Una empresa que estaba auditando le interesaba certificar su SGA y SGRS según normas específicas y me parece interesante cómo desarrolló su actividad respecto de la comunidad en la que se desempeñaba.

La actividad era una actividad extractiva en Bolivia, en el medio de la selva.  Estaba rodeada por personas que habían vivido allí durante todas su vida, viviendo de la caza, recolectando algunos frutos naturales y cultivando algunos de los insumos que eran su alimentación.  No tenían agua potable y vivían principalmente del trueque con otras comunidades locales.

Lo que se realizó desde esa empresa fue en principio proveerles agua desde pozos que ellos habían generado para la propia gente de la empresa que se desempeñaba allí pero que extendieron a la comunidad vecina.

Luego los caminos que generaron fueron también una posibilidad de que esa gente se relacionaran con las otras comunidades más fácilmente, pues antes esos caminos cuando llovía mucho eran intransitables.

Pero además generaron un aporte de valor pues les propusieron que algunos ingenieros agrónomos los instruyeran en la forma de generar mejores cultivos e incluso les proveyeron semillas y los acompañaron en ese  proceso de aprendizaje que les permitían mejorar sus ingresos al poder disponer de mejor alimentación (más variada) para sus familias y también generar ingresos desde la comercialización de los excedentes.

Me pareció una excelente forma de encontrar valor no en la comercialización de sus productos pero sí en la forma de relacionarse con una comunidad con la que si no encontraba formas de relacionamiento podría traerle inconvenientes y esto también es una forma de Marketing Verde a través de detectar los intereses de las partes interesadas y volcar eso a una forma de realizar su actividad eficazmente