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      <title>Costos ABC by PAULA ANDREA SANCHEZ LUGO</title>
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      <description>Información y relación de conceptos sobre este sistema o método de costos . </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-11-09 21:34:01 UTC</pubDate>
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         <title>La Mano de obra </title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>La Materia Prima</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Equipos y Maquinaria</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Son los artículos usados para procesar la materia prima siendo operados por el talento humano. </p>]]></description>
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         <title>Tecnología</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es el recurso tangible o intangible que pretende mejorar o apoyar los procesos de producción de los que derivarán los productos. </p>]]></description>
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         <title>Infraestructura</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los espacios físicos donde se producen y se venden los artículos que definen la actividad económica de la empresa. </p>]]></description>
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         <title>Categoría</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Primarias: Directamente relacionadas con la producción de bienes o servicios. Como las actividades especificas de producción. </p></li><li><p>Secundarias: Que apoyan las actividades primarias como los mantenimientos de fabricación o administración de recursos para la adquisición de materias, etc. </p><p><br/></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 22:06:35 UTC</pubDate>
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         <title>Funciones</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Producción: </strong> Actividades primarias, es decir que se involucran directamente en la producción de los artículos o servicios. </p></li><li><p><strong>Logística:  </strong>Actividades de almacenamiento y distribución </p></li><li><p><strong>Marketing y ventas:  </strong>Actividades de promoción para incentivar la venta de los artículos o servicios creados. </p><p><br/></p></li></ul>]]></description>
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      <item>
         <title>Participación en el costo de los productos</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Directos</strong>: Costos que se pueden generar a la producción directa de un producto</p></li><li><p><strong>Indirecto</strong>: Costos que se distribuyen entre varios productos. </p><p><br/></p></li></ul>]]></description>
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         <title>Periocidad</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Recurrentes: </strong>Actividades que se realizan de manera permanente, por ejemplo el proceso de pintura en un mueble. </p></li><li><p><strong>No recurrentes:</strong> Actividades ocasionales, por ejemplo el proceso de mantenimiento de la pistola de pintura. </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 22:19:09 UTC</pubDate>
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         <title>Aporte a la generación de valor agregado</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>De alto valor: </strong>Actividades contribuyen al valor del producto de manera significativa</p></li><li><p><strong>De bajo valor</strong>: Actividades que no contribuyen mucho a valor del producto. </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 22:23:50 UTC</pubDate>
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         <title>Objeto</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Producción: </strong>Procesos primarios que transforman las materias primas en productos terminados. </p></li><li><p><strong>Soporte: </strong>Procesos que apoyan la producción como mencionamos mantenimiento y administración. </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 22:39:32 UTC</pubDate>
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         <title>Aporte a la generación de valor</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Críticos: </strong>Procesos que agregan valor esencial al producto. </p></li><li><p><strong>No Críticos: </strong>Procesos que no agregan mucho valor al producto. </p></li></ul>]]></description>
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         <title>Percepción de los clientes</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Visible:  </strong>Procesos que los clientes pueden observar y valorar. </p></li><li><p><strong>No visibles: </strong>Procesos que ocurren sin que los clientes lo noten. </p></li></ul>]]></description>
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         <title>Teorías gerenciales</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Lean Manufacturing:  </strong>Se enfoca en la eliminación de desperdicios y mejora continua. </p></li><li><p><strong>Six Sigma:  </strong>Se enfoca en la reducción de las variables que mejoran la calidad. </p></li></ul>]]></description>
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         <title></title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los Inductor son variables que determinan la cantidad de recursos que se usan en una actividad. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 23:44:54 UTC</pubDate>
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         <title>Relevancia</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>El Inductor está relacionado con la actividad directamente </p>]]></description>
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         <title>Medibilidad</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>El Inductor debe ser fácil de medir y cuantificar. </p>]]></description>
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         <title>Causalidad</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Inductor debe tener una relación de causa y efecto entre su consumo y el articulo a producir. </p>]]></description>
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         <title>Simplicidad</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Debe ser fácil de entender y usar. </p>]]></description>
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         <title>Paso 1 Identificación de actividades</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Determinar todas la acciones que se deben hacer para productor en articulo. </p>]]></description>
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         <title>Paso 2 Asignación de costos a actividades</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Determinar los costos indirectos de las actividades determinadas </p>]]></description>
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      <item>
         <title>Paso 3 Determinación de inductores de costos</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Identificar los costos directos de cada actividad </p>]]></description>
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         <title>Paso 4 Asignación de costos a productos</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Distribuir los costos en las actividades en función de los inductores </p>]]></description>
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         <title>Es preciso</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Proporciona una identificación exacta de los costos </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 23:56:09 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Transparencia</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es fácil de entender y analizar </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 23:56:38 UTC</pubDate>
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         <title>Mejora de procesos</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es posible partir de lo que ya se ha hecho para identificar las oportunidades de mejora y optimizar. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 23:57:11 UTC</pubDate>
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         <title>Complejidad</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Puede ser difícil mantenerlo e implementarlo</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 23:57:38 UTC</pubDate>
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         <title>Costo</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>La inversión para el cambio a este tipo de sistemas es alta y el tiempo de implementación es extenso. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 23:58:12 UTC</pubDate>
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         <title>Resistencia al cambio</title>
         <author>paulasanchez16_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es necesario implementarlo gradualmente para que las personas puedan acostumbrarse y dejar atrás como se hacía antes. </p>]]></description>
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