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      <title>Tipos de Avaliação de Desempenho by Alessandro Messias Moreira</title>
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      <description>Vamos construir um mural coletivo, sua tarefa é pesquisar tipos de avaliação de desempenho e trazer para nosso painel. Vale figuras, texto, esquemas, vídeos...</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-09-03 12:05:34 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Aqui temos alguns elementos que a avaliação de desempenho trás consigo após a realização.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:07:50 UTC</pubDate>
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         <title>A avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada pelas empresas para medir o desempenho de um colaborador ou de uma equipe em um determinado período de tempo. Ou seja, ela mensura o quanto os seus funcionários estão contribuindo para o seu negócio, assim como o quanto eles estão se desenvolvendo na sua empresa.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:12:52 UTC</pubDate>
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         <title>Existe alguns modelos especifico designados a cada função ou objetivo.  Abaixo segue algumas delas: </title>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Auto avaliação;</li><li>Avaliação por superior imediato;</li><li>Avaliação por competências;</li><li>Avaliação por objetivos;</li><li>Avaliação por incidentes críticos;</li><li>Avaliação por distribuição forçada;</li><li>Avaliação atrelada a custo;</li><li>Avaliação 180 graus;</li><li>Avaliação 360 graus.</li></ol><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:13:38 UTC</pubDate>
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         <title>Alguns tipos de avaliação de desempenho e como aplicá-las:</title>
         <author>izamaradutra</author>
         <link>https://padlet.com/alessandromoreira1/ir69ilbx0tjvgg0t/wish/745690639</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1 – Autoavaliação</strong><br>Realizada em duas etapas. Primeiramente, o colaborador responde a um questionário com o objetivo de refletir sobre a sua atuação, identificando seus pontos fortes e fracos. Em seguida, junto ao seu superior, é discutido o que pode ser feito para melhorar a performance do colaborador.<br><strong>2 – Escala gráfica<br></strong>Cria-se um formulário em colunas organizado da seguinte maneira:</div><ul><li>Na primeira coluna, são colocadas as variáveis que serão avaliadas. Por exemplo: pontualidade, assiduidade, trabalho em equipe, criatividade etc.</li><li>Nas colunas seguintes, são colocados os valores de cada variável. Por exemplo: péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo. Pode-se também atribuir notas de 0 a 5.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-14 20:04:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>izamaradutra</author>
         <link>https://padlet.com/alessandromoreira1/ir69ilbx0tjvgg0t/wish/745712630</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>3 - Avaliação de 180º</strong><br>A avaliação de desempenho 180º é quando o gestor avalia o colaborador mas também é avaliado pelo funcionário. Também é muito comum nas organizações, e bastante efetiva.<br><br>É feita de uma forma individual e serve não só para otimizar a performance dos funcionários mas também da liderança. Dessa forma, é uma excelente alternativa para desenvolver pessoas e equipes.<br><strong>4 - Avaliação de desempenho por metas e resultados.</strong></div><div>Esta avaliação de desempenho é talvez, a mais mensurável de todas. Trata-se de medir as metas e resultados quantitativos do colaborador.</div><div><strong>Exemplos:</strong></div><ul><li>Melhorou o lead time de um processo em x horas;</li><li>Promoveu uma economia de x%;</li><li>Trouxe X novos clientes;</li><li>Finalizou 10 projetos em um mês.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-14 20:12:04 UTC</pubDate>
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