memilih Untuk bahagia karena itubaiknuntuk saya

Circle 2

2022-07-28 01:51:20 UTC

Setelah mendapatkan gambaran apa yang akan Anda lakukan, maka Anda perlu mulai mengembangkan anggota tim Anda untuk menjadi tim yang kuat.

KOMPETENSI LEADER

central10xirul — 2022-07-28 05:23:59 UTC

Cycle 4 Day 5- 28 Juli 22

2022-07-28 05:30:39 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 6: Bekerja untuk belajar – jangan bekerja untuk uang

Bagaimana bisa McDonald’s menghasilkan uang lebih banyak daripada chef berbakat lainnya. Jawabannya jelas: McDonald’s sangat hebat dalam sistem bisnis. Alasan kenapa begitu banyak orang berbakat itu miskin adalah karena mereka memfokuskan diri membangun hamburger yang lebih enak dan hanya tahu sedikit atau sama sekali tidak tahu tentang sistem bisnis.

Day 11

2022-07-28 10:02:43 UTC

Kunci utama ( master key ) adalah alat lihai yang membuat siapapun pemiliknya dapat membuka pintu tempat mereka akan menemukan solusi untuk semua permasalahan

central10xyana — 2022-07-28 11:02:46 UTC

The excellent leader will be one who creates an organizational culture or a value system centered upon principles of good management and leadership.

Leaders are in the strongest position to shape the culture of the organization, and they need to have the competency to do so.
The basic assumptions of how things work there, what is important, what is valued, and what differences exist between the values espoused and lived out by top management are all elements of organizational culture.
It is a leader’s job to understand what that culture is, how to change it if necessary, and how to leverage that culture toward excellent performance of services for customers, clients, and stakeholders.

Cycle 10 Day 7

2022-07-28 14:35:21 UTC

Apakah Anda "Sadar Uang" atau "Sadar Kemiskinan"?
Kemiskinan mendekati mereka yang pikirannya mendukung hal semacam itu,karena uang mendekati mereka yang pikirannya dengan sengaja disiapkan untuk menariknya. Dan meskipun kesadaran akan uang harus dikembangkan dengan sengaja,kesadaran akan kemiskinan berkembang tanpa penerapan secara sadar hal yang mendukung kebiasaan tersebut. Kesadaran akan uang harus diciptakan secara teratur.
Kita membutuhkan kegigihan dalam akumulasi kekayaan,tampa kegigihan,anda akan kalah bahkan sebelum mulai. Dengan kegigihan anda akan menang.

Cycle 14 Day 6 - 28.07.2022

limmarina87 — 2022-07-28 14:58:56 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #1 Leads Creation ( Marketing)

How You Create the PERCEPTION about your product is muct more important than the PRODUCT itself

Satu Hal yang paling penting di bisnis adalah Customer Antri! Bisnis akan berkembang dengan luar biasa bila banyak customer yang antri membeli product atau jasa kita

Apa itu Leads Creation ?
Leads adalah Calon customer , atau prospect dan Creation adalah menciptakan.
Jadi Strategi Leads Creation adalah bagaimana kita mempunyai dan menerapkan strategi2 praktis yang secara terus menerus mendatangkan calon customer ke bisnis kita, bahkan membuat calon customer antri tanpa harus perang harga....

Cycle 10 Day 1

2022-07-28 15:18:26 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
28 Juli 22.
Bab 12 Hidup yg hebat mampu berkomunikasi listas generasi
Perbedaan yang sehat merangsang pertumbuhan
Sistem Dale Carnegie menawarkan wawasan untuk membantu kita menghormati, menghargai dan mengindentifikasikan berbagai generasi, hubungan lintas generasi yg sukses kemungkinan besar bias terjadi ketika hubungan itu mengikuti saran-saran berikut:
· Tertarik pd perbedaan generasi

· Kenali generasi kita sendiri

· Menyadari generasi lain akan membuka mata dan sikap kita

· Kenali generasi lain beserta karakternya

· Hindari dendam masa lalu

· Pupuk perasaan positif terhadap generasi yg berbeda

· Fokuskan perhatian pd pikiran, perasaan, dan perilaku

· Kenali bagaimana persepsi kita memengaruhi seluruh pertemuan

· Sadari dampak perilaku kita terhadap generasi lainnya

Cycle 2 Day 4

jimmydarmadi123 — 2022-07-28 17:11:10 UTC

Bagi seorang pemimpin, tidak ada hal yang lebih kontraintuitif daripada mengatakan tidak terhadap sebuah gagasan baik, dan ini juga berarti tidak ada hal yang lebih merusak fokus daripada keharusan untuk selalu mengatakan iya.

Hal yang lebih menyulitkan adalah bahwa semua gagasan baik ini tidak diajukan sekaligus dalam satu waktu, dikemas dalam sebuah paket manis agar bisa dipilih dengan mudah. Sebaliknya, gagasan baik datang satu per satu. Setiap gagasan tampak sangat masuk akal sehingga hampir mustahil bagi Anda untuk mengatakan tidak, sehingga Anda masuk dalam perangkap buatan Anda sendiri.

Kami percaya semua pemimpin yang menghadapi tantangan ini harus menggantung kutipan di bawah ini di ruang kantor mereka:

"GAGASAN BAIK AKAN SELALU LEBIH BANYAK DARIPADA KAPASITAS UNTUK MENGEKSEKUSINYA"

Kami tidak bisa terlalu menekankan pentingnya berfokus hanya pada satu atau dua WIG saja, ini kontraintuitif, tetapi dibutuhkan fokus pada sedikit hal untuk proses eksekusi yg efektif.

Quotes Cycle 7 Day 10

central10xawie — 2022-07-28 17:28:53 UTC

# Life lessons from "Drake" (Revolutionized Rapper)
1. You don't need to have a certain type of pedigree
2. Your past doesn't dictate your future
3. Use vulnerability to your advantage
4. Talk about your dreams outloud
5. Vulnerability is not a weakness

Cycle 9 Day 12

johanthou88 — 2022-07-28 17:33:26 UTC

28 July 2022

Hidup ini bagaikan cari makan di foodcourt
Kenapa?

Karena di foodcourt itu banyak jenis makanan
Bebas memilih dan mau apa aja ada.

Dengan memilih jenis makanan dan bayar lalu menikmati nya

Hidup juga demikian,
Anda bebas memilih jalan apapun, tetapi setelah membayar harganya baru bisa menikmati nya

Cycle 13 Day 5

princip534 — 2022-07-28 22:55:21 UTC

EVALUATE OR STALEMATE
What is required of me? A leader can give up anything except final responsibility.

What gives me the greatest return?. A question I must continually ask myself is, “Am I doing what I do best and receiving a good return for the organization?”
Three common problems in many organizations are:
• Abuse: Too few employees are doing too much.
• Disuse: Too many employees are doing too little.
• Misuse: Too many employees are doing the wrong things.

CYCLE 6 DAY 5

2022-07-28 23:38:04 UTC

VALUE YOUR LIFE

Bahwa keyakinan-keyakinana yang salah setiap hari keyakinan yang salah memblokir kita setiap hari. Sehingga kita tidak dapat mencapai yang terbaik dari diri kita.
Dalam jangka waktu tertentu, kita telah menerima keyakinana yang salah sebagian dari diri kita .
demikian penting untuk mengontrol segala sesuatu yang masuk kedalaam pikiran kita. Hal ini karena semua informasi masuk secara langsung kedalam pikiran bawah sadar kita dan direkam sebagai file-file data untuk selanjutnya menjadai keyakinan-keyakinan kita. Lambat laun, keyakinan ini akan merubah wujut menjadi tindakan dan mewujutkan menjadi realitas.

Cycle 11 Day 1

2022-07-28 23:51:55 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(345-346)

Sinergi dan Komunikasi
"Jika seseorang dgn kecerdasan, kompetensi dan komitmen seperti Anda tidak setuju dgn saya, pasti ada sesuatu dalam ketidaksepakatan Anda yg tidak saya mengerti dan saya perlu mengetahuinya. Anda memiliki perspektif, kerangka acuan yg perlu saya cerna." Interaksi yg non protektif berkembang dan suatu kebudayaan unik pun lahir.

Cycle 7

2022-07-29 01:14:51 UTC

Cycle 4 Day 6- 29 Juli 22

2022-07-29 01:43:02 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 6: Bekerja untuk belajar – jangan bekerja untuk uang

Dunia ini penuh dengan orang berbakat yang miskin. Terlalu sering terjadi mereka miskin atau mengalami kesulitan keuangan atau mendapatkan penghasilan yang kurang dari yang bisa mereka dapatkan, bukan karena apa yang mereka ketahui, tapi karena apa yang tidak mereka ketahui.

Cycle 5 Day 2

central10xyohanesbudi — 2022-07-29 02:04:16 UTC

29 Juli 2022

Sales Kaya Sales Miskin

SIAP
Siap Memulai
Siapapun yang mau menjadi sesuatu, harus siap memulai dan mesti menyiapkan mental agar bisa menjalani process menuju keinginan tersebut.

5 LD - circle 2

2022-07-29 03:58:34 UTC

Buatlah mereka bekerja sama, optimalkan potensi mereka, dan dorong mereka untuk saling mendukung untuk mencapai tujuan bersama. Prioritaskan aktivitas Anda pada hal-hal yang memberikan keuntungan besar agar hasil tim Anda dapat terlihat. Doronglah perubahan dan fokuslah pada hasil akhir yang ingin dicapai.

Cycle 1 day 12

2022-07-29 09:37:57 UTC

Sikap mental positif juga akan menjadi titik awal dari semua kekayaan ,baik itu kekayaan bersifat materi maupun yang tidak berwujud .mental positif dapat menarik kekayaan dalam bentuk persahabatan sejati ,serta kekayaan lain yang dapat ditemukan seseorang dalam harapan mencapai masa depan yang dapat ditemukan seseorang dalam karya alam semesta

Cycle 10 day 8

2022-07-29 14:58:05 UTC

Gigihlah Menghadapi Kegagalan

Orang yang belajar dari pengalaman tentang betapa pentingnya bersikap gigih adalah mereka yang menganggap kegagalan sebagai sesuatu yang bersifat sementara. Mereka adalah orang-orang yang hasratnya diterapkan dengan penuh kegigihan sehingga kekalahan pada akhirnya diubah menjadi kemenangan.
Kita melihat betapa luar biasa banyak orang yang jatuh dalam kekalahan dan tidak pernah bangun kembali. Kita hanya menyaksikan sedikit yang mengambil hukuman kekalahan sebagai cambuk untuk berusaha lebih keras. Ada hal yang tidak kita lihat,hal yang tak diduga keberadaannya oleh kebanyakan dari kita,adalah kekuatan diam-diam tapi tak bisa dilawan menyelamatkan mereka yang bertarung melawan ketidakberanian.

Cycle 14 Day 7 - 29.07.2022

limmarina87 — 2022-07-29 15:25:45 UTC

Buku : Business Is Fun

1.Specific Who
Banyak pemilik Bisnis Yang fokus ke HOW .Bagaimana ya menjual product supaya laku keras? Bagaimana ya membuayt customer Antri? Bagaimana ya agar omzet bisnis saya meningkat Pesat ? bagaimana? HOW?

Padahal pertanyaan pertama yang harus di pikirkan dan jawab adalah pertanyaan WHO atau siapa.Siapakah orang-orang yang paling mungkin membeli product atau jasa kita?

Kesalahan terbesar yang sering dilakukan oleh para pemilik bisnis saat mereka berpikir tentang WHO atau siapa yang paling mungkin membeli produk kita kebanyakan adalah "semuanya"

kita harus fokus ke spesific WHO

29 July 2022 Cycle 13 Day 6

merrymul — 2022-07-29 15:57:16 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone

Setting lofty goals doesn't make you unrealistic

Many people have heard that they're truly unlimited — limitations exist only in their minds, yet they still settle for average (or “realistic”) goals.

Society makes us believe some things are realistic while others aren't. This is simply not true. There’s no such thing as unrealistic goals for the extraordinary person — there only exist goals that require massive amounts of action compared to others.

Don't be afraid to set big goals; they bring happiness and fulfillment to your life. There's an exciting sense of accomplishment you feel when you do things normal people consider impossible. You get a chance to prove to them that impossibility only exists in the mind.

Cycle 10 Day 2

2022-07-29 15:59:55 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
29 Juli 22.
Bab 12 Hidup yg hebat mampu berkomunikasi listas generasi
Bukan kesepakatan sekali seumur hidup
Sikap positif, prinsip dan konsep tertentu hrs ditampilkan secara konsisten untuk memastikan kesuksesan dan keefektifan saat menghadapi org-org yg berbeda dr kita
Berikut adalah beberapa kunci utama untuk saling memahami listas generasi
Kalau Anda termasuk generasi veteran ( 1925 -1944)
Jika berbicara dgn sesame veteran, bekerja samalah dlm struktur saling mengenal status masing-masing, saling meminta gagasan agar tdk ketinggalan zaman, gunakan keterampilan hub antar manusia untuk bersosialisasi
Saat berbicara dgn generasi Baby Boomer, bersikaplah hangat dan bersahabat
Saat berbicara dgn generasi Gen X , ketahui bahwa menjungjung tinggi kebebasan adalah logis bagi mereka
Saat berbicara dgn generasi Milenial dan pascamilenial, sadarilah bahwa ini generasi yg sangat mirip generasi kita, dgn rasa tanggung jawab, moralitas, dan optimisme

Cycle 2 Day 5

jimmydarmadi123 — 2022-07-29 16:12:33 UTC

“Kita adalah perusahaan yang paling fokus yang saya tahu atau yang pernah saya baca. Kita mengatakan tidak terhadap gagasan baik setiap hari, Bahkan kita mengatakan tidak terhadap gagasan besar untuk menjaga fokus pada sedikit hal sehingga kita bisa memfokuskan energi. Hasilnya adalah produk-produk Apple yang ada di pasar saat ini, dan pendapatan Apple tahun lalu adalah sebesar $40 milyar.

Tekad Apple untuk mengatakan tidak terhadap gagasan yang baik menimbulkan dampak dahsyat bagi para pesaing mereka. Kami pernah bekerja dengan perusahaan manufaktur yang bersaing langsung dengan iPhone Apple. Ketika kami bertemu dengan pemimpin yang bertugas menciptakan perangkat telepon genggam baru untuk menyaingi iPhone (Apakah Anda menyukai tugas seperti ini?), ia tampak tidak bersemangat. “Ini tidak adil,” ujarnya, sambil menggeleng kepala. “Kami membuat lebih dari 40 jenis telepon genggam untuk pasar domestik dan internasional kami. Mereka —Applehanya membuat satu.”

Sebagaimana dikatakan oleh Stephen R. Covey, “Anda harus memutuskan prioritas tertinggi Anda dan berani untuk—dengan tenang, tersenyum, dan tanpa sesal—mengatakan tidak terhadap hal-hal lain.

Sekalinya Anda memahami pentingnya mengatakan tidak terhadap gagasan baik guna mempersempit fokus tim Anda, Anda bisa menghindari jebakan pertama dari dua jebakan fokus. Akan tetapi, jebakan kedua, mencoba mengubah semua hal dalam whirlwind menjadi sebuah WIG, adalah jebakan yang lebih umum. Sekali Anda terperangkap di dalamnya, Anda akan mencoba untuk mengubah semua hal di dalam whirlwind menjadi sebuah sasaran.

Di dalam whirlwind terdapat semua hal untuk mengelola organisasi saat ini, yang diilustrasikan di bawah ini sebagai aktivitas dalam hitungan detik (dials), dinamakan demikian karena tugas sehari-hari ini sering muncul seketika, Adalah layak bagi tim Anda untuk menghabiskan 80% dari waktu dan energi mereka untuk mempertahankan atau secara bertahap mengurangi terjadinya whirlwind. Memastikan agar kapal tidak tenggelam adalah tugas pertama, tapi bila mereka menghabiskan 100% energi mereka untuk mencoba mengerjakan semua dials sekaligus, Anda akan kehilangan fokus.

Cycle 11 Day 2

2022-07-29 16:43:04 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(345-346)

Sinergi dan Komunikasi (lanjutan)
Tingkat terendah komunikasi datang dari situasi dgn kepercayaan rendah, biasanya ditandai dgn sikap defensif, protektif dan seringkali menggunakan bahasa hukum jika situasi mulai mengecewakan. Komunikasi hanya akan menghasilkan Menang-Kalah atau Kalah-Kalah.

Posisi tengah adalah komunikasi yg paling bersikap sopan. Posisi ini adalah tempat org yg cukup dewasa saling berinteraksi. Mereka menghormati org lain, tapi ingin menghindari kemungkinan konfrontasi yg buruk sehingga mereka berkomunikasi dgn sopan tetapi tidak empatik sehingga peluang kreatif tidak terbuka, dan kompromi adalah posisi yg biasanya diambil. Kompromi berarti 1+1=1,5. Komunikasi ini menghasilkan bentuk Menang-Menang yg rendah.

Sinergi berarti 1+1 mungkin sama dengan 8, 16 atau bahkan 1600! Posisi sinergis dgn kepercayaan yg tinggi menghasilkan solusi yg lebih baik daripada usulan awal dan semua pihak menyadarinya. Mereka benar-benar menikmati iktiar yg kreatif. Bahkan jika sinergi itu hanya berlangsung sing singkat, keseimbangan P/KP sudah ada disana.

Cycle 9 Day 13

johanthou88 — 2022-07-29 17:30:14 UTC

29 July 2022

Kalau hanya mendengar dan tidak bertindak maka kita hanya dapat mendengarkan

Dunia tidak membayar anda untuk pengetahuan anda
Dunia membayar anda untuk tindakan anda.
Tidak ada namanya action aja.
Perencanaan dan action akan luar biasa.

Setelah action akan ada feed back dan seterusnya

central10xyana — 2022-07-29 17:37:58 UTC

The word “discipline” actually means “being a disciple unto oneself.”
When we are disciples unto ourselves, we try to stay true to what we believe in, ask for the help that we might need, and consistently make sure that the needed actions are done.

After all, if you cannot lead yourself, you won’t be successful at leading others. Discipline is what drives someone to do what’s right when no one is watching.

Cycle 7

2022-07-29 23:06:59 UTC

Apakah Anda melakukan kesalahan terhadap diri serdiri, atau terhadap keluarga Anda (orangtua, anak-anak, suami, istri Anda), teman di sekolah, kolega di kantor, mitra bisnis, hal itu tidak mengapa. Dengan jiwa besar minta maaf. Semua memori Anda akan keluar dari pikiran bawah sadar bila Anda mulai menggali dan terus menggali sampai ke dasar.

Tahap yang paling penting adalah bahwa kita mengakui setiap kesalahan, karena bila kita tidak mengakuinya maka masalah akan tetap diam di sana. Sekali kita mengakuinya, kita akan rela melepaskannya. Bila kita tidak mengakuinya, berarti kita tidak akan pernah melepaskannya. Perlu diketahui bahwa tidak ada seorang pun yang sempuma. Sebagaimana kata pepatah, “Setiap ahli dulunya juga pernah melakukan kesalahan.”

Quotes Cycle 7 Day 11

central10xawie — 2022-07-30 02:25:59 UTC

# Life lessons from "Tom Cruise" (Famous Hollywood Actor)
1. There is alway room for improvements
2. Stay focused on your dreams qnd goals
3. The more you learn, the more you earn
4. Stop working on what's not working
5. You can learn a ton from failure

Cycle 4 Day 7- 30 Juli 22

2022-07-30 03:30:16 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 6: Bekerja untuk belajar – jangan bekerja untuk uang

Ayah yang berpendidikan selalu mendorong untuk menjadi spesialis agar mendapatkan gaji yang lebih besar. Dia tidak pernah mengerti bahwa semakin Anda terspesialisasi, semakin Anda terjebak dan bergantung pada spesialisasi itu.

Cycle 13 Day 6

central10xvivian — 2022-07-30 03:35:35 UTC

*PRIORITY PRINCIPLES*

PRIORITIES NEVER “STAY PUT”
Priorities continually shift and demand attention.

To keep priorities in place:
• *Evaluate*: Every month review the three Rs (Requirements/Return/Reward).
• *Eliminate*: Ask yourself, “What am I doing that can be done by someone else?”
• *Estimate*: What are the top projects you are doing this month and how long will they take?

*WHEN LITTLE PRIORITIES DEMAND TOO MUCH OF US, BIG PROBLEMS ARISE*

Robert J. McKain said, “The reason most major goals are not achieved is that we *spend our time doing second things first.”*

Cycle 5 Day 3

central10xyohanesbudi — 2022-07-30 03:39:37 UTC

30 Juli 2022

Sales Kaya Sales Miskin

SIAP
Siap Melakukan
Setelah menyiapkan mental, kita juga harus menyiapkan mental untuk melakukan, karena akan percuma bila kita siap mental tapi tidak punya kesiapan untuk melakukan.

5 LD - circle 2

2022-07-30 04:10:13 UTC

Untuk naik ke level selanjutnya, Anda perlu menjadi contoh bagi anggota tim Anda.Bangunlah karakter yang Anda harapkan dari tim pada diri Anda terlebih dahulu. Ubahlah produktivitas pribadi menjadi produktivitas tim. Hal ini berarti Anda perlu memahami potensi setiap orang dan dorong agar mereka menjadi produktif.

central10xyana — 2022-07-30 04:38:09 UTC

Leaders who have strong self-discipline tend to be well-organized, and they demonstrate willpower and determination in everything they do.
The very act of being well-organized, of having clear goals, and of having set clear priorities on one’s activities before beginning, provides a sense of discipline and control.
It also leads to people’s respect and admiration.
When self-discipline is practiced by persisting in the face of difficulties, especially demonstrating a willingness to do things others are not willing to do, influence over others increases.

Hard work is “hard,” but it does pay huge dividends.

Cycle 1 day 13

2022-07-30 08:10:17 UTC

Seseorang yang memiliki rasa takut akan berbagai hal ,tidak akan mampu menemukan kebebasan .ketakutan adalah pertanda kejahatan ,dan dari sana mungkin akan ditemukan sebab sebab yang harus dihapus ,sebelum seseorang dapat menjadi kaya dalam arti seutuhnya .adalah (1) ketakutan akan kemiskinan ,(2) ketakutan akan kritik (3) ketakutan akan penyakit (4) ketakutan akan kehilangan cinta (5)ketakutan akan kehilangan kemerdekaan (6)ketakutan akan usia tua ,(7) ketakutan akan kematian

Cycle 10 Day 9

2022-07-30 15:13:36 UTC

Periksa "Inventarisasi Kegigihan" Anda
Kegigihan adalah sebuah kondisi pikiran,jadi dapat dibiasakan,kegigihan dilandasi oleh tujuan-tujuan yang pasti,di antaranya:

Kepastian tujuan
Hasrat
Kemandirian
Kepastian rencana-rencana
Pengetahuan yang akurat
Kerjasama
Daya kemauan
Kebiasaan

Analisis dari delapan faktor tersebut dapat mengarah ke temuan-temuan yang akan membantu anda memahami diri sendiri dan memahami apa yang anda perlukan untuk maju.

Cycle 14 Day 8 - 30.07.2022

limmarina87 — 2022-07-30 15:22:17 UTC

Buku : Business Is Fun

2.Relevant WHERE

Setelah kita memutuskan WHO atau siapa yang spesifik untuk product atau jasa kita , maka kita kini saatnya kita berpikir ke langkah berikutnya yaitu WHERE atau di mana.

ibarat bila WHO kita sudah jelas , kita sudah jelas sekali memutuskan mau menembak burung jenis spesifik yang mana , maka pertanyaan nya sekarang adalah dimanakah burung dengan jenis spesifik tersebut berkumpul atau relevant WHERE

30 July 2022 Cycle 13 Day 7

merrymul — 2022-07-30 15:51:37 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone

For every goal you set, there is the right amount of action required. The mistake most people make is setting high goals then underestimating the work required to hit their targets. Because of this imbalance, they get exhausted and give up before hitting any significant milestone. It's not their fault, though. Unless the mind is specifically trained, it will never give accurate estimations. And it's easier to underestimate because small work makes the brain feel comfortable.

However, if you're passionate about living an extraordinary life, then you have to become a massive action taker. Resolve in your mind to take massive action every day towards your goals. Decide to stop at nothing until you’ve hit all your targets. This is the mindset that will keep you from thinking small and taking mediocre actions.

Cycle 2 Day 6

jimmydarmadi123 — 2022-07-30 16:30:14 UTC

Mengerjakan semua dials ini ibarat upaya membuat lubang pada selembar kertas dengan menekan kertas menggunakan kelima jari Anda secara merata. Anda hanya bisa menekan dan tidak bisa melubanginya. Anda pun tidak bisa menekan salah satu dial dengan maksud mendorong perubahan pada perilaku manusia. Banyak di antara dials ini mengharuskan adanya beberapa perubahan perilaku agar dapat menggerakkannya.

Fokus pada satu WIG sama seperti melubangi kertas dengan satu jari seluruh tenaga Anda dikerahkan untuk membuat lubang tersebut. Selama Anda tidak bisa mencapai sasaran Anda dengan strategi stroke of the pen, diperlukan strategi perubahan perilaku dari tim Anda. Dan mereka tidak akan bisa mengubah banyak perilaku sekaligus, sekuat apa pun usahanya. Upaya untuk menggerakkan semua dials dalam whirlwind akan menghabiskan seluruh waktu Anda dan akan membawa Anda dalam kegagalan.

Cycle 9 Day 15

johanthou88 — 2022-07-30 16:32:12 UTC

30. July 2022

E + R = O

peristiwa + reaksi = hasil

Jika tidak suka hasil sekarang, kita punya 2 pilihan
1. Anda bisa menyalahkan peristiwa (E) atas Hasil (O) yang tidak memuaskan
2. Anda sebaliknya bisa mengubah Reaksi (R) anda atas Peristiwa (E) - keadaan sebenarnya sampai anda mendapatkan hasil yang anda ingin kan

Cycle 7 Day 8

2022-07-30 16:44:56 UTC

Pada dasarnya, kita ingin mempelajari bagaimana menguasai energi kita dengan memilih pikiran dan perasaan yang positif. Kualitas energi kita akan menentukan apa yang akan kita tarik ke dalam kehidupan kita. Apabila Anda cemas atau bermasalah, Anda akan menarik energi negatif. Kita menarik semua hal yang kita fokus terhadapnya. Keraguan dan kecemasan tidak akan membantu Anda mendapatkan apa yang Anda inginkan. Kita perlu belajar memahami hukum yang mengatur alam semesta, lalu berupaya mengharmoniskan diri dengannya. Seperti kata pepatah, "Energi mengalir ke mana sesuai keinginan kita,” dan semua energi menarik energi yang sejenis.

Cycle 10 Day 3

2022-07-30 23:29:49 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
30 Juli 22.
Bab 12 Hidup yg hebat mampu berkomunikasi listas generasi
Bukan kesepakatan sekali seumur hidup
Kalau Anda termasuk generasi Baby Boomer ( 1945 -1964)
Jika berbicara dgn generasi Veteran, hargailah pengetahuan, kearifan dan pengalaman mereka
Saat bekerja dgn sesama generasi Baby Boomer, bekerjalah sebagai tim, saling menghormati opimi dan kebutuhan org lain, dan berfokus pd hasil yg diperlukan , anda dpt mempertahankan pendirian dgn aman
Ketika berbicara dgn Gen X, manfaatkanlah kemampuan mereka untuk beradaptasi dgn cepat dan mandiri, anda hrs membantu mereka mengembangkan keterampilan yg diperlukan untuk bertumbuh
Ketika bekerja dgn generasi Milenial dan pasca milenial, sadarilah bahwa mereka bekerja dgn baik sebagai tim , sebagaimana anda

Cycle 11 Day 3

2022-07-30 23:46:22 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(346-348)

Mengupayakan Alternatif Ketiga
Contoh skenario :
Pada masa liburan, seorang suami ingin mengajak keluarga berlibur di tepi danau utk berkemah dan memancing, dia sudha menunggu cukup lama utk hal ini. Di sisi lain, istrinya ingin menggunakan waktu liburan ini utk mengunjungi ibunya yg sedang sakit, tinggal sekitar 400km dari rumah mereka. Sang istri tidak begitu sering mendapat kesempatan utk menjenguk ibunya dan hal ini penting baginya.

Situasi ini menjadi tidak menyenangkan. Mereka harus memutuskan, sementara dari masing-masing pihak merasa bahwa ini adalah penting.

Dengan berkompromi maka akan ada 3 opsi :
- Suami pergi bersama anak-anak ke tepi danau. Sedang sang istri mengunjungi ibunya. Opsi ini akan membuat masing-masing tdk bahagia
- Sang suami menyerah dan ikut istrinya, namun akan menjadi suatu ganjalan baginya dan menjadi suatu liburan yg sengsara.
- Sang istri menyerah dan ikut suami, namun bia kondisi ibunya tdk membaik dan meninggal maka dia tdk akan bisa memaafkan dirinya dan suaminya.

Kompromi apapun akan menjadi bukti ketidakpekaan , pengabaian atau keputusan atas prioritas yg salah dari kedua pihak. Hal ini akan menjadi sumber pertikaian selama bertahun-tahun dan bisa saja memecah belah keluarga tsb.
Atau sebaliknya, hal ini bisa menjadikan mereka makin ke tingkat lebih tinggi - jika mereka mengembangkan kebiasaan kesalingtergantungan yg efektif, mereka menyikapi perbedaan mereka dgn paradigma yg sepenuhnya berbeda. komunikasi mrk terjadi pada tingkat yg lebih tinggi.

Quotes Cycle 7 Day 12

central10xawie — 2022-07-30 23:48:37 UTC

# Life lessons from "Angelina Jolie" (An American actress)
1. Problems make your life more exciting
2. Life is big but you can make it large
3. Don't be scared of what others think
4. Make bold choices and make mistakes
5. Your past never defined your present

CYCLE 6 DAY 6

2022-07-31 01:13:38 UTC

VALUE YOUR LIFE

MENGETAHUI MASA LALU KITA

Bahwa masa lalu itu mempengaruhi masa sekarang dan akan membentuk masa depan. Kita tak menyadari itu, betapa kita terkondisi pengalaman masa lalu kita. Dalam kenyataannya , keyakinan dan pikiran kita merupakan hasil dari pengalaman dan apa yang telah tertanam kedalam alam bawah sadar, yang cenderung kita ciptakan lagi dan lagi.
Kita perlu menyadari dan melepaskan beban-beban tersebut satu-persatu, karena masing-masing beban selama ini telah membentuk dampak negatif dalam kehidupan kita. Tahap yang paling penting adalah bahwa kita mengakui setiap kesalahan, karena bila kita tidak mengakui nya maka masalah akan tetap diam disana. Sekali kita mengakui, kita akan rela melepaskan nya, bila tidak mengakuinya , berarti kita tidak akan pernah melepaskannya.

Cycle 5 Day 4

central10xyohanesbudi — 2022-07-31 02:39:25 UTC

31 Juli 2022

Sales Kaya Sales Miskin

SIAP
Hasil Negatif
Tidak ada seorangpun sales yang selalu sukses, pasti selalu mengalami penolakan dan bahkan lebih banyak penolakan daro pada penerimaan. kita harus menganggap penolakan itu sebagai berkah, karena dengan penolakan kita bisa instropeksi diri dan belajar.

5 LD - circle 2

2022-07-31 04:37:05 UTC

Cycle 13 Day 7

princip534 — 2022-07-31 05:13:58 UTC

5 HOW DO I DEVELOP TRUST?
TRUST IS THE FOUNDATION OF LEADERSHIP
There are three qualities a leader must exemplify to build trust:
competence, connection, and character.

People will forgive occasional mistakes based on ability, especially if they can see that you’re still growing as a leader. But they won’t trust someone who has slips in character.
You may fool your boss but you can never fool your colleagues or subordinates.”

“Leadership is a potent combination of strategy and character. But if you must be without one, be without strategy.” Character and leadership credibility always go hand in hand.

Character makes trust possible. And trust makes leadership possible.

CHARACTER COMMUNICATES
Character communicates many things to followers:
CHARACTER COMMUNICATES CONSISTENCY
Leaders without inner strength can’t be counted on day after day because their ability to perform changes constantly.

“You don’t build trust by talking about it. You build it by achieving results, always with integrity and in a manner that shows real personal regard for the people with whom you work.”

2 When a leader’s character is strong, people trust him, and they trust in his ability to release their potential. That not only gives followers hope for the future, but it also promotes a strong belief in themselves and their organization.

When you don’t have strength within, you can’t earn respect without. And respect is absolutely essential for lasting leadership. How do leaders earn respect? By making sound decisions, admitting their mistakes, and putting what’s best for their followers and the organization ahead of their personal agendas.

No leader can bream trust with his people and expect the same influence with them.
Trust is the foundation of leadership. Violate your people's trust, you are through as your leader.

Cycle 14 Day 9 - 31.07.2022

limmarina87 — 2022-07-31 13:14:10 UTC

Buku : Business Is Fun

3.Beyond WHAT

Kita harus berpikir Beyond WHAT atau di luar dari produk atau jasa kita .Kita Harus menciptakan persepsi yang baik atas produk atau jasa kita di mata calon customer dan customer kita.

ada 2 factor utama kenapa seseorang membeli product and jasa
1.Functional Benefit atau manfaat fungsional
2.Emotional benefit atau Manfaat emosional

Cycle 7 day 9

central10xroby — 2022-07-31 14:12:40 UTC

Apabila kita ingin sampai pada tingkat hidup yang lebih tinggi, kita perlu menyadari keberadaan lukaluka masa lalu dan mengakui kesalahan-kesalahan kita, karena semua itu menjadi beban tak kasatmata yang kita simpan dan bawa ke mana-mana sampai sekarang.

Cycle 10 Day 10

2022-07-31 14:39:57 UTC

Kelemahan-kelemahan yang harus dikalahkan oleh semua orang yang ingin mengumpulkan kekayaan:

Gagal mengenali dan membatasi dengan jelas apa yang seseorang inginkan.
Kebiasaan menunda-nunda,dengan atau tanpa sebab.
Tidak ada minat untuk memperoleh pengetahuan spesialis.
Tidak mengambil keputusan,kebiasaan melempar tanggung jawab dalam semua kesempatan,bukan menghadapi masalah dengan jantan.
Kebiasaan mengandalkan alibi,bukannya menyusun rencana yang pasti untuk memecahkan masalah.
Berpuas diri.
Ogah-ogahan.
Kebiasaan menyalahkan orang lain untuk kesalahan sendiri.
Lemah hasrat akibat mengabaikan pilihan motif yang mendorong tindakan.
Kemauan,bahkan keinginan kuat,untuk berhenti begitu melihat tanda pertama kekalahan.

Cycle 4 Day 8- 31 Juli 22

2022-07-31 15:02:24 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 6: Bekerja untuk belajar – jangan bekerja untuk uang

Keterampilan manajemen utama yang dibutuhkan untuk sukses adalah:

1. Manajemen arus kas

2. Manajemen sistem

3. Manajemen sumber daya manusia

central10xyana — 2022-07-31 15:24:46 UTC

Being able to deliver results is the mark of a competent leader.
If followers doubt the leader’s ability to deliver, they are less likely to continue to follow.
They must believe that the person is capable and effective and knows what he/she is doing if they are going to follow him/her.

Cycle 9 Day 16

johanthou88 — 2022-07-31 16:10:30 UTC

31 July 2022

Katakan saja “Berikutnya”

Rahasia kesuksesan adalah tidak pernah menyerah. Ketika seorang berkata tidak, anda berkata berikutnya.

Beralihlah ke orang berikutnya. Ini permainan angka, seseorang sedang menunggu untuk berkata iya.

Sukses terdiri atas satu kegagalan ke kegagalan lain tanpa kehilangan semangat.
- WINSTON CHURCHILL-

31 July 2022 Cycle 13 Day 8

merrymul — 2022-07-31 16:12:38 UTC

Good to Great by Jim Collins

A handful of corporations have broken free from the good-to-great companies over the years.

Good companies transit to become great companies. By Get the right people to work with to ensure company’s success.

The leadership trait of executives in good-to-great companies is finding self-motivated people to join their team

They are selfless individuals who believe that the company’s ambition comes before theirs. Therefore, they did not mind taking the back seat when accolades were presented because their service was all about one thing — doing everything they could to help the company win.

Cycle 10 Day 4

2022-07-31 16:45:58 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
31 Juli 22.
Bab 12 Hidup yg hebat mampu berkomunikasi listas generasi
Bukan kesepakatan sekali seumur hidup
Kalau Anda seorg Gen X ( 1965 -1981)
Jika berkerja dgn generasi Veteran, sabarlah menghadapi cara mereka mempelajari teknologi dan menawarkan mereka mempelajarinya secara bertahap
Ketika bekerja dgn generasi Baby boomer, dorongan mereka untuk lebih banyak membaca dan belajar teknologi, jika itu peran anda dlm hidup mereka, kenali dan dukung etika bekerja dan keinginan mereka untuk mandiri
Jika berbicara dgn sesame Gen X, sampaikanlah hal dgn jelas dan langsung, kedua generasi ini menghargai perlunya kebebasan dan kemandirian
Jika bekerja dgn Milenial dan Pascamilenial, hargailah keterampilan teknologi para pekerja muda dan gunakanlah mereka untuk membantu anda

Cycle 11 Day 4

2022-07-31 17:05:08 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(346-348)

Mengupayakan Alternatif Ketiga (lanjutan)
Dengan memiliki 3 unsur ini:
- Rekening Bank Emosi yg tinggi : memiliki kepercayaan dan komunikasi terbuka.
- Berpikir Menang-Menang : percaya pada alternatif ketiga - solusi yg saling menguntungkan dan lebih baik daripada usulan mereka berdua.
- Berusaha mengerti lebih dulu : menciptakan gambaran yg menyeluruh tentang nilai hidup serta kekhawatiran yg perlu diperhitungkan dalam pengambilan keputusan.

Dan dengan kombinasi ketiganya akan menciptakan lingkungan yg ideal utk sinergi. Jalan tengah atau alternatif ketiga ini bukanlah kompromi namun lebih tinggi spt puncak pada segitiga.

Contoh hasil akhir dari alternatif ketiga:
Mencari tempat berkemah dan memancing di dekat dgn rumah ibu dr sang istri, mgkn area tdk sama indahnya namun tetap bisa berlibur diluar rumah dan memenuhi kebutuhan yg lain. Bahkan bisa juga ditambah dgn kegiatan rekreasi bersama sepupu, bibi atau paman yg akan menjadi nilai tambah tersendiri.

Cycle 2 Day 7

jimmydarmadi123 — 2022-07-31 17:46:58 UTC

MENGIDENTIFIKASI WILDLY IMPORTANT GOAL
Sebuah Wildly Important Goal (WIG) adalah sasaran yang bisa membuat semua perbedaan. Karena ini adalah titik kritis strategis Anda, Anda harus berkomitmen untuk mengerahkan energi dalam jumlah yang tidak proporsional padanya energi 20% yang tidak terpakai dalam whirlwind. Namun, bagaimana caranya memutuskan sasaran mana yang harus dijadikan WIG?

Terkadang, sasaran yang harus dipilih menjadi WIG sudah jelas, tapi di lain waktu pilihannya bisa membingungkan. Bila Anda mencoba memilih WIG dengan bertanya mana yang paling penting, Anda mungkin tidak akan menemukan jawaban pasti. Mengapa? Karena tugas mendesak dalam whirlwind Anda selalu bersaing untuk menjadi yang paling penting & argumentasi utk memilih selalu bisa di buat.

Cycle 13 Day 8

princip534 — 2022-07-31 21:41:41 UTC

6. HOW CAN I EFFECTIVELY CAST VISION
LOOK BEFORE YOU LEAD
Vision is everything for a leader
Vision leads the leaders, it paints the target, it sparks and fuel the fire within, it is also the fore lighters for others who follow.
A leader without a vision is like walk in a circles.

Vision starts within.
If you lack vision, looks inside youself, draw on your natural talents and gifts, look into inside your calling, if still can not find one, hook up to a leader who has vision resonates you and be the partner

FOCUS ON LISTENING
Where does vision come from?
Listen to the inner voice, unhappy voice, the successful voice and the higher voice

To improve your vision, start by measuring it and see how well you are carrying it out, talk to several key person and asking them to state what your vision is, and if they can articulate it meaning you are living it.

CYCLE 6 DAY 7

2022-07-31 23:48:46 UTC

VALUE YOUR LIVE

SEGALA SESUATU ADALAH ENERGI

Pikirkan tentang sirkulasi energi didalam tubuh kita. Ketika energi kita tidak mengalir degan lancar atau terblokir disalah satu bagian maka ada masalah didalam tubuh kita.
Bila frekwensi didalam tubuh kita tidak harmonis, maka hal ini berarti bahwa pikira dan hati tidak sinkron. Bila energi kita tidak seimbang hal ini akan mengganggu kita kita perlu menyelaraskan antara hati dan pikiran. Begitu kita telah selaras maka frekwensi energi kita akan lebih tinggi. Hal ini juga mempengaruhi orang-orang di sekitar kita. Jadi bila kita ingin sukses dalam hidup dan bahagia kita perlu mengharmoniskan energi kita.

Cycle 5 Day 5

central10xyohanesbudi — 2022-08-01 00:28:03 UTC

01 Agustus 2022

Sales Kaya Sales Miskin

Tidak ada yang instan
- Segala keberhasilan tidak ada yang instan, segala sesuatu butuh di persiapkan agar dapat menjadi keberhasilan.

Cycle 4 Day 9- 1 Agust 22

2022-08-01 02:13:07 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 6: Bekerja untuk belajar – jangan bekerja untuk uang

Keterampilan terspealisasi yang paling penting adalah penjualan dan pemasaran. Kemampuan untuk menjual, berkomunikasi dengan manusia lain, entah itu pelanggan, karyawan, atasan, pasangan, atau anak – merupakan keterampilan dasar dari kesuksesan pribadi.

Quotes Cycle 7 Day 13

central10xawie — 2022-08-01 03:45:27 UTC

# Life lessons from "Safra Catz" (Oracle corpetate)
1. If it doesn't make sense, it doesn't make sense
2. You can't beat anyone by standing still
3. If you don't ask, you don't get
4. Don't be trendy just to be trendy
5. Do things in different ways

5 LD - circle 2

2022-08-01 05:26:46 UTC

Setelah itu, komunikasikanlah tujuan yang ingin Anda capai dan bangun tim Anda untuk memahami tujuan tersebut. Doronglah terus tim Anda untuk mencapai hasil. Praktikkanlah prinsip pareto untuk menetapkan prioritas dan memantau hasil. Dan yang terpenting, jangan meninggalkan level kedua untuk secara efektif mendorong produktivtas.

Quotes Cycle 7 Day 14

central10xawie — 2022-08-01 12:25:51 UTC

# Life lessons from "Reese Witherspoon" (An American actress)
1. Always be in the driver's seat of your life
2. Sometimes the one you love isn't the one
3. Perfection shouldn't be attained
4. Bad things happen deal with it
5. Only you can complete yourself

1 Agustus 2022 Cycle 13 Day 9

merrymul — 2022-08-01 14:06:50 UTC

Good to Great by Jim Collins

Building a great company leads to an extraordinary life because you get to spend your time with people you love

The wrong people for a company can’t do it any good; they will only drag it down. We often expect that companies need first to have a purpose and then bring people on board afterward to move from good to great. But in Jim Collins’ research, he discovered that the best approach is first to get the right people on board and let go of the wrong people. Then, figure out the direction their company will take. The right people are always self-motivated because their goal is to be part of the company’s success stories. Hence, as a leader, you won’t have to be under unnecessary pressure to manage your workers tightly. On the other hand, having the wrong people on your team is a dream killer because even if you had the right vision, you wouldn’t have a great company

Cycle 10 Day 11

2022-08-01 14:18:43 UTC

Lanjutan kelemahan-kelemahan yang harus dikalahkan oleh semua orang yang ingin mengumpulkan kekayaan:

Tidak memiliki rencana yang terorganisasi dalam wujud tulisan yang dapat dianalisis.
Kebiasaan mengabaikan tindakan atas ide-ide atau merebut peluang ketika peluang menampakkan diri.
Berharap bukannya bertekad.
Kebiasaan berkompromi dengan kemiskinan bukannya membidik kekayaan.
Mencari semua jalur singkat ke kekayaan,berusaha mendapat tanpa memberikan pengorbanan yang setara.
Takut dikritik,kegagalan menyusun rencana dan melaksanakannya karena apa yang akan dipikirkan,dilakukan,atau dikatakan orang lain.

central10xyana — 2022-08-01 15:53:06 UTC

Closely tied to the competency of delivering results is meeting expectations.

However, before one can satisfactorily meet expectations, one must first know what they are.

One of the biggest problems in relationships is the lack of understanding of expectations.
Unclear or ambiguous expectations regarding desired results undermine communication and trust.
They need to be discussed and validated as soon as possible in all relationships, and particularly in professional settings.
If necessary and possible, they can be renegotiated.
It should never be assumed that expectations are clear to others or shared by others.

Seek first to understand, then to be understood - one of The 7 Habits of Highly Effective People

Cycle 14 Day 10 - 01.08.2022

limmarina87 — 2022-08-01 15:56:18 UTC

Buku : Business is Fun

4. Different WHY

Saat kita sudah punya beyond WHAT , atau sesuatu yang berbeda di luar produk atau jasa yang kita tawarkan , maka ini saatnya kita memikirkan WHY atau kenapa customer kita harus percaya atas apa yang kita katakan.

Different WHY inilah yang mendukung kenapa customer harus percaya atas apa yang kita lakukan

Cycle 9 Day 17

johanthou88 — 2022-08-01 16:34:03 UTC

01 Agustus 2022

Prinsip 19 : Memanfaatkan Umpan balik

Ada 2 jenis umpan balik
1. Positif
Hasil, uang, pujian, kenaikan, promosi, kenikmatan

2. Negatif
Tidak ada hasil, kritik, penilaian buruk

Meskipun demikian umpan balik negatif mengandung manfaat yang sama besarnya.
Memberikan manfaat yang sama karena memberi tahu kita bahwa kita dalam jalur yang salah dna itu merupakan informasi yang berharga

Cycle 10 Day 5

2022-08-01 16:34:33 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
1 Agustus 22.
Bab 12 Hidup yg hebat mampu berkomunikasi listas generasi
Bukan kesepakatan sekali seumur hidup
Kalau Anda Seorg Milenial atau Pascamilenial ( 1980-sekarang )
Jika berkerja dgn generasi Veteran, sadarilah bahwa sikap dan pandangan anda mirip dgn mereka
Ketika bekerja dgn generasi Baby boomer, belajarlah dr cara kerja tim dan kapasitasmereka dlm pengambilan keputusan kolektif dan komunikasi intrapersonal
Jika berbicara dgn sesame Gen X, belajarlah dr kepraktisan mereka dan gunakan kemandirian mereka sebagai factor penyeimbang dan pujian bagi dinamika kelompok
Jika berurusan dgn sesame generasi Milenial dan Pascamilenial, bekerjasamalah sebagai tim dan tahu caranya mengumpulkan sumber daya untuk menuntaskan semuanya,

Cycle 2 Day 8

jimmydarmadi123 — 2022-08-01 19:03:53 UTC

Untuk mengilustrasikan masalah ini, simak percakapan tim manajemen di sebuah manufaktur: “Saya tegaskan pada Anda, kualitas adalah hal paling penting dan harus menjadi WIG kita!” ujar satu orang. “Jangan lupa, yang membayar tagihan di sini adalah produksi kita,” ujar yang lain. “Maaf, tapi saya tidak sependapat dengan Anda perdua,” ujar orang ketiga. “Keselamatan kerja harus menjadi hal yang paling penting. Pernahkah salah satu karyawan Anda terluka berat akibat kecelakaan? Bila pernah, pasti Anda sependapat dengan saya.”
Hasilnya adalah frustrasi dan kebingungan, serta hilangnya fokus (yang bersifat paradoks).
Dalam percakapan ini masalahnya adalah bahwa para pimpinan mengajukan pertanyaan yang salah.
Dalam menetapkan wildly important goal, jangan tanya “Apa yang paling penting?” Sebaliknya, mulailah dengan bertanya: “Bila semua bidang operasi kita bertahan pada performa saat ini, bidang apakah yang akan memberi dampak terbesar bila terjadi perubahan?” Pertanyaan ini akan mengubah cara berpikir Anda, dan Anda akan bisa mengidentifikasi dengan jelas fokus yang akan membuat perbedaan.
Ingat, 80% energi tim akan tetap diarahkan untuk mempertahankan whirlwind, jadi jangan tergoda atau merasa khawatir bahwa dengan membuat satu atau dua sasaran menjadi yang terpenting, tim Anda akan mengabaikan hal-hal lain. Dengan demikian, Anda tidak akan cemas lagi dan bisa mulai melangkah dengan WIG Anda. Sesuai kata-kata dalam Disiplin 1, Anda bisa fokus pada the wildly important.
Wildly important goal Anda berasal dari salah satu dari dua kategori: dari dalam whirlwind atau dari luar.
Di dalam whirlwind, WIG Anda mungkin adalah sesuatu yang rusak berat yang harus diperbaiki, atau mungkin unsur kunci dari usul berharga Anda yang belum tercapai. Waktu penyelesaian proyek yang meleset, biaya tak terkendali, atau pelayanan pelanggan yang tidak memuaskan, semuanya adalah contoh yang baik. Akan tetapi, ini bisa juga sebuah bidang di mana tim Anda sudah berkinerja baik dan di mana pengungkitan kekuatan ini bisa menghasilkan dampak signifikan.

Cycle 13 Day 9

princip534 — 2022-08-01 22:47:59 UTC

THE IMPACT OF A LEADER

7. Why is influence important
The true measure of leadership is influence nothing less or more.
If you don't have a influence, you can never be a leader.

The very essence of power to influence is getting all other people to participate
He who thinks he leads, has no followers, are just like taking a walk
If you can't influence others, they won't follow you. And if they won't follow, you are not a leader.

Cycle 5 Day 6

central10xyohanesbudi — 2022-08-01 23:04:10 UTC

02 Agustus 2022

Sales Kaya Sales Miskin

Suka
- Kita harus suka dengan pekerjaan kita, dengan menyukai pekerjaan kita maka akan timbul rasa cinta dan sayang sehingga bisa mencurahkan tenaga dan pikiran lebih bersemangat dan enjoy.

Cycle 11 Day 5

2022-08-01 23:29:52 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(350-351)

Sinergi Negatif
Brp byk energi negatif biasanya dikeluarkan ketika org berusahan memecahkan masalah atau membuat keputusan? brp banyak waktu dihabiskan utk membeberkan dosa org lain, berpolitik, bersaing hingga berprasangka buruk? ini seperti berkendara di jalan dgn satu kaki menginjak gas dan kaki lain pada rem !

Entah mereka bergantung pada kekuatan pinjaman dari kekuasaan jabatan dan menerapkan Menang-Kalah, atau mereka bergantung pada menjadi populer di hadapan org lain dan memilih teknik Kalah-Menang. Mereka mgkn bicara dgn teknik Menang-Menang, tetapi tidak benar-benar mendengarkan; mereka cuma ingin memanipulasi. Maka sinergi pun tidak bisa berkembang dalam lingkungan spt ini.

Org-org yg tdk memiliki rasa aman berpikir bahwa realitas harus sesuai paradigma mereka. Mereka memiliki kebutuhan tinggi utk membentuk prg lain mengikuti pemikirannya. Mereka tdk menyadari kekuatan besar dalam hubungan adalah melihat dari sudut pandang yg tidak sama. Kesamaan bukan kesatuan; keseragaman bukan persatuan. Kesatuan atau persatuan bersifat saling melengkapi, bukan kesamaan. Kesamaan itu tidak kreatif dan membosankan. Inti dari sinergi adalah menghargai perbedaan.

Cycle 7 Day 10

2022-08-01 23:53:05 UTC

Dengan Anda mengingat kesalahan dan keterbatasan Anda, cara ini akan membantu Anda untuk selalu ingat bahwa sesungguhnya Anda dapat dimaafkan. Meskipun Anda melakukan kesalahan, Anda telah melakukan yang terbaik yang dapat Anda lakukan dengan informasi dan pengetahuan yang Anda miliki pada saat itu. Jadi, Anda tidak perlu merasa bersalah: kesalahan-kesalahan Anda semata-mata merupakan hasil dari kelalaian atau kurangnya pengalaman. Anda dapat memaafkan diri Anda sendiri dan meminta maaf kepada orang lain apabila Anda telah melukai mereka.

CYCLE 6 DAY 8

2022-08-02 00:10:00 UTC

VALUE YOUR LIFE

Bahwa kebahagiaan itu timbul dari dalam, kebahagiaan tidak tergantung pada apapun yang diluar diri kita. Hal yang sama terjadi pada energi: Energi itu mengalir dari dalam keluar: itulah mengapa kita perlu memperhatikan energi kita lebih dulu sebelum mencoba menarik dan mewujutkan sesuatu diluar.
Kebanyakan orang fokus ke dunia luar untuk membuat kehidupan mereka lebih baik dan menciptakan keberhasilan, orang orang berpilkir bahwa dunia luar mepengaruhi pengalamam kita, padahal dunia dari dalam kita sendiri yang sesungguh nya lebih penting dalam menentukan realiatas kita. Tentu saja diluar juga mempengaruhi kita dan energi kita.
Apabila kehidupan kita positif dan menyenangkan, ketika kita melepas semua beban kita, kita akan menarik hanya orang-orang dan kejadian-kejadian yang positif kedalam kehidupann kita. Bahkan seandai nya kita menghadapi berbagai tantangan, Kita akan selalu optimis.

Cycle 4 Day 10- 2 Agust 22

2022-08-02 02:36:55 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 6: Bekerja untuk belajar – jangan bekerja untuk uang

Keterampilan menjual dan memasarkan itu sulit bagi kebanyakan orang, terutama karena mereka takut ditolak. Semakin baik Anda dalam berkomunikasi, bernegosiasi, dan mengatasi rasa takut ditolak, akan semakin mudahlah hidup ini. Agar bisa benar-benar kaya kita harus bisa memberi sekaligus menerima.

Circle 2

2022-08-02 04:45:42 UTC

Pada level keempat, kepemimpinan ditekankan pada kemauan untuk mengembangkan orang lain sebagai pemimpin. Pemimpin yang mau mengembangkan orang lain akan menjadi pemimpin yang berbeda, karena ia bukan hanya mengembangkan diri namun juga memastikan perkembangan organisasi terus terjadi.

CYCLE 10 DAY 4

2022-08-02 06:37:26 UTC

A marketer must do their first job as defining us
We need to define not by only reaching our markets but changing them
changing their expectations and most of all
Changing what they choose to tell and show each other

When we realize that our work is to change a culture, then we begint o do two bits of hard work
1. MAP and understand the worldview of the culture we seek to change

focus all our energy on this group.

focus on building a story that will resonate with the culture we seek to change

we also need to maintain it in a good way and manner
where it is not too much
nor to little

Elite or exclusive
exclusice organizations thrive as long as their members wish to beling, and that work is something we can control

in creating a culture, we offer the most tension and create the most useful connections.

central10xyana — 2022-08-02 08:33:50 UTC

Sometimes it is good to be reminded that the people you work with are not mind readers.
They may not be clearly aware of your expectations of them.
The more clearly you can articulate and demonstrate your expectations, the more satisfied you will be when it comes to their performance and your working relationships.
The following are three questions that can lead to an improved understanding of management expectations by employees:
1. Do people know what is expected of them?
2. Do employees know what they can expect from you?
3. Do employees know what is expected of each other?

Cycle 10 Day 12

2022-08-02 14:24:09 UTC

Apabila Anda Takut Dikritik

Mari kita analisis beberapa gejala takut terhadap kritikan. Umumnya orang membiarkan saudara,teman,dan masyarakat luas memengaruhi diri mereka sehingga mereka tidak dapat hidup seperti yang mereka inginkan karena takut dikritik.
Belakangan,setelah menganalisis ribuan orang, saya menemukan bahwa sebagian besar ide belum lahir, agar bisa tumbuh ide membutuhkan suntikan napas kehidupan lewat rencana pasti dari tindakan segera. Ide perlu dipelihara sejak lahir. Setiap menit ide itu hidup, semakin besar peluangnya untuk selamat. rasa takut dikritik adalah awal kehancuran dari sebagian besar ide yang tidak pernah mencapai tahap perencanaan dan tindakan.

2 Agustus 2022 Cylce 13 Day 10

merrymul — 2022-08-02 16:05:07 UTC

Good to Great by Jim Collins

People often think that good-to-great companies are toxic places to work; if you don’t have the necessary skills, your days are numbered. Good-to-great companies are not ruthless, firing people to make their lives difficult. Rather, they are rigorous, ensuring the best people are in the best positions. Here are some disciplines good-to-great companies follow:
• If you are not sure a person is right for your company, don’t hire them; keep searching.
• When you know a person is wrong for the team, act immediately.
• Learn to put the right people in your biggest opportunities

Cycle 2 Day 9

jimmydarmadi123 — 2022-08-02 16:31:50 UTC

MEMBUAT ORGANISASI FOKUS

Sejauh ini, kita banyak bicara tentang mempertajam fokus dikaitkan dengan Anda dan tim Anda. Ini adalah tantangan besar. Akan tetapi, mempertajam fokus untuk sebuah organisasi secara keseluruhan atau sebagian besar dari sebuah organisasi, adalah tantangan yang lebih besar. Meskipun kita akan membahasnya secara terperinci pada halaman 249, alangkah baiknya bila Anda mendapatkan pemahaman untuk menerapkan Disiplin 1 di organisasi, sebelum kita beralih ke Disiplin 2.

Aturan #1: Tidak ada tim yang bisa fokus pada lebih dari dua WIG pada waktu bersamaan. Aturan ini bertindak seperti seorang operator pada sebuah mesin. Mungkin ada lusinan atau bahkan ratusan WIG di seluruh organisasi, tapi kuncinya bukan membebani setiap pemimpin, tim, atau individu dengan sasaran berjumlah banyak. Ingat, mereka semua berurusan dengan tuntutan whirlwind yang tiada hentinya. Qamkan aturan ini saat Anda mengkaji tiga aturan yang lain.

Cycle 14 Day 11 - 02.08.2022

limmarina87 — 2022-08-02 16:51:28 UTC

Buku : Business is fun

5 Right WHEN

Right WHEN atau kapan waktu yang paling tepat untuk kita mulai melakukan marketing program atau marketing activities berpengaruh kepada keberhasilan marketing strategy

Memang banyak bisnis yang bisa melakukan marketing activities di segala waktu.Namun WHen ini adalah faktor penting yang harus kita perhatikan bila kita ingin marketing strategy memberikan hasil optimal

Cycle 10 Day 6

2022-08-02 17:41:17 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
2 Agustus 22.
Bab 12 Hidup yg hebat mampu berkomunikasi listas generasi
Bukan kesepakatan sekali seumur hidup
Perlahan Pecahkanlah suasana
Para pakar menyarankan memulai dgn subjek tertentu, menggunakan cara untuk mencairkan suasana, membangun dialog sampai ditemukannya kemiripan dan tercapainya hubungan baik, level keterlibatan yg lebih dlm pd kehidupan pribadi satu sama lain akan terjadi lebih alami
Fakta Menyatakan Semuanya
Kesenjangan komunikasi terjadi akibat cara berkembangnya media selama bertahun-tahun :
· Generasi Veteran tradisional, tumbuh dgn menyimak radio

· Generasi Baby Boomer tumbuh dgn menonton televise

· Gen X tumbuh dgn mengunakan internet

· Generasi Milenial dan Pascamilenial tumbuh dlm jejaring maya dgn berbagai informasi yg dpt diakses kapan pun, dimanapun dan tanpa adanya interaksi antarmanusia
Terdpt empat gaya komunikasi yg berbeda , diperlukan adanya memberi dan menerima apresiasi, pujian dan pengakuan yg tulus

Cycle 9 Day 18

johanthou88 — 2022-08-02 17:41:42 UTC

02 Agustus 2022

Prinsip 19 : Memanfaatkan Umpan Balik

Dalam Jalur, Keluar Jalur

Ada banyak cara menanggapi umpan balik, beberapa efektif (mem

bawa Anda semakin dekat ke tujuan) dan beberapa tidak efckti

(membuat Anda tetap mandek atau menjauhkan Anda dari tujuan)

Ketika mengadakan pelatihan prinsip-prinsip sukses, saya meng-

gambarkan hal itu dengan meminta seorang sukarelawan dari antara

hadirin untuk berdiri di ujung ruangan. Sukarelawan itu mewakli

tujuan yang ingin saya capai. Tugas saya adalah berjalan melintasi

ruangan ke tempat ia berdiri. Jika sampai di tempat ia berdiri, saya

telah berhasil mencapai tujuan saya.

Saya meminta sukarelawan itu menjadi mesin umpan balik.

Setiap kali saya membuat satu langkah, a harus berkata

"Dalam jalur" jika saya berjalan langsung ke arahnya dan

"Keluar jalur" jika saya berjalan menyimpang.

Lalu saya mulai berjalan sangat pelan ke arah sukarelawan itu.

Setiap kali saya membuat satu langkah langsung ke arahnya, suka-

relawan itu berkata. "Dalam jalur." Setiap beberapa langkah, saya

sengaja menyimpang, dan sukarelawan itu berkata, "Keluar jalur."

Saya langsung memperbaiki arah saya. Setiap beberapa langkah, saya

menyimpang lagi dan kemudian memperbaiknya lagi sesuai dengan

umpan balik "keluar jalur" yang diberikan sukarelawan itu. Setelah

banyak berjalan zig-zag, saya akhirnya mencapai tujuan saya.…. dan

memeluk orang itu karena telah mau menjadi sukarelawan.

Saya bertanya kepada hadirin apa yang lebih sering dikatakan

sukarelawan itu-"dalam jalur" atau "keluar jalur". Jawabannya

Selalu "keluar jalur".

Dan inilah bagian yang menarik. Saya lebih sering keluar jalur daripada dalam jalur, dan saya tetap sampai ke sana... hanya dengan terus-menerus bertindak dan menyesuaikan

diri dengan umpan balik.

Hal serupa berlaku dalam kehidupan. Yang perlu kita lakukan

hanyalah mulai mengambil tindakan dan kemudian menanggapi

umpan balik. Jika kita melakukannya dengan cukup rajin dan lama,

kita akhirnya akan sampai ke tujuan kita dan mencapai impian kita.

Quotes Cycle 7 Day 15

central10xawie — 2022-08-02 19:24:10 UTC

# Life lessons from "Rihanna" (An American Famous Singer)
1. Find a motivation more personal than money
2. Don't be afraid to trust your instincts
3. Let's your passion and dreams guide the way
4. Do your best and ignore the rest
5. Don't put off giving back

Cycle 7 day 11

central10xroby — 2022-08-02 23:34:50 UTC

Apakah Anda melakukan kesalahan terhadap diri sendiri, atau terhadap keluarga Anda (orangtua, anak-anak, suami, Istri Anda), teman di sekolah, kolega di kantor, mitra bisnis, hal itu tidak mengapa. Dengan jiwa besar minta maaf. Semua memori Anda akan keluar dari pikiran bawah sadar bila Anda mulai menggali dan terus menggali sampai ke dasar. 1

Tahap yang paling penting adalah bahwa kita mengakul setiap kesalahan, karena bila kita tidak mengakuinya maka masalah akan tetap diam di sana. Sekali kita mengakuinya, kita akan rela melepaskannya. Bila kita tidak mengakuinya, berarti kita tidak akan pernah melepaskannya. Perlu d ketahui bahwa tidak ada seorang pun yang sempurna. Sebagaimana kata pepatah, “Setiap ahli dulunya Juga pernah melakukan kesalahan.”

Cycle 11 day 6

2022-08-02 23:45:47 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(354)

Menghargai Perbedaan
Menghargai perbedaan adalah inti dari sinergi - perbedaan mental, emosional, psikologis antara manusia. Kunci utk menghargai perbedaan itu adalah menyadari bahwa semua org melihat dunia tdk sebagaimana adanya tetapi sebagaimana diri mereka melihatnya.

Org yg benar-benar efektif memiliki kerendahan hati dan rasa hormat utk mengenali keterbatasan persepsi dirinya sendiri serta menghargai sumber daya yg melimpah yg tersedia melalui interaksi dgn hati dan pikiran manusia lain. Org itu menghargai perbedaan karena perbedaan menambah pengetahuannya, dan pengertiannya tentang realitas. Jika kita hanya mengandalkan pengalaman kita sendiri, kita akan terus-menerus menderita kekurangan data.

CYCLE 6 DAY 9

2022-08-03 00:15:55 UTC

VALUE YOUR LIFE

MAAFKAN dan LUPAKAN

Dalam proses kehidupan, kita banyak mengalami banyak kekecewaan yang banyak meninggalkan bekas luka yang parah didalam hati kita, karena kita tidak dapat memaafkan yang dilakukan orang lain kepada kita-atau bahkan kita tidak bisa memaafkan kesalahan yang telah kita buat sendiri. Hal itu berubah menjadi energi negatif yang menjadi beban tak kasat mata yang kita pikul dan apabila kita tidak belajar memaafkan ( diri kita sendiri atau orang lain), energi negatif ini terus menahan gerak langkah kita.
Hanya dengan menyadari diri untuk melakukan pemulihan diri dengan memaafkan dan melupakan apa yang dibelakang.Kita buang semua file-file negatif dari pikiran bawah sadar kita ketong sampah, maka pikiran kita menjadi bersih dan hati kita menjadi murni. Energi kita kembali ke keadaan yang paling kuat, frekwensi positif. Energi ini memancar ke orang-orang disekitar kita. Sebagai hasilnya kita menarik orang-orang positif untuk datang dikehidupan kita. Pikiran yang bersih dan damai mempengaruhi sekeliling kita dan menarik orang-orang serta situasi yang sama.

CYCLE 10 DAY 5

2022-08-03 00:25:50 UTC

Your work is a tree, the roots live in the soil of dreams and desires of everyone simply those you seek to serve

if your work is a commodity, a quick response to an obvious demand then your roots dont run deep

its unlikely your tree will grow,

even if it does its unlikely to be seen as important, useful or dominant

as you grow trees, it creats a beacon for the community

the early adopters will engage with the tree and others will follow.

its a mistake to show up with an acorn and expect a crowd.

Cycle 13 Day 10

princip534 — 2022-08-03 02:19:39 UTC

• Reflect: Year End Review Guide, Evaluate and Eliminate Exercise
• Pause: The Rule of Five, The Mentor’s Guide to Everyday Challenges: Time Mastery Series
• Progress: The John Maxwell Signature Planner

REFLECT
John goes through this entire process every single year and says it has the biggest ROI in terms of success. For reflecting on the previous months of this year, we like to use John’s Year End Review PDF download and 1-hour audio lesson. In this resource, you will reflect on 3 major areas:
• Relationships:
• Responsibilities
• Returns
This is a resource you can come back to year after year and use to evaluate how well you spent your time and YOUR biggest ROI.
Along with the Year End Review, we have paired John’s Evaluate and Eliminate Exercise. This exercise helps you identify areas in your daily life where possible cuts would free up valuable time that you could use as margin. As John says, “You can’t maintain your priorities if you fill your life with busyness.”

PAUSE
In the second phase of this resource, we want you to pause. Pause to think through adjustments to make in the next year and process those adjustments. In this phase, we bring you two more incredible resources from John.
The first one being, the concept of the Rule of 5. John uses the Rule of 5 to help him live out his life’s purpose by being intentional about his priorities. The goal of this exercise is to narrow in on your Rule of 5, evaluating home, work, and community aspects of your life.
The second resource is The Mentor’s Guide to Everyday Challenges, Time Mastery Series. In this resource, you have access to over 4 hours of audio teaching from John including PDF notes.
• How to Get More Done in Less Time
• Principle Centered Planning
• Timely Advice About Time
• Using Time or Abusing Time
• You’ve Gotta Have a System
These time management tools will help you increase your productivity and stay calm and collected.

PROGRESS
In the final phase, you will use everything that you have learned so far and apply it in the John Maxwell Signature Planner. The Signature Series Planner offers tools that help you with:
• Hourly scheduling
• Discovering your purpose
• Setting your priorities
• Creating a daily Rule of 5
• Developing habits of reflection and gratitude
• Flexible, fill-in-the-blank template so you can customize calendar planning as you see fit
• Adjusting toward your goals during the year
• Reviewing your previous year and setting up a plan for the next one

Cycle 13 Day 10

princip534 — 2022-08-03 02:19:40 UTC

Cycle 4 Day 11- 3 Agust 22

2022-08-03 02:20:22 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Ada lima alasan utama mengapa orang yang melek keuangan mungkin masih tidak bisa membangun kolom aset yang berlimpah

1. Rasa takut

2. Sinisme

3. Kemalasan

4. Kebiasaan buruk

5. Kesombongan

Cycle 4 Day 11- 3 Agust 22

2022-08-03 02:20:22 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Ada lima alasan utama mengapa orang yang melek keuangan mungkin masih tidak bisa membangun kolom aset yang berlimpah

1. Rasa takut

2. Sinisme

3. Kemalasan

4. Kebiasaan buruk

5. Kesombongan

central10xyana — 2022-08-03 04:18:48 UTC

Accountability implies risk and reward.

A leader earns rewards for success and accepts penalties for failure.
When a leader takes responsibility for results and shows a concern for meeting expectations, he or she is held in high esteem by followers.
A strong self-leader takes responsibility for his or her own success, and doesn’t blame others or point fingers when things go wrong.
Successful accountability revolves around measurable results that are of high quality, timely, and cost-effective.
In addition, leaders set and exemplify high ethical standards and hold themselves and others accountable for their conduct.

5LD-circle 2

2022-08-03 05:10:35 UTC

Dengan memberdayakan anggota tim, pemimpin menyelesaikan tanggung jawab kepemimpinan mereka. Pemimpin yang mau mengembangkan orang lain akan membuat kepemimpinannya semakin luas.

Cycle 10 Day 13

2022-08-03 14:25:17 UTC

"Nasib Baik" Bisa Dipesan

Banyak orang percaya bahwa keberhasilan materi adalah dai "nasib baik". Keyakinan ini tidak sepenuhnya salah,tetapi mereka yang hanya mengandalkan kemujuran hampir selalu kecewa. Satu-satunya "nasib baik" yang didapat seseorang adalah "nasib baik" yang dibuat sendiri. Ini muncul berkat kegigihan. Titik mulainya adalah tujuan yang pasti.
Para peneliti menyimpulkan bahwa satu-satunya perbedaan antara orang yang beruntung dan tidak beruntung adalah orang "beruntung" cenderung mengingat hal-hal baik dalam hidup mereka dan orang yang tidak beruntung cenderung berkutat memikirkan hal buruk,yang bisa kita kontrol hanyalah apa yang kita katakan dan lakukan. Diluar itu,semua yang terjadi pada diri kita tergantung pada tindakan orang lain dan pergerakan dunia yang acak tempat kita semua hidup.

Cycle 5 day 7

central10xyohanesbudi — 2022-08-03 14:34:44 UTC

03 Agustus 2022

Sales Kaya Sales Miskin

Rasa Suka Bisa di Ciptakan
- Rasa suka bisa di ciptakan, dengan cara mencari tahu dan bersungguh sungguh mempelajari dunia yang ingin kita tekuni. dengan optimisme bahwa dunia tersebut akan memberikan banyak hal dan mampu memberikan pemenuhan terhadap masa depan

3 Agustus 2022 Cycle 13 Day 11

merrymul — 2022-08-03 14:38:28 UTC

Good to Great by Jim Collins

Good-to-great companies had relied on debate sessions where arguments and counterarguments would eventually stir the team towards the most viable decisions.
Great companies do not hide their failures; they dissect them, learn from them, and move on.
Nonetheless, this process does not include finger pointing or name dropping.

Good-to-great companies have learned from the information they’ve gathered. They understand the need for immediate action when they see red flags.

But, more importantly, they continue to build their company or brand around simple strategies that anyone could have stumbled upon.

Quotes Cycle 7 Day 16

central10xawie — 2022-08-03 14:42:33 UTC

# Life lessons from "Jennifer Lopez" (Famous singer and actress)
1. What makenyou different makes you strong
2. Be proud of who you are, but stay humble
3. Go all in with your commitments
4. Do your part for the future
5. Believe in your dreams deeply

Cycle 14 Day 12 - 03.08.2022

limmarina87 — 2022-08-03 14:45:11 UTC

Buku : Business is fun

6.Practical How

Kunci akhir dari specific WHO , relevant WHERE , Beyond WHAT , Different WHY , Dan Right WHEN adalah Pratical HOW

bagian pertama adalah berpikir tentang 5W ( WHO , WHERE, WHAT ,WHY & WHEN) dan bagian kedua adalah berpikir tentang H ( HOW) , dimana How ini harus benar-benar praktis!

Cycle 2 Day 10

jimmydarmadi123 — 2022-08-03 15:45:02 UTC

Aturan #2: Pertempuran yang Anda pilih harus memenangkan perang. Apakah itu konflik militer, atau perang terhadap kelaparan, kanker, atau kemiskinan, antara pertempuran dan perang saling berhubungan. Satu-satunya alasan Anda bertempur adalah untuk memenangkan perang. Tujuan WIG di tingkat yang lebih rendah (tingkat-rendah) dalam organisasi adalah untuk membantu mencapai WIG di tingkat yang lebih tinggi (tingkat-tinggi). Tidak cukup bila WIG tingkat-rendah sekedar mendukung atau bersekutu dengan WIG tingkat-tinggi. WIG tingkat-rendah harus memastikan kesuksesan WIG tingkat-tinggi.
Contohnya, provider layanan finansial Internet mengetahui bahwa mereka harus meningkatkan pendapatan dari $160 juta menjadi $200 juta pada akhir tahun fiskal dalam rangka memenuhi harapan para investor mereka. Dibentuklah suatu tim penjualan dari luar yang berkomitmen untuk menyediakan pendapatan baru sebesar $8 juta dan divisi penjualan yang menangani klien-klien besar berkomitmen untuk menyediakan $32 juta.

Bagaimana dengan divisi yang lain—misalnya tim teknologi? Apa peran yang mereka mainkan dalam WIG pendapatan ini? Apakah mereka tidak mempunyai peran sama sekali? Mulanya, mereka merasa tidak disertakan dalam WIG.

Setelah dilakukan penelitian yang cermat, mereka memutuskan bahwa WIG yang paling berdampak yang bisa mereka tetapkan untuk diri mereka sendiri adalah memperbaiki skor mereka untuk layanan yang berkelanjutan & berkesinambungan.

Cycle 10 Day 7

2022-08-03 15:58:55 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
3 Agustus 22.
Bab 13 Temukan Kepuasan Dalam Merekrut Atau Direkrut
Jika merekut karyawan kita akan merekrut karyawan yg terbaik dan jika melamar pekerjaan akan sangat baik bagi kita untuk terlibat, karyawan yg senang terlibat dpt dilihat sebagai berikut :
· Memiliki sikap positif dan menebarkan energi positif

· Mempunyai integritas tinggi

· Bangga terhadap pekerjaannya

· Menunjukan komitmen dan melakukan yg terbaik

· Menerima tanggung jawab

· Percaya diri dan bersemangat

· Perintis, terhubung secara intelektual dan puas secara pribadi

· Kreatif, imajinatif dan inovatif Mampu bekerja dlm tim, dan mendukung org lain

· Menunjukkan minat dan terlibat didlmnya

· Berbicara dgn baik tentang organisasi

Cycle 9 Day 19

johanthou88 — 2022-08-03 18:23:12 UTC

03 Agustus 2022

Cara tidak efektif dalam menanggapi umpan balik :

1. Menyerah dan berhenti:

Sebagian latihan seminar yang saya paparkan di atas, saya mengulangi proses berjalan ke arah tujuan saya; namun, dalam putaran kali ini, saya sengaja berjalan menyimpang, dan ketika sukarelawan say berulang kali mengatakan*

"Keluar jalur"

", saya menyerah dan menangis, *

"Aku tidak sanggup lagi menjalaninya. Berat sekali rasanya. Aku tidak bisa

menerima semua kritik negatif ini. Aku berhenti!"

Maka anda akan berhenti di situ

Berhentilah menganggap umpan balik sebagai kritik terhadap pribadi anda, hal itu hanyalah informasi yang di rancAng untuk membantu anda menyesuaikan diri dan mencapai tujuan anda dengan jauh lebih cepat.

Cycle1day1

2022-08-03 23:22:22 UTC

Kekayaan yang tidak dibagikan,baik itu kekayaan materi maupun kekayaan lain yang tidak terwujud ,akan layu dan mati seperti mawar pada tangkai yang telah dipotong .hal tersebut merupakan hukum alam pertama ,bahwa jika hal tersebut tidak diaktifkan dan tidak digunakan ,maka akan menuntun pada pembusukan dan kematian .hukum tersebut juga berlaku untuk kepemilikan materi ,sama seperti sel sel hidup dari setiap tubuh yang memiliki fisik

Cycle 11 Day 7

2022-08-03 23:32:00 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(355)

Menghargai Perbedaan
Logiskah bila dua orang saling tidak setuju tapi keduanya benar? Ini bukan hal bersifat logis; ini adalah psikologis. Ini sangat nyata spt saat kita melihat sebuah gambar dan Anda melihat wanita muda tetapi saya melihat seorang nenek. Kita melihat gambar yg sama dan sama-sama benar. Kita melihat garis-garis hitam putih yg sama, namun kita menafsirkannya secara berbeda karena kita telah dikondisikan utk menafsirkan secara berbeda.

Bila kita tdk menghargai perbedaan persepsi, bila kita tdk menghargai satu sama lain dan memberikan kepercayaan terhadap kemungkinan bahwa kita berdua benar, bahwa hidup tdk selalu dikotomis ini atau itu, bahwa hampir selalu ada alternatif ketiga, maka kita tidak akan pernah bisa melampaui batas-batas pengkondisian itu.

CYCLE 6 DAY 10

2022-08-04 00:19:57 UTC

VALUE YOUR LIFE

BERJALAN DENGAN IMAN

Bahwa segala sesuatu terjadi untuk alasan yang baik. Apabila kita memiliki kerangka pikir seperti ini, kita selalu memiliki pikiran yang damai.
Seperti kita ketahui, banyak hal dalam kehidupan yang tidak dapat kita kendalikan. Itulah mengapa kita harus belajar menerima situasi yang terjadi dalam kehidupan kita.
Setiap pengalaman yang kita miliki dalam kehidupan ini pasti punya maksud. Semua maksud agar ada maksud yang harus kita pelajari. Itulah mengapa kita harus beriman. Apabila kita menaruh Iman dalam kehidupan kita, kita akan mengikuti maksud Tuhan. Kita tidak bisa melawan arus ini, karena arus ini merupakan arus Super Power. Apabila kita melawannya maka kita menjadi pihak yang menderita. Banyak orang menderita dalam kehidupan karena mereka berjalan melawan arus, mereka menggunakan logika untuk melawan dan merasa benar. Mereka adalah orang -orang yang paling menderita.

Cycle 4 Day 12- 4 Agust 22

2022-08-04 01:41:32 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Takut kehilangan uang itu sesuatu yang riil. Setiap orang memilikinya. Namun bukan rasa takut itu masalahnya. Masalahnya adalah cara Anda mengatasi ketakutan itu. Bagaimana Anda mengatasi kegagalan itulah yang membuat perbedaan dalam hidup Anda.

Menang berarti tidak takut kalah – Fran Tarkenton (Gelandang NFL)

Cycle 7 Day 12

2022-08-04 01:52:37 UTC

Emas tidak akan menjadi murni, dan orang tidak akan menjadi sempurna

Cycle 5 Day 8

central10xyohanesbudi — 2022-08-04 02:02:07 UTC

04 Agustus 2022

Sales Kaya Sales Miskin

Dengan suka hasil lebih optimal
- Para penjual harus menimbulkan rasa suka yang dalam akan profesinya. dengan rasa suka akan memicu rasa cinta, sayang dan totalitas dalam bidang anda dan akan mebuat kita lebih hebat dari orang yang biasa biasa saja.

5LD - circle 2

2022-08-04 03:59:20 UTC

Tantangan yang dihadapi di level ini akan banyak berasal dari internal, yaitu dari keegoisan dan rasa tidak aman pemimpin. Kedua hal ini akan menghambat pemimpin untuk mau mengembangkan orang lain. Untuk itu diperlukan pandangan jangka panjang agar manfaat pengembangan orang lain terlihat.

Cycle 1 day 14

2022-08-04 09:42:30 UTC

Kepastian tujuan dan kebiasaan berusaha lebih keras dapat membentuk kekuatan yang mengguncangkan imajinasi orang orang berpikiran imajinatif sekalipun,kendati mereka hanyalah dua dari tujuh belas prinsip pencapain individu

Cycle 13 Day 11

princip534 — 2022-08-04 11:49:59 UTC

You know, every successful CEO that I’ve met in my life has a set of habits that they abide by. That’s why I decided to share the 10 habits of a successful CEO that you should adopt.
1Be on Time

This may seem like a no-brainer in the business world, but you would be surprised how many people still don’t make this a priority–it’s mind-boggling.
If a leader is consistently late, it tells others that he or she is unreliable or has no respect for the time of the individuals he or she works with.
So be on time for every appointment, every day, without exception.
2Write Your Goals Down Every Day

Just take a piece of paper and write whatever goals come to your mind as fast as possible.
I do this every day when I wake up in the morning, before I go to bed at night, and also when I feel discouraged.
3Read More Often

How many books have you read so far this year? Maybe you’ve heard this statistic before: The average CEO reads sixty books per year.
So if you wanna be a successful CEO, read more often. And guess what… It don’t matter if you like to read or not. You just have to do it.
4Value Time Over Money

If you value money over time you’ll have very little of both. If you value time over money, you will have an abundance of both. Because you can always make more money, but you cannot make back any wasted time.
5Accept Invitations to as Many Meetings and Events as Possible

Because you never know who you will meet or the advice you’ll receive.
6Dress For Success

Put a jacket on, you don’t have to do everything in a t-shirt. Dress for your audience. And if you have any, ANY, consideration about what you’re wearing then you need to kick it up a notch. It will never hurt you to look like a professional.
7Don’t Waste Your Weekends

When I was 25 I quit doing weekends the way most people are doing them. It literally saved me millions of dollars.
8Focus on the “What” Not the “How To”

So many people settle for less and refuse to dream big ‘cause they don’t see how they could get there.
Well, what if I told you that I myself don’t know how to achieve most of my goals. But just because you don’t know how to achieve a goal doesn’t mean you’ll never figure out the “how to” in the future or that you should stop dreaming big.
9Listen To Feedback

All leaders generally have the final say, but great ones listen to feedback and consider it before taking action.
10Acknowledge Effort and Results

Recognition is a powerful tool: It sends the message that you see and appreciate the actions of your team.
Each one of your employees needs to be told exactly why they’re valuable.
So there you go… the 10 successful habits of a CEO. I hope you’ve enjoyed today’s article. I hope you’ve got lots from it. Please share this article with your friends and family. And if you’ve got another habit of a successful CEO. Please comment below and let me know.
Be Great,
Grant Cardone

Cycle 10 Day 14

2022-08-04 14:13:50 UTC

Cara Mengembangkan Kegigihan

Ada beberapa langkah sederhana untuk mengembangkan kegiatan gigih, langkah-langkah tersebut yaitu:

Sebuah tujuan pasti yang didukung oleh hasrat membara untuk mewujudkannya.
Sebuah rencana pasti yang diungkapkan lewat tindakan terus menerus.
Pikiran yang tertutup bagi semua pengaruh negatif dan mematahkan semangat,termasuk pendapat negatif dari kerabat,teman dan kenalan.
Persekutuan yang akrab dengan satu atau beberapa orang yang akan mendorong seseorang melaksanakan rencana dan tujuan.

Keempat langkah ini sanagat essensial bagi keberhasilan dalam semua bidang kehidupan.

Cycle 14 Day 13 - 04.08.2022

limmarina87 — 2022-08-04 15:07:04 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #2
Lead Conversion

Sucess is not About WHAT ,
but sucess is more about HOW

4 Agustus 2022 Cycle 13 Day 12

merrymul — 2022-08-04 16:00:59 UTC

Good to Great by Jim Collins

There is a correlation between success and discipline. In many of the points discussed in this summary, it is clear that discipline was an integral part of the factors that had contributed to the growth of good-to-great companies. Recall that these companies had decided to hire self-motivated individuals who would do all they could to make things work; money was not their sole motivation. Instead, the desire to be part of something great had propelled them to do their best.

Cycle 9 Day 20

johanthou88 — 2022-08-04 16:24:21 UTC

04 Agustus 2022

Cara tidak efektif dalam menanggapi umpan balik :
2. Marah pada sumber umpan balik :
Berapa kali anda menanggapi orang yang umpan balik dengan kemarahan dan sikap kasar? Hal itu hanya membuat orang itu dan umpan baliknya pergi

Cycle 2 Day 11

jimmydarmadi123 — 2022-08-04 16:40:22 UTC

Ini adalah WIG tingkatrendah yang mendukung WIG pendapatan sebagai WIG tingkat-tinggi. WIG layanan ini merupakan kriteria utama yang akan digunakan pelanggan baru untuk memilih sebuah provider dan mungkin merupakan kriteria yang paling penting. Ternyata, kelompok teknologi farus melakukan pertempuran kunci untuk mencapai WIG, yang selanjutnya membuka jalan bagi divisi yang lain.

Sekalinya WIG tingkat-tinggi sudah dipilih, pertanyaan berikutnya terbilang kritis. Alih-alih bertanya, “Hal-hal apa yang bisa kita lakukan untuk memenangkan perang ini?”kesalahan umum yang menyebabkan munculnya daftar panjang hal-hal yang harus dilakukan maka bertanyalah, “Apakah pertempuran paling sedikit yang diperlukan untuk memenangkan perang ini?” Jawaban terhadap pertanyaan tersebut menentukan WIG tingkat-rendah yang mana dan berapa banyak yang dibutuhkan untuk mencapai WIG tingkat-tinggi. Saat Anda mulai memilih pertempuran untuk memenangkan perang, Anda mulai mengklarifikasi dan menyederhanakan strategi Anda. Proses ini akan dibahas secara terperinci pada halaman 102.

Aturan #3: Pemimpin senior boleh memveto, tapi tidak boleh mendikte. Eksekusi tingkat tertinggi tidak pernah tercapai bila strateginya dirancang hanya oleh para pemimpin tertinggi organisasi dan semata dioper ke bawah kepada pemimpin dan tim tingkat bawah. Tanpa adanya engagement, Anda tidak akan bisa menciptakan komitmen yang dibutuhkan dalam proses eksekusi. Setelah para pemimpin senior menetapkan WIG tingkat-tinggi, mereka harus mengizinkan para pemimpin pada setiap tingkat di bawahnya untuk mendefinisikan WIG untuk tim mereka masing-masing. Ini tidak saja meningkatkan pengetahuan para pemimpin ini, tapi juga menciptakan engagement karyawan yang lebih besar. Singkat kata, mereka menjadi lebih engaged dalam sebuah sasaran yang mereka pilih sendiri dan yang mendukung tujuan organisasi. Namun, para pemimpin senior dapat melaksanakan hak mereka untuk memveto bila pertempuran yang dipilih tidak bisa memenangkan perang.

Cycle 10 Day 8

2022-08-04 17:14:38 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
4 Agustus 22.
Bab 13 Temukan Kepuasan Dalam Merekrut Atau Direkrut
Aturan Keterlibatan Dale Carnegie di Tempat Kerja
Berikut adalah formula Dale Carnegie mengenai keterlibatan karyawan ditempat kerja, baik untuk perusahaan dan karyawa
· Tepati Janji ,

· Raih kepercayaan, rasa hormat dan kredibilitas

· Jika anda seorg perekut, tempatkan org yg tepat pd pekerjaan yg tepat pula

· Mempertajam keunggulan

· Tanamkan rasa memiliki tujuan yg sama kpd para karyawan anda

· Tetapkan harapan yg jelas dan realitis

· Tanyakan, jangan katakana

· Belajar menyimak dgn berempati

· Tunjukan keunggulan dan kepekaan

· Lengkapi, jangan batasi

· Tumbuhkan lingkungan yg penuh rasa hormat, tempat pekerjaan yg luar biasa dihargai

· Berikan dorongan konstan dan tulus

· Hargai keragaman

· Utamakan dan dukung pembentukan hub baik antara karyawan anda untuk mengembangkan lingkungan tim yg serasi dan saling membantu

· Dorong individualitas di ruang kantor dan lingkungan

Cycle 11 Day 8

2022-08-04 17:37:19 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(356-358)

Analisis Medan Daya
Dalam situasi kesalingtergantungan, sinergi terutama sangat efektif dalam mengatasi kekuatan negatif yg bekerja melawan pertumbuhan dan perubahan.

Anda berusaha menciptakan sinergi - lebih hormat, lebih positif, lebih terbuka dan saling percaya. Dalam hal ini Anda melakukan perubahan adalah suatu kekuatan pendorong/penggerak utk meninggikan tingkat suasana. Namun usaha kita bisa saja ditentang oleh kekuatan penahan - bisa jd pasangan kita, org-org terdekat kita.

CYCLE 6 DAY 11

2022-08-05 00:16:01 UTC

VALUE YOUR LIFE

Semua negative dari lingkungan
menciptakan beban tak terlihat yang kita bawa akumulasikan selama beberapa tahun-tahun. beban ini ada dalam setiap manusi energi ketakutan, kekurangan dan kekuatiran. Pikiran bawah sadar kita menyerap segala sesuatu yang terpapar kepada kita tanpa kita sadari.
Kita takut berbicara dengan orang-orang karena menduga kita akan ditolak pikiran bawah sadar mengatakan " Jangan melakukan , karena anda terluka." Talk Self negati ini akan menghentikan langkah kita untuk maju kelangkah berikut nya- sampai kita belajar bagaimana menghentikan self talk dan mengubahkan menjadi energi positif. Energi yang membantu kita mengaktualisasikan potensi diri kita.
Utuk sukses dalam kehidupan, kita perlu memahami bagaimana pikiran sadar dan bawah sadar bekerja. Pikira bawah sadar kita itu hebat sehingga ketika kita tidak mempunya kendali atasnya.

central10xyana — 2022-08-05 01:29:18 UTC

The level of accountability to which individuals are held should vary according to their level of leadership in the organization.
The higher the level of leadership, the greater should be the responsibility for results.
For that reason, it is important that top leadership establishes regular review and oversight procedures against the organization’s plan.
It should also be clear what should be measured with respect to performance and how those measurements should take place.

Cycle 7 Day 13

2022-08-05 01:34:59 UTC

Bila frekuensi di dalam tubuh kita tidak harmonis, maka hal ini berarti bahwa pikiran dan hati kita tidak sinkron, tidak selaras. Bila energi Anda tidak seimbang, hal ini akan mengganggu Anda. Anda perlu memiliki keselarasan antara kepala dan hati. Begitu Anda telah selaras, frekuensi energi Anda akan leb'h tinggi. Kuncinya adalah menyelaraskan pikiran dan hati.

CYCLE 10 DAY 6

2022-08-05 01:49:18 UTC

Trust and tension create forward motion

Pattern match / interrupt

When the offering you bring matches the story we tell ourselves, the way we tell it the pace were use to. Its an easy choice to add you to the mix

A pattern interrupt, requires some jolt

Tension is created

Energy is diverted

Is it worth considering mostly no

Because the patterns are established

And risk is something to be feared

A pattern needs an undoing before to move forward

When you market to someone who doesnt have a pattern yet

You dont have to persuade them that their old choices were mistakes

Tension can change patterns

Pattern interrupt can only be done by changing an ingrained pattern

Tension is a promise to get you to the other side

If you care of the change you seek to make

You will care enough to generously and respectfully create tension on behalf of that change

Cycle 4 Day 13- 5 Agust 22

2022-08-05 02:29:45 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Bagi kebanyakan orang, alasan mereka tidak menang secara keuangan adalah karena rasa sakit akibat kehilangan uang jauh lebih besar daripada kegembiraan karena menjadi kaya. Pepatah lain di Texas adalah “Setiap orang ingin pergi ke surga, tapi tidak seorangpun mau meninggal” kebanyakan orang bermimpi menjadi kaya tapi takut kehilangan uang.

5 LD - circle 2

2022-08-05 03:39:40 UTC

central10xyana — 2022-08-05 13:45:31 UTC

Although good judgment is difficult to measure, it is nevertheless extremely important for an effective leader.
Our ability to use good judgment determines the quality of our personal and professional lives.
Good judgment consists making of well-informed and wise decisions that lead to proper priorities and desired outcomes.
It involves analyzing both the short-term and the long-term consequences of our actions, and then basing our decisions and actions on that understanding.

Decision-making involves the act of choosing among alternatives, whereas judgment is about drawing a conclusion or forming an opinion where a number of possible solutions exist.
In other words, judgment is a subset of the process of decision-making.

Cycle 10 Day 9

2022-08-05 14:47:19 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
5 Agustus 22.
Bab 13 Temukan Kepuasan Dalam Merekrut Atau Direkrut
Pemain “A”, “B” , dan “C”
Membuat pembagian karyawan menggunakan pemain A, B dan C dpt membantu mengevaluasi kandidat untuk naik jabatan atau menentukan penilaian sebagai karyawan berpotensi
Memotivasi kepribadian tempat kerja yg berbeda
Untuk mendptkan kualitas terbaik karyawan dan membuat mereka mampu mencapai potensi penuh , perlu memahami apa yg dpt memotivasi mereka, dpt dikatagorikan pd apa yg mereka sangat hargai
· Materialistis

· Berorientasi pd pertumbuhan

· Sosial

· Penyeimbang kerja – kehidupan

Cycle 10 Day 15

2022-08-05 14:48:41 UTC

BAB 11
KEKUATAN MASTER MIND
Daya Dorong
Langkah Kesembilan Menjadi Kaya

Kekuatan dapat didefinisikan sebagai "pengetahuan yang ditata dan secara cerdas diarahkan". Kekuatan disini mengacu pada usaha yang terorganisasi sehingga cukup untuk membuat seseorang mampu mentransmutasikan hasrat kedalam wujud fisiknya sebagai uang.
Kekuatan diperlukan bagi akumulasi uang. Kekuatan juga diperlukan untuk mempertahankan uang yang telah dikumpulkan.
Kekuatan adalah "pengetahuan yang terorganisasi", mari kita uji sumber-sumber pengetahuan:

Kecerdasan tak terbatas, Sumber ini dapat diakses dengan bantuan imajinasi kreatif /lewat pikiran bawah sadar.
Akumulasi Pengalaman.
Percobaan dan Penelitian

Cycle 13 Day 12

princip534 — 2022-08-05 15:00:45 UTC

“If you help people get what they want, they will help you get what you want.” - Zig Ziglar

The heart of leadership is serving others first, before yourself. Here’s the problem, most organizations operate from a hierarchical leadership structure. Leaders “move up” the ladder in an organization, and, once there, see themselves “above” their team.

Despite its trending status – as well as its undeniable success – most people do not equate leadership to service. Rather than epitomizing humility, influence and meeting people where they are at, too many leaders think being a leader means power and authority.

Cycle 14 Day 14 - 05.08.2022

limmarina87 — 2022-08-05 15:08:47 UTC

Buku : Business is Fun

Strategi #2

Kuasai Elemen yang esensial dari setiap bisnis

Esensi dari setiap bisnis yaitu mencari customer , revenue , dan Profit

Nah , apa itu leads conversion?

Lead adalah calon customer , atau prospect atau potential customer .
conversion adalah mengkonversi atau mengubah leads menjadi customer
Jadi Leads Conversion adalah bagaimana kita mempunyai dan menerapkan strategi-strategi praktis yang sebanyak mungkin menkongversi calon customer menjadi customer di bisnis kita.

5 Agustus 2022 Cycle 13 Day 13

merrymul — 2022-08-05 15:23:38 UTC

Good to Great by Jim Collins

Good-to-Great companies that had partaken in one form of acquisition or the other did so only when they had discovered a business strategy that would inform them on the sort of company to acquire. However, before deciding to test the acquisition brouhaha, they must have established an identity. They would have created enough momentum to make it almost impossible for the deal to falter.

The creation of momentum is what Jim Collins called the buildup. The buildup is an ongoing process that takes into account the step-by-step growth inspired by every decision, every business restructuring, every leadership remodeling, and every technology incorporation. In the end, this buildup eventually results in the breakthrough, which is precisely the point during a transition that attracts media hype.

Cycle 2 Day 12

jimmydarmadi123 — 2022-08-05 16:27:11 UTC

Aturan #4: Semua WIGs harus mempunyai garis akhir dalam bentuk “dari X ke Y kapan” Semua WIG di setiap tingkat harus bisa diukur dengan jelas, serta kapan hasil tersebut harus tercapai. Contoh sebuah WIG yang berfokus pada pendapatan: “Menaikkan persentase pendapatan tahunan produk baru dari 15% menjadi 21% pada 31 Desember.” Format “dari X menjadi Y kapan” ini menyatakan di mana Anda berada hari ini, di mana Anda hendak berada dan tenggat waktu untuk mencapai sasaran tersebut.
Meskipun rumus ini tampak sederhana, banyak pemimpin kerap kesulitan untuk menerjemahkan konsep strategis mereka dalam bentuk “dari X menjadi Y”. Namun begitu mereka berhasil, baik mereka maupun tim yang mereka pimpin telah memperoleh kejelasan yang luar biasa.

Akan tetapi, seringkali sebuah sasaran tidak memiliki kejelasan Seperti ini. Kita senantiasa melihat seseorang tidak dapat mencapai sasarannya karena tidak ditulis dalam format yang jelas; tidak ada cara untuk mengukur apakah Anda berhasil mencapainya dan di mana posisi Anda saat ini terhadap sasaran tersebut:

Dari perusahaan ritel global: “Memperbaiki proses persediaan.”

Dari perusahaan penerbit di Inggris: Mengembangkan dan perkuat hubungan dengan klien baik lama ataupun baru.”

Dari badan wisata Australia: “Memengaruhi pengembangan tenaga kerja pariwisata yang efektif di Queensland.”

Dari perusahaan investasi Eropa: “Mengkonversikan secara sukses portofolio kami menjadi strategi life-cycle.”

Dari sebuah perusahaan agribisnis multinasional.“Mengidentifikasi, merekrut, dan mempertahankan karyawan terbaik.”

Cycle 9 Day 21

johanthou88 — 2022-08-05 17:14:44 UTC

05 Agustus 2022

Cara Tidak efektif dalam menanggapi umpan balik :
3. Mengabaikan umpan balik:
Untuk demonstrasi ketiga saya, bayangkan say menutup lubang telinga dengan
jari dan bersikeras berjalan menyimpang. Sukarelawanitu mungkin berteriak-teriak "Keluar jalur, keluar jalur;
tapi saya tak bisa mendengar apa pun karena telinga saya

Quotes Cycle 7 Day 17

central10xawie — 2022-08-05 17:28:23 UTC

# Life lessons from "Kylie Jenner" (The youngest self-mad billionaire in history)
1. Ask your audience and listen to their answers
2. Surround yourself with people you must
3. Focus on your core competences
4. Make the most out of exposure
5. Find motivation on your critics

Cycle 13 Day 13

princip534 — 2022-08-05 22:44:48 UTC

Unleash your leadership potential with this need-to-know guide, direct from the playbooks of America's most trusted leadership expert, John C. Maxwell.
No matter who you are, you can lead—and lead well. That is the message New York Times bestselling author John C. Maxwell gives in this power-packed guidebook.
The consummate leader offers a succinct and inspiring framework for enhancing the leadership abilities you already possess.
In Leadership 101, Maxwell will teach you how to:
• Follow your vision and bring others with you
• Produce a lasting legacy
• Grow the loyalty of your followers
• Make continual investments in the quality of your leadership
• Increase your ability to influence others
• Determine your leadership "lid"
• Empower others through mentoring
• Create a foundation of trust
• Use self-discipline to improve your character—and your results
One of the keys to successful leadership is applying the concepts that have made other leaders strong. Here's your opportunity to do just that.

Cycle 11 Day 9

2022-08-05 23:50:35 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(356-358)

Analisis Medan Daya (lanjutan)
Meningkatkan kekuatan penggerak bisa mendatangkan hasil - tapi hanya utk sementara. Namun, selama kekuatan penahan itu ada, suasana menjadi semakin sulit. Seperti menekan pegas, semakin Anda menekan, semakin sulit menekan dan tiba2 gaya pegas akan mendorong balik ke bawah ke tingkat semula.

Efek yoyo naik turun sehingga Anda merasa org-org memang spt itu dan terlalu sulit utk berubah.

Namun, jika Anda mempraktikkan sinergi. Anda menggunakan motif kebiasaan 4, ketrampilan Kebiasaan 5 dan interaksi Kebiasaan 6 utk langsung bekerja pada kekuatan penahan itu. Anda menciptakan suasana yg aman utk membahas kekuatan2 ini. Anda mencairkan, melonggarkan dan menciptakan wawasan baru yg benar-benar mengubah kekuatan penahan menjadi kekuatan penggerak.

Cycle 5 Day 9

central10xyohanesbudi — 2022-08-06 00:25:27 UTC

6 Agustus 2022
Sales Kaya Sales Miskin

Dengan suka hasil lebih optimal
- Para penjual harus menimbulkan rasa suka yang dalam akan profesinya. dengan rasa suka akan memicu rasa cinta, sayang dan totalitas dalam bidang anda dan akan mebuat kita lebih hebat dari orang yang biasa biasa saja.

Cycle 4 Day 14- 6 Agust 22

2022-08-06 04:28:12 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Ayah kaya tahu kegagalan hanya akan menjadikannya lebih kuat dan lebih pandai. Bukan berarti dia ingin kalah. Dia hanya tahu siapa dirinya dan bagaimana dia akan menerima kekalahan. Dia akan menerima kekalahan dan menjadikannya kemenangan. Itulah sebabnya saya sangat menyukai orang Texas. “Mereka menerima kegagalan besar dan mengubahnya menjadi inspirasi”

Cycle 7 Day 14

2022-08-06 04:59:16 UTC

Orang-orang berpikir bahwa kebahagiaan datangnya dari luar, dari kejadian-kejadian yang kita alami dan hal-hal yang kita capai atau dapatkan.

Yang benar adalah, kebahagiaan timbul dari dalam. Kebahagiaan tidak bergantung pada apa pun yang ada di luar (outer world) diri kita. Hal yang Sama terjadi pada energi: Energi itu mengalir dari dalam keluar. Itulah mengapa kita perlu memperhatikan energi kita terlebih dulu sebelum mencoba menarik atau mewujudkan sesuatu di luar.

Cycle 10 Day 16

2022-08-06 14:11:14 UTC

Memperoleh Kekuatan Lewat Tokoh Master Mind
Master mind dapat didefinisikan sebagai "koordinasi pengetahuan dan usaha,dalam semangat keselarasan,antara dua orang atau lebih,demi tercapainya sebuah tujuan yang pasti".
Dua jenis kekuatan yang dideskripsikan oleh Hill,yang bisa diakses seseorang dengan mendirikan persekutuan Master Mind dan bekerja bersama kelompok tersebut. Jenis kekuatan pertama adalah kekuatan ekonomi dan jenis kekuatan kedua adalah kekuatan psychic atau psikis

Cycle 10 Day 10

2022-08-06 14:41:58 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
6 Agustus 22.
Bab 13 Temukan Kepuasan Dalam Merekrut Atau Direkrut
Hubungan Positif dgn Manager
Sebuah hub karyawan dgn atasan lebih bertanggung jawab terhdp rentensi drpd gaji atau tunjangan pekerjaan, kepemimpinan yg adil dan mengimpirasi termasuk melatih dan mentoring adalah yg membuat karyawan bertahan , jejak pendapat Gallup indicator dr kepuasan karyawan dan produktivitas adalah kepercayaan karyawan terhdp kepedulian atasan terhdp karyawan dan dpt dipercaya
Pengakuan dan Apresiasi
Mereka perlu untuk diyakinkan secara verbal maupun nonverbal , bahwa manajemen menghargai posisi mereka dan bahwa mereka penting bagi kesuksesan prganisasi, mereka menikmati perayaan setiap pencapaian dan kemenangan secara umum dan privat, secara verbal dan tertulis, juga cepat dan tulus

Cycle 14 Day 15 - 06.08.2022

limmarina87 — 2022-08-06 15:22:50 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #2

Mengenal Gratyo 7 strategi input bisnis

Banyak pemiliki bisnis berpikir tentang bagaimana punya strategi-strategi agar customer , revenue . dan profitnya meningkat

Bisnis itu mencari PROFIT .sebelum menjadi profit , sebelum di kurangi biaya-biaya , maka kita sebut REVENUE . Dan revenue ke bisnis , kita sebut sebagai Customer . ini 3 esensi di setiap bisnis

1. Customer
2.Revenue
3.Profit

Cycle 2 Day 13

jimmydarmadi123 — 2022-08-06 16:03:36 UTC

Sasaran-sasaran di atas tidak memiltki ukuran yang bisa memberitahukan pada tim apakah mereka berhasil memenangkan perlombaan, “Memperbaiki proses persediaan?” Scberapa jauh? “Perkuat hubungan dengan klien baru?” Bagaimana cara mengukur “lebih kuat’? Mengkonversikan secara sukses portofolio menjadi strategi life-cycle?” Bagaimana kita mengetahui apakah kita berhasi! melakukannya?

Lag measures yang efektif tampak seperti ini:

“Memperbaiki proses persediaan dengan meningkatkan perputaran persediaan per-tahun dari 8 menjadi 10 pada 31 Desember.”

“Menaikkan skor customer loyalty dari 40 menjadi 70 dalam 2 tahun.”

“Memindahkan 40% klien dari kategori tetap ke kategori investasi life-cycle dalam 5 tahun.”

“Meluncurkan solusi CRM baru pada peringkat beta dengan kualitas 85% pada akhir tahun fiskal.”

Bila sebuah sasaran adalah wildly important, tentunya Anda akan mampu mengetahui apakah Anda berhasil mencapainya atau tidak. Rumus dari X menjadi Y kapan memungkinkan hal ini.

Dalam menetapkan target “dari X menjadi Y kapan”, kita sering mendengar pertanyaan, “Selama jangka waktu berapa lama pencapaian WIG harus terlaksana?” Jawaban kami adalah, “Tergantung.” Karena tim dan organisasi sering berpikir dan mengukur diri menurut hitungan kalendar atau tahun fiskal, batasan waktu satu tahun adalah titik awal yang baik untuk sebuah WIG. Mengetahui hal ini, ingat bahwa WIG bukan sebuah strategi. WIG adalah sasaran taktis dengan batasan waktu yang terbatas. Kami pernah melihat beberapa WIG yang membutuhkan waktu dua tahun dan beberapa WIG lain yang membutuhkan waktu enam bulan. Jangka waktu WIG berbasis-proyek, seperti: “Menyelesaikan pembuatan situs baru sesuai anggaran pada 1 Juli,” biasanya akan sesuai dengan batasan waktu proyek tesebut. Buatlah penilaian Anda sendiri. Ingat bahwa sebuah WIG harus berada dalam batasan waktu yang menyeimbangkan kebutuhan untuk menciptakan visi yang menarik dengan kebutuhan untuk menciptakan sebuah sasaran yang dapat tercapai.

6 Agustus 2022 Cycle 13 day 14

merrymul — 2022-08-06 17:15:39 UTC

Good to Great by Jim Collins

There are many misconceptions surrounding the capacity of a handful of companies or individuals to dominate their industries. Some believe that they are privy to more information or that technology gave them an unfair advantage. However, the brutal truth is that these entities have learned to focus on simple business values. Just ensure you love what you’re doing and you have the skills needed to contribute to the company’s overall success. Be part of those who share the values and standards of your organization. It is impossible to care about your job and believe in its vision without desiring to be part of its success.

Cycle 9 Day 21

johanthou88 — 2022-08-06 17:36:09 UTC

05 Agustus 2022

Umpan Balik hanyalah informasi, Tidak perlu di tanggapi sebagai kritik pribadi. Cukup terima dan manfaatkan

Quotes Cycle 7 Day 18

central10xawie — 2022-08-06 19:48:02 UTC

# Life lessons from "Sarah Blakely" ( an American inventor and enterpreuner who created Spanx)
1. Don't be stopped by a fear of failure
2. Record your ideas, all of them
3. Don't take No for an answer
4. Hire people you like and trust
5. You don't have to go in order

Cycle 13 Day 14

princip534 — 2022-08-06 23:48:18 UTC

THE EMERGENCE OF A LEADER
In the beginning, Diana's title had merely given her a platform to address others, but she soon became a person of influence in her own right. In 1996 when she was divorced from Prince Charles, she lost her title, but that loss didn't at all diminish her impact on others.
Instead, her influence continued to increase while that of her former husband and in-laws declined-despite their royal titles and position.
Ironically, even in death Diana continued to influence others. When her funeral was broadcast on television and BBC Radio, it was translated into forty-four languages.

True leadership cannot be awarded, appointed or assigned. It comes only from influence.
–John C. Maxwell

She was an influencer
NBC estimated that the total audience numbered as many as 2.5 billion people more than twice the number of people who watched her wedding.
Princess Diana has been characterized in many ways. But, one word that I've never heard used to describe her is leader. Yet that's what she was.
Ultimately, she made things happen because she was an influencer, and leadership is influence nothing more, nothing less.

Cycle 11 Day 10

2022-08-06 23:54:00 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(358-359)

Analisis Medan Daya (lanjutan)
Dgn Kebiasaan 4, 5 dan 6, hasilnya adalah tujuan baru, tujuan bersama tercipta dan seluruh upaya bergerak naik, seringkali dgn cara yg tak pernah diantisipasi oleh siapapun. Dan kegembiraan yg terkandung dalam gerakan itu menciptakan suatu buadaya baru. Orang-orang yg terlibat di dalamnya tergabung dalam rasa kemanusiaan serta diberdayakan oleh pemikiran baru dan segar serta oleh alternatif dan peluang kreatif yg baru.

Cycle 5 Day 10

central10xyohanesbudi — 2022-08-07 01:58:36 UTC

Sales Kaya Sales Miskin

Start (Mulai)
Hal yang paling sulit untuk dilakukan adalah tidak berani memulai. Semua ambisi besar akan menjadi kosong melompong karena tidak pernah memulai.

Cycle 4 Day 15- 7 Agust 22

2022-08-07 04:37:08 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Kekalahan memberi inspirasi bagi pemenang. Kekalahan mengalahkan pecundang.

Saya selalu berusaha mengubah setiap bencana menjadi peluang – John D. Rockefeller

Ingatlah Pearl Harbor. Kekalahan besar itu memberi Amerika kekuatan, dan Amerika segera bangkit sebagai kekuatan dunia.

Cycle 7 Day 15

2022-08-07 10:29:14 UTC

7 Agustus 2022 Cycle 13 Day 15

merrymul — 2022-08-07 11:20:33 UTC

Good to Great by Jim Collins

A meaningful life demands significant work. But in the end, you will be excited that you have contributed to something worthwhile and that your time on earth wasn’t a waste.

Want to be part of something great, you can channel your energy into something great. You can be involved in making your business, community or class.
because you’re passionate about it and want to see it reach the highest heights possible.

Doing this sets you on the path toward becoming a truly great leader, a person who combines extreme humility with professionalism.

Cycle 14 Day 16 - 07.08.2022

limmarina87 — 2022-08-07 13:57:42 UTC

Buku : Business is Fun

Strategi #2

Mengenai Gratyo 7 Strategi input Bisnis

7 Strategi input untuk meningkatkan pertumbuhan Sales&profit di bisnis

1.Leads Generation
2.x Conversion Rate / New Customer + Current Customer
3.- Lost Customer / Active Customer
4.x Revenue / Transaction
5.x Repeat / Customer / Revenue
6.x Gross Margin/ Gross profit
7.- Operating Expense/ Net Profit

central10xyana — 2022-08-07 15:03:26 UTC

People often question whether or not judgment can be taught, thinking it is a gift that you either have or have not.
Many might say that it must be developed through the “school of hard knocks.”

Certainly, talent and experience can lead to effective professional judgment, but management research has demonstrated that acquiring key skills can enhance one’s competence in making judgments.

Cycle 10 Day 17

2022-08-07 15:09:55 UTC

Cara Menggandakan Kekuatan Otak Anda

Otak manusia bisa dibandingkan dengan baterai. Sekelompok baterai akan menghasilkan banyak energi dibanding satu baterai saja. Sekelompok otak yang dikoordinasi (terkoneksi) dalam semangat keselarasan akan menghasilkan lebih banyak energi pikiran daripada satu otak saja,seperti halnya sekelompok baterai akan menghasilkan lebih banyak energi.
Lewat metafora ini, semakin jelas bahwa prinsip Master Mind menyimpan rahasia kekuatan yang dikumpulkan oleh orang-orang yang mengelilingi diri dengan otak orang-orang lain.
Pernyataan fase fsikis prinsip Master Mind: Ketika sekelompok otak dikoordinasi dan berfungsi secara harmonis,peningkatan energi yang dihasilkan lewat persekutuan tersebut merembet kesetiap otak dalam kelompok itu.

Cycle 2 Day 14

jimmydarmadi123 — 2022-08-07 16:24:50 UTC

MEMBIDIK BULAN
Pada tahun 1958, the National Aeronautics and Space Administration (NASA) memiliki banyak sasaran penting seperti ini: “Melakukan ekspansi pengetahuan atas fenomena di atmosfer dan ruang angkasa,” Ini terdengar seperti banyak sasaran dalam bisnis dewasa ini: “Menjadj organisasi berkelas dunia...” atau “Memimpin industri” Meskipun para pemimpin di NASA mempunyai cara untuk mengukur berbagaj aspek sasaran ini, mereka tidak mempunyai kejelasan tentang definisj garis akhir yang harus dicapai. Mereka juga tidak bisa mencapai hasil yang sama dengan apa yang dihasilkan Uni Soviet. Namun, pada tahun 1961, Presiden John F. Kennedy mengguncang NASA ketika ia memberikan tugas “Mendaratkan seorang manusia di bulan dan terbangkan ia kembali ke bumi dengan selamat sebelum berakhimya dekade ini.” Tiba-tiba NASA mendapatkan tantangan baru, perang yang akan dihadapi NASA untuk 10 tahun ke depan, yang dinyatakan persis sebagaimana WIG seharusnya dinyatakan: “X” adalah kondisi manusia bumi sebelum terbang, “Y” adalah terbang ke bulan dan kembali, dan “kapan” adalah selambatnya 31 Desember 1969.

Quotes Cycle 7 Day 19

central10xawie — 2022-08-07 20:59:17 UTC

# Life lessons from "Jay-Z" ( A billionaire Hip-hop singer)
1. Multiple revenue streams is the key to success
2. Don't believe everything your earlobe captures
3. Stand back for the perfect view
4. Impossible takes a week
5. Jealousy is a weak emotion

Cycle 13 Day 15

princip534 — 2022-08-07 21:50:52 UTC

Five leadership myths
1. THE MANAGEMENT MYTH
A widespread misunderstanding is that leading and managing are one and the same.
The main difference between the two is that leadership is about influencing people to follow while management focuses on maintaining systems and processes.
The best way to test whether a person can lead rather than just manage is to ask him to create positive change.
Managers can maintain direction, but they can’t change it.
To move people in a new direction, you need influence.

2. THE ENTREPRENEUR MYTH
Frequently, people assume that all salespeople and entrepreneurs are leaders. But that's not always the case.
No matter how big the sales that a person can bring that doesn’t make him a leader.
People may be buying what he has to sell, but they're not following him.
At best, he is able to persuade people for a moment, but he holds no long-term influence with them.

3. THE KNOWLEDGE MYTH
Sir Francis Bacon said, "Knowledge is power." Most people, believing power is the essence of leadership, naturally assume that those who possess knowledge and intelligence are leaders. But that isn't automatically true.
You can visit any major university and meet brilliant research scientists and philosophers whose ability to think is so high that is off the charts, but whose ability to lead is so low that doesn't even register on the charts.
IQ doesn't necessarily equate to leadership.

4. THE PIONEER MYTH
Another misconception is that anyone who is out front of the crowd is a leader.
But being first isn't always the same as leading.
For example, Sir Edmund Hillary was the first man to reach the summit of Mount Everest.
Since his historic ascent in 1953, many people have "followed" him in achieving that feat. But that doesn't make Hillary a leader. He wasn't even the leader on that particular expedition. John Hunt was.
To be a leader, a person has to not only be out front, but also have people intentionally coming behind him, following his lead, and acting on his vision.

5. THE POSITION MYTH
The greatest misunderstanding about leadership is that people think it is based on position, but it's not. Stanley Huffty affirmed, "It's not the position that makes the leader; it’s the leader that makes the position.”
In 1994, institutional investors at Saatchi & Saatchi forced the board of directors to dismiss Maurice Saatchi, the company's CEO. What was the result? Several executives followed him out. So did many of the company's largest accounts, including British Airways and Mars, the candy maker.
Saatchi's influence was so great that his departure caused the company's stock to fall immediately from $8 5/8 to $4 per share.
Saatchi lost his title and position, but he continued to be the leader.

Cycle 10 Day 11

2022-08-07 22:09:52 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
7 Agustus 22.
Bab 13 Temukan Kepuasan Dalam Merekrut Atau Direkrut
Merangsang dan Menyelesaikan Pekerjaan
Sebuah bulletin American Society for Training & Development menyarankan baw
Hwa bagi pekerja pd masa sekarang, merangsang dan menghargai pekerjaan lebih penting drpd gaji dan promosi.
Karier yg jelas dan kesempatan Berkembang
Dgn menyediakan kesempatan bertumbuh, baik secara pribadi maupun professional, karyaean tdk akan mencari pekerjaan lain , dgn menyediakan kesempatan pelatihan dgn menambah keterampilan baru dan perkembangan karier adalah sebuah indikasi seorg manager yg bersedia berinvestasi atas nama karyawan, ini adalah kunci rasa royal karyawan

Cycle 11 Day 11

2022-08-07 23:06:38 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 6: WUJUDKAN SINERGI
(361-362)

Seluruh Alam Bersifat Sinergis
Ekologi adalah kata yg pada dasarnya menggambarkan sinergisme di alam - segala sesuatu berhubungan dgn segala sesuatu yg lain. Dalam hubungan inilah kekuatan kreatif dimaksimalkan, seperti halnya kekuatan nyata dari Tujuh Kebiasaan ada dalam hubungannya satu sama lain bukan hanya dalam masing-masing kebiasaan itu sendiri.

Sinergi adalah puncak pencapaian dari semua kebiasaan sebelumnya. Ini adalah efektivitas dalam realitas yg kesalingtergantungan - kerjasama tim, pembangunan tim, pengembangan kesatuan dan kreativitas dgn manusia lain.

Sinergi internal Anda sendiri - sisi analitis dan kreatif. Anda bisa menghargai perbedaan antara keduanya dan menggunakan perbedaan itu utk menghasilkan kreativitas.

Anda bisa menghargai perbedaan dalam diri orang lain. Ketika seseorang tdk sependapat dgn Anda. Anda tdk harus setuju dgn mereka; Anda mengakui perbedaan yg ada. Anda berusaha mengerti.

Ketika Anda melihat hanya 2 alternatif - alternatif Anda dan alternatif lainnya yg "salah" - Anda bisa mencari alternatif ketiga yg sinergis. Hampir selalu ada alternatif ketiga, dan jika Anda menjalankannya dgn filosofi Menang-Menang serta benar-benar utk mengerti. Anda biasanya menemukan solusi yg terbaik bagi semua org yg terkait.

CYCLE 6 DAY 12

2022-08-07 23:48:54 UTC

VALUE YOUR LIFE

Satu cara untuk mengendalikan pikiran bawah sadar adalah dengan melakukan afirmasi. kita sebenarnya memiliki satu pikiran namun dengann dua fungsi yang berbeda. Apabila kita memahami kedua fungsi masing-masing, maka kita dapat menginginakan pikiran sebagai satu sarana untuk mencapaian tujuan. Kita dapat memerintahkan dan mempengaruhi pikiran bawah sadar. Sebagai contoh, Saya dapat mengatakan "Saya sehat" tubuh saya mungkin tidak sehat pada saat itu, tetapi kalau saya perintah kan sehat maka ia akan patuh - tubuh saya akan menjadi sehat.

Cycle 6 day 13

2022-08-07 23:56:38 UTC

VALUE YOUR LIFE

Kita dapat melatih alam bawah sadar kita dan mengaktifkan sebagai Silent Patner. Bahkan ketika sedang tidur pikiran bawah sadar bekerja untuk kita. Ia tidak pernah untuk beristirahat, ia 100 persen dapat diajari. Apapun yang berulang - ulang kita perintah kan kepadanya untuk dikerjakan ia akan mengerjakan untuk kita. Pikiran bawah sadar kita dapat menjadi kunci menuju kebahagiaan dan sukses.

Cycle 6 day 14

2022-08-08 00:12:01 UTC

VALUE YOUR LIFE

Seringkali ketika merencanakan proyek baru, pikira sadar kita akan berdebat dengan pikiran bawah sadar. ketika kedua tidak selaras, kita akan merasa kebingungan dan lumpuh. Pikiran yang bingung tidak akan mengambil tindakan. ketika pikiran sadar dan bawah sadar kita sedang tidak harmonis, maka energi kita tidak bersirkulasi dengan baik. Jadi kita perlu memprogram ulang pikiran bawah sadar kita dengan imformasi baru agar pikiran berfungsi sebagaimana dengan fungsinya. hal ini sama dengan tubuh kita yang berfungsi dengan baik ketika energi mengalir dengan lancar dan harmonis.
Banyak orang tidak bahagia menyalahkan linkungan atau orang-orang disekelilingnya padahal padahal dirinya sendiri adalah sumber ketidak bahagiaan.

Cycle 5 Day 11

central10xyohanesbudi — 2022-08-08 01:12:22 UTC

Sales Kaya Sales Miskin

JANGAN ASAL MEMULAI
Untuk memulai sesuatu kita tidak boleh mulai dengan sembarangan atau asal memulai.
Untuk memulai kita harus siap, karena rasa suka bisa saja timbul setelah kita memulai.

Cycle 4 Day 16- 8 Agust 22

2022-08-08 02:29:55 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Jika memiliki hasrat apa pun menjadi kaya, Anda harus berfokus. Taruh semua telur Anda disejumlah kecil keranjang, dan FOCUS: Follow One Course Until Successful !!!

5LD - circle 2

2022-08-08 05:25:37 UTC

Selain itu, mengembangkan orang lain bukanlah hal mudah, dibutuhkan komitmen tinggi dan kerja keras untuk mendorong potensi orang.

central10xyana — 2022-08-08 13:29:19 UTC

An effective communicator is someone who has real empathy for those being communicated with.
An empathic listener tries to hear the messages as the source of the message is hearing them. The difference between an empathic listener and others is the attempt to understand how the other person thinks and feels as the communication is occurring.
If one is listening with empathy, you should be processing what the other person is saying, how they are saying it, and what their body language is really telling you.
Again, you are listening so that you can understand what is being communicated, and people communicate so that they can be understood.

Empathy is not the same as sympathy. Sympathy usually means to “feel sorry for.” Empathy means to “feel with” another.
You can empathize with both positive and negative feelings.
Sympathy is usually extended only to persons with problems.
To empathize with another is to experience his or her world.
When you sense another’s feelings and attitudes as if you had experienced those feelings and attitudes, you are empathizing

8 Agustus 2022 Cycle 13 Day 16

merrymul — 2022-08-08 13:48:59 UTC

The 5 Second Rule by Mel Robbins

The 5–second rule will encourage to believe in ourself, and it will help to become proficient in every area of life. This tool work in diverse and effective ways. It taps into inner courage that is looking for a push to come out. It pushes to champion ideas and honor ourself, and that’s how all the transformation is possible.

This tool teaches us only one decision away from changing life as it is now, to the life WE want to live.

CYCLE 10 DAY 10

samueljasonsumarli — 2022-08-08 14:14:17 UTC

affiliation and dominion are different ways to emasure status

Affiliation is about
who knows you,
who cares about you
what is your circle

dominion is
this is mine not yours
who has more poer?

if you want to market to someone who measures dominion or affiliation, you will need to be aware of whats being measured and why

the alternative of dominion is affiliation
is not im better, its im connected

Cycle 14 Day 17 - 08.08.2022

limmarina87 — 2022-08-08 14:51:38 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #2

1.Leads generation

Orang-orang yang masuk ke tooko , atau melihat- lihat di website kita , atau menelpon bisnis kita meminta quotation atau penawaran maka orang tersebut adalah leads atau calon customer atau prospect

2.Conversion Rate

Biasa tidak semua calon customer menjadi customer di bisnis . Ada bisnis 60% dari calon customer , ada yang 30% membeli . Kita bisa menyebut persentase angka calon customer yang membeli tersebut sebagai conversion Rate

Conversion Rate =
_{Jumlah Customer yang beli/ Jumlah customer yang datang x 100%}

Cycle 10 Day 18

2022-08-08 15:17:05 UTC

Kekuatan Emosi Positif

Uang itu pemalu dan senang menghindar. Uang harus dirayu dan dimenangkan dengan cara-cara berbeda. Kekuatan tersebut, ketika efektif untuk mengejar uang,harus dicampur dengan keyakinan. Dengan hasrat,Dengan kegigihan.Harus diterapkan lewat sebuah rencana yang pasti,dan rencana tersebut harus diwujudkan dalam tindakan.
Kemiskinan dan kekayaan sering bertukar tempat.Ketika kekayaan menggantikan kemiskinan,perubahan ini biasanya adalah hasil dari rencana yang dipersiapkan dan dilaksanakan dengan baik.Kemiskinan tidak membutuhkan rencana,kemiskinan tidak perlu bantuan siapa-siapa karena kemiskinan itu kuat dan tanpa ampun.

Cycle 10 Day 1

johanthou88 — 2022-08-08 16:34:33 UTC

08 Agustus 2022

Pertanyaan Paling Berharga yang bisa anda ketahui :

1. Dalam skala 1 sd 10, menurut anda berapa nilai mutu hubungan ( pelayana, jasa, produk), kami selama (xxx) terakhir?

Apabila nilai di bawah 10, mendapatkan pertanyaan lanjutan :

Apa yang diperlukan untuk menjadikan 10?

Cycle 2 Day 15

jimmydarmadi123 — 2022-08-08 17:24:04 UTC

MENDEFINISIKAN LEAD MEASURES

“Tingkatkan produksi air tahunan dari 175 juta liter menjadi 185 juta jiter pada 31 Desember.” Ini adalah WIG yang ditetapkan olch pabrik pembotolan air milik sebuah perusahaan minuman besar di mana kami bekerja dengan eksekutif senior yang bertanggung jawab atas rantai pasokan. Pabrik tersebut menghadapi kesulitan dalam memenuhi target produksi air selama beberapa tahun dan para pemimpinnya berkeinginan kuat untuk mengidentifikasi lead measures yang akan mendorong produksi air.

Dalam menerapkan 4DX, kami mulai dengan meminta mereka untuk membahas apa yang menurut mereka merupakan sebuah /ead measure yang baik untuk meningkatkan produksi air tahunan.

“Produksi air bulanan,” jawab mereka dengan cepat

Maaf, ujar kami, ini tidak akan berhasil.

Mereka tampak bingung. “Mengapa tidak?” tanya manajer pabrik. “Bila kami berhasil memenuhi target produksi air bulanan, kami juga akan berhasil memenuhi produksi tahunan, bukan?”

“Anda benar bahwa produksi air bulanan bisa memprediksi produksi air tahunan,” jawab kami, “tapi, tim Anda tidak mampu memengaruhi produksi bulanan lebih dari kemampuan mereka memengaruhi produksi tahunan. Yang Anda lakukan hanyalah mengidentifikasi lag measure yang bisa diperoleh dengan lebih sering daripada produksi tahunan. Ini tetap sebuah /ag.”

Dialog seperti ini sangat umum ketika tim menetapkan lead measure untuk pertama kali, dan sayangnya, para pemimpin di pabrik air ini masih belum mengerti.

Untuk membantu, kami bertanya pada mereka apa lead measure mereka untuk produksi air bulanan.

“Produksi air harian!” jawab mereka.

Kami tahu bahwa kami belum berhasil membuat mereka paham, Diskusinya menjadi semakin simpang siur sampai manajer produksi akhirnya meminta perhatian semua orang.

Cycle 10 Day 12

2022-08-08 23:16:28 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
8 Agustus 22.
Bab 13 Temukan Kepuasan Dalam Merekrut Atau Direkrut
Manager yg Menghargai Kehidupan Seimbang
Organisasi yg menepati janji mengenai konsep kehidupan seimbang mempunyai kesempatan lebih besar karyawan akan royal
Kompensasi dan Tunjangan yg Kompetitif
Uang sangat penting, tetapi tdk sepenting yg kita pikirkan, karyawan mengharapkan digaji secara adil dan kompetitif

Cycle 11 Day 12

2022-08-08 23:28:11 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(367-368)

Prinsip Pembaruan Diri yg Seimbang

Kadang saat saya merenungkan
konsekuensi besar yg datang dari hal kecil...
Saya tergoda utk berpikir...
hal kecil itu tidak ada.

(Bruce Barton)

Kebiasaan 7 adalah meluangkan waktu mengasah gergaji. Kebiasaan ini mengelilingi kebiasaan-kebiasaan lainnya pada paradigma Tujuh Kebiasaan krn kebiasaan ini adalah kebiasaan yg menjadikan kebiasaan-kebiasaan lainnya jd mungkin.

CYCLE 6 DAY 15

2022-08-09 00:10:25 UTC

VALUE YOUR LIFE

KUASAI PIKIRAN KITA

Kebiasaan atau tindakan sehari-hari mengendalikan kehidupan kita. Apabila kita dapat membentuk kebiasaan baru dengan mengulang tindakan yang dikehendaki. Begitu kita melakukan berulang-ulang selanjuatnya semakin mudah dan menjadi otomatis.
Salah satu kebiasaan orang sukses menciptakan kebiasaan (pikiran sadar) yang baru yang selaras dengan tujuan-tuajuannya. Orang sukses tahu bagaimana menciptakan kebiasaan baru yang belum nyaman, akhirnya menjadi zona nyaman mereka.

" Ketika kita bergerak keluar dari zona nyaman, apa yang semula tidak kita kenal dan menakutkan, akan menjadi hal baru yang biasa saja."

- Robin S. Sharma

Cycle 5 Day 12

central10xyohanesbudi — 2022-08-09 00:19:17 UTC

9 Agustus 2022
Sales Kaya Sales Miskin

PELAJARI PRODUK PESAING
Satu hal yang tidak boleh kita lupakan, yaitu mempelajari pesaing kita. Pesaing bukanlah musuh kita, mereka adalah teman satu lingkungan yang harus kita pelajari dan kalau perlu di ajak untuk kolaborasi.

Pengetahuan kita terhadap produk2 pesaing harus sama baiknya dengan pengetahuan kita akan produk yang akan kita jual, karena konsumen sangat suka membanding bandingkan produk.

CYCLE 10 DAY 11

samueljasonsumarli — 2022-08-09 00:33:12 UTC

Sending affiliation signals
affilitation isnt as focused n scarcity as dominion
because afiliation admires the network effect.
more affiliation leads to affiliation for everyone involved.

the affiliated markeer seeking leverage works to prime the pump by sending the right signals to the right people.

Affiliation or dominance is up to the customer not you
the way you see the world isnt nearly as important as the worldview of those you seek to serve,

2022-08-09 03:04:37 UTC

Selain itu, mengembangkan orang lain bukanlah hal mudah, dibutuhkan komitmen tinggi dan kerja keras untuk mendorong potensi orang.

Cycle 7 Day 16

2022-08-09 03:58:40 UTC

Begitu Anda tidak lagi menyimpan beban, Anda akan mampu bergerak lebih leluasa dan bertindak lebih berani. Bayangkan berlari sambil memikul beban berat di punggung, tentu akan sangat sulit untuk mencapai tujuan atau memenangkan perlombaan. Ketika Anda meletakkan beban itu, Anda dapat berlari lebih kencang dan akan lebih mudah mencapai tujuan. Anda akan mampu mengaktualisasi potensi diri Anda secara optimal.

Cycle 4 Day 17- 9 Agust 22

2022-08-09 05:54:29 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Dunia nyata menanti Anda untuk menjadi kaya. Hanya keraguan dan sikap sinis yang membuat orang tetap miskin. Si sinis mengkritik dan pemenang menganalisis adalah ungkapan favorit ayah kaya. Menemukan apa yang dilewatkan orang lain adalah kunci menuju kesuksesan.

Cycle 14 Day 18 - 09.08.2022

limmarina87 — 2022-08-09 14:44:23 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #2

3.Lost Customer . Customer yang selama ini sudah rutin membeli di bisns kita , ternyata tidak membeli kembali lagi , sehingga kita bisa menyebutnya sebagai lost customer

Active Customer . New Customer + Current Customer - Lost Customer maka akan menjadi active customer .

central10xyana — 2022-08-09 15:00:35 UTC

Understanding the other side's thinking is not simply a useful bit of information that will help you solve a conflict.
Usually, their thinking is the problem.

Whether you are making a deal or settling a dispute, differences are defined by the difference between your thinking and theirs.
Sensitivity to the needs of others, and the ability to listen and to recognize the value of other members’ contribution to the organization’s products and services, are essential elements in the building a “team.”

Cycle 10 Day 19

2022-08-09 15:06:50 UTC

BAB 12
SEKSUALITAS
Karisma dan Kreativitas

Barangkali teori yang paling terkenal adalah teori dari psikolog Abraham Maslow,Hierarki kebutuhan Manusia,yang menyatakan ada delapan motivasi manusia,dimulai dari kebutuhan fisiologis dan rasa aman,lalu meningkat menjadi kebutuhan akan relasi dan cinta,penghargaan,pemahaman,estetika,aktualisasi diri,dan transendensi.
Napoleon Hill juga telah menyusun hierarki yang disebutnya sebagai stimulus atau rangsangan pikiran,Hill juga mengidentifikasi seks dan cinta sebagai faktor non-bertahan hidup yang paling kuat dalam memotivasi manusia.Teori menyatakan bahwa kalau seks dan cinta sangat berdampak dalam menentukan tindakan manusia,ini ada korelasinya dengan pencapaian luar biasa atau kesuksesan material.

9 august 2022 Cycle 13 Day 17

merrymul — 2022-08-09 15:13:57 UTC

The 5 second Rule by Mel Robbins

Courage is the ability to do something hard or scary, step outside your comfort zone, share your ideas, speak up, stand firm on your beliefs, or get out of bed on some da

launch yourself out. like a rocket.”
That is right, that’s all it took.
the inner instinct to launch yourself, but hearing it was the tipping point, and listening and following instincts was indeed life–changing.

Quotes Cycle 7 Day 20

central10xawie — 2022-08-09 16:29:28 UTC

# Life lessons from "Beyonce" (an American Famous Singer)
1. Believe in yourself even if no one else does
2. Forgiveness brings new beginnings
3. Be prepared to make sacrifices
4. Age doesn't mean less experience
5. Keep yourself a mystery

Cycle 10 Day 2

johanthou88 — 2022-08-09 16:49:24 UTC

09 Agustus 2022

Apakah semua umpan balik adalah benar?
Tidak semua umpan balik adalah benar, tergantung sumber nya

Apabila 1 org mengatakan kamu seekor kuda, orang itu gila.
Jika 3 org berkata begitu artinya ada persekongkolan, Jika 10 orng berkata begitu, saatnya anda beli pelana.

Jika beberapa orang mengatakan hal yang sama, ada kemungkinann apa yang mereka katakan mengandung kebenaran.

Cycle 5 day 13

central10xyohanesbudi — 2022-08-09 17:50:39 UTC

10 Agustus 2022
Sales Kaya Sales Miskin

BANYAK SALES YANG TIDAK PERNAH MEMULAI
Banyak sales yang sulit untuk memulai menjual, padahal dalam pertemuan pemilik barang mereka menunjukan optimisme yang tinggi. Tapi setelah itu mereka tidak pernah memulai menjual. Banyak produk tidak laku karena salesnya tidak mau memasarkanya walau dengan produk, harga dan cara pembayaran yang kompetitif. ini adalah fenomena yang masih sering terjadi.

Jika kita ingin mendapatkan hasil kita harus memulai, hilangkan ketakutan, kekhawatiran dan kecemasan untuk di tolak atau gagal. gagal dan penolakan adalah bagian dari perjalanan menuju puncak.

Cycle 2 Day 16

jimmydarmadi123 — 2022-08-09 18:31:30 UTC

“Kita selalu menjalankan shift tanpa kru penuh dan mesip kita sering dalam keadaan menganggur. Ini adalah dua hal utama yang menghambat produksi air.”

Sekarang pembicaraan mengarah pada sesuatu yang konkrit.
Semua orang di dalam ruangan sependapat dengan diagnosisnya, Namun mereka masih belum memiliki lead measure yang bisa digunakan mereka perlu menerjemahkan kru penuh dan pemeliharaan mesin menjadi measure nyata tapi mereka sudah menangkap maksudnya. Mereka dengan cepat mengidentifikasi lead measure pertama: Menaikkan persentase kerja shift dengan kru penuh dari 80% menjadi 95%. Lead measure kedua bahkan lebih mudah: Menaikkan persentase tingkat kepatuhan terhadap jadwal pemeliharaan mesin dari 72% menjadi 100%.

Taruhan strategis mereka adalah bahwa bila pabrik dapat menjamin kru penuh dan mengurangi jam mesin tidak produktif, produksi air akan meningkat secara signifikan. Beberapa bulan setelah itu, tim meningkatkan upaya mereka untuk melaksanakan kedua lead measures tersebut di luar whirlwind mereka. Produksi air tidak saja meningkat, tapi tingkat pertumbuhannya lebih besar dari perkiraan semula.

Quotes Cycle 7 Day 21

central10xawie — 2022-08-09 18:40:41 UTC

# Life lessons from book " The Charisma Myth "
1. Presence, Power and Warmth qre the key factors for developing charisma
2. Be comfortable if you want to be charismatic
3. Create a ritual to get you in your peak state
4. Use mindfulness techniques to build charisma
5. Every choice matters

Cycle 13 Day 16

princip534 — 2022-08-09 21:47:08 UTC

8. How Does Influence Work?
Real leadership is being the person others will gladly and confidently follow.
Sociologists tell us that even the most introverted individual influences ten thousand other people during his or her lifetime!
This amazing statistic was shared with me by my associate Tim Elmore. Tim and I concluded that each one of us is both influencing and being influenced by others.

INFLUENCE CAN BE DEVELOPED
The prominent leader of any group is quite easily discovered. Just observe the people as they gather. If an issue is to be decided, who is the person whose opinion seems most valuable?
Who is the one with whom people quickly agree?
Most importantly, who is the one the others follow?

The "power triangle"
Robert Dilenschneider, the CEO of Hill and Knowlton, a worldwide public relations agency talks about the “Power Triangle”. To help leaders get ahead there are "The three components” these are :
communication, recognition, and influence.
You start to communicate effectively. This leads to recognition and recognition in turn leads to influence.

Cycle 13 Day 17

princip534 — 2022-08-09 21:47:59 UTC

THE LEVELS OF LEADERSHIP
We can increase our influence and leadership potential if we understand the following levels of leadership:
Level I: Position- People Follow Because They Have To
Level 2: Permission- People Follow Because They Want To
Level 3: Production- People Follow Because Of What You Have Done For The Organization
Level 4: People Development- People Follow Because Of What You Have Done For Them
Level 5: Personhood- People Follow Because Of Who You Are And What You Represent

CLIMBING THE STEPS OF LEADERSHIP
The Higher You Go, The Longer It Takes.
The Higher You Go, The Higher Level Of Commitment
The Higher You Go, The Easier It Is To Lead.
The Higher You Go, The Greater The Growth.
You Never Leave The Base Level. Each level stands upon the previous one and will crumble if the lower level is neglected.

Cycle 10 Day 13

2022-08-09 23:34:30 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
9 Agustus 22.
Bab 14 Demi Hidup yg Menyenangkan, Delegasikanlah
Pendelegasian adalah jawaban terhdp burnout dan resep kemajuan, membantu, mengembangkan dan melatih org lain, menindaklanjuti dan mengomunikasikan standar kinerja yg jelas saat mendelegasikan itu penting
Putuskan kapan mendelegasikan dan kapan tidak
Beberapa pertanyaan jika jawabannya bayak ya kita hrs mendelegasikan :
· Membawa pulang pekerjaan

· Menangani pekerjaan seblm dipromosikan

· Sering diminta nasehat atau informasi

· Mengerjakan detail tugas yg bisa diatasi org lain

· Sering melibatkan diri dlm bbrp proyek

· Bekerja lebih lama drpd org lain

· Banyak menghabiskan waktu mengerjakan tugas karyawan lain yg mampu mereka kerjakan sendiri

· Pekerjaan masih menumpuk saat kembali bbrp hari kemudian

· Terlibat dlm proyek yg sudah diserahkan pd org lain

Cycle 11 Day 13

2022-08-09 23:45:43 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(368-369)

Empat Dimensi Pembaruan
Kebiasaan 7 adalah KP (Kapabilitas Produksi) pribadi. Kebiasaan ini melestarikan dan meningkatkan aset terbesar yg Anda miliki - diri Anda.

Kebiasaan ini memperbarui empat dimensi sifat Anda :
- fisik : olahraga, gizi, pengelolaan stres
- spiritual : klarifikasi nilai & komitmen, belajar dan meditasi
- mental : membaca, memvisualisasikan, merencanakan, menulis
- sosial/emosional : melayani, empati, sinergi, rasa aman intrinsik

Motivasi dan teori organisasi yg baik merangkul keempat dimensi atau motivasi ini :
- ekonomi (fisik)
- bagaimana org diperlakukan (sosial)
- Bagaimana org ddikembangkan dan digunakan (mental)
- layanan, pekerjaan dan kontribusi yg diberikan oleh organisasi (spiritual)

Cycle 7 day 17

central10xroby — 2022-08-10 02:24:15 UTC

Kebahagiaan adalah ketika apa yang Anda pikirkan, apa yang Anda katakan, dan apa yang Anda lakukan adalah selaras.

— Gandhi

Cycle 4 Day 18- 10 Agust 22

2022-08-10 02:39:55 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Real estate adalah sarana investasi yang paling kuat bagi siapapun yang mencari kebebasan keuangan. Itu adalah investasi yang unik. Manajer properti yang hebat adalah kunci kesuksesan dalam properti. Manajer properti yang hebat sering kali mendengar transaksi bagus sebelum agen real estate mengetahuinya sehingga mereka menjadi semakin berharga.

5LD - circle 2

2022-08-10 02:41:13 UTC

Tindakan terbaik yang dapat Anda lakukan di level ini adalah; pertama, mengenali potensi tim dengan merekrut dan menempatkannya sesuai potensi. Kedua, Anda perlu menunjukkan jalan, yaitu dengan menjadi contoh dan melengkapi merekadengan kompetensi yang dibutuhkan. Dan terakhir Anda harus mengevaluasi secara konsisten perkembangannya.Tindakan terbaik yang dapat Anda lakukan di level ini adalah; pertama, mengenali potensi tim dengan merekrut dan menempatkannya sesuai potensi. Kedua, Anda perlu menunjukkan jalan, yaitu dengan menjadi contoh dan melengkapi merekadengan kompetensi yang dibutuhkan. Dan terakhir Anda harus mengevaluasi secara konsisten perkembangannya.

Cycle 14 Day 19 - 10.08.2022

limmarina87 — 2022-08-10 13:32:09 UTC

Buku : Business Is Fun

4.Revenue/Transaction

Para active customer membeli produk atau jasa di bisnis kita , jadi mereka memberikan revenue dalam setiap transaksi

5.Repeat / Customer

Setiap active customer kita akan secara rutin membeli di bisnis kita dalam setiap periode ada rutin membeli kembali itu di sebut repeat /customer

Revenue = Active customer x revenuexrepeat

10 Agustus 2022 Cycle 13 Day 18

merrymul — 2022-08-10 13:47:39 UTC

The 5 Second Rule by Mel Robbins

The 5–second rule demands instinctive action
Anytime you have the instinct to act on a goal, you must count 5–4–3–2–1 and physically move, or your brain will stop you. When you’re counting backwards, you shift your default thinking, and it distracts you from your excuses and focuses your mind on moving in a new direction. If you are aware of something that can change you for the better, count 5–4–3–2–1 and move.

The 5–second rule works because it tricks your mind into “not overthinking things,” which will block any room for excuses

The following are the three distinct categories for how you can use the 5–second rule:
• To change your behavior
• To act with everyday courage
• To control your mind

Cycle 13 Day 18

princip534 — 2022-08-10 14:28:16 UTC

Cycle 10 Day 20

2022-08-10 14:31:23 UTC

Karisma

Dunia diatur, dan takdir sebuah peradaban ditentukan oleh emosi-emosi manusia. Orang lebih dipengaruhi oleh perasaan daripada akal sehat. Kreativitas kita ditumpahkan kedalam tindakan sepenuhnya oleh emosi dan bukan logika.
Pikiran manusia merespons rangsangan,yang dapat untuk "menaikkan" kecepatan vibrasi yang dikenal sebagai antusiasme,imajinasi kreatif dan hasrat yang intens. Rangsangan yang paling mudah direspon oleh pikiran adalah:

Hasrat ekspresi seksual.
Cinta.
Hasrat membara terhadap ketenaran dan kekuasaan.
Musik.
Persahabatan dan/ atau kekaguman.
Persekutuan Master Mind.
Penderitaan bersama.
Autosugesti.
Rasa takut.
Alkohol dan narkotika.

Cycle 10 Day 3

johanthou88 — 2022-08-10 17:38:08 UTC

10 Agustus 2022

Apa yang harus di lakuakn ketika umpan balik mengatakan bahwa anda sudah gagal

1. Akui bahwa anda telah berusaha semaksimal mungkin dengan kesadaran, pengetahuan, dan keterampilan anda saat itu.
2. Akui bahwa anda selamat dan anda bisa sepenuhnya mengatasi semua konsekuensi atau hasil yang tercipta

Cycle 2 Day 17

jimmydarmadi123 — 2022-08-10 19:22:25 UTC

Pesan inti yang ingin disampaikan adalah bahwa lead measures mereka tidak berasal dari FranklinCovey. Para pimpinan di pabrik sudah sahu pentingnya menjalankan shift kerja dengan kru penuh dan kepatuhan terhadap standar pemeliharaan mesin, tapi meskipun tahu, mereka tidak melakukannya. Mengapa?

Sebagaimana dengan kebanyakan tim, masalah mereka bukan tidak tahu, ini adalah masalah fokus. Ada banyak hal yang membutuhkan perbaikan dan fokus, bukan hanya pengerahan kru dan pemeliharaan mesin; dan dengan mencoba memperbaiki semua hal, mereka terperangkap dalam whirlwind mereka. Setiap hari mereka menyebarkan energi pada banyak prioritas mendesak dan mencoba menggerakkan semua dials dalam whirlwind sekaligus, hingga akhirnya tidak ada yang bergerak. Sebagaimana dalam ilustrasi yang kami perlihatkan sebelumnya, ini seperti mencoba membuat lubang pada selembar kertas dengan menekankan kelima jari Anda secara merata.

Tentunya, ini bukan masalah yang asing bagi para pemimpin di pabrik ini. Bila kami mengikuti Anda ke mana-mana selama beberapa hari, kami kemungkinan akan mengamati dua kegiatan yang paling menonjol. Satu, Anda menghabiskan sebagian besar waktu Anda bertempur dengan whirlwind, dan dua, banyak sisa waktu Anda dihabiskan dengan mengkhawatirkan lag measures. Permasalahan dengan dua kegiatan ini adalah bahwa keduanya menghabiskan banyak energi dan tidak banyak memberikan hasil selain mempertahankan whirlwind Anda.

Prinsip kunci di balik lead measures adalah: pengungkit (leverage). Bayangkanlah ini seperti hal berikut: mencapai wildly important goal Anda sama seperti mencoba menggerakkan batu raksasa; tapi meskipun tim Anda sudah menghabiskan banyak energi, batu tersebut tidak bergerak. lni tidak ada hubungannya dengan upaya; bila ada hubungannya, Anda dan tim Anda pasti sanggup menggerakkannya. Masalahnya, upaya 8aja tidaklah cukup. Lead measures berfungsi seperti sebuah pengungkit, sehingga kita bisa menggerakkan batu tsb.

Cycle 10 Day 14

2022-08-10 23:03:56 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
10 Agustus 22.
Bab 14 Demi Hidup yg Menyenangkan, Delegasikanlah
6 D Produktivitas
Pelatihan Dale Carnegie menyebutkan 6 cara menghadapi pekerjaan yg berlebihan :
· Dumping ( buang ) , hapus semua yg membuang –buang waktu

· Dropping ( abaikan) , abaikan apapun yg tdk penting

· Doing ( kerjakan ), kerjakan semua pekerjaan yg ada didepan mata

· Distributing( Distribusikan), jika anda bekerja dlm tim, distribusikan beban kerja pd anggota tim

· Delegating ( Delegasikan) , berikan pekerjaan pd org lain yg mampu menyelesaikan dgn baik

· Deputzing( Wakilkan), berikan kekuasaan pd seseorg untuk mewakili anda pd bidang yg dirasa nyaman untuk diberikan

Cycle 11 Day 14

2022-08-10 23:37:40 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(369-370)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Fisik
Dimensi fisik melibatkan perawatan yg efektif atas tubuh fisik kita - memakan makanan yg tepat, mendapatkan istirahat yg cukup dan relaksasi serta berolahraga secara teratur.

Berolahraga adalah satu kegiatan yg sangat bermanfaat pada Kuadran II, tetapi kebanyakan dari kita tdk melakukannya secara konsisten krn hal itu tdk mendesak. Krn tidak melakukannya, cepat atau lambat kita akan mendapati diri kita berada di Kuadran I, berurusan dgn mslh kesehatan dan krisis yg datang sebagai hasil dari kelalaian kita.

Kebanyakan dari kita berpikir tdk punya waktu utk berolahraga. Ini adalah paradigma yg menyimpang. 30 menit tiap hari sptnya tdk berlebihan mengingat manfaat yg luar biasa. Program olahraga yg baik adalah program yg bisa Anda lakukan di rumah Anda sendiri dan akan membangun tubuh Anda di 3 area : ketahanan, fleksibilitas dan kekuatan.

CYCLE 10 DAY 12

samueljasonsumarli — 2022-08-11 00:24:52 UTC

A better business p;an
there are 5 sections in a modern business plan

-Truth
it describes the world as it is
the more ground knowledge, the better
the point is be clear about how you see the world.

- assertions
the chance to describe how youre going to chnage things.
creating tension by telling sotries. serving a specific market.

- alternatives
what you will do if tassertions wont pan out
missing budgets and deadlines.
how much flexibility of your team have

- people
who is in your team?
who are you serving

- Money
How much you will spend,

Cycle 5 Day 14

central10xyohanesbudi — 2022-08-11 00:37:34 UTC

11 Agustus 2022

Sales Kaya Sales Miskin

SERIUS
Serius atau sungguh sungguh dalam mengerjakan sesuatu merupakan salah satu syarat mutlak dalam mencapai keberhasilan. Tidak ada satu pun orang sukses menggapai impiannya tanpa usaha sungguh sungguh (serius)

Cycle 4 Day 19- 11 Agust 22

2022-08-11 01:49:10 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Kapanpun saya mendengar orang berfokus pada “saya tidak mau”, bukannta pada apa yang mereka inginkan, saya tahu kegaduhan dipikiran mereka pasti keras. Sikap pengecut mengambil alih pikiran mereka dan berteriak-teriak. Bukannya menganalisis, sikap pengecut dalam diri mereka menutup pikiran mereka.

Cycle 14 Day 20 - 11.08.2022

limmarina87 — 2022-08-11 07:40:21 UTC

Cycle 7 Day 18

2022-08-11 10:01:41 UTC

Sesegrang harus cukup besar untuk mengakui kesalahan-kesalahannya, cukup cerdas untuk memanfaatkannya, dan cukup kuat untuk membetulkannya.

- John C. Maxwell

5ld circle 2

2022-08-11 10:02:09 UTC

Malu bertanya sesat dijalan..
Membawa tim harus selalu proaktif utk bertanya..

Cycle 13 Day 19

princip534 — 2022-08-11 14:43:20 UTC

CLIMBING THE STEPS OF LEADERSHIP
The Higher You Go, The Longer It Takes.
The Higher You Go, The Higher Level Of Commitment
The Higher You Go, The Easier It Is To Lead.
The Higher You Go, The Greater The Growth.
You Never Leave The Base Level. Each level stands upon the previous one and will crumble if the lower level is neglected.

9. How can I extend my Influence?
The act of empowering others changes lives.
William Wolcott went to New York in 1924 to record his impressions of that fascinating city. One morning he was visiting in the office of a former colleague when the urge to sketch came over him. Seeing some paper on his friend's desk, he asked, "May I have that?"
His friend answered, "That's not sketching paper. That’s ordinary wrapping paper.” Not wanting to lose that spark of inspiration, Wolcott took the wrapping paper and said, "Nothing is ordinary if you know how to use it." On that ordinary paper Wolcott made two sketches. Later that same year, one of those same sketches sold for $500 and the other for $1,000, quite a sum for 1924.

in the hand of an artist…
People under the influence of an empowering person are like paper in the hands of a talented artist.
No matter what they're made of, they can become treasures.
The ability to empower others is one of the keys to personal and professional success. John Craig remarked, "No matter how much work you can do, no matter how engaging your personality may be, you will not advance far in business if you cannot work through others."
And business executive J. Paul Getty asserted, "It doesn't make much difference how much other knowledge or experience an executive possesses; if he is unable to achieve results through people, he is worthless as an executive."

When you become an empowerer
When you become an empowerer, you work with and through people, but you do much more. You enable others to reach the highest levels in their personal and professional development.
Simply defined, empowering is giving your influence to others for the purpose of personal and organizational growth.
It's sharing yourself- your influence, position, power, and opportunities with others for the purpose of investing in their lives so that they can function at their best.
It's seeing people's potential, sharing your resources with them, and showing them that you believe in them completely.

Cycle 10 Day 21

2022-08-11 14:58:22 UTC

Lanjutan...
Hasrat ekspresi seksual berada dipuncak tabel rangsangan yang paling efektif "menaikkan" vibrasi pikiran dan memulai "roda" tindakan fisik. Emosi-emosi yang diasosiasikan dengan dorongan seksual manusia membentuk pola pikir. Saat dimotivasi oleh hasrat ini,orang sering menampilkan keberanian,tekad,kegigihan,imajinasi dan kemampuan kreatif yang tidak biasanya mereka miliki. Dorongan untuk ekspresi seksual ini sangatlah kuat dan berdampak sampai-sampai banyak orang mengorbankan nyawa dan reputasi demi hal itu.

11 Agustus 2022 Cycle 13 Day 19

merrymul — 2022-08-11 15:59:03 UTC

The 5 second rule by Mel Robbjns

The 5–second rule works because it tricks your mind into “not overthinking things,” which will block any room for excuses.

Your power lies in the fact that there is only one you, and there will never be another you.
To succeed in life, you have to be courageous enough to keep trying

Life isn’t a one–and–done sort of deal. You’ve got to work, fail, and work some more to get what you want. Sadly, many of us wait for validation from others before pursuing our dreams or career, forgetting that YOU validate your ideas by PURSUING them.

Cycle 10 day 4

johanthou88 — 2022-08-11 18:42:51 UTC

11 Agustus 2022
Perbaikan secara Bertahap
Setiap kali Anda berusaha memperbaiki keterampilan, mengubah
perilaku, atau memperbaiki kehidupan atau bisnis keluarga Anda,
mulailah dengan langkah-langkah kecil terkendali yang memberi
Anda peluang lebih bear akan kesuksesan jangka panjang. Mela-
kukan terlalu banyak dan terlalu cepat bukan saja membuat Anda
(atau siapa pun yang terlibat dalam perbaikan itu) kewalahan, hal
itu juga bisa membuat Anda gagal
memperkuat keyakinan bah-
wa sukses itu sulit atau bahkan mustahil. Ketika memulai dengan
langkah-langkah kecil yang bisa dengan mudah Anda kuasai, hal
itu memperkuat keyakinan Anda bahwa Anda bisa dengan mudah
memperbaiki diri,

Cycle 2 Day 18

jimmydarmadi123 — 2022-08-11 18:50:23 UTC

Bagaimana cara memilih pengungkit yang tepat?

Untuk mencapai sebuah sasaran yang belum pernah Anda capai sebelumnya, Anda harus melakukan sesuatu yang belum pernah Anda lakukan sebelumnya. Lihatlah sekeliling Anda. Siapa yang pernah mencapai sasaran seperti ini? Apa yang mereka lakukan secara berbeda? Analisa dengan cermat rintangan yang Anda perkirakan akan muncul dan putuskan bersama cara mengatasinya gunakan imajinasi Anda. Apa yang belum terpikir oleh Anda yang akan membuat perbedaan?

Lalu pilihlah kegiatan yang Anda yakin akan memberi dampak terbesar dalam mencapai WIG. ini dinamakan kegiatan 80 20. Kegiatan 20° yang merupakan pengungkit terhadap tercapainya WIG. Kegiatan 20° ini lebih berdampak darnipada 80°. hal lain yang Anda kerjakan.

Mengutip kata-kata Richard Koch, seorang konsultan dan pengusaha,

dalam bisnis, “Sebagian besar kegiatan akan sia-sia, kurang dipahami, diarahkan dengan buruk, dieksekusi dengan boros, dan kebanyakan tidak mengarah pada intinya. Sebagian kecil kegiatan akan selalu sangat efektif....mungkin ini bukan kegiatan yang Anda duga; ini kegiatan yang sulit dipahami dan berada di antara banyak kegiatan yang kurang efektif.”

Cycle 10 Day 15

2022-08-11 21:42:33 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
11 Agustus 22.
Bab 14 Demi Hidup yg Menyenangkan, Delegasikanlah
Jangan Mudah Mendelegasikan atau Mewakilkan
Untuk mendelegasikan atau mewakilkan secara efektif, ambilah langkah berikut :
1. Mengindetifikasikan org atau peluang yg tepat,

2. Tempatkan org yg tepat untuk pekerjaannya

3. Perkenalkan keperluan atau peluang

4. Ulas rencana dgn karyawan

5. Selenggarakan pelatihan

6. Lepaskan pekerjaan itu – biarkan dilakukan org lain

7. Beri penghargaan dan rayakan kesuksesan

CYCLE 10 DAY 13

samueljasonsumarli — 2022-08-11 23:36:48 UTC

The purpose of our culture isnt to enable capitalism,
the purpose of capitalism is to build our culture

once you adpt a posture of service, of engaging with the culture to make change, the shift happens

instead of how can i get more people to listen, how can i get the word out
how can i find more followers.
how can i convert more leads to sales

ask yourself
WHAT CHANGE DO I SEEK TO MAKE
once you know what you stand for, the rest gets a lot easier.

too often we get too hung up on our purpose,
our why
our reason for being
and often, that purpose is simply a backward way of saying
id like to sell more of what ive already decided to sell

most people want to be successful, to engage with people in a way it benefits both sides.
but its better if

describing who and what it is for

it outlines the tension we seek to create and the status roles youre engaging with, and the story youre brinign that will make change happen.

CYCLE 6 DAY 16

2022-08-11 23:53:08 UTC

VALUE YOUR LIFE

Kebanyakan orang gagal dalam hidup karena program lama ( pikiran bawah sadar) terlalu kuat. Tantangan ini akan terus terjadi sepanjang hidup. Apabila tidak ada niat tentang kemana kita melangkah, kehidupan kita hanya akan terombang- ambing mengikuti kondisi didepan mata justru pikiran bawah sadar yang mengatur kehidupan kita. Itulah sebabnya kita harus memprogram ulang pikiran bawah sadar kita untuk memilik kita yang baru. Kita harus mencari hal-hal yang dapat mendukung keputusan kita, memperkuat keyakinanan kita dan menawarkan melakukann validasi dari luar.
" Ia yang percaya akan mendapat, dan ia percaya tidak akan mendapat; keduanya benar"
Henri Ford

CYCLE 6 DAY 17

2022-08-12 00:09:32 UTC

VALUE YOUR LIFE

Untuk mencapai sukses tingkat tinggi kita harus mengunakan pikiran bawah sadar kita. Logika berdasarkan data atau bukti luar, akan terbatas.
Biarkan ada satu arus energi antara pikiran sadar dan bawah sadar kita, sehingga yang tidak mungkin menjadi mungkin, Apabila kita tidak memiliki iman kita akan bergantung pada logika, dan kita berhenti memimpi, karena kita tidak bisa mendapatkan apa yang kita inginkan. Yakinlah, mintalah, dan miliki iman kepada potensi tak terbatas kita. Inilah rahasia kesuksesan dan kebahagiaan.

" Sebagaimana kita pikir, demikianlah kita akan menjadi"
-Bruce Lee

Cycle 11 Day 15

central10xberto — 2022-08-12 02:46:32 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(370-371)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Fisik (lanjutan)

Ketahanan berasal dari latian aerobik, dari efisiensi kardiovaskular - kemampuan jantung utk memompa darah melalui tubuh.

Meskipun jantung adalah otot, jantung tidak bisa dilatih secara langsung. Organ ini hanya bisa dilatih melalui kelompok otot besar, terutama otot kaki - jala cepat lari jogging dsb.

Ukuran sehat yg minimal adalah jika Anda bisa meningkatkan denyut jantung Anda menjadi setidaknya 100 denyut per menit dan menjaganya tetap pada tingkat itu selama 30 menit.

Fleksibilitas datang lewat peregangan. Sebagian besar ahli merekomendasikan pemanasan sblm dan pendinginan/peregangan setelah latian aerobik.

Kekuatan berasal dari latian resistensi otot - spt senam sederhana, push up, pull up, sit up, olahraga angkat beban.

5ld circle 2

2022-08-12 04:12:37 UTC

Cycle 7 Day 19

2022-08-12 09:21:13 UTC

Seminar motivasi pun melakukan hal yang sama untuk Anda, “Apa yang menahan langkah Anda?” Mereka menyembuhkan hanya gejalanya saja, membuat Anda merasa lebih sehat pada saat itu, Seusai pelatihan Anda pulang ke rumah dengan perasaan ringan dan bersemangat, tetapi begitu rutinitas hidup sehari-hari dimulai lagi, hasil pelatihan tadi tidak akan bertahan lama. Bahkan setelah bertahun-tahun mengikuti bermacammacam seminar, Anda belum mengalami kemajuan yang berarti. Alasannya, Anda tidak mencabut akar permasalahannya, yang tertanam di alam bawah sadar Anda (subconscious mind). Dalam bab ini, kita akan fokus pada bagaimana menemukan akar penyebab di balik gejala-gejalanya.

Cycle 4 Day 20- 12 Agust 22

2022-08-12 13:45:20 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Saat ini saya sering menemui orang yang terlalu sibuk dikarenakan untuk menghindari sesuatu yang tidak ingin mereka hadapi. Tak seorangpun harus memberitahu mereka. Dilubuk hati terdalam mereka mengetahuinya. Obat untuk kemalasan adalah – sedikiti ketamakan. Contoh dengan ingin memiliki sesuatu, kita harus berpikir bagaimana saya bisa membelinya? “ketamakan ini yang dimaksud dengan menciptakan pikiran yang lebih kuat dan jiwa yang dinamis”

Cycle 14 Day 21 - 11.08.2022

limmarina87 — 2022-08-12 13:55:33 UTC

Cycle 11 Day 1

2022-08-12 14:14:00 UTC

Lanjutan...
Anda bisa menumbuhkan dan mengembangkan kualitas ini untuk berinteraksi dengan orang lain. Lewat budidaya dan pemahaman,daya hidup ini dapat dimanfaatkan dan digunakan untuk memperoleh keuntungan besar dalam relasi antar-manusia. Energi dapat dikomunikasikan kepada orang lain dengan cara-cara berikut:

Jabat tangan.
Nada Suara.
Postur dan cara membawa tubuh.
Vibrasi pikiran.
Pakaian dan gaya penampilan

12 Agustus 2022 Cycle 13 Day 20

merrymul — 2022-08-12 15:37:31 UTC

The 5 second rule by Mel Robbins

Waiting till you feel like doing something will make you procrastinate
Use the 5–second rule to motivate yourself to do what you need to do. There is a need to start using this rule even if you don’t feel like it. You can use the Wake – up Challenge to train yourself to get up in the morning. All you need is your alarm, counting 5–4–3–2–1, and you.

To become productive, you need to improve your health, increase your productivity, and end procrastination. Thinking alone won’t get you there. You have to take the necessary action.

Productivity centers around focus, and the two things you need to master productivity are:
• The ability to manage distractions so you can focus moment–to–moment on the task at hand
• Focus on what’s important to you, so you don’t waste your day on unnecessary stuff

CYCLE 10 DAY 14

samueljasonsumarli — 2022-08-12 17:23:44 UTC

Semiotics, symbols and vernacular

we communicate with symbols
not everyone sees symbols the same way, the awareness to use the right symbol for the right audience and the guts to invent new symbols to be placed on top of old ones

we scan instead of study
when we scan we ask, what does this remnd you of?
your words resonate with us not only because of what they mean but btecause of how they sound and how you use them.

we dont care about you or how hard you worked on it we cant to know if its for us and if youre the real deal

Cycle 2 Day 19

jimmydarmadi123 — 2022-08-12 18:24:26 UTC

Ketika menyaksikan “kehidupan” dengan keberlimpahan spiritual dan material kita, berbagai relasi dan karier kita, cinta dan berbagai capaian terbesar kita, juga ketakutan dan kekurangan kita tentu kita bisa menemukan cermin yang memantulkan keyakinan yang paling jujur namun sering kali tidak kita sadari. Kita melihat semua itu termanifestasi melalui esensi misterius Matriks Ilahi. Dan kenyataan tersebut menunjukkan bahwa kesadaran (consciousness) memainkan peran penting dalam keberadaan alam semesta.

#Kita Adalah Seniman Sekaligus Seni Ciptaannya#

Meskipun terdengar tak masuk akal bagi kaum awam, gagasan ini telah menjadi perdebatan penting di kalangan pemikir jenius sepanjang sejarah. Sebagai contoh, dalam catatan autobiografinya, Albert Einstein menyampaikan keyakinan bahwa sejatinya manusia sekadar pengamat pasif yang hidup di alam semesta yang sudah lebih dulu ada, sehingga eksistensi manusia hanya berpengaruh sangat kecil di dalamnya.“Di luar sana telah tergelar semesta yg agung” katanya, “yang ada dengan sendirinya tanpa perlu bergantung pada manusia yang terhampar di hadapan kita layaknya teka-teki besar dan abadi, yang hanya sebagian kecil terjangkau pengamatan dan pikiran kita”

Cycle 10 Day 16

2022-08-12 22:46:54 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
12 Agustus 22.
Bab 14 Demi Hidup yg Menyenangkan, Delegasikanlah
Anda belum sukses mendelegasikan jika …
Untuk memutuskan apakah anda telah berhasil mendelegasikan tugas atau menugaskan seseorg untuk mewakili , lakukanlah pengecekan pd bagian berikut , anda belum berhasil jika menarik kembali tugas atau membiarkannya
Menarik kembali tugas à Pendelegasian tdk berhasil jika anda berkata:
· Boarkan saya berpikir tentang …

· Saya akan memberi anda tahu ketika …

· Serahkan tugas itu , saya akan …

· Saya akan mengecek …

· Saya akan menyusun draf untuk …

· Setelah saya menyelesaikan ..

Cycle 13 Day 20

princip534 — 2022-08-12 23:04:10 UTC

10. How can I make my leadership Last?
The legacy of succession
Lead the organization with a “Long View”
Create a Leadership Culture
Pay the price today to assure success tomorrow.
Value Team Leadership above individual leadership
Walk away from the organization with Integrity

Cycle 11 Day 16

central10xberto — 2022-08-12 23:32:22 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(371-372)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Fisik (lanjutan)
Seorang teman yg memiliki gelar Ph. D dalam fisiologi olahraga, sedang fokus membangun kekuatan di sebuah pusat kebugaran. Dia melakukan angkat beban dari ringan hingga terberat yg dia mampu. Dia benar-benar melakukannya hingga batasnya dan ketika ditanya, jawabnya

"Aku berusaha membangun kekuatan. Itu tidak akan terjadi sampai otot pecah dan serat saraf merasakan rasa sakit. Lalu, serat itu akan secara alami tergantikan dan dalam waktu 48 jam serat menjadi lebih kuat."

Ini prinsip yg sama dgn otot emosi seperti kesabaran. Ketika Anda melatih kesabaran Anda melampaui batas masa lalu Anda, serat emosi rusak, terganti secara alami, lalu menjadi lebih kuat.

Esensi dari dimensi fisik adalah untuk mengasah gergaji, melatih tubuh kita secara teratur dgn cara melestarikan serta meningkatkan kapasitas kita utk bekerja dan beradaptasi serta bermain.

Berolahraga secara berlebihan terutama jika Anda belum pernah berolahraga akan menyebabkan rasa sakit yg tdk perlu, cedera bahkan kerusakan permanen. Yg terbaik adalah memulai secara perlahan dan konsisten.

Sedikit demi sedikit denyut nadi Anda yg beristirahat akan menurun karena jantung dan sistem pengolahan oksigen Anda menjadi lebih efisien. Seiring peningkatan kemampuan tubuh Anda utk melakukan hal-hal yg menuntut, Anda akan mendapati aktivitas normal Anda menjadi jauh lebih nyaman dan menyenangkan. Anda akan memiliki energi lebih pada sore hari dan kelelahan yg Anda rasakan yg membuat Anda merasa "terlalu lelah" utk berolahraga di masa lalu, akan digantikan oleh energi yg akan memperkuat segala sesuatu yg Anda lakukan.

CYCLE 6 DAY 18

2022-08-13 00:16:54 UTC

KATA-KATA KITA MEMILIKI KEKUATAN

Kata-kata memiliki energi. kata-kata membawa getaran atau vibrasi. Kata-kata kepada dirisendiri mempengaruhi energi kita, dan juga orang-orang serta benda benda disekitar kita. Kata-kata negatif membawa energi negatif, dan kata-kata positif membawa positif. ilmuwan telah membuktikan.
Hati-hatilah ketika kita berbicara, selain itu berikan perhatian apa yang kita pikirkan. Pilihlah kata-kata dan pikiran secara bijak setiap saat, karena semua mempengaruhi energi dan kesehatan kita.
Kita harus mewaspadai apa yang kita, baca, tonton dan pikirkan. Kita ingin agar diri kita dikelilingi oleh orang orang dan lingkungan positif.

" Kendalikan kata-kata dengan seksama, karena kata-kata bahkan memiliki kekuatan lebih besar dari bom atom."
-Pearl Strashan Hurt

Cycle 5 Day 15

central10xyohanesbudi — 2022-08-13 00:18:42 UTC

12 Agustus 2022

Sales Kaya Sales Miskin

SERIUS (SUNGGUH SUNGGUH)
Terdapat 4 hal yang harus sangat serius di perhatikan oleh tenaga penjual :
1. Jujur : Seorang sales tidak boleh berbohong kepada pembeli, karena berbohong dalam membuat kita jauh dari rejeki dan kepercayaan orang.

Cycle 5 Day 15

central10xyohanesbudi — 2022-08-13 00:21:10 UTC

13 Agustus 2022

2. Tanggung Jawab
Sales yang baik akan selalu mempertanggungjawabkan seluruh perbuatan dan kualitas produknya. Developer akan selalu menggunakan jasa seseorang yang bertanggung jawab menyelesaikan masalah masalah yang di hadapi.

3. Disiplin (Dan Sesuai Prosedur)
Mereka yang selalu sesuai produk dapat di sebut sebagai orang yang disiplin.

Cycle 4 Day 21- 13 Agust 22

2022-08-13 01:38:43 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

What’s in it for me? Apa yang tersedia bagi saya? Seseorang perlu duduk dan bertanya, akan seperti apa hidup saya jika saya tidak perlu bekerja lagi? Apa yang akan saya lakukan kalau saya memiliki semua uang yang saya butuhkan? Tanpa sedikit ketamakan itu, Hasrat untuk memiliki sesuatu yang lebih baik, kemajuan tidak akan terjadi.

Circle 3

2022-08-13 06:56:40 UTC

Dan yang terpenting, tetap pertahankan produktivitas Anda dan juga hubungan Anda dengan orang lain dalam proses pengembangan orang lain.

13 Agustus 2022 Cycle 13 Day 21

merrymul — 2022-08-13 15:07:38 UTC

The 5 second rule by Mel Robbins

Train yourself to beat procrastination using the 5–second rule

Productive procrastination is the type whereby you take some time, days, weeks, or months, to let your mind wander, so you can come up with more creative ideas to enhance your project. So, when you’re working on a creative project that doesn’t have a fixed deadline, it’s a creative process to practice productive procrastination.

You have to forgive yourself and not beat yourself up about what you’ve done to solve this problem.Our future selves portray what we want to be, they give us the drive we need.

Replace your bad habit of procrastinating with a good one by
Start small
Attack what you’re avoiding
Take a break
And
Keep this loop going

Cycle 11 Day 2

2022-08-13 16:15:03 UTC

Genius dan Imajinasi Kreatif

Genius bisa didefinisikan sebagai : "Orang yang telah menemukan cara untuk menaikkan intensitas pikiran sampai ketitik dimana ia dapat dengan bebas berkomunikasi dengan sumber-sumber pengetahuan yang tidak ditemukan lewat detak normal vibrasi pikiran".
Imajinasi kreatif disebut juga Indra keenam. Kemampuan ber-imajinasi kreatif adalah kemampuan yang sebagian besar orang tidak pernah gunakan seumur hidup.Kalupun pernah dipakai,biasanya karena kebetulan saja. Mereka yang menggunakan indra keenam ini dengan sengaja,dan dengan pemahaman atas fungsinya,adalah para genius.

Cycle 2 Day 20

jimmydarmadi123 — 2022-08-13 19:51:04 UTC

Bertolak belakang dengan perspektif Einstein yang masih sering dijadikan acuan banyak ilmuwan saat ini, John Wheeler, fisikawan dari Princeton sekaligus kolega Einstein, menawarkan pandangan yang radikal tentang peran kita dalam proses penciptaan. Melalui kalimat yang sangat berani dan blakblakan, Wheeler berkata, “Kita memiliki pandangan kuno bahwa semesta berada di luar sana, dan di sini manusia, sebagai pengamat, terlindung dengan aman oleh ‘pelat kaca’ setebal enam inci” Merujuk pada eksperimen-eksperimen di akhir abad ke-20 yang menunjukkan kepada kita bagaimana dengan sekadar mengamati sesuatu akan mengubah sesuatu itu, Wheeler melanjutkan, “Saat ini kita belajar dari dunia quantum bahwa bahkan untuk mengamati objek yang amat kecil seperti elektron, kita harus memecahkan ‘pelat kaca’; kita harus menjangkau ke dalamnya... Maka, istilah lama pengamat haruslah dicoret dari buku-buku, dan kita mesti memasukkan istilah baru, yaitu partisipan”?

Sungguh pergeseran pemikiran yang radikal! Berdasarkan pengertian yang jauh berbeda tentang hubungan kita dengan alam semesta, Wheeler menyatakan bahwa mustahil bagi kita untuk sekadar menyaksikan semesta terwujud di sekitar kita, Eksperimen-eksperimen dalam fisika quantum menunjukkan bahwa hanya dengan menyaksikan sesuatu sekecil elektron semata-mata memfokuskan kesadaran kita pada apa yang dilakukan elektron itu meskipun hanya dalam waktu singkat mampu mengubah perilaku elektron itu tepat pada saat kita menyaksikannya.

Cycle 13 Day 21

princip534 — 2022-08-13 21:21:28 UTC

HOW CAN I GROW AS A LEADER?
Leadership develops daily, not in a day.
“The secret of our success is found in our daily agenda.”
If you continually invest in your leadership development, letting your “assets” compound, the inevitable result is growth over time.

Cycle 5 Day 16

central10xyohanesbudi — 2022-08-13 23:25:24 UTC

14 Agustus 2022

4. Konsisten
Bagian keseriusan seorang sales menjalankan profesinya adalah konsisten. konsisten dalam pilihan profesi, kepribadian dan prosuknya. Konsisten dalam pemilihan produk yang di jual akan berpengaruh terhadap reputasi sebagai tenaga penjual profesional. Kita akan di cap serakah bila menjalankan semuanya secara bersamaan.

Cycle 10 Day 17

2022-08-13 23:52:57 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
13 Agustus 22.
Bab 14 Demi Hidup yg Menyenangkan, Delegasikanlah
Anda membiarkannya
Frasa-frasa berikut menunjukkan bahwa karyawan hanya diberi sebagian tugas yg didelegasikan
· Kirimkan saya memo dan …

· Mengapa anda tdk mengecek …

· Susun draf proposal dan …

· Temui saya lagi untuk membahas …

· Kabari kalau saya bias membantu …

· Kita hrs melakukan sesuatu …
Anda sukses mendelegasikan jika …
· Saya tahu anda mampu melakukan …

· Saya mengandalkan anda untuk …

· Saya memberikan tugas kpd anda untuk …

· Apa yg hendak anda lakukan …

· Apa rencana anda untuk …

· Saya tahu anda akan menyelesaikannya …

Cycle 11 Day 17

central10xberto — 2022-08-13 23:59:15 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(373-374)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Spiritual
Memperbaharui dimensi spiritual memberikan kepemimpinan pada kehidupan Anda. Ini terkait Kebiasaan 2.

Dimensi Spiritual adalah inti Anda, pusat Anda, komitmen Anda pada sistem nilai-nilai Anda. Ini mengacu pada sumber-sumber yg mengilhami dan mengangkat Anda serta mengikat Anda utk kebenaran abadi seluruh umat manusia.

Beberapa cara pembaruan dimensi spiriual bisa melalui kitab suci, melalui musik atau berkomunikasi dgn alam - meninggalkan kebisingan dan ketidakharmonisan kota serta menyerahkan diri pada keharmonisan dan ritme alam.

CYCLE 6 DAY 19

2022-08-14 00:52:07 UTC

VALUE YOUR LIFE

Ketika kita melatih pikiran kita hanya memilih kata-kata yang optimis, kita mengembangkan sensor batin atau filter yang membuang kata-kata bervibrasi rendah.
Apabila kita hanya mengunakan kata-kata positif dan pemikiran positif, hidup akan menjadi sangat indah. Akan menjaga fokus kan tujuan dan mimpi kita, karena akan terwujud.
Apabila kita fokus pada hal-hal baik dalam hidup, kita akan menarik hal-hal yang menarik semakin banyak hal hal yang baik, berarti kita hidup dengan bahagia. Semakin kita fokus, semakin kita mampu menemukan lebih banyak lagi. Kita dapat membawa dan mengantar kan energi positif kesemua hidup orang.

CYCLE 10 DAY 15

samueljasonsumarli — 2022-08-14 01:13:17 UTC

Hiring a profssional

amaterus do something and make what they like
but profesional does for you when youi ask them to work is do what other p[eople like
\
the smallest viable market givs you the freedom to pick those you seek to serve, and those people are seeking a certain symbol
if yu have choose the right market. the symbol they seek is different from the one would work for a larger audience.

if we want to make chnage, we need to go first, hanging over one edge or another.

Circle 3

2022-08-14 02:27:32 UTC

Untuk naik ke level berikutnya, Anda harus bersedia untuk terus mengembangkan diridan menghadapi rasa tidak aman Anda. Selanjutnya, temukanlah nilai dari setiap orang untuk mencari calon pemimpin yang ingin Anda kembangkan. Setelah itu, berdayakan calon pemimpin untuk bertindak.

Cycle 7 Day 20

2022-08-14 08:15:41 UTC

Bahkan apabila hal yang terburuk terjadi dan Anda tidak dapat memaafkan situasinya, Anda cukup | berkata:
1. Saya tidak tahu mengapa ini terjadi, tetapi saya mau memaafkan.
2. Saya percaya bahwa kehidupan bergerak menuju arah yang baik dan saya mau menerima apa yang tidak saya mengerti.
3. Saya mau memaafkan apa pun yang perlu dimaafkan.

Cycle 5 Day 1- 14 Agust 22

2022-08-14 11:10:09 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Lakukanlah apa yang menurut hati Anda benar – karena bagaimanapun Anda akan dikritik. Anda akan dikritik bila melakukannya, dan dikritik bila tidak melakukannnya – Eleanor Roosevelt

Cycle 7 Day 21

central10xroby — 2022-08-14 14:14:19 UTC

Kita dapat fokus pada pemaafan melalui doa

dan mengarahkan perhatian kita kepada syukur,

menyadari bahwa kehidupan tidak terjadi kepada kita, tetapi untuk kita. Segala sesuatu yang terjadi kepada kita adalah untuk kita belajar dan bertumbuh. Adopsi sikap bahwa segala sesuatu terjadi untuk alasan yang baik, dan Anda tidak akan lagi menimbun kebencian.

Cycle 10 Day 18

2022-08-14 15:10:33 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
14 Agustus 22.
Bab 15 Menghadapi Org Rumit Dpt Menghasilkan Akhir yg Hebat
Banyak dr kita yg ingin menghindari org-org rumit krn menghadapi org atau situasi semacam itu sangat melelahkan fisik maupun mental , namun hal ini bias menyebabkan hasil yg lebih buruk
Daftar Hal-Hal yg Dapat Kita Kontrol
Mungkin merupakan gagasan yg bagus untuk mengulas daftar tindakan yg dianjurkan Dare Carnegie krn kita berusaha mengelola org – org rumit , bekerja sama dgn mereka dan mengurangi konflik
Menghadapi Bermacam-macam Org Rumit
Mereka bias dihadapi berikut adalah bbrp jenis org rumit beserta penjelasannya
· Yg selalu berkata tidak , org negative dan memandang dunia dgn pesimis

· Org yg tdk tergoyahkan, adalah org –org yg menentang perubahan

· Org yg bekerja sesuai jam kerja,

· Penggosip,

· Penusuk dr belakang, org yg kata-katanya berbeda didepan dan diblk kita

· Pemain Biola, punya sikap menyalahkan sendiri

· Pencari kambing hitam, cepat menunjuk siapapun saat terjadi kesalahan

Cycle 11 Day 3

2022-08-14 15:18:38 UTC

Lanjutan...

Kemampuan berimajinasi kreatif adalah benang merah antara pikiran terbatas umat manusia dan kecerdasan tak terbatas. Semua wahyu dan semua penemuan prinsip-prinsip dasar dan baru adalah berkat kemampuan berimajinasi kreatif.
Ketika ide atau konsep berkelabat di kepala seseorang,datangnya dari salah satu sumber berikut:

Dari pikiran orang lain yang baru saja melepaskan ide,gambaran ide,atau konsep lewat pikiran sadar.
Pikiran bawah sadar yang berisi citra indrawi dan inpuls pikiran yang sampai keotak lewat salah satu dari kelima indra.
Dari pikiran bawah sadar orang lain.
Kecerdasan tak terbatas.

14 Agustus 2022 Cycle 14 day 1

merrymul — 2022-08-14 15:21:49 UTC

The 5 second rule by Mel Robbins

To be the happiest person you know, you have to train your mind to break your addiction to worrying and negative self–talk, eliminate anxiety from your life and beat any fear you may have.

Ending your habit of worrying will create one of the most significant positive changes in your life.

When you feel your inner voice being an enemy, take five seconds to stop yourself from worrying and focus on the positives. Be grateful and focus on the bright side of every situation.

To beat your fear, you have to create an anchor thought. Your anchor thought can be the good things that’ll happen after. If you’re with Mel Robbins in her fear of flights, count 5–4–3–2–1 backward and start thinking of the beautiful places you will visit―the lovely people or the series of events that will take place. This anchor thought will distract your mind and replace the feeling of fear with beautiful images. Anything is possible when you master your mind.

Cycle 10 Day 1

johanthou88 — 2022-08-14 16:32:31 UTC

14 Agustus 2022

WHY PEOPLE DO WHAT THEY DO?

karena ada nya 6 Kebutuhan Manusia :

- Kepastian, keamanan, kenyamanan

- kebutuhan varisai

- Significant (keunggulan berbeda)

- relationship & koneksi

- growth

- kontribusi

Cycle 11 Day 18

central10xberto — 2022-08-14 16:40:10 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(373-374)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Spiritual (lanjutan)
Arthur Gordon berbagi cerita tentang pembaruan spiritualnya dalam cerita kecil "The Turn of the Tide". Cerita yg berkisah tentang suatu masa dalam hidupnya ketika dia merasa segala sesuatunya basi dan datar. Antusiasme berkurang dan upaya menulisnya sia-sia. Situasi itu terus memburuk dari hari ke hari.

Dia memutuskan ke dokter dan secara fisik tdk ada yg salah. Akhirnya dokter tsb menanyakan apakah bisa mengikuti instruksinya selama 1 hari.

Ketika Gordon berkata bisa, dokter itu memintanya menghabiskan hari berikutnya di tempat yg membuatnya merasa paling bahagia sebagai seorang anak. Dia boleh membawa makanan, tetapi tdk boleh berbicara dgn siapapun atau membaca atau menulis atau mendengarkan radio. Dokter tsb menulis 4 resep dan menyuruhnya membuka satu resep pada pukul 9 pagi, 12 siang, 3 sore dan 6 petang.

Keesokan harinya Gordon pergi ke pantai. Saat membuka resep pertama, dia membaca, "Dengarkan baik-baik." Awalnya dia merasa sulit utk mendengarkan selama 3 jam, namun dia telah setuju utk mengikuti perintah dokter jd dia lakukan. Saat mendengarkan, dia mulai berpikir tentang apa yg telah diajarkan laut kepadanya ketika kecil - kesabaran, rasa hormat, kesadaran akan kesalingtergantungan. Dia mulai mendengarkan suara - dan keheningan - serta merasakan kedamaian tumbuh.

Cycle 2 Day 21

jimmydarmadi123 — 2022-08-14 18:44:44 UTC

Eksperimen-eksperimen ini menegaskan betapa tindakan observasi juga merupakan tindakan penciptaan, dan kesadaran (saat observasi dilakukan) itulah yang melakukan proses penciptaan. Penemuan ini seolah-olah mendukung pendapat Wheeler bahwa kita tidak bisa lagi menganggap diri kita sebagai pengamat yang tidak memiliki dampak bagi dunia yang kita amati.

Karena diri kita turut berpartisipasi dalam proses penciptaan, alih-alih hanya singgah di alam semesta pada suatu periode singkat dari kehidupan nan panjang, dibutuhkan persepsi baru tentang apa itu alam semesta dan bagaimana caranya bekerja. Dasar pandangan radikal tersebut menjadi landasan bagi serangkaian buku dan makalah fisikawan Princeton lain yang juga kolega Einstein, David Bohm. Sebelum kematiannya pada tahun 1992, Bohm meninggalkan dua teori pelopor yang menawarkan pandangan amat berbeda tentang alam semesta dan peran kita di dalamnya.

Teori pertama adalah interpretasi fisika quantum yang melatarbelakangi pertemuan dan pertemanan Bohm dengan Einstein. Teori ini telah membuka pintu untuk apa yang disebut Bohm sebagai “operasi kreatif dari lapisan-lapisan realitas utama”.* Dengan kata lain, ia percaya ada ranah penciptaan yang lebih dalam atau lebih tinggi yang menunjang cetak biru dari segala sesuatu yg terjadi di dunia.

CYCLE 6 DAY 20

2022-08-14 23:33:17 UTC

VALUE YOUR LIFE

VAKTOR "SAYA"

Cara yang hebat adalah memfokuskan perhatian pada "saya" terlebih dahulu. segala sesuatu yang diluar saya, tidak dapat saya kendalikan, kecuali jika saya megijinkan lingkungan saya mempengaruhi pikiran saya. Saya sendirilah yang dapat mengendalikan pemikiran-pemikiran dan vibrasi saya.
Jangan biarkan orang lain mempengaruhi saya. Masing-masing memiliki agenda ego sendiri. Ketika kita fiokus orang lain, maka kita mudah dikecewakan, karena karena mereka tidak memenuhi harapan kita. Kekecewaan-kekecewaan seperti itu menghambat dan menurunkan energi kita. Hal ini mempengaruhi kinerja individu kita.

Circle 3

2022-08-15 05:26:26 UTC

Selain itu, mengembangkan orang lain bukanlah hal mudah, dibutuhkan komitmen tinggi dan kerja keras untuk mendorong potensi orang.

Cycle 5 Day 2- 15 Agust 22

2022-08-15 09:27:26 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 7: Mengatasi rintangan

Hidup kita lebih merupakan cerminan kebiasaan kita daripada pendidikan kita. Apa yang saya ketahui menghasilkan uang bagi saya. Apa yang tidak saya ketahui membuat saya kehilangan uang. Karena ketika saya sombong, saya benar-benar meyakini bahwa apa yang tidak saya ketahui itu tidak penting. Ketika Anda tahu bahwa Anda bodoh dalam suatu topik, mulailah didik diri Anda dengan mencari seorang ahli dibidang itu atau sebuah buku tentang topik itu.

Cycle 10 Day 2

johanthou88 — 2022-08-15 14:34:46 UTC

15 Agustus 2022

Mencatat Angka Kesuksesan

Orang sukses punya tolak ukur yang sama.
Mereka mencatat angka untuk kemajuan yang menggairahkan, perilaku positi, pencapaian finansial… apapun yang mereka inginkan lebih banyak

Cycle 11 Day 4

2022-08-15 15:23:03 UTC

Pentingnya Cinta

Cinta,romansa dan seks adalah emosi-emosi yang sanggup menngantarkan orang-orang ke puncak pencapaian. Ketika digabungkan, ketiganya bahkan bisa menjadikan anda seorang genius.
Semua orang yang pernah tergerak oleh cinta yang tulus tahu bahwa emosi itu meninggalkan jejak dalam hati manusia. Pengaruh cinta akan terus bertahan abadi,karena pada dasarnya cinta bersifat spritual. Mereka yang tak dapat dirangsang untuk mencapai pencapaian puncak oleh cinta adalah orang-orang yang tak punya harapan-mereka mati, meskipun terlihat seperti hidup.

central10xyana — 2022-08-15 15:45:11 UTC

We make assumptions about the world around us based on sometimes incomplete or false information .
This is important because our behavior is affected by our assumptions or our perceived truths.
We make decisions based on what we think we know.

Now consider how organizations are formed and how decisions are made. Do we really know why some organizations succeed and why others don't, or do we just assume? No matter your definition of success, how we go about achieving our goals is very similar.
Some of us just wing it, but most of us try to at least gather some data so we can make educated decisions.
Sometimes this gathering process is formal—like conducting polls or market research. And sometimes it's informal, like asking our friends and colleagues for advice or looking back on our own personal experience to provide some perspective.
Regardless of the process or the goals, we all want to make educated decisions.
More importantly, we all want to make the right decisions.

Cycle 10 Day 19

2022-08-15 15:51:27 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
15 Agustus 22.
Bab 15 Menghadapi Org Rumit Dpt Menghasilkan Akhir yg Hebat
12 Tip Bernegosiasi dan Berkompromi dgn Org Rumit
Bernegosiasi adalah proses mencoba menyepakati suatu solusi, berkompromi atau menepatkan solusi yg disepakati kedua belah pihak adalah hasil negosiasi yg sukses, kompromi adalah keluwesan , artinya kompromi mampu menghasilkan solusi lain ketika menghadapi jln buntu , belajar bernegosiasi dan kompromi penting bagi kesuksesan kita , berikut adalah nasehat Dale Carnegie
· Miliki sikap yg positif,

· Bertatap muka secara langsung

· Tetapkan dan sepakati masalah sejelas-jelasnya

· Lakukan tugas kita

· Gali sesuatu yg jujur dr kita sendiri

· Cari minat bersama

· Hadapi fakta bukan emosi

· Jujur

· Hadirkan altenatif dan persiapkan buktinya

· Jadilah pakar komunikasi

· Akhiri dgn baik

· Nikmati prosesnya

Cycle 14 Day 1

princip534 — 2022-08-15 22:20:35 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone
The Book in Three Sentences
The 10X Rule says that
1) you should set targets for yourself that are 10X greater than what you believe you can achieve and
2) you should take actions that are 10X greater than what you believe are necessary to achieve your goals.
The biggest mistake most people make in life is not setting goals high enough

Cycle 11 Day 19

central10xberto — 2022-08-15 23:34:00 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(374-375)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Spiritual (lanjutan)
Pada tengah hari Gordon membuka resep kedua dan membaca, "Cobalah menggapai kembali." Dia mengingat masa lalunya, banyak kenangan kecil yg indah dan ketika mengingat semuanya itu, dia mendapati tumbuh rasa hangat dalam dirinya.

Pada pukul 3 sore dia membuka resep ketiga, isinya, "Periksa motif Anda." Awalnya dia bersikap defensif dan berpikir apa yg dia inginkan - keberhasilan, pengakuan, keamanan. Namun dia lalu berpikir bahwa motif-motif ini tdk cukup baik dan mgkn di dalamnya ada jawaban atas situasi stagnannya. Dia merenungkan motifnya dan akhirnya jawaban datang padanya, "Saya melihat bahwa jika motif seseorang salah, tidak akan ada yg benar. Tidak ada bedanya apakah Anda seorang tukang pos, penata rambut, penjual asuransi, ibu rumah tangga - apapun. Selama Anda merasa Anda melayani orang lain, Anda melakukan pekerjaan Anda dgn baik. Ketika Anda hanya peduli membantu diri Anda sendiri, Anda akan melakukannya dgn kurang baik."

Ketika pukul 6 petang tiba dia membuka resep terakhir, "Tulis kekhawatiran Anda di pasir." Tidak perlu waktu lama utk dia menyelesaikannya.

Cycle 5 Day 3- 16 Agust 22

2022-08-16 01:57:41 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

Emas ada dimana-mana. Sebagian besar orang tidak terlatih untuk melihatnya. Untuk menemukan “transaksi sekali seumur hidup” yang bernilai besar, kita dituntut untuk mendayagunakan kegeniusan keuangan kita. Masing-masing dari kita memiliki kegeniusan itu, masalahnya kegeniusan kita tertidur, menunggu untuk dibangunkan.

Cycle 3 Day 1

jimmydarmadi123 — 2022-08-16 01:59:23 UTC

Teori kedua Bohm merupakan penjelasan tentang alam semesta sebagai satu sistem tunggal, yang terkoneksi dalam cara-cara yang tidak selalu kasatmata. Pada pekerjaan awal di Lawrence Radiation Laboratory (saat ini Lawrence Livermore National Laboratory), Universitas California, Bohm berkesempatan untuk mengobservasi partikel kecil atom dalam kondisi serupa gas khusus yang disebut plasma. Bohm melihat, ketika dalam kondisi plasma, partikel tersebut cenderung tidak bereaksi sebagai unit individual—seperti yang sering kita pikirkan—dan tampak saling terkoneksi sebagai bagian dari eksistensi yang lebih agung. Eksperimen-eksperimen ini menyiapkan landasan bagi karya rintisan yang kemudian membuat Bohm dikenal luas, yaitu bukunya pada tahun 1980, Wholeness and the Implicate Order.

Dalam buku yang mengguncang paradigma itu, Bohm memaparkan, jika kita mampu melihat alam semesta dan keseluruhannya dari sudut pandang yang lebih tinggi, objekobjek di sekitar kita akan tampak sebagai proyeksi dari halhal yang terjadi di dunia lain yang tidak mampu kita jamah. Ia memandang apa yang kasatmata dan yang tak kasatmata sebagai ekspresi dari tatanan yang lebih besar dan universal. Untuk membedakan keduanya, ia menyebut dua dunia ini sebagai implicate (niskala) dan explicate (sekala).

Circle 3

2022-08-16 04:55:48 UTC

Dan yang terpenting, tetap pertahankan produktivitas Anda dan juga hubungan Anda dengan orang lain dalam proses pengembangan orang lain.

Cycle 15 Day 1 - 16.08.2022

limmarina87 — 2022-08-16 14:40:09 UTC

Fokus perbaiki input agar output lebih baik

pertama , apakah seharusnya kita berpikir begini :

- Stategi apa ya yang harus saya lakukan agar CUSTOMER saya semakin banyak?
- Strategi apa ya yang harus saya lakukan agar REVENUE saya meningkat?
- Strategi apa ya yang saya lakukan agar PROFIT saya semakin besar lagi?

CYCLE 10 DAy 16

samueljasonsumarli — 2022-08-16 15:27:46 UTC

The people you are seeking to serve are trying to figure out who you are.
if you are going to show up in their world. make it easy for them to know who you are and where you stand.

A barand is the shorthand for the customers expectations
what promise do they think you are making.

if you have true fans, the only reason you do is because this group has engaged with you in a way that signals that they expect something worthwhile frfom you next time.
its emotiona;l

if you want to build a makreting asset, you ened to invest in connection and other nontransferable properties.
if people care, youve got a brand.

Cycle 11 Day 5

2022-08-16 16:26:18 UTC

Lanjutan...

Buang pikiran bahwa cinta hanya datang sekali. Cinta datang dan pergi,berkali-kali tanpa hitungan pasti,tetapi tidak ada dua pengalaman cinta yang meninggalkan kesan yang sama pada seseorang. Mungkin ada satu pengalaman cinta yang meninggalkan jejak terdalam dalam hati dibanding cinta-cinta lainnya,tetapi semua pengalaman cinta itu bermanfaat,kecuali bagi orang yang menjadi benci dan sinis ketika cinta beranjak pergi.
Tidak perlu kecewa karena cinta,dan pastinya tidak akan ada orang yang merasa begitu andai mereka memahami perbedaan antara emosi cinta dan emosi seks. cinta adalah emosi dengan banyak rona dan warna,tapi yang paling intens adalah yang merupakan penggabungan antara emosi cinta dan seks.

central10xyana — 2022-08-16 17:01:00 UTC

As we all know, however, not all decisions work out to be the right ones, regardless of the amount of data we collect. Sometimes the impact of those wrong decisions is minor, and sometimes it can be catastrophic. Whatever the result, we make decisions based on a perception of the world that may not, in fact, be completely accurate.

Not only bad decisions are made on false assumptions. Sometimes when things go right, we think we know why, but do we really? That the result went the way you wanted does not mean you can repeat it over and over.

Cycle 10 Day 20

2022-08-16 17:08:43 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
16 Agustus 22.
Bab 15 Menghadapi Org Rumit Dpt Menghasilkan Akhir yg Hebat
12 Tip Bernegosiasi dan Berkompromi dgn Org Rumit
Saran lain Dale Carnegie untuk menghadapi org – org rumit adalah sebagai berikut
· Tunjukan perhatian atau minat yg tulus

· Hormati privasi org lain

· Ajukan pertanyaan

· Camkam bahwa perspektif org dipengaruhi pengalaman hidup

· Ambil resiko

· Bersikaplah jujur dan transparan

· Dengarkan tanpa menghakimi

· Ingat bahwa kita punya masalah pribadi juga
Hal – hal yg hrs dihindari adalah
· Ingin tahu urusan org lain

· Berasumsi macam-macam

· Mudah tersinggung

· Mencampuri urusan org lain

Cycle 10 Day 3

johanthou88 — 2022-08-16 17:11:14 UTC

16 Agustus 2022

Menggunakan Faktor Penentu untuk meraih keuntungan dalam bisnis

Anda dapat mulai mengembangkan tolok ukur yang anda tahu untuk meningkatkan pendapatan, laba, dan pangsa pasar. Dalam setiap bisnis ada daftar tujuan dan target yang bisa di capai, dilampaui dan perbaiki akan terus mendorong pendapatan dan meningkatkan keuntungan

16 Agustus 2022 Cycle 14 Day 1

merrymul — 2022-08-16 17:41:48 UTC

The 5 second rule by Mel Robbins

Confidence means that you believe in yourself, your ideas, and your capabilities. Anyone can learn how to be more confident. It’s a skill, not a matter of personality. Some extroverts talk a lot but are still unsure when it comes to putting themselves or their thoughts out there. Some introverts believe in their ideas and their capabilities but have a problem getting red–faced when they’re about to open up. So, the quietest people you know might be the most confident.

The more you practice acts of courage, the more you will believe you are in control of your life, and thus, the more confident you’ll become

Pursuing your passion and maintaining strong relationships will make you happy

The best way to find your passion is to trust your curiosity

Explore. Build the momentum, start conversations with like–minded people, and create opportunities to drive you towards your passion.

Cycle 11 Day 20

central10xberto — 2022-08-16 23:43:11 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(374-375)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Spiritual (lanjutan)
Pembaharuan spiritual membutuhkan investasi waktu. Namun , itu aktivitas Kuadran II yg jgn sampai kita abaikan.

Ketika kita meluangkan waktu menggambarkan pusat kepemimpinan hidup kita, tentang apa hidup ini pada akhirnya, hal itu akan mengembang seperti payung yg menaungi segala sesuatu yg lain. Hal itu memperbaharui kita, menyegarkan kita, terutama jika kita bertekat untuk itu.

David O. McKay mengajarkan, "Pertempuran terbesar dalam kehidupan diperjuangkan setiap hari di relung-relung terdalam jiwa kita." Jika Anda memenangkan pertempuran di situ, jika Anda menyelesaikan persoalan yg bertentangan di dalam, Anda mendapatkan perasaan damai, perasaan mengenai siapa sebenarnya Anda. Anda akan mendapati bahwa kemenangan publik - saat Anda cenderung berpikir secara kooperatif, utk memacu kesejahteraan dan kebaikan org lain dan utk secara tulus merasa bahagia dgn keberhasilan org lain - akan muncul dgn sendirinya.

Cycle 14 Day 2

princip534 — 2022-08-17 00:13:01 UTC

The 10X Rule Summary
This is my book summary of The 10X Rule by Grant Cardone.
• The biggest mistake most people make in life is not setting goals high enough.
• The 10X Rule is based on understanding the level of effort and the level of thinking required to succeed.
• Operating at activity levels far beyond the normal is 10X action and execution. It will take you far.
• Set targets that are 10X the goals you would ever dream of.
• Your thoughts and actions are the reason you are where you are right now.
• In order to go farther than you ever thought possible you must both think and act at levels 10X beyond the norm.
• Why keep working once you have achieved a certain financial level of success? Because you can be happy while accomplishing things, not while resting and doing nothing. If you loved your wife and kids yesterday, should you just stop at that? Or should you build upon it? Same way with your work and legacy.
• Limiting the amount of success you desire is a violation of the 10X Rule.
• The 10X Rule: You must set targets for yourself that are 10X more than what you think you want and then take 10X the action you think is required to get there.
• Common mistake 1: setting your sights too low.
• Common mistake 2: underestimating how much action is required.
• Common mistake 3: spending too much time competing and not enough time dominating their sector.
• Common mistake 4: underestimating the amount of adversity they will have to overcome.
• Any goal you set is going to be difficult to achieve, so why not set them higher from the beginning?

CYCLY 6 DAY 21

2022-08-17 00:40:23 UTC

VALUE YOUR LFE

Ketika kita menciptakan rasa damai didalam pikiran dan hati kita, dan kita akan membawanya ke orang-orang disekeliling kita. Kita memancarkan energi positif, karena kita memahami bahwa penyebab dari masalah bukan orang lain. Ini semua tentang saya.
Saya satu-satunya bertanggung jawab atas keadaan saya, bukan orang lain atau situasi saya. Hal ini berlaku dalam bisnis maupun pekerjaan kita.
Bahwa dengan mengubah diri kita sendiri kita akan dapat mengubah dunia. Kita yang memegang kendali dan kita adalah sutradara dari kehidupan sendiri. Kita berhenti focus mengubah orang lain, maka frekwensi kita berubah menjadi cinta, penerimaan dan penghargaan. Hal ini memunculkan sisi positif orang lain sekeliling kita.
Jika kita menghargai diri kita dan orang lain, kita mengirim cinta kepada orang-orang. Cintailah mereka dan berdoalah untuk mereka daripada menghakimi dan menggunjingkan.

"Apabila kita sibuk menghakimi orang, kita tidak punya waktu untuk mencintai mereka."

-Bunda Teresia

CYCLE 10 DAY 17

samueljasonsumarli — 2022-08-17 03:43:08 UTC

Treat differnet people differently
From a hundred people
68% are nearly in the middle

Most poeple like what they have, they want to do what others are doing and arent actively seeking novelty

15/16% are early adopters
they want better, clever and innovative

Marketers undertand that you shouldnt waste on anyone who isnt on the left part of the curve

Enrollment is what you need to earn permission to engage
seek people who want the change being offered
and do it by connecting people to 9thers to want the change aswell.

Cycle 3 Day 2

jimmydarmadi123 — 2022-08-17 04:06:42 UTC

Manusia adalah contoh dari tatanan explicate penciptaan. Akan tetapi, seberapa pun besar perbedaan yang terlihat satu sama lain, Bohm menganggap mereka terkoneksi dengan realitas yang lebih mendalam melalui cara-cara yang tidak bisa dilihat dari posisi kita dalam penciptaan. Ia memandang segala sesuatu yang tampak terpisah dari kita sebagai bagian dari kesatuan yang lebih besar, yang ia sebut tatanan implicate. Untuk menjelaskan perbedaan antara implicate dan explicate, ia memberikan analogi tentang arus yang mengalir. Menggunakan bentuk-bentuk abstrak air yang mengalir dalam arus yang sama sebagai metafora, Bohm menjelaskan soal ilusi keterpisahan: “Dalam arus ini, seseorang bisa saja melihat pola pusaran, riak, gelombang, percikan, dan lain-lain yang terus berubah, yang terbukti tidak mempunyai eksistensi independen". Meskipun pola-pola air itu tampak terpisah di mata kita, Bohm melihat bahwa semuanya terkait erat dan saling terkoneksi. “Peralihan bentuk air yang memampang pola-pola abstrak semacam itu hanya bermakna independensi relatif, bukan eksistensi independen yang mutlak; ujarnya.® Dengan kata lain, semua merupakan bagian dari air yang sama. Bohm menggunakan contoh itu untuk menguraikan gagasan bahwa alam semesta beserta isinya, termasuk kita, sesungguhnya adalah bagian dari pola kosmik agung di mana semua porsinya dibagi secara adil oleh setiap yang lainnya.

Cycle 5 Day 4- 17 Agust 22

2022-08-17 05:50:50 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

Penulis menawarkan sepuluh langkah sebagai proses untuk mengembangkan kekuatan untuk mengembangkan kegeniusan Anda:

1. Temukan alasan yang lebih besar daripada kenyataan: kekuatan semangat

Alasan atau tujuan adalah kombinasi dari “keinginan” dan “bukan keinginan”. Jika alasan-alasan emosional Anda kurang kuat, realitas berupa jalan yang terbentang didepan mungkin lebih besar daripada alasan Anda. Jika alasan emosional Anda kuat, maka walaupun mengalami kemunduran, Anda akan tetap berpegang teguh pada tujuan Anda pada akhirnya yang ingin Anda hindari untuk mencapai apa yang ingin Anda capai.

Cycle 5 Day 16

central10xyohanesbudi — 2022-08-17 06:13:57 UTC

17 Agustus 2022

4. Konsisten
Bagian keseriusan seorang sales menjalankan profesinya adalah konsisten. konsisten dalam pilihan profesi, kepribadian dan prosuknya. Konsisten dalam pemilihan produk yang di jual akan berpengaruh terhadap reputasi sebagai tenaga penjual profesional. Kita akan di cap serakah bila menjalankan semuanya secara bersamaan.

Circle 3

2022-08-17 06:40:13 UTC

Di level puncak, kepemimpinan Anda akan semakin meluas

Cycle 15 Day 2 - 17.08.2022

limmarina87 — 2022-08-17 13:49:06 UTC

Fokus Perbaiki Input agar output lebih baik

Kedua , atau kita seharusnya berpikir begini :

- Strategi apa yang harusnya saya lakukan agar leads generations saya semakin banyak ?
- Strategi apa yang ahrus nya saya lakukan agar conversion rate semakin tinggi ya?

bagaimana cara kita berplkir selama ini? karena cara berpikir sangat mempengaruhi seberapa sukses bisnis kita

Set pertama adalah fokus ke output
set kedua adalah fokus ke input

Cycle 10 Day 4

johanthou88 — 2022-08-17 13:53:13 UTC

17 Agustus 2022

Mencatat angka di rumah

Putuskan dalam hal apa anda perlu mencatat angka untuk mewujudkan visi anda dan mencapai target anda. Pasang angka anda dan angka orang lain yang ikut bermain di tempat yang mudah dilihat.

Tentukan apaa yang mengisi ulang baterai anda

Cycle 11 Day 6

2022-08-17 14:29:36 UTC

Lanjutan...

Kehadiran satu atau beberapa emosi destruktif dalam otak manusia,lewat kimia pikiran,menghasilkan racun yang dapat merusak rasa keadilan dan kewajaran seseorang. Sama seperti ahli kimia yang bisa mengambil elemen-elemen kimiawi-yang kalau berdiri sendiri tidak berbahaya-lalu mencampurnya dan menghasilkan racun yang mematikan,emosi seks dan kecemburuan juga bisa mematikan jika dicampur.
Cinta adalah emosi yang berfungsi sebagai katup pengaman dan memastikan keseimbangan, kendali diri, serta usaha konsruktif. Cinta tak diragukan lagi, adalah pengalaman terhebat dalam hidup.

17 Agustus 2022 Cycle 14 Day 2

merrymul — 2022-08-17 16:10:04 UTC

The 5 second rule by Mel Robbins

You are responsible for your success and failure in life. You can be whoever and whatever you desire. There are times when you fail, but that shouldn’t stop you from doing what you need to do. When you’re faced with fears, don’t allow them to overwhelm you. Say NO to them and move on with your task. Believe that you can move mountains; that’s what courage is all about. The only way to make your life better is to be courageous enough to change the situations in your life. The truth is that you might not be able to change things that have happened in the past, but you can change the future in just five seconds.

Cycle 10 Day 21

2022-08-17 16:16:12 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
17 Agustus 22.
Bab 16 Setiap Konflik Menghasilkan Resolusi Yg Hebat
Sekarang, kemampuan menghadapi org lebih penting krn tekanan lingkungan yg bergerak cepat, mampu menangani konflik dgn cara produktif , adalah keterampilan yg paling menantang yg ingin diraih siapa pun , karena konflik bias mengacau rencana dan proyek terbaik serta tim atau kelompok yg bermaksud baik
Sudut pandang baru terhdp konflik
Dale Carnedie menekankan bahwa konflik yg sering disambut dgn kecemasan dirumah , sebenarnya adalah sebagian aktivitas bisnis yg normal
Konflik sebenarnya menyediakan peluang yg baik untuk menampilkan fleksibilitas dan karisma , ada sisi emosional pd konflik yg perlu ditangani dgn penekanan pd penyelesaian situasi actual , sisi positifnya hub bias tumbuh kian kuat

Cycle 11 Day 21

central10xberto — 2022-08-17 16:26:16 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(376-377)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Mental
Sebagian besar pengembangan mental dan disiplin belajar kita datang dari pendidikan formal. Namun begitu kita meninggalkan bangku sekolah, banyak dari kita membiarkan pikiran kita terhenti pertumbuhannya. Kita tidak lagi membaca dgn serius, tdk mempelajari materi baru secara mendalam diluar pekerjaan, tidak berpikir analitis, tidak menulis - setidaknya tidak secara kritis atau menguji kemampuan mengekspresikan diri dgn bahasa tersaring, jelas dan ringkas. Sebaliknya, kita menghabiskan waktu utk menonton TV.

central10xyana — 2022-08-17 16:30:27 UTC

Your WHY is your central belief. It’s the concept that motivates you to get out of bed in the morning. In terms of an organization, it’s the reason you’re in business.

The WHY leads to the HOW and the WHAT:

The WHY: This is the vision of your company. It’s the motivation behind your service or product. It’s the mission that you stand for.

The HOW: The HOW are the practical steps you need to take to achieve your WHY. The HOW is the practical, operational knowledge that brings the vision to life.

The WHAT: The WHAT is the product or service your selling. It’s the tangible part of your company, and it’s also the easiest to identify.

Cycle 3 Day 3

jimmydarmadi123 — 2022-08-17 17:09:12 UTC

Merangkum pandangan manunggal tentang semesta ini, Bohm hanya berujar santai, “Ada baiknya wawasan baru inj disebut sebagai Undivided Wholeness in Flowing Movement (Keutuhan Tak Terbagi dalam Gerak Mengalir).”’

Pada tahun 1970-an, Bohm mengajukan metafora yang bahkan lebih gamblang lagi untuk mendeskripsikan bagaimana semesta bisa dipahami sebagai keutuhan yang terdistribusi namun juga tak terpisahkan. Berkaca pada keterkoneksian Proses penciptaan, ia semakin yakin bahwa semesta bekerja

seperti hologram kosmik agung. Di dalam hologram, setiap bagian dari suatu objek juga mengandung objek tersebut Secara utuh, hanya saja dalam skala yang lebih kecil. (Untuk Anda yang belum akrab dengan konsep hologram, penjelasan lebih detail bisa dijumpai pada Bab 4) Berdasarkan perspektif Bohm, apa yang kita lihat sebagai dunia sejatinya adalah proyeksi dari sesuatu yang lebih nyata yang terjadi di level penciptaan yang lebih dalam. Level yang lebih dalam ini sesuatu yang asali—yang implicate, niskala. Dalam perspektif “sebagaimana di atas, demikian pula di bawah (as above, so below)” dan “sebagaimana di dalam, demikian pula di luar (as within, so without)’, suatu pola terkandung di dalam pola lainnya, utuh di dalam maupun di luar dirinya dan hanya berbeda dalam skalanya.

Tubuh manusia memberi kita sampel yang indah tentang hologram, sesuatu yang tak lagi asing bagi kita. DNA dari anggota tubuh kita mana pun mengandung kode genetik kita: seluruh pola DNA.

Cycle 14 Day 3

princip534 — 2022-08-17 23:38:26 UTC

• Most people feel like they are working – rather than chasing passion – because the payoff isn't large enough.
• You will either work to accomplish your goals and dreams or you'll be used to accomplish someone else's goals and dreams.
• Never reduce a target. Do not explain away failure. Always increase your actions.
• Nobody wins when you diminish the importance of success.
• People will say, “success isn't everything.” No shit. Of course success isn't everything. But it is important. And diminishing that importance with saying like “success isn't everything” gives you an excuse to limit your vision of success for yourself and the actions you take.
• It is your duty to be successful. Do not view success as an option.
• Being dependent on only one person or one solution for success is your fault. Winners bring in success from many different avenues.

CYCLE 7 DAY 1

2022-08-18 00:07:42 UTC

VALUE YOR LIFE

Fokuslah pada membangun diri sendiri dan menginspirasi. Tidak perlu berkata kepada tim saya " Anda harus melakukan ini. Anda harus melakukan itu" Orang lain tidak melakukan yang saya katakan: mereka mengikuti contoh saya.
Untuk membangun tim dengan membangun diri saya sendiri terlebih dahulu . Banyak orang membangun orang lain. Tetapi mereka tidak pernah berhasil. mereka pikir bahwa untuk menjadi pemimpin yang baik adalah mengubah orang lain. Apa yang kita lakukan adalah dengan mempengaruhi mereka dengan contoh.
Pemimpin tidak pernah memaksa orang mengikutinya; mereka hanya memperlihat kan contoh yang benar, dan orang-orang apa yang pemimpin lakukan.
Mengapa orang-orang mengikuti Bunda Teresa? karena mereka menghormatinya. Ia tidak memegang kekuasaan dan tidak memiliki posisi berkuasa. Ia memiliki pengikut jutaan karena tindakan- tindakannya. Itulah yang disebut pemimpin.

Cycle 5 day 17

central10xyohanesbudi — 2022-08-18 00:33:11 UTC

18 Agustus 2022
SAYANG
Sayang dan suka terdapat perbedaan, walaupun keduanya mirip dan maknanya hampir sama.

Sayang lebih dekat maknanya ke cinta.
dan suka adalah awalan dari rasa sayang yang berakhir menjadi cinta.

CYCLE 10 DAY 18

samueljasonsumarli — 2022-08-18 00:49:31 UTC

Enrollment is what you need to earn permission to engage.
enrllment is the first step on a journey where you learn from the customer and she learns from you

the best marketers earn enrollment by seeking people who want the change being offered and they do it by connecting people to others who want the change as well

People want different things
always be wondering, testing always be willing to treat different peple differently

Circle 3

2022-08-18 07:22:58 UTC

Saat Anda sudah bisa mengembangkan pemimpin lain hingga ke level keempat, maka orang lain akan mengikuti Anda karena jati diri Anda. Hal ini menunjukkan Anda sudah mencapai level puncak.

central10xyana — 2022-08-18 10:44:41 UTC

So how can we ensure that all our decisions will yield the best results for reasons that are fully within our control? Logic dictates that more information and data are key.
And that's exactly what we do.
We read books, attend conferences, listen to podcasts and ask friends and colleagues—all with the purpose of finding out more so we can figure out what to do or how to act.
The problem is, we've all been in situations in which we have all the data and get lots of good advice but things still don't go quite right.
Or maybe the impact lasted for only a short time, or something happened that we could not foresee.

Cycle 5 Day 5- 18 Agust 22

2022-08-18 11:39:27 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

2. Buat pilihan setiap hari: kekuatan pilihan

Pilihan yang kita buat setiap hari: pilihan tentang apa yang kita lakukan dengan waktu kita, uang kita, dan apa yang kita masukkan ke kepala kita. Itulah kekuatan pilihan. Kita semua punya pilihan. Saya hanya memilih untuk menjadi kaya, dan saya membuat pilihan itu setiap hari.

Cycle 15 Day 3 - 18.08.2022

limmarina87 — 2022-08-18 15:00:07 UTC

Fokus Perbaiki input agar output lebih baik

Kesalahan terbesar banyak pemilik bisnis selama ini adalah mereka fokus untuk memperbesar outnya , padahal yang harus di pikirkan adalah justru bagaimana memperbesar inputnya karena inputnya semakin besar otomasi outputnya akan semakin besar

Kita berpikir tentang output pada saat kita mau menentukan target bisnis kita.setelah itu , yang harus di pikirkan adalah bagaimana cara dan strategi untuk meningkatkan input yang ada secara otomatis output yang kita targetkan tercapai

Cycle 11 Day 7

2022-08-18 15:03:09 UTC

Jalan menjadi genius tersusun atas pengembangan,kontrol dan penggunaan seks,cinta dan romansa,singkatnya proses tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
Dorong kehadiran emosi-emosi ini sebagai pikiran mendominasi dalam kepala seseorang,dan cegah adanya emosi-emosi destruktif. Pikiran adalah makhluk kebiasaan. Pikiran tumbuh diatas pikiran mendominasi yang diberikan kepadanya. Lewat kemampuan daya kemauan,orang dapat mencegah munculnya satu emosi dan mendorong munculnya emosi yang lain. Kendali pikiran,lewat daya kemauan,tidaklah sulit. Kendali muncul dari keuletan dan kebiasaan. Rahasia kendali ada pada pemahaman atas transmutasi.

18 Agustus 2022 Cycle 14 Day 3

merrymul — 2022-08-18 16:09:28 UTC

The 5 second rule by Mel Robbins

Many positive changes will occur in your life if you take the 5–second rule seriously and apply it in all areas of your life.
Learn to take minor risks
Give your best to everything you do
Watch your dreams come to reality.
Always listen to your heart whenever it speaks
You can turn things around in your life and the lives of those around you if you avoid procrastination.

Go for something you really want. Don’t procrastinate on any issue, have a mindset of doing things immediately. Eliminate every form of distractions, prioritize your work, and be focused on achieving the best in life.

Whenever you need to do something, count 5–4–3–2–1 and act on it immediately. You have all it takes!

Cycle 10 Day 5

johanthou88 — 2022-08-18 16:14:12 UTC

18 Agustus 2022

Melatih kegigihan

Kegigihan kemungkinan merupakan ciri paling umum orang-orang yang berpretasi, Semakin lama bertahan, semakin besar peluang terjadinya sesuatu yang menguntungkan anda.

Cycle 11 Day 1

2022-08-18 17:41:59 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
18 Agustus 22.
Bab 16 Setiap Konflik Menghasilkan Resolusi Yg Hebat
Ide-ide menangani konflik interpersonal adalah sebagai berikut
· Tanyakan diri sendiri , seberapa jauh bias dan prasangka pribadi memengaruhi hub ini ?

· Tuliskan 3 perilaku yg mampu anda ubah untuk mengurangi konflik dlm hub ini

· Tanyakan org lain yg terlibat bagaimana anda bisa meredakan konflik yg ada

· Dorong umpan balik yg benar-benar jujur

· Tempatkan diri anda dlm posisi mereka

· Buat daftar lima keunggulan yg anda lihat diri org lain, tulis 5 cara yg akan menguntungkan anda dgn meningkatkan hub ini
Gagasan –gagasan dlm menangani konflik tujuan adalah sbb
· Tanyakan diri anda apakah tujuan atau visi saya sudah jelas ?

· Klarifikasi perbedaan yg muncul agar mudah dijelaskan dgn kata-kata netral , lalu ambil tindakan

· Minta izin untuk mengemukakan perbedaan pendapat kpd org lain dgn ramah dan bersahabat , sehingga tercapai persetujuan

· Gunakan kata saya dan kami dlm menyampaikan pesan , bukan anda

· Jika terdpt perbedaan nilai , selalu gunakan nilai yg lebih tinggi

· Buat komitmen yg bisa dipercaya

Cycle 12 Day 1

central10xberto — 2022-08-18 17:56:44 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(377-378)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Mental (lanjutan)
Ketika kita menonton, kita tunduk pada semua nilai yg diajarkan melalui televisi. Hal ini bisa memberikan pengaruh yg kuat lewat cara yg sangat halus dan tak terlihat.

Saya bersyukur utk adanya televisi dan utk byk program pendidikan serta hiburan berkualitas tinggi yg dapat memperkaya hidup kita, namun ada byk juga program yg hanya membuang-buang waktu, pikiran dan mempengaruhi kita secara negatif. Kita perlu melatih Kebiasaan 3 dan mengatur diri kita secara efektifutk memaksimalkan pebbunaan sumber daya apapun utk mencapai misi kita.

Pendidikan-pendidikan berkelanjutan terus mengasah dan mengembangkan pikiran - adalah pembaruan mental yg penting. Kadang melibatkan program pembelajaran di kelas yg sistematis, tetapi lebih seringnya tidak. Org yg proaktif bisa menemukan banyak cara utk mendidik diri mereka.

Cycle 14 Day 4

princip534 — 2022-08-18 21:45:32 UTC

• Those who use blame as a reason for not achieving success will never be successful. Victim thinking doesn't benefit you.
• If you're willing to take credit when you win then you have to be willing to take responsibility when you lose.
• Even when bad luck or random events strike there is always something you can do to be better prepared next time.
• If you were really legit, people would come to you. Stop driving and flying to everyone. Step up your game.
• If people comment on your level of action, then you're doing something right.
• The biggest business problem is obscurity.
• Money and power follow attention.
• Rid yourself of average thinking and average action.
• Failing to think big in the beginning will lead to failing to act big.
• Set your goals 10X bigger than you think they should be.
• Top achievers don't copy or compete. They dominate. They set the pace.
• How can you get an unfair advantage?
• Never play by the agreed upon norms of your industry. Create new ways to dominate your sector.
• You don't have to be the first to do something, but you should be the best at it.
• Create “only” practices. What is something only you are doing?
• You have to be obsessed. Nobody has ever accomplished something incredible without obsession.
• The ability to be obsessed is not a disease. It is a gift.
• What goal would cause you to be obsessed?
• The saying “under commit and over deliver” is stupid. Instead, over commit and figure out how to show up at a higher level.

CYCLE 7 DAY 2

2022-08-18 23:41:08 UTC

VALUE YOUR LIFE

Apabila setiap orang berfokus pada "saya", hal ini akan memperbaiki masyarakat dan bangsa kita. tidak perlu perkelahian dan kompetisi. Kita hanya berkompetisi dengan diri kita sendiri, hari demi hari. Kita selalu ingin lebih bijaksana, lebih mencitai, lebih positif. Hanya sedikit orang yang bekerja untuk memperbaiki diri sendiri secara intensif.
Saya sumber energi saya, dan itulah cara mempengaruhi orang lain. Itulah cara memperbaiki hubungan kita, keluarga kita, tim kita, bangsa kita dan dunia. Itulah mana kepemimpinan yang baik dan memberi pengaruh yang hebat.

CYCLE 10 DAY 19

samueljasonsumarli — 2022-08-19 00:23:13 UTC

Truth about customer contribution
it costs money to market

who do you need to look for?
the customer who are going to show up for us in a way that lets us keep going

you will serve from many, but profit from a few
in order to do your best work, youll need to seek out and delight the few
and you will be rewarded with a few that buy in for all.

Cycle 3 Day 4

jimmydarmadi123 — 2022-08-19 00:27:11 UTC

Entah itu rambut, kuku, atau darah sebagai sampel, pola genetik yang membentuk siapa kita akan selalu berada di dalam kode genetik tersebut dan selalu sama.

Sebagaimana alam semesta yang selalu bergerak dari implicate (niskala) ke explicate (sekala), aliran dari yang tak kasatmata menuju yang kasatmata turut mengonstruksi arus penciptaan yang dinamis. Sifat penciptaan yang terus-menerus bergerak inilah yang terlintas dalam pikiran John Wheeler ketika mendeskripsikan semesta sebagai “partisipatori’, yang berarti tak pernah selesai dan terus-menerus merespons kesadaran.

Menariknya, konsep ini sama persis dengan yang disampaikan berbagai tradisi luhur kuno mengenai bagaimana dunia kita bekerja. Mulai dari Weda India kuno, yang dipercaya beberapa peneliti berasal dari era 5.000 tahun sebelum Masehi, sampai Perkamen Laut Mati (Dead Sea Scrolls) yang berusia 2.000 tahun, secara umum mengindikasikan bahwa sesungguhnya dunia merupakan cermin dari hal-hal yang terjadi di tataran yang lebih tinggi atau realitas yang lebih dalam. Sebagai contoh, dalam uraian pada terjemahan terbaru fragmen Perkamen Laut Mati yang dikenal sebagai Kidung Pengorbanan Sabbath (The Songs of the Sabbath Sacrifices), penerjemahnya menyimpulkan sebagai berikut: “Apa yang terjadi di bumi tidak lain adalah refleksi/pantulan dari realitas yang lebih agung dan luhur.”

Circle 3

2022-08-19 03:37:17 UTC

Dengan menjadi pemimpin level kelima, berarti Anda juga telah membuat organisasi level kelima yang berkelanjutan. Jangkauan kepemimpinan Anda pun akan meluas, tidak dibatasi organisasi dan generasi.

Circle 3

2022-08-19 03:43:37 UTC

Dengan menjadi pemimpin level kelima, berarti Anda juga telah membuat organisasi level kelima yang berkelanjutan. Jangkauan kepemimpinan Anda pun akan meluas, tidak dibatasi organisasi dan generasi.

Cycle 5 Day 6- 19 Agust 22

2022-08-19 03:52:46 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

Pertama-tama, berinvestasilah dalam Pendidikan. Pada kenyataannya, satu-satunya aset riil yang Anda miliki adalah pikiran Anda, alat paling kuat yang kita kuasai.

Cycle 11 Day 8

2022-08-19 14:40:38 UTC

BAB 13
PIKIRAN BAWAH SADAR
Mata Rantai Penghubung

Pikiran bawah sadar bekerja siang dan malam dan dengan cara yang tidak sepenuhnya dipahami. Sepertinya pikiran bawah sadar mampu menarik kekuatan kecerdasan tak terbatas yang kemudian akan digunakan untuk mentransmutasi hasrat anda ke dalam wujud fisiknya.
Anda tidak dapat sepenuhnya mengendalikan pikiran bawah sadar,tetapi kita dapat dengan sengaja menyerahkanm
nya kepada suatu rencana,hasrat atau tujuan yang ingin anda ubah kedalam wujud konkret nya.

Cycle 15 Day 4 - 19.08.2022

limmarina87 — 2022-08-19 15:40:53 UTC

Buku : Business is Fun

Multiplier Vs Non Multiplier

Dari 7 Strategic input ternyata ada 5 yang merupakan Multiplier dan 2 yang merupakan Non Multiplier

Multiplier ini merupakan strategic input yang bila kita sentuh naik atau turun , maka hasilnya akan berkali-kali lipat dari yang kita naikkan atau turunkan .Yang merupakan Multiplier adalah Leads Generation , Convertion rate , revenue / Transaction , repeat custoner dan Gross Margin

Non Multiplier adalah strategi input yang bila kita sentuh naik atau turun maka hasil sama dengan jumlah yang kita sentuh naik atau turun. Yang merupakan non multiplier adalah lost customer dan operating expense

Jadi dari 7 strategi input ada 5 multiplier dan 2 non multiplier yang harus kita fokuskan dulu tentu sebaiknya yang multiplier , agar hasil nya berlipat-lipat untuk bisnis kita.

Cycle 5 Day 18

central10xyohanesbudi — 2022-08-19 16:06:29 UTC

19 Agustus 2022

SAYANG
Menghindari Kutu Loncat
Turn Over dalam dunia sales sangat tinggi, banyak yang mencari peluang dengan berpindah pindah perusahaan. ada yang berhasil dan tidak berhasil. Hal ini akan menyebabkan seseorang itu selalu mendalami produk dari nol lagi, ini yang akan menyebabkan kegagalan jika kita tidak dapat cepat mendalami

Cycle 10 Day 6

johanthou88 — 2022-08-19 16:34:01 UTC

19 Agustus 2022

Ini Takkan Selalu Mudah

Kadang akan harus gigih di hadapan rintangan - rintangan terlihat yang tidak bisa diperkirakan atau diantisipasi perencanaan seterperinci apapun.

Alam semesta akan menguji komitmen anda bagi target yang anda kejar. Jalan mungkin sulit dan mengharuskan anda untuk tidak menyerah untuk mempelajari hal - hal baru, mengembangkan sisi - sisi baru diri anda dan mengambil keputusan sulit

19 Agustus 2022 Cycle 14 Day 4

merrymul — 2022-08-19 17:35:10 UTC

Talking to Strangers by Malcom Gladwell
What we should know about the people we don't know

Interaction with strangers requires introspection as well as consideration of certain parameters for our own safety and theirs

The strategies we employ in our interactions with strangers are heavily flawed. As humans, we have a tendency to judge others based on standards to which we would not subject ourselves. We also rely on facial expressions to evaluate the personality or temperament of a stranger without giving due regard to context.

We must accurately determine the background of a stranger, aggressive or friendly, in order to have a successful relationship with them.

While we may not have answers to some questions within the short time of meeting a stranger, it helps to know that there is so much about them we do not know. This prevents us from jumping to conclusions.

Because we do not know how to talk to strangers, what do we do when things go wrong with strangers? We blame the stranger.

Cycle 14 Day 5

princip534 — 2022-08-19 21:57:08 UTC

• What goal would cause you to be obsessed?
• The saying “under commit and over deliver” is stupid. Instead, over commit and figure out how to show up at a higher level.
• Don't follow the pack. Lead the pack.
• Interesting trend: when people and businesses cut spending and focus on saving, they almost always save their energy, effort, and creativity as well. It is as if the mindset of dialing down spending naturally dials down activity in other areas.
• Success is like a garden. You must constantly tend to it and care for it.
• Most people never get close to being overexposed. Nearly everyone is hindered by obscurity.

CYCLE 10 DAY 20

samueljasonsumarli — 2022-08-19 23:22:40 UTC

Reaching the right people
Goals strategy tactics

strategy is mor amorphous. its the umbrella over your tactics, the work the tactics seek to support.
and the goal is the thing you will be betting when your tactic works.

Your goal is the change you seek to make in this world.
it is more likely to change you seek in those you serve

you can change tactics the moment you feel that they are not helping you achieve your strategy any longer

An ad, unnoticed, doesnt exist
a noticed ad by the right people, creates tension.

Cycle 11 Day 2

2022-08-19 23:37:50 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
19 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Penyebab konflik adalah emosi yg kuat seperti kemarahan dan ketidakpercayaan , hrs ditangani agar bias diselesaikan
Kejadian – kejadian yg bias memicu konflik :
· Sesuatu yg dikatakan atau terdengar tdk sengaja

· Berita atau gossip

· Interaksi dgn org lain

· Krisis kerja
Interpensi
Interpretasi terhdp peristiwa pengalaman, rasa tdk aman, prasangka dan sikap terhdp pristiwa dan org lain penting bagi respon selanjutnya yg kita alami dlm siklus tsb
· Saya piker org itu baru saja menghina saya

· Saya piker mereka tdk bermaksud buruk

· Berita itu sama sekali salah

· Saya hrs mengetahui lebih lanjut tentang hal yg sudah saya dengar

· Org itu sungguh kasar kpd saya

· Suasana hati org itu buruk hari ini

Cycle 12 Day 2

central10xberto — 2022-08-19 23:44:21 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(378-379)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Mental (lanjutan)
Tidak ada cara yg lebih baik utk menginformasikan dan memperluas pikiran Anda secara teratur selain membiasakan diri membaca literatur yg baik. Itulah Aktivitas Kuadran II yg sangat bermanfaat. Anda bisa memasuki pikiran terbaik yg ada atau pernah ada di dunia. Buat sasaran 1 buku sebulan, lalu 1 buku dalam 2 minggu hingga 1 buku seminggu. "Org yg tidak membaca tdk lebih baik daripada org yg tidak bisa membaca."

Menulis adalah cara ampuh lainnya utk mengasah gergaji mental. Membuat jurnal berisi pemikiran, pengalaman, wawasan dan pembelajaran akan menghasilkan kejernihan mental, ketepatan serta konteks.

Cycle 3 Day 5

jimmydarmadi123 — 2022-08-20 00:35:55 UTC

Teori quantum dan teks teks kuno mengimplikasikan bahwa di tataran yang tak kasatmata kita menciptakan cetak biru terkait hubungan, karier, kesuksesan, dan kegagalan kita di dunia yang kasatmata. Berdasarkan perspektif ini, Matriks Nahi bekerja layaknya layar kosmik raksasa yang memampukan kita melihat energi non-fisik dari emosi dan kepercayaan kita (kemarahan, kebencian, dan kegusaran; bersama dengan Cinta, welas asih, dan pengertian) yang terproyeksi pada kehidupan fisik.
Sebagaimana layar film yang merefleksikan tanpa penilaian setiap gambar atau sosok yang difilmkan, Matriks ini bekerja menghadirkan layar dari pengalaman dan keyakinan terdalam kita agar bisa terlihat di dunia. Terkadang secara sadar, namun lebih sering tidak sadar, kita menunjukkan keyakinan yang paling jujur tentang segala sesuatu, mulai dari welas asih sampai pengkhianatan, melalui kualitas hubungan di sekitar kita. Dengan kata lain, kita bisa diibaratkan sebagai seniman yang mengekspresikan nafsu, ketakutan, impian, dan keinginan terdalam melalui esensi hidup dari kanvas quantum yang misterius. Tetapi, tidak seperti kanvas pelukis konvensional yang berada di suatu tempat pada suatu waktu, kanvas kita merupakan materi yang sama dengan segala sesuatu yang ada. Ia berada di mana-mana dan senantiasa ada kapan saja. Mari kita telaah analogi seniman dan kanvas lebih lanjut. Para seniman dipahami terpisah dari karyanya dan mereka menggunakan berbagai alat untuk menyampaikan kreasi di dalam batin melalui ekspresi di luar diri.

central10xyana — 2022-08-20 01:43:45 UTC

These three elements form The Golden Circle.
The Golden Circle looks like a target, where the WHY is the bullseye, the HOW is the middle ring, and the WHAT is the exterior ring.
When you start with WHY, you build your company’s message from the inside out. As a result, customers want to engage with your product because they believe in it. They become loyal to you and your company, which builds your brand and spreads your message.

Cycle 5 Day 7- 20 Agust 22

2022-08-20 08:38:00 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

3. memilih teman dengan cermat: kekuatan pertemanan

saya tidak mengejar uang mereka yang kaya, tapi saya mencari pengetahuan mereka. Alasan Anda ingin mempunyai teman yang kaya adalah karena disitulah uang dihasilkan. Uang dihasilkan dari informasi yang bisa didapatkan dari perkumpulan pertemanan.

Circle 3

2022-08-20 09:10:45 UTC

Tantangan yang akan Anda hadapi di level kelima adalah kesombongan diri. Saat Anda merasa bahwa tujuan Anda telah tercapai, Anda akan beristirahat dan Anda bisa turun ke level sebelumnya dengan mudah. Selain itu, Anda dapat dengan mudah berpikir bahwa apa yang Anda capai adalah hasil kerja keras Anda sendiri dan mulai memuji diri sendiri.

20 Agustus 2022 Cycle 14 Day 5

merrymul — 2022-08-20 14:17:02 UTC

Talking to Strangers by Malcom Gladwell

We are convinced that we know others better than they know us and that we have insights about them that they lack

We judge others using standards we are not willing to hold ourselves up to.==> illusion of asymmetric insight.”

To many of us, information gathered from personal interaction with others is quite important

We all think we possess special skills to read other people and know their intentions.We all think we possess special skills to read other people and know their intentions.

Cycle 10 Day 7

johanthou88 — 2022-08-20 14:26:32 UTC

20 Agustus 2022

Bangun Trust
1. REFRENSI & REPUTASI
  1. Penampilan
    - Harus perhatikan cara berpakaian, bau badan
    - Harus berpenampilan dapat di percaya
  2. Gelar/Jabatan
    - Karena apabila jabatan yang di berikan terlalu rendah pada saat tukar kartu nama, orang yang menerima kartu namakurang segan atau menghargai, tetapi apabila kita kasih ke tim, jabatan yang Cukup tinggi pada saat tukar kartu nama akan lebih percaya diri dan akan diseganin.
  3. Merk/ Nama Besar
    - Apabila kita belum ada nama besar/prestasi kita bisa affiliate dengan perusahaan yang sudah punya nama besar.
  4. Membangun Refrensi & Reputasi
    - catatan prestasi dengan meminta testimoni dari orang - orang yang suka dengan service kita ataupun dari orang yang sudah punya nama besar
    - Membuat catatan prestasi kita sendiri, misalnya top sales, best achiever, pencapaian omset, juara 1
    - Dengan membuat catatan prestasi membuat kita lebih percaya diri dan lebih mudah mempengaruhi orang lain
  5. Edifikasi /T Up
    - Ada orang yang ngomong baik tentang kita, akan membuat orang lebih percaya, dengan cara menjelaskan pretasi
    - Orang cenderung mau bergaul dengan orang sukses

Cycle 15 Day 5 - 20.08.2022

limmarina87 — 2022-08-20 15:45:23 UTC

Buku : Business is fun

Gratyo 7 Strategic input di bisnis

1.Lead Generation

Strategi Leads generation adalah bagaimana kita mempunyai strategi yang membuat semakin banyak calon customer yang tahu , datang dan antri beli di bisnis kita.

Ingat bahwa strategi Leads Generation ini dapat di terapkan di bisnis apapun ,selama kita melihatnya dari sisi context bukan sekedar COntent

Cycle 11 Day 9

2022-08-20 15:56:41 UTC

Cara Menghidupkan Pikiran Bawah Sadar untuk Melakukan Upaya Kreatif

Ada dua aspek dari teori Hill mengenai pikiran bawah sadar, yang pertama adalah : Konsep pikiran bawah sadar sebagai gudang penyimpanan informasi dan pikiran yang pernah anda alami. Kedua : Sebagai gerbang menuju kecerdasan tak terbatas.
Aspek "gudang penyimpanan" inilah yang kemudian melahirkan ide yang datang melalui imajinasi kreatif. Misalnya,potongan-potongan informasi dan ide yang telah dilupakan oleh pikiran sadar kita akan saling terhubung pada level bawah sadar dan kemudian menciptakan ide baru. Dan ide baru itu akan diterima oleh kecerdasan kreatif kita,yang kemudian akan mengantarnya pada kita dalam bentuk inspirasi.

Cycle 5 Day 19

central10xyohanesbudi — 2022-08-20 17:18:18 UTC

Atomic Habits

Mengapa Perubahan Kecil Menghasilkan Perubahan Besar

1% lebih baiksetiap hari

karena dengan perubahan kecil yang terus menerus, akan menghasilkan dampak yang luar biasa dikemudian hari.

Cycle 11 Day 3

2022-08-20 20:15:21 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
20 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Respons Emosional
Bergantung pd interpretasi , respon emosional kita dpt berupa :
· Marah, dendam, tersinggung

· Tenang, terpusat, tdk terganggu

· Respon emosional diantara keduanya
Respons Fisik
Masalah emosional sering kali memicu masalah kesehatan fisik, selama konflik kita terbiasa mengalami :
Tidak bisa tidur
Gugup
Lekas marah
Sakit kepala
Sakit perut

Cycle 12 Day 3

central10xberto — 2022-08-20 20:23:09 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(379)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Mental (lanjutan)
Pengelolaan dan perencanaan adalah bentuk lain dari Pembaruan mental terkait Kebiasaan 2 dan 3. Itu adalah mulai dengan tujuan akhir dan mampu secara visual mengatur utk mencapai tujuan akhir itu. Melatih visualisasi, membayangkan kekuatan pikiran utk melihat akhir sedari awal dan melihat seluruh perjalanan, setidaknya dalam prinsip jika tidak dalam langkah-langkah.

Konon perang itu dimenangkan di tenda jenderal. Mengasah gergaji dalam 3 dimensi pertama - fisik, spiritual dan mental - adalah praktik yg saya sebut "Kemenangan Pribadi Harian". Saya sarankan Anda melakukan latihan sederhana selama 1 jam setiap hari - satu jam sehari seumur hidup Anda.

Tidak ada cara lain utk menghabiskan satu jam yg bisa dibandingkan dengan Kemenangan Pribadi Harian dari segi nilai-nilai dan hasil. Ini akan mempengaruhi setiap keputusan, setiap hubungan. Ini akan sangat meningkatkan kualitas, efektivitas dari setiap jam setiap hari termasuk kedalaman dan ketenangan tidur Anda. Ini akan membangun kekuatan fisik, spiritual dan mental jangka panjang yg memungkinkan Anda menghadapi tantangan sulit dalam hidup.

"Suatu hari pada tahun-tahun mendatang, Anda akan bergulat dgn godaan besar atau gemetar di bawah penderitaan besar hidup Anda. Tapi perjuangan yg sebenarnya adalah disini, disaat ini... Saat ini diputuskan apakah pada hari kesedihan atau godaan tertinggi Anda akan gagal total atau berjaya menaklukannya. Karakter tidak bisa dibuat kecuali lewat proses yg mantap, panjang dan terus-menerus."

CYCLE 7 DAY 2

2022-08-21 00:11:08 UTC

VALUE YOUR LIVE

RAIH KEMBALI KEMENANGAN ANDA

Pada hakekatnya, hidup dibumi ini merupakan anugerah. Hidup kita adalah anugerah Tuhan. Keuntungannya adalah kita dapat belajar bagaimana cara menguasai energi dan mengalami emosi manakala jiwa tanpa raga takkan mengalaminya.
Kita adalah pemenang. kita utuh dan lengkap. Karena kita terpilih untuk datang kebumi, maka kita berhak meninggalkan tanda kita, untuk meyakinkan bahwa kehidupan kita penting.

Cycle 3 Day 6

jimmydarmadi123 — 2022-08-21 01:05:10 UTC

Adapun dalam matriks ilahi, keterpisahan antara sent dan seniman menghilang: Kita adalah kanvas ackaligus lukisan di atasnya; kita adalah kuas pelukis sckaligus pelukisnya.

Gagasan dasar darl pemikiran bahwa kita melakukan proses penciptaan melalui ciptaan kita sendiri mengingatkan kita pada salah satu kartun Walt Disney yang lazim dijumpai di televist hitam putih tahun 1950 dan 1960-an silam. Pertama tama kita melihat tangan seorang seniman yang tidak dikenal membuat sketsa tokoh kartun populer seperti Mickey Mouse di atas kertas gambar. Saat sketsa mulai terbentuk, mendadak gambar tersebut bergerak dan menjadi hidup. Kemudian, Mickey akan mulai menciptakan gambarnya sendiri berupa sejumlah karakter kartun lain dari dalam sketsa itu. Tiba tiba saja, seniman aslinya sudah tidak lagi diperlukan dan (benar-benar) keluar dari gambar.

Ketika tangan sang penggambar tak lagi terlihat, Mickey dan teman-temannya kemudian melakoni jalan hidup dan kepribadiannya masing-masing. Ketika semua orang di rumah khayalan telah tertidur, seluruh penghuni dapur akan bergerak gembira. Saat mangkok gula berdansa dengan tempat garam dan cangkir teh mengguncang tatakan mentega, karakter karakter tersebut tidak lagi memiliki hubungan dengan senimannya. Walaupun merupakan penyederhanaan terkait dengan peran kita di dalam Matriks Ilahi, hal ini bisa memPermudah untuk memahami konsep yang subtil dan abstrak tentang kita sebagai pencipta, yang menciptakan melalui ciptaan kita sendiri.

CYCLE 7 DAY 3

2022-08-21 01:18:31 UTC

VALUE YOUR LIFE

Apabila kita memiliki sikap pemenang kita menerima perjuangan sebagai bagian dari kehidupan dan kita selalu berbahagia. kita membutuhkan tantangan-tantangan untuk mempersiapkan diri kita. Tantangan itu tidak lebih dari ujian yang diberikan kehidupan, dan ketika kita dapat mengatasi maka kita akan memperoleh akses kelevel yang lebih tinggi.
Bahwa tantangan dan kesulitan itu menghasilkan ketekunan, daya tahan dan karakter. Begitu kita dapat melewati proses-prosesnya, maka kejayaan akan menjadi milik kita.

"Akan selalu ada tantan
gan baru dan semakin menantang, seorang pemenang sejati akan menghadapinya satu demi satu."
_{-Mia Hamm}

central10xyana — 2022-08-21 02:10:55 UTC

Don’t Start with WHAT

Unfortunately, most companies don’t start with WHY. That’s because starting with WHY is hard. It involves a lot of introspection, inspiration, vision, and clarity.

Instead, most companies start with WHAT. As the most superficial layer, it’s the easiest to identify and communicate.

As a thought experiment, consider Tom, a man going on a date. When he sits down, he starts with his WHAT: “I’m a really successful person. I own a BMW and my best friends are all CEOs or models. I’m rich and I can buy you lots of nice things.”

Obviously, Tom sounds obnoxious, the kind of person who wouldn’t get a second date. Surprisingly, companies communicate exactly like this: “Our product has the best features. Our customers are the biggest companies in the world. We’re making a lot of money, and you should buy our product too.”

But customers don’t buy WHAT - they buy the WHY. Think about Tom starting with WHY: “What gets me out of bed every morning is making an impact on people by solving their problems. It’s the best feeling in the world. I’m also super lucky to get career success doing what I love. I’ve gotten to know lots of interesting people and I’m fortunate to be able to buy nice things.”

Cycle 5 Day 8- 21 Agust 22

2022-08-21 05:36:13 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad
Penulis: Robert T. Kiyosaki
Bab 8: Memulai

4. kuasailah sebuah formula, lalu pelajari sebuah formula baru: kekuatan belajar dengan cepat

“Anda menjadi apa yang Anda pelajari”. Di dunia saat ini yang berubah cepat, bukan lagi seberapa banyak yang Anda ketahui yang penting, tapi adalah seberapa cepat Anda belajar. Keterampilan itu tidak ternilai. Tak ternilai dalam menemukan formula yang lebih cepat – resep – untuk menghasilkan uang.

Cycle 14 Day 6

princip534 — 2022-08-21 08:33:39 UTC

Why SYSTEMology?
One of the greatest challenges for small and medium businesses is to overcome key-person dependency. Key-person dependency occurs when an organization relies too heavily on specific individuals’ knowledge or abilities, with no one else knowing how to step in. Systems eliminate key-person dependency by systematizing, or documenting, processes and tasks so that they no longer only live in the brain of a single individual. Once a process is systematized, it makes it much easier for another team member or new hire to step in without disrupting operations.

Circle 3

2022-08-21 11:12:19 UTC

Pada akhirnya, Anda dapat kehilangan fokus di level kelima dan lupa untuk terus mengembangkan diri.

Cycle 5 Day 20

central10xyohanesbudi — 2022-08-21 12:58:30 UTC

Atomic Habits

Kebiasaan adalah bunga majemuk dalam perbaikan diri jadi luar biasa nyata.
Sama halnya dengan uang yang menjadi berlipat-lipat karenal bunga majemuk, pengaruh kebiasaan menjadi berlipat-lipat sewaktu Anda mengulang-ulang kebiasaan itu. Perubahan yang dihasilkan pada suatu hari tertentu mungkin terkesan kecil, tapi dampak yang terjadi setelah berbulan-bulan dan bertahuntahun kemudian bisa dahsyat. Ketika kita menengok ke belakang dua, lima, atau barangkali sepuluh tahun kemudian, nilai kebiasaan yang baik dan kerugian akibat kebiasaan buruk menjadi luar biasa.

Cycle 10 Day 8

johanthou88 — 2022-08-21 13:41:04 UTC

21 Agustus 2022

AKRAB ATAU KEMIRIPAN

MEMBANGUN KEMIRIPAN 1 dengan topik, dan biasa dari pertanyaan
1. Bapak asal dari mana?
2. Bapak Hobi nya apa?

Apabila beda kelas maka kita bisa

Membangun gerakan yang Sama
1. Bisa samakan nafas, gerakan dengan selisih 10 detik berhadapan Kalau berada di samping, beda 3 detik
2. Kualitas suara sama, intonasi & pilihan kata yang sama

Kalau intonasi lambat maka samain

Harus menggunakan kata yang sama supaya otak nya nangkap

Kalau cust nya suka penglihatan maka lebih ke visual mengetahui

dari bahasa dari cust seperti view, warna maka kita menggunakan

bahasa yang sama, maka akan merasa akrab.

Cycle 15 Day 6 - 21.08.2022

limmarina87 — 2022-08-21 14:03:02 UTC

Buku : Business Is Fun

Gratyo 7 strategi input di bisnis

2.Conversion Rate

Strategi Conversion Rate adalah strategi - Strategi praktis yang harus kita jalankan di bisnis kita ,sehingga calon customer yang masuk ke bisnis dapat di konversi sebanyak mungkin menjadi customer di bisnis

Cycle 11 Day 10

2022-08-21 14:47:23 UTC

Pikiran bawah sadar tidak pernah kosong. Jika anda gagal menanamkan hasrat di pikiran bawah sadar anda, pikiran ini akan memakan pikiran-pikiran yang sampai kepadanya akibat kelalaian anda. Baik pikiran positif atau negatif akan terus-menerus datang kealam bawah sadar anda. Pikiran ini datang dari empat sumber:

Dari orang lain lewat pikiran sadar.
Alam bawah sadar.
Dari orang lain lewat bawah sadar.
Kecerdasan tak terbatas.

Segala sesuatu yang diciptakan berawal dari sebuah impuls pikliran. Tidak ada ciptaan yang tidak pertama-tama kali lahir dalam pikiran . Dengan bantuan imajinasi, impuls pikiran dapat dirangkai menjadi rencana-rencana. Imajinasi,ketika terkendali,dapat digunakan untuk menciptakan rencana atau tujuan keberhasilan bidang pilihan seseorang.

Cycle 11 Day 4

2022-08-21 16:19:53 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
21 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Respons Sikap
Jika konflik deselesaikan untuk kepuasan semua org, mungkin kita bersikap lebih hormat dan terbuka terhdp org lain drpd sebelumnya
Akibat
Jika mendapati diri dlm situasi konflik yg melibatkan org yg pernah kita respons , kita bias berada dlm posisi yg lebih baik
Resiko Kemarahan
Kita menghdpi risiko serius jika membiarkan diri menyerah secara spontan pd perasaan marah, tanpa hati-hati memprosesnya terlebih dahulun
Kemarahan mengganggu situasi konflik dgn:
· Merusak kepercayaan

· Merusak penilaian

· Membuat kita mengurangi perhatian terhdp preferensi org lain

· Mendorong kita mengabaikan tujuan kita sendiri

21 Agustus 2022 Cycle 14 Day 6

merrymul — 2022-08-21 17:09:02 UTC

Talking to Strangers by Malcom Gladwell

We tend to judge people’s honesty based on how they carry themselves around us. We believe well–spoken, confident people with a firm handshake who are friendly and engaging are believable. While nervous, shifty, stammering, uncomfortable people aren’t.

We strongly believe that some nonverbal behaviors are associated with deception. We only correctly identify those whose looks match their level of truthfulness

Cycle 12 Day 4

central10xberto — 2022-08-21 23:47:56 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(379-380)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Sosial/Emosional

Pada Dimensi fisik, spiritual dan mental berhubungan erat dgn Kebiasaan 1, 2 dan 3 - yg berpusat pada prinsip-prinsip dan visi pribadi, kepemimpinan dan manajemen. Sementara Dimensi sosial/ emosional berfokus pada Kebiasaan 4, 5 dan 6 - yg berpusat pada prinsip-prinsip kepemimpinan interpersonal, komunikasi empatik dan kerjasama kreatif.

Dimensi sosial dan emosional kehidupan terikat bersama karena kehidupan emosi kita terutama, tetapi tidak secara ekslusif, dikembangkan dari dan diwujudkan dalam hubungan kita dgn orang lain.

Pembaruan dimensi sosial/emosional kita tidak terjadi dalam arti yg sama dgn Pembaruan yg terjadi utk dimensi lain. Kita bisa melakukannya dalam interaksi normal harian kita dgn orang lain. Namun, itu membutuhkan latihan. Kita mgkn harus mendorong diri kita sendiri karena banyak dari kita blm mencapai Kemenangan Pribadi dan ketrampilan Kemenangan Publik yg diperlukan agar Kebiasaan 4, 5 dan 6 datang secara alami kepada kita dalam semua interaksi kita.

CYCLE 7 DAY 4

2022-08-21 23:58:23 UTC

VALUE YOUR LIFE

Segala sesuatu dalam hidup kita saling terhubung. Keuangan kita, hubungan kita, kesehatan kita - setiap aspek kehidupan kita mempengaruhi yang lainnya. Itulah mengapa topik ini sangat penting apabila kita ingin menghargai kehidupan kita sendiri dan menambah nilai bagi kehidupan orang lain.
Self-inquery ( pertanyaan bagi diri sendiri ) sangat penting apabila ingin bertumbuh dan berubah. Begitu kita menyadari, saya harus mengakui kesalahan saya, Hanya dengan itu saya dapat mengambil langkah berikutnya, yaitu melepaskan kesalahan kesalahan itu. Jadi tidak ada alasan alasan lagi. Ambil kepemilikan dan tanggung jawab atas apa yang kita lakukan dan segala sesuatu yang ada pada kita. Hal ini akan memperbaiki kuwalitas kehidupan kita dan hubungan kita.

Cycle 14 Day 7

princip534 — 2022-08-22 00:07:49 UTC

4 Stages of Systemization – Where is Your Business?
Most companies are in one of four stages in
four stages in relation to systemization:

Survival – Still struggling to achieve product-market fit. Founders/owners are wear so many hats and are responsible for so many daily tasks that they become a bottleneck.
• Stationary – The business has stabilized, but there is still no documentation of key processes. Leadership still has no time for strategic or high impact work.
• Scaleable – The business now has a proven model and core processes are documented, but there are still gaps and execution can still be reactionary and inconsistent.
• Saleable – Systems are reliable enough for key people to be able to step away without any adverse impacts, allowing them to focus on growth, other projects, etc.

Cycle 3 Day 7

jimmydarmadi123 — 2022-08-22 00:10:37 UTC

Sebagaimana seniman memoles lukisannya sampai terasa sesuai dengan apa yang ada di pikirannya, tampaknya dalam berbagai aspek melalui Matriks Ilahi kita melakukan hal serupa dengan pengalaman hidup kita. Melalui palet keyakinan, penilaian emosi, dan doa, diri kita berada dalam hubungan, pekerjaan, karier, dan situasi-situasi lainnya, yang berinteraksi dengan individu individu yang berbeda di berbagai tempat. Pada saat yang sama, individu individu dan situasi situasi itu sering kali terasa akrab.

Baik secara individual maupun kolektif, kita berbagi penciptaan kehidupan batin kita sebagai siklus tanpa akhir dari momen yang berlapis lapis, hari demi hari, dan seterusnya. Sungguh konsep yang indah, aneh, dan mencengangkan! Seperti seniman yang berulang ulang menggunakan kanvas yang sama saat mencari ekspresi ide paling brilian, kita bisa menyebut diri kita seniman abadi, yang menciptakan kreasi yang selalu berubah dan tak berujung.

Implikasi dari keadaan di mana kita dikelilingi oleh dunia yang bisa kita bentuk sendiri sungguh luas, dahsyat, dan untuk sebagian orang mungkin sedikit menakutkan. Kemampuan kita untuk menggunakan Matriks Ilahi secara intens dan kreatif serta-merta memampukan kita mengubah cara pandang tentang peran kita di alam semesta. Setidaknya, hal ini menunjukkan bahwa apa saja yang terjadi dalam kehidupan ini bukanlah kebetulan.

Pada akhirnya hubungan kita dengan esensi quantum yang menautkan kita pada segala sesuatu menumbuhkan kesadaran bahwa diri kita sendiri adalah pencipta.

Cycle 5 Day 9- 22 Agust 22

2022-08-22 02:44:04 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

5. bayarkan diri Anda terlebih dahulu: kekuatan disiplin diri

Kurangnya disiplin diri adalah faktor pembeda pertama antara orang kaya, orang miskin, dan kelas menengah. Orang yang kurang memiliki keuletan sering kali menjadi korban mereka yang mempunyai disiplin diri.

central10xyana — 2022-08-22 03:47:36 UTC

Manipulation vs. Inspiration

There's barely a product or service on the market today that customers can't buy from someone else for about the same price, about the same quality, about the same level of service and about the same features.
But if you ask most businesses why their customers are their customers, most will tell you it's because of superior quality, features, price or service.
In other words, most companies have no clue why their customers are their customers.
This is a fascinating realization.
If companies don't know why their customers are their customers, odds are good that they don't know why their employees are their employees either.
If most companies don't really know why their customers are their customers or why their employees are their employees, then how do they know how to attract more employees and encourage loyalty among those they already have?
The reality is, most businesses today are making decisions based on a set of incomplete or, worse, completely flawed assumptions about what's driving their business.

Cycle 1 day 1

2022-08-22 07:15:45 UTC

Kekayaan yang tidak dibagikan ,baik itu kekayaan materi maupun kekayaan lain yang tidak terwujud ,akan layu dan mati seperti mawar pada tangkai yang telah dipotong.hal tersebut merupakan hukum alam pertama ,bahwa jika hal tersebut tidak diaktifkan dan tidak digunakan ,maka akan menuntun pada pembusukan dan kematian.hukum tersebut juga berlaku untuk kepemilikan materi ,sama seperti sel sel hidup dari setiap tubuh yang memiliki fisik

Circle 3

2022-08-22 13:36:35 UTC

Tentunya banyak tantangan yang akan Anda hadapi.

Cycle 11 Day 11

2022-08-22 14:34:36 UTC

Buat Emosi Positif Bekerja untuk Anda

Tujuh Emosi Positif Utama

Emosi hasrat
Emosi keyakinan
Emosi cinta
Emosi seks
Emosi antusiasme
Emosi romansa
Emosi harapan

Tujuh Emosi Negatif Utama

Emosi takut
Emosi kecumburuan
Emosi kebencian
Emosi balas dendam
Emosi keserakahan
Emosi takhayul
Emosi kemarahan
Emosi kemarahan

Cycle 10 Day 9

johanthou88 — 2022-08-22 14:34:51 UTC

22 Agustus 2022

TIDAK PERNAH BERHENTI MENGEJAR HARAPAN DAN IMPIAN ANDA

JANGAN PERNAH MENYERAH

BERTAHANLAH
Selamanya terlalu dini untuk berhenti

Cycle 11 Day 5

2022-08-22 15:09:29 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
22 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Memproses kemarahan
Kemarahan sering diekspresikan untuk menutupi perasaan :
· Terluka

· Takut

· Frustasi

· Malu

· Bingung

· Cemas

· Tidak Percaya

· Kecewa
Kemarahan kalau tdk ditahan , sering lebih menyakitkan bagi kita drpd luka yg menyebabkannya
Ekspresi Emosi yg Merusak
Terluka, ketakutan, frustasi, kebingungan, kekecewaan dan emosi sering memicu rangkaian reaksi respons yg mengarah pd ekspresi merusak dr emosi negates

Cycle 15 Day 7 - 22.08.2022

limmarina87 — 2022-08-22 15:23:42 UTC

Buku : Business Is Fun

Gratyo 7 Strategi input di bisnis

3.Lost Customer
Strategi Lost Customer ini adalah strategi yang kita fokuskan paling terakhir.Karena untuk memanggil kembali customer yang sudah lost atau berhenti membeli di bisnis , bahkan ada yang sudah ke kompetitor tidaklah mudah , Butuh Time , energy dan Money yang relatif besar

22 Agustus 2022 Cycle 14 day 7

merrymul — 2022-08-22 17:19:33 UTC

Tallking to Strangers by Malcom Gladwell

The right way to talk to strangers is with caution and humility because they might be fragile.

If we handle it carelessly, it will crumple under our feet. We all need to accept that the search to understand a stranger has real limits. We will never know the whole truth. We have to be satisfied with something short of that.

If we handle it carelessly, it will crumple under our feet. We all need to accept that the search to understand a stranger has real limits. We will never know the whole truth. We have to be satisfied with something short of that.

If we handle it carelessly, it will crumple under our feet. We all need to accept that the search to understand a stranger has real limits. We will never know the whole truth. We have to be satisfied with something short of that.

Cycle 5 Day 21

central10xyohanesbudi — 2022-08-22 17:36:56 UTC

Atomic Habits

Kebiasaan Dapat Menjadi Bunga Majemuk Yang Baik Atau Buruk Bagi Anda

Bunga majemuk yang produktif

Menyelesaikan satu tugas tambahan dapat menjadi prestasi kecil pada suatu hari, tapi maknanya bisa sangat besar dalam karier keseluruhan. Pengaruh mengotomatiskan satu pekerjaan lama atau menguasai satu keterampilan baru bisa lebih besar lagi. Makin banyak tugas yang mampu Anda tangani tanpa berpikir, makin bebas otak Anda untuk berfokus pada bidang lain.

Bunga Majemuk yang Negatif

Bunga majemuk yang membuat stres. Frustrasi karena kemacetan lalu lintas. Beban tanggung jawab menjadi orangtua. Kecemasan apakah uang cukup sampai akhir bulan. Tegang karena tekanan darah agak naik. Dengan sendirinya penyebab-penyebab stres yang umum ini dapat dikelola. Namun, kalau terus ada selama bertahun-tahun, stres-stres kecilitu menumpuk menjadi masalah kesehatan yang serius.

Cycle 14 Day 8

princip534 — 2022-08-22 22:10:07 UTC

Phase 1: Define
Get an overview of the critical systems your business needs to make money. Pick one target client and one main product. Map out your Critical Client Flow™ by figuring out your main activities for:
• Attention
• Enquiry
• Sales
• Payment
• Onboarding
• Delivery
• Repeat Purchase
Phase 2: Assign
List your key departments. Assign pieces of your Critical Client Flow™ to each department, and identify Department Heads and Knowledgeable Workers who have the critical know-how for each task.

Phase 3: Extract
Capture the team’s knowledge and convert it into a shareable, replicable system. Record the processes of each Knowledgeable Worker with clear steps and details. Gather and store this documentation in an organized, consistent, and clearly labeled repository with folders, links, and descriptions.

Cycle 1 day 2

2022-08-22 23:10:28 UTC

Mereka yang telah membuktikannya berulangkali ,bahwa setiap kemal agan membawa benih yang setara dengan manfaat ,jadi setiap kemalangan menghampiri sebagaimana hal itu menghampiri semua orang tidak akan terkejut olehnya ,tetapi mulailah mencari benih yang setara dengan manfaat dan merawatnya menjadi bunga yang penuh dengan kesempatan

Cycle 12 Day 5

central10xberto — 2022-08-22 23:43:50 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(379-380)

Empat Dimensi Pembaruan - Dimensi Sosial/Emosional
(lanjutan)

Kesuksesan di Kebiasaan 4, 5 dan 6 bukan terutama merupakan masalah intelektual; tetapi terutama masalah emosi. Ini berhubungan dgn rasa aman pribadi.

Rasa aman itu berasal dari dalam. Asalnya dari paradigma yg akurat dan prinsip yg tepat jauh di dalam pikiran serta hati kita. Berasal dari kecocokan luar dalam, dari menjalankan hidup dgn integritas yg ditunjukkan lewat kebiasaan harian yg mencerminkan nilai-nilai kita yg terdalam.

Ketenangan pikiran datang ketika hidup Anda selaras dgn prinsip dan nilai-nilai sejati bukan dgn cara lain.

Ada juga rasa aman intrinsik yg merupakan hasil dari hidup kesalingketergantungan yg efektif. Ada rasa aman ketika mengetahui bahwa solusi "Menang-Menang itu ada, bahwa hidup ini tidak hanya "entah/atau", bahwa hampir selalu ada Alternatif ketiga yg menguntungkan, dsb.

Ada rasa aman yg datang ketika Anda berinteraksi secara autentik, kreatif dan kooperatif dgn org lain. Ada rasa aman intrinsik yg berasal dari pelayanan, membantu org lain dgn cara yg berarti.

Sebuah kehidupan yg panjang, sehat dan bahagia adalah hasil dari menjalankan hal-hal yg bermakna yg menimbulkan semangat pribadi dan memberikan kontribusi serta manfaat terhadap kehidupan orang lain.

CYCLE 7 DAY 5

2022-08-22 23:50:29 UTC

VALUE YOUR LIFE

Ketika kita melihat kehidupan kita, bahkan seandainya kita memiliki pencapaian yang lebih banyak dari pada kesalahan kita selalu ada potensi untuk diraih. Kita dapat meng-ubgrade kelevel berikutnya. Hidup tidak satu pencapaian.
Kita selalu ingin memiliki tujuan baru, sasaran baru, karena begitulah kehidupan kita terjaga agar menarik energi yang lebih tinggi.
Ketika kita memiliki yang menyala-nyala, kita menarik lebih banyak energi positif, dan kehidupan kita menjadi berarti. Setiap bangun pagi penuh dengan energi, karena kita memiliki tujuan baru untuk dicapai.
Begitu kita mengetahui tujuan, semangat, dan panggilan jiwa kita, maka cara pandang hidup kita tidak sama lagi. Kita menghargai waktu kita dan hidup penuh gairah.

Cycle 5 Day 10- 23 Agust 22

2022-08-23 01:44:11 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

Tiga keterampilan manajemen paling penting yang dibutuhkan untuk memulai bisnis sendiri yaitu:

1. Arus kas

2. Sumber daya manusia

3. Waktu pribadi

Setiap keterampilan itu diperkuat dengan penguasaan disiplin diri.

Cycle 3 Day 8

jimmydarmadi123 — 2022-08-23 01:44:59 UTC

Kita mampu mengekspresikan keinginan terdalam kita untuk kesehatan, keberlimpahan, kebahagiaan, dan kedamaian di seluruh aspek, mulai dari tubuh kita dan kehidupan sehari-hari sampai hubungan kita dengan orang lain. Dan kita mampu melakukannya secara sadar, dengan menentukan sendiri waktu dan caranya.

Meskipun demikian, layaknya para murid dalam puisi Christopher Logue di atas, yang perlu sedikit “dorongan” untuk terbang, semua kemungkinan ini membutuhkan perubahan yang kuat terkait cara kita memaknai dunia dan diri kita sendiri. Dalam perubahan tersebut, hasrat paling rahasia, tujuan paling mulia, dan mimpi paling luhur kita serentak tampak berada dalam jangkauan. Walaupun terdengar ajaib, tetapi ketahuilah bahwa segala sesuatu bisa terjadi dalam Matriks ilahi.Kuncinya bukan sekadar memahami bagaimana ia bekerja, melainkan juga kita butuh bahasa untuk mengomunikasikan keinginan-keinginan kita sehingga bisa dikenali oleh jaring energi tersebut.

Tradisi-tradisi pengetahuan yang paling tua dan kaya mengingatkan kita bahwa sesungguhnya bahasa yang bisa digunakan untuk berbicara kepada Matriks Ilahi adalah bahasa yang tidak memiliki kata dan tidak melibatkan gerakan tubuh. Bahasa tersebut sangat sederhana, kita menggunakannya setiap hari selama hidup kita. Itulah bahasa emosi.

central10xyana — 2022-08-23 12:28:25 UTC

There are only two ways to influence human behavior: you can manipulate it or you can inspire it.
When I mention manipulation, this is not necessarily pejorative; it's a very common and fairly benign tactic.
In fact, many of us have been doing it since we were young.
"I'll be your best friend" is the highly effective negotiating tactic employed by generations of children to obtain something they want from a peer. And as any child who has ever handed over candy hoping for a new best friend will tell you, it works.

From business to politics, manipulations run rampant in all forms of sales and marketing.
Typical manipulations include: dropping the price; running a promotion; using fear, peer pressure or aspirational messages; and promising innovation to influence behavior—be it a purchase, a vote or support.
When companies or organizations do not have a clear sense of why their customers are their customers, they tend to rely on a disproportionate number of manipulations to get what they need. And for good reason. Manipulations work.

Cycle 11 Day 6

2022-08-23 12:55:56 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
23 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Mengeluarkan Frustasi dan Kemarahan
Mengeluarkan emosi negative biasanya mengarah pd menyalahkan atau menyerang org lain, kita bias menanyakan dua hal pertanyaan pd diri kita
· Akankah menyalahkan atau menyerang seseorg membantu menyelesaikan situasi atau malah akan memperburuk ?

· Peran apa yg kita mainkan, jika ada dlm menyebabkan situasi ini ?
Kita mempunyai 2 tujuan ketika mengonfrontasi masalah
Pertama pecahkan masalahnya
Kedua Cegahlah jgn sampai masalah berulang
Jika menyalahkan dan menyerang seseorg tdk berkontribusi menjalankan ke dua tujuan ini , hal tsb merupakan kontraproduktif

cycle 11 Day 12

2022-08-23 14:49:50 UTC

Emosi positif dan emosi negatif tidak dapat mengisi pikiran pada saat yang bersamaan. Satu emosi atau yang lainnya pasti mendominasi. Tanggung jawab andalah untuk memastikan emosi positif menjadi emosi yang mendominasi pikiran anda. Di sini,hukum kebiasaan akan membantu anda. Pupuk kebiasaan menerapkan dan menggunakan emosi positif. Pada akhirnya, emosi-emosi tersebut akan menguasai pikiran anda sepenuhnya sehingga emosi negatif tidak bisa masuk.

Cycle 15 Day 8 - 23.08.2022

limmarina87 — 2022-08-23 15:27:14 UTC

Buku : Business Is Fun

Gratyo 7 Strategi Input di bisnis

4.Revenue / Transaction

Strategi Revenue/ Transaction adalah strategi-strategi praktis yang kita terapkan dibisnis kita sehingga setiap kali customer kita membeli produk atau jasa mak customer kita akan membeli lebih banyak lagi di setiap transaksi

23 Agustus 2022 Cycle 14 Day 8

merrymul — 2022-08-23 16:08:12 UTC

The Millionaire next door

Wealth creation is the result of doing a set of things right. There's the place of luck and opportunity but we all encounter those two from time to time. Especially when you're in the right place doing the right thing.

wealth creation is not rocket science. You may not come from a wealthy home, live in a high–brow city, or have the same opportunities as the rich people you admire, but if you want it, wealth can be yours.

Action is the proof of desire, if you want something, let it show in your actions

Cycle 10 Day 10

johanthou88 — 2022-08-23 16:11:17 UTC

23 Agustus 2022

Cara Mengatasi Rintangan

Untuk setiao kegagalan ada sebuah tindakan alternatif. Kau harus mencarinya. Ketika menjumpai penghalang jalan, ambil jalan memutar.

Cycle 12 Day 6

central10xberto — 2022-08-23 23:30:58 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(383-384)

Menulis Naskah Orang Lain
Sebagian besar orang adalah fungsi dari cermin sosial dengan naskah yg dituliskan oleh pendapat, persepsi, paradigma org-org di sekitar mereka.

Kita bisa memilih utk merefleksikan kembali kepada orang lain visi mereka sendiri yg jelas dan tidak terdistorsi. Kita bisa menegaskan sifat proaktif mereka dan memperlakukan mereka sebagai org yg bertanggung jawab. Kita bisa membantu membuat naskah utk mereka sebagai individu yg berpusat pada prinsip, berbasis nilai, mandiri dan berharga.

Pada suatu masa dalam kehidupan Anda, mungkin ada orang yg percaya pada Anda ketika Anda tidak percaya pada diri Anda sendiri. Mereka menuliskan naskah utk Anda. Apakah hal itu membuat perbedaan dalam hidup Anda?

Bagaimana jika Anda adalah seorang penulis naskan yg positif, seorang peneguh bagi orang lain? Ketika mereka sedang diarahkan oleh cermi sosial utk mengambil jalan yg lebih rendah, Anda mengilhami mereka menuju jalanyg lebih tinggi karena Anda percaya pada mereka. Anda mendengarkan mereka dan berempati dgn mereka. Anda tdk membebaskan mereka dari tanggungjawab; Anda mendorong mereka menjadi proaktif.

Cycle 1 day 2

2022-08-23 23:33:56 UTC

Ide ide yang membentuk fondasi dari semua kekayaan adalah titik awal dari semua penemuan ,mereka telah menguasai udara di atas kita dan air di samudra sekitar kita ,mereka memungkinkan kita untuk memanfaatkan dan menggunakan atmosfer yang membuat satu otak dapat berkomunikasi secara telapatik dengan yang lain

CYCLE 7 DAY 6

2022-08-24 00:06:33 UTC

VALUE YOUR LIFE

Ketika kita dihadapkan dengan dua pilihan uang atau hidup sebagian orang memilih uang dan sebagian orang memilih hidup. Sering kali orang melihat uang sebagai solusi bagi semua masalah mereka. Tetapi meskipun mereka mendapatkan uang dan menjadi kaya, mereka terus mementingkan uang dibandingkan hidup. Mereka menghalalkan cara untuk mendapatkan uang segala cara untuk mendapatkan uang, dengan tidak menghargai orang lain, sesungguhnya mereka tidak menghargai diri sendiri.
Apabila kita mengatakan hidup lebih penting dari uang, maka kita harus konsisten antara perkataan dengan perbuatan serta lebih fokus meningkatakan lebih banyak perbuatan baik. Kita menghargai kehidupan kita dan kehidupan orang lain. Kita hindari terlibat dalam korupsi, menipu, hanya demi memperoleh keuntungan dan kekayaan. Berapa banyak waktu untuk menambah kontribusi kepada orang lain. Kita tidak membahayakan orang lain. Kita akan merasa damai, karena pikiran dan hati sejalan.

" Orang bijak harus memiliki uang dikepalanya, tapi tidak dihatinya."

-Jonathan Swiff

Circle 3

2022-08-24 03:05:56 UTC

Saat Anda sudah bisa mengembangkan pemimpin lain hingga ke level keempat, maka orang lain akan mengikuti Anda karena jati diri Anda. Hal ini menunjukkan Anda sudah mencapai level puncak.

central10xyana — 2022-08-24 09:53:36 UTC

Many companies are reluctant to play the price game, but they do so because they know it is effective.
So effective, in fact, that the temptation can sometimes be overwhelming.
There are few professional services firms that, when faced with an opportunity to land a big piece of business, haven't just dropped their price to make the deal happen.
No matter how they rationalized it to themselves or their clients, price is a highly effective manipulation. Drop your prices low enough and people will buy from you.

Cycle 5 Day 11- 24 Agust 22

2022-08-24 11:55:13 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

Diagram itu mencerminkan tindakan seorang individu yang memilih membayar dirinya terlebih dahulu. Setiap bulan mereka mengalokasikan uang untuk kolom aset mereka sebelum membayar pengeluaran bulanan.

Cycle 15 Day 9 - 24.08.2022

limmarina87 — 2022-08-24 14:53:19 UTC

Buku : Business is Fun

Gratyo 7 Strategi Input di bisnis

5.Repeat/Customer

Strategi Repeat/Customer adalah Strategi-Strategi praktis yang kita terapkan di bisnis kita , yang membuat customer kita akan kembali lebih sering lagi membeli produk atau jasa di bisnis kita

6.Gross Margin

strategi Gross Margin adalah strategi" praktis kita terapkan di bisnis kita, sehingga dapat meningkatkan laba kotor dari bisnis kita, yang akhirnya membuat bisnis kita semakin profitable lagi

7.Operating Expense

Strategi Operating Expense adalah strategi" Praktis yang kita terapkan , sehingga dapat meminimalkan biaya operasional di bisnis kita , yang tentu membuat bisnis semakin profitable

24 Agustus 2022 Cycle 14 Day 9

merrymul — 2022-08-24 15:55:51 UTC

The Millionaire next door

Frugality is the secret to wealth. This is especially true for millionaires who acquired their wealth in their lifetime. This truth may come as a surprise to many people, because of how the media is always painting the millionaire lifestyle as a lavish one.

most self–made millionaires they met didn’t look or behave like their net worths were anywhere near the $1 million mark. These folks lived in average neighborhoods, shopped in average stores and even drove cars that the average Joe drove around. You wouldn’t know they were wealthy.

Cycle 10 Day 11

johanthou88 — 2022-08-24 15:58:54 UTC

24 Agustus 2022

Melatih Pancasila

Kesuksesan adalah jumlah total berbagai upaya kecil yang di ulangi setiap hari.

Lakukan 5 hal khusus yang menggerakan anda ke tujuan anda
Dengan kapak yang tajam, jika setiap hari kamu mengapak ke pohon, akhirnya pohon sebesar apapun pasti akan tumbang

Cycle 11 Day 13

2022-08-24 22:22:56 UTC

Pikiran kita adalh alat yang paling kuat pengaruhnya. Apabila kita ,akan memenuhi kepala kita dengan keterbatasan kita,keterbatasan yang membuat kita takut mencoba. Kita perlu "menahan diri" agar tidak menyatakan keterbatasan diri.

Cycle 11 Day 7

2022-08-24 23:33:03 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
24 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Memendam Emosi Negatif
Mencoba untuk meredam emosi negative dpt saja merupakan strategi berguna , kita mengalihkan perasaan negative pd diri kita
Kunci untuk Ekspresi Emosi yg Sehat
Kita perlu lebih produktif menemukan cara untuk menghadapi emosi negative , berikut adalah beberapa hal yg disarankan
· Mencoba menyebutkan emosi dgn tepat

· Jgn Menghakimi

· Ekspresikan dlm sikap langsung tanpa tedeng aling-aling

· Jgn menyalahkan atau menyerang org lain

· Sampaikan kebenaran bahwa org lain tdk menyebabkan perasaan yg timbul

Cycle 12 Day 7

central10xberto — 2022-08-24 23:45:21 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(383-384)

Menulis Naskah Orang Lain (lanjutan)

contoh kasus ada 2 kelas yg tertukar cap "bodoh" dan "cerdas". Laporan ini menciptakan paradigman guru tentang siswa mereka pada awal tahun ajaran.

Dan 5 setengah bulan kemudian mereka baru menyadari kesalahan ini dan mereka memutuskan menguji kembali anak-anak itu tanpa memberitahu siapapun apa yg telah terjadi. Hasilnya menakjubkan. Anak-anak yg "cerdas" mengalami penurunan yg signifikanpada tes skor IQ. Mereka telah tanpa sengaja diperlakukan sebagai anak-anak dgn kemampuan mental terbatas, tdk kooperatif dan sulit diajar. Paradigma guru telah menjadi ramalah yg terwujud sendiri.

Namun skor di kelas yg seharusnya "bodoh" malah naik. Para guru memperlakukan mereka seolah-olah mereka cerdas dan energi mereka, harapan mereka, optimisme mereka, kegembiraan mereka mencerminkan harapan individu yg tinggi dan layak bagi anak-anak tsb.

Semakin kita bisa melihat potensi orang lain yg tak terlihat, semakin bisa menggunakan imajinasi dan bukannya ingatan kita, dengan pasangan kita, anak kita, rekan kerja atau karyawan kita. Kita bisa menolak mengecap mereka - kita bisa "melihat" mereka dgn cara yg segar dan baru setiap kali kita bersama mereka. Kita membantu mereka menjadi mandiri dan terpenuhi yg mampu memiliki hubungan sangat memuaskan, memperkaya serta produktif dgn org lain.

Cycle 7 Day 6

2022-08-24 23:54:30 UTC

VALUE YOR LIFE

TEAM WORK - TRUST - COMMITMENT

Agar dapat mecapai hasil yang besar dalam hidup kita butuh team. Tidakada satupun individu sukse karena dirinya sendiri.
Cara terbaik untuk membangun tim adalah dengan memupuk kepercayaan (trust). Itulah kuncinya . Cara terbaik bagi kita untuk membangun kepercayaan adalah lewat komunikasi yang tulus dan saling memperhatikan.

Day 4

2022-08-25 00:00:49 UTC

Mengesankan untuk mengetahui bahwa pemimpin hebat diberbagai bidang pekerjaan dari semua periode sejarah,telah mencapai kepemimpinan dengan menerapkan kemampuan mereka berdasarkan tujuan utama yang pasti

Cycle 7 Day 7

2022-08-25 00:08:08 UTC

VALUE YOUR LIFE

Kepercayaan merupakan fondasi dari setiap tim pemenang. Setiap orang membutuhkan tim, kecuali kalau memang kita tidak mau mecapai suatu yang lebih besar.
kita harus fokus pada hal yang dapat kita kendalikan. Jika kita sudah menetapkan pola pikir kita dan terus meningkatkan energi kita, maka kita akan menarik metra-mitra yang baik. itulah hal yang terbaik yang dapat kita lakukan.

" Kepercayaan adalah perekat ajaib dalam hidup. Itulah bahan baku utama untuk berkomunikasi secara efektif. Itulah paling prinsip paling mendasar yang menyatukan semua jenis hubungan."

-Stephen R. Covey

Cycle 14 Day 9

princip534 — 2022-08-25 00:28:53 UTC

Phase 3: Extract
Capture the team’s knowledge and convert it into a shareable, replicable system. Record the processes of each Knowledgeable Worker with clear steps and details. Gather and store this documentation in an organized, consistent, and clearly labeled repository with folders, links, and descriptions.
Phase 4: Organize
Organize your systems so people will actually follow them. There are two main tools you need – systems management software (SMS) and project management software (PMS). A SMS and PMS will make it easy for your team to find the information they need and to stay accountable.

Cycle 6 Day 1

central10xyohanesbudi — 2022-08-25 00:38:04 UTC

Atomic Habits

Ketika kita mengulang 1% kesalahan, hari demi hari dengan mengulang keputusan-keputusan buruk, mengulang ke salahan-kesalahan sangat kecil, dan merasionalisasi alasan-alas an kecil, pilihan-pilihan kecil kita mengalami proses bunga ma jemuk sampai menjadi racun. Akumulasi banyak salah langka inilah 1% penurunan di sini dan di sana yang akhirnya mengantar ke masalah.

Cycle 5 Day 12- 25 Agust 22

2022-08-25 01:34:13 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

Agar berhasil membayar diri Anda sendiri terlebih dahulu, ingatlah hal berikut:

1. Jangan terjebak dalam hutang besar yang harus Anda bayar. Jagalah pengeluaran Anda tetap rendah. Bangunlah aset Anda terlebih dahulu.

2. Bila Anda kekurangan uang, biarkan tekanan terbentuk dan jangan memakai tabungan atau investasi Anda. Anda harus meningkatkan kemampuan Anda menghasilkan uang lebih banyak, sekaligus kecerdasan keuangan Anda.

Cycle 3 Day 9

jimmydarmadi123 — 2022-08-25 01:57:20 UTC

Sains modern mengungkapkan, melalui setiap emosi yang dialami tubuh, kita juga mengalami perubahan hal-hal kimiawi, seperti pH dan hormon, yang mencerminkan emosi kita.” Melalui pengalaman-pengalaman “positif” seperti cinta, welas asih, dan pengampunan serta pengalaman-pengalaman “negatif” seperti kebencian, prasangka, dan kecemburuan, masing-masing dari kita memiliki kekuatan untuk mengafirmasi ataupun menyangkal eksistensi kita setiap waktu, setiap hari. Tak cukup sampai di situ, emosi yang sama yang memberikan kekuatan di dalam tubuh kita bisa membentang hingga ke dunia quantum di luar tubuh kita.

Mungkin bisa membantu bila Matriks Ilahi dianalogikan sebagai selimut kosmik yang bermula dan berakhir di tataran yang tidak diketahui serta mencakup segalanya. Lapisan selimut ini sangat tebal dan selalu ada di mana pun dan kapan pun. Tubuh, kehidupan, dan semua yang kita ketahui eksis dan bertempat di dalam serat-serat selimut itu. Mulai dari terciptanya diri kita di rahim ibu sampai pada pernikahan, perceraian, persahabatan, dan karier kita, semua yang dialami itu bisa diartikan sebagai “kerutan-kerutan” pada selimut kosmik itu.

Dari perspektif quantum, segala sesuatu mulai dari atom sebuah materi, sehelai rumput, hingga tubuh kita, planet, dan segala sesuatu lainnya bisa dianggap sebagai “gangguan” pada selimut ruang waktu yg halus ini.

central10xyana — 2022-08-25 06:36:13 UTC

Playing the price game can come at tremendous cost and can create a significant dilemma for the company.
For the seller, selling based on price is like heroin.
The short-term gain is fantastic, but the more you do it, the harder it becomes to kick the habit.
Once buyers get used to paying a lower-than-average price for a product or service, it is very hard to get them to pay more.
And the sellers, facing overwhelming pressure to push prices lower and lower in order to compete, find their margins cut slimmer and slimmer.
This only drives a need to sell more to compensate.
And the quickest way to do that is price again. And so the downward spiral of price addiction sets in. In the drug world, these addicts are called junkies. In the business world, we call them commodities.

In nearly every circumstance, the companies that are forced to treat their products as commodities brought it upon themselves.
Dropping the price is not a perfectly legitimate way of driving business; the challenge is staying profitable.
Price always costs something. The question is, how much are you willing to pay for the money you make?

Circle 3

2022-08-25 07:10:53 UTC

Dengan menjadi pemimpin level kelima, berarti Anda juga telah membuat organisasi level kelima yang berkelanjutan. Jangkauan kepemimpinan Anda pun akan meluas, tidak dibatasi organisasi dan generasi.

Cycle 10 Day 12

johanthou88 — 2022-08-25 15:20:49 UTC

25 Agustus 2022

Melampaui Pengharapan

Orang yang memberikan lebih dari yang di janjikan akan membuat kita menjadi menonjol di antara orang banyak.
Akibatnya bukan hanya imbalan finacial yang berkembang tetapi menjadi lebih percaya diri, lebih mandiri, dan lebih berpengaruh bagi orang - orang disekitar mereka

Cycle 11 Day 14

2022-08-25 15:28:04 UTC

Berikut beberapa hal lain yang secara umum disepakati oleh para pakar modern :

Afirmasi harus selalu positif, afirmasikan keinginan anda,bukan yang tak diinginkan.
Afirmasi akan paling berhasil jika disusun pendek dan jelas,tentang satu sasaran spesifik.
Afirmasi haruslah secara spesifik menggambarkan sasaran yang diinginkan,tapi tidak dijelaskan cara meraihnya.
Jangan menetapkan tenggat yang tak masuk akal .
Sekadar mengatakan kalimat afirmasi tidak akan ada gunanya.
Pengulangan afirmasi anda sangatlah penting.

Cycle 11 Day 8

2022-08-25 15:29:39 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
25 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Dialog : Bicarakan Masalahnya
Drpd merasa bersalah atau menyalahkan org lain , mulailah berdialog , pertimbangkan dan susun sbb:
1. Hentikan dan dinginkan

2. Bicara dan dengarkan satu sama lain

3. Temukan apa yg diperlukan kedua belah pihak

4. Solusi curah pendapat

5. Pilih gagasan yg bias diterima kedua belah pihak

6. Buat rencana dan laksanakan
Contoh dialog konflik
Siapkan dialog
Mengajak rapat
· Saya ingin bertemu dan membicarakan masalah ini

· Kapan anda bersedia membicarakannya
Memulai
Sapa org tsb dan berterima kasih krn telah hadir
· Apakah tdk apa-apa membicarakan masalah ini

Cycle 15 Day 10 - 25.08.2022

limmarina87 — 2022-08-25 16:26:35 UTC

25 Agustus 2022 Cycle 14 Day 10

merrymul — 2022-08-25 16:42:52 UTC

The Millionaire Next Door

Two twin principles for practicing frugality. They are budgeting and planning

It’s easier to accumulate wealth if you don’t live in a high–status neighborhood.

If you're new to savings and investments, experts recommend starting by putting aside 10–20% of every paycheck

Time, energy, and money: everyone has them, but people use them differently, and the results show

For time, we all have the same 24 hours in a day, but energy and money vary for a wide range of reasons. However, the reality is, every single one of us has enough of those three to become wealthy in a lifetime. But that’s on the condition that we use them wisely. This is why financial education is an absolute necessity — without it, many of us won’t know how to live properly and achieve our desired career and financial goals

Cycle 12 Day 8

central10xberto — 2022-08-25 16:44:27 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(383-384)

Keseimbangan Dalam Pembaruan
Proses pembaruan diri harus menyertakan pembaruan yg seimbang di keempat dimensi alam kita: fisik, spiritual, mental dan sosial/emosional. Mengabaikan salah satunya akan berdampak negatif terhadap dimensi lainnya.

Di organisasi, dimensi fisik dinyatakan dlm istilah ekonomi. Dimensi mental terkait pengakuan, pengembangan dan penggunaan bakat. Dimensi sosial/emosional terkait dgn hubungan manusia dgn bgmn org diperlakukan. Dimensi spiritual terkait dgn menemukan makna melalui tujuan atau kontribusi dan melalui integritas organisasi.

Ketika suatu organisasi mengabaikan salah satu atau lebih dari dimensi ini, hal ini akan secara negatif mempengaruhi seluruh organisasi. Energi kreatif yg seharusnya bisa menghasilkan sinergi yg luar biasa positif malah digunakan utk melawan organisasi dan menjadi kekuatan yg menahan pertumbuhan serta produktivitas.

Cycle 3 Day 10

jimmydarmadi123 — 2022-08-25 17:29:22 UTC

Barangkali bukanlah kebetulan jika sejumlah tradisi spiritual dan puisi kuno mendeskripsikan eksistensi dengan cara yang sama. Weda, misalnya membicarakan mengenai medan tunggal “kesadaran murni yang menyentuh dan merembesi seluruh ciptaan.Dalam tradisi ini, pikiran, rasa, emosi, dan keyakinan yg kita miliki dan semua penilaian yang dihasilkannya dipahami sebagai gangguan, interupsi di dalam medan yang seharusnya halus dan tak bergerak

Dengan cara yang sama, naskah abad ke-6 Hsin-Hsin Ming (yang diterjemahkan sebagai Kitab Keyakinan dan Pikiran), mendeskripsikan karakter dari sebuah esensi yang merupakan cetak-biru bagi segala sesuatu dalam penciptaan. Esensi itu disebut Tao, yang pada dasarnya melampaui semua penjelasan, seperti yang kita temukan pada kitab Weda. Semuanya adalah Tao. Ia merupakan wadah dari seluruh pengalaman sekaligus pengalaman itu sendiri. Tao diartikan sebagai sesuatu yang sempurna, “seperti ruangan maha luas, tak lebih & tak kurang".

Cycle 14 Day 10

princip534 — 2022-08-25 21:10:18 UTC

Phase 5: Integrate
Change old habits, build new ones, and cultivate a systems-oriented culture. Find the right manager who is a systems champion with strong attention to detail and organization. Have them engage the team in developing, implementing, and ultimately following the systems created.
Phase 6: Scale
Keep extracting and organizing until you can scale up or grasp new opportunities. Consistently work to free up your best talent to focus on high payoff activities like business development, product development, etc.
Phase 7: Optimize
Build a dashboard of key metrics. Use your results to dial in and optimize your systems. When you change one system in your business, it can have far-reaching effects because all systems are interrelated. So you need to monitor the results to assess whether a change is truly working or not.

CYCLE 7 DAY 8

2022-08-26 00:01:54 UTC

VALUE YOUR LIFE

Komitmen adalah adalah satu unsur yang sangat penting dalam menggapai sukses, baik dalam pekerjaan, bisnis maupun dalam kehidupan. Apapun yang sudah kita ucapkan, atau sepakati, maka itu harus kita tepati.
Jika kita setia menempati janji-janji yang kita buat untuk orang lain akan percaya pada kita. Kepercayaan adalah landasan bagi kerja tim yang hebat dan budaya tim yang kuat.
Kekuatan komitmen berasal dari energi yang mengalir dalam satu arus. Kita harus menyatukan untuk waktu tertentu yang cukup lama jika kita ingin meraih cita-cita dan impian kita. Tidak ada pencapaian tanpa komitmen dan ketegasan.

Day 5

2022-08-26 00:04:38 UTC

Kepastian tujuan dapat mengembangkan kemandirian ,inisiatif pribadi ,imajinasi,antusiasme,disiplin diri dan konsentrasi usaha yang semuanya adalah prasarat untuk mencapai kesuksesan materi dan mendorong untuk menggarkan waktu dan merencanakan usaha hari demi hari hingga dituntun kepada pencapain tujuan utama dalam hidup

Cycle 6 Day 2

central10xyohanesbudi — 2022-08-26 00:14:38 UTC

Atomic Habits

Tak penting seberapa sukses atau seberapa gagal Anda saat ini. Yang penting adalah apakah kebiasaan-kebiasaan Anda menempatkan Anda pada jalur menuju kesuksesan atau tidak. Anda harus jauh lebih peduli pada arah tujuan Anda saat ini daripada hasil-hasil saat ini. Jika Anda seorang jutawan tapi menghabiskan lebih banyak daripada yang Anda dapatkan tiap bulan, berarti Anda ada di arah tujuan yang buruk. Bila kebiasaan belanja Anda tidak berubah, hasil akhirnya tidak akan baik. Sebaliknya, jika Anda sedang bangkrut, tapi menabung sedikit demi sedikit setiap bulan, Anda berada di jalur yang benar menuju kemerdekaan finansial-bahkan meskipun Anda bergerak lebih lambat daripada yang Anda inginkan.

Cycle 5 Day 13- 26 Agust 22

2022-08-26 02:56:59 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

Kalau Anda tidak kejam pada diri Anda sendiri, dunia akan selalu mempermainkan Anda. Hidup itu untuk dinikmati. Kalau Anda menggunakan kegeniusan keuangan Anda, Anda bisa memiliki semua manisnya kehidupan, menjadi kaya, dan membayar tagihan. Itulah kecerdasan keuangan.

Circle 3

2022-08-26 07:16:13 UTC

Cycle 11 day 15

2022-08-26 15:18:24 UTC

Rahasia Doa yang Efektif

Sebagian besar orang mengandalkan do'a hanya setelah segala usaha lainnya gagal. Jika anda berdo'a untuk sesuatu,tetapi memendam rasa takut selama berdo'a,bahwa anda tidak akan menerima apa yang anda inginkan,atau bahwa do'a nada tidak akan dijawab oleh Kecerdasan Tak Terbatas,do'a anda akan sia-sia belaka.
Pikiran bawah sadar adalah perantara, yang menerjemahkan do'a seseorang ke kode-kode yang dikenal oleh Kecerdasan tak Terbatas. Jawabannya kembali dalam bentuk sebuah rencana atau ide yang pasti untuk memperoleh apa yang diminta dalam do'a.

Cycle 15 Day 11 - 26.08.2022

limmarina87 — 2022-08-26 16:00:24 UTC

Strategi #3
Customer & Suppliers Fulfillment

Don't let YOUR BUSINESS manage Your Life , but manage your business so it can give you a better QUALITY OF LIFE

Cycle 10 Day 13

johanthou88 — 2022-08-26 16:42:03 UTC

26 Agustus 2022

3. Merk/ Nama Besar

- Apabila kita belum ada nama besar/prestasi kita bisa affiliate dengan perusahaan yang sudah punya nama besar.

4. Membangun Refrensi & Reputasi

- catatan prestasi dengan meminta testimoni dari orang - orang yang suka dengan service kita ataupun dari orang yang sudah punya nama besar

- Membuat catatan prestasi kita sendiri, misalnya top sales, best achiever, pencapaian omset, juara 1

- Dengan membuat catatan prestasi membuat kita lebih percaya diri dan lebih mudah mempengaruhi orang lain

5. Edifikasi /T Up

- Ada orang yang ngomong baik tentang kita, akan membuat orang lebih percaya, dengan cara menjelaskan pretasi

- Orang cenderung mau bergaul dengan orang sukses

Cycle 11 Day 9

2022-08-26 16:56:32 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
26 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Berdialog
Biarkan dialog mengalir
· Siapa yg bicara dahulu ?
Dengarkan dgn tekun lawan bicara, jgn ikut menjelaskan, memotong atau membenarkan
· Simpulkan yg kita dengar

· Apa yg kita rasakan dlm situasi ini ?
Jelaskan hasil yg diinginkan dr sudut pandang kita, perlihatkan keinginan kita untuk resolusi saling menguntungkan dan sampaikan harapan kita bahwa penyelesaian konflik akan berhasil
· Apa yg penting bagi saya adalah …

· Jadi, jika bias menemukan cara mendptkan apa yg kita butuhkan , kita akan menyelesaikan konflik ini

26 Agustus 2022 Cycle 14 Day 11

merrymul — 2022-08-26 17:05:51 UTC

The Millionaire next door

It’s impossible to sustain family wealth for generations if you don’t teach your kids how to master the money game.

One of the reasons that millionaires are economically successful is that they think differently

Children who have the guarantee of regular cash gifts tend more to consumption than saving and investing.

As a parent, your goal should be to grow your child into an independent adult.

central10xyana — 2022-08-26 17:56:08 UTC

Whether it is "two for one" or "free toy inside," promotions are such common manipulations that we often forget that we're being manipulated in the first place. Next time you're in the market for a digital camera, for example, pay attention to how you make your decision. You'll easily find two or three cameras with the spec- ifications you need—size, number of megapixels, comparable price, good brand name. But perhaps one has a promotion—a free carrying case or free memory card. Given the relative parity of the features and benefits, that little something extra is sometimes all it takes to tip the scale. In the business-to-business world, pro- motions are called "value added." But the principles are the same— give something away for free to reduce the risk so that someone will do business with you. And like price, promotions work.

Cycle 3 Day 11

jimmydarmadi123 — 2022-08-26 17:59:08 UTC

Di samping studi ini bisa memecahkan beberapa misteri penciptaan, ia juga membuka gerbang untuk pertanyaan-pertanyaan yang lebih mendalam lagi tentang eksistensi kita di alam semesta.

Tentu saja kita tidak mengetahui segala hal yang bisa diketahui tentang Matriks Ilahi. Sains tidak memiliki semua jawaban. Ilmuwan bahkan tidak tahu dari mana Matriks Ilahi berasal, dan kita pun sadar bahwa kita bisa mengkajinya selama ratusan tahun ke depan dan masih tetap tidak menemukan jawabannya. Meskipun begitu, kita tahu Matriks Ilahi itu eksis. Ia ada di sini, dan kita bisa mendapatkan kekuatan kreatifnya melalui bahasa emosi kita.

Kita bisa mengaplikasikan apa yang kita ketahui melalui sebuah cara yang berguna dan bermakna dalam hidup kita. Dengan melakukan itu, kita tak akan bisa menyangkal bahwa kita terkoneksi dengan segala sesuatu. Kesadaran bahwa kita terkoneksi dengan segala sesuatu akan membuat kita menyadari kekuatan besar yang terpendam dalam diri kita. Dari kekuatan yang dihasilkan oleh kesadaran ini, kita memiliki kesempatan untuk menjadi manusia yang lebih cinta damai dan penuh welas asih, secara aktif berusaha untuk menciptakan dunia yang mencerminkan kualitas-kualitas tersebut. Melalui Matriks Ilahi, kita memiliki kesempatan untuk fokus pada sifat-sifat ini dalam hidup kita, mengaplikasikannya sebagai teknologi batin dari rasa, imajinasi, dan mimpi. Ketika kita melakukannya, kita menyentuh esensi sejati dari kekuatan yang bisa mengubah kehidupan kita dan dunia.

Day 6

2022-08-26 22:58:50 UTC

Ide yang pasti ampuh ,adalah ketika ia segar dalam pikiran seseorang dan mampu mengubah biokimia pikiran tersebut,untuk mengambil kualitas spiritual yang mengenali bahwa tak ada realitas seperti kegagalan atau kekalahan.

Cycle 12 Day 9

central10xberto — 2022-08-26 23:46:40 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(387-388)

Sinergi Dalam Pembaruan
Pembaruan yg seimbang adalah yg bersinergi secara optimal. Hal-hal yg Anda lakukan utk mengasah gergaji dalam satu dimensi memiliki dampak yg positif di dimensi lainnya krn semua dimensi itu sangat saling terkait.

Kesehatan fisik Anda mempengaruhi kesehatan mental Anda. Kekuatan spiritual Anda mempengaruhi kekuatan sosial/emosional Anda. Ketika Anda berkembang di 1 dimensi juga meningkatkan kemampuan di dimensi lainnya.

7 Kebiasaan Manuasia yg sangat efektif menciptakan sinergi yg optimal di antara dimensi-dimensi ini. Pembaruan di dimensi apa pun akan meningkatkan kemampuan Anda utk menjalani setidaknya salah satu dari Tujuh Kebiasaan. Meski kebiasaan itu berurutan, perbaikan pada satu kebiasaan secara sinergi meningkatkan kemampuan Anda menjalankan sisanya.

CYCLE 7 DAY 9

2022-08-27 00:41:03 UTC

VALUE YOUR LIFE

MENCIPTAKAN HIDUP BEBAS STRES

Banyak orang sekarang merasakan dan mengalami stres karena mereka mau mengendalikan hal-hal yang mereka tidak bisa mereka kendalikan. Pikiran sadar kita cenderung sisi buruk dari situasi-situasi. Tetapi ketika kita percaya bahwa Tuhan punya segala rencana atau pesan kusus untuk kita. Ketika kita memiliki iman seperti itu. Maka kita tidak merisaukan tentang hal-hal seperti kesehatan, keuangan dan masa depan kita. Tentusaja kita mengurus semua hal itu, tetapi kita tidak perlu cemas. Kita melakukan upaya terbaik dan menyerahkan sisanya kepada Tuhan. Jika hal ini kita lakukan, Pikiran kita akan terbebas, dan tidak perlu lagi merasa stres.

Cycle 5 Day 14- 27 Agust 22

2022-08-27 01:41:44 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

6. bayarlah broker Anda dengan baik: kekuatan saran yang baik

Kita hidup di Era Informasi. Informasi itu tidak ternilai. Broker yang bagus harus menyediakan informasi bagi Anda, juga meluangkan waktu untuk mendidik Anda.

Circle 3

2022-08-27 02:23:21 UTC

Untuk itu diperlukan pandangan jangka panjang agar manfaat pengembangan orang lain terlihat.

Cycle 14 Day 11

princip534 — 2022-08-27 06:24:38 UTC

The 10X Rule by Grant Cardone
The Book in Three Sentences
The 10X Rule says that 1) you should set targets for yourself that are 10X greater than what you believe you can achieve and 2) you should take actions that are 10X greater than what you believe are necessary to achieve your goals. The biggest mistake most people make in life is not setting goals high enough. Taking massive action is the only way to fulfill your true potential.

central10xyana — 2022-08-27 08:52:42 UTC

If someone were to hold up a bank with a banana in his pocket, he would be charged with armed robbery.
Clearly, no victim was in any danger of being shot, but it is the belief that the robber has a real gun that is considered by the law. And for good reason. Knowing full well that fear will motivate them to comply with his demands, the robber took steps to make his victims afraid.
Fear, real or perceived, is arguably the most powerful manipulation of the lot.

If anyone has ever sold you anything with a warning to fear the consequences if you don't buy it, they are using a proverbial gun to your head to help you see the "value" of choosing them over their competitor.
Or perhaps it's just a banana. But it works.

Cycle 10 Day 14

johanthou88 — 2022-08-27 14:34:05 UTC

27 Agustus 2022

Mengapa Melakukan Usaha Ekstra?

Jika kau bersedia melakukan lebih banyak daripada bayaranmu, akhirnya kau akan di bayar untuk melakukan lebih banyak daripada sekarang

Cycle 11 Day 16

2022-08-27 15:11:01 UTC

BAB 14
OTAK
Stasiun Pemancar dan Penerima Pikiran

Lewat perantara udara dalam cara yang sama dengan yang digunakan oleh prinsip-prinsip dasar radio dan komunikasi tanpa kabel lainnya,setiap otak manusia mampu menerima vibrasi pikiran yang dilepaskan oleh otak lainnya (dalam bentuk firasat atau intuisi).
Imajinasi kreatif adalah "perangkat penerima" pada otak,yang menerima pikiran-pikiran dari pikiran bawah sadar anda dan yang dilepaskan oleh otak orang lain. Imajinasi kreatif adalah media komunikasi antara pikiran sadar atau akal sehat seseorang dan keempat sumber rangsangan pikiran:

dari orang lain lewat pikiran sadar.
alam bawah sadar anda.
dari orang lain lewat bawah sadar
kecerdasan tak terbatas.

27 Agustus 2022 Cycle 14 Day 12

merrymul — 2022-08-27 15:23:39 UTC

The Millionaire next door

Find your niche, become a specialist, and increase your income!

High income individuals have low net worths, but that doesn’t erase the fact that you need to earn high to be wealthy quickly. You can't expect your investment portfolio to rise when your monthly savings barely amount to anything.

To be wealthy doing what you do, you need to make the wealthy your clients — or customers as the case may be.

You need to make yourself valuable — so valuable that anyone will happily pay you what you deserve.

Cycle 15 Day 12 - 27.08.2022

limmarina87 — 2022-08-27 15:34:46 UTC

Strategi #3

Customer & Supplier Fulfillment

Customer adalah pelanggan , suppliers adalah penyalur , dan fulfilment adalah memenuhi atau menyenangkan

Strategi Customer &Suppliers Fulfillment adalah bagaimana kita membuat dan menerapkan sistem" praktis sehingga produk atau jasa yang kita hasilkan selalu sama , saat kita ada ataupun tidak ada.Customer kita selalu di layani dengan baik , saat kita ada ataupun tidak ada. Team kita selalu dapat bekerja dengan baik.

Cycle 11 Day 10

2022-08-27 16:41:46 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
27 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Mencari Solusi
Usulkan Anda yg memulai solusi diskusi
· Bgmn menurut anda untuk menyelesaikan ini ?

· Mari icarakan bbrp kemungkinan solusi

· Ini adalah solusi dr saya ..,
Menyetujui Solusi
Alihkan diskusi untuk menyetujui sebuah solusi
· Sepertinya kita berdua setuju bahwa …

· Apakah ada masalah lain ?

Cycle 3 Day 12

jimmydarmadi123 — 2022-08-27 19:41:50 UTC

Dalam berbagai aspek, pengalaman kita terhadap Matriks ilahi bisa dibandingkan dengan perangkat-lunak (software) yang menjalankan komputer. Pada keduanya, instruksi harus disampaikan dengan bahasa yang bisa dimengerti oleh sistem. Untuk komputer, bahasa yang digunakan adalah kode numerik berupa angka 0 dan 1. Adapun untuk kesadaran, bahasa yang digunakan berbeda, sesuatu yang tidak menggunakan angka, abjad, bahkan huruf. Karena kita adalah bagian dari Matriks ilahi, tentu saja kita telah mempunyai segala sesuatu yang diperlukan untuk berkomunikasi dengannya, tanpa perlu instruksi manual atau pelatihan khusus. Dan kita memang bisa melakukannya!

Bahasa kesadaran merupakan pengalaman universal dari emosi manusia. Kita telah mengetahui bagaimana mencintai, membenci, merasa takut, dan memaafkan. Menyadari bahwa perasaan-perasaan itu merupakan instruksi-instruksi yang memprogram Matriks Ilahi, kita bisa mengasah kemampuan kita untuk lebih memahami cara menarik kebahagiaan, kesembuhan, dan kedamaian dalam hidup kita.

Buku ini tidak dimaksudkan sebagai karya definitif tentang sejarah sains dan fisika modern. Ada banyak karya lain yang telah menyampaikan informasi serupa pada kesadaran kita. Sebagian dari karya tersebut bahkan saya referensikan dalam buku ini.

Cycle 12 Day 10

central10xberto — 2022-08-27 22:59:03 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(388-389)

Sinergi Dalam Pembaruan (lanjutan)
Semakin proaktif Anda (Kebiasaan 1), semakin efektif Anda bisa melatih kepemimpinan pribadi (Kebiasaan 2) dan manajemen (Kebiasaan 3) dalam kehidupan Anda.

Semakin efektif Anda mengelola hidup Anda (Kebiasaan 3), semakin banyak aktivitas pembaruan Kuadran II yg bisa Anda lakukan (Kebiasaan 7).

Semakin Anda berusaha memahami lebih dulu (Kebiasaan 5), semakin bisa memilih solusi Menang-Menang yg bersinergi (Kebiasaan 4 dan 6).

Semakin Anda berkembang di salah satu kebiasaan yg mengarah ke kemandirian (Kebiasaan 1, 2 dan 3), semakin efektif dalam situasi kesalingtergantungan.

Pembaruan (Kebiasaan 7) merupakan proses pembaruan semua kebiasaan. Kemenangan Pribadi Harian - minimal 1 jam sehari utk pembaruan dimensi fisik, spiritual dan mental - merupakan kunci utk pengembangan 7 Kebiasaan dan sepenuhnya berada dalam lingkaran pengaruh Anda. Itu adalah waktu fokus Kuadran II yg diperlukan utk mengintegrasikan kebiasaan ini dalam hidup Anda, agar menjadi berpusat pada prinsip.

Cycle 5 Day 15- 28 Agust 22

2022-08-28 04:11:32 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

Salah satu keterampilan manajemen yang diperlukan adalah manajemen SDM. Banyak orang hanya mengelola orang yang mereka anggap lebih bodoh serta ada dibawah kekuasaan mereka. Keterampilan yang sebenarnya adalah mengelola dan mengganjar orang yang lebih pandai daripada Anda dalam sejumlah bidang teknis.

Circle 3

2022-08-28 07:36:58 UTC

Pemimpin yang mau mengembangkan orang lain akan membuat kepemimpinannya semakin luas.

Cycle 6 Day 3

central10xyohanesbudi — 2022-08-28 08:09:58 UTC

Atomic Habits

Bunga Majemuk yang Positif
Bunga majemuk hubungan.
Orang cenderung membalas perilaku Anda kepada mereka. Makin sering Anda menolong, makin sering orang menolong Anda. Menjadi sedikit lebih ramah dalam tiap interaksi dapat menghasilkan jaringan hubungan yang luas dan kuat sejalan dengan waktu.

Bunga Majemuk yang Negatif
Bunga majemuk kebencian.
Huru-hara, protes, dan gerakan massa jarang terjadi karena penyebab tunggal. Sebaliknya, agresi-agresi kecil tapi lama dan kekecewaan kecil setiap hari pelan-pelan bertumpuk sampai suatu peristiwa memicu dan menyebar seperti kebakaran hutan.

Cycle 15 Day 13 - 28.08.2022

limmarina87 — 2022-08-28 14:47:38 UTC

Strategi 3#

Customer & Supplier Fulfillment

Anda adalah Sistem di bisnis Anda?

Anda Harus datang ke bisnis Anda terus menerus , karena kalau bukan anda , siapa lagi yang akan mendorong dan menjalankan bisnis anda? kalau anda tidak datang , Siapa lagi yang akan mengatur bisnis anda?

jadi sesungguh nya anda adalah sistem dibisnis anda sendiri

Cycle 11 Day 17

2022-08-28 14:58:02 UTC

Otak adalah stasiun penyiar sekaligus penerima.
Emosi memenuhi kemampuan anda mengirim dan menerima.

Saat merasakan emosi yang kuat,anda bisa mengirim pikiran dengan lebih kuat kerja
Saat merasakan emosi yang kuat,anda lebih peka menerima pikiran

Ketika "mengirim" pikiran,kemana anda mengirimnya? mengirimkannya ke alam bawah sadar lewat autosugesti.
Ketika "menerima" pikiran,dari mana datangnya? Datangnya dari alam bawah sadar dan anda menerimanya lewat imajinasi kreatif anda.
Pikiran bawah sadar memiliki 2 aspek:

Menyimpan informasi
Jembatan penghubung ke kecerdasan tak terbatas.

28 Agustus 2022 Cycle 14 Day 13

merrymul — 2022-08-28 15:01:30 UTC

The Millionaire next door

Most millionaires are either self employed professionals or business owners. One study found that self–employed people are four times more likely to be millionaires than those who work for others.

But not everyone can survive the pains of starting and scaling a business

Wealth creation is not a myth. There are exact blueprints that will guarantee results, if duly followed

Cycle 10 Day 15

johanthou88 — 2022-08-28 15:56:07 UTC

28 Agustus 2022

Level belajar

Pernah dengar
Tahu arti, bisa definisikan
The more you share the more you learn, bisa mengajarkan orang lain
Praktek
Praktek dalam kondisi yang berbeda
Bisa saripatikan something new dari ilmu yang kita pelajari, menyimpulkan, mensederhanakan dan mengembangkan menjadi rumus baru, modifikasi menjadi bagus

Cycle 3 Day 13

jimmydarmadi123 — 2022-08-28 17:54:25 UTC

Hyperspace karya Michio Kaku, misalnya, dan Wholeness and the Implicate Order karya David Bohm. Masing masing merepresentasikan cara pandang baru yang jitu untuk melihat dunia kita.

Buku ini dimaksudkan sebagai alat bantu, sebuah panduan, yang bisa kita aplikasikan untuk menguak misteri kehidupan sehari-hari. Karenanya, ada beberapa bagian di mana saya memilih untuk fokus membahas hasil eksperimen-eksperimen quantum yang radikal dan tidak terduga dibanding menyulitkan diri dengan berbagai detail teknis dari eksperimen-eksperimen tersebut. Agar kita memahami kekuatan untuk mewujudkan kesembuhan, kedamaian, kebahagiaan, romansa, dan pertemanan, juga untuk mempertahankan diri dalam lautan waktu, penting kiranya untuk memperhatikan apa-apa yang disampaikan hasil eksperimen-eksperimen tersebut tentang diri kita, dibanding dengan poin-poin mendetail tentang bagaimana eksperimen-eksperimen dilakukan. Namun jika Anda tertarik mempelajari detail teknisnya, saya telah menyertakan sumbernya pada catatan kaki.

Bagi banyak orang, terobosan dalam fisika quantum tidak lebih dari sekadar fakta menarik, bahan pembicaraan saat konferensi atau lokakarya atau saat menyeruput kopi Starbucks. Tetapi, sedalam apa pun implikasinya dan setinggi apa pun filosofinya, relevansi berbagai penemuan tersebut dengan kehidupan kita tampak minim. Apa untungnya bagi kita misalnya, mengetahui partikel sebuah materi bisa berada di dua tempat secara bersamaan atau elektron bisa berpindah lebih cepat dari cahaya? Pengetahuan itu baru menjadi sesuatu yang penting hanya ketika kita mampu mengaitkannya dengan kehidupan kita sehari hari.

central10xyana — 2022-08-28 19:30:03 UTC

If fear motivates us to move away from something horrible, aspirational messages tempt us toward something desirable. Marketers often talk about the importance of being aspirational, offering someone something they desire to achieve and the ability to get there more easily with a particular product or service. "Six steps to a happier life." "Work those abs to your dream dress size!" "In six short weeks you can be rich." All these messages manipulate. They tempt us with the things we want to have or to be the person we wish we were.
Though positive in nature, aspirational messages are most ef- fective with those who lack discipline or have a nagging fear or insecurity that they don't have the ability to achieve their dreams on their own (which, at various times for various reasons, is everyone).

Cycle 14 Day 12

princip534 — 2022-08-28 21:42:16 UTC

THINK & GROW RICH!
The Big “So What”
Introduction
HOW TO MASTER SUCCESS
CONSCIOUSNESS
“When you begin to think and
grow rich, you will observe that
riches begin with a state of mind,
with definiteness of purpose, with
little or no hard work”.
“When riches begin to come they
come so quickly, in such great
abundance, that one wonders
where they have been hiding
during all those lean years”.
“Man can create nothing which he
does not first conceive in the form
of an impulse of thought.”

Desire
“Wishing will not bring
riches. But desiring riches with
a state of mind that becomes an
obsession, then planning definite
ways and means to acquire riches,
and backing those plans with
persistence which does not
recognize failure, will bring riches”.
This is the first and most important step towards riches. Hill
stresses that desire is not just a wish or a hope. It must be a
“burning desire”, such that it is a “consuming obsession”, backed
by definiteness and persistence.

Cycle 14 Day 15

princip534 — 2022-08-28 21:42:51 UTC

Principle 1: Desire
This is the first and most important step towards riches. Hill
stresses that desire is not just a wish or a hope. It must be a
“burning desire”, such that it is a "consuming obsession”, backed
by definiteness and persistence

Hill outlines 6 steps to achieving your desire, to be
applied with the other 12 principles:
1. Fix in your mind the exact amount of money you
desire.
2. Determine exactly what you will offer in return for
that money.
3. Select a definite date to possess the money.
4. Create a definite plan and implement it immediately.
5. Summarize steps 1-4 by writing down a clear
statement of the amount of money you will acquire,
the date for its acquisition, what you will give in
return, and your plan for accumulating it.
6. Read this statement aloud twice each day, just before
going to bed and first thing when you wake up. When
reading, you must “see, feel, and believe” that you are
already in possession of that money.

Cycle 6 Day 4

central10xyohanesbudi — 2022-08-28 23:35:53 UTC

CYCLE 7 DAY 10

2022-08-28 23:48:44 UTC

VALUE YOUR LIFE

Ketika kita berhadapan dengan bahaya, otak reptil kita akan menanggapi dengan rasa takut dan mulai merasakan dilema untuk "menghadapi atau melarikan diri" ini bagian dari naluri survival kita.
Naluri survival kita adalah bagian dari otak hewani kita dan melekat pada tubuh jasmaniah. Ketika kita hidup dari diri yang abadi, keberlangsungan hidup kita tidak lagi menjadi masalah, dan semua ketakutan akan hilang lenyap. Singkat nya untuk menghargai hidup kita, tanamkan pikiran yang penuh damai tanpa batas, dan bebas dari rasa takut.
Segala sesuatu yang terjadi kapan pun, Karena itu kita bersiap-siap sambil menjaga ketenangan pikiran. Kesiapan bersumber pada pengetahuan akan hal ini. jika kita memiliki pola pikir seperti ini. kita akan memiliki kedamaian.

Cycle 12 Day 11

central10xberto — 2022-08-28 23:55:13 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(389-390)

Spiral Ke Atas
Pembaruan adalah prinsip - dan proses - yg memberdayakan kita utk bergerak menuju spiral ke atas dalam hal pertumbuhan dan perubahan utk mencapai perbaikan secara terus menerus.

Utk membuat kemajuan yg berarti dan konsisten di sepanjang spiral itu, kita perlu mempertimbangakan satu aspek lain dalam pembaruan, karena hal itu berlaku pada kemampuan dasar unik manusia yg mengarahkan gerakan ke tas - hati nurani kita. "Suara hati nurani sangatlah halus sehingga bisa dengan mudah terabaikan, tetapi jg sangat jelas sehingga tak mungkin disalahartikan".

Hati nurani adalah kemampuan dasar yg merasakan keselarasan atau perbedaan kita dgn prinsip yg benar dan mengangkat kita ke arah prinsip yg benar - ketika prinsip tersebut sudah terbentuk.

Day 7

2022-08-29 00:02:23 UTC

Salah satu yang paling aneh dari semua kebenaran yang telah di tunjukkan adalah fakta,bahwa cara yang paling pasti untuk memecahkan masalah pribadi seseorang adalah dengan menemukan seseorang dengan masalah yang lebih besar dan membantu orang untuk memecahkan dengan menerapkan kebiasaan berusaha lebih keras

Cycle 5 Day 16- 29 Agust 22

2022-08-29 02:49:21 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

7. jadilah seorang pemberi Indian: kekuatan memperoleh sesuatu secara gratis

Pertanyaan pertama seorang investor yang canggih adalah “Seberapa cepat saya mendapatkan kembali uang saya?” dan yang cuma-cuma atas “sepotong tindakan”. Itulah sebabnya ROI atau laba atas investasi sangatlah penting.

Circle 3

2022-08-29 06:44:24 UTC

Cycle 15 Day 14 - 29.08.2022

limmarina87 — 2022-08-29 14:59:57 UTC

Strategi 3#

Customer & Supplier Fulfillment

Bisnis AUTO PILOT artinya bisnis berjalan sendiri , pemilik bisnisnya bisa jalan-jalan .

selain tentunya bisa jalan-jalan , kita lebih punya waktu untuk berpikir hal-hal strategis , bukan operasional melulu.Kita bisa berpikir lebih jauh , bukan hanya selalu day-to day

bisnis AUTO PILOT , artinya membuat bisnis kita dapat berjalan sangat baik , bahkan terus berkembang , dan tanpa harus selalu ada kita di dalamnya . Anda Mau?

Cycle 11 Day 18

2022-08-29 15:10:13 UTC

Kecerdasan tak terbatas adalah sarana dimana anda menerima pikiran dari otak orang lain. Kecerdasan tak terbatas adalah istilah untuk mendeskripsikan hukum fisika dasar. Karena segala sesuatu dialam semesta ini adalah waktu,ruang,energi,atau materi.
Pikiran dari otak orang lain menghampiri anda dengan cara berikut: Saat anda sedang merasakan emosi kuat dan "stasiun penerima" anda dalam kondisi peka,terhadap "tarikannya" akan sangat kuat sehingga anda menangkap pikiran dari alam bawah sadar otak orang lain.
Pikiran-pikiran dari otak orang lain kita sebut sebagai intuisi,firasat,deja'vu, dan ramalan

Cycle 10 Day 16

johanthou88 — 2022-08-29 16:32:35 UTC

29 Agustus 2022

Kau adalah rata-rata dari kelima orang yang paling sering bergaul dengan mu - jim rohn

29 Agustus 2022 Cycle 14 Day 14

merrymul — 2022-08-29 16:47:28 UTC

The Seven Spritual laws of Success by Deepak Chopra

Success is the continuous expansion and enlargement of happiness and the realization of essential goals. It is also the capacity to fulfill your desires with effortless ease. Success, as well as the creation of wealth, has always been considered to be a process that requires hard work and dedication.

Employing the knowledge, understanding, and practice of spiritual law, we put ourselves in oneness with nature and create with carefulness, joy, and love. A better approach to success is what this summary aims to achieve.

Also be called “The Seven Spiritual Laws of Life and Living.” This is because the same principles that nature uses to create everything in a material existence; everything we can see, hear, smell, taste, or touch.

Cycle 14 Day 16

princip534 — 2022-08-29 21:13:29 UTC

Principle 2: Faith
We are not ready to receive something until we believe that
we can acquire it. Faith can be developed, and the way to do
so is to repeatedly (and with belief) affirm and visualize the
attainment of our desire (see the concept of auto-suggestion).
Have faith that you only thought of your desires because they
are meant for you to accomplish, so you can definitely attain
them. In addition:
• Emotions help to “magnetize” your thoughts. Once
magnetized and mixed with faith, thoughts start to translate
into their physical equivalent, i.e. manifest in to reality.
Hence, we need to affirm or visualize with feeling, as
if we were already in possession of what we are asking for.
• The subconscious mind does not differentiate between
positive or negative thought impulses, and will translate
them equally readily into physical equivalents. Hence, if you
hold negative beliefs (such as “bad luck”), you can likewise create your own misfortune.

Have faith that you only thought of your desires because they
are meant for you to accomplish, so you can definitely attain
them. In addition:
• Emotions help to “magnetize” your thoughts. Once
magnetized and mixed with faith, thoughts start to translate
into their physical equivalent, i.e. manifest in to reality.
Hence, we need to affirm or visualize with feeling, as
if we were already in possession of what we are asking for.
• The subconscious mind does not differentiate between
positive or negative thought impulses, and will translate
them equally readily into physical equivalents. Hence, if you
hold negative beliefs (such as “bad luck”), you can likewise
create your own misfortune.

Day 9

2022-08-29 23:02:25 UTC

Tak peduli apa bidang pekerjaan yang di tekuni ,kesempatan ini merupakan cara untuk menemukan diri sendiri dengan cara menolong orang lain dan menyesuaikan hubungan dalam kedamaian dan keselarasan .manajer yang membimbing pengikutnya dengan filosofi ini akan memiliki kepercayaan diri dari para pengikutnya ,serta kerja sama penuh dari pengikutnya

CYCLE 7 DAY 11

2022-08-29 23:39:11 UTC

VALUE YOUR LIFE

Terkadang hal buruk terjad tanpa kita kira dan tidak ada yang dapat lita lakukan untuk mencegahnya . Jika situasi berubah diluar kendali, hal terbaik yang kita lakukan adalah melawan energi yang negatif yang muncul dengan menerapkan sikap berterima kasih. Bersyukur dan mengucapkan syukur adalah salah satu cara yang tepat untuk mengubah frekwensi energi kita dari negatif menjadi positif.
Hidup kita adalah berkat dari Tuhan. Kita bersyukur atas begitu banyak berkat yang telah diberikan tuhan disepanjang hidup kita.

Cycle 11 Day 11

2022-08-29 23:40:12 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
28 Agustus 22.
Bab 17 Tetap Tenang Ditengah Konflik Adalah Sikap Yg Hebat
Membuat sebuah rencana
Transisikan pd membuat rencana
· Bgmn membuat rencana kita berlanjut ?

· Bgmn kita menindak lanjut dgn yg lain ?

· Bgmn kita akan mengukur kesuksesan rencana kita ?

· Apakah ada yg perlu mengetahui rencana kita ?
Perlihatkan apresiasi
Perlihatkan apresiasi anda
· Berterima kasih pd org tsb atas kedatangannya

· Beri tahukan bahwa anda mengaguminya secara tulus

· Dukung pemikiran anda dgn bukti spesifik dr rapat tsb

· Buat komitmen untuk maju sesuai rencana dan berjabat tangan

Cycle 3 Day 14

jimmydarmadi123 — 2022-08-29 23:41:48 UTC

Ya, buku ini ingin menjembatani misteri dunia quantum dengan pengalaman hidup sehari-hari. Selain mendeskripsikan hasil beberapa penemuan, buku ini akan membawa kita Selangkah lebih jauh: memberikan makna tentang bagaimana penemuan-penemuan saintifik tersebut bisa membantu kita menjadi orang yang lebih baik dan bersama-sama membangun dunia yang lebih indah.

Saya menulis buku ini demi satu alasan: menawarkan denyut harapan, kemungkinan, dan pemberdayaan di dunia yang kerap membuat kita merasa kecil, tak berguna, dan tak berdaya. Dan saya ingin menyampaikannya melalui gaya percakapan yang bisa menggambarkan wawasan-wawasan mengagumkan dari sains modern dengan cara yang mudah dipahami dan menarik.

Pengalaman saya melakukan presentasi langsung menunjukkan bahwa untuk bisa menjangkau para pendengar dengan tepat, sangat penting untuk menghargai cara mereka belajar. Terlepas dari apakah kita lebih condong pada “otak kanan” atau “otak kiri’, faktanya adalah kita menggunakan kedua sisi otak tersebut untuk memaknai dunia. Ketika sebagian orang lebih bertumpu pada salah satu dari keduanya, adalah penting untuk menghargai baik intuisi maupun logika kita ketika kita mengajak mereka melakukan lompatan besar terkait cara memandang dunia.

Cycle 11 Day 12

2022-08-29 23:42:47 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
29 Agustus 22.
Bab 18 Emosi yg Terkontrol Baik Bagi Kita
Faktor yg menentukan adalah kecerdasan Emosional , artinya menyadari emosi kita sendiri , memahami dan mengelola untuk membuahkan hasil positif , emotional intelligent Quotient merupakan pengukuran hasil bagi kecerdasan Emosional
Riset menunjukan bahwa dlm bisnis, energi positif dan pengendalian emosional menghasilkan produktivitas tinggi, keputusan cerdas, tingkat retensi tinggi, moral yg baik dan kerja tim yg kuat , studi juga menunjukan bahwa meningkatnya kecerdasan Emosional dlm kelompok manapun telah memengaruh hasil akhir secara positif

Cycle 12 Day 12

central10xberto — 2022-08-29 23:53:01 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(390-391)

Spiral Ke Atas (lanjutan)
Sama seperti pentingnya pendidikan saraf dan otot bagi atlet yg berprestasi serta pendidikan pikiran bagi pelajar, pendidikan hati nurani sangatlah penting bagi orang yg benar-benar proaktif dan sangat efektif. Melatih dan mendidik hati nurani, bagaimanapun, membutuhkan konsentrasi yg lebih besar, kedisiplinan yg lebih seimbang, kejujuran yg lebih konsisten dalam hidup. Hal ini membutuhkan konsumsi secara teratur atas tulisan yg inspiratif, perenungan pemikiran berkualitas dan terutama kehidupan yg selaas dgn hati nurani yg bersuara lembut.

Sama seperti junk food dan kurang berolahraga bisa merusak kondisi seorang atlet. Hal-hal yg cabul, kasar atau pornografi bisa menumbuhkan kegelapan batin yg menumpulkan kepekaan kita yg lebih tinggi dan menggantikan hati nurani sosial dari "Apakah aku akan ketahuan?" dgn hati nurani alam atau Ilahi, "Apa yg benar dan yg salah?"

"Anda tidak bisa bermain dgn hewan di dalam diri Anda tanpa menjadi hewan sepenuhnya, bermain dgn kepalsuan tanpa mengorbankan hak Anda atas kebenaran, bermain dgn kekejaman tanpa kehilangan kepekaan pikiran. Dia yg ingin menjaga kebunnya tetap rapi tidak menyediakan sebidang tanahpun utk rumput liar."

central10xyohanesbudi — 2022-08-30 00:40:49 UTC

Cycle 6 Day 5

Atomic Habits

Tak penting seberapa sukses atau seberapa gagal Anda saat ini. Yang penting adalah apakah kebiasaan-kebiasaan Anda menempatkan Anda pada jalur menuju kesuksesan atau tidak. Anda harus jauh lebih peduli pada arah tujuan Anda saat ini daripada hasil-hasil saat ini. Jika Anda seorang jutawan tapi menghabiskan lebih banyak daripada yang Anda dapatkan tiap bulan, berarti Anda ada di arah tujuan yang buruk. Bila kebiasaan belanja Anda tidak berubah, hasil akhirnya tidak akan baik. Sebaliknya, jika Anda sedang bangkrut, tapi menabung sedikit demi sedikit setiap bulan, Anda berada di jalur yang benar menuju kemerdekaan finansial-bahkan meskipun Anda bergerak lebih lambat daripada yang Anda inginkan.

Cycle 5 Day 17- 30 Agust 22

2022-08-30 02:06:03 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

8. Menggunakan aset untuk membeli kemewahan: kekuatan fokus

Kalau orang tidak bisa menguasai kekuatan disiplin diri, yang terbaik baginya adalah tidak berusaha menjadi kaya. Yang sulit adalah keuletan mental untuk mengarahkan uang ke penggunaan yang tepat.

central10xyana — 2022-08-30 10:07:25 UTC

When marketers report that a majority of a population or a group of experts prefers their product over another, they are attempting to sway the buyer to believing that whatever they are selling is better.
The peer pressure works because we believe that the majority or the experts might know more than we do.
Peer pressure works not because the majority or the experts are always right, but because we fear that we may be wrong

Cycle 11 Day 19

2022-08-30 14:48:01 UTC

Kekuatan Terbesar Tidak Berwujud

Dari dulu,manusia terlalu mengandalkan indra fisik mereka,dan membatasi pengetahuan mereka pada hal-hal fisik,yang dapat mereka lihat,sentuh,timbang, dan ukur.
Seringkali kita menganggap remeh sesuatu yang tak berwujud-hal-hal yang tidak dapat kita lihat dengan salah satu dari kelima indra kita,tetapi kita tidak boleh lupa bahwa kita semua dikendalikan oleh kekuatan-kekuatan tak berwujud dan kasatmata.
Jadi kekuatan tak berwujud yang paling hebat tersebut dinamakan "Pikiran"

Cycle 15 Day 15 - 30.08.2022

limmarina87 — 2022-08-30 15:09:53 UTC

Strategi #3

Bisnis kita tidak bisa AUTOPILOT?

Bukannya tidak mau membuat bisnisnya AUTO-PILOT , namun banyak pemilik bisnis merasa tidak bisa membuat bisnisnya AUTO PILOT

Tidak bisa & Tidak mau adalah dua perbedaan yang sangat besar.Banyak pemilik bisnis yang merasa bahwa bisnis jasanya dapat berjalan hanya karena ita yang melakukannya,walaupun ia punya beberapa karyawan yang dapat memberikan jasa yang sama dengannya.

pemilik bisnis mengatakan bahwa bisnisnya mmg unik , bisnisnya memang tidak bisa di tinggal .membuat ia menukarkan dengan hidupnya.tidak bisa , bukan tidak mau

30 Agustus 2022 Cycle 14 Day 15

merrymul — 2022-08-30 15:39:57 UTC

The Seven Spritual laws of Success by Deepak Chopra

The unmanifest becomes the manifest by following laws and regulations. The physical world is the result of the unmanifest transforming itself into the manifest. Everything that we see as well comes from the unknown. Put the physical body, environment, physical universe, and anything and everything that we can perceive through our senses are the transformations of the unmanifest, unseen, and unknown into the manifest, seen, and known

The unmanifest becomes the manifest by following laws and regulations. The physical world is the result of the unmanifest transforming itself into the manifest. Everything that we see as well comes from the unknown. Put the physical body, environment, physical universe, and anything and everything that we can perceive through our senses are the transformations of the unmanifest, unseen, and unknown into the manifest, seen, and known

2022-08-30 15:50:13 UTC

Selain itu, mengembangkan orang lain bukanlah hal mudah, dibutuhkan komitmen tinggi dan kerja keras untuk mendorong potensi orang.

Cycle 11 Day 13

2022-08-30 16:14:49 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
30 Agustus 22.
Bab 18 Emosi yg Terkontrol Baik Bagi Kita
Kompetensi Kecerdasan Emosional
Definisi Kecerdasan Emosional menurut Daniel Goleman adalah kapasitas untuk mengenali perasaan kita sendiri dan perasaan org lain, untuk memotivasi kita sendiri dan untuk mengelola emasi dgn baik dlm diri sendiri serta dlm hub antar sesame
Mike Poskey mengidentifikasikan 5 kompetendi yg menyumbangkan kesuksesan ditempat kerja , dua berhub dgn cara kita mengelola hub, tiga berhub dgn cara kita mengelola diri sendiri :
· Intuisi dan empati

Kesadaran, perasaan, kebutuhan dan tantangan kita terhadap org lain, kompetisi ini penting ditempat kerja krn hal –hal berikut

1. Membantu kita memahami perasaan, perspektif dan pikiran org lain yg diperlukan untuk bertumbuh , berkembang dan menguasai kelebihan mereka

2. Meningkatkan layanan kita terhadap pelangan dgn mengantisipasi , mengakui dan memenuhi kebutuhan konsumen

3. Meningkatkan kemampuan kepekaan kita dan memanfaatkan tempat kerja yg beragam

Cycle 10 Day 17

johanthou88 — 2022-08-30 16:56:41 UTC

30 Agustus 2022

Mengakui Masa lalu positif anda

Otak lebih mudah mengingat peristiwa - peristiwa yang diiringi emosi kuat

Cycle 3 Day 15

jimmydarmadi123 — 2022-08-30 17:46:49 UTC

Maka, The Divine Matrix ditulis dalam cara yang hampir sama dengan pembuatan kain permadani. Sepanjang halaman buku ini, saya merajut deskripsi ala “otak kanan” tentang hal-hal yang personal dan pengalaman langsung dengan riset dan laporan ala “otak kiri” yang menerangkan kepada kita mengapa cerita-cerita itu sangat penting. Cara penyampaian informasi ini membuat data-data yang diajukan tidak terlihat seperti pada buku pelajaran.

Sebagaimana semua kehidupan dibentuk dari empat bahan dasar yang menciptakan DNA kita, alam semesta pun terdiri dari empat karakteristik Matriks Ilahi yang membuat segala sesuatu bisa bekerja sebagaimana mestinya. Kunci untuk memahami kekuatan Matriks berada pada kemampuan kita untuk merengkuh empat penemuan penting yang terkoneksi dengan kehidupan kita melalui cara yang belum pernah terjadi sebelumnya:

Penemuan 1: Ada medan energi yang menghubungkan semua ciptaan.

Penemuan 2: Medan energi tersebut berperan sebagai wadah, jembatan, dan cermin dari keyakinan-keyakinan di dalam diri kita.

Penemuan 3: Medan energi tersebut non-lokal dan holografis. Setiap bagian darinya terkoneksi dengan setiap bagian lainnya, dan setiap bagian mencerminkan keseluruhan dalam skala yang lebih kecil.

penemuan 4 : Kita berkomunikasi dgn medan energi tsb melalui bahasa emosi.

Cycle 14 Day 17

princip534 — 2022-08-30 22:14:06 UTC

Principle 3: Auto-Suggestion

Auto-suggestion is where we put the sub-conscious mind to
work for us, through repeated self-suggestions that involve
the 5 senses. What we affirm has no impact unless it is mixed
with emotion. Hence, you should apply auto-suggestion in
conjunction with the 6 steps mentioned earlier, including
concentration, feeling and faith in each step:
1. Find a quiet place (e.g. in bed at night), where you can close
your eyes and repeat aloud your statement .
2. When reading, concentrate on visualizing the definite
amount of money you desire, to the point you can see and
feel it in your possession. In the same token, see and feel
yourself delivering the intended product or service.
3. Place the written statement where you can see it. Read it
every night and morning until you have memorized it and
can picture clearly the money and the plan you desire. When
your subconscious mind accepts it as a fact, it will find ways
to bring it to life.
4. The plans may appear as flashes of inspiration. Make sure
you act on it immediately. “Failure to do this will be fatal to
your success.”

Day 10

2022-08-30 23:14:21 UTC

Cara menemukan kepastian tujuan

Kendati memiliki keuntungan besar untuk mengakses sumber inspirasi yang diperlukan dalam menciptakan ide dan kemandirian yang tak ternilai harganya ,akan ada waktu untuk membutuhkan dan memanfaatkan sumber daya pikiran orang lain.waktu itu pasti akan datang kepada mereka yang mengharapkan kepemimpinan dengan tujuan memperoleh pencapaian pribadi lebih tinggi

Cycle 12 Day 13

central10xberto — 2022-08-30 23:46:04 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Kebiasaan 7: ASAHLAH GERGAJI
(391-392)

Saran Penerapan
1. Buatlah daftar kegiatan yg akan membantu Anda tetap dalam kondisi fisik yg bugar, yg cocok dgn gaya hidup Anda dan bisa Anda nikmati dari waktu ke waktu.

2. Pilih 1 kegiatan dan tuliskan hal itu sbg sasaran dalam peran pribadi Anda utk minggu depan. Pada akhir minggu, evaluasilah kinerja Anda. Apakah Anda mampu mencapai sasaran atau tidak, dan alasannya.

3. Buatlah daftar serupa utk kegiatan pembaruan dimensi spiritual dan mental Anda. Di area sosial-emosional, tuliskan hubungan yg ingin Anda tingkatkan atau situasi tertentu, saat Kemenangan Publik akan membawa efektivitas yg lebih besar. Pilih salah satu hal di setiap area utk dituliskan sebagai sasaran minggu itu. Terapkan dan evaluasi.

4. Berkomitmenlah utk menulis kegiatan spesifik "mengasah gergaji" di ke-4 dimensi setiap minggu, melakukannya dan mengevaluasi kinerja Anda serta hasilnya.

CYCLE 7 DAY 12

2022-08-30 23:47:21 UTC

VALUE YOUR LIFE

Mengharmoniskan Tubuh dan Pikiran

Pikiran dan tubuh saling berhubungan dan terus-menerus mempengaruhi satu sama lain, sebagaimana pikiran sadar dan pikiran bawah sadar mempengaruhi satu sama lain. Bahwa pikiran mengendalikan tubuh lebih dari yang kita kira.
Berpikir secara positif memberi asupan energi pada tubuh kita, mendorong pertumbuhan sel-sel tubuh kita, dan meningkatkan sistim imun tubuh kita.
Sementara itu, pikiran-pikiran negatif meciptakan emosi negatif, yang lalu menghasilkan hormon-hormon stres yang mengurangi energi kita dam melemahkan sistim imun tubuh kita.
Jika kita mengontrol pikiran dan menjaga energi kita tetap tinggi, kita dapat mengatasi dampak-dampak negatif terhadap tubuh secara lebih siap.

Cycle 6 Day 6

central10xyohanesbudi — 2022-08-31 01:24:32 UTC

Cycle 5 Day 18- 31 Agust 22

2022-08-31 04:26:08 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

Sebagai kebiasaan, saya menggunakan hasrat saya untuk mengonsumsi barang mewah untuk mengilhami dan memotivasi kegeniusan keuangan saya untuk berinvestasi. Saat ini, terlalu sering kita lebih fokus meminjam uang untuk mendapatkan hal-hal yang kita inginkan. Bukannya berfokus menciptakan uang.

central10xyana — 2022-08-31 09:41:34 UTC

Real innovation changes the course of industries or even society.
The light bulb, the microwave oven, the fax machine, iTunes. These are true innovations that changed how we conduct business, altered how we live our lives, and, in the case of iTunes, challenged an industry to completely reevaluate its business model.
Adding a camera to a mobile phone, for example, is not an innovation— a great feature, for sure, but not industry-altering.

Cycle 11 Day 20

2022-08-31 15:03:11 UTC

APA ARTI "TELEPATI"?

Telepati dan percenayangan memiliki kesamaan tapi berbeda. Semua bentuk energi yang memancar yang diketahui berbanding terbalik terhadap panjang jarak yang ditempuh. Kedua nya telepati dan percenayangan berbeda karena sebab-sebab fisik layaknya kekuatan-kekuatan mental kita yang lain. Berlawanan dengan pendapat umum, telepati dan percenayangan tidak menguat ketika responden tertidur lelap atau setengah tertidur,tetapi sebaliknya,ketika mereka terjaga secara penuh dan waspada.

Cycle 15 Day 16 - 31.08.2022

limmarina87 — 2022-08-31 15:15:20 UTC

Strategi #3

Semua bisnis Bisa AUTO - PILOT!

Setiap Bisnis bisa berjalan sendiri tanpa harus ada pemilik bisnisnya di dalamnya , bila kita tahu cara praktisnya
Dengan kita memutuskan untuk menjadi seorang pemilik bisnis , yang membangun 4 kaki meja di bisnisnya , sehingga bisnisnya bisa berjalan sendiri tanpa harus selalu ada pemilik bisnisnya di dalamnya , alias AUTO PILOT

Cycle 10 Day 18

johanthou88 — 2022-08-31 16:22:46 UTC

31 Agustus 2022

Teori Koin Poker tentang Rasa Percaya Diri dan kesuksesan

Tingkat kepercayaan diri anda juga bekerja dengan cara yang sama. Semakin percaya diri yang anda miliki, semakin sering risiko yang bersedia anda ambil.

Teori membuktikan semakin besar pengakuan anda akan kesuksesan masa lalu anda, semakin yakin anda dalam meraih kesuksesan baru.

31 Agustus 2022 Cycle 14 Day 16

merrymul — 2022-08-31 16:56:48 UTC

The Seven Spritual laws of Success by Deepak Chopra

When you generously give and receive, you can keep wealth and affluence in your life

The second spiritual law of success is the law of giving. The universe operates through the unique exchange of giving and receiving. Hence your body, mind, and the universe are in a constant and dynamic exchange. To give and to receive are different aspects of the flow of energy in the universe. In our readiness and to give that which we seek, we keep the abundance of the universe circulating in our lives. You must give and receive to keep riches and affluence or anything you want circulating in your life.

Day 11

2022-08-31 23:16:17 UTC

Bertukar pikiran melalui komunikasi wicara adalah salah satu sarana yang lebih penting agar semua dapat mengumpulkan pengetahuan yang berguna ,menciptakan rencana untuk pencapain tujuan utama ,dan menemukan jalan atau sarana melaksanakan rencana tersebut diskusi adalah fitur mengagumkan bagi yang berada pada golongan pencapain yang lebih tinggi

Cycle 11 Day 14

2022-08-31 23:16:53 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
31 Agustus 22.
Bab 18 Emosi yg Terkontrol Baik Bagi Kita
· Keterampilan Sosial dan Ketepatan Politis

Keterampilan kita dlm memperoleh respon org lain , Kompetisi ini penting ditempat kerja krn hal-hal berikut

1. Membantu kita berkomunikasi secara efektif , memengaruhi dan memersuasi org lain dgn mengirimkan pesan-pesan yg jelas serta meyakinkan

2. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan , kerja tim , sekaligus kemampuan kita menyesuaikan perubahan , bernegosiasi, memecahkan konflik , mencapai konsesus dan berkolabolasi

· Kesadaran Diri

Mengetahui dan memahami preferensi, sumber daya dan intuisi seseorg , kompetisi ini penting ditempat kerja krn hal-hal berikut:

1. Meningkatkan kemampuan mengenali emosi diri, pengaruhnya dan dampaknya terhdp org lain disekitar kita

2. Membantu menilai, memahami dan menerima kelebihan serta kelemahan kita

3. Meningkatkan kepercayaan diri dan harga diri kita

Cycle 12 Day 14

central10xberto — 2022-08-31 23:40:07 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Dari Dalam Ke Luar Lagi

“The Lord works from the inside out. The world works from the outside in.
The world would take people out of the slums. Christ takes the slums out of people, and then they take themselves out of the slums.
The world would mold men by changing their environment. Christ changes men, who then change their environment.
The world would shape human behavior, but Christ can change human nature."

(EZRA TAFT BENSON)

Hal-hal yg yg tampaknya sepele seringkali berakar dalam pengalaman emosional yg dalam. Semata menghadapi hal-hal sepele yg dangkal tanpa melihat masalah yg lebih mendalam dan halus akan menginjak-injak landasan suci hati org lain.

CYCLE 7 DAY 13

2022-08-31 23:47:25 UTC

VALUE YOUR LIFE

Bagaimana Kita Mengisi Hidup Kita

Jika kita menghargai hidup kita, kita akan terdorong untuk menyadari bagaimana kita menghargai waktu kita dan apa saja yang kita raih dalam hidup selama ini.
Artinya kita mengisi setiap momen yang ada dengan kegiatan positif dan berguna entah untuk bekerja atau beristirahat. Kita harus mengisi setiap waktu dengan menambahkan sebanyak mungkin nilai untuk diri sendiri, masyarakat, negara. Kita berkontribusi untuk hidup orang lain dan menjadikan dunia tempat yang lebih baik.
Menambah nilai pada diri sendiri merupakan fondasi terbentuknya kita menjadi aset bagi orang lain, karena kita tidak memberikan apa yang tidak kita miliki. Menyadari kesalahan yang kita buat, memaafkan diri sendiri, dan kemudian membuat komitmen untuk memperbaiki diri sendiri.

Cycle 14 Day 18

princip534 — 2022-08-31 23:50:35 UTC

Principle 4: Specialized Knowledge
Knowledge in itself is only potential power and does not generate
wealth. It only becomes power if and when it is “organized into
definite plans of action, and directed to a definite end.”
You require specialized knowledge of the product, service or
niche that you intend to serve, so you can offer something of
value in return for riches. Rather than work with what you
know, Hill suggests that you identify the specialized knowledge
you need, and then seek to acquire it.
Some possible ways to acquire specialized knowledge are:
• Personal experience and education
• Others’ experience and education (through a Master Mind
group)
• Colleges and universities
• Public libraries
• Specialized training courses

Cycle 6 Day 7

central10xyohanesbudi — 2022-09-01 00:03:02 UTC

Atomic Habits

Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya

Bila Anda merasa harus susah payah membangun kebiasaan kebiasaan baik atau menghentikan kebiasaan-kebiasaan buruk, itu bukan karena Anda tidak memiliki kemampuan untuk menjadi lebih baik. Sering kali itu karena Anda belum melewati Dataran Potensi Laten. Mengeluhkan kesuksesan yang tak kunjung tercapai meski sudah bekerja keras.

Cycle 3 Day 16

jimmydarmadi123 — 2022-09-01 00:30:13 UTC

Kekuatan kitalah yang mengenali dan mengaplikasikan realitas-realitas itu, yang menentukan segala sesuatu mulai dari penyembuhan sampai kesuksesan hubungan dan karier kita. Pada akhirnya, ketahanan hidup kita sebagai spesies mungkin terkait secara langsung dengan kemampuan dan kemauan kita untuk menerapkan beberapa praktik yang lahir dari pandangan-dunia quantum ini.

Untuk menguraikan konsep-konsep besar dalam The Divine Matrix, saya menuliskannya ke dalam tiga bagian, masing-masing mengulas satu implikasi kunci dari setiap bidang. Alih-alih membuat kesimpulan formal di setiap akhir bab, saya memilih menggarisbawahi konsep-konsep penting sebagai rangkuman, menamai konsep tersebut sebagai “Kunci” dengan nomor berurutan (seperti Kunci 1, Kunci 2, dan seterusnya). Untuk referensi rinci, daftar 20 Kunci itu bisa dijumpai di Bab 8.

Cycle 5 Day 19- 01 Sept 22

2022-09-01 02:18:41 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

9. Kebutuhan akan pahlawan: kekuatan mitos

Meniru atau berusaha menyamai pahlawan adalah kekuatan belajar yang sejati. Pahlawan menjadikan segalanya terlihat mudah. Menjadikan segalanya terlihat mudah meyakinkan kita untuk ingin menjadi seperti mereka.

Circle 4

2022-09-01 04:47:54 UTC

Anda perlu menunjukkan jalan, yaitu dengan menjadi contoh dan melengkapi merekadengan kompetensi yang dibutuhkan.

CYCLE 6 DAY 1

central10xsutikno — 2022-09-01 06:36:02 UTC

Cycle 1 Day 1

2022-09-01 07:41:02 UTC

Kembangkan kemampuan untuk berpikir seperti seorang pengusaha

Terlepas dari apakah kamu memiliki bisnis atau tidak, pola pikir seorang pengusaha ini patut dipelajari. Mengapa? Karena seorang pengusaha biasanya melatih dirinya untuk selalu berinovasi, pandai merencanakan kemungkinan, dan terampil mempengaruhi orang lain dengan visi atau impian mereka. Para pengusaha cenderung mudah beradaptasi dan mampu berkembang dalam segala situasi. Pola pikir ini akan membantumu mengembangkan kemampuan positif diri.

central10xyana — 2022-09-01 10:10:21 UTC

The Integrator

1. Listen to all the idea and vision of the business owner

2. Clarify the idea and vision

3. Communicate it to the wider teams

4. Instruct the team what and how to do

5. Oversee things, make sure the teams marching in the same line to the same direction

6. NOT the business owner
Business owner are the people try to run the business, opposed to integrator, who integrated the new system

7. Understand you, your visions, and know the steps / the plots to reach it

8. Have no issue and supported enough to standing up to the business owner,
so they can say what they really think about whether or not business going toward the vision

9. Organized and detail oriented

10. Trustworthy
Business owner can share whatever their ideas, visions, goals

11. Lead by example
Do what i say, do what i do

Business owners seperti kupu-kupu terbang hinggap sana sini,
Sedangkan Integrator adalah orang yang akan berpegang pada satu garis lurus menuju vision

Business owner dan Integrator yang cocok dan balance adalah seperti Yin dan Yang, yg akan membawa bisnis melesat naik

Cycle 15 Day 17 -01.09.2022

limmarina87 — 2022-09-01 14:49:31 UTC

Life is always happening for You , Not To You
Appreciate that gift , and you are Wealthy Now and Forever

Tony Robbins

Cycle 10 Day 19

johanthou88 — 2022-09-01 14:59:07 UTC

01 September 2022

Memulai dengan 9 kesuksesan utama

Sebuah cara sederhana untuk mulai melakukan inventarisasi kesuksesan utama anda.

Dengan membagi dalam 3 periode waktu yang sebanding dan masing2 membuat daftar 3 kesuksesan yang telah anda raih

Cycle 1 day 1

2022-09-01 15:31:08 UTC

"The butterfly effect"

Every single things you do matter, you have been created as one of kind.
You have been created in order to make difference.
You have within you the power to change the world.

1 September 2022 Cycle 14 Day 17

merrymul — 2022-09-01 15:50:29 UTC

The Seven Spritual laws of Success by Deepak Chopra

Ordinarily, the thought of giving or blessing others has the power to affect the other person positively. Anything that has value and worth in life only multiplies when it is shared or given. If you feel you have lost something through the act of giving, then the gift is not indeed given, and you shouldn’t expect any increase.

Many people think that it is the gifts that are most important. No, it is the intention and thoughts behind your gifts that is most important. The intent behind every gift should be happiness for the person on the other end — giver or receiver. Giving a gift grudgingly carries negative energy and will not result in increase.

The third spiritual law of success is the law of karma or cause and effect. In essence, it means what we sow is what we reap. Every action generates a reaction — a force of energy that returns to us what we sent out. When we bring happiness and success to others through our choices, the fruit of our karma is happiness and success.

Cycle 11 Day 15

2022-09-01 16:50:19 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
1 September 22.
Bab 18 Emosi yg Terkontrol Baik Bagi Kita
· Managemen Mandiri

Mengelola keadaan diri, emosi dan sumber daya seseorg , Kompetisi ini penting ditempat kerja krn hal-hal berikut

1. Memperbaiki pengendalian diri dgn mengelola emosi negative

2. Meningkatkan kemampuan dlm mendpt kepercayaan dan bertanggungjawab
Meningkatkan kecerdasan Emosional dlm Bisnis sangat berguna
Menurut Hay Group, tenaga penjualan dgn skor kecerdasan Emosional tinggi menghasilkan omzet dua kali lebih banyak , dlm study lainnya program teknis yg menunjukan kompetensi kecerdasan Emosional 10% teratas mengembangkan perangkat lunak tiga kali lebih cepat
Study terbaru , Dallas mendpti perbedaan produk antara karyawan dgn kecerdasan intelektual yg tinggi dan rendah adalah dua puluh kali

Cycle 3 Day 17

jimmydarmadi123 — 2022-09-01 17:19:03 UTC

Di bagian ini pun saya mengulas riset abad ke-20 dalam fisika quantum, yang memaksa para ilmuwan untuk mengoreksi kembali eksperimen awal yang menyatakan bahwa segala sesuatu saling terpisah. Termasuk juga tiga eksperimen representatif yang menunjukkan dokumentasi sains mutakhir terkait medan energi yang sebelumnya tidak terdeteksi. Secara singkat, penemuan ini membuktikan:

1. DNA manusia memiliki efek langsung terhadap substansi yang membentuk dunia.

2. Emosi manusia memiliki efek langsung terhadap DNA yang mempengaruhi substansi yang membentuk dunia.

3. Koneksi antara emosi dan DNA melampaui batasan ruang-waktu. Efeknya akan tetap sama berapapun jaraknya.

Pada akhir Bagian I, barangkali akan timbul sedikit keraguan akan eksistensi Matriks Ilahi. Entah kita mendeskripsikannya dari perspektif spiritual ataupun sains, cukup jelas bahwa ada sesuatu di luar sana, sebuah medan energi yang menghubungkan semua yang kita lakukan serta semua yang kita miliki dan alami. Maka, pertanyaan logisnya adalah: “Apa yang harus kita lakukan dengan informasi ini?” dan “Bagaimana kita menggunakan Matriks Ilahi dalam kehidupan kita?”

Bagian II, “Jembatan antara Imajinasi dan Realitas: Cara Kerja Matriks Ilahi’, membahas makna hidup di dalam semesta yang bukan sekadar terkoneksi secara terbatas, melainkan segalanya terkoneksi secara holografis.

Cycle 12 Day 15

central10xberto — 2022-09-01 18:33:12 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Hidup Antargenerasi
(400-402)

Dengan memahami kekuatan penulisa naskah dalam hidup kami sendiri, bisa merasakan keinginan baru utk melakukan segala sesuatu yg bisa kami lakukan utk memastikan apa yg diwariskan ke generasi mendatang, baik lewat ajaran maupun teladan yg didasarkan pada prinsip-prinsip yg benar.

Bagus bila anak-anak mampu mengidentifikasi diri merek dalam "suku" mereka. merasakan ada banyak org yg mengetahui dan sayang pada mereka walaupun mereka terpencar keseluruh negeri.

Sebuah keluarga antar generasi yg memiliki poteni yg kuat adalah salah satu hubungan kesalingtergantungan yg paling membuahkan, menghasilkan dan memuaskan.

"Hanya ada 2 warisan abadi yg bisa kita berikan kepada anak-anak kita - yg pertama akar, yg lain sayap."

Cycle 11 Day 21

2022-09-01 22:54:00 UTC

Cara Menggabungkan Pikiran dalam Kerja Kelompok
Untuk memulai menggabungkan pikiran dengan tiga orang yang duduk disekeliling meja rapat,dengan jelas menyatakan sifat permasalahan yang akan kami pecahkan,kemudian mulai membahasnya. Setiap orang menyampaikan ide apapun yang muncul. Yang aneh dengan metode rangsangan pikiran ini adalah metode ini membantu setiap peserta berkomunikasi dengan sumber pengetahuan yang tidak diketahui diluar pengalaman mereka sendiri.
Metode perangsangan pikiran ini,lewat diskusi yang selaras tentang pokok bahasan yang pasti,menggambarkan pemanfaatan master mind yang paling sederhana dan paling praktis. Semakin sering bekerjasama,maka setiap anggota kelompok akan mengantisipasi ide-ide anggota yang lain dan langsung mengghubungkannya antusiasme dan inspirasi mereka yang instens.

CYCLE 7 DAY 14

2022-09-01 23:35:55 UTC

VALUE YOUR LIFE

Langkah-langkah mengubah hidup kita dan mengedalikan nasip kita. Dengan secara terus menerus, kita menciptakan realitas dengan pikiran, perasaan, tindakan kita.

Cara kerjanya .
Pikiran --> tindakan --> Kebiasaan --> Karakter --> Nasip

Langkah 1 : Dimulai dari pikiran menanamkan pikiran positif dan melepaskan pikiran yang membatasi.

Langkah 2 : Tindakan kita berasal dari pikiran kita

Langkah 3 : Kebiasaan menciptakan kebiasan, secara berulang-ulang akhirnya kita mencitakan kebiasaan dan periraku yang otomatis.

Langkah 4 : Kebiasan kita menciptakan karakter kita. Kebiasan kita menjadi bagian dari siapa kita.

Langkah 5 : Karakter kita menciptakan nasip kita adalah hasil dari pikiran-pikiran dan perilaku-perilaku yang bisa kita lakukan.

Pada intinya kita adalah apa yang kita pikirkan.

Day 12

2022-09-01 23:36:54 UTC

Kebiasaan berusaha lebih keras

Mencapai kepastian tujuan adalah cita cita penting dan salah satu yang akan menempatkan individu berkomitmen pada jalur menuju pencapaian .berusaha lebih keras dan akan memastikan imbalan berlipat ,prinsip penting kesuksesan di semua bidang kehidupan dan pekerjaan adalah kesediaan untuk berusaha lebih keras ,yang artinya memberikan bantuan lebih banyak dan lebih baik dari pada yang di bayarkan ,serta memberikannya dengan sikap mental positif.

Modern Learning

central10xirul — 2022-09-02 00:10:31 UTC

https://youtu.be/0j88Pl4YkeE

Cycle 14 Day 19

princip534 — 2022-09-02 00:30:16 UTC

Principle 5: Imagination
Imagination is needed to combine specialized knowledge with
ideas, to give form to desire, and create the necessary action to
bring riches.
There are two forms of imagination - synthetic imagination
(arranging concepts, ideas or plans into new forms) and
creative imagination (equivalent to “sixth sense”, with hunches
and intuition that come through connection with Infinite
Intelligence).
The imaginative faculty (both synthetic and creative) are
like muscles – they grow stronger with use and weaker with
inaction. For converting desire to money, we will rely primarily
on synthetic imagination. The greatest leaders in the world
leverage on creative imagination (see 6th sense).

Cycle 6 Day 7

central10xyohanesbudi — 2022-09-02 01:01:56 UTC

Atomic Habits

Lupakan Sasaran, Berfokuslah Pada Sistem

Apa perbedaan antara sistem dan sasaran? Sasaran bicara tentang hasil yang ingin kita raih. Sistem adalah proses yang mengantar ke hasil-hasil itu.

Apakah sasaran sama sekali tidak berguna? tentu saja tidak. Sasaran itu baik untuk menetapkan arah, tapi sistem adalah yang terbaik untuk mendapatkan kemajuan. Sejumlah masalah timbul ketika anda menghabiskan terlalu banyak waktu memikirkan sasaran dan tidak menyediakan waktu yang cukup untuk merancang sistem.

Circle 4

2022-09-02 04:19:45 UTC

temukanlah nilai dari setiap orang untuk mencari calon pemimpin yang ingin Anda kembangkan. Setelah itu, berdayakan calon pemimpin untuk bertindak.

CYCLE 6 DAY 2

central10xsutikno — 2022-09-02 04:33:55 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Setiap hari, katakan sedikitnya pada satu orang sesuatu yang anda sukai, kagumi, atau hargai tentang orang itu

Mengatakan kepada seseorang apa yang kita sukai, kagumi, atau hargai tentang mereka merupakan suatu "perbuatan baik secara acak". Hampir tak membutuhkan usaha (bila kita sudah terbiasa melakukannya), tetapi akan menghasilkan keuntungan yang sangat besar. Banyak orang yang menghabiskan seluruh masa hidup mereka berharap orang lain mengakui mereka. Mereka mengharapkannya terutama dari orangtua, pasangan, anak-anak, dan teman. Tetapi, pujian dari orang tak dikenal pun akan sangat menyejukkan hati bila dilakukan dengan tulus. Bila pikiran kita terarah ke hal yang positif, perasaan kita akan menjadi tenteram

Cycle 1 Day 2

2022-09-02 07:07:52 UTC

Selalu Lakukan Perubahan Kecil ke Arah yang Lebih Baik.

Sekecil apapun perubahan yang kamu lakukan asalkan ke arah yang lebih baik akan membantu hidupmu menjadi lebih baik. Dengan melakukan perubahan kecil secara rutin dan dengan usaha yang tulus akan membuat sebuah perubahan yang besar pada kehidupanmu dibandingkan tidak melakukan perubahan sama sekali. Ingat bahwa sekecil apapun tindakan yang membuat kehidupanmu semakin positif akan membawa dampak besar di masa depan.

Cycle 5 Day 20- 02 Sept 22

2022-09-02 07:29:37 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 8: Memulai

10. Mengajarlah maka kau akan menerima: kekuatan memberi

Saya mendapati bahwa semakin banyak saya mengajari mereka yang ingin belajar, semakin banyak saya belajar. Ada kekuatan dalam dunia ini yang lebih pandai daripada kita. Anda bisa mencapai tujuan Anda dengan cara Anda sendiri, tapi lebih mudah dengan bantuan kekuatan tersebut. Anda hanya perlu murah hati dengan apa yang Anda miliki.

Tidak peduli seberapa besar dunia mencoba menahan Anda, selalu lanjutkan dengan keyakinan bahwa apa yang ingin Anda capai adalah mungkin. Percaya bahwa Anda bisa menjadi sukses adalah langkah paling penting untuk benar-benar mencapainya.

joelcin888 — 2022-09-02 14:09:47 UTC

Cycle 12 Day 1

2022-09-02 15:20:59 UTC

BAB 15
INDRA KEENAM
Pintu Kuil Kebijaksanaan

Indra keenam adalah bagian pikiran bawah sadar yang sering disebut sebagai imajinasi kreatif. Indra keenam juga disebut "perangkat penerima" yang mengalirkan ide,rencana, dan pikiran kedalam otak. Hal itu sering dinamakan firasat atau insfirasi.
Indra keenam tidak dapat dideskripsikan. Indra keenam tidak dapat diceritakan kepada orang yang belum menguasai prinsip-prinsip lain filosofi ini, karena orang semacam itu tidak memiliki pengetahuan dan pengalaman sebagai pembanding indra keenam.

Cycle 1 day 2

2022-09-02 15:44:59 UTC

" Ketika kamu menetapkan pikiran untuk mencapai sesuatu, maka berikan kesempatan itu pada dirimu sendiri untuk menyelesaikanya. "

Cycle 15 Day 18 - 02.09.2022

limmarina87 — 2022-09-02 16:10:57 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #3

Hati-Hati Dengan Fake AUTO PILOT

Bila Bisnis kita bisa di tinggal hanya karena kita mengandalkan satu atau beberapa orang bagus di bisnis kita , berarti kita belum sepenuhnya AUTO PILOT , Namun baru fake AUTO PILOT atau AUTO - PILOT palsu

Bisnis AUTO - PILOT sesungguhnya adalah bisnis yang bisa berjalan sendiri tanpa harus selalu ada pemilik bisnis di dalamnya , karena mengandalkan sistem dan juga keseluruhan 4 kaki meja agar bisnis tersebut bisa sukses secara Profitable dan AUTO - PILOT

Cycle 10 Day 20

johanthou88 — 2022-09-02 16:18:44 UTC

02 September 2022

Menciptakan Sebuah Catatan Kemenangan

Cara efektif untuk menambahkan koin poker adalah membuat catatan kesuksesan anda

2 September 2022 Cycle 14 day 18

merrymul — 2022-09-02 16:34:43 UTC

The Seven Spritual laws of Success by Deepak Chopra

You will only commit to keeping wealth circulating and expanding in your life by giving and receiving life’s most precious and thoughtful gifts.

Everything that is happening now is a result of the choices and decisions you have made in the past. Unfortunately, many of us make choices unconsciously and casually. Some people don’t even think they are choices, and yet, they are.

The law of least effort is the principle of harmony and love. An integral being through nature knows without going, sees without looking, and accomplishes without doing

Cycle 12 Day 16

central10xberto — 2022-09-02 17:24:40 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Menjadi Tokoh Transisi
(402-403)

Saya percaya bahwa memberikan "sayap" pada anak-anak kita dan orang lain berarti memberdayakan mereka dgn kebebasan utk menjadi lebih tinggi dari penulisan naskah negatif yg telah diwariskan kepada kita.

Jika orang tua Anda menyiksa saat kanak-kanak, itu tidak berarti Anda harus menyiksa anak-anak Anda. Ada banyak bukti yg mengindikasikan bahwa Anda cenderung menjalani naskah yg sama. Namun, krn Anda proaktif, Anda bisa menulis ulang naskahnya. Anda bisa memilih utk tidak hanya tidak menyiksa anak-anak Anda, tp jg meneguhkan mereka, menulis naskah mereka dgn cara yg positif.

Suatu kecenderungan yg berjalan di keluarga Anda dari generasi ke generasi bisa berhenti pada diri Anda. Anda adalah tokoh transisi - penghubung antara masa lalu dan masa depan.

Perubahan-perubahan yg sesungguhnya - berasal dari dalam ke luar. Perubahan itu tidak berasal dari menebas daun sikap dan perilaku dgn solusi cepat teknik etika kepribadian. Perubahan itu datang dari menyerang akarnya - pola pikir kita, paradigma yg mendasar dan penting, yg memberikan definisi pada karakter kita serta menciptakan lensa yg kita gunakan utk melihat dunia.

Cycle 3 Day 18

jimmydarmadi123 — 2022-09-02 18:36:31 UTC

Barangkali kekuatan subtil prinsip ini merupakan salah satu penemuan terhebat ilmu fisika abad ke-20, sekaligus penemuan yang paling se. ring tidak dimengerti dan diabaikan. Bagian ini sengaja dibuat non-teknis dan dirancang sebagai panduan tepat-guna untuk memahami misteri dari pengalaman-pengalaman yang kita alami bersama namun jarang kita sadari sepenuhnya.
Ketika kita melihat hidup kita dengan cara pandang bahwa segala sesuatu berada di. semua tempat pada saat yang bersamaan, implikasinya sangat besar. Ini disebabkan oleh koneksi universal kita yang memampukan kita untuk mendukung, berbagi, dan berpartisipasi dalam kebahagiaan dan tragedi kehidupan di mana saja dan kapan saja. Lalu, bagaimana seharusnya kita memanfaatkan kemampuan ini? Jawabannya bermula dengan pemahaman bahwa sejatinya tidak ada “di sini” dan “di sana’, atau “nanti” dan “sekarang”. Berdasarkan perspektif bahwa kehidupan sebagai hologram yang terkoneksi secara universal, di sini telah ada di sana, dan nanti selalu berarti sekarang. Tradisi-tradisi spiritual kuno mengingatkan kita bahwa dalam setiap momen kita membuat pilihan-pilihan, baik mengafirmasi atau menyangkal kehidupan kita. Setiap detik kita menempatkan diri kita dalam suatu cara yang mengisi atau mengosongkan hidup kita, menarik napas dalam-dalam dan meneguhkan kehidupan atau menghela napas pendek dan menyangkal kehidupan, atau berpikir dan berbicara tentang orang lain dengan cara yang menghormati atau melecehkan.

Cycle 8 Day 1

central10xawie — 2022-09-02 20:14:23 UTC

# Life lessons Life book "The New One minute manager" :
1. Agree on your goals
2. Match your behavior with your goal
3. Praise people immediately
4. Tell people what they did right
5. Encourage them to do more of the same

2022-09-02 20:17:44 UTC

Cycle 1 Day 1
Uang adalah satu bentuk kekuatan , namun yang lebih pendidikan keuangan. Uang datang dan pergi, tetapi kalau anda mendapat pendidikan tentang cara kerja uang, maka anda memperoleh kekuasaaan atasnya dan bisa memulai membangun kekayaan.

Cycle 14 Day 20

princip534 — 2022-09-02 21:23:04 UTC

Principle 6: Organized Planning
You should create your plans with the help of a Master Mind
group:
• Form a Master Mind group: connect with as many people as
required for the creation and execution of your plan.
• Decide what to offer (monetary or other benefits) to the
Master Mind members in return for their cooperation.
• Meet with Master Mind members at least twice a week, until
you have jointly perfected the plan(s).
• Maintain total harmony with Master Mind members.

You can create the plans, but the details should be checked by
members of the Master Mind group for feedback and approval
before implementation. If your current plan fails, you should
keep replacing it with a new one until you find a plan which
works.
To acquire riches, it is important to become a leader in your
field. You may start as an intelligent follower, and can learn
efficiently from your leader to develop your own leadership
qualities. Hill highlights the changing nature of leadership and
explains 11 qualities of leaders of the future:
1. Unwavering courage
2. Self-Control
3. A keen sense of justice
4. Definiteness of decision
5. Definiteness of plans
6. The habit of doing more than paid for
7. A pleasing personality
8. Sympathy and understanding
9. Mastery of detail
10. Willingness to assume full responsibility
11. Cooperation
He also provided 10 major causes of failures in leadership, a
range of tips to position and market yourself in your career,
30 reasons why most people fail, and a self-assessment
questionnaire. Hill also shares the “QQS formula” (Quality,
Quantity and (positive) Spirit of service) which affects your
ability to market yourself effectively.

central10xyana — 2022-09-02 22:55:11 UTC

Manipulative techniques have become such a mainstay in American business today that it has become virtually impossible for some to kick the habit. Like any addiction, the drive is not to get sober, but to find the next fix faster and more frequently.
And as good as the short-term highs may feel, they have a deleterious im- pact on the long-term health of an organization. Addicted to the short-term results, business today has largely become a series of quick fixes added on one after another after another.
The short- term tactics have become so sophisticated that an entire economy has developed to service the manipulations, equipped with statistics and quasi-science.
Direct marketing companies, for example, offer calculations about which words will get the best results on each piece of direct mail they send out.

Day 13

2022-09-02 22:59:42 UTC

Keuntungan dari kebiasaan berusaha lebih keras itu bersifat pasti dan dapat di mengerti dan kebiasaan ini membawa individu kepada perhatian akan manfaat penuh yang dapat atau akan menyediakannya kesempatan untuk kemajuan diri

Cycle 6 Day 8

central10xyohanesbudi — 2022-09-02 23:16:14 UTC

Atomic Habits

Masalah 1 : Pemenang dan Pecundang memiliki sasaran yang sama.

Yang berfokus pada penetapan sasaran cenderung mengalami kasus survivorship bias yang serius. Kalau orang sukses dan orang gagal memiliki sasaran yang sama, berarti sasaran bukan pembesa antara pemenang dan pecundang. Sasaran itu selalu ada. Baru ketika menerapkan sistem dengan perbaikan perbaikan kecil secara terus meneruslah mereka meraih hasil yang istimewa.

CYCLE 6 DAY 3

central10xsutikno — 2022-09-02 23:52:59 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Ungkapkan keterbatasan anda maka keterbatasan itu akan menjelma dalam diri anda

Pikiran kita adalah alat yang paling kuat pengaruhnya. Apabila kita mengungkapkan keterbatasan kita, kita akan memenuhi kepala kita dengan keterbatasan-keterbatasan yang membuat kita takut mencoba. Kita perlu "menahan diri" agar tidak menyatakan keterbatasan diri. Bila kita mulai berkata "Aku memang selalu begini" ubah menjadi "Ini aneh. Aku biasanya tidak begini". Mengemukakan keterbatasan hanyalah suatu kebiasaan negatif.

CYCLE 7 DAY 15

2022-09-03 00:14:00 UTC

VALUE YOUR LIFE

Bermimpi dan Hidup dengan Passion

Jika hati dan pikiran kita selaras , maka energi kita akan lebih baik dan kita akan menciptakan situasi yang lebih baik didalam hidup kita.
Menghargai hidup kita berarti menjalani hidup dengan passion dan mengikuti hati kita. Karen hal ini akan menciptakan energi paling positif yang akan menarik apapun yang kita butuhkan untuk meraih sukses. Sekalilagi, ini bergantung pada komitmen.
Begitu kita berkomitmen untuk menjalani hidup kita sendiri, pintu-pintu akan terbuka bagi kita untuk mendukung kita mencapai tujuan tersebut.
Kita bebas untuk memilih hidup kita sendiri dan mengikuti hasrat terdalam kita. Setiap penemuan besar untuk dunia ini terjadi sebagai akibat dari seseorang yang memilih untuk mengikuti passion mereka.

Cycle 5 Day 21- 03 Sept 22

2022-09-03 04:26:58 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 9: Masih ingi lagi? Inilah beberapa hal yang harus dilakukan

Filosofi sama pentingnya dengan tindakan. Ada banyak orang yang ingin berbuat daripada berpikir, dan ada orang yang berpikir tapi tidak berbuat. Kita butuh keduanya, gagasan baru dan tindakan.

Cycle 11 Day 16

2022-09-03 09:21:47 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
2 September 22.
Bab 18 Emosi yg Terkontrol Baik Bagi Kita
Berikut adalah kiat Dale Carnegie dlm mengendalikan emosi
· Mengidentifikasi emosi dan penyebab kita merasa demikian

· Mengkomunikasikan perasaan kita dgn sikap tenang

· Jangan membiarkan emosi kita membara

· Tulis catatan

· Hadapi masalah dgn bertanya , hal terburuk apa yg bias terjadi , terima yg terburuk , lalu cobalah memperbaiki situasi

· Ketika situasi emosional muncul , tanyakan pd diri kita sendiri pertanyaan – pertanyaan ini

1. Apa emosinya ?

2. Apa yg menyebabkan emosi ?

3. Apa reaksi yg mungkin terjadi ?

4. Apa reaksi yg paling bijak ?

· Jangan menyimpan dendam atau membuang waktu untuk membalas dendam

· Tahan diri untuk menuruti perubahan suasana hati, bertindak konsisten dlm berbagai keadaan untuk membangun kepercayaan

· Hapus stress dgn merapihkan rumah kita – jgn biarkan semuanya menumpuk

· Sibukan diri

· Hindari hal-hal sepele – jaga semuanya dlm perspektif yg benar dan jgn meributkan hal remeh

· Terimalah hal-hal yg tak terelakkan – jgn mencemaskan masa lalu, justru berfokus lah pd masa dpn

· Hitung berkat kita

· Tetap sehat dgn makan teratur , berolahraga dan tidur cukup

· Ingatlah momen-momen kocak dan seringlah tertawa

· Bersedekah

· Bersosialisasi dgn org – org positif

· Manjakan – tetapi jgn menuruti semua keinginan – diri sendiri

· Hindari hal-hal sepele, lupakan situasi itu atau hadapilah

Cycle 11 Day 17

2022-09-03 09:22:06 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
3 September 22.
Bab 18 Emosi yg Terkontrol Baik Bagi Kita
Berikut adalah 6 langkah untuk mempertahankan ketenangan
· Putar otak anda , pahami pikiran dan emosi kita, kemudian susun catatan atau email yg menyatakan pemikiran kita , jgn mengirikan kpd org lain

· Minta masukan , mintalah seseorg yg netral melakukan tugas dgn memberikan pendapat sudut pandangnya yg jujur

· Lakukan aktifitas fisik , lakukan dgn segera , berjalan-jalan atau ambil bagian dlm aktivitas fisik

· Berkacalah , lihat situasi dr sudut pandang org lain dan pikirkan cara kita bias berkontribusi

· Tunda sampai besok, periksa catatan atau email pd pagi hari, kemudian putuskan apakah masih layak dilanjutkan atau dilepas

· Hindari hal-hal sepele, lupakan situasi itu atau hadapilah

Circle 4

2022-09-03 12:40:31 UTC

Dan yang terpenting, tetap pertahankan produktivitas Anda dan juga hubungan Anda dengan orang lain dalam proses pengembangan orang lain.

Cycle 12 Day 2

2022-09-03 14:27:20 UTC

Biarkan Orang-Orang hebat Membentuk hidup Anda
Kebiasaan meniru pahlawan pujaan,sering meniru sosok yang dikagumi. Pengalaman mengajarkan bahwa jika tidak bisa menjadi hebat,tirulah mereka yang hebat,lewat perasaan dan tindakan,semirip mungkin. Kita mendapati bahwa keyakinan dimana kita mencoba meniru idola yang memberi kapasitas besar untuk melakukan hal yang sama dengan sukses.
Membangun karakter kita sehingga karakter kita kan menjadi campuran karakter dengan orang-orang yang diidolakan, karena sadar,sejak awal bahwa kita harus mengatasi kekurangan karena lahir dilingkungan yang abai dan penuh takhayul.

Cycle 10 Day 21

johanthou88 — 2022-09-03 15:47:06 UTC

03 September 2022

Latihan Cermin

Kau adalah magnet hidup. Apa yang kau tarik ke dalam kehidupanmu pasti selaras dengan pikiran mu yang paling dominan.

Hargai dirimu sendiri
Katakan kepada dirimu, setiap hari kepada semua hal-hal kecil
Lakukan latihan di depan cermin
Dan katakan kepada dirimu, saya mencintaimu

Cycle 1 day 3

2022-09-03 15:58:07 UTC

Orang bijak tidak berharap dapat menemukan hidup yang berharga.
Mereka membuat kehidupnya berharga.

Cycle 15 Day 19 -03.09.2022

limmarina87 — 2022-09-03 16:37:19 UTC

Strategi Management Sumber Daya Manusia by Fauzia Agustini SE, MBA

2022-09-03 19:01:51 UTC

Loyalitas kerja adalah suatu sikap dan perilaku karyawan terhadap perusahaan untuk tetap bergabung dan bekerja sama secara melekat. Perilaku tersebut ditandai dengan ciri-ciri; adanya kepercayaan terhadap perusahaan, kesetiaan kepada perusahaan, dan bertanggung jawab kepada perusahaan.
Karyawan yang loyal sangat dihargai oleh perusahaan karena perusahaan sangat membutuhkan karyawan-karyawan yang loyal untuk kelangsungan perusahaannya dalam menentukan maju mundurnya perusahaan di masa mendatang.
Loyalitas kerja bagi karyawan dapat diciptakan melalui program pemeliharaan karyawan. Pemeliharaan karyawan harus mendapatkan perhatian yang khusus dari pihak manajemen perusahaan. Jika pemeliharaan karyawan dikelola dengan baik oleh perusahaan, maka karyawan akan memiliki semangat bekerja, berdisiplin tinggi, dan bersikap loyal pada perusahaan. Mengingat bahwa sumber daya manusia merupakan unsur yang terpenting, pemeliharaan hubungan yang berkelanjutan dan serasi dengan karyawan dalam setiap perusahaan menjadi sangat penting. Tujuan utama perusahaan melakukan program pemeliharaan karyawan adalah untuk membuat setiap orang dalam perusahaan merasa betah dan senantiasa bertahan sekalipun terjadi hal-hal yang dapat mengganggu kestabilan dan keadaan perusahaan.

Strategi Management Sumber Daya Manusia

2022-09-03 19:20:59 UTC

Circle 1 Day2

2022-09-03 22:18:13 UTC

Orang yang bijak tidak bekerja untuk uang tetapi sebaliknya uang yang bekerja untuk mereka, orang yang bijak menciptakan peluang agar uang bisa bekerja sesuai dengan tujuan yang dicapai walaupun berbagai rintangan menghadang.

Cycle 12 Day 17

central10xberto — 2022-09-03 22:47:12 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Catatan Pribadi
(406)

Saya meyakini prinsip-prinsip yg benar adalah hukum alam dan bahwa Tuhan adalah sumber dari prinsip-prinsip itu, juga sumber hati nurani kita. Saya meyakini bahwa jika org hidup dgn hati nurani yg terinspirasi akan hal ini, mereka akan tumbuh utk memenuhi kodrat mereka; tetapi jika mereka tdk melakukannya, mereka tidak akan menjadi lebih tinggi dari hewan.

Teilhard de Chardin menyatakan, "Kita bukanlah manusia yg memiliki pengalaman spiritual. Kita adalah mahluk spiritual yg memiliki pengalaman manusia."

T.S Eliot mengungkapkan dgn begitu indah penemuan dan keyakinan pribadi saya: "Kita tidak boleh berhenti menjelajah. Akhir dari semua penjelajahan itu adalah tiba di tempat kita memulai dan menyadari tempat itu utk pertama kalinya."

Cycle 14 Day 21

princip534 — 2022-09-04 00:23:41 UTC

Principle 7: Decision
Successful and wealthy people have one thing in common – “the
habit of reaching decisions promptly, and of changing these
decisions slowly, if, and when they were changed”. The reverse
holds true for those to fail to accumulate money.
These people are able to reach decisions promptly and stand by
their decisions because they have definite purpose, backed by
strong desire and faith. According to Hill, indecision is a habit.
It develops in youth, and gains permanence over time, without
definiteness of purpose. Courage is equally important to put
the decisions to action. Hill cautions against talking too much
and listening or doing too little. “Genuine wisdom is usually
conspicuous through modesty and silence”, and he advises that
we use more of our eyes and ears, and less of our mouths.

CYCLE 7 DAY 16

2022-09-04 01:09:18 UTC

VALUE YOUR LIFE

Bermimpi adalah hal yang penting untuk pertumbuhan dan pengembangan diri kita. Jika orang punya visi kemana tujuan akhir mereka, mereka akan hidup penuh dengan impian-impian. Mereka memiliki passion dan energi yang tinggi. Mereka mempunyai hasrat untuk mengerakkan tindakann mereka.

Tip bagaimana bermimpi sehingga impian-impian kita terwujut:
1. Impian haruslah berupa kebutuhan
2. Kita perlu memiliki rasa kesegaran
3. Kita harus memiliki alasan yang kuat
4. Impian harus mengisi relung kebutuhan emosional
5. Untuk mewujutkannya impian kita. kita harus punya hasrat yang menggelora.
6. Membuat impian yang besar
7. Membuat buku Impian ( Dream Book ).
dan mevisualisasikan impian kita.

3 September 2022 Cycle 14 Day 19

merrymul — 2022-09-04 01:15:08 UTC

The Seven Spritual laws of Success by Deepak Chopra

The law of intention and desire is based on the fact that energy and information exist everywhere in nature

The fifth spiritual law of success focuses on intention and desire. The human nervous system is capable of becoming informed and aware of the information and energy of its quantum field. Human consciousness can deliberately and adequately change the informational content that causes things to manifest. This change is brought about by the two qualities present in consciousness: attention and intention. Attention strengthens and lifts, while intention transforms and changes.

Day 14

2022-09-04 01:53:27 UTC

Waktu paling menguntungkan yang dapat di curahkan untuk bekerja,adalah waktu ketika tidak akan menerima komponensasi finansial secara langsung atau segera bahwa terdapat dua bentuk kompensasi yang tersedia bagi mereka yang bekerja untuk upah .satu adalah upah yang diterima dalam bentuk uang sementara yang lainnya adalah keahlian yang di capai dari pengalaman sebab keahlian dan pengalaman adalah persediaan dan pertukaran kerja paling penting ,yang membuat seseorang dapat dipromosikan untuk bayaran yang lebih tinggi dan tanggung jawab lebih besar

Cycle 6 Day 9

central10xyohanesbudi — 2022-09-04 02:19:06 UTC

Atomic Habits

Masalah 2 : Meraih sasaran hanya perubahan sesaat.

Meraih sasaran hanya mengubah hidup Anda untuk sesaat. Itu kontraintuitif dengan perbaikan. Kita mengira yang perlu diubah adalah hasil, padahal masalah tidak terletak pada hasil. Yang sungguh perlu kita ubah adalah sistem-sistem yang menyebabkan hasil-hasil tersebut. Ketika memecahkan masalah di tingkat hasil, Anda hanya memecahkan masalah untuk sementara. Agar dapat menjadi lebih baik, Anda perlu memecahkan masalah di tingkat sistem. Benahi masukan maka keluaran akan menjadi benar dengan sendirinya.

Cycle 3 Day 19

jimmydarmadi123 — 2022-09-04 02:54:28 UTC

Melalui kekuatan kesadaran non-lokal dan holografis, keputusan-keputusan yang tampak tidak signifikan memiliki konsekuensi yang melampaui tempat dan momen dari kehidupan kita. Akumulasi keputusan individual kita menjadi realitas kolektif kita. Inilah yang membuat penemuan ini menarik sekaligus menakutkan. Melalui pemahaman ini, kita bisa mengetahui:
Mengapa harapan, pikiran, dan doa kita sesungguhnya telah tercapai.

Bahwa kita tidak dibatasi tubuh kita atau “hukumhukum” fisika.

Bagaimana kita mendukung orang-orang tercinta di mana pun, mulai dari medan perang sampai ruang rapat, tanpa harus kemana-mana.

Bahwa kita benar-benar memiliki potensi untuk menyembuhkan secara instan.

Bahwa sangat mungkin bagi kita untuk melihat melampaui ruang-waktu tanpa harus membuka mata.

Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis

2022-09-04 03:10:47 UTC

CYCLE 6 DAY 4

central10xsutikno — 2022-09-04 06:15:14 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Ingatlah bahwa segala sesuatu tercipta karena campur tangan Tuhan

Seorang pemuka agama mengingatkan kita bahwa segala sesuatu yang diciptakan Tuhan sangatlah suci. Tugas kita sebagai manusia adalah menemukan kesucian itu. Bila hidup kita terisi oleh kerinduan untuk melihat kesucian dalam situasi sehari-hari, sesuatu yg ajaib akan mulai terjadi. Kita mendapatkan suatu perasaan damai. Kita mulai melihat aspek memelihara kehidupan sehari-hari yang sebelumnya tak pernah kita lihat. Cobalah mengingat ada campur tangan Tuhan di dalam segala hal. Kenyataan bahwa kita tidak bisa melihat keindahan di dalam suatu hal bukan berarti kita tdk cukup cermat mencarinya atau tdk memiliki sudut pandang yang cukup luas untuk melihatnya

Cycle 6 Day 1- 04 Sept 22

2022-09-04 06:27:26 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 9: Masih ingi lagi? Inilah beberapa hal yang harus dilakukan

Daftar “apa yang harus dilakukan” untuk mulai:

1.Berhentilah melakukan apa yang tidak berhasil dan carilah hal baru

2.Carilah gagasan & investasi baru

Thinking and learning to think, by Nathan C. Schaeffer

2022-09-04 08:54:20 UTC

04 September 2022 Cycle 1 Day 1
MAKE THE PUPILS THINK

Thinking for one’s self. Relying on others.

We who teach are very apt to overestimate thinking in our own line of work and to undervalue thinking outside of the school. There is, perhaps, as much good thought in a lady’s bonnet as in the solution of a quadratic equation. A sewing-machine embodies as much genuine thought as the demonstration of a geometrical theorem. The construction of a locomotive or a railway bridge displays as much effective thinking as Hegel’s “Philosophy of History,” or Kant’s “Critique of the Pure Reason.” Most men think very well in doing their own kind of work; in many other spheres of activity they must let other people think for them. But when he goes home to dine, he expects his wife, or the cook, to have done the thinking for him in the preparation of the dinner. Grover Cleveland had the reputation of thinking for himself: many a politician found out that this reputation was founded on fact; but when the ex-President is sick, or has the toothache, he is willing to let a physician or a dentist think for him. In like manner, a pupil may think very well upon the play-ground; but if the teacher, whose very name indicates the function of guiding, fails to guide the pupil aright, the latter may become a mere parrot in the class-room. What, then, is involved in making a pupil think?

Cycle 1 Day 3

2022-09-04 10:18:52 UTC

Senyum & Tawa
Senyum dan tawa mencerminkan kebahagiaan individu dalam bekerja. Walaupun individu tidak memperlihatkan senyum dan tawanya, tetapi dalam dirinya individu merasa tenang dan nyaman bekerja serta menikmati tugas yang dilaksanakannya.

Cycle 15 Day 20 - 04.09.2022

limmarina87 — 2022-09-04 14:17:54 UTC

Business Is fun

Dengan membuat SYSTEM artinya kita menyelematkan diri kita dari stress karena kekurangan waktu , tidak punya energi , dan tidak cukup uang . Jadi SYSTEM adalah Saving Yourself From Streess Of Time , Energy , and Money.

Jadi SYSTEM adalah See Yourself Enjoy Satisfaction Of Time , Energy, and Money

4 September 2022 Cycle 14 Day 20

merrymul — 2022-09-04 14:24:14 UTC

The Seven Spritual laws of Success by Deepak Chopra

The law of detachment — to acquire, you have to relinquish your attachment to it.

To acquire anything in the physical universe, you have to let go of your attachment to it. This is not to say you give up the intention to create your desire; you only give up your attachment to the results.

Attachment comes from anger and poverty consciousness because attachment is always to symbols. Detachment is similar to wealth consciousness because, with detachment, there is the freedom to create. Only from detached involvement can anyone have joy and laughter.

Applying the law of detachment

You can put the law of detachment into use by:
• Allowing yourself and those around you the freedom to be themselves
• Giving room for uncertainty as an essential ingredient of your experience and believing that solutions may emerge spontaneously out of any problem. When you force solutions on problems, you only create new problems
• Stepping into the field of all opportunities

Circle4

2022-09-04 14:54:58 UTC

temukanlah nilai dari setiap orang untuk mencari calon pemimpin yang ingin Anda kembangkan. Setelah itu, berdayakan calon pemimpin untuk bertindak.

Cycle 12 Day 3

2022-09-04 14:57:06 UTC

Membangun Karakter Lewat Autosugesti

Dengan pengetahuan tentang prinsip kerja otak,kita tahu tentunya bahwa semua orang menjadi seperti diri mereka karena pikiran dan hasrat mereka yang utama. Kita tahu bahwa setiap hasrat yang terpendam dalam dapat menyebabkan seseorang mencari ekspresi ke luar yang dapt digunakan untuk mentransmutasikan hasrat tersebut ke dalam realitas.Kita tahu bahwa autosugesti adalah salah satu faktor penting dalam membangun karakter dan autosugesti merupakan prinsip utama pembangun karakter.

Cycle 11 Day 1

johanthou88 — 2022-09-04 15:16:43 UTC

04 September 2022

Ganjar Jiwa Kanak - kanak anda

Dalam diri ada 3 ego :
1. Ego orang tua
2. Ego orang dewasa
3. Ego kekanak-kanakan

Ego orang tua : Menyuruh anda mengikat tali sepatu, makan sayuran dan menyelesaikan tugas.

Ego orang dewasa : sisi rasional

Ego Kekanak-kanakan : Melakuakn apa yang di lakukan anak2, merengek, minta perhatian.

Satu bagian besar dari menciptakan lebih banyak kesuksesan dalam kehidupan anda adalah mengganjar diri sendiri ketika anda sukses

Cycle 8 Day 2

central10xawie — 2022-09-04 15:27:30 UTC

# LESSONS FROM BOOK "HOW TO THINK LIKE LEONARDO DA VINCI"
1. BE CURIOUS
2. INDEPENDENT THINKING
3. REFINE YOUR SENSES
4. EMBRACE UNCERTAINTY
5. HAVE BALANCE BETWEEN SCIENCE AND ART, LOGIC AND IMAGINATION
6. TAKE EQUAL CARE OF BODY AND MIND

Cycle 8 Day 1

2022-09-04 15:43:33 UTC

Kita dapat fokus pada pemaafan melalui doa dan mengarahkan perhatian kita kepada syukur, menyadari bahwa kehidupan tidak terjadi kepada kita, tetapi untuk kita. Segala sesuatu yang terjadi kepada kita adalah untuk kita belajar dan bertumbuh. Adopsi sikap bahwa segala sesuatu terjadi untuk alasan yang baik, dan Anda tidak akan lagi menimbun kebencian.

Cycle 1 day 4

2022-09-04 15:45:01 UTC

Hukum kepemimpinan
1. Hukum katup

Kepemimpinan dalam suatu organisasi dibanalogikan sebagai atap atau katup organisasi atau perusahaan tidak akan dapat bangkit jika tidak memiliki kepemimpinan yg baik. Oleh sebab itu ketika sebuah perusahaan atau organisasi mencoba untuk diperbaiki sistem dan kinerjanya maka yg perlu di perbaiki adalah pemimpin dari perusahaan atau organisasi tersebut

Cycle 3 Day 20

jimmydarmadi123 — 2022-09-04 17:04:20 UTC

Bagian III, “Pesan dari Matriks Ilahi: Hidup, Cinta, dan Penyembuhan dalam Kesadaran Quantum’, menggali secara langsung aspek-aspek praktis dari makna hidup dalam medan energi tunggal, seiring dengan bagaimana hal tersebut mempengaruhi berbagai kejadian dalam hidup kita. Dengan beberapa contoh tentang sinkronisitas dan kebetulan, tindakan penyembuhan yang intens, dan dampak dari koneksi kita yg paling intim, bagian ini berperan sebagai polar dasar utk mengenali makna pengalaman pengalaman serupa yg terjadi dlm hidup kita.

Cycle 11 Day 18

2022-09-04 23:21:27 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
4 September 22.
Bab 19 Multitugas itu hebat, hanya jika berhasil
Faktanya multitugas sudah menjadi kebiasaan , apakah ini benar ?
Empat Mitos Multitugas
Pertimbangkan 4 mitos multitugas , untuk menghadirkan sudut pandang yg lebih realistis dr multitugas
· Kita mampu melakukan lebih dr satu tugas sekaligus , menurut riset para neurology , ketika kita sedang melakukan dua hal secara bersamaan , otak memproses semuanya dlm urutan linier yg ketat, Hal Pashler melakukan eksperimen menguji kemampuan otak merespons dua suara berbeda dgn cepat dan berurutan , otak berhenti pd bagian kecil seblm merespons stimulus kedua saat suara kedua terdengar , riset menunjukan siswa yg belajar sambil mendengarkan music telah mempengaruhi pembelajarannya

· Wanita lebih baik dlm melakukan multitugas drpd pria , faktanya kemampuan beralih tugas bukanlah keterampilan yg mudah bagi kaum wanita, keterampilan bukanlah tergantung pd jenis kelamin

· Multitugas menyebabkan burnout , Multitugas sebenarnya tdk menyebabkan burnout, jumlah jam yg dihabiskan bekerja, kecepatan bekerja dan keseimbangan kerja – waktu luang lebih banyak berperan dlm bornout

· Org dilahirkan mahir mengerjakan multitugas, kemampuan ini berkebang krn banyak tugas yg kita emban , tanggung jawab yg diamanatkankpd kita , waktu yg tersedia untuk mengerjakannya dan kualitas pekerjaan yg diharapkan

Cycle 1 day 3

2022-09-04 23:22:02 UTC

Hidup manusia selamanya dikendalikan oleh 2 emosi : ketakutan dan ketamakan. Ketakutan membuat mereka terjebak untuk bekerja menghasilkan uang berharap ketakutan segera pergi namun setiap hari mereka terjaga dan ketakutan ikut terjaga bersama mereka.. Kekayaan tidak memecahkan masalah karena karena selalu dihantui oleh hasrat, sejumlah orang menyebutnya ketamakan, tapi mereka lebih senang menyebutnya hasrat.

Day 15

2022-09-04 23:30:16 UTC

Hal penting mengenai kebiasaan berusaha lebih keras ,dengan melakukan lebih dari yang dibayarkan akan memberikan pengaruh tak terduga kepada mereka yang melakukannya ,manfaat terbesar dari kebiasaan ini tidak datang pada yang menerima jasa atau bantuan tersebut ,itu datang pada yang memberikan dalam bentuk perubahan sikap mental yang memberi pengaruh terhadap yang lain ,kemandirian yang lebih baik ,inisiatif yang lebih besar ,antusiasme yang lebih banyak ,serta lebih banyak visi dan kepastian tujuan,semua itu adalah kualitas dari pencapaian yang " SUkses "

Cycle 12 Day 18

central10xberto — 2022-09-04 23:48:00 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey
(443-445)

Apa yg telah berubah sejak 7 Kebiasaan pertama kali muncul?
Perubahan itu sendiri telah berubah. Perubahan itu dipercepat melebihi apapun yg pernah kita bayangkan. Kehidupan pribadi kita juga telah berubah secara radikal. Setiap saat kita terhubung dgn pekerjaan 24/7. Kita dulu berusaha melakukan banyak hal dgn usaha seminimal mungkin, tp skrg byk org berusaha melakukan semuanya sekaligus secara sendirian.

Namun, ada satu hal yg tidak berubah dan tak akan pernah berubah - fakta tentang adanya prinsip-prinsip yg tak lekang zaman dan universal. RTidak pernah berubah dan berlaku dimana-mana setiap saat. Prinsip-prinsip spt keadilan, kejujuran, rasa hormat, visi, akuntabilitas dan inisiatif mengatur hidup kita dgn cara yg sama misalnya hukum gravitasi.

Sbg manusia, kita dianugerahi dgn karunia hati nurani, imajinasi, kesadaran diri dan kehendak bebas. Kita bisa membedakan yg benar dan yg salah. Kita bisa mengevaluasi perilaku kita sendiri. Kita bisa mewujudkan imajinasi kita, masa depan yg ingin kita ciptakan, bukan disandera oleh masa lalu kita.

Utk hidup dgn perubahan, kita membutuhkan prinsip-prinsip yg tidak berubah.

Namun saat ini banyak yg membuat jalan pintas di sekitar prinsip-prinsip kehidupan. Kita mengininginkan cinta, tapi bukan komitmen. Kita ingin sukses tanpa membayar harganya. Kita ingin tubuh yg kurus juga kue. Dgn kata lain, kita ingin sesuatu yg tak akan pernah kita miliki - upah dari karakter yg baik tanpa karakter yg baik.

Saya berjanji pada Anda dalam jangka panjang, jika Anda hidup selaras dgn prinsip-prinsip tsb, maka Anda akan sejahtera, secara pribadi dan profesional.

CYCLE 7 DAY 17

2022-09-05 00:07:18 UTC

VALUE YOUR LIFE

INGIN KAYA ATAU MAKMUR?

Jika tujuan kita hanya ingin kaya, kita dapat mencapainya denga bekerja keras. Namun jika kita mendapatkan penghasilin aktif, kita tidak bisa menjadi makmur karena begitu berhenti bekerja, kita berhenti menghasilkan uang.
Orang kaya mungkin saja saja mempunyai lebih sedikit, sama, atau lebih banyak dari orang makmur, namun orang makmur tidak perlu bekerja. Orang makmur punya penghasialan pasif, entah mereka bekerja atau tidak bekerja. Bahkan ketika mereka tidur, mereka mendapatkan uang.
Menurut Robert Kiyosaki, " Penghasilan Pasif adalah penyebab orang menjadi makmur, karena kerena mereka tidak menukarkan waktu - sumber daya yang paling berharga - dengan uang.
Kita perlu memanfaatkan waktu untuk diri sendiri (me-time). Kita perlu untuk mengembangkan ketrampilan baru dan minat baru, untuk membangun penghasilan pasif. Sehingga punya kebebasan waktu dan kebebasan financial ( ketika penghasialan pasif kita melebihi pengeluaran kita ).

central10xyana — 2022-09-05 00:24:45 UTC

The danger of manipulations is that they work. And because ma- nipulations work, they have become the norm, practiced by the vast majority of companies and organizations, regardless of size or industry. That fact alone creates a systemic peer pressure. With per- fect irony, we, the manipulators, have been manipulated by our own system. With every price drop, promotion, fear-based or aspi- rational message, and novelty we use to achieve our goals, we find our companies, our organizations and our systems getting weaker and weaker.
The economic crisis that began in 2008 is just another, albeit extreme, example of what can happen if a flawed assumption is al- lowed to carry on for too long. The collapse of the housing market and the subsequent collapse of the banking industry were due to decisions made inside the banks based on a series of manipulations. Employees were manipulated with bonuses that encouraged short- sighted decision-making. Open shaming of anyone who spoke out discouraged responsible dissent. A free flow of loans encouraged aspiring homebuyers to buy more than they could afford at all price levels. There was very little loyalty. It was all a series of transactional decisions—effective, but at a high cost. Few were working for the good of the whole. Why would they?—there was no reason given to do so. There was no cause or belief beyond instant gratification. Bankers weren't the first to be swept up by their own success. American car manufacturers have conducted themselves the same way for decades—manipulation after manipulation, short- term decision built upon short-term decision. Buckling or even collapse is the only logical conclusion when manipulations are the main course of action.
The reality is, in today's world, manipulations are the norm.

But there is an alternative.

Cycle 6 Day 10

central10xyohanesbudi — 2022-09-05 00:29:55 UTC

Atomic Habits

Masalah 3 : Sasaran membatasi kebahagiaan anda.

Mentalitas mendahulukan sistem menyediakan antidot untuk ini. Ketika Anda jatuh cinta pada proses, bukan pada produk, Anda tidak harus menunggu ketika ingin memberi kesempatan kepada diri sendiri untuk bahagia. Anda dapat merasa puas kapan pun ketika sistem Anda berjalan. Dan sistem dapat menjadi sukses dalam banyak bentuk beragam, tidak hanya yang pertama kali Anda bayangkan.

Cycle 15 Day 1

princip534 — 2022-09-05 01:43:32 UTC

Principle 8: Persistence
Persistence is built on will-power; it is what keeps you going
in face of hurdles, and produces the sustained effort required
to generate faith. Persistence as a state of mind is a function
of several factors: desire, self-reliance, definiteness of plans,
accurate knowledge, cooperation, will-power and habit.
There are several ways to strengthen your level of persistence:
• Have a definite purpose, backed by burning desire
• Have a definite plan and act on it continuously
• Close your mind to all negative or discouraging influences
• Develop an alliance with people who will encourage you to
follow through with your plan and purpose.
As Hill points out, applying the 13 principles of this book, and
following through with the 6 steps provided is in itself the first
test of your persistence. The good news is, every adversity and
failure “brings with it a seed of an equivalent advantage.

Cycle 6 Day 2- 05 Sept 22

2022-09-05 01:45:24 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 9: Masih ingi lagi? Inilah beberapa hal yang harus dilakukan

Daftar “apa yang harus dilakukan” untuk mulai:

3.Temukan seseorang yang sudah melakukan apa yang ingin Anda lakukan

4.Ikut kursus, baca, dan hadiri seminar

5.Buatlah banyak penawaran

Cycle 8 day 2

central10xroby — 2022-09-05 03:20:33 UTC

Di dalam diri kita ada dua raksasa: raksasa negatif dan raksasa positif Raksasa mana yang berkuasa? Yaitu raksasa yang kita pelihara. Kita ingin memberi makan raksasa positif setiap hari, sehingga dia akan menang dalam peperangan. Itulah sebabnya praktik doa dan syukur sangat penting dalam hidup kita, terutama ketika sampai pada pemaafan. Jika tidak, kita akan kalah dalam perang melawan raksasa negatif, dan ini akan menguasai kehidupan kita.

CYCLE 6 DAY 5

central10xsutikno — 2022-09-05 03:28:35 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Tahan keinginan untuk cepat-cepat melontarkan kritik

Menjadi kritis tidak hanya tak memecahkan masalah, tetapi juga akan berkontribusi pada kemarahan dan ketidakpercayaan dalam dunia kita. Lagi pula, tidak ada orang yang suka dikritik. Reaksi kita terhadap kritik biasanya menjadi defensif dan/atau menarik diri. Cobalah untuk menahan diri kita dari bersikap kritis. Rubahlah keinginan untuk mengkritik menjadi rasa toleransi dan respek

5 September 2022 Cycle 1 Day2

2022-09-05 04:18:01 UTC

The thinking of experts.
Teaching not a trade.
How does the thinking of an expert differ from that of other? Not so much in the processes of thought as in the data upon which he reasons. An ordinary witness may testify as to matters of fact; the expert is supposed to possess extensive knowledge and superior discrimination in a particular branch of learning or practice; hence he may be a witness in matters as to which ordinary observers cannot form just conclusions, and he is held liable for negligence in case he injures another from want of proper qualifications or proper use of the thought-materials necessary to form trustworthy conclusions.

Circle 4

2022-09-05 11:16:14 UTC

berdayakan calon pemimpin untuk bertindak.

Day 16

2022-09-05 11:56:56 UTC

The Master Mind

Prinsip master mind adalah basis dari semua pencapaian hebat.sebuah pondasi dari hal hal terpenting dalam semua progres manusia,baik itu progres individual maupun kolektif.prinsip itu menyediakan kunci untuk pencapaian personal yang hebat

Cycle 12 Day 4

2022-09-05 14:28:03 UTC

Kekuatan Memukau dari Imajinasi

Ada penjelasan sesederhana bahwa saat imajinasi anda menciptakan sebuah karakter,imajinasi anda tidak menambahkan inhibisi atau "pengendalian diri" pada karakter tersebut. Hasilnya saat anda berpikir lewat "kacamata" karakter tersebut,pikiran andapun menjadi lebih sedikit dibatasi. Apapun penjelasannya ,yang pasti dengan menggunakan imajinasi untuk memproyeksikan diri kedalam karakter lain, anda sama saja membuka diri akan gagasan yang biasanya tidak bisa anda akses. Dan anda bisa memanfaatkan fenomena mental ini sebagai salah satu alat yang akan membantu anda mengubah hasrat anda menjadi kesuksesan.

5 September 2022 Cycle 14 Day 21

merrymul — 2022-09-05 14:48:23 UTC

The Seven Spritual laws of Success by Deepak Chopra

The seventh spiritual law of success is the law of Dharma. It postulates that we have taken manifestation in physical form to fulfill a purpose.

“Dharma” is a Sanskrit word. It means purpose in life. The law says that we have taken manifestation in physical form to fulfill a life purpose, a goal.

There are three components of the law of Dharma:
• Each of us humans is on earth to discover our true and higher Self, to find out on our own that our true Self is spiritual
• To express our unique talents. The law says that every human being has a unique talent
• To answer that question and then put it into practice

Cycle 1 day 5

2022-09-05 16:03:47 UTC

Hukum pengaruh

Seorang pemimpin pastinya kan mempengaruhi segala kinerja yg berhubungan dengan segala kerja dalam organisasi atau perusahaan.
Ukuran mutlak dr suatu kepemimpinan adalah pengaruh, tanpa pengaruh anda tidak akan dapat memimpin orang lain.
Pemimpin yg sempurna adalah apabila orang akan mengikuti anda kemana pun anda pergi.
Kepemimpinan tidak datang karna anugerah, penugasan atau penunjukan.
Kepemimpinan sejati datang karna pengaruh anda kpd org lain, sehingga kemampuan ini adalah kemampuan yg dapat dengan meraih atau mencapainya.

Cycle 3 Day 21

jimmydarmadi123 — 2022-09-05 16:06:30 UTC

Melalui serangkaian kasus nyata, saya berbagi kekuatan, ironi, dan pemahaman yang jernih terkait bagaimana kejadian-kejadian yang sering dianggap tidak penting dalam hidup kita sesungguhnya adalah cerminan dari keyakinankeyakinan terdalam diri kita sendiri. Dari beberapa contoh untuk menjelaskan koneksi ini, saya menyisipkan kisah nyata tentang bagaimana binatang peliharaan kita bisa memperlihatkan melalui tubuh mereka kondisi-kondisi fisik yang tidak kita sadari atau masih berkembang di dalam diri kita sendiri.

The Divine Matrix adalah hasil penelitian selama lebih dari dua puluh tahun, sekaligus perjalanan pribadi saya untuk memaknai rahasia besar yang terdapat dalam tradisi-tradisi yang paling kuno, mistis, dan kaya. Jika Anda selalu dirundung pertanyaan “Apakah kita benar-benar terkoneksi, dan

jika iya, seberapa dalamkah koneksi tersebut?” dan “Seberapa besar kekuatan yang sebenarnya kita punya untuk mengubah dunia?”maka Anda berjodoh dengan buku ini.

The Divine Matrix ditulis untuk Anda yang ingin menjembatani realitas masa lalu kita dengan harapan masa depan. Andalah yang mesti memaafkan dan menemukan welas asih di dunia yang menderita karena luka, prasangka, dan ketakutan. Kunci untuk bertahan hidup di masa sekarang adalah dengan menciptakan pola pikir baru pada saat kita masih hidup dalam kondisi yang mengancam eksistensi kita.

Manajemen Strategik by Dr. Taufiqurokhman SSos MSi

2022-09-05 16:07:33 UTC

Sebagai suatu kesatuan dalam sebuah organisasi perlu menerapkan dan mengembangkan kemapuan manajemen internalnya guna mencapai tujuan yang diinginkan dengan mengarahkan segenap potensi dan strategi serta taktik yang tepat untuk diaplikasikan. Proses manajemen strategis dapat diuraikan sebagai pendekatan yang obyektif, logis, sistematis untuk membuat keputusan besar dalam suatu organisasi. Proses ini berusaha untuk mengorganisasikan informasi kualitatif dan kuantitatif dengan cara yang memungkinkan keputusan efektif diambil dalam kondisi yang tidak menentu.

Cycle 11 Day 19

2022-09-05 16:20:27 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
5 September 22.
Bab 19 Multitugas itu hebat, hanya jika berhasil

Menentukan titik balik dr multitugas

Multitugas dpt dilihat pd sebuah spektum yg berkisar dr multitugas yg berlebihan hingga memilah tugas yg berlebihan

15 Prinsip meraih kesuksesan multitugas

1. Rambut sama hitam, hati masing-masing

2. Tetap teratur secara fisik dan mental

3. Pikirkan rencana selanjutnya

4. Prioritas tujuan dahulu, lalu kelompokan

5. Jujur dgn diri anda sendiri

6. Jgn berkomitmen berlebihan

7. Pertahankan sikap positif dan tetap fleksibel

8. Gunakan jeda dan istirahat untuk menguntungkan anda

9. Jadilah kreatif untuk memaksimalkan efisiensi

10. Jgn sia-siakan daya otak anda

11. Camkan keterampilan hub antar manusia anda dan prioritaskan org lain

12. Praktik

13. Pulihkan diri anda

14. Tetap bugar

15. Ulas setiap hr dgn menganalisis kapan waktu banyak terkuras

Cycle 15 Day 21 - 05.09..2022

limmarina87 — 2022-09-05 16:29:20 UTC

Business Is Fun

8 Langkah Praktis Bangun Sistem di bisnis kita

Ada 8 langkah step - by - Step harus kita lakukan dan terapkan di bisnis kita , agar kita memiliki sistem yang benar benarr berjalan sehari-hari di bisnis kita , sehingga bisnis kita menuju Auto Pilot

- Bagian Pertama : Dua Langkah pertama adalah dasar dari sebuah bisnis yang MENENTUKAN arah tujuan bisnis kita , yaitu langkah - 2 dan langkah - 1

- Bagian kedua : Saatnya MEMPERSIAPKAN bisnis kita untuk menjadi AUTO PILOT , dengan membuat langkah 1 hingga langkah 3 di bisnis kita

- Bagian ketiga : Langkah 4 - Langkah 6 inililah yang akan MEMBUAT bisnis kita menjadi AUTO PILOT

Cycle 11 Day 2

johanthou88 — 2022-09-05 16:44:22 UTC

05 Septemeber 2022

45 Menit terpenting setiap hari

Menyisihkan waktu di penghujung hari sebelum tidur untuk mengakui kesuksesan anda, menelahkan tujuan anda ., terfokus pada masa depan sukses anda dan membuat rencana khusus untuk apa yang anda capai hari berikutnya.

Karena apa pun yang anda baca, lihat dan dengarkan 45 menit terakhr akan mempengaruhi alam bawah sadar. Karena 6x lebih sering di banding apa pun

Cycle 1 day 4

2022-09-05 21:28:08 UTC

Setiap manusia tidak perlu merasa khawatir akan rezekinya. Janganlah putus asa merasa lambat dari rezeki, karena sesungguhnya tidaklah seorang hamba akan mati kecuali telah sampai ke akhir rezeki yang merupakan bagiannya, maka perbaikilah cara mencari rezeki, mengambil yang halal dan meninggalkan yang haram

Cycle 12 Day 19

central10xberto — 2022-09-05 23:12:42 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey
(445-446)

Apakah 7 Kebiasaan masih relevan?
Saya percaya 7 Kebiasaan lebih relevan dari sebelumnya.
Mengapa 7 Kebiasaan terus mempengaruhi kehidupan? Saya pikir krn 7 Kebiasaan membantu orang menemukan visi terbaik dari diri mereka sendiri dan hidup sesuai dengannya.

7 Kebiasaan memberi orang-orang kehidupan mereka kembali. Mereka mendapatkan kembali kekuatan utk memilih. Mereka mendapatkan alat utk membuat dan mengendalikan masa depan mereka sendiri.

Dewasa ini kita sering mendengar tentang pencurian identitas. Ini bukan tentang pencurian dompet atau kartu kredit Anda. Pencurian identitas lebih besar terjadi ketika kita lupa siapa diri kita sebenarnya. Jenis pencurian ini datangnya dari kondisi tenggelam dalam budaya jalan pintas, ketika org tdk mau membayar harga utk kesuksesan sejati.

7 Kebiasaan membawa Anda kembali ke diri Anda. 7 Kebiasaan mengingatkan Anda tentang sifat Anda yg sesungguhnya. Kebiasaan-kebiasaan itu mengingatkan Anda bahwa Anda bertanggung jawab atas hidup Anda. Kebiasaan-kebiasaan itu mengingatkan Anda bahwa Anda adalah sang programer dan Anda bisa menulis program utk masa depan Anda sendiri.

Day 17

2022-09-05 23:38:13 UTC

Kemitraan yang menyediakan peragaan mencengangkan kepada dunia,yang bersumber dari kekuatan yang dapat dicapai melalui tiga prinsip
1.kebiasaan berusaha lebih keras
2.kepastian tujuan
3.master mind.

Cycle 8 Day 3

2022-09-06 00:39:24 UTC

Menyimpan kemarahan itu seperti meminum racun dan berharap orang lain yang mati.

— Anonim

Cycle 6 Day 11

central10xyohanesbudi — 2022-09-06 02:01:22 UTC

Atomic Habits

Masalah 4 : Sasaran tidak bersesuaian dengan kemajuan jangka panjang.

Tujuan menetapkan sasaran adalah memenangkan pertandingan. Tujuan membangun sistem adalah terus berprestasi dalam olahraga yang sama. Pemikiran jangka panjang yang sejati adalah berpikir dengan sedikit sasaran. Orang tidak bicara tentang kesuksesan tunggal. Orang bicara tentang siklus perbaikan yang tiada akhir dan terus-menerus. Akhirnya, komitmen Anda terhadap proseslah yang akan menentukan kemajuan Anda.

Cycle 6 Day 3- 06 Sept 22

2022-09-06 02:29:20 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 9: Masih ingi lagi? Inilah beberapa hal yang harus dilakukan

Daftar “apa yang harus dilakukan” untuk mulai:

6.Menemukan transaksi yang bagus

7.Joging, berjalan, atau berkendaralah diwilayah tertentu (survey)

8.Carilah harga murah disemua pasar. Konsumen akan selalu miskin

9.Carilah ditempat yang tepat

central10xyana — 2022-09-06 02:33:27 UTC

There are a few leaders who choose to inspire rather than manipulate in order to motivate people. Whether individuals or organizations, every single one of these inspiring leaders thinks, acts and communicates exactly the same way. And it's the complete opposite of the rest of us. Consciously or not, how they do it is by following a naturally occurring pattern that I call The Golden Circle.

What I found so attractive about the golden ratio, however, was that it had so many applications in so many fields. And even more significantly, it offered a formula that could produce repeat- able and predictable results in places where such results might have been assumed to be a random occurrence or luck.

Put simply, it helps us understand why we do what we do. The Golden Circle provides compelling evidence of how much more we can achieve if we remind ourselves to start everything we do by first asking why.

6 September 2022 Cycle 1 day 3

2022-09-06 02:51:07 UTC

II
THINKING IN THINGS AND IN SYMBOLS
What is a symbol? It is a mark, sign, or visible representation of an idea. The mathematician uses the symbol to represent quantities, operations, and relations. The chemist uses the symbol to indicate elements and their groupings or combinations. Often the symbol is chosen on account of some supposed resemblance between it and that for which it stands. Generally the symbol is a visible representation, but it may also address the other senses, notably the ear and the sense of touch. It is well to bear this limitation in mind during the present discussion.

Cycle 15 Day 2

princip534 — 2022-09-06 05:41:59 UTC

Principle 9: Power of the Master Mind
Power is required both for the accumulation and retention
of money. It requires “organized effort” of at least two people
working in harmony, toward a definite goal.
We can acquire knowledge from various sources, including
infinite intelligence, accumulated experience, experiment and
research). However, to convert that knowledge to power, you
must assemble it into definite plans and take concrete action,
which is hard to achieve on your own.

Hill suggests that for great wealth and success, Masterminding
is crucial. Master Mind is the “coordination of knowledge and
effort, in a spirit of harmony, between two or more people, for
the attainment of a definite purpose.”
There are 2 features underlying the Master Mind principle:
• Economic: The advice and cooperation by people who
support your goals whole-heartedly and in harmony bring
direct economic advantages.
• Psychic: This is a spiritual, abstract benefit. Hill likens the
human brain to batteries - a group of brains connected in
harmony will provide more thought-energy than a single
brain, and this increased energy becomes available to every
brain in the group. In creating this “third mind”, the group
becomes more than the sum of their parts.
In other words, when two or more people coordinate
harmoniously toward a definite purpose, they place themselves
in a position to absorb the power from Infinite Intelligence,
which is “the greatest of all sources of power."

Cycle 12 Day 5

2022-09-06 14:51:00 UTC

BAB 16
ENAM HANTU RASA TAKUT
Berapa Banyak yang Menghentikan Anda

Tiga musuh yang wajib kita kalahkan,yaitu tidak mengambil keputusan, keraguan, dan ketakutan.
Indra keenam tidak akan berfungsi selama ketiga elemen negatif ini, atau salah satu darinya,masih ada dalam pikiran anda. Anggota-anggota ikatan jahat sangat terkait satu sama lain: jika satu ditemukan ,dua pasti ada di sekitarnya.
Tidak mengambil keputusan adalah bibit ketakutan. Tidak mengambil keputusan akan mengkristal menjadi keraguan, keduanya menyatu dan menjadi ketakutan. Proses "penyatuan" ini biasanya lambat. Inilah salah satu alasan mengapa ketiga musuh ini sangat berbahaya. Ketiganya berkecambah dan tumbuh tanpa disadari keberadaannya.

6 September 2022 Cycle 15 Day 1

merrymul — 2022-09-06 15:06:08 UTC

The Seven Spritual laws of Success by Deepak Chopra

Keep these seven spiritual laws of success in mind:
• The law of pure potentiality
• The law of giving
• The law of karma or cause and effect
• The law of least effort
• The law of intention and desire
• The law of detachment
• The law of Dharma

The universal mind rehearses and reacts to everything that is happening in billions of galaxies with elegant precision and unfaltering intelligence. The intelligence of the mind is ultimate and supreme, and it penetrates every fiber of existence: from the smallest to the largest, from the atom to the cosmos. Everything alive is an expression and a show of this intelligence

Cycle 11 day 3

johanthou88 — 2022-09-06 15:30:09 UTC

06 September 2022

Duduklah dengan mata terpejam, bernapasah dalam-dalam dan beri diri Anda sendiri salah satu pengarahan berikut:
Perlihatkan kepadaku di mana aku bisa menjadi lebih efektif hari ini.
Perlihatkan kepadaku di mana aku bisa menjadi lebih sadar hari ini.
Perlihatkan kepadaku di mana aku bisa menjadi (isi dengan profesi Anda-
-manajer, guru, dsb.) yang lebih
baik hari ini.
Perlihatkan kepadaku di mana aku bisa menjadi lebih penuh cinta hari ini.
Perlihatkan kepadaku di mana aku bisa menjadi lebih tegas hari ini.
Perlihatkan kepadaku di mana aku bisa menjadi lebih (isi dengan ciri apa pun) hari ini.

Ketika Anda duduk tenang dengan sikap menerima, Anda akan melihat bahwa beberapa kejadian hari itu akan muncul dalam benak Anda. Amati saja semuanya tapa penilaian atau kritik diri apa pun.
Ketika tidak ada lagi peristiwa yang muncul dalam benak Anda, ambil setiap kejadian dan ulangi dalam benak Anda dengan cara yang Anda inginkan seandainya saja Anda saat itu lebih sadar atau berniat.
Hal itu akan menciptakan sebuah gambaran bawah sadar yang akan
ikut membentuk perilaku yang dinginkan ketika lain kali terjadi lagi

Cycle 4 Day 1

jimmydarmadi123 — 2022-09-06 15:33:43 UTC

Pada akhirnya, kemampuan untuk memahami dan menerapkan “hukum-hukum” Matriks Ilahi merupakan kunci penyembuhan, kebahagiaan, dan keberlangsungan kita sebagai makhluk hidup.

Gregg Braden
Santa Fe, New Mexico

Cycle 1 day 6

2022-09-06 16:03:14 UTC

Hukum proses

Kepemimpinan merupakan hal yang selalu berkembang setiap hari dan bukan hanya dapat berubah menjadi sempurna dalam satu hari. Kepemimpinan sendiri memiliki sifat seperti investasi.

Anda akan dapat sukses memimpin setelah proses yang telah dilakukan untuk mengembangkan kepemimpinan tersebut. Rahasia dari sukses berada pada bagaimana anda mengatur hari hari anda setiap hari.

Kemampuan untuk memimpin adalah suatu kemampuan yang didapatkan dari berbagai jenis keterampilan yang berbeda yang sebenarnya dapat dipelajari serta dikembangkan oleh setiap individu.

Pengaruh Penghargaan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan

2022-09-06 16:53:43 UTC

Kinerja merupakan hasil yang dicapai melalui serangkaian kegiatan dan tata cara tertentu dengan menggunakan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan yang telah ditetapkan (Mangkunegara, 2005:43). Menurut Miner (dalam Sudarmanto, 2014:11-12) mengemukakan 4 dimensi yang dapat dijadikan sebagai tolok ukur dalam menilai kinerja, yaitu dari segi kualitas, kuantitas, penggunaan waktu dalam kerja, dan kerja sama dengan orang lain dalam bekerja. Berdasarkan pada apa yang telah dikatakan diatas, sebuah kinerja pegawai itu dapat diukur. Hal tersebut dilakukan untuk memudahkan kita selaku perusahaan dalam mengambil keputusan yang menyangkut dengan pemberian penghargaan dan motivasi. Selain apa yang telah dikatakan oleh Mangkunegara di atas, pemberian penghargaan kepada pegawai pun dapat didasarkan pada tingkat aktivitas kerja yang telah disumbangkannya bagi kemajuan dan keberhasilan perusahaan (Sedarmayanti, 2001:73). Penghargaan merupakan imbalan yang diberikan oleh perusahaan terhadap karyawannya atas pekerjaan yang telah dilakukannya, baik penghargaan yang bersifat intrinsik ataupun ekstrinsik. Dengan adanya penghargaan yang baik diharapkan pegawai mampu meningkatkan kinerja serta lebih memiliki keinginan yang tinggi untuk unggul dalam melakukan pekerjaan dan memiliki kemampuan untuk berkompetisi sehingga tercapai keseimbangan antara tujuan pribadi dan organisasi. Karena di lain sisi, penghargaan yang baik pun juga bisa menjadi motivasi tersendiri bagi karyawan tersebut untuk mencapai kinerja yang baik kedepannya. Penghargaan didasarkan pada asas keadilan dalam pemberiannya, apresiasi atas prestasi kerja yang diraih sudah tentu akan meningkatkan kinerja dalam diri pegawai. Sehingga akan muncul dorongan atau motivasi dalam dirinya untuk melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya, bersamaan dengan penghargaan (reward) yang diterapkan oleh pihak perusahaan itu sendiri. Selain pemberian penghargaan sebagai timbal balik atas kinerja karyawan, untuk mampu meningkatkan kinerja karyawan perusahaan juga harus mampu memberikan motivasi kepada karyawannya. Motivasi merupakan proses psikologis yang membangkitkan dan mengarahkan perilaku pada pencapaian tujuan atau goal-directed behavior. Sehingga diharapkan pemberian motivasi yang baik dan tepat diharapkan mampu meningkatkan kinerja karyawan. Pentingnya motivasi karyawan tidak hanya cukup disoroti dalam konteks organisasional. Karyawan yang termotivasi akan lebih produktif, lebih efisien, dan lebih bersemangat untuk lebih bekerja menuju tujuan organisasi daripada karyawan yang memiliki pengalaman motivasi dengan tingkat yang rendah. Semakin tinggi motivasi karyawan merupakan keuntungan kompetitif bagi sebuah perusahaan karena kinerja mereka mengarahkan sebuah organisasi ke arah pencapaian tujuan yang lebih baik.

Cycle 8 Day 3

central10xawie — 2022-09-06 17:43:03 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE MONK WHO SOLD HIS FERRARI"
1. TRADE MONEY IN FOR MEANINGFUL THINGS
2. EMPTY YOUR CUP TO FILL IT WITH NEW IDEAS
3. SIMPLICITY IS VERY POWERFUL
4. WORRY WILL DRAIN YOUR MIND OF ITS POWER
5. TRAGEDY CAN SPARK SOMETHING GREAT INSIDE YOU

Cycle 1 day 5

2022-09-06 21:34:55 UTC

Kebanyakan orang tidak bisa menyadari bahwa berapa penting dalam hidup ini , bukan seberapa banyak uang yang anda hasilkan tapi seberapa banyak uang yang anda simpan.

CYCLE 6 DAY 6

central10xsutikno — 2022-09-06 23:10:28 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Terima saja kritik yang ditujukan kepada anda (dan biarkan kritik itu berlalu)

Kritik tidak lebih daripada suatu pengamatan yang dilakukan orang lain mengenai kita, mengenai tindakan kita, atau cara kita berpikir tentang sesuatu, yang tidak sesuai dengan visi yang kita miliki. Bila kita bereaksi terhadap kritik dengan respon yang defensif dan tanpa dipikir lagi, kita akan sakit hati. Kita merasa diserang dan merasa perlu bertahan atau melontarkan kritik balik. Kita memenuhi pikiran dengan rasa marah atau rasa terluka yang tertuju kepada diri kita sendiri atau kepada orang yang mengkritik. Cobalah untuk menerima kritik yang ditujukan kepada diri kita. Bukannya kita harus menjadi orang yang lemah, yg jadi sasaran gangguan orang, atau merusak harga diri dengan meyakini semua hal negatif yang ditujukan pada diri kita. Bila kita menerima kritik dgn baik, kita akan membuat keadaan menjadi lebih baik, memuaskan orang yang butuh mengungkapkan sudut pandangnya, memberi kesempatan kepada kita untuk belajar sesuatu mengenai diri kita sendiri dgn melihat sedikit kebenaran dlm pendapat orang lain, dan memberi kesempatan pada diri kita untuk tetap tenang

Cycle 11 Day 20

2022-09-06 23:15:41 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
6 September 22.
Bab 19 Multitugas itu hebat, hanya jika berhasil
Memadukan tugas untuk meningkatkan efisiensi
Org biasanya mampu melakukan multitugas tanpa disadari, berikut adalah saran – saran yg dpt anda lakukan untuk memulainya
· Mem- back up computer ketika meninggalkan rumah atau kantor untuk makan siang atau janji ketemu org lain

· Menjalankan program pemindahan virus computer saat meninggalkan kantor hari itu

· Menyimak buku audio saat menyetir mobil

· Menggunakan perekam kaset dgn mode hands-free untuk mencatat pemikiran atau mendikte surat sambil menyetir mobil

· Menbaca dgn mode hands-free ketika berjln diatas treadmill atau naik sepeda statis

· Menonton berita dan mendengarkan music atau buku audio sambil berolahraga

· Menjalin hub dgn berjln – jln atau berlari bersama teman atau anggota kel

· Menyelesaikan pek ringan sementara menonton TV

· Menonto TV dan mendengarkan music atau audio ketika sedang memasak

· Membungkus kado atau kupon klip ketika sedang menonton TV

Day 18

2022-09-06 23:40:01 UTC

Kekuatan bisa jadi sangat berbahaya atau dapat berfungsi untuk mengungkapkan orang orang tertentu ,tergantung bagaimana caranya digunakan master mind adalah jalan menuju kekutan besar dan seperti semua bentuk kekuatan lain ,bergantung pada penerapan positif atau negative dari mereka yang menggunakannya

Cycle 12 Day 20

central10xberto — 2022-09-06 23:56:18 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey
(447-448)

Perubahan itu sulit. Bagaimana saya bisa berubah?
Ada 2 praktik utk membuat perubahan dalam hidup Anda. Yg pertama adalah mengikuti hati nurani Anda.

Gagasan antara stimulus dan respon, diantara itu ada 4 anugerah unik manusia, yaitu hati nurani, imajinasi, kesadaran diri dan kehendak bebas. Dari keempat hal itu, hati nuranilah yg mengendalikan. Pilihan yg yg melanggar hati nurani akan membawa perasaan tidak damai dan sebaliknya.

Ajukan pertanyaan ini utk mengenali hal-hal penting dalam hidup Anda.
-Apa hal terpenting yg perlu saya mulai lakukan dalam hidup saya yg akan memiliki dampak positif terbesar?
- Apa yg saat ini dituntut oleh kehidupan dari saya.

Kita semua memiliki 3 kehidupan yg berbeda. Kehidupan publik - apa yg diamati org lain; Kehidupan pribadi - apa yg kita lakukan saat sendirian; dan kehidupan Batin - tempat ketika kita benar-benar ingin memeriksa motif dan hasrat kita yg terdalam. Saya menganjurkan Anda mengembangkan kehidupan batin ini. Ini adalah tempat dimana hati nurani kita bisa menjadi paling instruktif, krn ketika disinilah kerangka terbaik pikiran utk mendengarkan.

CYCLE 7 DAY 18

2022-09-06 23:57:56 UTC

VALUE YOUR LIVE

Pola Pikir Mandek atau Pola Pikir Bertumbuh?

Sebagian orang beranggapan mereka mengetahui segala sesuatu yang mereka ketahui dan mereka tidak berubah. Mereka memiliki pola pikir mandek. Akibatnya mereka sudah puas dengan keadaan yang ada tanpa pernah melangkah kehap berikut nya.
Kita harus memutuskan keluar dari zona nyaman kita bergerak maju ketahap berikutnya.
Pola pikir bertumbuh meliputi kesediaan untuk mengambil resiko. Jika kita tidak ambil resiko apapun, hal ini sendiri merupakan resiko yang bahkan lebih besar.
Jika kita punya pola pikir bertumbuh, kita tidak perlu kuwatir. Jika sampai gagal, kita tinggal bangkit lagi. Kita anggap kegagalan bagian dari perjalanan. Selama tidak pernah menyerah, kita dapat terus membangun kembali apa yang kita hilangkan.

Cycle 6 Day 12

central10xyohanesbudi — 2022-09-07 00:09:07 UTC

Atomic Habits

Sistem yang disebut atomic habits

Bila Anda merasa sulit mengubah kebiasaan, masalah bukan terletak pada diri Anda. Masalahnya ada pada sistem Anda. Kebiasaan buruk berulang dan terus berulang bukan karena Anda tidak ingin berubah, tapi karena Anda memiliki sistem yang keliru untuk melakukan perubahan.atomic habit merujuk ke suatu perubahan sangat kecil, peralihan sangat remeh, perbaikan yang hanya 1%. Namun, atomic habit bukan hanya kebiasaan-kebiasaan lama mana pun, kendati kecil. Atomic habit adalah kebiasaan-kebiasaan kecil yang merupakan bagian dari sistem yang lebih besar. Sama seperti atom-atom yang membentuk molekul, atomic habit adalah unsur pembentuk hasil-hasil yang luar biasa.

CYCLE 7 DAY 19

2022-09-07 00:17:54 UTC

VALUE YOUR LIFE

Dengan memiliki pola pikir yang bertumbuh, kita memandang perjuangan dan kegagalan sebagai bagian biasa dari prosesnya.
Jika kita memiliki pola pikir yang bertumbuh, kita hanya menikmati prosesnya. Akhirnya, proses itu membawa kita pada visi dan tujuan hidup kita. Jika kita memiliki kejelasan dalam misi dan impian kita, maka kita dapat melewati prosesnya dengan passion dan kesabaran. Kita tidak mengkuatirkan hasilnya. Selama belajar, kita tahu bahwa setiap penderitaan yang kita alami adalah rasa sakit sementara saja, dibandingkan kenikmatan abadi yang menunggu kita. Selama kita tidak menyerah, kita akan mencapai suka cita kita, Impian kita.

"Saya benci setiap menit untuk latihan, tapi saya berkata, "Jangan berhenti sekarang Menderitalah sekarang dan hiduplah seterusnya sebagai seorang pemenang."
-Muhamad Ali

Cycle 8 day 4

2022-09-07 01:00:46 UTC

4Begitu kita membuang semua file-file negatif dari pikiran bawah sadar kita ke tony sampah, maka pikiran kita menjadi bersih dan hati kita menjadi murni kembali. Energi kita kembali ke keadaan paling kuat, frekuensi positif. Energi ini memancar ke orang-orang di sekeliling kita. Sebagai hasilnya, kita menarik orang-orang positif untuk datang ke “kehidupan kfta, Pikiran yang bersih dan damai memengaruhi sekeliling kita dan menarik orang-orang serta situasi yang sama, ”

7 September 2022 Cycle 1 Day 4

2022-09-07 04:01:16 UTC

III
THE MATERIALS OF THOUGHT
Words without thoughts.
Truth is the best thought-material for the mind to act upon. The possession of truth is the aim and the goal of all correct thinking. Knowledge of the truth implies the conformity of thinking with being. The world within should be made to correspond with the world outside of us.

Cycle 6 Day 4- 07 Sept 22

2022-09-07 05:21:15 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bab 9: Masih ingi lagi? Inilah beberapa hal yang harus dilakukan

Daftar “apa yang harus dilakukan” untuk mulai:

10.Carilah orang yang ingin membeli lebih dulu

11.Berpikir besar

12.Belajar dari sejarah

13.Tindakan selalu mengalahkan ketiadaan tindakan

central10xyana — 2022-09-07 08:23:46 UTC

The Golden Circle is an alternative perspective to existing assumptions about why some leaders and organizations have achieved such a disproportionate degree of influence.
This alternative perspective is not just useful for changing the world; there are practical applications for the ability to inspire, too.
It can be used as a guide to vastly improving leadership, corporate culture, hiring, product development, sales, and marketing. It even explains loyalty and how to create enough momentum to turn an idea into a social movement. And it all starts from the inside out. It all starts with Why.

Cycle 8 Day 4

central10xawie — 2022-09-07 13:54:05 UTC

# LESSONS FROM BOOK "MINI HABITS"
1. SET A SUPER EASY GOAL TO START
2. TRACK YOUR HABITS AND PROGRESS
3. REWARD YOURSELF AFTER A MINI HABIT
4. REMIND YOURSELF HOW EASY THIS IS
5. NEVER THINK A STEP IS TOO SMALL
6. NEVER, EVER CHEAT

Cycle 12 Day 6

2022-09-07 14:31:28 UTC

Keenam Ketakutan Dasar

Takut pada kemiskinan
Takut pada kritikan
Takut kepada kesehatan yang buruk
Takut kehilangan cinta seseorang
Takut menjadi tua
Takut kepada kematian

Ketakutan tak lebih dari keadaan pikiran Kondisi pikiran seseorang harus dikontrol dan diarahkan.

Cycle 11 Day 21

2022-09-07 15:06:03 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
7 September 22.
Bab 20 Fokus pd kehebatan yg anda dambakan
Otak kita mirip dgn computer, gunakan akronim Focus untuk membantu berkonsentrasi pd tugas dihadapan kita
F à Filter ( menyaring ) , hilangkan semua filter eksternal,
O à Organize ( mengatur ) atur ruangan dan curahkan perhatian anda
C à Commit to memory ( menghafal ) berhati-hati saat mencatat menggunakan agenda atau kalender untuk menyusun jadwal
U à Understand ( memahami ) pahami apa yg perlu dilakukan , bagilah menjadi bbrp poin untuk diselesaikan
S à Scrutinze ( mengamati) bertindaklah seolah anda seorg kolektor dan amati proyek atau tugas seolah untuk pertama kali atau terakhir kalinya

Cycle 1 day 7

2022-09-07 15:39:06 UTC

4. Hukum Navigasi

Pemimpin adalah seorang yang menentukan arah laju dari sebuah organisasi. Sehingga para pengikut atau anggota dari suatu organisasi akan membutuhkan pemimpin yang kompeten agar dapat memberikan arahan navigasi yang jelas bagi para pengikutnya.

Di sini pemimpin perlu dapat melihat lebih jauh dan lebih banyak dibandingkan apa yang dilihat oleh orang lain, melihat dalam tinjauan yang lebih jauh ke depan dibandingkan orang yang lain dan memprediksi apa yang mungkin terjadi

Cycle 15 Day 3

princip534 — 2022-09-07 15:46:52 UTC

Principle 10: The Mystery of Sex Transmutation

Transmutation refers to the changing of one form of energy into
another. Of all human desires, sex is the most powerful, and can
stimulate great drive, imagination, persistence, courage and
creative ability etc. Such desire or energy can be harnessed
and redirected away from physical expression to other forms,
including the accumulation of riches.
Hill states that “sex transmutation will lift one to the status of a
genius”, and explains why this is so:
• What separates a genius from an ordinary man is his “sixth
sense”, which comes from the use of his creative imagination.
This involves increasing his thought vibrations to the point
where he can receive ideas that otherwise cannot be received
A mind stimulant is any factor that can temporarily or
permanently, increase one’s thought vibrations. Sex is the
most powerful mind-stimuli that can elevate men into a
higher plane of thought. Other common stimulants include:
love, a burning desire, music, friendship, master mind alliance,
mutual suffering, auto-suggestion, fear, narcotics and alcohol.
• On its own, sex energy may be uncontrollable or even
destructive. However, it becomes balanced and constructive
when mixed with emotions of love and romance, and
the barriers between the finite mind of man and Infinite
Intelligence are removed.
Essentially, successful men are often highly sexed, and harness
this energy for the fulfilment of their definite purpose

7 September 2022 Cycle 15 Day 2

merrymul — 2022-09-07 16:13:33 UTC

Unlimited Memory

Memory is the cornerstone of man's existence
Learning is the ability to acquire new information while memory holds that information in place over time.
Memory is the foundation to all learning. Memories are inbuilt; however, they need to be improved upon, as the stronger your memory is, the better for you. The more you remember, the more you can create.

Cycle 11 Day 4

johanthou88 — 2022-09-07 16:32:14 UTC

07 September 2022

Menciptakan hari ideal anda

Supaya tetap fokus pada menciptakan kehidupan anda persis seperti yang anda inginkan adalah menggunakan beberapa menit, setelah merencanakan jadwal hari berikutnya, menvisualisasikan keseluruhan hari berjalan persis seperti yang anda ingin.
Hal itu berupaya untuk menciptkan cara membuat semua terjadi persis seperti yang anda visualisasikan

Cycle 4 Day 2

jimmydarmadi123 — 2022-09-07 19:03:20 UTC

Ketika kita menganggap video game, film, koneksi Virtual online, dan komunikasi tanpa suara sebagai kebutuhan dan hal hal tersebut menjadi pengganti kontak fisik semua in; bisa menjadi pertanda bahwa masyarakat sedang bermasa lah. Meskipun alat-alat elektronik dan media hiburan tampa, membuat hidup kita lebih menarik, keduanya pun bisa men. jadi tanda-tanda bahaya yang menggambarkan betapa jauh kita tersesat dari kekuatan batin untuk hidup sejahtera, sehat, dan penuh makna.

Ketika fokus hidup kita bergeser menjadi tentang bagaimana cara menghindari penyakit ketimbang hidup sehat, cara menghindari peperangan ketimbang bekerja sama dalam damai, dan cara menciptakan senjata ketimbang cara hidup di dunia tanpa konflik bersenjata, jelas sekali bahwa kita sematamata memilih jalan untuk bertahan hidup. Dengan cara ini, tidak ada seorang pun yang benar-benar bahagia. Tidak ada yang benar-benar “menang”. Jika kita terlanjur hidup dengan cara seperti ini, hal paling nyata yang bisa kita lakukan adalah mencari rute baru, jalan baru. Dan hal itulah yang diulas di buku ini.

“Bagaimana akhir ceritanya?” saya bertanya kepada sang penjaga-kebijaksanaan. “Apakah akhirnya mereka menemukan kekuatannya dan bisa mengingat jati diri mereka?”

Saat itu, matahari telah bersembunyi di balik dinding tebing, dan untuk pertama kalinya bisa terlihat jelas dengan siapa saya berbicara. Laki-laki dengan kulit terbakar matahari itu berdiri di hadapan saya, menyeringai mendengar pertanyaaan Saya.

Cycle 15 Day 4

princip534 — 2022-09-07 22:28:30 UTC

Principle 11: The Sub-Conscious Mind
The sub-conscious mind is the bridge to Infinite Intelligence.
Here, every thought that reaches our objective mind through
our 5 senses is classified, recorded, and can be retrieved at will.
The sub-conscious mind has several characteristics:
• It works day and night, and it receives and files all impressions
and thoughts, positive or negative, true or false.
• You can’t fully control it, but you can voluntarily plant in it
any plan, thought, or purpose.
• It will act first on the dominating desires which are
“magnetized” with emotions, and translate them into their
physical equivalent.
• All 13 principles in this book act as stimulus for you to reach
and to influence your subconscious mind. Since it can only be
directed through habit, the process will take time.
Positive and negative emotions are mutually exclusive in your
mind. Hence, when giving instructions to your sub-conscious
mind, draw on positive emotions and avoid the negative ones.
7 of the key positive emotions include: desire, faith, love, sex,
enthusiasm, romance and hope. 7 of the key negative emotions
include: Fear, jealousy, hatred, revenge, greed, superstition,
anger.

Cycle 1 day 6

2022-09-07 22:41:30 UTC

Kekayaan tidak menyelesaikan masalah , sangatlah wajar seseorang menginginkan sesuatu yang lebih baik, yang lebih menyenangkan atau menarik , jadi orang bekerja untuk uang karena hasrat. Mereka menginginkan uang untuk kesenangan yang mereka pikir bisa dibeli. Semakin besar hasrat mereka akan semakin besar uang yang mereka kejar.

Cycle 12 Day 21

central10xberto — 2022-09-07 23:36:14 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey
(449-450)

Perubahan itu sulit. Bagaimana saya bisa berubah?
Kunci kedua utk perubahan adalah mengubah peran Anda. Seperti yg selalu saya katakan, jika Anda ingin membuat perubahan kecil dalam hidup, ubahlah perilaku Anda. Namun jika ingin membuat perubahan yg signifikan, ubahlah paradigma Anda, cara Anda melihat dan menafsirkan dunia. Dan cara terbaik mengubah paradigma Anda adalah dgn mengubah peran Anda.

Mana yg terpenting dr 7 Kebiasaan? Yg terpenting adalah Kebiasaan yg Anda merasa paling sulit menjalankannya.

Seringkali cara terbaik utk berubah adalah memilih 1 kebiasaan dan membuat komitmen kecil kepada diri Anda sendiri serta menepatinya. Sedikit demi sedikit disiplin dan rasa percaya diri Anda akan meningkat.

CYCLE 7 DAY 20

2022-09-07 23:59:22 UTC

VALUE YOUR LIFE

JADILAH ASET DUNIA

Menjadi aset berarti kita menambahkan nilai untuk diri kita dan orang lain. Dimulai dengan diri kita sendiri dan kesempatan untuk bertumbuh .
sebagian orang tumbuh dan tetap bergantung pada orang lain, artinya mereka harus menjadi beban, bagi keluarga dan masyarakat. Kertergantungan mereka berupa finansial, emosional, atau keduanya.
Setiap orang punya peranan untuk dimainkan dalam hidup ini. Kita perlu menambah kan nilai. Kita berada disini untuk melayani. Kita butuh kontribusi semua orang. Setiap orang bebas memilih, namun untuk membuat dampak terbesar, kita akan perlu menjadi aset untuk dunia.

Day 19

2022-09-08 00:00:07 UTC

Memiliki penafsiran dari sumber terhebat kekuatan personal yang dikenal manusia master mind tanggung jawab atas penggunaannya yang benar akan mendapatkannya

CYCLE 6 DAY 7

central10xsutikno — 2022-09-08 00:42:21 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Temukan butir kebenaran dalam pendapat orang lain

Hampir setiap orang merasa pendapatnyalah yang paling baik. Namu, salah satu hal destruktif yang sebagian besar diantara kita sering lakukan adalah membandingkan pendapat orang lain dengan pendapat kita. Dan bila pendapatnya tidak sesuai dengan apa yg kita yakini, kita menolaknya atau mencari-cari kesalahannya. Percaya bahwa hampir setiap pendapat memiliki kebenaran, terutama apabila kita mencari kebenaran, bukan kesalahan. Bila ada orang yg melontarkan pendapatnya tentang kita, daripada memberikan penilaian atau mengkritiknya, lebih baik carilah sedikit kebenaran dalam apa yg dikatakan orang lain itu

All about teamwork : kesuksesan sebuah tim = gaya tarik - menarik antar individud i dalamnya / Indriyana Rachmawati ; penyunting, Sony Adams

2022-09-08 00:43:39 UTC

Manusia adalah makhluk sosial yang butuh kerjasama demi menikmati keharmonisan hidup. Itu sebabnya, kemampuan untuk membina hubungan yang baik dalam kerjasama alias teamwork juga menjadi perkara penting. Dapat dikatakan juga bahwa kerja sama dalam sebuah tim atau organisasi itu sangatlah perlu dan merupakan inner core kesuksesan tim atau organisasi tersebut. Sebab, diakui atau tidak, kemampuan untuk membina teamwork yang efektif serta efisien dapat mengantarkan kita pada kesuksesan hidup. Team work bisa diartikan kerja tim atau kerjasama, team work atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok dengan keterampilan yang saling melengkapi serta berkomitmen untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencapai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi yang paling populer di tim. Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah kemauan untuk saling bergandeng-tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa jadi satu orang tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan A, namun dapat dikerjakan oleh anggota tim lainnya. Inilah yang dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama. Saling mengerti dan mendukung satu sama lain merupakan kunci kesuksesan dari teamwork. Jangan pernah mengabaikan pengertian dan dukungan ini. Meskipun terjadi perselisihan antar pribadi, namun dalam tim harus segera menyingkirkannya terlebih dahulu. Bila tidak kehidupan dalam tim jelas akan terganggu, bahkan dalam satu tim bisa jadi berasal dari latar belakang divisi yang berbeda yang terkadang menyimpan pula perselisihan. Makanya sangat penting untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai anggota tim di atas segalanya.

Cycle 6 Day 13

central10xyohanesbudi — 2022-09-08 01:00:22 UTC

Atomic Habits

▪ Kebiasaan adalah bunga majemuk dalam proses perbaikan diri. Menjadi 1% lebih baik setiap hari ikut berperan dalam kemajuan besar jangka panjang.

▪ Kebiasaan itu seperti pedang dengan dua sisi. Kebiasaan bisa menguntungkan, dapat menjadi teman atau menjadi lawan; itulah sebabnya kita wajib memahami selukbeluknya.

Cycle 6 Day 5- 08 Sept 22

2022-09-08 01:33:13 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Pemikiran akhir

Saat ini kita membutuhkan kecerdasan keuangan yang lebih besar untuk sekedar bertahan hidup. Uang adalah sebuah gagasan, setiap orang yang berhasil atas usahanya sendiri mulai dengan sebuah gagasan, lalu mengubahnya dengan sesuatu yang besar.

Cycle 8 Day 5

central10xroby — 2022-09-08 03:21:43 UTC

Ada banyak anak yang “tidak dikehendaki” di dunia ini. Banyak dari mereka menyalahkan orangtuanya. Beberapa dari anak-anak ini bahkan menyalahkan Tuhan. Tetapi Dr. Raoul memilih untuk menghargai, menerima, dan melepaskan masa lalunya. Dia tahu bahwa dia tidak dapat memilih atau mengendalikan pengalaman masa lalunya. Apa yang dapat dia lakukan adalah belajar dari pengalaman-pengalaman tersebut, mengubah dirinya, dan tumbuh menjadi orang yang lebih baik.

Setiap pengalaman yang kita miliki dalam kehidupan Ini pasti punya maksud. Semua dimaksudkan agar ada sesuatu yang dapat kita pelajari. ulah mengapa kita harus beriman. Apabila kita menaruh

Iman dalam kehidupan kita, kita akan mengikuti maksud Tuhan. Anda tidak dapat berjalan melawa, arus ini, karena arus Ini merupakan arus Super Power. Apabila Anda melawannya, maka Anda aka, menjadi pihak yang menderita—bukan Tuhan. Kita tidak dapat melawan kekuatan ini. Banyak orang yang menderita dalam kehidupan karena mereka berjalan melawan arus ini. Mereka menggunakan logikanya untuk melawan dan merasa benar. Memereka-adalah orang-orang yang paling menderita.

central10xyana — 2022-09-08 04:51:04 UTC

WHAT: Every single company and organization on the planet knows WHAT they do. This is true no matter how big or small, no matter what industry. Everyone is easily able to describe the products or services a company sells or the job function they have within that system. WHATs are easy to identify.

HOW: Some companies and people know HOW they do WHAT they do. Whether you call them a "differentiating value proposition," "proprietary process" or "unique selling proposition," HOWs are often given to explain how something is different or better. Not as obvious as WHATs, many think these are the differentiating or motivating factors in a decision. It would be false to assume that's all that is required.

There is one missing detail:
WHY: Very few people or companies can clearly articulate WHY they do WHAT they do. When I say WHY, I don't mean to make money—that's a result. By WHY I mean what is your purpose, cause or belief? WHY does your company exist? WHY do you get out of bed every morning? And WHY should anyone care? When most organizations or people think, act or communicate they do so from the outside in, from WHAT to WHY.
And for good reason—they go from clearest thing to the fuzziest thing.

We say WHAT we do, we sometimes say HOW we do it, but we rarely say WHY we do WHAT we do.

Circle 4

2022-09-08 06:25:17 UTC

Dan yang terpenting, tetap pertahankan produktivitas Anda dan juga hubungan Anda dengan orang lain dalam proses pengembangan orang lain.

8 September 2022 Cycle 1 Day 5

2022-09-08 12:24:53 UTC

The memory is required to perform work belonging to the reflective powers, because the learner is thereby saved the trouble of comprehending the lesson and expressing its substance in his own language. Moreover, the accurate statement of a truth is apt to be accepted as evidence of knowledge and correct thinking.

Cycle 16 Day 1 - 08.09.2022

limmarina87 — 2022-09-08 13:41:36 UTC

Buku : Business Is Fun

Langkah -2 - SMARTER Business Goals

SMARTER adalah Spesific , Measurable , Achivable , Result - Oriented , Timeframe , Expressed Positively , Recorded & Reviewed

Jadi SMARTER Business Goals adalah tujuan -tujuan bisnis yang ingin capai bersama-sama , yang di buat dan di catat dengan cara SMARTER

Cycle 12 Day 7

2022-09-08 14:24:39 UTC

Gejala Takut pada Kemiskinan

Ketidakpedulian,umumnya diekspresikan lewat tidak adanya ambisi; kemauan menoleransi kemiskinan; menerima kompen sasi apapun tanpa protes; malas secara mental dan fisik.
Tidak mengambil keputusan, kebiasaan membiarkan orang lain berpikir untuk diri anda. Selalu berusaha "netral".
Keraguan, umumnya diekspresikan lewat alibi dan alasan yang disiapkan untuk menutupi.
Kecemasan, biasanya diekspresikan dengan mencari-cari kesalahan orang lain.
Waspada berlebihan, kebiasaan mencari sisi negatif setiap keadaan.
Kebiasaan menunda, menunda membuang waktu mencari alibi dan alasan untuk menunda pekerjaan.

Cycle 1 Day 4

2022-09-08 15:06:13 UTC

“Tujuan hidup kita adalah menjadi bahagia.”
Kebahagiaan akan membuat hidupmu lebih berwarna. Bahagia akan membuatmu tetap bertahan meski sering mengalami kegagalan dalam hidup. Dengan membawa kebahagiaan setiap hari, setiap waktu, di manapun berada, kamu pun sebenarnya sedang melawan hal-hal buruk yang ingin membuat kamu jatuh dan bersedih.

Cycle 12 Day 1

2022-09-08 16:00:32 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
8 September 22.
Bab 20 Fokus pd kehebatan yg anda dambakan
Model untuk mengatur dan memprioritaskan
Yg menentukan produktivitas dan kesuksesan adalah aktivitas-aktivitas yg berfokus pd masa lalu, masa kini dan masa depan , didlm atau diluar kantor
Dgn berhati-hati merenungkan setiap aktivitas dr kerangka waktu ini, masa lalu, masa kini dan masa depan dpt kita pastikan bahwa kita sudah teratur dan benar-benar siap
Memprioritaskan Aktivitas
Memprioritaskan aktivitas yg hrs diselesaikan dlm setiap katagori
Fokus masa lalu
· Perbaikan –perbaikan apa yg saya lakukan ? pesan – pesan apa yg saya perlukan darinya ?

· Laporan – laporan apa yg saya perlukan untuk dibuat atau diulas? Siapa yg sedang menunggu kontak tindak lanjut dr saya ?

Cycle 11 Day 5

johanthou88 — 2022-09-08 16:48:13 UTC

08 September 2022

Membereskan Kehidupan Anda

Siklus Penggenapan :
Memutuskan
Merencanakan
Memulai
Melanjutkan
Menyelesaikan
Menggenapkan

Cycle 13 Day 1

central10xberto — 2022-09-08 16:59:05 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey
(450-451)

Saya melihat apa yg bisa dilakukan oleh 7 Kebiasaan bagi saya secara pribadi, tetapi bagaimana jika perusahaan atau organisasi saya tidak menjalankan 7 Kebiasaan?
Segala sesuatu dimulai dari individu krn semua perubahan yg berarti berasal dari dalam keluar. Ketika Anda memulai proses perubahan pribadi, Anda akan mendapati bahwa Anda juga mengubah lingkungan Anda, karena pengaruh Anda meluas dan contoh integritas Anda membuat org lain terkesan. Setelah Anda berhasil pada diri Anda sendiri, barulah Anda bisa mulai bekerja pada organisasi.

8 September 2022 Cycle 15 Day 3

merrymul — 2022-09-08 17:08:09 UTC

Unlimited Memory

Excuses are extremely unhealthy for your goals

Many frequently get lost on the path to achieving their life's goals, as a result of a persistent lack of concentration.

Concentration is a precursor to attaining your desired goal in life. Excuses are a major setback that can deter your level of concentration and attention. These excuses are the major reasons you have not made a quantum leap on your path to success.

Letting go of excuses, judgements and complaints will help improve your memory and concentration as well as quicken your learning of a new skill.

Cycle 4 Day 3

jimmydarmadi123 — 2022-09-08 17:08:26 UTC

“Sains tidak sanggup memecahkan misteri alam terbesar. Dan itu karena, di akhir penelusuran, kita adalah... bagian dari misteri yang hendak dipecahkan”
Max Planck (1858-1947), fisikawan

“Ketika kita memahami diri kita, kesadaran kita, kita turut memahami semesta hingga keterpisahan pun sirna.”
Amit Goswami, fisikawan

Cycle 15 Day 5

princip534 — 2022-09-08 17:30:18 UTC

Principle 12: The Brain
Our brains are like broadcasting stations, constantly
broadcasting and receiving thought vibrations. To operate our
stations, we use the 3 principles of the Subconscious Mind,
Creative Imagination and Auto-Suggestion, using Desire to put
them into action:
• The sub-conscious mind is the “sending station” of the
brain: When we mix feeling with thoughts, we pass them to
our sub-conscious mind, and it broadcasts them to ether.
• Our Creative Imagination acts as the “receiving station” of the
brain. We receive our creative Ideas in the form of hunches
or inspiration, which come from Infinite Intelligence, one’s
sub-conscious mind, or the mind of another person (who
released the thought consciously or subconsciously).
The greater the vibration for receiving, the more open our brain
is to external signals. These vibrations can be increased through
emotions and having more people in a Master Mind group.

Cycle 8 Day 5

central10xawie — 2022-09-08 18:08:53 UTC

# LESSONS FROM BOOK "JAB, JAB, JAB, RIGHT HOOK"
1. IF YOU'RE NOT ON SOCIAL MEDIA, YOU'RE GOING TO LOSE
2. CONSTANTLY DELIVER GREAT CONTENT
3. IT'S ALL ABOUT BREVITY AND SUPER-MICRO CONTENT
4. CONTENT MAY BE KING, BUT CONTEXT IS GOD

Cycle 1 day 7

2022-09-08 22:40:32 UTC

Jika anda membangun perusahaan, hal yang pertama yang perlu anda lakukan adalah menggali lubang dengan perhitungan yang terukur ke dalamannya serta membuat pondasi yang kokoh , tapi kebanyakan orang karena nafsu atau hasrat yg begitu besar untuk menjadi kaya secara cepat berusaha membangun perusahaan nya dengan menggali lubang se dalam dalamnya tanpa perhitungan, ibaratnya membangun rumah 1 lantai tapi membangun pondasi se dalam dalamnya , jadi pemborosan.

Day 19

2022-09-08 23:33:54 UTC

Orang orang sukses tidak tawar menawar dengan hidup demi kemiskinan mereka tahu bahwa ada kekuatan yang membuat kehidupan dapat membayar sesuai keinginan mereka .mereka tahu bahwa kekuatan ini tersedia bagi semua orang yang berhasil mendapatkan kepemilikan Bu master key to riches dan mereka tahu sifat kekuatan ini cakupannya yang tidak terbatas

One Team - One Dream - One Spirit

2022-09-09 02:25:08 UTC

One Team :
* Bersama-sama adalah sebuah Awal
* Menjaga kebersamaan adalah sebuah
Perkembangan
* Berkerja bersama adalah sebuah
KESUKSESAN

One Dream :
* Mimpi yang kita cita-citakan sendirian adalah sekedar mimpi. Sedangkan sebuah mimpi yang kita cita-citakan bersama adalah sebuah REALITA

One Spirit :
* Untuk sukses kita harus bisa menerima semua tantangan yang mendatangi kita, tidak hanya menerima tantangan yang kita sukai.

Circle 4

2022-09-09 03:04:24 UTC

Saat Anda sudah bisa mengembangkan pemimpin lain hingga ke level keempat, maka orang lain akan mengikuti Anda karena jati diri Anda.

CYCLE 6 DAY 9

central10xsutikno — 2022-09-09 05:08:18 UTC

Jangan Membuat Masalah Keciladi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Hidup adalah ujian. Hidup hanyalah ujian.

Bila kita melihat hidup ini dan tantangan2nya sebagai ujian, kita mulai melihat tiap masalah yg kita hadapi sebagai kesempatan untuk berkembang dan kesempatan utk menghadapi tantangan. Kita akan selalu memiliki kesempatan untuk sukses, dalam artian kita akan mengatasi apa yg menantang. Disisi lain, bila kita melihat tiap masalah baru yg kita hadapi sebagai pertempuran yg hrs dimenangkan utk mempertahankan hidup, kita mungkin sedang berada dalam perjalanan mendaki pegunungan terjal. Satu2nya saat kita merasa bahagia adalah bila semuanya berjalan sesuai dgn keinginan kita. Dan kita semua tahu betapa jarang hal tersebut terjadi.

Bila kita ingin bahagia, tujuan kita tak perlu sampai mengatur kehidupan kita sehingga kita punya lebih banyak waktu, tetapi lebih pada untuk melihat apakah kita dapat mencapai titik ketika kita tetap merasa baik2 saja bila tidak bisa menyelesaikan hal2 yg kita pikir harus kita selesaikan.

Cycle 8 day 6

central10xroby — 2022-09-09 06:25:49 UTC

Ketika Anda menyimpan kebencian terhadap pihak lain, Anda akan semakin terbelenggu secara emosional
pada orang atau kondisi tersebut. Memaafkan merupakan satu-satunya cara untuk membuka belenggu itu dan terbebas.

- Catherine Ponder

Cycle 6 Day 6- 09 Sept 22

2022-09-09 10:51:13 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Pemikiran akhir

Pendidikan dan kebijaksanaan tentang uang itu penting. Mulailah sejak dini. Belilah buku, ikutlah seminar, praktikkanlah..!

9 September 2022 Cycle 1 Day 6

2022-09-09 11:27:05 UTC

IV
BASAL CONCEPTS AS THOUGHT-MATERIAL
We cannot learn all words through other words. There is a large and rapidly increasing part of all modern vocabularies which can be comprehended only by the observation of nature, scientific experiment,—in short, by the study of things.

central10xyana — 2022-09-09 11:29:28 UTC

If Apple were like most other companies, a marketing message from them would move from the outside in of The Golden Circle.
It would start with some statement of WHAT the company does or makes, followed by HOW they think they are different or better than the competition, followed by some call to action.
With that, the company would expect some behavior in return, in this case a purchase.

A marketing message from Apple, if they were like everyone else, might sound like this: We make great computers. They're beautifully designed, simple to use and user-friendly.
Wanna buy one? It's not a very compelling sales pitch, but that's how most companies sell to us. This is the norm.
First they start with WHAT they do-—"Here's our new car." Then they tell us how they do it or how they are better—"It's got leather seats, great gas mileage, and great financing." And then they make a call to action and expect a behavior.

Cycle 16 Day 2 - 09.09.2022

limmarina87 — 2022-09-09 14:28:46 UTC

Buku : Business Is Fun

Langkah -1 - Business Strategi

ini bicara mengenai BAGAIMANA atau cara yang harus dilakukan oleh "Kapal" bisnis kita agar dapat mencapai "Pulau" berikutnya

9 September 2022 Cycle 15 Day 4

merrymul — 2022-09-09 14:53:04 UTC

Unlimited Memory

Beliefs have a great influence in the accomplishment of your goals

The mind is the only limit you've got — as long as you believe you can do it, you can.

In a similar way, concentration, like any other thing in life, requires adequate practice.

Concentration is an accumulation of small choices consistently practiced.

your concentration isn't difficult; you just need to learn to be here now: when you're at work, be at work, when you're at home, be at home. You have to learn to be peaceful to attain your desired level of concentration. Withdraw your mind from conflicting thoughts and learn to build a state of mental peace.

Management Projects

central10xirul — 2022-09-09 14:55:16 UTC

The Role of Project Manager

Manager proyek adalah seseorang yang disetujui oleh perusahaan untuk memimpin tim dan bertanggung jawab atas pencapaian tujuan proyek

Tugas dari manager proyek
berbeda dengan manager fungsional atau manager operasional

Jika manager fungsional
berfokus pada bagaimana mengelola kekeliruan yang terjadi di proyek untuk unit bisnis fungsional,

maneger operasional bertanggung jawab untuk memastikan operasional
bisnisnya efisien.

Manager proyek akan berhubungan dengan fungsional manager.
Pada kasus lainnya, manager proyek bisa satu -satunya manager yang akan melaporkan kegiatan pada manager
portofolio yang bertanggung jawab terhadap proyek perusahaan secara luas.

Cycle 12 Day 8

2022-09-09 15:07:37 UTC

Rasa Takut pada Kritikan

Kritikan adalah sesuatu yang terlalu banyak dimiliki setiap orang. Setiap orang punya stok berlebih kritikan untuk diberikan secara gratis,diminta atau tidak. Para atasan, yang mengerti sifat-sifat manusia,memperoleh yang terbaik dari orang-orang, bukan lewat kritikan,tetapi lewat saran konstruktif. Kritkan akan membuat takut dihati manusia,atau kebencian,tetapi tidak membangun cinta atau kasih sayang.

Cycle 1 Day 5

2022-09-09 15:13:51 UTC

Pertandingan Kehidupan
Sebuah pertandingan adalah replika kerja keras pantang menyerah demi tercapai puncak idaman. Ia adalah proses, memenangkan proses itu sendiri lebih dahsyat daripada memenangkan skor pertandingan

Cycle 1 day 1

2022-09-09 15:22:46 UTC

5. The Law of E.F. Hutton

Hutton merupakan satu analis dalam pasar saham yang memiliki pengaruh besar. Ketika dirinya sedang berbicara maka orang orang akan langsung mendengarkan.

Pemimpin sejati dapat dilihat dari bagaimana orang orang mendengarkan dirinya. Pemimpin yang sejati memiliki kharisma yang disegani oleh semua orang.

Beberapa faktor yang menentukan kualitas dari seorang pemimpin antara lain adalah bagaimana cara membangun hubungan, karakter pribadi orang tersebut, pengalaman, intuisi, informasi yang dimiliki, bagaimana kesuksesan di masa lalu dan kemampuan orang tersebut untuk memecahkan masalah.

CYCLE 7 DAY 21

2022-09-09 15:30:16 UTC

VALUE YOUR LIFE

DAMAI BAGI DUNIA

Sebagian dari sikap bersyukur kita adalah kita adalah menghargai segala bentuk kehidupan dan segala sesuatu di sekeliling kita. Kita dapat merasa bersyukur atas udara dan air, bunga-bunga dan pohan-pohanan, hewan-hewan dan sebagainya. Apabila kita menghargai kehidupan kita, maka kita menghargai orang-orang disekitar kita, setiap orang bisa membawa damai bagi dunia dengan menerapkan prinsip sederhana.
Jika kita hidup dengan pikiran dan hati terbuka, kita hidup dengan passion dan tujuan. Jika kita meyakini impian, visi,dan misi kita, maka hidup kita menjadi indah.
Satu-satunya tujuan kita dalam hidup adalah bahagia dan membawa kedamain.

Cycle 12 Day 2

2022-09-09 17:17:49 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
9 September 22.
Bab 20 Fokus pd kehebatan yg anda dambakan
Fokus masa kini
· Rapat-rapat apa saja yg terjadwal pd kalender hari ini ? hal – hal mendesak apa yg muncul hari ini ?

· Apa jadwal perjalanan saya hari ini ? tenggat waktu apa yg hrs saya penuhi hari ini ?
Fokus masa depan
· Rencana apa yg perlu saya susun ?

· Proyek atau proposal apa yg perlu saya siapkan ?

· Tenggat waktu apa yg akan segera hrs dipenuhi ?

Cycle 11 Day 6

johanthou88 — 2022-09-09 17:27:19 UTC

09 September 2022

Beberapa ketidaklengkapan hanya disebabkan oleh tidak adanya sistem, pengetahuan, atau pengalaman yang cukup untuk menangani tugas. -tugas. Ketidaklengkapan lain menumpuk karena kebiasaan kerja kita yang buruk

Cycle 13 Day 2

central10xberto — 2022-09-09 17:34:33 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey
(452-453)

Anda selalu mengajarkan bahwa orang harus memikirkan warisan yg akan mereka tinggalkan. Apa yg akan menjadi warisan Anda?
Secara pribadi, saya berharap warisan terbesar saya adalah keluarga saya. Tidak ada yg memberi saya kebahagiaan dan kepuasan yg lebih besar selain keluarga saya. Inilah yg terpenting bagi saya. "Tidak ada keberhasilan yg bisa menggantikan kegagalan dalam rumah tangga."

Pekerjaan yg Anda lakukan dalam rumah Anda sendiri adalah karya terbesar yg pernah Anda lakukan. Keluarga adalah kepentingan tertinggi yg patut mendapatkan lebih banyak waktu dan perhatian daripada yg secara tradisional kita berikan.

Cycle 8 Day 6

central10xawie — 2022-09-09 19:01:11 UTC

# 6 SIMPLE TIPS TO MAKE YOUR DREAMS A REALITY

1. VISUALIZE YOURSELF REACHING YOUR DREAM
2. GET ORGANIZED
3. BUILD A SUPPORT NETWORK
4. IGNORE THE "HATERS"
5. DEVELOP SELF-CONFIDENCE
6. TRANSFORM YOUR DREAM INTO ENERGY

Cycle 15 Day 6

princip534 — 2022-09-09 23:11:33 UTC

Principle 13: The Sixth Sense
This last principle “can be assimilated, understood, and applied
only by first mastering the other twelve principles”, by those
who meditate and develop the mind from within. Through
the sixth sense, you can access Infinite Intelligence naturally,
without effort or demand.
Through your creative faculty, ideas, plans and thoughts are
received in the form of hunches or inspiration. With sixth sense,
you will be notified of impending dangers to avoid, potential
opportunities to leverage, and have access to the Temple of
Wisdom at will.

Day 20

2022-09-09 23:27:26 UTC

Kehidupan itu sendiri adalah sekolah yang hebat dan semua yang menginspirasi pemikiran adalah guru,orang bijak mengetahui hal ini ,selain itu juga ia juga menjadikan aktivitas mengontak pikiran lain sebagai bagian rutinitas sehari hari ,dengan tujuan mengembangkan pikirannya sendiri melalui pertukaran buah pikiran

Cycle 6 Day 14

central10xyohanesbudi — 2022-09-10 00:37:46 UTC

Atomic Habits

▪ Perubahan-perubahan kecil sering kali terlihat tidak memberikan perbedaan sampai Anda menembus ambang batas kritis. Hasil paling dahsyat dalam proses bunga majemuk tidak langsung terjadi. Anda perlu bersabar.

▪ Atomic habit adalah kebiasaan kecil yang merupakan bagian dari sistem yang lebih besar. Sama seperti atom ikut membangun molekul, atomic habit adalah unsur pembangun hasil-hasil yang menakjubkan.

Cycle 4 Day 4

jimmydarmadi123 — 2022-09-10 01:36:21 UTC

Ketika kita menganggap video game, film, koneksi virtual online, dan komunikasi tanpa suara sebagai kebutuhan dan hal-hal tersebut menjadi pengganti kontak fisik semua ini bisa menjadi pertanda bahwa masyarakat sedang bermasalah. Meskipun alat-alat elektronik dan media hiburan tampak membuat hidup kita lebih menarik, keduanya pun bisa menjadi tanda-tanda bahaya yang menggambarkan betapa jauh kita tersesat dari kekuatan batin untuk hidup sejahtera, sehat, dan penuh makna.

Cycle 8 day 7

central10xroby — 2022-09-10 06:33:08 UTC

Kebanyakan kejahatan atau bahkan perang di dunia ini terjadi karena orang-orang tidak dapat memaafkan dan melupakan. Akar penyebabnya adalah tepat sama dengan apa yang kita bahas dalam bab ini. Karena orang-orang marah dan tidak dapat memaafkan diri mereka sendiri atau apa yang terjadi pada mereka, mereka memikul semua beban tak kasatmata. Terlebih lagi, mereka terus menambah beban hari demi hari dengan energi negatif (melalui lagu-lagu, filmfilm, buku-buku, orang-orang yang ks dan sebagainya).

CYCLE 6 DAY 10

central10xsutikno — 2022-09-10 08:09:46 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Penerimaan atau penolakan itu sama

Setiap org memiliki susunan gagasan sendiri untuk mengevaluasi hidup ini, dan gagasan kita tak selalu cocok dengan gagasan orang lain. Kadang kita merasa marah, sakit hati, atau frustasi ketika orang lain menolak gagasan kita, mengatakan tidak, atau menyampaikan bentuk ketidaksetujuan lainnya. Daripada merasa sakit hati menghadapi penolakan, lebih baik kita mengingatkan diri dengan berkata dalam hati, "lagi-lagi begini. Tak apa-apalah". Kita malah akan merasa terkejut bahagia, bahkan bersyukur, bila nantinya menerima persetujuan yang kita harapkan.

Baik dan buruk, penerimaan dan penolakan adalah bagian dari kehidupan setiap orang.

central10xyana — 2022-09-10 08:57:04 UTC

In every case, the communication is organized in an attempt to convince someone of a difference or superior value.
But that is not what the inspiring leaders and organizations do.
Every one of them, regardless of size or industry, thinks, acts and communicates from the inside out.

Let's look at that Apple example again and rewrite the example in the order Apple actually communicates. This time, the example starts with WHY.

Everything we do, we believe in challenging the status quo.
We believe in thinking differently.
The way we challenge the status quo is by making our products beautifully designed, simple to use and user-friendly.
And we happen to make great computers. Wanna buy one?

It's a completely different message. It actually feels different from the first one. We're much more eager to buy a computer from Apple after reading the second version—and all I did was reverse the order of the information.
There's no trickery, no manipulation, no free stuff, no aspirational messages, no celebrities.

Cycle 6 Day 7- 10 Sept 22

2022-09-10 12:56:33 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Pemikiran akhir

Belajarlah membuat uang bekerja keras untuk Anda maka hidup Anda akan menjadi lebih mudah dan bahagia. Sekarang jangan bermain aman, bermainlah dengan cerdas.

Hasil Tidak Akan Mengkhianati Usaha dan Usaha Tidak Akan Mengkhianati Hasil

2022-09-10 13:39:19 UTC

By Zulhadi Zain, S.Pd., M.Pd.

Kita seringkali mendengar ungkapan ini untuk memotivasi diri atau memotivasi orang lain yang sedang mengalami sebuah proses untuk menggapai tujuan atau mendapatkan sesuatu. Namun, ada sebagian orang yang mengatakan bahwa usaha tidak akan mengkhianati hasil, adapula yang mengatakan bahwa hasil tidak akan mengkhianati usaha.

Lantas, manakah yang benar diantara keduanya?

Sebelum kita memilih mana yang benar, ada baiknya kita mengetahui terlebih dahulu pengertian dari usaha dan hasil. Usaha merupakan upaya yang dilakukan oleh seseorang untuk mendapatkan sesuatu tanpa berputus asa. Contohnya, ketika seorang peserta didik yang terus belajar setiap hari, pergi ke perpustakaan, tidak memiliki waktu untuk bersenang-senang dengan teman-temannya, mengikuti kelas dengan baik, mencatat semua materi yang diberikan guru/pendidik, terus membaca saat memiliki waktu luang, hal tersebut merupakan usaha seorang peserta didik untuk mendapatkan sesuatu.

Sedangkan, hasil adalah sesuatu dimana didapatkan sesudah melakukan sebuah usaha. Ketika peserta didik bersedia melakukan semua usaha tersebut, tentunya terdapat dasar yang membuat peserta didik tersebut ada kemauan untuk melakukannya. Dasar yang dimaksud merupakan sebuah tujuan yang ingin didapatkannya sebagai peserta didik.

Tujuan yang ingin diperoleh, misalnya ingin mendapatkan nilai didalam Laporan Hasil Belajar terbaik sebagai juara kelas atau memiliki prestasi akademik terbaik disekolah yang akan diumumkan pada saat wisuda. Namun, hasil akhir pada saat peserta didik tersebut lulus, belum tentu akan sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Boleh jadi, hasil dari usahanya sesuai harapan, seperti nilai-nilai yang sangat baik. Bahkan, hasil yang didapatkan malah belum cukup memenuhi standar nilai yang terbaik. Hal itu bisa terjadi karena ada beberapa faktor usaha yang belum dilakukan dengan baik, sehingga membuat hasilnya tidak terlalu memuaskan.

Perjuangan yang dilalui saat berusaha membuat orang-orang beranggapan bahwa usaha tidak akan membohongi hasil atau tidak ada usaha yang akan mengkhianati hasil. Yang Benar adalah “Hasil Tidak Akan Mengkhianati Usaha”, ini adalah pola sebab akibat dimana, hasil adalah akibat dan usaha adalah sebab. Sehingga hasil tidak akan berkhianat kepada usaha, karena hasil bergantung pada usaha, dan karena hasil adalah akibat dari usaha.

Yang terpenting adalah Don’t think to be the best, but think to do the best, in order to be the best (Jangan berfikir untuk menjadi yang terbaik tapi berfikirlah untuk melakukan yang terbaik, agar menjadi yang terbaik)

Motivasi

Ketika melakukan sebuah usaha, kita harus bisa mengerjakannya dengan baik dan tidak mudah untuk menyerah.
Terkadang, untuk membuat sebuah hasil yang memuaskan, dibutuhkan usaha yang ekstra dengan perjalanan yang tidak begitu mudah.
Usaha berlaku dalam segala aspek dalam kehidupan, terutama di zaman yang serba digital ini.
Kita semua dihadapkan dengan persaingan yang semakin ketat untuk memperoleh pekerjaan dan memenuhi kebutuhan hidup, karena semua serba mudah.
Namun, sebuah motivasi bermakna muncul bahwa ketika kita mau untuk berusaha dengan melakukan berbagai hal yang berkaitan dengan tujuan atau pencapaian kita, maka akan menemukan sebuah hasil yang sesuai dengan harapan.
Hal tersebut terkesan sederhana, cukup dengan berusaha sebaik mungkin.
Melakukan proses dengan baik, jatuh bangun, dan bisa mengontrol diri di kala jenuh atau lelah saat mengalami sebuah proses usaha.
Pemahaman yang sederhana itu dapat ditarik kesimpulan dan diterapkan nantinya. Saat kita mengalami keputusasaan, kita harus mengingat tujuan yang ingin dicapai.
Ketika kita berusaha dengan sekuat tenaga, maka kita akan memperoleh hasil yang sebanding dengan upaya atau usaha yang kita lakukan selama proses mendapatkan hasil, karena tidak ada usaha yang mengkhianati hasil. Ingatlah motivasi sederhana ini, “Hasil tidak akan mengkhianati usaha”.

Cycle 12 Day 9

2022-09-10 15:12:47 UTC

Ciri-ciri Rasa Takut Dikritik

Keraguan diri,biasanya nampak dari sikap tegang atau malu saat berbincang dan bertemu orang asing.
Kurangnya sikap anggun dan tenang. Tampak dari kurangnya kendali suara,tegang saat bersama orang lain.
Kelemahan kepribadian. Tak bisa membuat keputusan yang mantap,kurangnya daya tarik dalam diri dan tidak mampu mengekpresikan pendapat dengan jelas.
Isu rendah diri. Kebiasaan mengekpresikan dukungan akan diri sendiri hanya demi menutupi perasaan rendah diri.
Berlebih-lebihan . Kebiasaan untuk berusaha "setara dengan orang kaya" dan menghamburkan uang sampai besar pasak daripada tiang.
Kurang iniasiatif. Gagal memanfaatkan kesempatan untuk memajukan diri,takut menyatakan pendapat,kurang percaya diri akan ide-ide sendiri.
Kurang ambisi. Kemalasan mental dan fisik.kurangnya keasertifan diri,lamban dalam memutuskan,terlalu mudah dipengaruhi,terbiasa menerima kekalahan tanpa proses atau langsung berhenti saat ditentang orang lain.

10 September 2022 Cycle 15 Day 5

merrymul — 2022-09-10 16:05:23 UTC

Limitless by Jim Kwik

Everyone can be limitless but not everyone will try to be; throughout life, our actions reveal the choices that we have made

The world is so busy, every day, we are saddled with a lot of tasks — work, family, personal goals, and we try to execute the plans that matter to us.

Becomes difficult to remember to take care of our brains, which in the long run, results in a lot of problems for us.

Four major factors that challenge our capacity to think, grow, and focus are:
Digital deluge
Digital distraction
Digital dementia
Digital deduction.

Digital deluge describes the unending flood of information that leads to anxiety and sleeplessness.
Digital distraction refers to the inability for us to sustain the attention necessary for relationships, learning, or work.
Digital dementia is characterized by our inability to remember details.
Digital deduction refers to the practice of leaving our major decision making to our devices.

Cycle 12 Day 3

2022-09-10 16:35:45 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
10 September 22.
Bab 20 Fokus pd kehebatan yg anda dambakan
Menghilangkan hambatan umum
Beberapa hambatan kemampuan untuk memprioritaskan aktivitas , baik internal maupun external untuk dihadapi :
· Hilangnya focus dan motivasi

· Tersendat krn hal – hal kecil

· Gangguan dan penyelaan yg terus – menerus

· Terlalu banyak pekerjaan yg hrs dilakukan dlm waktu singkat

· Terlalu sedikit sumber daya untuk menuntaskan pekerjaan

· Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian yg buruk

· Kecendrungan menunda pekerjaan

· Ketidak mampuan mendelegasikan secara efektif

· Ketidakmampuan membuat keputusan tepat waktu

· Rapat – rapat yg menghabiskan waktu dan tdk efektif

Cycle 11 Day 7

johanthou88 — 2022-09-10 16:48:31 UTC

10 September 2022

Memasuki Kesadaran Penggenapan

Terus lah bertanya kepada diri sendiri, apa yang diperlukan untuk benar-benar membuat tugas ini lengkap?

Daripada anda memulai 15 proyek yang akhirnya tidak lengkap akan lebih baik memulai 3 proyek dan melengkapi nya

Cycle 16 Day 3 - 10.09.2022

limmarina87 — 2022-09-10 18:59:00 UTC

Leaders Spend 5% of Their time on the Problem & 95% of their time on the solution. Get Over it & Crush It!

Cycle 8 Day 7

central10xawie — 2022-09-10 20:53:24 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE MILLIONAIRE NEXT DOOR"

1. INCOME DOES NOT EQUAL WEALTH
2. TIME IS MONEY
3. DON'T DRIVE AWAY YOUR WEALTH
4. THE RICH ARE DIFFERENT - THEY'RE HAPPIER
5. FINANCIAL INDEPENDENCE IS MORE IMPORTANT THAN SOCIAL STATUS

Cycle 6 Day 8- 11 Sept 22

2022-09-11 00:48:03 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Tiga penghasilan

Di dunia akuntansi ada tiga jenis penghasilan:

1. Penghasilan biasa

2. Portofolio – penghasilan dari aset kertas. Contoh: saham & obligasi

3. Pasif – penghasilan dari investasi properti

Penghasilan yang dikenai pajak paling rendah adalah penghasilan pasif. Itu alasan lain kau ingin uangmu bekerja keras untukmu.

CYCLE 8 DAY 1

2022-09-11 01:36:21 UTC

Being A Leader

Dalam sebuah organisasi, seorang pemimpin memiliki peran yang penting. Pemimpin ibarat nahkoda sebuah kapal besar. Meskipun banyak elemen yang mendukung sebuah kapal tetap berlayar, Nahkoda merupakan orang yang memastikan semuanya berjalan dengan baik. Nahkoda juga merupakan pengambil keputusan ketika terjadi sesuatu dengan kapal tersebut. Menjadi pemimpin tidak mudah, dibutuhkan wawasan dan pengalaman yang teruji untuk tetap menjaga ritme organisasi berjalan dengan baik.

Bagaimana cara menjadi seorang pemimpin yang baik
Bagaimana menjadi pemimpin yang baik adalah suatu model kepemimpinan untuk seorang dapat menjadi pemimpim yang baik, berperan sebagai pemimpin sejati dan konsisten.

Lima (5) syarat pemenuhan untuk menjadi pemimpin yang baik (model kepemimpinan Maxwell), Yaitu:
1. Disiplin
2. Mengutamakan skala preoritas
3. Percaya diri
4. Berinovasi penciptaan hal baru dg efektif
5. Berpengaruh

Day 21

2022-09-11 01:48:06 UTC

Memproyeksikan pengaruh mereka dengan jauh keseluruh penjuru dunia tanpa adanya kerja sama bersahabat dari orang lain tekankan pemikiran ini dengan semua cara ,sebab itu cukup untuk membuka pintu menuju kesuksesan pada tingkat pencapain individual yang lebih tinggi

Cycle 4 Day 5

jimmydarmadi123 — 2022-09-11 03:46:31 UTC

Ketika fokus hidup kita bergeser menjadi tentang bagaimana cara menghindari penyakit ketimbang hidup sehat, cara menghindari peperangan ketimbang bekerja sama dalam damai, dan cara menciptakan senjata ketimbang cara hidup di dunia tanpa konflik bersenjata, jelas sekali bahwa kita sematamata memilih jalan untuk bertahan hidup. Dengan cara ini, tidak ada seorang pun yang benar-benar bahagia. Tidak ada yang benar-benar “menang”. Jika kita terlanjur hidup dengan cara seperti ini, hal paling nyata yang bisa kita lakukan adalah mencari rute baru, jalan baru. Dan hal itulah yang diulas di buku ini.

Management Project

central10xirul — 2022-09-11 04:54:59 UTC

Responsibilities and competencies ofthe Project Manager

Secara umum, manager proyek memiliki tanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan:
kebutuhan kerja, kebutuhan tim, dan kebutuhan indifidu.

Sebagai manager, seharusnya
disiplin, karena manager bertindak sebagai jalur antara strategi dan tim.

Suatu proyek
merupakan titik penting untuk berkembangnya suatu perusahaan dan untuk bertahan.

Proyek menghasilkan nilai untuk mengembangkan suatu bisnis, sangat diperlukan untuk
mengembangkan produk dan layanan baru, dan mempermudah perusahaan menangani
perubahan yang terjadi di lingkungan/pasar, dan kompetisi.

Pengetahuan mengenai tools
dan teknis yang harus dimiliki oleh seorang manager proyek tidak cukup.

Manager proyek juga harus memiiki skill dalam mengelola suatu proyek.
Memiliki kecakapan dan pengalaman.

Dibawah ini yang harus dimiliki oleh manager proyek:

Pengetahuan: mengacu pada pengetahuan manager proyek dalam mengelola proyek

Performance: lebih kepada bagaimana manager proyek menerapkan pengetahuannya untuk mengelola suatu proyek

Personal: bagaimana manager bersikap dalam melakukan pengelolaan proyek.
Hal ini termasuk pada etitut, karakter personal manager, kepemimpinan yang akan membawa tim proyek menuju kesuksesan.

CYCLE 6 DAY 11

central10xsutikno — 2022-09-11 10:14:59 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Lakukan perbuatan baik tanpa direncanakan

Melakukan perbuatan baik tanpa direncanakan adalah cara yang efektif untuk bersentuhan dengan kenikmatan memberi tanpa mengharapkan balasan. Memberi itu menyenangkan dan tak perlu mahal. Perbuatan itu akan memberikan rasa puas dalam hidup kita. Tiap perbuatan baik akan memberi imbalan kepada kita berupa perasaan positif, dan mengingatkan kita akan aspek penting dalam hidup ini-pelayanan, kebaikan, dan cinta

circle 4

2022-09-11 10:19:22 UTC

Hal ini menunjukkan Anda sudah mencapai level puncak.

Cycle 8 Day 8

2022-09-11 10:51:40 UTC

Ada pepatah, “Orang yang terluka, melukai orang lain.” Kita semua perlu menyembuhkan diri kita sendiri, dan hal itu dimulai dengan memaafkan, Kita perlu membuka pikiran kita dan menyadari akar penyebab dari beban kita, dan kemudian memperlihatkan kepada orang-orang bahwa ada cara yang lebih baik. Kita dapat menciptakan damai dan kebahagiaan di bumi apabila kita mempraktikkan hal ini. Ketika Anda melepaskan bebanbeban Anda, Anda akan menarik banyak hal dan orang-orang positif, dan kehidupan Anda akan hebat dan indah.

Cycle 1 day 8

2022-09-11 11:49:34 UTC

Orang kaya membangun aset , orang orang miskin dan kelas menengah membangun liabilitas tapi mereka mengira itu aset. Jika anda ingin menjadi kaya harus mengetahui aturan satu2 nya yaitu perbedaan aset dan liabilitas serta membeli aset. Perbedaan Aset dan liabilitas adalah Aset memasukan uang ke kantong saya, liabilitas mengeluarkan uang dari kantong saya.

Cycle 8 Day 8

central10xawie — 2022-09-11 12:55:29 UTC

# LESSONS FROM BOOK "TURN THE SHIP AROUND!"

1. CONTROL, COMPETENCE AND CLARITY MAKE A TRUE LEADER
2. SHORT CONVERSATIONS MAKE EFFICIENT WORK
3. DON'T BRIEF, CERTIFY
4. CONTINUALLY AND CONSISTENTLY REPEAT THE MESSAGE
5. ACHIEVE EXCELLENCE, DON'T JUST AVOID ERRORS
6. USE YOUR LEGACY FOR INSPIRATION

10 September 2022 Cycle 1 Day 7

2022-09-11 12:58:38 UTC

Sometimes the employment of a new unit aids in realizing the idea of very great distances. The ordinary astronomical unit is the distance of the sun from the earth; it is not large enough to be convenient in expressing the distances of fixed stars. Hence astronomers have found it more satisfactory to take as a unit the distance light travels in a year, which is about sixty-three thousand times the distance of the sun from the earth. The tables of fixed stars give distances in terms of this unit from 3.5 upward. A glance at these figures fills the mind with an idea of the infinite grandeur of the universe and with feelings of awe and sublimity akin to those which must fill the soul on approaching the throne of Almighty God.

11 September 2022 Cycle 1 Day 8

2022-09-11 13:04:35 UTC

V
THE INSTRUMENTS OF THOUGHT
Even the words used in counting are symbols. In fact, every word that signifies anything is a symbol used by the mind to indicate an idea more or less complex, as well as the thing or things or relation of things in the external world which corresponds to the idea. In advanced thinking the words denote ideas more and more complex as the problems grow in difficulty or involve more of the abstract and general concepts under which the mind classifies the objects of which it takes cognizance. This is more largely true of the words in a developed language than it is of a dialect with little or no literature.

Management Project

central10xirul — 2022-09-11 13:34:22 UTC

Interpersonal Skill Of A Project Manager

Manager proyek menyelesaikan pekerjaan bekerja sama dengan tim dan juga stake holder.
Manager yang baik memiliki keseimbangan antara etika personality dan skill konseptual yang membantu dalam menganalisa situasi dan dapat berinteraksi dengan baik.

Skill personal yang harus dimiliki manager adalah:

Kepemimpinan
Membangun sebuah tim yang solid
Motivasi
Komunikasi
Kemampuan mempengaruhi
Mengambil keputusan
Politik dan perhatian terhadap lingkungan
Negosiasi
Kemampuan membangun kepercayaan
Mengelola konflik
Dan pembinaan

Cycle 16 Day 4 - 11.09.2022

limmarina87 — 2022-09-11 15:04:23 UTC

Buku : Business Is Fun

Langkah 1 : Flowism

Langkah penting pertama untuk membuat sistem yang praktis agar bisnis menuju AUTO PILOT adalah dengan membuat Business Flow dan Business Process yang jelas di bisnis kita yaitu ujung awal hingga ke ujung akhir dari bisnis kita.

Cycle 12 Day 10

2022-09-11 15:19:48 UTC

Rasa Takut pada Kesehatan yang Buruk

Seorang dokter terkemuka memprakirakan 75% dari semua pasien yang pergi kedokter untuk layanan profesional mengidap hipokondria (penyakit khayali). Sudah ditunjukkan dengan meyakinkan bahwa ketakutan terhadap penyakit,bahkan meski sama sekali tidak ada alasan yang masuk akal untuk ketakutan semacam itu,sering kali menimbulkan gejala fisik penyakit yang dikhawatirkan.

11 September 2022 Cycle 15 Day 6

merrymul — 2022-09-11 16:17:49 UTC

Limitless by Jim Kwik

Limitlessness does not entail perfection, but a projection into the realm of possibilities

If you discover that you are not living up to your full potential, you probably do not believe in your capabilities. It may also be because you lack drive, purpose, or energy required to take action, or you are making use of methods that are not effective enough to create the results that you desire.

If you discover that you are not living up to your full potential, you probably do not believe in your capabilities. It may also be because you lack drive, purpose, or energy required to take action, or you are making use of methods that are not effective enough to create the results that you desire.

Cycle 11 Day 8

johanthou88 — 2022-09-11 17:46:44 UTC

11 September 2022

4 D penggenapan

DO IT
DELEGATE IT
DELAY IT
DUMP IT

Cycle 4 Day 6

jimmydarmadi123 — 2022-09-11 18:06:54 UTC

Apakah mungkin ketika menemukan sisa-sisa peradaban maju, seperti di Mesir, Peru, dan Amerika Barat Daya, sesungguhnya kita sedang menyaksikan sisa dari teknologi yang sangat maju sampai-sampai mereka tidak membutuhkan pemanggang roti dan VCR? Barangkali mereka tidak lagi membutuhkan dunia luar yang berantakan dan kompleks. Bisa jadi mereka mengetahui sesuatu tentang diri mereka sendiri sehingga mereka menguasai teknologi batin untuk hidup dengan cara yang berbeda, sebuah ilmu pengetahuan yang kita lupakan. Kebijaksanaan dan pengetahuan ini sangat mungkin memberikan pada mereka semua kebutuhan untuk kelangsungan hidup dan penyembuhan diri melalui cara yang baru mulai kita pahami.

Cycle 15 Day 7

princip534 — 2022-09-11 23:01:49 UTC

Fear
“Fears are nothing more than
states of mind. One’s state of mind
is subject to control and direction.”
“Man’s thought impulses begin
immediately to translate
themselves into their
physical equivalent, whether
those thoughts are voluntary
or involuntary"

When you begin to think and
grow rich, you will observe that
riches begin with a state of mind,
with definiteness of purpose, with
little or no hard work”.
“When riches begin to come they
come so quickly, in such great
abundance, that one wonders
where they have been hiding
during all those lean years”.
“Man can create nothing which he
does not first conceive in the form
of an impulse of thought.

Cycle 12 Day 4

2022-09-11 23:22:20 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
11 September 22.
Bab 20 Fokus pd kehebatan yg anda dambakan
Proses memprioritaskan
Lakukan langkah – langkah berikut untuk memprioritaskan aktivitas – aktivitas di kantor dan rumah :
1. Mencatat semua aktivitas

2. Menentukan tujuan – tujuan utama

3. Pertimbangkan aturan 80/20

4. Mengevaluasi hal penting vs hal mendesak

5. Peringkat

6. Menyusun jadwal

7. Tinjau kembali tujuan dan sesuaikan

8. Bersihkan

Cycle 8 Day 9

2022-09-11 23:32:05 UTC

Surga berada dibawah kaki kita, begitu juga diatas kepala kita

-Henry David Thoreau-

Cycle 2 day 1

2022-09-11 23:33:20 UTC

Terlalu banyak yang mencari kesuksesan di kejauhan ,jauh dari tempat mereka berada dan secara bersamaan mereka sering kali mencari lewat rencana rencana rumit yang di dasari keyakinan atas keberuntungan atau mujizat yang mereka harap berpihak kepadanya.

CYCLE 8 DAY 2

2022-09-11 23:39:50 UTC

1. Disiplin

Disiplin menempatkan seorang pemimpin ketempat paling tinggi dan membuat status kepemimpinan bertahan lama. Disiplin sebagai syarat awal dalam menapak keberhasilan sesuatu pekerjaan.
Syarat untuk memenuh disiplin antara lain:

* Jangan cenderung cari alasan
* Jangan menerima imbalan sebelum pekerjaan selesai
* Berfokus pada hasil
Jangan berkutat terlalu lama apabila menghadapi kesulitan, karena menimbulkan sikap yang mengasihani diri sendiri yang merupakan kebiasaan yang tidak disiplin. Ubah fokus kita pada hasil sasaran apapun yang dihadapai. Pertimbangkan keuntungan dari melakukan apa yang harus dilakukan, lalu lakukan itu.
Jangan selalu menunda walupun mudah atau sepele agar tidak dikatakan tidak disiplin (Maxwell, 2012).

Cycle 13 Day 3

central10xberto — 2022-09-11 23:46:27 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Anda berkata pesan terakhir Anda yg terpenting adalah utk “menjalani hidup dgn crescendo”. Apa maksudnya?

Ini berarti pekerjaan terpenting yg pernah Anda lakukan selalu ada di di depan Anda. Tidak pernah di belakang Anda. Anda harus memperluas dan memperdalam komitmen Anda utk pekerjaan itu. Pensiun adalah konsep yg keliru. Anda mungkin pension dari pekerjaan, tetapi tidak pernah pension dari proyek kontribusi yg bermakna.

“Crescendo” adalah istilah music yg artinya memainkan music dgn energi dan volume yg semakin besar, dgn kekuatan dan usaha. Kebalikannya adalah “diminuendo”, yg berarti “menurunkan volume” utk mundur, utk bermain aman, utk menjadi pasif, meratapi hidup Anda.

Tak peduli berapa usia Anda atau apa posisi Anda dalam hidup, jika Anda menjalankan 7 Kebiasaan, Anda tdk akan pernah selesai berkontribusi. Anda selalu mencari sesuatu lebih tinggi dan lebih baik dari kehidupan – tantangan berikutnya yg menarik, pemahaman yg lebih bermakna.

Cycle 13 Day 4

central10xberto — 2022-09-11 23:46:45 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Pengalaman apa yg Anda temui tentang 7 Kebiasaan sejak buku ini diterbitkan?

1. Pentingnya memahami perbedaan antara prinsip dan nilai. Prinsip adalah hukum alam yg berada di luar diri kita dan pemegang kendali utama yg menentukan konsekuensi dari tindakan kita. Sedangkan Nilai bersifat internal dan subjektif serta menunjukkan apa yg kita rasakan sebagai yg paling kita percaya dalam mengarahkan perilaku kita.

2. Dari pengalaman dgn materi ini di seluruh dunia, saya melihat sifat universal dari prinsip-prinsip yg mendasari materi ini. Ilustrasi dan praktiknya mungkin bervarasi serta spesifik secara budaya, tetapi prinsipnya sama. Setiap budaya menafsirkan prinsip-prinsip universal dgn cara yg unik.

3. Saya telah melihat implikasi organisasi dari 7 Kebiasaan meskipun dalam artian teknis yg ketat sebuah organisasi tidak memiliki kebiasaan. Budaya organisasi memiliki norma atau adat istiadat atau etika social yg mewakili kebiasaan. Prinsip-prinsip dasar yg sama yg yg terkandung dalam 7 Kebiasaan berlaku dan menentukan efektivitas.

4. Anda bisa mengajarkan 7 Kebiasaan dgn memulai dari salah satu kebiasaan.

5. Meskipun 7 Kebiasaan menggunakan pendekatan dari dalam ke luar, cara paling berhasil adalah ketika Anda memulai dengan tantangan luar, lalu mengunakan pendekatan dari dalam ke luar.

Cycle 6 Day 15

central10xyohanesbudi — 2022-09-11 23:56:04 UTC

Atomic Habits

▪ Jika menginginkan hasil yang lebih baik, jangan memusingkan sasaran dahulu. Sebagai gantinya, berfokuslah pada sistem Anda.

▪ Anda tidak mencapai level sasaran. Anda jatuh di level sistem.

Cycle 6 Day 9- 12 Sept 22

2022-09-12 02:19:34 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Tiga penghasilan

Pada buku kedua, Rich Dad’s Cashflow Quadrant menjelaskan 4 tipe manusia

E – Employee

S – Self employed

B – Business Owner

I – Investor

Cashflow Quadrant ditulis tentang perbedaan mendasar dari keempat tipe ini dan bagaimana orang bisa mengubah kuadran mereka.

central10xyana — 2022-09-12 02:38:33 UTC

Apple doesn't simply reverse the order of information, their message starts with WHY, a purpose, cause or belief that has nothing to do with WHAT they do.
WHAT they do—the products they make, from computers to small electronics—no longer serves as the reason to buy, they serve as the tangible proof of their cause. The design and user interface of Apple products, though important, are not enough in themselves to generate such astounding loyalty among their customers. Those important elements help make the cause tangible and rational.
Others can hire top designers and brilliant engineers and make beautiful, easy-to-use products and copy the things Apple does, and they could even steal away Apple employees to do it, but the results would not be the same.
Simply copying WHAT Apple does or HOW it does it won't work.
There is something more, something hard to describe and near impossible to copy that gives Apple such a disproportionate level of influence in the market.
The example starts to prove that people don't buy WHAT you do, they buy WHY you do it.

12 September 2022 Cycle 1 Day 9

2022-09-12 05:19:25 UTC

VI
TECHNICAL TERMS AS INSTRUMENTS OF THOUGHT
Technical terms are very helpful in dealing with that which cannot be imaged or visualized. When Francis Galton began his inquiries into the power possessed by different minds to conceive the breakfast table, to recall vividly the various dishes and the way in which they are placed upon the table.

Cycle 12 Day 5

2022-09-12 11:35:49 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
12 September 22.
Bab 21 Keteraturan demi hidup yg hebat
Mengendalikan upaya adalah satu –satunya cara untuk meraih kesuksesan ,
Keteraturan menghasilkan focus
Keterampilan yg hedat dlm mengorganisasi dan memprioritaskan merupakan perilaku yg sangat dikagumi , didlm maupun diluar kantor, dgn memperkuat keterampilan , kita meningkatkan citra kita didlm masyarakat , keluarga , deserta organisasi
Terdapat 4 alasan kuat supaya kita dapat lebih teratur
· Kita menimbulkan kesan lebih baik bagi orang lain

· Kita merasakan berkurangnya stress

· Kita bergerak menuju tujuan professional dan kelayakan kenaikan jabatan

· Keteraturan sering memudahkan org lain bekerja sama dgn kita

Cycle 16 Day 5 - 12.09.2022

limmarina87 — 2022-09-12 13:50:45 UTC

Buku : Business Is Fun

Langkah 2 - Organism

Di bisnis , kita menyebut kumpulan dan posisi dari organ-organ tsb sebagai Organization Structure atau Organization Chart

Banyak pemilik bisnis mempunyai struktur organisasi di atas kertas namun tidak di jalankan sehari-hari karena tidak praktis . kita justru mau membuat strutur organisasi yang benar-benar praktis dibisnis . Berikut langkah-langkah praktis nya

1.Kertas kosong
Kita harus memulai dengan Kertas Kosong
2.Mencapai Goal Business Goal
3.Berani Membuat Kotak
4.Masukan Tim Yang ada sekarang
5.Mapping team & Team yang harus direktrut.

12 September 2022 Cycle 15 Day 7

merrymul — 2022-09-12 14:59:57 UTC

Limitless by Jim kwik

The brain’s capacity is not fixed; you can learn a lot of new things for as long as you want

Learning triggers the brain to make new connections; it also entails remembering, maintaining, and sustaining those connections. Your memory is trainable, and simple changes to your environment, food, or exercise can dramatically change the way your brain functions. Your learning is not fixed; you can be, do, have, and share anything when you optimize and rewire your brain.

There are no limitations to how much your brain can do when you apply the right motivation, mindset, and methods.

Cycle 15 Day 8

princip534 — 2022-09-12 15:24:01 UTC

Desire
“Wishing will not bring
riches. But desiring riches with
a state of mind that becomes an
obsession, then planning definite
ways and means to acquire riches,
and backing those plans with
persistence which does not
recognize failure, will bring riches"

Faith
“There is a difference between
WISHING for a thing and
being READY to receive it.
No one is ready for a thing, until
he believes he can acquire it.
The state of mind must be BELIEF,
not just mere hope or wish.”
“Thoughts which are mixed with
any of the feelings of emotions,
constitute a “magnetic” force
which attracts, from the vibrations
of the ether, other similar,
or related thoughts. A thought
thus “magnetized” with emotion
may be compared to a seed which,
when planted in fertile soil,
germinates, grows, and multiplies
itself over and over again,
until that which was originally
one small seed, becomes
countless millions of seeds
of the same brand.”

Cycle 4 Day 7

jimmydarmadi123 — 2022-09-12 15:49:04 UTC

Jika itu benar adanya, kita hanya perlu memahami jati diri kita dan apa sesungguhnya peran kita dalam hidup ini. Dan mungkin sebagian dari pengetahuan kita yang paling penting dan berdaya guna berada dalam penemuan-penemuan di dunia quantum. Beberapa abad terakhir, para fisikawan menyingkap bahwa substansi yang menyusun tubuh kita dan alam semesta tidak selalu mengikuti hukum-hukum fisika yg rapi & teratur sebagaimana yg dipercaya selama hampir tiga abad terakhir.

Cycle 11 Day 9

johanthou88 — 2022-09-12 15:56:26 UTC

12 September 2022

Ketika tidak membuang hal-hal yang tak lagi kita perlukan, kita seolah tidak memercayai kemampuan kita untuk mewujudkan kelimpahan yang diperlukan dalam kehidupan kita untuk membeli hal-hal baru.

central10xirul — 2022-09-12 16:12:46 UTC

Cycle 8 Day 9

central10xawie — 2022-09-12 18:14:56 UTC

# LESSONS FROM BOOK "GETTING THINGS DONE"
1. DO AWAY WITH TO-DO LISTS
2. MINIMIZE DISTRACTIONS IN YOUR ENVIRONMENT
3. MULTITASKING IS UNPRODUCTIVE
4. CREATE A "NEXT ACTIONS" LIST FOR ALL YOUR PROJECTS
5. DO A WEEKLY REVIEW OF EVERYTHING

Cycle 12 Day 11

2022-09-12 22:39:26 UTC

Ciri-ciri Rasa Takut pada Kesehatan yang Buruk

Autosugesti. Kebiasaan negatif menggunakan sugesti diri dengan mencari dan sungguh mengira akan menemukan gejala penyakit dalam diri.
Hipokondria, penyakit ini datang akibat pikiran negatif dan hanya bisa disembuhkan dengan pikiran positif.
Olahraga. Meningkatnya bobot tubuh karena berhenti olahraga.
Kerentanan.
Terlalu memanjakan diri.
Berlebih-lebihan.
Kebiasaan membaca artikel penyakit tertentu dan sibuk mencemaskan diri.

Day 2

2022-09-12 23:36:08 UTC

mereka yang meraih kesuksesan dalam hidup tidak hanya memanfaatkan secara praktis prinsip master mind, tetapi juga menerapkan prinsip berusaha lebih keras ,dan prinsip kepastian tujuan ,ketiga prinsip tak terpisahkan yang berasosiasi dengan kesuksesan di semua bidang kehidupan.

Napolion Hill

Cycle 8 Day 10

2022-09-12 23:38:01 UTC

Menuru psikolog neonatal, manusia terlahir dengan dua ketakutan: 1) takut jatuh, dan 2) takut pada Suar,

keras. Tetapi dalam kenyataannya, kebanyakan dari kit memiliki lebih dari dua ketakutan. Mengapa? Jawabannya terkai dengan pikiran bawah sadar, yang merekam seluruh pengalama, hidup Anda, baik maupun buruk. Memori ini tersimpan Seperti data dalam komputer. Kebanyakan data ini merupakan data negati dan selanjutnya memunculkan segala macam ketakutan. Ketakutan yang ekstrem biasanya karena pengalaman traumatis. Semua negativitas dari lingkungan kita menciptakan beban tak terlihat yang kita bawa dan akumulasikan selama bertahun-tahun, Beban ini ada dalam setiap manusia, karena kita dikelilingi oleh energi ketakutan, kekurangan, dan kekhawatiran. Hal ini tidak se. | kadar berupa pesan-pesan dan perlakuan yang kita terima. Kita juga | secara energi terkena dampak dari pengondisian negatif ini. Pikiran | bawah sadar kita menyerap segala sesuatu yang terpapar kepada kita tanpa kita sadari—dan ini baru akan disadari pada saat kita | mulai memperhatikan dan melihat ke dalam diri kita sendiri. | Sekarang 5 | telah mengetahui penyebab dari beban-beban kita, dan kita dapat bertanya kepada diri sendiri, “Di mana beban-beban itu kita arhpan?” Jawabannya: di dalam pikiran bawah sadar kita. Kebanyakan dari kita memiliki banyak percakapan-diri (selftalk) yang negatif sebagai hasil dari pengalaman masa lalu kita. Sebagai contoh, apabila kita pernah digigit anjing, maka kalau kita melihat seekor anjing, Otomatis respons ketakutan kita akan dipicu berdasarkan ingatan kesakitan yang tersimpan di dalam pikiran bawah sadar. Self-talk seperti ini dapat menghentikan langkah kita dan mencegah kita untuk terus maju.

Cycle 13 Day 5

central10xberto — 2022-09-12 23:56:09 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Pengalaman apa yg Anda temui tentang 7 Kebiasaan sejak buku ini diterbitkan? (lanjutan)

6. Kesalingtergantungan itu 10x lebih sulit daripada kemandirian. Hal ini menuntut kemandirian mental dan emosional yg jauh lebih besar utk berpikir Menang-Menang ketika org lain berpikir Menang-Kalah, mengerti lebih dulu ketika segala sesuatu dari dalam diri Anda berteriak minta dimengerti dan mencari alternatif ketiga yg lebih baik ketika kompromi menjadi jauh lebih mudah.

7. Anda bisa meringkas 3 Kebiasaan pertama dgn ungkapan "membuat dan memenuhi janji". Dan bisa jg meringkas 3 Kebiasaan berikutnya dgn "melibatkan org lain dalam menyelesaikan masalah dan mencari solusi bersama-sama".

8. Tujuh Kebiasaan mewakili suatu bentuk bahasa-bahasa baru spt: Setoran atau tarikan, reaktif atau proaktif, sinergi atau kompromi, Memang-Menang atau Memang Kalah, Mendahulukan hal utama atau mendahulukan hal kedua.

9. Integritas bernilai lebih tinggi daripada loyalitas. Atau dalam kata lain: Integritas merupakan bentuk loyalitas yg tertinggi.

10. Menjalankan 7 Kebiasaan adalah perjuangan terus menerus bagi semua org. Kebiasanaan itu sederhana utk dimengerti tetapi sulit utk diterapkan secara konsisten.

CYCLE 8 DAY 3

2022-09-12 23:59:34 UTC

2. Mendahulukan preoritas

Sukses dapat didefinisikan sebagai realisasi progresif terhadap sasaran yang telah di tentukan. Definisi ini menyatakan bahwa disiplin dalam menyusun preoritas dan kemampuan untuk bekerja sesuai tujuan yang telah ditetapkan adalah kunci kesuksesan seorang pemimpin.
Alat yang paling tepat untuk menunjang sekala preoritas adalah hukum pareto: Prinsip 20/80.
Gunakan waktu, tenaga, uang, dan orang lain untuk mengerjakan hal-hal yang penting, hasil capaiannya dengan produktivitas empat kali lipat, dari 20% ke 80%.
Preoritas penugasan:
* Sangat penting/sangat mendesak
* Sangat penting/tidak mendesak
* Tidak penting/sangat mendesak
* Tidak penting/tidak mendesak
Seorang pemimpin seyogyanya memegang satu hal prinsip Pola kerja. Akankah anda bertemu orang lain? Melainkan, siapa yang anda temui. Sebagai seorang pemimpin sebaiknya menganbil inisiatif sedang pengikutnya cenderung memberi masukan atau tanggapan.

Cycle 12 Day 6

2022-09-13 01:02:42 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
13 September 22.
Bab 21 Keteraturan demi hidup yg hebat
Menjadi lebih teratur
Kita bias memberi nilai pada pertanyaan – pertanyaan :
1. Untuk selalu

2. Untuk Kadang-kadang

3. Untuk hamper tdk pernah
Dengan skor yg bias diketahui sejauh mana kita teratur
Tip untuk lebih teratur
Dale Carnegie menyarankan tip –tip berikut agar lebih teratur
· Luangkan 25% waktu ekstra untuk setiap aktivitas harian

· Setiap malam, pelajari jadwal dan prioritas kita untuk hari berikutnya

· Konfirmasi rapat satu atau dua jam seblm waktu yg dijadwalkan

· Jadwalkan aktivitas dgn meluangkan waktu khusus

Circle 4

2022-09-13 03:01:53 UTC

Dengan menjadi pemimpin level kelima, berarti Anda juga telah membuat organisasi level kelima yang berkelanjutan. Jangkauan kepemimpinan Anda pun akan meluas, tidak dibatasi organisasi dan generasi.

central10xyana — 2022-09-13 04:40:04 UTC

Knowing your WHY is not the only way to be successful, but it is the only way to maintain a lasting success and have a greater blend of innovation and flexibility. When a WHY goes fuzzy, it becomes much more difficult to maintain the growth, loyalty and inspiration that helped drive the original success.
By difficult, I mean that manipulation rather than inspiration fast becomes the strategy of choice to motivate behavior. This is effective in the short term but comes at a high cost in the long term.

Cycle 6 Day 10- 13 Sept 22

2022-09-13 06:42:12 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Kunci mencapai kebebasan keuangan

Kalau Anda ingin kaya, Anda harus tahu jenis penghasilan apa yang layak membuatmu bekerja keras, cara menjaganya, dan cara melindunginya agar tidak hilang. Itu kunci kemakmuran dalam jumlah besar.

DRI

central10xirul — 2022-09-13 08:09:57 UTC

8 Characteristics of a DRI, lists the following:

Detail-orientated without ever losing a strong strategic perspective.
Calm under the pressure of implementation and deadlines.
A strong listener with great skill at asking questions.
Able to vary the direction of project (or tactic or task) in smart ways to keep moving toward the objective.
Adept at anticipating potential problems and addressing them early.
Able to successfully interact at senior and junior levels within the organization.
Resilient in order to recover from setbacks.
Consistent in how they respond to comparable situations.

Cycle 6 Day 16

central10xyohanesbudi — 2022-09-13 08:52:01 UTC

Atomic Habits

Bagaimana Kebiasaan Membentuk Identitas Anda (dan sebaliknya)

Mengubah kebiasaan menjadi sulit karena dua alasan ; (1) kita berusaha mengubah sesuatu tapi salah sasaran dan (2) kita berusaha mengubah kebiasaan dengan cara yang keliru.

Cycle 16 Day 6 - 13.09.2022

limmarina87 — 2022-09-13 14:07:27 UTC

Buku : Business Is Fun

Langkah 3 : Mechanism

Dibisnis , Mechanism atau mekanisme kerjasama divisi di organization stusture ini di sebut system flow & System Process. Salah satu bentuk system flow dan system process yang sering kita temui adalah Standar Operating Procedure atau SOP

SOP yang benar-benar praktis dan bisa jalan di day to day bisnis kita bisa seperti Script , Frequently Asked Question ( FAQ) , Checklist , Multimedia Learning system yang bentuknya foto bisa foto , audio danvideo

Cycle 12 Day 12

2022-09-13 14:33:56 UTC

Rasa Takut Kehilangan Cinta

Kecemburuan dan bentuk neurosis lainnya tumbuh akibat rasa takut kehilangan cinta seseorang. Rasa takut ini adalah yang paling menyakitkan dari keenam jenis ketakutan dasar. Mungkin pengaruhnya pada jiwa dan raga lebih terasa dibanding ketakutan-ketakutan lain.
Ciri-ciri Rasa Takut Kehilangan cinta

Kecemburuan
Mencari-cari kesalahan
Berjudi

13 September 2022 Cycle 15 Day 8

merrymul — 2022-09-13 15:22:15 UTC

Limitless by Jim Kwik

You’re not limited to just one brain; you have a second — your gut. Scientists call this little brain the ENS — enteric nervous system. It has more than 100 million nerve cells lining your gastrointestinal tract and affects our brains, moods, and our behavior. It is responsible for the feeling you have before making a decision that you just feel is right.

The human brain has 100 billion neurons, and each neuron is connected to 10,000 other neurons. Sitting on your shoulders is the most complicated object in the known universe.

The FASTER method usually helps to get the most out of any book:
• F stands for Forget: the key to focus is to forget your distractions. You need to forget what you already know so that you can open your mind to new things.
• A is for Act: learning is not passive. The human brain learns faster when a person engages in various activities that reinforce new knowledge.
• S is for State: learning is dependent on one’s state of mind. Your feelings toward a subject in a specific situation affect your learning process and, ultimately, the results you get.
• T is for Teach: learning can be social; having someone you are accountable to, or learning to teach someone else, makes learning more enjoyable.
• E is for Enter: enter your reading schedule into your calendar. With this, it becomes more unlikely to forget what you have learned.
• R is for Review: an excellent way to retain information learned is to review new knowledge in multiple spread–out sessions.

Cycle 11 Day 10

johanthou88 — 2022-09-13 16:01:54 UTC

13 September 2022

Menggenapi Masa lalu untuk merangkul masa depan

Tak ada satu pun di antara kita yang bisa mengubah masa lalu kita, tapi kita semua bisa mengubah masa depan kita

Cycle 4 Day 8

jimmydarmadi123 — 2022-09-13 18:07:12 UTC

Faktanya, pada skala terkecil kehidupan, partikel-partikel yang menyusun diri kita justru melawan aturan yang menyatakan bahwa kita saling terpisah dan memiliki eksistensi terbatas. Di level partikel, segala sesuatu saling terkoneksi dan tidak terbatas.

Penemuan-penemuan itu menunjukkan bahwa ada sesuatu di dalam diri kita yang tidak dibatasi oleh waktu, ruang, atau bahkan kematian. Inti penemuan-penemuan ini adalah, kita hidup di dalam semesta “non-lokal” tempat segala sesuatu selalu terkoneksi.

Dean Radin, ilmuwan senior Institute of Noetic Science, telah menjadi pelopor dalam upaya mengeksplorasi makna kehidupan kita di dunia. “Non-lokalitas,” ujarnya, “berarti bahwa selalu ada cara di mana hal-hal yang terlihat terpisah sebenarnya tidak terpisah. Menurut Radin, ada beberapa aspek dalam diri kita yang melampaui jangkauan “di sini dan saat ini'' & memungkinkan diri kita merenangi ruang & waktu. Dgn kata lain kita yg hidup dlm tubuh fisik ini tdk terbatas hanya pada kulit, daging & rambut yg mendefinisikan tubuh kita.

Cycle 8 Day 10

central10xawie — 2022-09-13 19:58:07 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE DECISION BOOK"

1. TIME MANAGEMENT IS THE MOST IMPORTANT QUALITY
2. SIMPLE PRIORITIZATION MAY WORK FOR MOST
3. UNDERSTAND YOURSELF BETTER
4. UNDERSTAND OTHERS BETTER
5. TAKE ON RESPONSIBILITIES TO BECOME INDEPENDENT

Cycle 1 day 9

2022-09-13 21:05:14 UTC

Mengapa orang kaya makin kaya, karena kolom aset memberikan penghasilan yang lebih dari cukup untuk menutup pengeluaran dan sisanya diinvestasikan ulang di kolom aset. Kolom aset terus tumbuh dan karenanya penghasilan yang datang darinya juga tumbuh, hasilnya orang kaya makin kaya.

Cycle 12 Day 7

2022-09-13 21:12:06 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
14 September 22.
Bab 21 Keteraturan demi hidup yg hebat
Tip mengatur aktivitas dan proyek kerja
Saran untuk mengatur aktivitas dan proyek kerja
· Letakan barang sesuai tempatnya

· Luangkan bbrp menit setiap hari untuk decluttering

· Kerjakan prioritas utama anda dipagi hari

· Hindari multitugas kalau memungkinkan

· Bersihkan meja dr apa pun kecuali prioritas anda saat ini

Cycle 3 Day 6

central10xyohanesbudi — 2022-09-13 23:17:01 UTC

Atomic Habits

TIGA LAPISAN PERUBAHAN PERILAKU

Lapisan Pertama mengubah hasil anda.
Lapisan ini terkait dengan mengubah hasil contohnya menurunkan berat badan, menerbitkan buku, memenangkan kejuaraan. Kebanyakan sasaran yang anda tetapkan berhubungan dengan lapisan perubahan ini.

13 Sept Cycle 1 Day 10

2022-09-13 23:27:44 UTC

The value of technical terms as instruments of thought is seen in a still clearer light if we try to classify the various uses of the signs and symbols which are employed as aids in thinking. Many of these have no office beyond that of suggesting the things or ideas for which they stand.

Day 3

2022-09-13 23:28:01 UTC

Imbalan atas hubungan yang berkomitmen

Perselisihan antara pasangan tak dapat diampuni ,tak peduli apapun penyebabnya .hal tersebut tak dapat diampuni karena dapat menghancurkan peluang kesuksesan pasangan tersebut,meskipun mereka memiliki setiap atribut yang diperlukan untuk sukses

14 Sept Cycle 1 Day 11

2022-09-13 23:28:49 UTC

The secret signs and signals employed by the signal corps of an army, and the steps, grips, signs, countersigns, and passwords employed by secret societies as a means of identification. Very many of the artificial devices used in systems of mnemonics have no higher function than that of suggesting what otherwise might be forgotten.

Cycle 13 Day 6

central10xberto — 2022-09-13 23:52:14 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Kebiasaan mana yg menurut Anda pribadi memiliki tingkat kesulitan terbesar?

Kebiasaan 5. Ketika saya benear-benar lelah, sy benar-benar tidka ingin mendengarkan. Saya bahkan mungkin berpura-pura mendengarkan. Pada dasarnya sy melakukan mendengarkan dgn maksud menjawab, bukan utk mengerti. Saya melihatnya sbg prinsip hidup yg tak pernah benar-benar bisa kita kuasai dan semakin bahwa semakin dekat kita menguasainya, semakin sadar kita tentang seberapa jauh yg blm kita capai. Ini sama spt semakin banyak Anda tahu, semakin tahu bahwa Anda tidak tahu.

Kebiasaan 1. Di tingkat tinggi sangat berbeda dgn Kebiasaan 1 di tingkat rendah. Menjadi proaktif di tingkat awal mgkn hanya kesadaran jarak antara stimulus dan respon, di tingkat berikutnya melibatkan pilihan. Di tingkat berikutnya memberikan umpan balik. Di tingkat berikutnya meminta maaf. Di tingkat berikutnya memaafkan. Di tingkat berikutnya memaafkan ortu. Di tingkat berikutnya memaafkan ortu yg sudah meninggal. Dan di tingkat berikutnya menjadi pribadi yg tdk mudah tersinggung.

CYCLE 8 DAY 4

2022-09-14 00:25:42 UTC

Dalam bekerja akan sukses dan meningkat pesat jika 3R, Requirements (Persyaratan), Return (Hasil), Reward (Imbalan) berimbang.
Dengan kata lain , bila persyaratan pekerjaan kita, memberikan hasil yang maksimal dan melakukan hal itu benar-benar menyenangkan, maka kita akan sukses jika bertindak dengan preoritas.
Hukum Preoritas (Ross Perot) Mengatakan segala sesuatu yang sempurna atau layak menerima pujian saat hadir diposisi terdepan dan harus terus menerus diperjuangkan. Preoritas yang tersusun secara baik selalu tidak diam yang dikenal dengan hukum preoritas.

* Bagaimana menjaga konsistensi dalam menentukan skala preoritas ?
tiga hal yaitu:
1. Evaluasi : tinjauan 3R setiap bulan (Requirement, Return, Reward).
2. Eliminasi : hal apa yang kita lakukan namum tidak dapat dilakukan orang lain?
3. Estimasi : apa proyek utama kita yang
kita kerjakan pada bulan ini dan berapa
lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya.

Hal-hal penting yang perlu diingat dalam mempreoritaskan:
1. Efisiensi adalah dasar bagi keberlangsungan, Efektifitas adalah dasar bagi kesuksesan.
2. Tenggat waktu dan keadaan darurat mengharuskan kita untuk menyusun preoritas.
3. Terlalu sering kita terlambat mempelajari hal yang benar-benar penting.

Cycle 6 Day 11- 14 Sept 22

2022-09-14 00:46:51 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Bertindaklah

Anda diberi dua anugerah yang luar biasa: pikiran dan waktu. Investasikanlah dalam pikiran Anda dan pelajarilah cara membangun aset maka Anda memilih kemakmurah sebagai tujuan dan masa depan Anda. Pilihan ada ditangan Anda dan hanya Anda!

Day 15 Day 9

princip534 — 2022-09-14 00:51:22 UTC

Knowledge
“Knowledge will not attract
money, unless it is organized,
and intelligently directed, through
practical plans of action, to the
definite end of accumulation
of money"

Imagination
“The desire …is given shape, form,
and action through the aid of the
imaginative faculty of the mind"

Cycle 8 day 11

central10xroby — 2022-09-14 02:45:21 UTC

Pikiran bawah sadar Anda itu subjektif. Ia tidak berpikir atau menalar secara independen: ia semata-mata hanya mematuhi perintah yang diterima dari pikiran sadar. Sama seperti jika pikiran sadar Anda dapat dianggap sebagai seorang pekebun yang menanam benih, maka pikiran bawah sadar Anda dapat dianggap sebagai kebunnya, atau tanah yang subur, tempat benih akan bertunas dan tumbuh.—Brian Tracy

Circle 4

sekararum8630 — 2022-09-14 08:55:24 UTC

Bismillaahirrahmaanirrahiim.

Assalaamu’alaikum Wr Wb

Dengan segenap kerendahan hati, kami mengundang Bapak-Ibu untuk menghadiri peresmian Rumah Tahfidz Nurul Istighfar yang In Syaa Allah dilaksanakan pada:

Hari : Kamis
Tanggal: 15 September 2022
Jam : 10.30 WIB - Selesai
Tempat : Komplek Ruko Townhouse Central Laguna Hills Blok A2-01 Tembesi, Batuaji, Batam

Peresmian dan Doa oleh:
Ustad Abdul Somad (UAS)

Demikian jemputan ini kami sampaikan. Atas perhatian dan kehadiran Bapak-Ibu kami haturkan terimakasih yang mendalam. Jazaakumullah khairan jazaa.

Billaahi Taufik wal Hidayah
Wassalaamu’alaikum Wr Wb

Hormat Takzim

Ketua Yayasan Nurul Istighfar
Ramon Damora

14 September 2022 Cycle 15 day 9

merrymul — 2022-09-14 09:04:23 UTC

Limitless by Jim Kwik

Your mindset controls your actions; you can get anything you want once you are convinced that it is possible

An important element from the limitless model is mindset, which is the mental attitude or disposition that predetermines a person’s responses to and interpretation of situations. Mindset is learned from the people in our lives and the culture that forms us. The things that you’ve learned over time may not be true, and instead of motivating you to be better, they imprison you.

Your background and circumstances may have influenced who you are, but having a limitless mindset means that you do not allow them to stop you from achieving your goals. When you understand that all your potential is entirely within your control, then the power of that potential grows.

The voice in your head that judges, doubts, belittles, and constantly tells you that you are not good enough, is not completely harmless. It robs you of peace of mind and, if left unchecked, can lead to depression or anxiety.

Cycle 1 Day 6

2022-09-14 10:08:06 UTC

Different doesn't mean wrong
" Don't be shy to admit that we are not perfect humans. Because it is this imperfection that makes fragile thread embroidery together and binds between us." (Jangan malu untuk mengakui bahwa diri kita bukanlah manusia yang sempurna. Karena dengan ketidaksempurnaan inilah yang menjadikan sulaman benang yang rapuh menyatu dan mengikat antar kita satu sama lain.)

central10xyana — 2022-09-14 12:09:20 UTC

Products with a clear sense of WHY give people a way to tell the outside world who they are and what they believe.

Remember, people don't buy WHAT you do, they buy WHY you do it.

If a company does not have a clear sense of WHY then it is impossible for the outside world to perceive anything more than WHAT the company does.
And when that happens, manipulations that rely on pushing price, features, service or quality become the primary currency of differentiation.

Cycle 16 Day 7 - 14.09.2022

limmarina87 — 2022-09-14 13:57:54 UTC

Buku : Business Is Fun

Kenapa Sistem Banyak di buat Namun Tidak berhasil?
Karena pemilik bisnis ingin agar sistem segera jadi , langsung jadi dalam satu kali pengerjaan.

Bila Langkah Flowism dan Organism adalah langkah yang bisa kita fokuskan dan selesaikan dalam satu minggu maka langkah Mechanism adalah langkah yang besar .Ibaratnya seperti seekor gajah , kita harus memutuskan untuk "memakannya" atau membuatnya dari bagian mana terlebih dulu , dari depan atau dari belakang.Kita harus memulai membuat langkah demi langkah , mulai dari bagian yang paling penting bagi bisnis kita.maka kita akan terus membuatnya sehingga akhirnya kita berhasil

Cycle 12 Day 13

2022-09-14 14:32:54 UTC

Rasa Takut pada Usia Tua

Pada dasarnya, ketakutan ini berasal dari dua sumber. Pertama, merasa bahwa usia tua akan membawa kemiskinan. Kedua, kecemasan akan apa yang mungkin menunggu di akhirat.
Penyebab paling umum rasa takut ini adalah asosiasinya dengan kemiskinan. "Rumah jompo" bukanlah istilah yang menyenangkan dan menimbulkan rasa takut bagi semua orang yang membayangkan harus menghabiskan masa-masa terakhir hidupnya lewat belas kasih orang.
Potensi memburuknya kesehatan, yang jauh lebih umum seiring bertambahnya usia, juga faktor pendorong ketakutan pada usia tua, begitu pula menurunnya daya tarik seks.

Cycle 11 Day 11

johanthou88 — 2022-09-14 17:02:41 UTC

Memaafkan dan meneruskan

Selama kau tidak memaafkan, siapapunn dan apa pun itu akan mengisi ruang bebas-sewa dalam pikiranmu.

Sabar itu SUPER

2022-09-14 18:06:29 UTC

Siapa yang menyangka, penemu sekelas Thomas Alfa Edison pernah dikeluarkan dari sekolah karena dianggap idiot. Namun, berkat kesabaran sang ibu, yakni Nancy Elliot dalam mendidik anaknya, Thomas kemudian tumbuh menjadi seorang ilmuwan yang sangat berpengaruh bagi dunia.

Dalam perjalanan hidupnya, Thomas Alfa Edison pun berkali-kali mengalami kegagalan, tetapi berhasil untuk terus bangkit hingga benar-benar mampu menciptakan kesuksesan. Jika tidak memiliki cukup kesabaran untuk bertahan, maka tidak mungkin namanya akan abadi hingga saat ini.

Cycle 8 Day 11

central10xawie — 2022-09-14 18:39:33 UTC

# 4 Marketing tips from a billionaire:
1. It's better to risk boldness than triviality
2. A bad plan is better than no plan
3. Competitive markets destroy profits
4. Sales matter just as much as product

Cycle 15 Day 10

princip534 — 2022-09-14 22:46:12 UTC

Organized Planning
“No individual has sufficient
experience, education, native
ability, and knowledge to insure
the accumulation of a great
fortune, without the cooperation
of other people.”

“Temporary defeat should
mean only one thing, the certain
knowledge that there is something
wrong with your plan…..
Build other plans.
Start all over again.”
“Decide at the outset whether you
intend to become a leader in your
chosen calling, or remain
a follower. The difference in
compensation is vast.”
“The relationship of employer and
employee, or of leader and
follower, in the future, will be one
of mutual cooperation, based
upon an equitable division of
the profits of business."

The powers of different project participants

central10xirul — 2022-09-14 23:11:04 UTC

1. What are the powers of different project participants?

The powers of different project participants are:
- Various knowledge areas
- Various process areas
- Various development areas

are monitored and changes made as needed, so the project work can be well controlled.

CYCLE 8 DAY 5

2022-09-14 23:52:50 UTC

3. PERCAYA DIRI
Percaya diri adalah sebagai dasar atau landasan utama dari seorang pemimpin. Sejarah kesuksesan atau kegagalan seorang pemimpin membuat perbedaan besar atas kredebilitasnya.

Ada 3 hal tentang kualitas yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, yaitu:
1. Kompentensi
2. Hubungan
3. Karakter
Karakter dan kredebilitas selalu berjalan bersama, karakter membuat kita dipercaya dan rasa percaya membuat kita nyaman memimpin.

Karakter menunjukkan beberapa hal:
1. Konsistensi
2. Potensi
3. Respek
Tidak ada pemimpin yang bisa memberikan pengaruh yang sama bagi pengikutnya setelah ia merusak kepercayaan mereka. Rasa percaya adalah dasar dari kepemimpinan. Jika kita merusak kepercayaan pengikut kita, kepemimpinan kita pun berakhir.

Cycle 13 Day 7

central10xberto — 2022-09-14 23:55:15 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Anda adalah wakil direktur FranklinCovey Company. Apakah Franklin Covey menjalankan 7 Kebiasaan?

Kami berusaha. Terus berusaha menjalani apa yg kami ajarkan adalah salah satu nilai kami paling mendasar. Namun, kami blm melakukannya dgn sempurna. Butuh waktu, kesabaran dan ketekunan dalam menerapkan prinsip-prinsip serta ujian yg sesungguhnya dari kesuksesan kami adalah dalam jangka panjang.

Setiap pesawat seringkali keluar jalur, tetapi harus kembali ke rencana penerbangannya hingga akhirnya pesawat itu tiba di tempat tujuannya. Hali ini jg berlaku bagi individu, keluarga dan organisasi. Kuncinya adalah memiliki "Tujuan Akhir" dan komitmen bersama terhadap umpan balik dan koreksi jalur secara terus menerus.

15 Sept Cycle 1 Day 12

2022-09-15 00:35:35 UTC

Thinking without words.
Is thinking possible without language? If by language is meant oral speech and written words, the sign-language of deaf mutes is sufficient to compel an affirmative answer to the question. Moreover, there are modes of thinking and of expressing thought other than by the use of words. Of the means of expressing thought without words, symbols like the ten digits and the sigma of the new psychology are well-known examples.

Cycle 6 Day 12- 15 Sept 22

2022-09-15 02:06:44 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Apa tujuan hidup Anda?

“Jalan adalah tujuan” – Biksu asal Vietnam Thich Naht Hahn

Dengan kata lain, menemukan jalan Anda dalam hidup adalah tujuan hidup Anda. Jalan Anda bukanlah profesi Anda, seberapa banyak uang yang Anda hasilkan, gelar Anda, atau keberhasilan dan kegagalan Anda. Menemukan jalan Anda berarti menemukan apa yang menjadi alasan Anda ditempatkan dibumi ini.

Cycle 8 Day 12

central10xroby — 2022-09-15 06:03:56 UTC

Respons ketakutan yang sama juga dapat menghambat kemajuan bisnis kita. Apabila orang-orang tidak menginginkan produk yang kita jual, kita merasa ditolak dan hal ini direkam di dalam pikiran bawah sadar kita. Sekarang kita takut pergi keluar dan berbicara dengan orang-orang, karena kita menduga akan ditolak lagi. Pikiran bawah sadar mengatakan, “Jangan melakukannya. Anda akan terluka.” Selftalk negatif ini dapat dengan mudah menghentikan langkah kita untuk maju ke tingkat berikutnya—sampai kita belajar bagaimana menghentikan self-talk dan mengubahnya menjadi energi positif. Energi yang membantu kita mengaktualisasikan potensi diri kita.

Untuk sukses dalam kehidupan, kita perlu memahami bagaimana pikiran sadar dan bawah sadar bekerja. Pikiran bawah sadar kita itu sangat hebat sehingga apabila kita tidak memiliki kendali atasnya, semua masalah negatif yang tersimpan di sana akan mengendalikan kehidupan kita. Menurut ilmu pengetahuan mutakhir, 95 persen dari kegiatan sehari-hari kita dikendalikan oleh pikiran bawah sadar. Apabila Anda bekerja bersilangan dengan pikiran bawah sadar Anda, maka Anda tidak akan maju, tetapi bila Anda selaras dengan nya, Anda akan menjadi sangat hebat

Cycle 3 Day 8

central10xyohanesbudi — 2022-09-15 09:40:09 UTC

central10xyana — 2022-09-15 11:13:44 UTC

To inspire starts with the clarity of WHY.
You have to know WHY you do WHAT you do.
If people don't buy WHAT you do, they buy WHY you do it, so it follows that if you don't know WHY you do WHAT you do, how will anyone else?
If the leader of the organization can't clearly articulate WHY the organization exists in terms beyond its products or services, then how does he expect the employees to know WHY to come to work?

Cycle 1 Day 1

2022-09-15 14:33:04 UTC

Pelajaran Kehidupan dari Jerapah

Jerapah adalah salah satu hewan yang paling tinggi. Tubuhnya yang tinggi bukan berarti membuat mereka ditakuti. Mereka sering menjadi mangsa para hewan buas. Oleh karena itu, mereka sejak lahir sudah harus diajari bertahan hidup. Bagaimana caranya?

Begitu lahir, bayi jerapah terjatuh dari ketinggian 10 kaki atau sekitar 3 meter dari rahim induknya dan biasanya mendarat ke tanah dengan punggungnya. Lalu si bayi jerapah akan berguling dan menyembunyikan kaki-kakinya di bawah tubuhnya. Ia tidak langsung berdiri. Dengan posisi seperti duduk inilah si bayi jerapah melihat dunia untuk pertama kalinya. Ia akan tetap dalam posisi seperti itu jika sang induk tidak mengajarinya sesuatu. Dari sinilah jerapah yang baru lahir diberikan pelajaran pertama oleh induknya untuk menghadapi kenyataan hidup.

Induk jerapah lalu melakukan sesuatu yang terlihat tidak wajar. Biasanya seekor induk sangat menyayangi anaknya yang baru lahir. Tapi tidak demikian halnya bagi jerapah. Sesaat setelah anaknya lahir, induk jerapah mendekati dan menempatkan tubuhnya di atas tubuh anaknya. Kemudian, dengan kasar induk jerapah mengayunkan kakinya yang panjang dan menyepak anaknya. Tujuannya hanya satu yaitu, agar si bayi jerapah segera menggerakkan tubuhnya dan berdiri.

Ketika si bayi jerapah ini masih belum berdiri juga, tendangan keras terus dilakukan berulang-ulang. Saat anaknya mulai berusaha untuk bangkit dan berdiri, induknya terus menyepak dan menendang sampai akhirnya ia berdiri untuk pertama kali meski kaki-kakinya masih lemah.

Setelah berdiri, induk jerapah lalu menyepak dan menendang kaki anaknya. Induknya melakukan ini agar anaknya terus ingat bagaimana caranya berdiri. Mereka hidup di hutan yang sangat berbahaya. Jerapah yang masih kecil harus cepat-cepat bangkit dan berlari ke tempat yang aman saat bahaya datang. Singa, harimau, macan tutul, anjing hutan dan hewan buas lainnya sangat suka memangsa jerapah kecil. Jika induk tidak segera mengajari bagaimana caranya bangun dengan cepat, anaknya tidak akan bisa hidup lama. Induk jerapah tidak bisa melindungi anaknya karena ia sendiri juga harus menyelamatkan diri. Jadi satu-satunya cara adalah mengajari anaknya mempertahankan diri dengan segera bangkit dan berlari ke tempat yang aman.

Begitu lahir, bayi jerapah sudah mendapatkan perlakuan kasar berupa tendangan dan sepakan yang keras agar ia bisa mempelajari sesuatu, yaitu mempertahankan diri. Begitu juga dengan diri Anda. Dalam kehidupan ini Anda juga sering mendapat banyak tendangan dan sepakan kehidupan berupa kesulitan, tantangan, halangan, rintangan dan kegagalan. Tendangan dan sepakan seperti itu tidak lain adalah agar Anda menjadi lebih kuat dalam menghadapi tantangan hidup yang terkadang keras.

Anda mendapatkan tendangan dan sepakan itu agar Anda bisa belajar darinya seperti jerapah yang mendapatkan tendangan dari induknya agar ia bisa belajar sesuatu yang bisa menyelamatkan hidupnya. Tendangan dan sepakan kehidupan memang sedikit memaksa dengan bersikap keras terhadap Anda. Tapi itu semua memang demi kebaikan Anda. Jika seumur hidup Anda tidak pernah menerima tendangan kehidupan seperti itu, mungkin saat ini Anda akan menjadi orang yang mudah berputus asa. Jika Anda tidak pernah ditendang oleh kesulitan, tantangan, halangan, rintangan maupun kegagalan, Anda tidak akan menjadi kuat seperti jerapah yang jika saat kecil tidak ditendang induknya maka dalam sekejap ia akan mati dimangsa hewan buas karena ia tidak tahu bagaimana berdiri dan meloloskan diri.

Seorang juara, pemenang dan yang sukses menerima tendangan dan sepakan yang lebih keras, lebih banyak dan lebih menyakitkan. Tapi tendangan dan sepakan yang diterima itulah yang menjadikan mereka lebih kuat, lebih hebat, lebih kokoh dan lebih tahan dalam menghadapi kehidupan ini.

Cycle 16 Day 8 - 15.09.2022

limmarina87 — 2022-09-15 14:38:59 UTC

Buku : Business Is Fun

Kenapa sistem banyak tidak jalan ?

sistem tidak berjalan dengan baik karena pada saat di buat tujuannya adalah asal jadi dan harus bisa selesai dalam satu project
maka yang terjadi adalah sistemnya memang ada , banyak , dan lengkap bahkan ,namun bisa jadi terlalu ideal sehingga tidak mudah untuk di jalankan dan tidak praktis untuk bisnis

Cycle 12 Day 14

2022-09-15 14:53:42 UTC

Ciri-ciri Rasa Takut pada Usia Tua

Gejala paling umum yaitu:

Kurangnya antusiasme. Kecendrungan untuk melamban dan mengidap gangguan rendah diri karena memiliki keyakinan salah bahwa kita semakin "lelet" akibta usia.
Gaya bicara yang penuh keraguan. Kebiasaan meminta ma'af karena "sudah tua" semata karena menginjak umur empat puluh atau lima puluh tahun,bukannya membalikkan keadaan dan bersyukur sudah mencapai usia yang bijaksana dan penuh pengertian.
Gaya berpakaian dan bersikap yang tidak pantas. Berusaha jauh lebih muda daripada usia sebenarnya dan berlebihan berusaha meniru gaya dan tindak tanduk anak muda.

Cycle 12 Day 8

2022-09-15 15:10:04 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
15 September 22.
Bab 21 Keteraturan demi hidup yg hebat
Tip dlm mengatur hidup kita
Agar hidup lebih teratur lakukan tip – tip berikut
· Gunakan peranti pencatat

· Upayakan keseimbangan hidup

· Kombinasikan jadwal pribadi dan bisnis menjadi satu

· Tiba lebih awal pd setiap acara pd hari itu
Menunda-nunda , si penyabotase licik
Menunda bias menambah stress , dan dlm prosesnya kita akan merasakan ketidaknyamanan dlm jangka yg lama , melakukan sesuatu yg kreatif dpt membantu kita memperoleh inspirasi, menemukan solusi terhdp masalah dan mengatasi hambatan

15 September 2022 Cycle 15 Day 10

merrymul — 2022-09-15 15:26:40 UTC

Limitless by Jim Kwik

To become a genius, you need to reframe your limiting beliefs, and there are three keys to doing this:
• Name your limiting beliefs: limiting beliefs often start in childhood, and a good way to discover them is to be self–aware. By countering them with positive self–talk, you can overcome them.
• Get to the facts: ask yourself how much of your poor performance was because of your beliefs. Look for evidence to prove that you are genuinely hampered in this area.
• Create a new belief: distinguish your inner critic from your real persona and create a new belief that trumps negative self–talk.

Limiting beliefs are often revealed in your self–talk; they focus on what you are convinced you can’t do rather than what you already excel at.

central10xirul — 2022-09-15 16:02:04 UTC

What decisions are needed to implement the project? Answer:

Project Managers control the project through decisions at meetings.
Project Management Decision meeting is a project manager’s decision meeting. In the structure for project management meetings that may be needed for complex indsutrial projects.
For simpler projects, the number of meetings is reduced, but the list shows information that should be collected and discussed and make a decisions from it.
The list includes authorities, coordination, information, inspection, and quality.
Those lists in the PMD meeting are needed to implement the project.

Cycle 11 Day 12

johanthou88 — 2022-09-15 16:20:50 UTC

Langkah untuk memaafkan adalah dengan mengakui dan menempatkan diri sebagai pihak yang lain serta berusaha memahami posisinya saat itu.

Cycle 8 Day 12

central10xawie — 2022-09-15 16:27:45 UTC

# 8 TIPS FOR DEALING WITH CUSTOMERS :
1. LISTEN TO CUSTOMERS
2. TAKE THEM SERIOUSLY
3. STAY CALM
4. IDENTIFY AND ANTICIPATE NEEDS
5. SUGGEST SOLUTIONS
6. APPRECIATE THE POWER OF "YES"
7. ACKNOWLEDGE YOUR LIMITS
8. GET REGULAR FEEDBACK

Cycle 15 Day 11

princip534 — 2022-09-15 22:09:11 UTC

Decision
“Procrastination, the opposite
of decision, is a common enemy
which practically every man must
conquer.”
“Tell the world what you intend to
do, but first show it."

Persistence
“There may be no heroic
connotation to the word
“persistence”, but the quality is
to the character of man what
carbon is to steel.”

CYSLE 8 DAY 6

2022-09-15 23:37:51 UTC

4. Berinovasi Penciptaan Hal Baru yang Efektif

Langkah-Langkah bagaimana dapat berinovasi?

1. Lihat sebelum anda memimpin
Bagi seorang pemimpin, impian adalah segalanya. Mengapa? Karena impian menuntun pemimpin. Impian menggambarkan sasaran. Impian itu memercikan dan menciptakan ide bagi pemimpin itu dan mendorong untuk bertindak.
Ada tiga hal Bagaimana cara memahami Impian?:
a. Impian diawali dari dalam hati
b. Impian dari latar belakang kita
c. Impian menjawab orang kebutuhan orang lain.
d. Impian membantu mengumpulkan sumbernya

2. Berfokuslah untuk mendengar
Jadi pendengar yang baik dan harus mendengar dari beberapa suara dan pendapat, Yaitu :
a. Suara hati
b. Suara tidak puas
c. Suara sukses
d. Suara Tuhan

3. Pikirkan perubahan apa yang ingin anda lihat disekeliling anda. Perubahan-perubahan yang memerlukan perkembangan antara lain:
1. Ukurlah diri anda.
Ukurlah seberapa baik anda dalam menjalankan hidup, mintalah pendapat orang dekat anda, atas impian anda.
2. Periksalah hati kecil anda.
Pertimbangkan apa yang benar-benar mempengaruhi anda. Apa yang membuat anda menangis? Apa yang membuat anda Bermimpi? apa yang memberi anda Energi? (Maxwell)

Cycle 13 Day 8

central10xberto — 2022-09-15 23:51:44 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Jika Anda bisa melakukannya lagi, apa satu hal yg akan Anda lakukan secara berbeda sebagai pebisnis?

Saya akan melakukan perekrutan dan seleksi yg lebih strategis dan proaktif. Ketika Anda sedang dalam keadaan mendesak dan berusaha melakukan banyak hal bersaan, sangat mudah menempatkan org-org yg tampaknya memiliki solusi di posisi kunci.

Kecenderungan yg terjadi adalah, tdk memeriksa secara mendalam latar belakang, dan pola kerja mereka, tidak melakukan uji tuntas, tidak hati-hati menyusun kriteria yg harus dipenuhi utk peran atau tugas tertentu.

Saya yakin jika perekrutan dan seleksi dilakukan secara strategis, yaitu berpikir jangka panjang dan proaktif, bukan berdasarkan tekanan saat ini, hal itu akan menghasilkan deviden jangka panjang dan sangat besar.

"Apa yg paling kita inginkan sungguh-sungguh adalah apa yg paling mudah kita percayai"

Saya yakin meskipun pelatihan dan pengembangan itu penting, perekrutan dan seleksi jauh lebih penting.

Day 5

2022-09-16 00:07:12 UTC

Analisa keyakinan

Keyakinan adalah keadaan pikiran yang layak disebut sebagai dorongan utama jiwa yang melaluinya ,sasaran ,keinginan ,dan tujuan seseorang dapat diwujudkan kedalam padanan fisik atau finansial

Cycle 4 Day 9

jimmydarmadi123 — 2022-09-16 04:08:49 UTC

Apakah Kita Benar Benar Terkoneksi?

Sains modern sudah sangat dekat dengan upaya pemecahan salah satu misteri terbesar sepanyang masa. Anda mungkin belum pernah mendengarnya di berita malam hari, dan mungkin tidak akan melihatnya di halaman depan USA Today atau The Wall Street Journal. Padahal, riset selama hampir 70 tahun dibidang sains yg dikenal dgn sebutan fisika baru menunjukan kesimpulan yg taking bs kita elakan lg.

Cycle 6 Day 13- 16 Sept 22

2022-09-16 04:56:16 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Pendidikan yang berbeda

Untuk berkembang menjadi manusia seutuhnya, kita memerlukan Pendidikan mental, fisik, emosional, dan spiritual.

Pendidikan tradisional adalah lingkungan yang bagus bagi siswa dengan nilai A. Pelatihan pengembangan diri secara emosional dan spiritual untuk menjadi orang yang lebih baik, lebih lembut, dan lebih berwelas asih.

CYCLE 6 DAY 1

central10xsutikno — 2022-09-16 04:58:04 UTC

Jangan Membuat Masalah Kecil Jadi Masalah Besar

(Richard Carlson)

Buat sendiri program membantu

Bila ingin hidup dengan tenteram dan penuh kebajikan, kita harus melakukan hal-hal baik dan penuh kedamaian. Salah satu cara adalah dengan membuat program membantu. Tindakan kecil untuk melakukan kebajikan itu adalah kesempatan untuk melayani dan mengingatkan kita betapa menyenangkan rasanya menjadi baik dan suka menolong. Kita juga bisa mencari cara lain yang tak banyak membuang energi tetapi sangat membantu. Hal tersebut sangat menyenangkan, memberi imbalan pada diri sendiri, dan memberikan contoh yang baik pada orang lain

Cycle 12 Day 9

2022-09-16 05:17:21 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
16 September 22.
Bab 21 Keteraturan demi hidup yg hebat
Penyebab menunda – nunda
Penyebab dan dinamika menunda pekerjaan penting atau tugas yg tdk mengenakkan dpt berbeda-beda pd setiap org
Berikut adalah penyebab – penyebab umum dlm menunda
· Terkukung akibat tujuan yg tdk realistis

· Tdk punya visi atau tdk percaya visi

· Takut gagal atau sukses

· Terlalu menekan diri sendiri

· Sifat perfeksionis

· Tdk bias berkonsentrasi

· Kehilangan focus dan disiplin

· Kehilangan motivasi

· Tdk merasa dihargai

16 Sept Cycle 1 Day 13

2022-09-16 05:18:47 UTC

In educational practice, the manner of expressing the thought should not supplant the more important art of making the pupil think. Getting and begetting thought are of more consequence than the expression of thought, in fact, they condition the correct use of language.
Correct and forceful language is a gift to be coveted, a prize worth striving for, but it should never be made the all-absorbing aim of education.

Cycle 3 Day 9

central10xyohanesbudi — 2022-09-16 07:51:37 UTC

Atomic Habits

Hasil adalah hal-hal yang anda dapatkan. Proses terkait dengan apa yang anda lakukan. Identitas terkait dengan apa yang anda yakini. Dalam hal membangun kebiasaan-kebiasaan yang tahan lama membangun sistem perbaikan 1% masalahnya bukan bahwa lapisan satu lebih baik atau lebih buruk dari pada lapisan lainnya. semua tingkat perubahan berguna dengan cara sendiri-sendiri. masalahnya ada pada arah perubahan.

central10xyana — 2022-09-16 11:08:13 UTC

Once you know WHY you do what you do, the question is HOW will you do it?

HOWs are your values or principles that guide HOW to bring your cause to life.
HOW we do things manifests in the systems and processes within an organization and the culture.
Understanding HOW you do things and, more importantly, having the discipline to hold the organization and all its employees accountable to those guiding principles enhances an organization's ability to work to its natural strengths.
Understanding HOW gives greater ability, for example, to hire people or find partners who will naturally thrive when working with you.

Cycle 8 Day 13

central10xroby — 2022-09-16 11:40:42 UTC

Kabar baiknya adalah Anda dapat belajar bekerja sama dengan pikiran bawah sadar! Pikiran bawa, sadar dapat menjadi mitra tak kasatmata—silery partner—atau malahan tetap menjadi musuh pikiran bawah sadar itu netral, seperti uang. Uang itu bukan baik juga bukan buruk. Uang itu Sepert energi—uang itunetral, Uang tidak jahat, uang dapa digunakan secara benar atau secara salah. Orang yang menggunakan uanglah yang memutuskan, Hal yang sama berlaku untuk pikiran bawah sadar. Pikiran bawah sadar tidak positif ataupun negatif. Semua bergantung pada bagaimana kita memprogramnya dan mengendalikannya.

Cycle 8 Day 13

central10xawie — 2022-09-16 13:11:20 UTC

6 WAYS TO ENHANCE YOUR CREATIVITY :
1. ALWAYS HAVE THE NOTEBOOK WITH YOU
2. CHANGE THE ROUTINES IN YOUR LIFE
3. OBSERVE EVERYTHING AROUND YOU
4. LEARN TO NETWORK
5. START REINVENTING THINGS AROUND YOU
6. USE PLACES THAT INCREASE CREATIVITY

Cycle 16 Day 9 - 16.09.2022

limmarina87 — 2022-09-16 14:54:01 UTC

Buku : Business Is Fun

Langkah 4 : Quantification

Di Bisnis , cara paling praktis untuk mengukur kinerja setiap team yang ada di dalam organization structure di bisnis adalah dengan membuat Key perfomance Indictor & Monitoring ( KPIM).

Kita mungkin pernah tahu tentang Key performance indicator ( KPI) ., bahkan banyak dari kita sudah membuat KPI namun ternyata tidak berjalan kenapa? ada banyak faktor namun salah satu nya adalah karena tidak ada faktor monitoring.makanya menyebutnya sebagai KPIM, di mana faktor monitoring sangatlah penting untuk membuat sistem ini berjalan secara praktis .

Cycle 12 Day 15

2022-09-16 15:04:39 UTC

Rasa Takut pada Kematian

Bagi sebagian orang,inilah ketakutan paling kejam. Alasannya jelas. Hantaman rasa takut kala memikirkan kematian dalam kebanyakan kasus berkaitan dengan kefanatikan religius. Konon mereka yang "tidak percaya" tidak terlalu takut kepada kematian dibandingkan mereka yang lebih "beradab". Selama jutaan tahun belum ada yang bisa menjawab pertanyaan. Dari mana saya datang? Kemana saya akan pergi?

Cycle 11 Day 13

johanthou88 — 2022-09-16 16:10:06 UTC

16 September 2022

Menghadapi Apa yang Tidak Beres

Kehidupan kita hanya akan membaik ketika kita mengambil risiko dan risiko pertama serta tersulit yang bisa kita ambil adalah bersikap jujur kepada diri sendiri

16 September 2022 Cycle 15 Day 11

merrymul — 2022-09-16 16:32:11 UTC

Limitless by Jim Kwik

Habits are products of repetitive action which could lead to a lifechange.
The purpose of your life is the primary motivating factor therein — the reason you get up in the morning. In your quest for motivation, you need to discover your identity. When you consciously decide to identify with the habit or goal you want to create or achieve, you un–identify with the habit you no longer want

Once you discover the reason for a task, you will be more motivated to complete it.

Purpose alone is not enough to guarantee sustainable, limitless motivation. Mental and physical vitality is the fuel needed to drive your actions. And motivation is a sum of energy management and optimization

Day 6

2022-09-16 23:26:12 UTC

Analisa keyakinan

Keyakinan adalah panduan dari dalam,kekuatan pemandunya adalah kecerdasan tanpa batas yang di arahkan menuju akhir pasti ia tidak akan membawakan sesuatu yang diinginkan seseorang ,tetapi akan memandu seseorang kepada pencapain objek keinginan.

CYCLE 8 DAY 7

2022-09-16 23:38:49 UTC

5. Berpengaruh

Bagaimana cara membuat pemimimpin dapat bertahan lama? nilai yang bertahan lama dari seorang pemimpin dapat diukur dari penerusnya (Maxwell). Tidak ada yang tidak mungkin, semua hal dapat terjadi, dengan orang dapat mewujutkan impiannya (Jimmi Carter).
Pemimpin harus siap dan sangup mewariskan penerus. Pemimpin harus melakukan hal-hal berikut:
1. Pemimpin dengan program jangka panjang
2. Menghargai kepemimpinan tim lebih dari kepemimpinan individual.
3. Membayar harganya sekarang untuk memastikan kesuksesan dikemudian hari.
4. Menciptakan nilai serta kebiasaan kepemimpinan.
5. Meninggalkan Perusahaan dengan Integritas.
Kesusesan tidak diukur oleh apa yang kita raih, tetapi oleh apa yang kita tinggalkan. Prestasi kita dan organisasi kita akan dinilai setelah kita pergi. Nilai kita akan bertahan lama akan diukur dari penerus kita (Chris Musgrove, sumber Maxwell).

Cycle 13 Day 9

central10xberto — 2022-09-16 23:52:59 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Jika Anda bisa melakukannya lagi, apa satu hal yg akan Anda lakukan secara berbeda sebagai orangtua?

Saya berharap saya bisa meluangkan lebih banyak waktu utk secara hati-hati menyusun kesepakatan Menang-Menang tak tertulis yg bersahabat dgn masing-masing anak saya pada berbagai fase kehidupan mereka. Karena bisnis dan perjalanan dinas, saya sering memanjakan anak-anak saya dan terlalu memilih Kalah-Menang, bukannya membayar harga yg cukup utk membangun hubungan agar benar-benar mengembangkan kesepakatan Menang-Menang yg tepat dan menyeluruh secara konsisten.

Cycle 1 Day 14

2022-09-17 00:14:09 UTC

VIII
THE STIMULUS TO THINKING
The best device for stimulating thought has come down to us hallowed by the ages.

Cycle 12 Day 10

2022-09-17 00:49:18 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
17 September 22.
Bab 21 Keteraturan demi hidup yg hebat
Penundaan yg menyebabkan penurunan
Penundaan biasanya menciptakan suatu pusaran yg menurunkan produktivitas
· Pertama , kita perlu meraih bbrp hasil

· Kedua, kita menunda dan merasionalisasi dgn menemukan keuntungan untuk memulai kemudian

· Ketiga, kita lebih sering menunda, sampai akhirnya tugas hrs dikerjakan dgn terburu-buru

· Keempat, kita mengulang proses itu krn tahu dpt lolos begitu saja

Cycle 8 Day 14

2022-09-17 01:27:09 UTC

Satu cara untuk memgendalikan pikiran bawah sadar adalah denga melakukan afirmasi. Kita sebenarnya memiliki satu pikiran, namun, dengan dua fungsi yang berbeda. Apabila kita memahami kedua fungsi masing-masing, maka kita dapat menggunakan pikiran kity sebagai sarana untuk mencapai tujuan. Kita dapat memerintah dar memengaruhi pikiran bawah sadar, seperti kapten yang memerintah anak buah (crew) di sebuah kapal—Pikiran sadar menjadi kaptenny, dan pikiran bawah sadar menjadi anak buahnya.

Kabar baiknya adalah, anak buah itu selalu patuh kepada kaptennya, sehingga kita dapat secara sengaja memerintah anak buah atau memprogram pikiran bawah sadar kita untuk mengerjakan apa yang kita inginkan. Sebagai contoh, saya dapat mengatakan, “Saya sehat.” Tubuh saya mungkin tidak sehat pada saat itu, tetapi kalau saya

memerintahkan sehat, maka ia akan patuh—tubuh akan menjadi lebih sehat. Atau saya dapat mengatakan, "Saya bahagia” Meskipun saya memiliki banyak masalah, tetapi apabila saya mengafirmasikan kebahagiaan Saya dan memercayainya, maka pikiran bawah sadar akan membuat saya bahagia.

Cycle 4 day 10

jimmydarmadi123 — 2022-09-17 01:33:23 UTC

Semua yang ada di dunia terkoneksi dengan segala sesuatu lainnya.

Hanya itu saja! Itulah kabar yang mengubah segalanya dan mengguncang fondasi sains yang kita kenal saat ini.

Anda bisa saja berkata, “Baiklah, kami telah mendengar hal itu sebelumnya. Apa yang membuat kesimpulan itu berbeda? Apa artinya menjadi saling terkoneksi?” Sungguh pertanyaan yang bagus, dan jawabannya bisa mengejutkan Anda. Perbedaan penemuan baru ini dengan apa yang sebelumnya kita percaya adalah, di masa lalu kita hanya diberi tahu koneksi itu ada. Melalui ungkapan teknis seperti “ketergantungan sensitif pada kondisi-kondisi awal (sensitive dependence on initial conditions)” atau “efek kupu-kupu(butterfly effect)” dan teori
yang menyebutkan bahwa kita yang berada di sini” mempunyai efek “disana”, secara-samar kita bisa mengamati rajutan koneksi yang mengatur hidup-kita. Bagaimanapun juga, eksperimen baru ini membawa kita selangkah lebih maju. Selain membuktikan bahwa kita terkoneksi dengan segala sesuatu, penelitian terbaru menunjukkan koneksi tersebut terjadi karena kita. Saling terkoneksinya segala sesuatu memberi kita kekuatan untuk memperbaiki dan mengarahkan hidup kita. Dalam berbagai hal, mulai dari mencari cinta, memyembuhkan org2 tercinta sampai memenuhi cita2 terdalam. kita menjadi integral dari apa yang kita alami setiap hari.

Cycle 15 Day 12

princip534 — 2022-09-17 03:34:37 UTC

Power
“Power may be defined as
organized and intelligently
directed knowledge.”
Master Mind
“The coordination of knowledge
and effort, in a spirit of harmony,
between two or more people,
for the attainment of
a definite purpose."

No two minds ever come together
without, thereby, creating a third,
invisible, intangible force which
may be likened to a third mind.
Sex Transmutation
“When driven by this desire, men
develop keenness of imagination,
courage, will-power, persistence,
and creative ability unknown to
them at other times.”
“Love, Romance, and Sex are all
emotions capable of driving men
to heights of super achievement…
When combined, these three
emotions may lift one to an
altitude of a genius

central10xyana — 2022-09-17 04:17:14 UTC

For values or guiding principles to be truly effective they have to be verbs.

It's not "integrity,"
it's "always do the right thing."

It's not "innovation,"
it's "look at the problem from a different angle."

Articulating our values as verbs gives us a clear idea ... we have a clear idea of how to act in any situation.
We can hold each other accountable to them measure them or even build incentives around them.
Telling people to have integrity doesn't guarantee that their decisions will always keep customers' or clients' best interest in mind; telling them to always do the right thing does.

level 4

2022-09-17 04:23:04 UTC

Jika Anda baru saja menerima jabatan baru, maka Anda perlu mengapresiasi diri Anda karena jabatan membuktikan bahwa Anda memiliki potensi memimpin. Jabatan menandakan bahwa kewenangan Anda untuk memimpin diakui.

Di sisi lain, Anda juga harus memanfaatkan jabatan untuk dapat mengembangkan diri agar bisa menjadi pemimpin yang lebih baik.

Cycle 6 Day 14- 17 Sept 22

2022-09-17 05:20:24 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Menemukan jalan saya

Pendidikan spiritual saya menuntun saya menemukan jalan hidup saya. Sepertinya jalan hidup saya tidak ditemukan dipikiran. Jalan hidup saya adalah mengetahui apa yang ada dihati kita.

KEJUJURAN DALAM BEKERJA DAN BEKERJA DENGAN JUJUR

2022-09-17 11:06:00 UTC

Di manapun Anda bekerja pasti akan selalu dihantui berbagai macam persoalan. Tak mengherankan, jika banyak pekerja kerap melontarkan keluhan. Masalahnya, keluhan-keluhan ini tidak akan menyelesaikan problem di kantor, malah justru membuat Anda makin tertekan yang bisa menimbulkan stres berat.

Sering kali kita komplain terhadap beban pekerjaan yang diberikan kepada kita, padahal tanpa kita sadari hal tersebut akan menambah berat bagi kita dalam menyelesaikannya, disinilah peran hati yang iklas dibutuhkan. Sebab orang yang iklas itu adalah orang yang berkarakter kuat, sikapnya tidak tergantung oleh ada atau tidaknya pujian maupun penghargaan manusia.

Bekerja dengan hati nurani, kecerdasan dan kejujuran. Sudahkah kita berdoa tiap hari sebelum memulai pekerjaan? suatu pekerjaan akan lebih efektif jika di mulai dengan doa yang pada akhirnya akan menghasilkan sesuatu yang baik pula, suasana hati yang buruk akan berpengaruh pada keadaan hari yang buruk pula. Perasaan yang baik akan membantu kita dalam segala hal, mulai dari rasa percaya diri hingga kemampuan menyelesaikan banyak hal.

Awalilah pekerjaaan dengan menyelaraskan pikiran dan hati nurani, bekerja keras adalah bagian dari fisik, bekerja cerdas adalah bagian dari otak, sedangkan bekerja ikhlas adalah bagian dari hati. Apapun aktifitas dan pekerjaan kita, hendaknya bermodalkan kejujuran.

Cycle 16 Day 10 - 17.09.2022

limmarina87 — 2022-09-17 14:22:26 UTC

Buku : Business Is Fun

langkah Alat ukur yang objectif untuk menentukan kinerja team

Langkah 1 : Membuat KPIM Dari Atas.
Langkah 2 : Membuatnya mulai dari posisi yang paling penting untuk mencapai Smarter Business Goals
Langkah 3 : Top 3 hal yang paling anda harapkan dari orang di posisi tersebut
Langkah 4 : Tentukan Target yang Realistis & Ukurannya
Langkah 5 : Tentukan Bobot dari Setiap indikator tersebut
Langkah 6 : Lalu tentukan Reward & Consequences
Langkah 7 : Hitunglah KPIM Score
Langkah 8 : Kuncinya adalah Monitoring secara periodik

Cycle 12 Day 16

2022-09-17 15:10:17 UTC

Ciri-ciri Rasa Takut pada Kematian

Gejala umumnya yaitu:

Kebiasaan memikirkan kematian, bukannya memaksimalkan kehidupan. Rasa takut ini lebih banyak menyerang orang-orang yang sudah berumur,tapi bisa menjangkiti anak muda. Obat paling manjur untuk mengatasi rasa takut terhadap kematian adalah hasrat akan pencapaian,yang diabrengi dengan mengambil peran untuk melayani orang lain.
Terkadang rasa takut akan kematian sangat berhubungan dengan rasa takut akan kemiskinan, di mana kematian akan membuat orang-orang terkasih menjadi jatuh miskin.
Ketakutan ini disebabkan oleh penyakit, dan terkikisnya pertahanan tubuh.
Penyebab paling umum adalah penyakit , kemiskinan tidak cocok dengan pekerjaan,kekecewaan akan percintaan,kegilaan dan fanatisme agama.

Cycle3 day 10

central10xyohanesbudi — 2022-09-17 15:38:15 UTC

Atomic Habits

Kebiasaan Berbasis Hasil
Kita berfokus pada hal yang ingin kita raih.

Kebiasaan Berbasis Identitas
kita berfokus pada kita ingin menjadi sosok seperti apa

Cycle 8 Day 14

central10xawie — 2022-09-17 16:13:59 UTC

# LESSONS FROM BOOK "FLOW:
1. ESTABLISH A STATE OF NO SELF-CONSCIOUSNESS
2. AIM FOR MORE COMPLEX EXPERIENCES
3. BLEND YOUR EGO WITH HUMANITY AS A WHOLE
4. ENJOY THE PRESENCE OF OTHER PEOPLE
5. PRODUCTIVITY = SAYING "NO" TO OTHERS

Cycle 13 Day 10

central10xberto — 2022-09-17 16:30:21 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Bagaimana teknologi akan mengubah bisnis di masa depan?

Saya percaya pada pernyataan Stan Davis bahwa "Ketika infrastruktur berubah, segalanya goyah," dan saya pikir infrastruktur teknis adalah pusat dari segalanya. Ini akan mempercepat semua tren baik dan buruk. Saya jg yakin bahwa alasan inilah unsur manusia menjadi lebih penting lagi.

Teknologi maju tanpa sentuhan cangguh tidak akan berhasil dan semakin berpengaruh teknologinya, semakin penting pula faktor manusia yg mengendalikan teknologi tsb, terutama dalam membangun komitmen budaya terhadap kriteria dalam penggunaan teknologi itu.

Cycle 11 Day 14

johanthou88 — 2022-09-17 16:51:06 UTC

17 September 2022

Yellow Alert

Sinyal - sinyal kecil yang anda terima, kadang kita memilih untuk mengabaikan begitu saja dan ber pura-pura tak ada yang salah.
Padahal sedang menghadapi sesuai yang tidak beres.
Maka kita harus mengambil resiko dan perbaiki atas yellow alert tersebut

17 September 2022 cycle 15 Day 12

merrymul — 2022-09-17 16:58:46 UTC

Limitless by Jim Kwik

Having a sharp focus helps in scaling learning distractions.

You become more productive when you are completely caught up in a task such that everything else disappears. This experience is called “flow.” Flow is characterized by absolute concentration, a feeling of reward, and a sense of effortlessness. If you’re going to become limitless, you need to find the flow state as often as possible. By eliminating distractions and concentrating entirely on what you are doing, giving yourself time while doing the things you love will help put you in a flow state.

If you don’t know what you want, you are going to find it challenging to concentrate on one thing.

The difference between someone living a limitless life and someone failing to ever discover their strengths is focus. Focus allows us to train our brain–power on a particular task to burn through that task.

CYCLE 8 DAY 8

2022-09-18 00:54:00 UTC

Bagaimana Pemimpin Dapat Berkembang

Bagaimana pemimpin dapat berkembang ini sebagai pemahaman diri seorang yang akan menjadi pemimpin yang dibangun dari berbagai ketrampilan yang hampir semuanya dapat dipelajari dan dikembangkan. Kepemimpinan itu sangat komplek dan mencakup berbagai aspek: penghormatan, pengalaman, kekuatan emosional, ketrampilan memimpin, disiplin, impian, dan masih banyak lagi.
Maxwell mengatakan ada empat (4) tahapan penting perkembangan kepemimpinan. Perkembangan dan kemajuan pimpinan akan terjadi sesuai dengan tahapan berikut.
Tahap 1. Saya tidak tahu bahwa saya tidak tahu
Tahap 2. Saya tahu bahwa saya tidak tahu
Tahap 3. Saya berkembang dan mengerti, hasilnya pun mulai terlihat.
Dengan berdisiplin untuk mengembangkan diri dalam kepemimpinan.
Tahap 4. Saya melakukan karena saya tahu
Kemampuan dalam memimpin terjadi begitu saja, Itulah saat dimana hasinya lebih dari seperti harapan kita. Namun satu-satunya jalan kesana adalah melalui proses dan membayar dengan utilitas.

Cycle 1 Day 15

2022-09-18 01:32:12 UTC

This stimulus to thought is employed by every master in the art of teaching.
After the powers of the mind have been awakened and disciplined, stimulus and inspiration may come from ten thousand sources. Silence and solitude, business and pleasure, nature and art, poetry and prose, fiction and history, may each in turn serve as a spur to creative, inventive, and productive thinking, as an incentive to original research, fruitful investigation, and profitable reasoning.

Cycle 15 Day 13

princip534 — 2022-09-18 01:49:07 UTC

The Subconscious Mind
”The subconscious mind is the
connecting link between the
finite mind of man and Infinite
Intelligence. It is the intermediary
through which one may draw upon
the forces of Infinite Intelligence
at will.”
“Positive and negative emotions
cannot occupy the mind at the
same time. One or the other must
dominate. It is your responsibility
to make sure that positive
emotions constitute the
dominating influence of
your mind.”
“Sometimes men speak lightly of
the intangibles--the things which
they cannot perceive through
any of their five senses, and when
we hear them, it should remind
us that all of us are controlled by
forces which are unseen and
intangible.

Circle 4

sekararum8630 — 2022-09-18 02:27:33 UTC

Cycle 6 Day 15- 18 Sept 22

2022-09-18 03:31:14 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Kenapa jalan itu penting?

Jutaan orang meninggalkan sekolah, hanya untuk terperangkap dalam pekerjaan yang tidak mereka sukai. Mereka tahu ada yang hilang dari hidup mereka. Banyak orang juga terperangkap secara keuangan, hanya untuk menghasilkan cukup uang untuk bertahan hidup, ingin memiliki penghasilan lebih tapi tidak tahu harus melakukan apa.

Cycle 8 Day 15

central10xroby — 2022-09-18 04:11:24 UTC

Anda memengaruhi pikiran bawah sadar dengan pengulangan verbal. —W. Clement Stone
pikiran bawah sadar Anda itu subjektif. Ia tidak berpikir atau menalar secara independen: ia semata-mata hanya mematuhi perintah yang diterima dari pikiran sadar. Sama seperti jika pikiran sadar Anda dapat dianggap sebagai seorang pekebun yang menanam benih, maka pikiran bawah sadar Anda dapat dianggap sebagai kebunnya, atau tanah yang subur, tempat benih akan bertunas dan tumbuh.

Cycle 4 Day 11

jimmydarmadi123 — 2022-09-18 04:25:46 UTC

Penemuan tersebut membuka mata kita bahwa kita bisa menggunakan secara sadar keterkoneksian kita dengan segala sesuatu guna membuka pintu kesempatan untuk mengakses Kehuatan yang sama dengan kekuatan yang mengoperasikan seluruh semesta. Melalui “ketunggalan yang hidup” dalam diri Anda, saya, dan seluruh manusia di muka bumi, kita terkoneksi langsung dengan kekuatan yang sama yang menciptakan segalanya, mulai dari atom, bintang-bintang. sampai DNA kehidupan!

Tetapi, ada satu hal penting: Kekuatan untuk melakukan hal ini bersifat pasif hingga kita membangkitkannya. Adapun kunci untuk membangkitkan kekuatan luar biasa ini adalah dengan melakukan perubahan kecil dalam cara memandang diri kita di dunia. Seperti murid-murid dalam puisi Logue yang bisa terbang (setelah) menerima sedikit dorongan dari tebing (pada puisi di halaman awal “Pendahuluan’”), perubahan kecil pada persepsi kita mampu menarik kekuatan paling dahsyat di alas semesta guna mengatasi masalah yang behkan tampak mustahil diatasi. Ini akan terjadi ketika kita membiarkan diri kita melihat peran kita di dunia dengan cara berbeda.

Day 7

2022-09-18 04:38:46 UTC

Arti penting sikap mental positif

Keyakinan bermula dengan kepastian tujuan yang berfungsi dalam pikiran yang telah disiapkan untuknya,dengan bekal pengembangan sikap mental positif ,cakupan kekuatan terbesarnya melalui tindakan fisik yang ditujukan kearah pencapaian tujuan.

Cycle 3 Day 11

central10xyohanesbudi — 2022-09-18 04:54:47 UTC

18 Sep 2022
Atomic Habits

Perubahan perilaku adalah perubahan identitas. Anda mungkin memulai sesuatu kebiasaan karena motivasi, tapi satu-satunya alasan anda mempertahankannya adalah karena itu bagian dari identitas anda.

Kapan Keputusan Dapat diambil

central10xirul — 2022-09-18 05:01:21 UTC

Bagaimana, oleh siapa dan kapan keputusan dapat diambil?

Keputusan dapat diambil oleh Manajer Proyek,
Jika solusi arsitektur atau teknologi yang lebih baik diusulkan dan ini menambah biaya dan penundaan, perubahan tidak dibenarkan jika solusi pertama memenuhi persyaratan proyek.

Keinginan insinyur atau arsitek untuk mencapai solusi yang tidak dapat dilakukan dengan lebih baik oleh orang lain harus diimbangi dengan perubahan waktu dan biaya.

Jika solusi memenuhi persyaratan proyek, menggambar ulang tidak akan dilakukan hanya untuk memuaskan ego desainer. Selama fase desain rinci, antara sistem/desain dasar dan dokumen bangunan, saran perubahan sering terjadi.

Manajemen Proyek Praktis untuk Perubahan desain Bangunan dan Konstruksi ini seringkali didasarkan pada keinginan dan dapat berdampak buruk pada biaya

CYCLE 6 DAY 2

central10xsutikno — 2022-09-18 10:13:57 UTC

Cycle 12 Day 11

2022-09-18 10:47:38 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
18 September 22.
Bab 21 Keteraturan demi hidup yg hebat
Mengatasi Penundaan
Tip dan teknik mengatasi penundaan dan meningkatkan produktivitas adalah sbb
· Lakukan saja, solusi yg jelas adalah hanya melakukan tugas sesegera mungkin

· Jgn menghadiahi diri sendiri

· Camkan bahwa daftar pekerjaan prioritas , jadwal harian, catatan sederhana dan prosedur pemberian hadiah akan sangat membantu

· Kenali dan ubah pikiran negative serta sikap menghadapi tugas

· Pisahkan bbrp pek besar menjadi tugas-tugas yg mudah dikelola dan mulailah

· Kerjakan sesuatu yg paling sulit dahulu

· Beri semangat kpd diri anda

Cycle 11 Day 15

johanthou88 — 2022-09-18 14:27:51 UTC

18 September 2022

Kadang, kita bahkan mengarang alasan tentang mengapa sesuatu yang tidak beres sebenarnya beres, tanpa menyadari bahwa jika kita mau mengakui keadaan buruk itu lebih dini, hal itu sering takkan terlalu menyakitkan untuk diselesaikan. Penyelesaiannya akan lebih mudah, keadaannya mungkin lebih menguntungkan, masalahnya akan lebih mudah ditangani, kita bisa bersikap lebih jujur terhadap semua orang yang terlibat, kita akan merasa lebih baik tentang diri sendiri, dan yang pasti kita akan punya lebih banyak integritas. Tapi kita harus melampaui penyangkalan kita.
Orang-orang sukses, di sisi lain, lebih berkomitmen mencari tahu mengapa keadaan menjadi tidak beres dan memperbaikinya daripada membela posisi mereka sendiri atau tetap bersikap tidak tahu.

18 September 2022 Cycle 15 Day 13

merrymul — 2022-09-18 14:33:16 UTC

Limitless by Jim Kwik

Attaining success requires deliberate effort, even when inconvenient.

Accomplishing something big requires new approaches to thinking. A new perspective at work, in our homes, lives, and studies helps us to solve the problems that so often try to ruin our focus. When you’re faced with a task, first gather information, infuse optimism into your thinking, check for all the negative aspects of the situation, be clear about your feelings concerning the problem, then look for creative solutions to it.

Cycle 16 Day 11 - 18.09.2022

limmarina87 — 2022-09-18 15:03:15 UTC

Buku : Business Is Fun

Bagaimana KPIM yang benar-benar berjalan?

KPIM akan berjalan bila indikator yang di masukkan dan akan di monitor adalah indikator yang bisa di ukur , misalkan Sales target.

Ingat bahwa indikator yang mau di monitor harus KISS atau keep it simple & stupid . Supaya orang stupid tidak tersinggung.biaasanya diganti menjadi keep it simple & Short . untuk menghindari supaya orang short tidak merasa tersinggung. akhirnya di sebutnya Keep it simple & Sexy . Biasaya orang sexy tidak akan merasa tersinggung

Cycle 1 day 1

2022-09-18 16:14:21 UTC

Menurut cerita orang tua bahwa orang Jepang sangat waspada pada tiga kekuatan yaitu; kekuatan Pedang, permata, dan cermin.
Pedang melambangkan kekuatan senjata. Amerika telah menghabiskan triliunan dolar untuk senjata dan karena itu merupakan kekuatan militer terbesar di dunia.
Permata melambangkan kekuatan uang, ada sejumlah kebenaran dalam perkataan , "Ingatlah aturan emas", siapa yang memiliki emas adalah yang membuat peraturan.
Cermin melambangkan pengetahuan diri, pengetahuan diri ini menurut legenda orang jepang adalah harta yang paling dari ketiganya.

Cycle 13 Day 11

central10xberto — 2022-09-18 17:18:11 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Bagaimana Anda akan mulai mengajarkan 7 Kebiasaan kepada anak yg sangat belia?

Menurut saya: Pertama, dgn contoh; Kedua, membangun hubungan kepedulian serta afirmasi; dan Ketiga, mengajarkan beberapa ide sederhana yg mendasari kebiasaan-kebiasaan ini dalam bahasa anak-anak - membantu mereka memperoleh pengertian dasar dan kosakata 7 Kebiasaan serta menunjukkan kepada mereka cara memperoses pengalaman mereka sendiri melalui prinsip-prinsip tsb; biarkan mereka mengidentifikasi prinsip-prinsip dan kebiasaan-kebiasaan yg mana yg sedang dialami dalam kehidupan mereka.

Cycle 4 Day 12

jimmydarmadi123 — 2022-09-18 18:16:00 UTC

“Perubahan kecil” yang dibutuhkan adalah melihat diri kita sebagai bagian dari dunia, alih-alih terpisah darinya. Cara untuk meyakinkan diri kita bahwa kita memang menyatu dengan semua yang kita lihat dan rasakan adalah dengan memahami bagaimana kita terkoneksi dan apa arti koneksi itu.

Untuk menarik kekuatan semesta, kita harus melihat diri kita sebagai bagian dari dunia dan bukan terpisah darinya.

Melalui koneksi yang menyatukan segala sesuatu, “substansi” semesta (gelombang dan partikel energi) tampak melanggar hukum-hukum ruang dan waktu. Meskipun terdengar seperti fiksi-sains, ini sangat nyata. Partikel cahaya (foton)misalnya punya kemampuan untuk mengalami bilokasi, yaitu berada di dua tempat pada waktu yang bersamaan.

Cycle 8 Day 15

central10xawie — 2022-09-18 18:34:56 UTC

# LESSONS FROM BOOK " RICH20SOMETHING " :
1. YOU CAN MAKE YOUR OWN RULES
2. MONEY IS EASY
3. FOCUS AND GET GOING
4. GIVE UP FEAR AND PREPARE FOR YOUR JOURNEY
5. GO DIGITAL
6. ADAPT OR DIE
7. KEEP GROWING

Cycle 12 Day 17

2022-09-18 22:45:59 UTC

Bahaya dari Kecemasan dan Pemikiran yang Merusak
Kecemasan adalah kondisi pikiran yang didasarkan atas ketakutan. Rasa cemas bekerja perlahan, tetapi terus menerus. raa cemas menumpuk dan tidak terasa. Selangkah demi selangkah, rasa cemas menancapkan diri sampai melumpuhkan kemampuan berpikir seseorang. Menghancurkan rasa percaya diri, dan inisiatif. Kecemasan adalah bentuk ketakutan berlanjut yang disebabkan oleh kegagalan mengambil keputusan. Oleh karena itu kecemasan adalah suatu kondisi pikiran yang sebenarnya dapat dikendalikan.

Day 8

2022-09-18 22:59:51 UTC

Kesuksesan akan menjadi tak terelakkan dan kegembiraan akan memahkotai setiap upaya sehingga tak akan ada waktu atau kecenderungan bagi mereka untuk memoles kebencian.

Cycle 1 Day 16

2022-09-19 01:53:40 UTC

IX
THE RIGHT USE OF BOOKS
Even the very greatest of authors are indebted to miscellaneous reading, often in several different languages, for the suggestion of their most original works, and for the light which has kindled many a shining thought of their own.

Cycle 6 Day 16- 19 Sept 22

2022-09-19 02:13:44 UTC

Buku: Rich Dad Poor Dad

Penulis: Robert T. Kiyosaki

Kesimpulan

Tak selalu mudah untuk menemukan jalan hidup. Setiap saat kita selalu tersesat, dan tak selalu mudah untuk menemukan jalan hidup. Kalau Anda merasa tidak berada dijalan hidup Anda, saya mendorong Anda untuk menelaah hati Anda dan menemukan jalan hidup Anda.

central10xyana — 2022-09-19 02:28:11 UTC

Everything you say and everything you do has to prove what you believe.
A WHY is just a belief. That's all it is.
HOWs are the actions you take to realize that belief.
And WHATs are the results of those actions—everything you say and do: your products, services, marketing, PR, culture and whom you hire.
If people don't buy WHAT you do but WHY you do it, then all these things must be consistent.
With consistency people will see and hear, without a shadow of a doubt, what you believe. After all, we live in a tangible world. The only way people will know what you believe is by the things you say and do, and if you're not consistent in the things you say and do, no one will know what you believe.

Cycle 8 Day 16

central10xroby — 2022-09-19 03:43:25 UTC

SAYA MANUSIA LUAR BIASA

Saya yang menentukan masa depan saya sendiri
dengan tuntunan Tuhan saya selalu ambil tindakan besar untuk

meraih impian-impian saya | Saya fokus pada apa dikatakan oleh hati nurani saya Keyakinan saya terhadap masa depan saya sangat pasti

Saya bersikap dan bertindak positif pada setiap situasr Saya percaya pada impian-impian saya |

Saya menyukai teman-teman saya dan

teman-teman saya menyukai saya Saya memancarkan cahaya dan memberi harapan

pada saya dan teman saya . Saya memancarkan semangat untuk saya dan orang lain Saya rendah hati kepada Siapa pun

Saya manusia luar biasa

Saya mampu dan dicintai

Saya sangat aktif

Saya pemberi

Saya kuat dan sehat

Mental saya sangat kuat

Percaya diri saya sangat tinggi

Saya bebas, bebas keuangan, bebas Waktu

Hidup saya berarti untuk saya, untuk keluarga untuk teman-teman dan dunia

Cycle 15 Day 14

princip534 — 2022-09-19 03:56:48 UTC

The Sixth Sense
“The sixth sense defies
description! It cannot be described
to a person who has not mastered
the other principles of this
philosophy, because such a person
has no knowledge, and no
experience with which the
sixth sense may be compared.

Cycle 12 Day 12

2022-09-19 05:20:47 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
19 September 22.
Bab 22 Hebat dlm berkawan dan memengaruhi org lain
Dale Carnegie menyusun 12 prinsip memengaruhi org lain
1. Pertahankan sikap

2. Pewresiapkan dgn jeli

3. Bersemangat lah dan bicara dgn keyakinan yg tulus

4. Buatlah zone nyaman dgn mengajukan pertanyakan, menunjukan perhatian dan menyampaikan kembali sudut pandang org lain

5. Temukan sesuatu yg positif dan kembangkan

6. Jelaskan hal positif dlm diri org lain dan bicarakan menurut sudut pandang org itu

7. Tarik perhatian dgn keterangan anda

· Menarik dan cerdas

· Bernilai dan jelas

· Berguna, relevan dan bisa diterapkan

8. Tertariklah pd motif – motif yg lebih mulia

9. Dramatisasi gagasan –gagasan anda

10. Singkirkan tantangan

11. Libatkan org yg acuh tak acuh dgn mengajaknya berkolaborasi atau sekedar katakana

· Saya memerlukan bantuan anda

· Apa pendapat anda?

· Mari kita coba dan lihat cara kerjanya

12. Minta dukungan dan berjabat tangan

Circle 4

sekararum8630 — 2022-09-19 07:49:13 UTC

CYCLE 3 DAY 12

central10xyohanesbudi — 2022-09-19 08:57:13 UTC

19 Sept 2022

Atomic Habits

Perubahan perilaku yang sejati adalah perubahan identitas. Anda mungkin memulai suatu kebiasaan karena motivasi, tapi satu - satunya penyebab yang membuat anda bertahan adalah karena kebiasaan itu merupakan bagian dari identitas anda.

Cycle 16 Day 12 - 19.09.2022

limmarina87 — 2022-09-19 14:14:46 UTC

Buku : Business Is Fun

Apakah KPIM di Antara Posisi yang berbeda dapat di bandingkan ?

Inilah bagusnya sebuah KPIM!setiap KPIM Score dari team kita sangat bisa di bandingkan satu sama lain.

kenapa bisa di bandingkan padahal indikator yang di bandingkan tentu berbeda di antara posisi tersebutkan? ya , dan itulah kenapa justru bisa di bandingkan! karena kita customize indikator yang di ukur untuk setiap posisi , maka jadinya sangat fair untuk membandingkan KPIM score antar posisi sekarang.

Cycle 12 Day 18

2022-09-19 14:22:22 UTC

Lanjutan...
Bunuh kebiasaan cemas, dalam semua bentuknya, dengan mengambil sebuah keputusan umum danmenyeluruh bahwa apapun yang ditawarkan kehidupan tidak perlu dicemaskan. Dengan keputusan ini, datanglah keanggunan dan kendali diri, kedamaian jiwa, dan ketenangan pikiran yang akan membawa kebahagiaan.
Kalau pikiran anda penuh dengan ketakutan. Anda tidak hanya menghancurkan peluang diri untuk bertindak cerdas, tetapi juga menularkan vibrasi destruktif ini kepada pikiran orang lain, sehingga anda jadi menghancurkan peluang mereka.

19 September 2022 Cycle 15 Day 14

merrymul — 2022-09-19 15:59:19 UTC

Limitless by Jim Kwik

Another way to solve a problem is to decide what you do not want to do so you can direct your attention to the essentials. You can choose this by studying your previous errors and understanding how the mistakes you made in the past ruined your progress. Many times, we hardly think past the present; this is detrimental because it prevents us from seeing the whole picture.

Think ahead and plan strategically so as to avoid falling into the pitfalls that you have worked so hard to avoid.

At any given time, there are so many options to choose from and so many decisions to make. It is okay to feel confused or unsure of what to do; what is not okay is dwelling in that uncertainty. Your actions or inactions have the power to change your life, and deciding to be proactive can help you live a more wholesome life

Cycle 11 Day 16

johanthou88 — 2022-09-19 16:17:18 UTC

19 September 2022

Bertindak lah sekarang
Dengan bertanya dan mencari bantuan sehingga dapat memperbaiki keadaan.

Dengan melakuakn lebih banyak hal yang tidak berhasil tak akan membuatnya berhasil

By. Ray Kroc

2022-09-19 17:36:15 UTC

"Jika kamu bekerja untuk uang, kamu tidak akan mendapatkannya. Jika kamu mencintai apa yang kamu kerjakan, maka sukses akan menjadi milikmu"

Cycle 1 day 2

2022-09-19 19:21:20 UTC

Orang miskin dan kelas menengah terlalu sering membiarkan kekuatan uang mengendalikan mereka, dengan semata bangun dan bekerja lebih keras, tanpa bertanya diri sendiri apakah yang mereka lakukan itu masuk akal, mereka seperti menembak diri sendiri ketika berangkat bekerja setiap paginya. Dengan tidak tidak sepenuhnya memahami uang kebanyakan orang membiarkan kekuatan yang menyilaukan itu menguasai diri mereka.

Cycle 8 Day 16

central10xawie — 2022-09-19 19:59:33 UTC

# LESSONS FROM BOOK " THE BLUE OCEAN STRATEGY"
1. STOP TRYING TO BEAT THE COMPETITION
2. INNOVATION IS IMPORTANT
3. BE FAIR TO YOURSELF
4. FOCUS ON THE BIG PICTURE
5. OVERCOME SMALL HURDLES
6. REACH BEYOND YOUR LIMITS
7. BUILD EXECUTION INTO STRATEGY

Cycle 15 Day 15

princip534 — 2022-09-19 22:22:09 UTC

Day 9

2022-09-19 23:12:24 UTC

Lanjutan
Memahami karena mencintai dan bersedia untuk berbagi karunia itulah kebersamaan dan keyakinan adalah ekspresi rasa syukur atas hubungan manusia dengan sang pencipta ,katakutan adalah pengakuan atas pengaruh kejahatan dan hal itu menyiratkan kurangnya kepercayaan pada sang pencipta.

Cycle 1 Day 17

2022-09-19 23:30:44 UTC

The great secret of reading consists in this,—that it does not matter so much what we read or how we read it as what we think and how we think it.

Cycle 13 Day 12

central10xberto — 2022-09-19 23:51:25 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Atasan (pasangan, anak, teman dan lain-lain) saya benar-benar membutuhkan 7 Kebiasaan. Apa saran Anda utk saya agar mereka tertarik utk membacanya?

Orang tdk peduli seberapa banyak Anda tahu sampai mereka tahu seberapa banyak Anda peduli. Bangunlan hubungan kepercayaan dan keterbukaan berdasarkan contoh karakter layak dipercaya, lalu ceritakan bagaimana 7 Kebiasaan telah membantu Anda. Biarkan mereka melihat penerapannya dalam kehidupan Anda. Lalu, pada saat yg tepat, Anda mungkin mengundang mereka utk berpartisipasi dalam suatu program pelatihan atau memberikan buku ini sbg hadiah atau mengajarkan beberapa ide dasar yg dibutuhkan.

CYCLE 8 DAY 9

2022-09-20 00:20:05 UTC

Alasan mengapan seorang perlu berkembang sebagai pemimpin?
Jawabanya dengan menjelaskan soal kepemimpinan hukum katup. Hukum ini membantu seseorang untuk memahami nilai kepemimpinan. Saat memegang prinsip ini, kita akan melihat dampaknya yang luar biasa dari kepemimpinan setiap aspek kehidupan. Kemampuan pemimpin adalah katup yang menentukan tingkat semakin tinggi kemampuan memimpinnya, semakin tinggi pula tingkat efektivitasnya. Dengan dukungan kepemimpinan yang baik, pengaruh seseorang adalah bagian terbaiknya. Semakin tinggi kita ingin mendaki, semakin kita membutuhkan kepemimpinan. semakin besar pengaruh yang dibutuhkan.
Kemampuan meminpin selalu mejadi katup bagi efektifitas pribadi dan organisasinya. Untuk mencapai efektifitas tinggi, kita harus meninggikan posisi katup yang membatasi kemampuan kita memimpin. Hukum katup mengatakan bahwa untuk mencapai efektifitas tertinggi kita harus meninggikan katupnya.

Cycle 12 Day 13

2022-09-20 01:00:55 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
20 September 22.
Bab 22 Hebat dlm berkawan dan memengaruhi org lain
Membuat komentar kuat
Komentar –komentar yg memuji keunggulan sehrsnya menjadi bagian tak terpisah, Dale Carnegie menggunakan akronin PIER untuk menampilkan bbrp pernyataan yg disebut Crowning Statement ( pernyataan puncak )
· Praise ( Pujian ) Illustration ( ilustrasi )

· Example ( contoh )

· Reinforce ( memperkuat )
Kita akan memenangkan dunia dgn berbagai kemenangan
Kemenangan hal yg mulia untuk dipraktekan kpd org lain dan merupakan motivator kuat yg memperteguh dan menghargai prestasi paling penting org lain ditempat kerja

Cycle 3 Day 13

central10xyohanesbudi — 2022-09-20 01:12:03 UTC

20 Sep 2022

Atomic Habits

Perilaku anda biasanya mencerminkan identitas anda. Hal yang anda kerjakan menunjukkan tipe pribadi yang anda yakini adalah diri anda entah disadari atau tidak.

Cycle 6 Day 17- 20 Sept 22

2022-09-20 02:04:48 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Strategi dan Eksekusi

Begitu Anda memutuskan apa yang harus dilakukan, tantangan terbesar Anda adalah mengerahkan orang untuk mengeksekusinya dengan tepat tingkat keunggulan yang Anda butuhkan.

central10xyana — 2022-09-20 02:19:12 UTC

It is at the WHAT level that authenticity happens. "Authenticity" is that word so often bandied about in the corporate and political worlds.
What authenticity means is that your Golden Circle is in balance.
It means that everything you say and everything you do you actually believe.
This goes for management as well as the employees.
Only when that happens can the things you say and do be viewed as authentic.
Just producing high-quality products and marketing them does not guarantee success.

Authenticity cannot be achieved without clarity of WHY. And authenticity matters.

Ask the best salesmen what it takes to be a great salesman. They will always tell you that it helps when you really believe in the product you're selling. What does belief have to do with a sales job? Simple. When salesmen actually believe in the thing they are selling, then the words that come out of their mouths are authentic.
When belief enters the equation, passion exudes from the salesman.
It is this authenticity that produces the relationships upon which all the best sales organizations are based.

Relationships also build trust. And with trust comes loyalty.
Absent a balanced Golden Circle means no authenticity, which means no strong relationships, which means no trust.
And you're back at square one selling on price, service, quality or features. You are back to being like everyone else.
Worse, without that authenticity, companies resort to manipulation: pricing, promotions, peer pressure, fear, take your pick.
Effective? Of course, but only for the short term.

circle 5

2022-09-20 02:40:09 UTC

Jika bunga tidak mekar, apakah Anda menyalahkan bunga? Atau apakah Anda menyalahkan lingkungan?
Jadi bayangkan seperti jika tanaman ini tidak mekar, apakah Anda akan suka menyalahkan tanaman dan memeriksa tanaman. Atau apakah Anda akan memeriksa tanah?
Apakah Anda akan memeriksa cahaya?
Atau Anda memeriksa udara di sekitarnya, kelembapannya.

Karena itulah alasan mengapa tanaman itu tumbuh, bukan?

Jadi kita adalah bunganya. Tetapi jika kita tidak tumbuh atau kita tidak bertunas atau berbunga dengan cara yang benar, bagaimana lingkungan Anda?
Dengan siapa Anda berbicara?
Instagram apa yang kamu lihat?
Hal-hal apa yang Anda isi pada feed Anda?
Apa yang terus-menerus dibicarakan oleh pikiran Anda?
Bahkan jika itu tentang tubuhmu.

Cycle 8 Day 17

central10xroby — 2022-09-20 04:44:38 UTC

Mengulangi afirmasi merupakan satu cara pikiran sadar memerintah

pikiran bawah sadar. Kita juga dapat menggunakan gambar selain kata-kata. Tetapi kita harus melakukannya secara konsisten, jika tidak, pikiran bawah sadar akan kembali memberlakukan rekamanrekaman pengalaman masa lalu, dan mereka akan mengatur hidup kita dengan memengaruhi pikiran sadar kita. Masih ingat contoh sebelumnya tentang ketakutan pada anjing? Pikiran bawah sadar mengganggu logika kita, memerintah pikiran sadar kita bahwa setiap anjing adalah bahaya. Pikiran sadar dan bawah sadar saling memengaruhi satu sama lain.

Cycle 6 Day 3

central10xsutikno — 2022-09-20 07:15:10 UTC

Cycle 4 Day 13

jimmydarmadi123 — 2022-09-20 07:21:55 UTC

Mulai dari DNA di tubuh kita hingga atom semua materi, berbagai objek di alam semesta mampu berbagi informasi lebih dari kecepatan cahaya. Dalam beberapa eksperimen, bahkan sebuah data bisa sampai di tujuan sebelum meninggalkan tempat asalnya! Sepanjang sejarah, fenomena seperti ini dianggap tidak mungkin, tapi nyatanya bukan hanya mungkin, melainkan juga bisa menunjukkan kepada kita sesuatu yang lebih dari sekadar anomali unik pada unit terkecil suatu materi. Kebebasan yang ditunjukkan oleh pergerakanalam partikel-partikel quantum bisa mengungkapkan bagaimana alam semesta bekerja ketika kita melihat melampaui pengetahuan fisika yg kita punyai.

Cycle 16 Day 13 - 20.09.2022

limmarina87 — 2022-09-20 13:21:52 UTC

Buku : Business Is Fun

Langkah 5 - Elimination

Setelah Memiliki Ukuran-Ukuran dari setiap bagian organ di tubuh bisnis , inilah saat nya membuat sebuah Business dashboard , di mana isinya hanya hal-hal terpenting yang harus kita monitor

Bayangkan bila kita memiliki business Dashboard di bisnis . Kita dapat melihat seberapa kecepatan bisnis dari sisi revenue & profit dll

inilah salah satu kunci praktis yang begitu sederhana , namun nyata kenapa bisnis bisa AUTO-PILOT!

Cycle 12 Day 19

2022-09-20 14:17:48 UTC

Anda dapat mengendalikan pikiran anda sendiri; Anda punya kekuatan untuk memberinya dorongan pikiran apapun yang anda pilih. Hak istimewah ini jugadisertai tanggung jawab untuk menggunakannya secara konstruktif. Anda dapat memengaruhi,mengarahkan dan pada akhirnya mengendalikan lingkungan anda sendiri, membentuk kehidupan seperti yang anda inginkan. Di sisi lain, anda juga bisa mengabaikan hidup anda, yaitu melemparkan diri anda kelautan luas "situSI" dimana anda akan terlempar kesana kemari, seperti serpihan diatas ombak lautan.

Cycle 4 Day 14

jimmydarmadi123 — 2022-09-20 15:54:49 UTC

Meskipun terdengar seperti naskah futuristik dari episode Star Trek, hal itu tengah diamati di bawah pengawasan ilmuwan mutakhir. Secara individual, eksperimen-eksperimen semacam itu menarik dan perlu diselidiki lebih lanjut. Bagaimanapun juga, secara bersamaan, penemuan ini pun memperlihatkan bahwa kita bisa saja tidak dibatasi hukum-hukum fisika sebagaimana yang kita percaya selama ini. Mungkin benda-benda bisa berpindah tempat lebih cepat dari kecepatan cahaya, dan mungkin bisa berada di dua tempat secara bersamaan Dan jika benda-benda memiliki kemampuan itu, bagaimana dengan kita?

Berbagai kemungkinan semacam inilah yang menggairahkan inovator masa kini dan mengaduk-aduk imajinasi kita. Imajinasi (gagasan bahwa sesuatu bisa terjadi) dan emosilah yang memberikan nyawa pada sebuah kemungkinan untuk mewujud dalam kenyataan. Perwujudannya dimulai dengan
kesediaan memberikan ruang dalam keyakinan kita untuk sesuatu yang diduga tidak ada. Kita menciptakan “sesuatu’ itu melalui kekuatan kesadaran (consciousness) dan kewaspadaan(awareness)

20 September 2022 Cycle 15 Day 15

merrymul — 2022-09-20 16:14:10 UTC

Limitless by Jim Kwik

A limitless person believes that their past does not equal their future. They understand that the brain is a powerful tool and that by setting their mind to learning whatever they want to learn, they can conquer any skill.

Know yourself. Trust yourself. Love yourself. Be yourself. Be limitless because you will be short changing yourself if you live any other way.

A limitless person also has the motivation, aligns their habits with their ambitions, and is capable of committing to lifelong learning and improvement. In a world where many people do not know the right things to do, a limitless person spreads knowledge.

You can be this limitless person; in the end, it all comes down to the choices you make and how determined you are to follow through with them. With the right mindset, motivation, and method, you can be anything you want to be.

Cycle 11 Day 17

johanthou88 — 2022-09-20 17:40:44 UTC

20 September 2022

DAN LOK

People dont buy because of logic, people because of emotion
People dont buy their way into something. They buy their way out of something (they want their problem solve)
People dont buy products and services. They buy for stories

FACTS TELL

STORIES SELL

DOOR TO DOOR SALES

Gimana cara menjual dengan door to door?

Dengan menawarkan selling pitch :
1. Hey my name is jordan, i deliver meat and seafood to your neighbour, i got a few extra boxes on the truck, i will give you a great deal on anything.
2. If they dont interested, next next and next

Cycle 1 day 3

2022-09-20 20:20:39 UTC

Konon kebanyakanorang , rasa takut berbicara di depan umum adalah rasa takut yang lebih besar daripada kematian . Menurut psikiatris ketakutan berbicara di depan umum timbul karena rasa takut di asingkan oleh masyarakat , takut menonjol, takut di kritik, takut ditertawakan dan takut menjadi orang yg dikucilkan. Takut menjadi berbeda menghalangi banyak orang melihat cara cara baru untuk memecahkan masalah sendiri.

Day 10

2022-09-20 23:09:57 UTC

Memilih jalan keyakinan ,bukan ketakutan

Mengambil jalan keyakinan telah mengondisikan pikiran untuk mempercayai ,mengondisikan sedikit pada satu waktu ,dengan membuat keputusan cepat dan berani dalam rincian pengalaman sehari hari .sementara orang yang mengambil jalan ketakutan telah lalai untuk mengondisikan pikiran agar positif.

Cycle 13 Day 13

central10xberto — 2022-09-20 23:30:42 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

Wawancara terakhir bersama Stephen R. Covey

Apa tanggapan Anda terhadap org-org yg mengklaim formula kesuksesan yg sebenarnya?

Saya akan mengatakan 2 hal. Pertama, jika apa yg mereka katakan itu didasarkan pada prinsip atau hukum alam, saya ingin belajar dari mereka dan memberikan pujian.

Kedua, saya akan berkata bahwa kita mungkin menggunakan kata-kata yg berbeda utk menjelaskan prinsip-prinsip dasar atau hukum alam yg sama.

Cycle 1 Day 18

2022-09-20 23:39:34 UTC

Reading is only the fuel, and the mind once on fire, any and all material will feed the flame, provided only it have any combustible matter in it. And we cannot tell from what quarter the next material will come. The thought we need, the facts we are in search of, may make their appearance in the corner of the newspaper, or in some forgotten volume long ago consigned to dust and oblivion.

CYCLE 8 DAY 10

2022-09-21 00:02:10 UTC

BERPIKIR DI LUAR KOTAK
(Aplikasi: Untuk penciptaan ide yang sudah ada)

Berpikir diluar kotak adalah suatu ide inovatif pada kontek baru atau variasi dari ide yang sudah ada atau bahkan jarang tercipta diluar kotak.
Teka-teki ini sering digunakan untuk berpikir kreatif.
dari teka-teki tersebut mencakup 2 hal:
1. Tugas:
Menghubungkan sembilan titik menggunakan secara maksimal dengan empat garis tanpa mengangkat pena dari kertas.
2 Solusi:
Cara dengan memperpanjang garis di luar kotak..
Teka-teki ini merupakan contoh berpikir kreatif tetapi jarang menyimpulkan secara cepat.

CYCLE 8 DAY 11

2022-09-21 00:22:03 UTC

Berikut adalah beberap tip yang dapat digunakan untuk melatih pikiran seseorang dengan menghacurkan kotak.

* Peroleh perubahan pola pikir untuk meningkatkan prespektif.
untuk sementara melupakan pola pikir rutinitas dan mengambil langkahyang berbeda untuk menempuh jalur pemikiran baru yang mengkin akan mendapatka presfektif yang lebih baik.

* Kwalitas bukan kwatitas
Kadang-kadan kwantitas ide-ide justru muncul keluar dari hal yang sederhana yang tidak pernah terpikir sebelumnya atau bahkan bahkan hal yang tidak penting.

* Carilah keluar untuk umpan balik
Wawasan baru dapat diperoleh dari masukan dari teman-teman, kerabat dan justru diperoleh bukan dari bidang dalam cakupan kotak.

Cycle 11 Day 18

johanthou88 — 2022-09-21 01:30:51 UTC

21 September 2022
Jordan belfort

1. action : hanya terbatas hanya 6 orang kami hanya 5 orang siapa cepat dy dapat 2. postur dan energy nya menentukan orang yang mau sehingga menjadi tidak harus postur dan energy harus dahsyat harus pandai kalibrasi terhadap penolakan 3. why marketing? orang beli kenapa membelikan murah atau discount? hey nama sy Jordan, sedang antar daging ke tetangga anda, sy ada sisa sedikit, saya akan jual dengan harga modal? 4. handling objection - kasih solusi - kasih extra penawaran 5. system cari target market yang tepat 6. kalau bukan target market yang tepat, minta refrensi 7. tangguh sampai berhasil

Cycle 12 Day 14

2022-09-21 01:44:05 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
21 September 22.
Bab 22 Hebat dlm berkawan dan memengaruhi org lain
Prinsip berbagi kemenangan
1. Temukan keunggulan dlm diri org lain

2. Tuliskan kelebihannya

3. Sampaikan pujian

4. Menyaksikan langsung dan memujinya
Cara berbagi kemenangan
Kalau anda berada ditempat kerja, berusahalah memperkenalkan staf anda kpd para klien dan kolega lainnya yg terkait dlm proyek dan lontarkan pujian kpd staf tsb antara lain :
· Tuliskan catatan positif informal mengenai kontribusi org –org pd proyek secara keseluruhan , lalu tempelkan ditempat yg mudah terlihat

· Informasi tim atau kolega yg sudah membantu hasil akhir suatu proyek atau proposal

· Sebutkan semua org yg telah membantu dlm rapat dan perayaan, walaupun kontribusi mereka sangat kecil

· Umumkan kontribusi org lain ketika anda berbicara di depan khalayak atau didepan konferensi pers

· Katakan kpd khalayak ttg kontribusi org lain dgn tulus

Cycle 8 Day 18

2022-09-21 07:51:23 UTC

Kita harus melatih pikiran bawah sadar kita dan mengaktifkannya sebagai silent partner. Bahkan ketika Anda sedang tidur, pikiran bawah sadar bekerja untuk Anda. Ia tidak pernah beristirahat. la 100 persen dapat diajari. Apa pun yang berulang-ulang Anda perintahkan kepadanya untuk dikerjakan, ia akan mengerjakannya untuk Anda. Fantastis, bukan? Pikiran bawah sadar kita dapat menjadi kunci menuju kebahagiaan dan suksesapabila kita tahu bagaimana cara mengaktifkannya. Apabila Anda melakukannya, Anda dapat merancang hidup Anda dengan baik. Sesederhana itu.

central10xyana — 2022-09-21 07:56:47 UTC

After you have clarity of WHY, are disciplined and accountable to your own values and guiding principles, and are consistent in all you say and do, the final step is to keep it all in the right order.
Simply changing the order of the information, starting with WHY, changed the impact of the message.

The WHATs are important—they provide the tangible proof of the WHY—but WHY must come first.

The WHY provides the context for everything else.
As you will see over and over in all the cases and examples in this book, whether in leadership, decision-making or communication, starting with WHY has a profound and long-lasting impact on the result.
Starting with WHY is what inspires people to act.

day 3

2022-09-21 08:07:23 UTC

Pada akhirnya, Anda dapat kehilangan fokus di level kelima dan lupa untuk terus mengembangkan diri.

Tindakan terbaik yang dapat Anda lakukan di level ini adalah terus mengembangkan orang lain. Buatlah “lingkaran dalam” dengan orang-orang yang Anda percaya untuk membuat Anda tetap realistis. Temukan kualitas kepemimpinan yang harus dibangun pada calon pemimpin dan dorong mereka untuk mengembangkannya. Lalu, berikan mereka tantangan untuk bisa menjadi pelajaran bagi calon pemimpin di bawahnya.

Cycle 15 Day 16

princip534 — 2022-09-21 10:11:01 UTC

HOW TO WIN FRIENDS & INFLUENCE PEOPLE
The Big “So What” Introduction
By Dale Carnegie

Next to health, people’s next biggest interest is human relationships: to understand and get along with others, be well liked and win people to their way of thinking.
This book serves just that objective. Although it was first published in 1936, its principles and insights are timeless and are still powerful today for any situation that involves people.

Carnegie starts by stating a pre-requisite
to getting the most from this book, which is
“a deep, driving desire to learn, a vigorous determination to increase your ability to deal
with people.” His methods represent a way of life that can be achieved through practice, and
will only work when they are applied sincerely from the heart, rather than used as techniques to cajole others. The core idea of his book is to always consider things from the other person’s
point of view, as well as your own.

Cycle 6 Day 18- 21 Sept 22

2022-09-21 10:22:38 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Masalah eksekusi sesungguhnya

Mengeksekusi strategi membutuhkan perubahan perilaku manusia – perilaku kebanyakan orang atau bahkan semua orang dalam tim atau organisasi. Anda membutuhkan komitmen mereka, tidak mudah untuk mendapatkan komitmen hati dan pikiran, jenis komitmen yang akan bertahan ditengah rutinitas sehari-hari.

Cycle 16 Day 14 - 21.09.2022

limmarina87 — 2022-09-21 15:02:54 UTC

Buku : Business Is fun

langkah 6 - Automation

Bila Kita sudah memiliki Business Dashboard , maka langkah yang harus kita lakukan di berikutnya adalah memastikan bawah indikator di dashboard itu secara automatis memberikan angka-angka yang benar

Langkah automation ini ingin memastikan bahwa kita meminimalkan proses input oleh manusia dan berusaha membuat semua nya menjadi otomatis.

Alat bantu ini menjadi efisien dan efektif dalam membuat sistem di bisnis kita berjalan secara optimal , hingga akhirnya bisnis AUTO-PILOT sejati

Cycle 12 Day 20

2022-09-21 15:19:32 UTC

Cara Melindungi Diri dari Pengaruh Negatif

Untuk melindungi diri dari penagruh negatif, baik yang diciptakan sendiri maupun hasil dari aktivitas orang disekeliling anda, kenali diri anda memiliki tekad. Gunakan tekad tersebut secara konstan, sampai sebuah tembok kekebalan terhadap pengaruh negatif terbangun dalam pikiran.
Kenali fakta bahwa anda, dan semua manusia lainnya,pada dasarnya malas,ogah-ogahan, dan rapuh terhadap semua sugestiyang selaras dengan kelemahan-kelemahan anda.

Cycle 8 Day 17

central10xawie — 2022-09-21 15:31:44 UTC

# LESSONS FROM BOOK "ESSENTIALISM"
1. DESIGN SPACE IN YOUR LIFE TO ESCAPE
2. REALIZE THAT YOU HAVE A CHOICE
3. SPEND TIME EXPLORING
4. FOCUS ON THE VITAL FEW
5. MOVE FROM MOTION SICKNESS TO MOMENTUM
6. SLEEEEEP

Cycle 1 day 4

2022-09-21 22:04:01 UTC

Seseorang bisa sangat terdidik, sukses secara profesional tapi buta keuangan. Banyak masalah keuangan yang besar disebabkan oleh orang berusaha yang mengimbangin tetangganya. kadang kita semua perlu bercermin dan bersikap jujur pada kebijakan bathin kita ketimbang pada rasa takut kita

Cycle 8 Day 18

central10xawie — 2022-09-21 22:13:29 UTC

# LESSONS FROM BOOK " NEVER SPLIT THE DIFFERENCE "
1. NEGOTIATION BEGINS WITH LISTENING
2. DON'T FEEL THEIR PAIN, LABEL IT
3. BECOME A GOOD LISTENER
4. TRY AND UNCOVER THE 'UNKNOWN UNKNOWNS'
5. PEOPLE HAVE A NEED TO SAY, "NO."

Cycle 15 Day 17

princip534 — 2022-09-21 23:05:44 UTC

Fundamental Techniques in Handling People

1 Don’t criticize, condemn or complain
Everyone wants to feel important/ wanted.
Criticizing someone is not only fruitless, it will put him on the defensive, hurt his sense of pride, and even arouse resentment. Instead of criticizing, try to understand why people do what they do. Don’t criticize, condemn or complain
Your Handbook on Human

Day 11

2022-09-21 23:07:37 UTC

Lanjutan
Sukses biasanya disebut beruntung namun pelajaran faktanya akan menemukan bahwa keberuntungan terdiri dari kekuatan rahasia di dalam tersebut ,yang telah di terapkan lewat sikap mental positif berupa determinasi untuk mengikuti jalan keyakinan ,kekuatan yang datang dari dalam itu tidak mengenal realitas sebagai penghalang permanen dan mengubah kekalahan menjadi tantangan atas upaya yang lebih besar.

21 September 2022 Cycle 15 Day 16

merrymul — 2022-09-21 23:14:45 UTC

*How to talk to anyone* by Leil Lowndes

No one will know what you want unless you say it. So much depends on communication. Verbal or non-verbal, our mastery of it defines whether we will be successful among other human beings.

It seems pretty straightforward: just say what you want or need, thus putting others in the know. However, many of us fail to do that, feeling shy and insecure about ourselves.

Sometimes, you don’t even need immense willpower to strike up a meaningful conversation just learn the appropriate techiques of doing so

Cycle 13 Day 14

central10xberto — 2022-09-21 23:57:04 UTC

The 7 Habits of Highly Effective People

REVIEW

Secara singkat berikut adalah hal-hal mendasar dalam 7 Kebiasaan :

1: Be Proaktif (Menjadi Lebih Proaktif)
menjelaskan bahwa kita adalah manusia yang memiliki kontrol terhadap kehidupan. Kita adalah mahkluk yang bebas menentukan pilihan terhadap hal-hal yang terjadi dalam kehidupan. Saat emosi meninggi, kita bisa memilih untuk meluapkannya dalam bentuk amarah, atau meredamnya dalam bentuk sabar.

2: Begin with the End in Mind (Mulailah dari Pikiran/Tujuan Akhir)
menjelaskan agar sebagai manusia kita memiliki tujuan hidup yang jelas. Tujuan tersebut ditulis dalam bentuk langkah kongkrit sehingga kita bisa mengetahui dengan spesifik apa yang sebenarnya kita inginkan di dunia ini.

3: Put First Things First (Dahulukan yang Utama)
berisi tentang bagaimana kita mengatur hidup dengan mengetahui skala prioritas. Habits ini mengajarkan kita bagaimana mengelola waktu yang terbatas sehingga memiliki dampak yang signifikan terhadap tujuan hidup yang sudah ditetapkan sebelumnya. Bab ini sangatlah menarik karena memberikan penjelasan dengan model-model kuadran yang menarik.

4: Think Win/Win (Berpikir Menang-Menang)
berisi tentang pola pikir dengan orang lain yang selalu berusaha untuk menemukan kedua belah pihak. Habits ini menjelaskan bagaimana sikap dasar kita berinteraksi dengan sesama dan menahan diri agar tidak menjadi egois. Habits ini juga memberikan penjelasan bagaimana mengambil pilihan yang tepat di tengah banyaknya pilihan yang ada.

5: Seek First to Understand, Then to be Understood (Berusaha Mengerti Terlebih Dahulu Baru Dimengerti)
berisi adalah tentang bagaimana memahami orang lain, sebelum meminta dimengerti oleh orang lain. Bila biasanya, kita ingin sekali memaksakan apa yang kita kehendaki, habits ini mengajarkan kita pentingnya memahami kondisi orang lain sebelum orang lain memahami kondisi kita. Bila kita sudah terbiasa dengan hal ini, maka banyak hal baik yang akan terjadi dalam hubungan keseharian.

6: Synergize (Sinergi)
mengajarkan kita pentingnya bekerja sama dan bersinergi dengan orang lain. Di zaman yang semakin berkembang, bekerja sama dengan orang lain sangatlah penting untuk mendukung kesuksesan. Bekerja sama disini bukan hanya sekedar dalam urusan bisnis atau pekerjaan, tapi juga dalam keluarga, pendidikan, lingkungan sosial dll.

7: Sharpen the Saw (Asahlah Gergaji)
mengajarkan untuk mengasah diri agar lebih baik setiap harinya. Bagaimana sebagai manusia kita memanfaatkan apa yang ada di dalam diri. Bagaimana kita mengasah gergaji sebelum memotong kayu. Ada 4 aspek yang perlu terus diasah dalam habits ini. Aspek fisik, spiritual, sosial, emosional. Dengan meluangkan waktu minimal 1 jam per hari, kita bisa mengasah 4 aspek ini untuk semakin meningkatkan kapasitas diri kita.

CYCLE 8 DAY 12

2022-09-21 23:58:23 UTC

DILEMA NARAPIDANA
(Aplikasi: Strategi dalam menjaga keseimbangan antara kerja sama dan persaingan)

Dilema narapidana atau tahanan adalah permainan yang terkenal dari pada strategi ilmu sosial yang membantu seseorang memahami dengan mengatur kerjasama dan persaingan. Pengakuan adalah stategi utama dan bersifat dominan. Dimana ketika kedua belah pihak mengaku. Hasilnya lebih buruk untuk keduanya daripada keduanya diam.
Manfaat yang diperoleh dari teori ini adalah setiap orang yang terperangkap dalam suatu permainan yang dipastikan akan mengutamakan untuk mengejar kepentingan pribadinya untuk mengejar kepentingan terbaiknya.

Cycle 1 Day 19

2022-09-22 00:16:59 UTC

The great secret of reading consists in this,
—that it does not matter so much what we read or how we read it. As what we think and how we think it.

Cycle 3 Day 14

central10xyohanesbudi — 2022-09-22 01:24:06 UTC

Pertanyaan Terkait Identifikasi WIG

Kami merasa ketiga pertanyaan berikut berguna dalam menentukan WIG :
1. Bagian mana dari kinerja kita yang bisa kita perbaiki ( denganasumsi segala hal lain tidak berubah ) dalam rangka mencapai WIG organisasi? ( Pertanyaan ini lebih berguna daripada apa hal paling penting yang bisa kita lakukan )
2. Apa kekuatan terbesar tim yang bisa diungkit untuk memastikan pencapaian WIG? ( Pertanyaan ini akan menghasilkan gagasan di wilayah di mana tim anda sudah meraih kesuksesan dan juga bisa membawa kinerja mereka ke tingkat yang lebih tinggi )
3. Area mana dari kinerja buruk tim yang paling perlu diperbaiki untuk memastikan dicapainya WIG? ( Pertanyaan ini akan menghasilkan gagasan sekitar kesenjangan kinerja yang bila tidak diperbaiki akan menjadi ancaman terhadap pencapaian WIG secara keseluruhan )

Cycle 8 Day 19

2022-09-22 01:40:31 UTC

Pikiran sadar kita istirahat" bada saat kita tidur, tetapi pikiran bawah sadar kita. tidak pernah tidur. Karena pikiran bawah sadar kita bekerja 24/7 (24 jam sehari, 7 hari seminggu), maka kita ingin memprogramnya dengan benar. Itulah mengapa beberapa orang

mendengarkan rekaman pemrograman positif ketika mereka tidur, menyelaraskan pikiran bawah sadar ketika pikiran sadar tertidur, Dalam kehidupan sehari-hari, waktu terbaik untuk memprogram ulang pikiran bawah.sadar. kita adalah sebelum kita berangkat tidur dan ketika kita baru bangun. Itulah waktu ketika pikiran bawab sadar sedang-sangat reseptif (sangat mudah menyerap informasi). Selama kita tidur, kita dapat memprogram ulang pikiran bawah sadar kita dengan apa yang kita inginkan dalam hidup kita. Pikiran bawah sadar bahkan lebih efektif ketika kita tidur dibandingkan ketika kita terjaga. Ketika Anda tidur, pikiran bawah sadar bekerja bebas dengan kapasitas 100 persen. Tetapi ketika kita terjaga, pikiran sadar mengganggunya.

Cycle 4 Day 15

jimmydarmadi123 — 2022-09-22 01:45:43 UTC

Implikasi dari konektivitas sangat besar. Di dunia di mana medan energi yang cerdas menghubungkan segala sesuatu, mulai dari perdamaian global sampai kesembuhan pribadi, hal-hal yang sebelumnya terdengar seperti fantasi dan keajaiban tiba-tiba menjadi mungkin dalam hidup kita.
Melalui koneksi ini, kita mesti mulai memikirkan cara menjalin hubungan dengan kehidupan, keluarga, dan bahkan kenalan biasa dari perspektif baru ini. Baik atau buruk, benar atau salah, segala sesuatu termasuk pengalaman hidup yang paling ringan dan paling indah hingga penderitaan manusia yang paling mengerikan, tidak lagi bisa dipahami sebagai hal hal yang kebetulan semata. Jelas sekali, kunci untuk kesembuhan, kedamaian, keberlimpahan, kesuksesan karier, dan hubungan yang membahagiakan adalah dengan memahami seberapa dalam kita terkoneksi dengan segala sesuatu dalam realitas kita.

CYCLE 6 DAY 4

central10xsutikno — 2022-09-22 01:52:21 UTC

Cycle 12 Day 15

2022-09-22 02:09:56 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
22 September 22.
Prinsip – prinsip Dale Carnegie
Menjadi pribadi yg lebih ramah
1. Jgn mengkritik , mengutuk atau mengeluh

2. Berikan apresiasi yg jujur dan tulus

3. Bangkitkan keinginan org lain

4. Jadikan pribadi yg tertarik pd org lain

5. Tersenyumlah

6. Camkan bahwa nama seseorg bagi org yg bersangkutan adalah bunyi paling merdu dlm bahasa apa pun

7. Jadilah pendengar yg baik , dorong org lain untuk berbicara mengenai dirinya sendiri

8. Berbicaralah sesuai minat org lain

9. Buat org lain merasa penting dan lakukan dgn tulus

10. Manfaat dr perdebatan hanyalah dgn menghindarinya

11. Tunjukan rasa hormat terhdp pendapat org lain , jgn pernah menuduh org lain bahwa ia salah

12. Jika anda bersalah , akui dgn segera dan dgn simpatik

13. Mulailah sesuatu dgn cara yg ramah

14. Buatlah org lain segera mengatakan Ya

15. Biarlah org lain berbicara lebih banyak

Cycle 6 Day 19- 22 Sept 22

2022-09-22 04:19:36 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tantangan sesungguhnya

1. Strategi stroke of the pen

Investasi modal, penambahan staf, perubahan proses, akuisisi strategis, pembelian media, perubahan dalam bauran produk

2. Strategi perubahan perilaku

Perbaikan layanan pelanggan, kualitas yang lebih tinggi, respon yang lebih cepat, konsistensi operasional, pendekatan penjualan konsultatif, pengurangan biaya berlebih

central10xyana — 2022-09-22 08:03:02 UTC

Manipulation and inspiration both tickle the limbic brain.
Aspirational messages, fear or peer pressure all push us to decide one way or another by appealing to our irrational desires or playing on our fears.
But it's when that emotional feeling goes deeper than insecurity or uncertainty or dreams that the emotional reaction aligns with how we view ourselves.
It is at that point that behavior moves from being motivated to inspired.
When we are inspired, the decisions we make have more to do with who we are and less to do with the companies or the products we're buying.
When our decisions feel right, we're willing to pay a premium or suffer an inconvenience for those products or services.
This has nothing to do with price or quality. Price, quality, features and service are important, but they are the cost of entry in business today.
It is those visceral limbic feelings that create loyalty.

day 4

2022-09-22 08:58:27 UTC

Buatlah “lingkaran dalam” dengan orang-orang yang Anda percaya untuk membuat Anda tetap realistis.

Cycle 12 Day 21

2022-09-22 14:31:37 UTC

Ketahuilah bahwa pengaruh negatif sering mengerjai anda lewat pikiran bawah sadar anda sehingga sulit dideteksi, dan tutup pikiran anda untuk orang-orang yang menekan atau mematahkan semangat dalam segala hal.
Jangan mengharapkan masalah karena masalah justru akan cenderung terjadi. Tak diragukan lagi, kelemahan umum semua manusia adalah kebiasaan membuka pikiran mereka untuk pengaruh negatif orang lain. Kelemahan ini sangat merugikan, karena sebagian besar orang tidak mengetahui bahwa mereka dikutuk dengan kelemahan ini.

Day 12

2022-09-22 14:37:17 UTC

Kekuatan yang membuahkan pemimpin hebat di setiap bidang kehidupan dan setiap generasi masih tersedia ,dengan visi dan keyakinan yang mendorong mundur tapal batas ketidaktahuan,takhayul dan ketakutan telah memberikan kepada dunia semua yang di kenal sebagai peradaban.

Cycle 16 Day 15 - 22.09.2022

limmarina87 — 2022-09-22 14:52:16 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #4
Shareholders Fulfillment

Profit Is The KING , But Cash is KING KONG

Apa itu Shareholders Fullfillment ?Adalah Kita sebagai pemilik bisnis mau di buat senang dengan mempunyai indikator-indikator keuangan yang dapat kita baca dengan praktis sehingga kita tahu kesehatan bisnis kita dan dapat mengambil keputusan" yang tepat untuk bisnis kita

Cycle 1 Day 1

2022-09-22 16:09:42 UTC

BUKU : THE SECRET (RAHASIA)
PENULIS : RHONDA BYRNE
HAL : 1-56

Buku ini mengungkapkan suatu rahasia alam semesta yang bisa mengubah kehidupan manusia. Intinya di buku ini diterangkan bahwa kehidupan manusia di pengaruhi oleh Hukum Tarik Menarik,
yaitu semua yang datang dari pikiran kita akan ditarik kembali ke kehidupan nyata terlepas dari kita menyadari nya atau tidak. Tugas kita sebagai manusia adalah memelihara pikiran2 positif yang
kita inginkan.

Pernah kan kita melihat ada orang yang ucapannya selalu mengeluh, mengenai keuangan, keluarga, kesehatan dll, dan yang terjadi justru seperti yang dia katakan .Ini karena orang tersebut hanya berpikir kekurangan yang mensugesti alam bawah sadarnya menjadi nyata seperti yang dia pikirkan. Ada juga kadang orang tua mengeluhkan anak yang malas, secara alam bawah sadar orang tua akan memperlakukan anak sesuai yang dipikirkan yaitu malas.

"Pikiran bersifat magnetis, dan pikiran memiliki frekuensi. Ketika Anda memikirkan pikiran-pikiran, pikiran-pikiran itu dikirim ke Semesta, dan secara magnetis pikiran akan menarik semua hal serupa yang berada di frekuensi yang sama. Segala sesuatu yang dikirim keluar akan kembali ke sumbernya—yaitu :Anda.
(hal. 29; ringkasan The Secret)

Jadi untuk mengetahui kita telah berpikir sesuatu yang baik? Itu adalah dengan perasaan...Perasaan merupakan hasil yang di terima dari pemikiran-pemikiran kita. Waktu kita mulai hari / pekerjaan dengan perasaan yang tidak enak, maka itu merupakan sinyal untuk segera mengubah pikiran kita menjadi positif atau nanti kita justru akan menerima hal buruk akibatnya.

22 September 2022 Cycle 15 Day 17

merrymul — 2022-09-22 16:39:09 UTC

*How to talk to anyone* by Leil Lowndes

How to fascinate everyone without saying a word
First impressions are incredibly powerful. They are holograms that stay in your acquaintance's memory forever. Therefore, it is important you get the first impression right

Make your smile magically different — Flooding Smile
Appear intelligent and insightful — Sticky Eye
Make somebody fall in love with you — Epoxy Eyes
Win people's heart — Big-Baby Pivot

Cycle 11 Day19

johanthou88 — 2022-09-22 16:59:08 UTC

22 September 2022

Ketika perubahan terjadi, anda bisa menerimanya dan belajar cara memanfaatkannya atau anda bisa menolaknya dan akhirnya terlindas olehnya. Itu pilihan anda

Cycle 1 day 5

2022-09-22 22:44:23 UTC

Kehilangan waktu yang mungkin membuat aset lain berkembang. Kehilangan modal tambahan yang bisa di investasikan daripada digunakan untuk membayar biaya pemeliharaan yang tinggi yang secra langsung berhubungan rumah, Kehilangan pendidikan , terlalu sering terjadi, orang mengandalkan rumah, tabungan dan program pensiun mereka sebagai satu-satunya yang mereka miliki dalam dunia aset.

Cycle 2 day 13

2022-09-22 23:15:14 UTC

Hukum kekuatan kebiasaan kosmis

Kebiasaan adalah kabel yang di tenun kawatnya setiap hari dan pada akhirnya tak bisa menghancurkannya

Horace mann

Hukum kekuatan kebiasaan kosmis adalah metode alam untuk memberi fiksasi pada semua kebiasaan agar dapat berlanjut secara otomatis begitu mulai digerakkan kebiasaan umat manusia sama dengan kebiasaan semesta.

Cycle 1 Day 20

2022-09-22 23:20:16 UTC

Reading is only the fuel; and, the mind once on fire, any and all material will feed the flame, provided only it have any combustible matter in it. And we cannot tell from what quarter the next material will come. The thought we need, the facts we are in search of, may make their appearance in the corner of the newspaper, or in some forgotten volume long ago consigned to dust and oblivion.

Cycle 13 Day 15

central10xberto — 2022-09-22 23:59:57 UTC

Atomic Habits - James Clear

Tiap awal tahun kita pasti punya resolusi atau cita-cita yang harus kita capai di akhir tahun nanti. Sebagian orang ingin lebih banyak membaca buku dan berolah raga secara teratur, sebagian lain ingin memiliki skill untuk bermain piano ataupun gitar. Namun pertanyaannya adalah, berapa banyak orang yang akhirnya bisa membangun kebiasaan baik yang mereka telah tetapkan ataupun mendapatkan skill yang mereka idamkan di penghujung tahun? Tanpa saya beritahu jawabannya pun kalian pasti sudah tahu jawabannya, berkaca dari apa yang telah kita alami selama ini.

1. Hukum 1%

Sebagian besar dari kita mungkin sudah ter-doktrin dengan ajaran dimana kita harus memiliki mimpi besar untuk menjadi "orang besar". Statement itu tidak salah. Namun jika mimpi kita terlalu besar, pada satu titik di perjalanan, kita akan merasa lelah dan mulai muncul pemikiran bahwa mimpi itu tidak mungkin diraih.

Agar hal tersebut tidak terjadi, James Clear menyarankan kita untuk melakukan perubahan positif dalam keseharian kita dengan porsi kecil secara bertahap. 1,01^365 = 37 (ini adalah rumusan sederhana yang beliau tuliskan). Jika kita berubah menjadi lebih baik 1% saja dalam menjalani keseharian kita dalam sehari, maka kita akan menjadi versi diri kita yang lebih baik sebesar 37 kali pada 365 hari kemudian.

Namun di dunia yang semuanya serba cepat ini, kita ingin melihat perubahan dari apa yang kita lakukan secara instan. Kita sangat sulit untuk melihat sesuatu yang memiliki manfaat secara jangka panjang. Hal ini yang terkadang membuat kita lebih mudah untuk tergelincir pada kebiasaan buruk.

CYCLE 8 DAY 13

2022-09-23 00:21:02 UTC

THE MATRIX EISENHOWER, COVEY
(Aplikasi: Matrix untuk strategi produktifitas kerja yang lebih efisien dan produktif dengan mempertimbangkan mana hal yang mendesak dan penting)

Madel Eisenhower ini mengatur tugas-tugas dengan menggunakan matrik keputusan:
Kwadran 1: Mendesak dan penting (tugas yang dilakukan dengan segera)

Kwadran 2: Penting tapi tidak mendesak (tugas yang dijadwalkan untuk dilakukan kemudian))

Kwadran 3: Mendesak tapi tidak penting (tugas yang akan didelegasikan kepada orang lain)

Kwadran 4: Tidak mendesak dan tidak penting ( tugas-tugas yang dicatat untuk ditindak lanjuti kemudian)

Model ini mengatur waktu secara efisien dengan membuat daftar tugas hari ini, besok dan jangka waktu tertentu dengan mengunakan sekala prioritas dengan mempertimbangkan faktor penting dan urgent serta hapus dalam daftar yang telah dilakukan. Jangan pernah menunda sebuah tindakan, kerjakan segera hal yang penting (Pikeke).

Cycle 12 Day 16

2022-09-23 00:40:28 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
23 September 22.
Prinsip – prinsip Dale Carnegie
Lanjutan Menjadi pribadi yg lebih ramah
16. Biarkan org lain berbicara lebih banyak

17. Coba dgn jujur untuk melihat semuanya dr sudut pandang org lain

18. Bersikaplah simpatik terhdp gagasan dan keinginan org lain

19. Tertarik pd motif – motif yg lebih mulia

20. Dramatisasi gagasan –gagasan anda

21. Singkirkan tantangan

22. Mulailah dgn pujian dan apresiasi yg jujur

23. Beri tahukan kesalahan org lain secara tdk langsung

24. Bicarakan kesalahan anda sendiri seblm mengkritik org lain

25. Ajukan bbrp pertanyaan , bukan memberi perintah langsung

26. Biarkan org lain menyelamatkan muka

27. Pujilah peningkatan sekecil apapun dan pujilan setiap perbaikan , jadilah tulus dlm penerimaan anda dan murah hati dlm pujian anda

28. Berikan org lain reputasi yg baik untuk dipenuhinya

29. Besarkan hati org lain , buatlah kesalahan seperti mudah diperbaiki

30. Buat org lain gembira melakukan yg kita sarankan

Day 5

sekararum8630 — 2022-09-23 03:43:38 UTC

Kepemimpinan adalah suatu proses yang dinamis dan melibatkan pengembangan diri.

Cycle 6 Day 20- 23 Sept 22

2022-09-23 04:20:12 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tantangan sesungguhnya

Dalam sebuah studi tentang perubahan organisasi, perusahaan konsultasi manajemen, Bain & Company melaporkan temuan berikut, “sekitar 65% dari inisiatif yang diajukan mengharuskan adanya perubahan perilaku yang signifikan dari KARYAWAN FRONTLINE – suatu hal yang kerap tidak dipertimbangkan/direncanakan terlebih dahulu oleh para manajer.

Cycle 8 Day 20

2022-09-23 04:22:45 UTC

Sering kali ketika kita merencanakan proyek baru, pikiran sadar akan berdebat dengan pikiran bawah sadar. Ketika keduanya tidak selaras, Anda akan merasa kebingungan dan lumpuh. Pikiran yang bingung tidak akan mengambil tindakan. Ketika pikiran sadar dan pikiran bawah sadar Anda sedang tidak harmonis, maka energi Anda tidak bersirkulasi dengan baik. Jadi, kita perlu memprogram ulang pikiran bawah sadar kita dengan informasi baru agar pikiran bawah sadar itu berfungsi dengan semestinya. Hal ini sama seperti tubuh kita yang berfungsi dengan baik ketika energinya mengalir dengan lancar dan harmonis.

Cycle 15 Day 18

princip534 — 2022-09-23 05:36:25 UTC

2 Give honest and sincere appreciation
The only way to make someone do something is to
make them want to do it. People want to do things
because of the gratification they get, and the need
to be appreciated or feel important is one of the
deepest human desires. If you can fulfil that need,
people will love you.
Constantly ask yourself: “What can I honestly admire about
this person?”, and show people your appreciation, every time,
everywhere. Carnegie highlights that appreciation is different
from flattery - the former comes sincerely from the heart, with
no selfish agenda.

CYCLE 6 DAY 5

central10xsutikno — 2022-09-23 08:41:02 UTC

central10xyana — 2022-09-23 10:54:20 UTC

It is so easy to overestimate the importance of one defining moment and underestimate the value of making small improvements on a daily basis.
Too often, we convince ourselves that massive success requires massive action. Whether it is losing weight, building a business, writing a book, winning a championship, or achieving any other goal, we put pressure on ourselves to make some earth-shattering improvement that everyone will talk about.

Meanwhile, improving by 1 percent isn’t particularly notable— sometimes it isn’t even noticeable—but it can be far more meaningful, especially in the long run. The difference a tiny improvement can make over time is astounding.

Day 14

2022-09-23 12:01:25 UTC

Lanjutan
Kekuatan kebiasaan kosmis adalah penerapan khusus dari energi yang membuat alam dapat menjaga hubungan antara atom atom materi ,bintang bintang ,dan planet planet dalam gerakan tiada henti menuju suatu takdir yang tak di ketahui ssperti musim musim sepanjang tahun,siang dan malam penyakit dan kesehatan ,kehidupan dan kematian .

Cycle 1 Day 2

2022-09-23 14:36:15 UTC

BUKU : THE SECRET (RAHASIA)
PENULIS : RHONDA BYRNE
HAL : 57 - 100

Lanjutan dari Rahasia Alam semesta adalah :
Kita tidak perlu tahu bagaimana alam semesta bekerja mewujudkan apa yang ada dalam pikiran kita, biarkan alam yang melakukannya. Tapi sebaiknya kita hanya 'menerima' dan merasa senang seperti apa yang kita rasakan jika keinginan itu terwujud. Di ibaratkan sungai yg bergerak cepat, janganlah kita melawan arusnya tetapi mengalirlah dan menerima bersamanya dengan begitu hidup terasa ringan dan inilah yg dinamakan kita telah berada di aliran semesta kehidupan.

Dengan Hukum Tarik Menarik semesta menjamin terpenuhi nya semua permintaan kita dgn 3 langkah mudah yaitu : meminta, percaya dan menerima.

"Diri kita adalah akibat dari apa yang sudah kita pikirkan" (Quote : Budha 563-483 SM)

Hal mudah utk mengubah hidup adalah membuat daftar syukur. Dari sebelumnya selalu berfokus pada keluhan dan masalah, nah sekarang gantilah dgn bersyukur atas semua hal2 yg menyenangkan. Dengan bersyukur adalah jalan mutlak utk mendatangkan kebaikan lebih banyak dlm hidup.

"Banyak orang telah menjalani hidup dengan benar tetapi masih merasa miskin, karena kurang bersyukur! " ( The Secret hal 90)

Mustahil mendatangkan kebaikan dalam hidup kita kalau tidak bersyukur dengan apa yang telah kita punya karna rasa yg keluar dari tidak bersyukur adalah emosi negatif. Emosi negatif ini penghambat hal2 baik yang akan mendatangi kita.

Renungkan, dan lakukankan sekarang. Bersyukurlah atas semua yg kita miliki dan rasakan ketakjuban yg terjadi karna dengan mengunci frekuensi syukur setiap waktu dlm kehidupan maka Hukum Tarik Menarik akan mendatangkan berjuta kebaikan dalam hidup.

Cycle 13 Day 1

2022-09-23 15:07:59 UTC

Satu Hal yang Bisa Anda Kendalikan Secara Mutlak
Anda hanya mempunyai kendali mutlak atas satu hal, dan hal-hal itu adalah pikiran anda. Hak prerogatif ini adalah satu-satunya sarana yang dapat anda pakai untuk mengendalikan takdir kita sendiri. Gagal mengendalikan pikiran maka anda tidak akan pernah dapat mengendalikan apapun. Pikiran anda adalah harta spiritual anda. Lindungi dan gunakan harta ini dengan penuh ke hati-hatian untuk sesuatu yang lebih mulia. Anda diberi tekad untuk keperluan ini. Sayangnya, tidak ada perlindungan hukum dari mereka yang, baik secara sengaja maupun tidak sengaja, meracuni pikiran orang lain dengan sugesti negatif.

Cycle 16 Day 16 - 23.09.2022

limmarina87 — 2022-09-23 15:47:09 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #4
Shareholders Fulfillment

2 elemen terpenting di bisnis :

- Profit
Profit is The King . Bangun bisnis tujuannya adalah Cari profit

- Cash
Profit is The King , But Cash is King kong

Ibarat Profit itu seperti darah cash ibaratnya adalah oksigen. Jadi bila bisnis kekurangan oksigen , maka tidak perlu tunggu lama , bisnis kita bisa langsung mati

Jadi elemen terpenting di bisnis apapun adalah Profit and Cash.

Cycle 3 Day 15

central10xyohanesbudi — 2022-09-23 16:11:50 UTC

Financial Revolution
Bab I
Calon Orang Kaya
50% uang beredar didunia dikuasai oleh 1% orang
90% uang beredar didunia dikuasai oleh 5% orang
Tidak ada pekerjaan yang aman karena zaman berubah demikian cepat
Tenoologi berkembang dengan sangat cepat
Peraturan & Situasi politik berubah sangat cepat
Dalam setiap resesi selalu ada orang kaya yang bertahan dan ada orang kaya baru karena mereka memiliki multiple streams of income ( memiliki sumber pendapatan beragam )

23 september 2022 Cycle 15 Day 18

merrymul — 2022-09-23 16:30:40 UTC

*How to talk to anyone* by Leil Lowndes

Make them feel that you are like "family" — Echoing

Use their words, not yours. Listen carefully to their word choice; what adjectives, nouns, and verbs do they use? Pick up some of them and incorporate them into your speech. Hearing these words, your partner will feel like you know and understand each other, sharing the same attitudes and values

.While that does show you agree, it doesn't make your conversation partner want to share more with you. Instead of "umming," say phrases like "I see what you mean" or "That's a wonderful thing to say." Such phrases encourage them to go on with the conversation.

Cycle 11 Day 20

johanthou88 — 2022-09-23 17:11:02 UTC

23 September 2022

Penelitian menunjukan bahwa orang rata2 berkata pada diri sendiri sebanyak 50rb kali dan 80% adalah negatif.

Dan pikiran sangat penting, bsa mempengaruhi ke tubuh kita.

Kunci menangani pikiran negatif apapun adalah menyadari bahwa pada akhirnya, anda lah yang memutuskan untuk mendengarkan atau menyetujui setiap pikiran

Day 15

2022-09-23 19:47:18 UTC

Lanjutan
Kesehatan yang baik adalah hasil dari kesadaran akan kesehatan yang di kelola dengan hati hati ,diciptakan oleh pemikiran konstan akan kesehatan baik ,dan dibuat permanen oleh hukum kekuatan kebiasaan kosmis .

Cycle 1 day 5

2022-09-23 22:34:27 UTC

Kemakmuran adalah kemampuan seseorang untuk bertahan melewati begitu banyak hari di depan - atas, kalau saya berhenti bekerja hari ini berapa lama saya bertahan hidup?

Cycle 1 Day 21

2022-09-23 23:30:48 UTC

IX
THE RIGHT USE OF BOOKS
Most thinkers need the stimulating influence of other minds. These can be found at their best upon the shelves of a well selected library. They are ready to help us whenever we feel ready to give them our attention.
Men put the best part of themselves into their books. The process of writing for print intensifies mental activity, spurs the intellect to the keenest, most vigorous effort, and arouses the highest energy of thought and feeling.
Authors that exert a quickening influence upon our thinking should be kept for use whenever we need a stimulus to rouse the mind from its lethargy.

Cycle 15 Day 19

princip534 — 2022-09-23 23:50:16 UTC

3 Arouse in other person an eager want
To inspire an “eager want” in someone, you need to
first think from his perspective and put his needs
before your own. In Henry Ford’s words: “If there
is any one secret of success, it lies in the ability to
get the other person’s point of view and see things from that
person’s angle as well as from your own.”

Talk about what they want and explicitly explain how your
suggestions will accomplish their goals. Try to enjoy the feeling
of unselfishly trying to serve others without any recourse to
yourself.

Cycle 13 Day 16

central10xberto — 2022-09-23 23:57:44 UTC

Atomic Habits

2. "Abaikan Tujuan", Fokus Perbaiki Sistem

Misalkan Si X, sebagai mahasiswa dengan kemampuan rata-rata, ingin mendapatkan nilai A di ujian akhir dari satu mata kuliah tertentu. Tetapi Si X memiliki cara belajar yang kurang baik dan hanya memanfaatkan sistem kebut semalam untuk mempelajari semua materi yang akan diujikan. Berapa besarkah kemungkinan Si X akan mendapatkan nilai A dengan metode tersebut?

Bandingkan dengan Si Y yang memiliki kemampuan setara, namun menerapkan sistem belajar yang lebih baik. Dia memiliki kebiasaan untuk meringkas apa-apa yang telah dipelajari dalam tiap sesi dan membaca ulang ringkasan tersebut di setiap minggunya. Si Y tidak berfokus pada nilai, namun dia mencoba untuk menciptakan sistem yang akan membantu dia untuk meraih tujuan itu.

Hal ini juga yang diungkapkan James Clear. Empat masalah yang ada jika kita mempunyai obsesi yang berlebih pada tujuan:
a) pemenang dan pecundang memiliki tujuan yang sama,
b) meraih tujuan tidak mengubah cara kerjamu menjadi lebih baik (bahkan mungkin dapat memacu kita untuk memanfaatkan cara-cara "cepat" untuk meraih tujuan itu),
c) tujuan membatasi kebahagian kita (kita hanya akan bahagia ketika tujuan telah diraih)
d) tujuan hampir selalu bertolak belakang dengan hal-hal yang memiliki manfaat jangka panjang (masih berhubungan dengan poin b).

Cycle 12 Day 17

2022-09-24 01:41:14 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
24 September 22.
Prinsip Dasar Mengatasi kecemasan
1. Jalani hidup sebgmn apa yg sedang anda hadapi saat ini

2. Hadapi kesulitan dgn cara berikut

(a) Tanyakan kpd diri anda , apa kemungkinan terburuk yg bias terjadi

(b) Bersiaplah menerima yg terburuk

3. Ingatkan diri terhdp beban yg hrs anda tanggung akibat kecemasan pd kesehatan
Teknik dasar menganalisis kecemasan
1) Kumpulkan semua fakta

2) Timbang semua fakta , lalu ambil keputusan

3) Begitu keputusan sudah diambil , bertindaklah

4) Tulis dan jawab pertanyaan berikut :

a) Apa masalahnya ?

b) Apa penyebab masalahnya ?

c) Apa kemungkinan solusinya ?

d) Apa solusi terbaik ?

Cycle 8 Day 21

2022-09-24 01:52:53 UTC

Demikian pula, agar pikiran dapat berfungsi dengan baik kita perlu penyelarasan antara pikiran sadar dan bawah sadar. Bayangkan betapa bahagia kehidupan Anda apabila Anda tidak memiliki

konflik di dalam pikiran Anda. Banyak orang yan8 tidak bahagia

dan menyalahkan lingkungan atau orang-orang di sekelilingnya,

padahal sebenarnya kita sendirilah sumber ketidakbahagiaan itu. Apabila pikiran kita tidak seimbang, tidak harmonis, apabila ada pertengkaran yang terjadi antara pikiran sadar dan bawah sadar, hal Ini akan memengaruhi sirkulasi energi kita, dan ketidakbahagiaan akan muncul dari sana.

Cycle 6 Day 21- 24 Sept 22

2022-09-24 01:56:02 UTC

Buku: 4DX

Penulis: Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Tantangan sesungguhnya

Orang-orang tidak yakin apa sasaran organisasi, tidak berkomitmen terhadap sasaran tersebut, tidah tahu persisnya harus melakukan apa, dan tidak dimintai pertanggungjawaban (akuntabilitas) atas progress pencapaian sasaran adalah penjelasan nyata akan gagalnya eksekusi.

Cycle 4 Day 16

jimmydarmadi123 — 2022-09-24 03:48:00 UTC

Jika medan energi cerdas turut berperan penting dalam mengatur alam semesta, mengapa kita baru mengetahuinya sekarang? Kita baru saja melalui abad ke-20, masa ketika para sejarawan mungkin akan menganggapnya sebagai periode paling dahsyat dalam sejarah. Dalam satu generasi, kita mempelajari cara memanfaatkan kekuatan atom, menyimpan data perpustakaan sebesar kompleks perkotaan di sebuah chip komputer, dan membaca sekaligus merekayasa DNA kehidupan. Bagaimana bisa mungkin kita mencapai seluruh keajaiban saintifik ini namun melupakan sesuatu yang paling penting dari semuanya, yaitu pengetahuan yang memberi kita akses menuju kekuatan penciptaan itu sendiri? Jawabannya bisa mengejutkan Anda.

day 6

2022-09-24 04:07:06 UTC

Jabatan menjadi pengakuan dan memberikan kewenangan namun tidak akan membuat Anda menjadi pemimpin efektif. Di level ini, orang mengikuti Anda karena keharusan.

CYCLE 6 DAY 6

central10xsutikno — 2022-09-24 05:38:52 UTC

central10xyana — 2022-09-24 08:15:08 UTC

Here’s how the math works out: if you can get 1 percent better each day for one year, you’ll end up thirty-seven times better by the time you’re done.
Conversely, if you get 1 percent worse each day for one year, you’ll decline nearly down to zero.

What starts as a small win or a minor setback accumulates into something much more.

1% BETTER EVERY DAY
1% worse every day for one year.
0.99³⁶⁵ = 00.03
1% better every day for one year.
1.01³⁶⁵ = 37.78

Cycle 8 Day 19

central10xawie — 2022-09-24 09:10:49 UTC

# LESSONS FROM BOOK "EXTREME OWNERSHIP"
1. TRUE LEADERS EMBRACE EXTREME OWNERSHIP
2. THERE IS NO SUCH THING AS A BAD TEAM
3. BELIEVING IS THE FIRST STEP
4. CHECK YOUR EGO AT THE DOOR
5. SUSTAIN YOUR VICTORY
6. SIMPLIFY THE PLAN

Cycle 16 Day 17 - 24.09.2022

limmarina87 — 2022-09-24 14:44:47 UTC

Buku : Business Is Fun

Strategi #4
Shareholders Fulfillment

Agar semakin mudah lagi mari kita membagi 3 bagian besar yaitu The PAST , THE PRESENT dan THE FUTURE

1.The PAST
Kita membahas mengenai pencatatan keuangan , sehingga pencatatan tersebut dapat berbicara pada kita kesehatan bisnis

4 Laporan keuangan bagi pemilik bisnis
# SEBAGAI IBU : Balance Sheet atau neraca
# ANAK 1 Profit & Loss Statement
# ANAK 2 Cash Flow statement
#ANAK 3 Statement of owner's Equity

Cycle 11 Day 21

johanthou88 — 2022-09-24 16:57:05 UTC

24 September 2022
Berbagai Jenis Pikiran Negatif

Anda perlu mengenal beberapa jenis pikiran negatif yang mungkin menyerang anda. Sadari bahwa semua itu merupakan pikiran tak masuk akal yang perly di pertanyakan dan diganti.

Cycle 13 Day 17

central10xberto — 2022-09-24 16:59:42 UTC

Atomic Habits

3. Mulailah Perubahan Dari Dalam (Definisikan Siapa Dirimu)

Sekarang ini jogging dan bersepeda sedang menjadi kegiatan yang banyak orang lakukan. Tetapi siapakah yang akhirnya dapat melakukan dua hal menyehatkan tersebut secara konsisten? Apakah orang yang ingin dianggap "kekinian" ataukah orang yang mendefinisikan dirinya sebagai manusia sehat yang akan bertahan? Orang yang mendefinisikan dirinya sebagai manusia sehat tidak akan peduli jika jogging atau bersepeda adalah hal yang sedang menjadi trend karena mereka telah merasakan manfaatnya pada kesehatan mereka.

“The ultimate form of intrinsic motivation is when a habit becomes part of our identity.” - James Clear.

Cycle 8 Day 20

central10xawie — 2022-09-24 19:41:55 UTC

# LESSONS FROM BOOK "FIRST, BREAK ALL THE RULES"
1. GREAT MANAGERS DO NOT FOLLOW THE GOLDEN RULE
2. EMPLOYEES SHOULD PRIMARILY BE HIRED FOR TALENT
3. SET THE RIGHT OUTCOMES, NOT STEPS
4. KNOW WHAT CAN BE TAUGHT
5. MOTIVATE BY FOCUSING ON STRENGTHS

Day 16

2022-09-24 23:27:35 UTC

Kebiasaan belajar dari kekalahan

Kata kebiasaan yang artinya hal itu harus di terima dan di terapkan sebagai perkara terbisa menghadapi atau menyikapi semua situasi kekalahan,dalam prinsip ini dapat di temukan harapan yang cukup dalam menginspirasi untuk membuat awal baru ketika rencana tersesat

Cycle 2 Day 1

2022-09-25 00:01:07 UTC

The value of the literature of power as a means of imparting power to every soul that lives under its influence is easily seen and generally acknowledged. But the literature of knowledge serves the double purpose of furnishing us material for thought and of acting as a stimulus to thought.

Cycle 3 Day 16

central10xyohanesbudi — 2022-09-25 00:26:25 UTC

Kita bisa menjadi kaya jika :
- kita mempunyai Keyakinan yg benar dan jgn saling bertabrakan
krn otak kita hanya mencari kenikmatan dan menghindari kesengsaraan, jika kita kaitkan sekali gus otak kita jadi bingung atau netral
agar kita tetap kaya kita hrs menyusun keyakinan secara sadar dari lahir sampai mati, kongruen bulat bahwa kaya itu baik
- Tujuan hrs yakin jgn kita anggap mustahil
- Ada dorongan yg kuat yg hrs kita lakukan
- Ada strategi untuk mencapai keberhasilan
- Kita hrs cari jalur yg mudah untuk mencapainya
- Kita hrs mempunyai rencana yg realistik dan melakukannya dgn tindakan sesuai rencana dan konsisten
- kita hrs melakukan monitor dan penyelarasan
- belajar dari kegagalan jangan menyalahkan keadaan atau orang lain
- mengelola bisnis hrs untung , optimis dan hrs mempunyai mentor yg baik

Cycle 4 Day 17

jimmydarmadi123 — 2022-09-25 03:12:57 UTC

Ada suatu periode di masa silam yang belum lama berlalu ketika para ilmuwan mencoba untuk memecahkan misteri apakah medan energi cerdas yang menghubungkan segala sesuatu itu eksis atau tidak. Meskipun ide penelitian ini bisa dibilang bagus, lebih dari 100 tahun setelahnya kita masih bersusah-payah berusaha menafsirkan eksperimen terkenal ini. Maka, selama sebagian besar abad ke-20, jika berani menyebutkan apa pun berkaitan dengan medan energi tunggal yang menghubungkan segala sesuatu melalui sesuatu yang tidak lain adalah ruang kosong, para iimuwan akan langsung ditertawai di ruang kelas atau universitas. Dengan segelintir pengecualian, ide tersebut bukan ide yang lazim diterima atau bahkan diperkenankan dalam diskusi sains serius meskipun kenyataannya tidak selalu demikian.

Cycle 12 Day 18

2022-09-25 08:32:46 UTC

Hidup ini singkat jangan dibuat Berat
25 September 22.
Ubahlah kebiasaan cemas sebelum itu mengubah anda
1. Sibukan diri anda

2. Jgn meributkan hal – hal sepele

3. Gunakan hokum rata – rata untuk menghilangkan kecemasan

4. Terimalah hal – hal yg tak terelakan

5. Tetapkan seberapa jauh anda mencemaskan suatu hal dan jgn merasa lebih cemas terhdp hal tsb

6. Jgn mencemaskan masa lalu
Pupuklah sikap mental yg akan membawa kedamaian dan kebahagiaan bagi anda
1. Isilah benak anda dgn pikiran kedamaian, keberanian, kesehatan dan harapan

2. Jgn pernah mencoba membalas musuh – musuh anda

3. Jgn mengharapkan ucapan terima kasih dr org lain

4. Hitung berkat anda bukan kesulitan anda

5. Jgn meniri org lain

6. Cobalah mengambil hikmat dr kerugian anda

7. Ciptakan kebahagiaan bagi org lain

Cycle 1 Day 7

2022-09-25 12:17:23 UTC

Healthy
Kenikmatan hidup paling nikmat di dunia ini adalah sehat karena apa pun yang kamu miliki di dunia ini tak akan kamu nikmati, jika kamu sakit.
Luangkan waktu beberapa menit setiap hari untuk memastikan bahwa pikiran Anda terpelihara dengan baik dan positif. Bagaimanapun, pikiran yang sehat mengarah pada pandangan hidup yang lebih bahagia dan dengan pandangan hidup yang lebih bahagia, jauh lebih mudah untuk melawan dampak negatif dari masalah dalam hidup

Seni Memotivasi DiriStrategi Mengubah Mimpi Menjadi TakdirBy Brian Tracy & Dan Strutzel

2022-09-25 15:02:13 UTC

Seni Memotivasi Diri (2018) merupakan sebuah buku yang menjelaskan cara menjembatani antara perkataan yang merupakan keinginan dengan tindakan untuk memperoleh kesuksesan dan kebahagiaan. Di dalam buku ini, Anda akan mempelajari cara menumbuhkan, menjaga dan menanamkan motivasi dalam kehidupan sehari-hari.

Siapa penulis buku ini?

Brian Tracy adalah seorang pengusaha, pembicara, penulis buku dan juga pakar dalam bidang pengembangan diri. Sementara, Dan Strutzel adalah seorang veteran yang bergerak di bidang pengembangan diri.

Untuk siapa buku ini?

Para pengusaha dan pebisnis yang ingin sukses dalam bisnisnya.
Para seniman, artis dan pekerja kreatif yang ingin sukses dalam berkarya.
Setiap orang yang ingin hidupnya lebih sukses dan lebih bahagia.

Apa yang dibahas buku ini?

Cara menumbuhkan, mempertahankan dan menanamkan motivasi dalam kehidupan sehari-hari

Banyak orang menganggap bahwa motivasi berasal dari faktor luar seperti membaiknya kondisi ekonomi, kenaikan pangkat dan hal lain yang bersifat materiil. Faktanya tidak demikian, motivasi berasal dari diri sendiri.

Motivasi harus dipupuk secara terus-menerus dan berkelanjutan, sebab motivasi merupakan jembatan antara perkataan yang berisi keinginan dan tindakan untuk mencapai tujuan hidup.

Dalam rangkuman Pimtar ini, Anda akan mengetahui bagaimana motivasi bisa menjadi bahan bakar untuk mencapai kesuksesan dan kebahagiaan. Dan, Anda dapat belajar menumbuhkan, mempertahankan dan menanamkan motivasi dalam diri Anda setiap hari.

Hal-hal menarik yang akan Anda pelajari antara lain:

apakah motivasi itu bakat bawaan atau warisan;
dari manakah motivasi itu berasal;
bagaimana cara mempertahankan motivasi Anda;
bagaimana cara menghadapi masa-masa sulit; dan
apa saja kebiasaan sukses yang perlu Anda lakukan.

Cycle 8 Day 21

central10xawie — 2022-09-25 15:58:59 UTC

# HOW TO DEVELOP A POSITIVE MONEY MINDSET
1. CHOOSE TO LIVE
2. STOP TRYING TO PROVE YOURSELF
3. PERMIT YOURSELF TO BE YOURSELF
4. MONEY IS ABOUT YOUR ABILITY TO RECEIVE
5. CHOOSE TO HAVE MONEY IN YOUR LIFE AND ASK YOURSELF QUESTIONS THAT HELP YOU CREATE IT
6. NEVER GIVE UP

Cycle 13 Day 18

central10xberto — 2022-09-25 15:59:08 UTC

Atomic Habits

4. Bagaimanakah Caranya untuk Mempertahankan Kebiasaan Baik?

Terdapat empat komponen yang diperlukan untuk membangun kebiasaan.

Komponen pertama adalah cue (atau tanda). Cue memberi sinyal kepada otak kita bahwa ini adalah saatnya untuk melakukan kebiasaanmu. Jadi kunci pertama untuk membangun kebiasaan adalah make the cue obvious (buat jelas tanda-tanda untuk memulai kebiasaan itu).

Komponen kedua adalah craving (atau keinginan menggebu). Jika kamu sudah teringat untuk menulis jurnal tapi kamu merasa malas dan tidak mempunyai motivasi, kamu harus membuat kebiasaan itu menjadi atraktif. Kunci keduanya adalah make the habit attractive.

Komponen ketiga adalah response (atau reaksi atau kebiasaan yang akhirnya kita lakukan). Terkadang ada saja hal-hal yang dapat membuat kita kehilangan fokus pada saat kita melakukan habit. Kunci ketiganya adalah make the habit easy.

Komponen keempat adalah reward (atau ganjaran). Kita akan cenderung mengulangi kebiasaan tertentu jika kita mendapatkan ganjaran setelah kita selesai melakukannya, walaupun ganjaran itu terlihat kecil dan sederhana. Jadi kata kunci terakhir dari ringkasan ini adalah make the habit immediately satisfying.

Kata kunci :
Make it obvious,
Make it attractive,
Make it easy,
Make it satisfying.

Cycle 12 Day 19

2022-09-25 23:43:10 UTC

Atomic Habits – James Clear
26 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Pada tahun 2003 British Cycling , induk organisasi cabang olah raga sepeda professional di Britania Raya , merekut Dave Brailsford sebagai direktur performa yg baru , krn sejak tahun 1908 tdk ada prestasi yg menonjol , pabrik sepeda terbaik diEropapun tdk mau bekerjasama
Brailsford direkrut untuk membawa British Cycling kea rah yg baru , yg berbeda dr pelatih –pelatih terdahulu , dgn komitmen yg tiada henti terhadap strategi yg disebut “perhimpunan perolehan kecil “
Menurut Brailsford secara keseluruhan prinsip ini berasal dr gagasan bahwa jika anda mengurai segala yg dpt anda pikirkan terkait dgn balap sepeda , dgn perbaikan 1% saja anda akan mendptkan kenaikan yg signifikan ketika menerapkan bersama-sama sekaligus

Cycle 4 Day 18

jimmydarmadi123 — 2022-09-26 02:10:37 UTC

Cycle 1 Day 8

2022-09-26 14:24:31 UTC

It takes courage to grow up and become who you really are

Berkembang menjadi pribadi yang lebih baik tidak semudah membalikkan telapak tangan. Kamu perlu dedikasi, konsistensi, serta keinginan yang kuat untuk berubah menjadi pribadi yang kamu inginkan.
Masalah dan hambatan pekerjaan adalah hal lumrah. Tidak selamanya apa yang kita kerjakan akan berjalan mulus. Namun, jangan sampai fokus pada tujuan jadi teralihkan sehingga kamu hanya sibuk membahas masalah.

Cycle 13 Day 19

central10xberto — 2022-09-26 23:53:37 UTC

Rich Dad Poor Dad

Pendahuluan
Robert Kiyosaki memiliki dua Ayah. Pertama, Ayah kandungnya sendiri. Berpendidikan tinggi, memiliki gelar Ph.D, dan melanjutkan studi tingkat tinggi ke berbagai universitas dengan beasiswa penuh. Namun, Ayah pertama harus berjuang dalam hal keuangan dan meninggalkan banyak utang. Kiyosaki menyebutnya Poor Dad (Ayah Miskin).

Ayah yang kedua ialah ayah temannya. Ia tidak lulus pendidikan SMP. Namun, menjadi salah satu orang terkaya di Hawaii dan wafat dengan meninggalkan puluhan juta dolar bagi keluarga dan amal kemanusiaan. Kiyosaki menyebutnya Rich Dad (Ayah Kaya).

Kedua ayah ini sangat berpengaruh bagi Robert Kiyosaki dalam membentuk sudut pandangnya terhadap uang. Keduanya berhasil dalam karier mereka, keduanya karismatik dan berpengaruh, keduanya percaya pada pendidikan (meskipun tidak merekomendasikan jalur studi yang sama). Nasihat serta pelajaran kedua ayahnya inilah yang memberikan Kiyosaki pilihan untuk membedakan dua sudut pandang; sudut pandang orang kaya dan sudut pandang orang miskin.

Cycle 12 Day 20

2022-09-27 00:13:32 UTC

Atomic Habits – James Clear
27 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Brailsford dan pelatih-pelatihnya mulai dgn membuat penyesuaian –penyesuaian kecil yg bias diharapkan dr tim pembalap sepeda professional , mereka terus berburu perbaikan – perbaikan 1% dibagian – bagian yg terlewatkan atau tak terduga
Hanya 5 thn sejak Brailsford direkrut , tim british Cycling mendominasi baik balap sepeda jalan maupun sirkuit di ajang olimpiade 2008 di Beijing , memenangkan 60% dr mendali emas yg diperebutkan , 4 thn kemudian ketika olimpiade diselenggarakan di London , alet-alet Inggris membuahkan 9 rekor olimpiade dan 7 rekor dunia

Stres = Lebih KreatifBagaimana Situasi Sulit Bisa Memicu KreativitasBy Tim Harford

2022-09-27 02:04:47 UTC

Tim Harford menyatakan bahwa terdapat tiga jenis psikologi yang bisa menjelaskan alasan mengapa kesulitan dapat membantu kinerja dan kreativitas seseorang, yaitu psikologi kognisi, psikologi kompleksitas, dan psikologi sosial.

Tekanan dapat meningkatkan kinerja jika dilihat dari sisi psikologi kognisi.

Psikolog Daniel Oppenheimer pernah bekerja sama dengan guru-guru SMA. Ia meminta agar diktat pelajaran diformat ulang.

Rupanya para murid yang diberi diktat dengan jenis huruf yang lebih sulit dibaca mampu mengerjakan ujian lebih baik di berbagai mata pelajaran. Jenis huruf yang sulit merangsang otak mereka untuk berpikir ekstra terhadap apa yang mereka baca.

Contoh dari psikologi kompleksitas adalah pembuatan mesin jet yang terdiri atas berbagai variabel seperti suhu pengoperasian, material, bentuk, dsb. Lazimnya, orang melakukan penyelesaian satu per satu.

Namun, Tim yakin penambahan sesuatu yang acak di awal proses pengerjaan dapat meningkatkan ketrampilan dalam memecahkan masalah, sedangkan menyelesaikan selangkah demi selangkah secara perlahan justru akan mengarahkan ke jalan buntu.

Psikolog Katherine Phillips bersama kolega melakukan studi terkait psikologi sosial.

Mereka memberi kasus misteri pembunuhan kepada sekelompok siswa yang saling berteman dekat dan sekelompok lain yang berisi teman dekat serta satu orang asing. Ternyata, kelompok beranggotakan orang asing menyelesaikan kasus dengan lebih baik.

Untuk mengasah kreativitas melalui kondisi sulit, percobaan juga dilakukan oleh seniman Brian Eno.

Ia menciptakan The Oblique Strategies (Strategi Serong) bersama temannya. Cara kerjanya adalah Brian akan mengganggu proses kreatif para musikus di studio ketika mereka sedang buntu.

Ia akan mengeluarkan kartu-kartu berisi perintah berbeda yang diambil secara acak dan harus dituruti oleh para musikus. Misal, gitaris berubah peran menjadi pianis.

Brian meyakini bahwa daftar perintah di kartu-kartu harus membuat pelaku merasa terganggu agar tujuannya berhasil. Jika daftar yang dilakukan tidak cukup membuat pelaku merasa tidak nyaman, maka percobaan itu tidak mencapai tujuan.

Pada kasus pemecahan misteri, kelompok berisi orang asing merasa canggung. Padahal, hasil yang mereka capai lebih baik dari kelompok lain.

Pada kasus Brian Eno, banyak musikus membenci percobaan itu karena kartu-kartu tersebut dianggap sebagai permainan yang konyol. Begitu pula kasus-kasus lainnya. Kesimpulannya, kondisi tidak menyenangkan itu sering dianggap sebagai hambatan.

Cycle 4 Day 19

jimmydarmadi123 — 2022-09-27 02:25:06 UTC

Meskipun pemahaman kita tentang apa yang sesungguhnya menghubungkan semesta masih menjadi misteri, sudah tidak terhitung nama diberikan agar eksistensinya bisa diketahui. Dalam Avata Saka Sutra dari Buddhisme Mahayana misalnya, alam Dewa Indra yang agung dideskripsikan sebagai tempat asal sebuah jala yang menghubungkan seluruh alam semesta. “Nun jauh di sana, di kediaman Dewa Indra yang agung, ada sebuah jala mengagumkan yang digantung sedemikian rupa oleh sang pencipta yang cerdik hingga membentang tanpa batas ke segala arah.

Cycle 12 Day 21

2022-09-28 00:51:33 UTC

Atomic Habits – James Clear
28 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Pd thn yg sama, Bradley Winggins menjadi alet balap sepeda Inggris pertama yg memenangkan Tour de France , thn berikutnya Chris Froome memenangkan lomba tsb dan menang kembali pd 2015, 2016 dan 2017 , yg meraih 5 kemenangan Tour de France dlm 6 thn , selama rentang 10 thn dr 2007 – 2017 , pembalap Inggris memenangkan 178 kejuaraan dunia dan 66 mendali emas Olimpiade atau Paralympic dan meraih 5 kemenangan Tour de France

Cycle 4 Day 20

jimmydarmadi123 — 2022-09-28 03:00:28 UTC

Dalam kisah penciptaan di Suku Hopi, disebutkan bahwa siklus kehidupan saat ini dimulai jauh di masa silam ketika Nenek Laba-Laba muncul di tengah kekosongan dunia. Hal pertama yang ia lakukan adalah memintal jaring-jaring agung yang menghubungkan segala sesuatu dan melalui jaring jaring tersebut ia menciptakan tempat untuk anak-anaknya menjalani hidupnya.

Cycle 1 Day 9

2022-09-28 03:04:43 UTC

Do It Now !!
Kamu tidak bisa mengubah masa depanmu. Tapi kamu bisa mengubah kebiasaanmu
Optimisme adalah kepercayaan yang mengarah pada pencapaian. Tidak ada yang bisa dilakukan tanpa harapan dan keyakinan.

Pekerjaan-pekerjaan kecil yg selesai dilakukan lebih baik daripada rencana-rencana besar yg hanya didiskusikan." – Peter Marshall

Cycle 13 Day 1

2022-09-29 01:06:23 UTC

Atomic Habits – James Clear
29 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Mengapa perubahan kecil menghasilkan perbedaan besar
Penjelasan , jika anda menjadi 1% lebih baik setiap hari dlm sethn , akan 37 kali lebih baik pd pengujung thn , sebaliknya jika menurun hamper menjadi nol , kebiasaan adalah bunga majemuk dlm perbaikan diri,
Perubahan kecil dlm kebiasaan sehari – hari dpt membuat anda tiba disasaran yg sangat berbeda , membuat pilihan yg 1% lebih baik, dlm rentang waktu panjang pilihan – pilihan tsb menentukan perbedaan antara siapa anda sekarang dan nanti , sukses adalah produk kebiasaan sehari – hari bukan transformasi yg hanya sekali seumur hidup

Cycle 4 Day 21

jimmydarmadi123 — 2022-09-29 02:54:28 UTC

Sejak masa Yunani kuno, orang-orang mempercayai adanya medan energi universal yang menghubungkan segalanya dan menyebutnya ether. Dalam mitologi Yunani, ether dianggap sebagai esensi dari ruang itu sendiri dan dideskripsikan sebagai “udara yang dihirup para dewa’. Baik Pitagoras maupun Aristoteles mengidentifikasinya sebagai elemen penciptaan kelima yang misterius, selain empat elemen lainnya: api, udara, air, dan tanah. Di masa selanjutnya, para alkemis terus menggunakan istilah yang dipakai bangsa Yunani itu untuk menggambarkan dunia kita, istilah yang bertahan sampai lahirnya sains modern.

Cycle 1 Day 10

2022-09-29 07:17:31 UTC

Two Words
Ada dua 2 kata kata bijak terbaik untuk diri sendiri, yakni: 1. Kamu memiliki waktu terbatas, sehingga jangan sia-siakan waktu itu untuk menjalani kehidupan orang lain. 2. Setiap orang memiliki jatahnya masing-masing untuk gagal. Maka habiskanlah jatah kegagalanmu ketika kamu masih muda

Loyalitas dan Kekuatan Organisasi

2022-09-29 07:56:46 UTC

Kesadaran bahwa loyalitas tidak selamanya langka, kemudian dihayati oleh para karyawan hingga sampai pada tataran pimpinan. Kesadaran muncul betapa loyalitas menjadi dan tergantung pada seringnya SDM menghitung-hitung atas apa dan berapa yang didapat pada jangka pendek. Sementara SDM telah berjuang, berpikir dan menjalankan tugas organisasi. Bagi karyawan yang smart, tentunya memiliki terjemahan atas keahlian dan loyalitas, sehingga loyalitas tidak kaku. Di beberapa organisasi perusahaan yang profesional, mengembangkan rasa loyalitas justru melalui sikap yang lebih agresif, seperti “going the extra mile”, dengan lebih membuka wawasan, sehingga bisa merasakan kompetisi di pasaran dan mengembangkan kesiagaan untuk bertindak sejalan dengan harapan menajemen perusahaan. Dari sisi perusahaan, sudah tidak jamannya untuk memberi harapan garansi “employment” seumur hidup. Perusahaan justru perlu mengekspresikan ‘loyalitas’ pada karyawan dengan cara loyal pada prinsip-prinsip pengembangan talenta atau empowerment, terutama bagi karyawan yang memang menampakkan ambisinya untuk mengembangkan diri. Dengan demikian, fenomena karyawan bertahan selama puluhan tahun di perusahaan tidak berarti bertahan secara pasif, namun aktif mengembangkan diri dan mendorong pertumbuhan perusahaan. Sebuah perusahaan kurir dunia bahkan secara terbuka mengumumkan, “In my business ... and in your business ... loyalty means caring enough to correct a bad situation.” Pandangan ini 26 adalah dari sudut pandang loyalitas konsumen dan karyawan dalam rangka menanamkan brand image dan organization image. Bila timbul masalah dalam hubungan pelanggan atau karyawan dengan perusahaan, bukan berarti harus ‘patah arang’. Kita bisa mengembangkan rasa percaya bahwa masalah akan ditangani secara serius. Kita lihat loyalitas bukan musnah, tetapi berubah bentuk menjadi lebih realistis.

CYCLE 9 DAY 1

central10xawie — 2022-09-29 17:29:19 UTC

# LESSONS FROM BOOK "SMARTER FASTER BETTER"
1. AN INTERNAL LOCUS OF CONTROL IS CRITICAL TO PRODUCTIVITY
2. MAKE A CHOICE THAT PUTS YOU IN CONTROL
3. YOU PROBABLY SHOULD WRITE MORE ON PAPER
4. YOU CAN'T WORK ON TOO MANY THINGS AT ONCE
5. REMIND YOURSELF OF LONG-TERM GOALS TO STAY MOTIVATED

Cycle 13 Day 2

2022-09-29 23:52:30 UTC

Atomic Habits – James Clear
30 September 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Mengapa perubahan kecil menghasilkan perbedaan besar
Kebiasaan – kebiasaan anda menempatkan anda pd jalur menuju kesuksesan atau tdk , hrs jauh lebih perduli pd arah tujuan anda saat ini drpd hasil saat ini
Waktu memperbesar margin antara kesuksesan dan kegagalan , waktu akan melipatgandakan apapun yg anda masukkan kebiasaan baik menjadi sahabat anda , kebiasaan buruk menjadi waktu musuh anda

Cycle 2 Day 1

2022-09-30 02:19:47 UTC

Mencapai Tujuan Kehidupan
Jika Anda tidak meluangkan waktu untuk berusaha menciptakan kehidupan yang Anda inginkan, pada akhirnya Anda akan dipaksa untuk menghabiskan banyak waktu untuk menghadapi kehidupan yang tidak Anda inginkan.
Tragedi dalam hidup tidak terletak pada tidak mencapai tujuanmu. Tragedi itu terletak pada tidak adanya tujuan untuk dicapai.

Cycle 5 Day 1

jimmydarmadi123 — 2022-09-30 02:28:52 UTC

Pilot pesawat mana pun pasti setuju bahwa ketika pesawat terbang melaju sejalan dengan arus atmosfer, waktu yang diperlukan untuk pergi dari satu tempat ke tempat lain akan lebih singkat. Tetapi, ketika melawan arus, pesawat terbang akan menghadapi perjalanan yang sulit, dan gaya tahan angin akan menambah durasi penerbangan. Nah, Michelson dan Morley menyatakan, jika seberkas sinar bisa ditembakkan ke dua arah secara bersamaan, perbedaan waktu yang dibutuhkan masing-masing sinar untuk sampai di tempat tujuannya akan memberikan kesempatan kepada peneliti untuk mendeteksi kehadiran dan aliran angin ether. Meskipun ide eksperimen ini sangat bagus, hasilnya mencengangkan semua orang.

Cycle 5 Day 2

jimmydarmadi123 — 2022-10-01 00:08:16 UTC

Sains dan era saintifik secara luas diakui bermula pada awal 1600-an. Baru pada Juli 1987 Isaac Newton merumuskan matematika yang tampak bisa mendeskripsikan dunia seharihari kita dan mempublikasikan karya klasiknya, Philosophiae Naturalis Principia Mathematic (Prinsip-Prinsip Matematika dari Filsafat Alam).

Seribu Wajah Ayah

2022-10-01 04:20:43 UTC

Malam ini, kamu dipaksa untuk menengok ke belakang sampai lehermu pegal. Kamu dipaksa untuk berkejar-kejaran dengan waktu untuk kembali memunguti potongan masa lalu. Beragam ekspresi wajah ayahmu seketika hadir membayang: bahagia, sedih, bangga, marah, murung, kecewa, dan aneka ekspresi lain yang kamu terlalu lugu untuk mendefinisikannya. Meskipun begitu, kamu yakin betul, masih banyak wajah yang ia sembunyikan di hadapanmu. Juga, yang tak benar-benar kamu perhatikan karena kamu terlalu asyik dan sibuk dengan duniamu. Ada sesal di sana, tentang ketulusan yang kamu campakkan. Tentang rindu yang dibawa pergi. Tentang budi yang tak sempat—dan memang tak akan pernah—terbalas. Seribu wajah ayah sekalipun yang kamu kenang dan ratapi malam ini, tak ‘kan pernah mengembalikannya.

CYCLE 9 DAY 2

central10xawie — 2022-10-01 16:24:56 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE SNOWBALL"
1. START EARLY. IF YOU'RE LATE ALREADY, START NOW
2. BUILD A REPUTATION IT COMES HARD BUT GOES FAST
3. FOCUS ON THE BIG PICTURE
4. UNCERTAINTY BRINGS OPPORTUNITY
5. PLAN FOR THE FUTURE
6. WORK FOR THOSE YOU ADMIRE

CYCLE 9 DAY 3

central10xawie — 2022-10-01 16:28:39 UTC

# LESSONS FROM BOOK "LET MY PEOPLE GO SURFING"
1. OUR PHILOSOPHIES AREN'T RULES; THEY'RE GUIDELINES
2. WITHOUT A HEALTHY ENVIRONMENT THERE IS NO BUSINESS
3. REMEMBER, WORK HAS TO BE FUN
4. VALUE EMPLOYEES WHO LIVE RICH AND ROUNDED LIVES
5. WE SHOULD ENCOURAGE PEOPLE TO BE ACTIVISTS

Cycle 5 Day 3

jimmydarmadi123 — 2022-10-01 18:38:58 UTC

Eksperimen “Gagal” Terbesar dalam Sejarah

Dilakukan lebih dari 100 tahun silam, eksperimen ini diber nama merujuk pada dua ilmuwan yang merancangnya: Alber Michelson dan Edward Morley. Tujuan eksperimen Michel son-Morley adalah untuk memastikan ether yang misterius d alam semesta benar-benar ada atau tidak. Pada tahun 1887, eksperimen yang sudah ditunggu-tunggu ini dirancang untuk memverifikasi hasil eksperimen serupa yang dilakuka pada tahun 1881.menjadi perbincangan utama komunitas sains di laboratorium yang kini digunakan Case Western Reserve University. Pada akhirnya, eksperimen ini menimbulkan konsekuensi yang bahkan para pemikir terhebat di akhir abad ke 19 tidak bisa memperkirakannya.

Cycle 13 Day 3

2022-10-02 00:11:18 UTC

Atomic Habits – James Clear
1 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Kebiasaan dapat menjadi bunga majemuk yg baik atau buruk bagi anda
Bunga majemuk yg positif
Bunga majemuk yg produktif
Menyelesaikan satu tugas tambahan dpt menjadi prestasi kecil pd suatu hr, tapi maknanya bias sangat besar dlm karier keseluruhan , pengaruh mengotomatiskan satu pek lama atau menguasai satu keterampilan baru bias lebih besar lagi , makain banyak tugas yg mampu ditangani tanpa berpikir , makin bebas otak untuk berfokus pd bidang lain

Cycle 13 Day 4

2022-10-02 00:12:14 UTC

Atomic Habits – James Clear
2 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Kebiasaan dapat menjadi bunga majemuk yg baik atau buruk bagi anda
Bunga majemuk yg Negatif
Bunga majemuk yg Membuat stress
Frustasi krn kemacetan lalu lintas, beban tanggung jawab menjadi org tua, kecemasan apakah uang cukup sampai akhir bln , tegang krn tekanan darah agak naik, dgn sendirinya penyebab – penyebab stress yg umum ini dpt dikelola, namun kalau terus ada selama berthn- thn , stress – stress kecil itu menumpuk menjadi masalah kesehatan yg serius
Bunga majemuk pengetahuan
Belajar tentang satu gagasan baru tdk akan menjadikan anda genius, tapi komitmen untuk belajar seumur hidup dpt mengubah anda , lebih lanjut , tiap buku yg and abaca tdk hanya mengajarkan sesuatu yg baru , tapi juga membuka cara piker yg berbeda atas gagasan – gagasan lama, seperti kata Warren Buffett, begitulah cara kerja pengetahuan , terbangun diatas tumpukan seperti bunga majemuk

What are needs and what are wants in a request for change ?

central10xirul — 2022-10-02 01:13:08 UTC

Needs in a request for change is minimize cost overruns and delays.
And the wants in a request for change is The Project Manager must have tough control of changes that affect the project’s scope, time, and costs.

Cycle 2 Day 2

2022-10-02 15:12:46 UTC

Kreativitas Aset
Kamu tidak akan pernah bisa kehabisan kreativitas. Semakin kamu menggunakannya, semakin banyak yang kamu miliki.
Aset yang paling hebat adalah pikiran kita. Jika pikiran Anda dilatih dengan baik, maka dapat menciptakan kesejahteraan yang besar dan instan.

CYCLE 9 DAY 4

central10xawie — 2022-10-02 20:20:57 UTC

# LESSONS FROM BOOK "WHAT GOT YOU HERE WON'T GET YOU THERE"
1. DELUSIONAL SELF-CONFIDENCE CAUSES YOU TO RESIST CHANGE
2. SUCCESSFUL PEOPLE BELIEVE THEY ARE IN CONTROL
3. GIVE AWAY ALL THE CREDIT
4. SMART PEOPLE KNOW WHAT TO DO
5. HEARING PEOPLE OUT DOES NOT MAKE YOU DUMBER
6. CREATE A TO-STOP LIST RATHER THAN A TO-DO LIST

Cycle 13 Day 5

2022-10-03 00:06:14 UTC

Atomic Habits – James Clear
3 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Bunga majemuk pikiran buruk
Makin sering anda memandang diri tdk berharga , bodoh atau jelek makin kuat kecendrungan anda untuk memandang hidup dgn cara begitu , anda terperangkap dlm lingkaran setan pikiran, hal yg sama terjadi pd bgmn pikiran anda tentang org lain, begitu terjerumus ked lm kebiasaan memandang org lain sebagai pemarah, licik atau egois, anda merasa org seperti ini ada dimana-mana
Bunga majemuk yg positif
Bunga majemuk hubungan
Org cenderung membalas perilaku anda kpd mereka, makin sering anda menolong , makin sering org menolong anda, menjadi sedikit lebih ramah dlm tiap interaksi dpt menghasilkan jaringan hub yg luas dan kuat sejalan dgn waktu

CYCLE 9 DAY 5

central10xawie — 2022-10-03 18:46:35 UTC

# LESSONS FROM BOOK "BIG MAGIC"
1. EVERYONE IS CREATIVE
2. YOU NEED TO DETACH FROM THE OUTCOME
3. YOU ARE NOT A GENIUS, AND IT OKAY
4. IT DOESN'T MATTER IF IT'S BEEN DONE BEFORE
5. HUMANS ARE MEANT TO CREATE
6. ENJOY THE WORK, IT SHOULDN'T BE PAINFUL

central10xirul — 2022-10-03 22:11:23 UTC

https://about.gitlab.com/handbook/people-group/directly-responsible-individuals/

Cycle 5 Day 4

jimmydarmadi123 — 2022-10-04 00:31:35 UTC

Pilot pesawat mana pun pasti setuju bahwa ketika pesawat terbang melaju sejalan dengan arus atmosfer, waktu yang diperlukan untuk pergi dari satu tempat ke tempat lain akan lebih singkat. Tetapi, ketika melawan arus, pesawat terbang akan menghadapi perjalanan yang sulit, dan gaya tahan angin akan menambah durasi penerbangan. Nah Michelson dan Morley menyatakan, jika seberkas sinar bisa ditembakkan ke dua arah secara bersamaan, perbedaan waktu yang dibutuhkan masing-masing sinar untuk sampai di tempat tujuannya akan memberikan kesempatan kepada peneliti untuk mendeteksi kehadiran dan aliran angin ether. Meskipun ide eksperimen ini sangat bagus, hasilnya mencengangkan semua orang.

Cycle 13 Day 6

2022-10-04 01:47:03 UTC

Atomic Habits – James Clear
4 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Bunga majemuk yg negates
Bunga majemuk kebencian
Hura-hura, protes dan gerakan massa jarang terjadi krn penyebab tunggal , sebaliknya agresi – agresi kecil tapi lama dan kekecewaan kecil setiap hari pelan-pelan bertumpuk sampai suatu peristiwa memicu dan menyebar seperti kebakaran hutan
Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya
Peristiwa – peristiwa terombosan sering kali terjadi akibat banyak aksi seblmnya , yg menghimpun potensi sampai cukup untuk memicu perubahan besar, pola ini terjadi dimana-mana

Cycle 2 Day 3

2022-10-04 09:54:04 UTC

find yourself
“Whenever you find yourself doubting how far you can go, just remember how far you have come, remember everything you have faced, all the battles you’ve won and all the fears you have overcome.” (Setiap kali kamu meragukan dirimu sendiri atas seberapa jauh dirimu melangkah, ingatlah akan seberapa jauh kamu telah datang, ingat bahwa semua itu telah kau hadapi, semua pertempuran telah kamu menangkan dan semua ketakutan telah berhasil kamu atasi)

CYCLE 9 DAY 6

central10xawie — 2022-10-04 13:14:37 UTC

# LIFE LESSONS FROM BOOK "OFFICE SPACE"
1. LIFE'S TOO SHORT TO WORK AT A JOB YOU HATE
2. FOCUS ON THE ACTIVITIES THAT MATTER
3. ESTABLISH AND DISCUSS A CLEAR VISION
4. ADDRESS PROBLEMS DIRECTLY AND QUICKLY
5. CREATE AN ENERGIZING WORK ENVIRONMENT
6. TREAT EVERYONE WITH DIGNITY

Cycle 13 Day 7

2022-10-05 01:03:05 UTC

Atomic Habits – James Clear
5 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya
Peristiwa – peristiwa terombosan sering kali terjadi akibat banyak aksi seblmnya , yg menghimpun potensi sampai cukup untuk memicu perubahan besar , pola ini terjadi dimana-mana , org yg membuat perubahan kecil , sebelum mendptkan sudah berhenti , mengangap tdk ada perubahan , padahal perubahan tdk berjalan linier , agar mendptkan perubahan yg bermakna , kebiasaan perubahan perlu dipertahankan cukup lama untuk bias membuat terombosan ketataran yg disebut , Dataran potensi laten , Ketika anda tembus keDataran potensi laten org menyebutnya kesuksesan mendadak , dunia luar hanya melihat bagian peristiwa yg dramatis

CYCLE 9 DAY 7

central10xawie — 2022-10-05 21:49:40 UTC

# LESSONS FROM BOOK "HOW SUCCESSFUL PEOPLE THINK"
1. EXPOSE YOURSELF TO GOOD INPUT
2. EXPOSE YOURSELF TO GOOD THINKERS
3. CHOOSE TO THINK GOOD THOUGHTS
4. ACT ON YOUR GOOD THOUGHTS
5. REPEAT THE PROCESS

Cycle 13 Day 8

2022-10-05 23:39:05 UTC

Atomic Habits – James Clear
6 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya
Semua hal besar berasal dr awal yg kecil , bibit setiap kebiasaan adalah keputusan tunggal yg sangat kecil, namun ketika keputusan itu diulang, kebiasaan berakar dan tumbuh makin kuat, akar –akar mencengkeram makin dlm dan cabang – cabang terus tumbuh
Lupakan sasaran , berfokuslah pd system
Kearifan yg masih berlaku sampai sekarang mengatakan bahwa cara terbaik untuk meraih apa yg kita inginkan dlm hidup, adalah menetapkan sasaran –sasaran yg spesifik dan dpt dilaksanakan

Cycle 13 day 9

2022-10-07 04:24:34 UTC

Atomic Habits – James Clear

7 Oktober 22.

Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits

Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya

Perbedaan antara system dan sasaran , pertama kali diketahui dr scott Adams, sasaran bicara tentang hasil yg ingin kita raih , system adalah proses yg mengantar kehasil – hasil itu

· Bila anda seorg pelatih, sasaran anda mungkin memenangkan kejuaraan, system anda terdiri atas merekrut pemain, mengatur asisten pelatih dan menyelenggarakan latihan pelatih

· Bila anda seorg penguasa , sasaran anda mungkin membangun perusahaan bernilai sejuta dollar, system anda adalah bgmn menguji gagasan – gagasan tentang produk , merekrut karyawan dan menjalankan iklan pemasaran

· Bila anda seorg pemusik , sasaran anda mungkin memainkan gubahan baru, system anda adalah seberapa sering anda berlatih , bgmn anda memecahkan setra mengatasi kesulitan dan metode anda adalah menerima umpan balik dr instruktur

Cycle 13 Day 10

2022-10-08 12:04:26 UTC

Atomic Habits – James Clear

8 Oktober 22.

Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits

Seperti apa kemajuan itu sesungguhnya

Cara satu-satunya untuk benar-benar menang adalah menjadi lebih baik setiap hari, bila anda menginginkan hasil – hasil yg lebih baik, lupakan sasaran – sasaran anda dan berfokuslah pd system anda , sejumlah masalah timbul ketika anda menghabiskan terlalu banyak waktu memikirkan sasaran dan tdk menyediakan waktu yg cukup untuk merancang system

Cycle 1 day 1

2022-10-08 21:52:19 UTC

Cycle 13 Day 11

2022-10-09 13:27:58 UTC

Atomic Habits – James Clear

9 Oktober 22.

Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits

Masalah 1 : Pemenang dan Pecundang memilih sasaran yg sam a

Cycle 1 day 2

2022-10-09 21:31:27 UTC

Cycle 2 Day 4

2022-10-10 05:09:38 UTC

Tanpa ambisi
seseorang tidak memulai apa-apa. Tanpa bekerja seseorang tidak menyelesaikan apa-apa. Hadiah tidak akan dikirimkan kepada Anda. Anda harus memenangkannya,

Sukses bukanlah kebetulan. Ini adalah kerja keras, ketekunan, pembelajaran, belajar, pengorbanan dan yang terpenting, cinta akan apa yang Anda lakukan atau pelajari,

Cycle 1 day 3

2022-10-10 22:56:40 UTC

Cycle 13 Day 12

2022-10-11 00:47:47 UTC

Atomic Habits – James Clear
10 Oktober 22.
Dahsyatnya Kekuatan Atomic Habits
Masalah 2 : Meraih sasaran hanya perubahan sesaat

Jika anda mengejar sasaran, maka anda akan terus mengejar hasil yg sama krn tdk pernah mengubah system , anda mengobati gejala tanpa mengatasi sumber penyebaran

Mengubah sasaran hanya mengubah hidup anda untuk sesaat, kontraintuitif dgn perbaikan , yg perlu diubah bukan hasil tetapi system –sistem yg menyebabkan hasil tsb , jadi perlu memecahkan masalah ditingkat system , benahi masukan maka keluar akan menjadi benar dgn sendirinya

Cycle 5 Day 5

jimmydarmadi123 — 2022-10-11 01:29:24 UTC

jika kita membayangkan seluruh semesta sebagai komputer kesadaran raksasa, kesadaran itu sendiri ibarat operating system dan realitas adalah output-nya. Sebagaimana operating system komputer bersifat tetap dan perubahan harus datang dari program yang “berbicara” kepadanya, untuk mengubah dunia kita harus mengubah program-programnya: perasaan, emosi, doa, dan keyakinan.

Cycle 1 day 4

2022-10-11 22:13:14 UTC

Cycle 5 Day 2

jimmydarmadi123 — 2022-10-12 00:29:53 UTC

Selayaknya rahasia besar yang dicurigai semua orang namun jarang dibicarakan, melalui Matriks Ilahi kita semua terkoneksi melalui cara paling intim yang bisa dibayangkan. Tapi, apa sebenarnya makna hubungan ini bagi kita? Apa artinya terikat sangat dalam dengan dunia kita dan kehidupan orang lain yang dengannya kita berbagi ruang quantum murni tempat imajinasi hidup dan realitas terlahir? Jika kita lebih dari sekadar pengamat yang hanya bisa menyaksikan kehidupan “terjadi” di sekitar kita, pertanyaannya: Seberapa “besar” yang dimaksud dengan “kita”?

Segenap eksperimen sebelumnya menunjukkan bahwa ada kekuatan di dalam diri kita yang tidak seperti apa pun yang pernah diciptakan mesin di laboratorium. Kekuatan ini tidak terikat hukum-hukum fisika, setidaknya hukum-hukum fisika yang kita pahami saat ini. Dan kita tidak butuh eksperimen laboratorium untuk mengetahui adanya koneksi tersebut.

Cycle 1 day 5

2022-10-12 22:12:38 UTC

Cycle 5 Day 3

jimmydarmadi123 — 2022-10-13 01:42:18 UTC

Terkadang perubahan menghampiri kita di tempat dan waktu yang paling tidak kita harapkan. Jika tidak, kita tak akan pernah bangun di pagi hari dan berkata, “Hari ini saya akan mengatasi hubungan yang menunjukkan kepada saya cermin dari penilaian-penilaian terdalam saya.” Bukan begitu cara hidup bekerja. Sebagai gantinya, kesempatan untuk penyembuhan melalui cermin-cermin kita sering kali muncul pada saat kita, misalnya, melangkah ke toko atau menambal ban mobil kita yang bocor, atau hal-hal biasa lainnya.

Leadership 101 by. John C Maxwell

2022-10-13 06:16:14 UTC

Buku yang ditulis oleh John C. Maxwell mengisyaratkan bahwa siapa saja bisa menjadi seorang pemimpin. Adapun pemimpin yang digambarkan yakni yang memiliki kerangka kerja yang sederhana dan dapat menginspirasi sekitar. Beliau juga memberikan panduan untuk menjadi pemimpin yang sempurna. Salah satu kutipan yang ada dalam buku beliau adalah kunci dari pemimpin yang sukses adalah menerapkan konsep yang telah diimplementasikan oleh pemimpin lain supaya dapat menjadi kuat. Sehingga, pada dasarnya, seorang pemimpin harus sering berbagi cerita dan pengalaman untuk dapat saling belajar satu sama lain. Hal itulah yang membuat seorang pemimpin dapat berkembang dengan adanya banyak relasi yang dibuat.

Cycle 2 Day 5

2022-10-13 07:32:23 UTC

lingkaran terkecil
Keluarga jadi dalam kehidupan seseorang"Tidak ada keraguan bahwa berada di sekitar keluarga dan rumah dengan semua kebajikan terbesar, kebajikan manusia yang paling mendominasi, diciptakan, diperkuat dan dipelihara."

Cycle 2 Day 1

2022-10-13 11:18:09 UTC

Stephen R. Covey, dalam buku The Stephen R. Covey, dalam buku The 8th Habit: From Ef 8th Habit: From Effectiveness to Greatness, mengataa fectiveness to Greatness, mengatakan, "It's one thing to come up with "It's one thing to come up with great strategies an great strategies and goals, but it's quite another d goals, but it's quite another to actually get to actually get them done. This is called the execution gap." (Merencanakan strategi dan sasaran yang hebat adalah satu hal penting, tetapi melaksanakan strategi dan sasaran tersebut adalah hal yang berbeda. Inilah yang disebut dengan " execution gap").

Cycle 5 Day 4

jimmydarmadi123 — 2022-10-13 17:23:26 UTC

Kata keyakinan sendiri terkadang menghadirkan sedikit muatan emosional karena sering diasosiasikan dengan kepercayaan yang tidak memiliki dasar yang jelas atau asas yang mendukung. Kita sering mendengar istilah “keyakinan buta (blind faith)”. Saya merasa tidak ada hal yang sepenuhnya bisa dianggap keyakinan buta. Pada suatu tempat di dalam diri kita, semua keyakinan kita berasal dari perasaan atas sebuah hubungan yang mendalam antara hal-hal yang “ada saat ini” dan yang “bisa terjadi kemudian’. Meskipun kita tidak bisa selalu sadar akan hal ini, atau bisa menjelaskan mengapa kita berpikir sesuatu sebagaimana adanya, keyakinan kita bersifat benar bagi kita dan kebenaran itulah fondasi keyakinan kita.

Cycle 1 day 6

2022-10-13 21:34:12 UTC

Cycle 9 Day 1

central10xawie — 2022-10-14 17:45:21 UTC

CYCLE 9 DAY 1

# LESSONS FROM BOOK "SIDE HUSTLE"
1. WEIGH THE OBSTACLES AND OPPORTUNITIES OF IDEAS
2. BECOME A DETECTIVE
3. LEARN HOW MONEY GROWS ON TREES
4. TRANSFORM YOUR IDEA INTO AN OFFER
5. HAVE IMAGINARY COFFEE WITH YOUR CUSTOMER
6. DESIGN YOUR FIRST WORKFLOW

Cycle 1 day 6

2022-10-14 22:42:34 UTC

Kemakmuran adalah kemampuan seseorang untuk bertahan melewati begitu banyak hari di depan - atas, kalau saya berhenti bekerja hari ini berapa lama saya bertahan hidup?
Kuasaila sebuah formula , lalu pelajari sebuah formula baru kekuatan belajar dengan cepat

Cycle 5 Day 5

jimmydarmadi123 — 2022-10-15 02:11:02 UTC

Cycle 9 Day 2

central10xawie — 2022-10-15 16:45:21 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE POWER OF FULL ENGAGEMENT"
1. MANAGE YOUR ENERGY, NOT YOUR TIME
2. BE EITHER FULLY ENGAGED, OR STRATEGICALLY DISENGAGED
3. ACCEPT YOUR LIMITATIONS
4. ENERGY IS A FUNDAMENTAL CURRENCY OF HIGH PERFORMANCE
5. YOU'D BE BETTER OFF ACCEPTING CRITICISM

Cycle 5 Day 6

jimmydarmadi123 — 2022-10-16 04:32:43 UTC

Teknologi Batin untuk Mengubah Dunia Kita

Jadi, apa yang dipetik dari berbagai eksperimen tersebut tentang hubungan kita dengan dunia? Kesamaan ketiga percobaan adalah, semuanya melibatkan DNA manusia. Tidak ada satu pun pengetahuan konvensional yang mempertimbangkan kemungkinan bahwa material hidup di tubuh kita mampu memberikan pengaruh terhadap dunia di luar diri kita. Dan tidak ada juga yang menyebutkan emosi manusia bisa mempengaruhi DNA melalui cara apa pun saat berada di tubuh pemiliknya, apalagi jika DNA itu berada sekian ratus mil jauhnya. tetapi justru hal sebaliknya yg diperlihatkan hasil eksperimen.

Cycle 9 Day 3

central10xawie — 2022-10-16 20:17:52 UTC

# 6 STEPS TO BECOMING A PROPERTY MILLIONAIRE :
• BE PATIENT
• LOOK FOR WAYS TO ADD VALUE
• BECOME TAX-EFFICIENT
• DON'T PUT ALL YOUR EGGS IN ONE BASKET
• EXPLOIT LOCAL KNOWLEDGE FIND

Cycle 5 Day 7

jimmydarmadi123 — 2022-10-17 00:39:52 UTC

Hingga abad ke-20, di dunia Barat, waktu sering kali dimaknai hanya dalam pengertian puitis, sebagai artefak pengalaman manusia. Filosof Jean-Paul Sartre menggambarkan hubungan kita dengan waktu sebagai “sejenis keterpisahan khusus: sebuah divisi yang disatukan kembali”. Tapi pandangan puitis itu berubah pada tahun 1905, ketika Einstein mengemukakan teori relativitasnya. Sebelum era relativitas, waktu dipercaya sebagai pengalaman tersendiri, terpisah dari bentuk tiga dimensi (tinggi, panjang, dan lebar) yang mendefinisikan ruang. Tetapi, dalam teorinya, Einstein menyatakan bahwa ruang dan waktu terjalin secara intim dan tidak bisa dipisahkan. Menurutnya, ruang dan waktu bersama-sama membentuk sebuah medan yang melampaui pengalaman tiga dimensional yang akrab dengan kita: dimensi keempat. Segera saja, waktu menjadi lebih dari sekadar konsep filsafat. Ia menjelma sebagai kekuatan yang patut diperhitungkan.

Cycle 2 Day 6

2022-10-17 04:43:09 UTC

Pendidikan
Bantinglah otak untuk mencari ilmu sebanyak-banyaknya guna mencari rahasia besar yang terkandung di dalam benda besar bernama dunia ini, tetapi pasanglah pelita dalam hati sanubari, yaitu pelita kehidupan jiwa.
Pendidikan adalah senjata yang sangat mematikan, karena lewat pendidikan maka kamu bisa mengubah dunia

Cycle 9 Day 4

2022-10-17 17:25:12 UTC

# LESSONS FROM BOOK "YOU ARE A BADASS"
1. LOVE WHO YOU ARE
2. COMPARISON KILLS
3. FIND A ROLE MODEL
4. GET OUT OF YOUR ROUTINE
5. DON'T NEGOTIATE
6. DISCOVER THE PERSON YOU WANT TO BE
7. DON'T GIVE UP

Sajaratul Ma'arif

central10xirul — 2022-10-17 23:01:23 UTC

Cycle 1 day 7

2022-10-17 23:17:09 UTC

Cycle 5 Day 8

jimmydarmadi123 — 2022-10-18 15:49:19 UTC

CYCLE 9 DAY 5

2022-10-18 19:56:31 UTC

LESSONS FROM BOOK "THE 5 AM CLUB"

1. MAKE A COMMITMENT & FOLLOW THROUGH ON THAT COMMITMENT

2. IMPROVE YOUR MIND SET, PURIFY YOUR HEART
TO LEAD IS TO SERVE

3. BREAK FREE OF THE DIGITAL DISTRACTION

4. PROCRASTINATION IS JUST YOUR FEAR TRYING TO DIVERT YOU

5. WHEN YOU FEEL LIKE QUITTING IS THE TIME YOU MUST HOLD ON

Cycle 1 day 2

2022-10-18 22:29:10 UTC

(QS. Yunus 10: Ayat 107)

central10xirul — 2022-10-18 22:34:48 UTC

Dan jika Allah menimpakan suatu bencana kepadamu, maka tidak ada yang dapat menghilangkannya kecuali Dia. Dan jika Allah menghendaki kebaikan bagi kamu, maka tidak ada yang dapat menolak karunia-Nya. Dia memberikan kebaikan kepada siapa saja yang Dia kehendaki di antara hamba-hamba-Nya. Dia Maha Pengampun, Maha Penyayang."

Cycle 9 Day 6

2022-10-19 12:13:59 UTC

LESSONS FROM BOOK "RISING STRONG"

1. RECKON WITH EMOTIONS BY NOTICING & INVESTIGATING THEM

2. WE WILL ALL HAVE "FACEDOWN IN THE ARENA" MOMENTS

3. EVERYONE'S HARD IS HARD

4. KNOW WHOSE OPINIONS MATTER

5. KNOW YOUR BOUNDARIES

6. REVOLUTIONIZE YOUR ATTITUDE WITH THE RESULTS

Cycle 5 Day 9

jimmydarmadi123 — 2022-10-19 15:50:11 UTC

Cycle 1day 3

2022-10-19 21:15:19 UTC

Kenapa Karyawan tidak Kreatif

central10xirul — 2022-10-19 22:43:36 UTC

https://hbr.org/2019/06/why-managers-design-jobs-to-be-more-boring-than-they-need-to-be

Cycle 5 Day 10

jimmydarmadi123 — 2022-10-20 14:50:25 UTC

CYCLE 9 DAY 7

2022-10-20 20:43:03 UTC

# LESSONS FROM BOOK "THE THIRD DOOR"

1. SUCCESS ALWAYS REQUIRES RIGHT PERSISTENCE
2. SURROUND YOURSELF WITH MENTORS
3. CREATE YOUR OWN DEFINITION OF SUCCESS
4. BE OK WITH HEARING NO
5. LIVE AN EXPONENTIAL LIFE
6. PUSH YOURSELF BEYOND WHERE YOU ARE COMFORTABLE

Cycle 1 day 4

2022-10-20 21:49:29 UTC

Cycle 9 Day 7

2022-10-21 12:42:48 UTC

2022-10-21 12:44:14 UTC

Cycle 9 Day 8
# LESSONS FROM BOOK "THE CHECKLIST MANIFESTO"

1. YOU WILL AVOID SERIOUS MISTAKES BY IMPLEMENTING A CHECKLIST
2. MAKE YOUR CHECKLISTS SHORT, CLEAR, AND FOCUSED ON THE ESSENTIALS
3. CHECKLISTS ARE NOT JUST LISTS
4. CHECKLISTS WILL HELP YOU BECOME MORE EFFECTIVE

Cycle 1 day 5

2022-10-21 22:14:34 UTC

Day 2 Sebuah Seni untuk Bersikap Bodo Amat – Mark Manson

2022-11-01 15:26:03 UTC

“Kunci untuk kehidupan menjadi lebih baik bukan tentang mempedulikan banyak hal; namun tentang mempedulikan hal yang sederhana saja, hanya peduli tentang apa yang benar dan mendesak dan penting”