Los pasos que empleo en su procedimiento de aplicación, es como se sigue a continuación:
·         Estudiar el caso planteado situándolo dentro del contexto específico en el que tiene lugar. 

·         Analizar el caso desde distintas perspectivas tratando de señalar las principales variables que describen la situación planteada. 

·         Identificar la información adicional que se requiere para conocer el caso en profundidad e indicar los principales datos que será necesario recabar.

·         Detectar los puntos fuertes y débiles de la situación, así como las interacciones que se producen entre ellos, los roles más significativos, los planteamientos teóricos e ideológicos desde los que se plantean las intervenciones que entran en juego en el caso. 

·         Finalmente, partiendo de estas consideraciones, enumerar los problemas planteados estableciendo una jerarquía en razón de su importancia y/o urgencia.

         Estudiar separadamente cada uno de los problemas, describiendo los principales cambios que es preciso llevar a cabo en cada situación para solucionar los que hayan sido seleccionados.

·         Generar diversas alternativas de acción para abordar cada uno de los cambios.

·         Estudiar los pros y los contras de cada una y establecer un proceso de selección hasta llegar a un par de decisiones alternativas, eligiendo la que presente mayor coherencia con los fines establecidos, sea factible y conlleve el menor número de dificultades y efectos negativos.

·         Implementar la decisión tomada señalando las estrategias y recursos necesarios para llevarla a cabo.

·         Determinar el procedimiento con el que se llevará a cabo la evaluación de la decisión adoptada y sus efectos.

·         Reflexionar sobre los temas teóricos que plantea el caso presentado. 

Esta técnica permite desarrollar la habilidad creativa, la capacidad de innovación y representa un recurso para conectar la teoría a la práctica real.