Equipo 4 TRANSELEC FAD C 2024-2 Tarea 2 30% del 80% de la Unidad 1 by Marcia Ricardina Silva Flores https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm Tareas 2 Parte 1 Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal 30% del 80% de la Unidad 1 Análisis del Entorno, PESTEL e Industria en-us 2024-08-09 02:17:09 UTC 2024-11-12 11:01:13 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4c8.png 1. Realizar el análisis del Entorno a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa. Cada integrante se hace cargo de un ambiente msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211780 2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211780 Integrante 1 Ambiente Político msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211783 Normativa laboral

  • Puesto que la visión de Transelec S.A es ser líderes en el negocio de la energía eléctrica, manteniendo ciertos estándares, el cumplimiento de la Normativa Laboral demuestra su interés y compromiso en su visión.

]]> 2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211783 Integrante 2 Ambiente económico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211784

  • Disponibilidad y Costo de la Energía.

    • Tipo de cambio, ya que Transelec a pesar de tener como moneda funcional el peso chileno, realiza importaciones o contratos con otros países en dólares.

    ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211784     Integrante 4 Ambiente tecnológico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211785 Ciberseguridad

    • La ciberseguridad implementada en la compañía le permite dar el paso a ser más desarrollada, por ende, tener la posibilidad de liderar.

    ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211785     Integrante 5 Ambiente ecológico - ético msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211786

  • Catástrofes naturales (terremotos, tsunamis, etc.)

  • Cambio climático

    Frente a un mundo progresivamente afectado por el cambio climático, Transelec S.A tiene la posibilidad de participar en proyectos de energía renovable.


    • ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211786     Integrante 6 Ambiente Legal msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211787 Ley REP

    • El cumplimiento de esta norma le agrega valor a la compañía, ya que reducir la generación de residuos y fomentar su reutilización, le permite no solamente satisfacer las necesidades de la sociedad en referencia a la electricidad, sino también aportar en la solución de problemas en el campo medioambiental.

    ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211787     2. Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211788 2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211788 Oportunidades detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211789 En el caso de Transelec S.A, en materia de ecología, la incursión o desarrollo de nuevos proyectos ligados a las fuentes de energías renovables puede ser una oportunidad beneficiosa, otorgada por la problemática actual, el cambio climático.

    ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211789     Amenazas detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211790 Las amenazas para la empresa (entre las potenciales) son:

    • Destrucción de bienes de la empresa debido a un desastre natural.

    • Destrucción de bienes debido a un ataque delictual o falta de ética de un grupo o sociedad.

    ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211790     Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211791 2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211791 Adjuntar el mapa conceptual grupal msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211792 2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211792 5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211793 2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211793 Integrante 1 Poder de clientes msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211794

  • Prácticamente nula capacidad de sustitución, por lo tanto, no tienen opción de cambiarse de empresa y reduce el poder de negociación.

    • ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211794     Integrante 2 Poder de proveedores msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211795

  • Transelec principalmente requiere proveedores de tecnologías especializadas, lo que podría tener cierto poder de negociación sobre Transelec.

  • Varios proveedores de tecnología a nivel global, reduce el nivel de negociación.

    • ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211795     Integrante 3 Amenazas de entrada msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211797

  • Alto costo de capital de inversión.

  • Acceso a concesiones y regulaciones gubernamentales.

  • Economía de escala y experiencia.

    • ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211797     Integrante 4 Amenaza de sustituto msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211798

  • Baja o nula sustitución, no hay un sustituto a gran escala en Chile para Transelec en transmisión de electricidad.

  • Energías renovables, pero son a pequeña escala y no son capaces de eliminar la necesidad de una transmisión eléctrica a gran escala.

    • ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211798     Integrante 5 Rivalidad de la competencia msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211799

  • Transelec tiene prácticamente el dominio del mercado de transmisión eléctrica, ya que no tiene competidores directos.

  • El mercado energético se encuentra regulado gubernamentalmente, por lo tanto, no puede haber tanta competencia si fuese el caso.

    • ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211799     Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211800 La conclusión es que tanto la industria como la compañía es atractiva.

    Debido a que la industria es una inversión segura, ya que posee una gran presencia en el país, poca competencia y baja probabilidad de sustitución. Por otra parte, la compañía se beneficia de aquello al ser parte de la industria.

    Para finalizar, las empresas dentro del sector, deberían tomar la decisión de seguir mejorando sus instalaciones teniendo en cuenta la problemática actual.

    ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211800     6.- Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211801 2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211801 Oportunidades detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211802

  • Inversión y desarrollo en nuevos proyectos de generación y transmisión eléctrica.

    • ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211802     Amenazas detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211803

  • Posiblemente la única amenaza de la industria es el poco poder sobre las negociaciones con los proveedores.

    • ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211803     4. Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211804 2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211804 Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar el mapa msilvaf https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211805 Transelec S.A

    • Centrada en la transmisión eléctrica del país. También ha incursionado en proyectos como: Transporte de agua y desalación, proyectos de almacenamiento de energía e infraestructura para la minería.

    ISA Interchile

    • Empresa con presencia en varios países de America del Sur y Estados Unidos. No solo opera en el campo energético y transmisiones, sino también en telecomunicaciones y gestión de vías.

    Celeo Redes Chile

    • Compañía con presencia en España, Brasil, Chile y Perú. Originalmente, era una empresa dedicada a la promoción, inversión y gestión de activos de infraestructura. Actualmente, tiene participación en la construcción y explotación de la transmisión de energía.

    CGE Transmisión

    • Compañia filial de CGE, enfocada solamente en la transmisión de energía en el país.

    ]]>     2024-08-09 02:17:09 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3071211805     Integrante 3 Ambiente social ifuentealba21 https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3095719232

  • Incendios forestales generados por terceros.

  • Ataques delictuales o terroristas.

    • ]]>     2024-08-30 15:25:18 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3095719232     Mapa aaravena24 https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3096546849 2024-08-31 16:25:58 UTC https://padlet.com/msilvaf/itzywk30uukqnebm/wish/3096546849