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      <title>Nouveau parcours Dirigeants d&#39;EPL by </title>
      <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-10-25 14:56:16 UTC</pubDate>
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         <title>Environnement des EPL</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763058124</link>
         <description><![CDATA[<p>L’environnement des EPL aujourd’hui, les enjeux et les perspectives pour l'économie mixte demain</p><p>Le monde de l’entreprise privée : un modèle pour les EPL</p><p>Comprendre les acteurs publics du territoires, les attentes des élus</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 14:58:00 UTC</pubDate>
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         <title>Approche stratégique de l&#39;activité</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763060697</link>
         <description><![CDATA[<p>Enjeux et vision d’ensemble du processus de réflexion stratégique, étapes et outils</p><p>La diagnostic stratégique</p><p>La décision stratégique</p><p>Les moyens du dirigeant pour construire et mettre en œuvre sa stratégie</p><p>Témoignage d’un jeune directeur d’EPL</p><p>Étude de cas</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 14:59:34 UTC</pubDate>
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         <title>Pilotage de l&#39;activité</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763061573</link>
         <description><![CDATA[<p>Éléments de démarche</p><p>Méthodes et outils de la prise de décision</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:00:04 UTC</pubDate>
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         <title>Finance </title>
         <author>stephaneorsini</author>
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         <description><![CDATA[<p>Lecture et analyse de documents financiers</p><p>Analyse et décisions financières</p><p>Communication financière</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:00:33 UTC</pubDate>
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         <title>Droit</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763062798</link>
         <description><![CDATA[<p>Droit du travail</p><p>Droit des société</p><p>Droit des EPL et cadre des responsabilités du dirigeant</p><p>Les obligations de la vie sociale des EPL</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:00:55 UTC</pubDate>
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         <title>Analyse des risques </title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763063362</link>
         <description><![CDATA[<p>Identification et analyse des risques potentiels d’un projet</p><p>Contribution du dirigeant en matière de prévention des risques</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:01:18 UTC</pubDate>
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         <title>Recrutement</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763064115</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:01:46 UTC</pubDate>
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         <title>Stratégie et négociation </title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763064785</link>
         <description><![CDATA[<p>Les fondements d’une négociation réussie</p><p>Les styles de négociation</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:02:13 UTC</pubDate>
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         <title>Management</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763065238</link>
         <description><![CDATA[<p>Simulation d’entreprise apprenante</p><p>Management des hommes et des équipes</p><p>Pouvoir et influences / ce que veut dire manager</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:02:32 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Communication inter-personnel</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763065796</link>
         <description><![CDATA[<p>Les fondamentaux de la communication et de la relation</p><p>La gestion des communications difficiles</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:02:53 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Impact des présentations orales </title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763066393</link>
         <description><![CDATA[<p>Ses présentations orales et leurs impacts</p><p>L’engagement et la créativité</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:03:16 UTC</pubDate>
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         <title>Média Training</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763066909</link>
         <description><![CDATA[<p>Communiquer efficacement avec les médias</p><p>S’initier à la pratique de l’interview</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:03:36 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Approche stratégique de l&#39;activité - 1,5 jours </title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763068623</link>
         <description><![CDATA[<p>Enjeux et vision d’ensemble du processus de réflexion stratégique, étapes et outils</p><p>Le diagnostic stratégique</p><p>La décision stratégique</p><p>Les moyens du dirigeant pour construire et mettre en œuvre sa stratégie</p><p>Témoignage d’un jeune directeur d’EPL</p><p>Étude de cas</p><p><br/></p><p>Voir avec Manon pour la partie DOM COM </p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:04:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pilotage de l&#39;activité - 1 jour </title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763069597</link>
         <description><![CDATA[<p>Éléments de démarche</p><p>Méthodes et outils de la prise de décision</p><p><br/></p><p>Contrôle de gestion - reporting. (<em>A mettre avec le module gouvernance pour la remontée des infos + en lien avec les éléments financiers)</em></p><p><br/></p><p>le choix des bons indicateurs et leur suivi</p><p>construire des tableaux de bord et des indicateurs de suivi</p><p>le ou les tableaux de bord du dirigeant</p><p><br/></p><p>Intervenant : DAF, DG ? voir avec les ponts</p><p>Quels sont les outils?</p><p><br/></p><p>? : SEM Breizh (Heidi tessier)</p><p>? : Christophe ROUSSEAU </p><p>Module financier - business</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:05:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Finance - 1 jour (+ Présentiel)</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763070217</link>
         <description><![CDATA[<p>Comprendre et maitriser les documents financiers : compte de résultat, bilan.</p><p>Analyse et décisions financières</p><p>Communication financière</p><p><br></p><p>comprendre les principaux ratios et indicateurs (EBE, CAF, REX, BFR...)</p><p>Savoir redéfinir sa stratégie en fonction de son bilan<br>Communication financière</p><p><br>MOME - Stéphanie et FX</p><p><br></p><p><strong>En visio : </strong></p><ul><li><p>en situation : comprendre et analyser son propre bilan - travailler ses ratios                2 x 2h   MOME</p></li><li><p>comprendre et faire ses CRAC    2h   Arnaud Le Lan ou intervenant ext</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:05:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Droit - les essentiels - 1,5 jours</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763070603</link>
         <description><![CDATA[<p>Droit du travail (OK)</p><p>Droit des société (OK)</p><p>Droit des EPL et cadre des responsabilités du dirigeant</p><p>Les obligations de la vie sociale des EPL</p><p>les grands principes de la commande publique (à voir selon public, normalement ils sont censés connaitre)</p><p><br/></p><p>1/2 journée sur le droit - jeux d'entreprise sur le droit social (édition française : cf Catherine qui pourrait le faire)</p><p><br/></p><p>1 journée sur la gouvernance  :</p><p> les organes : CA,  AG, AGE, </p><p>les statuts, pack d'actionnaire, </p><p>les comités, les obligations vis à vis du GREFFE. </p><p>les points de vigilance ; le "petit lexique" des erreurs à éviter</p><p><br/></p><p>Module Marie</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:05:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Analyse des risques </title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763071033</link>
         <description><![CDATA[<p>Identification et analyse des risques potentiels d’un projet</p><p>Contribution du dirigeant en matière de prévention des risques</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:05:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Recrutement</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763071286</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:06:05 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Stratégie et négociation </title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763071577</link>
         <description><![CDATA[<p>Les fondements d’une négociation réussie</p><p>Les styles de négociation</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:06:15 UTC</pubDate>
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         <title>Management</title>
         <author>stephaneorsini</author>
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         <description><![CDATA[<p>Simulation d’entreprise apprenante</p><p>Management des hommes et des équipes</p><p>Pouvoir et influences / ce que veut dire manager</p><p><br></p><p>Module de management de la société (reporting de pilotage) </p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:06:29 UTC</pubDate>
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         <title>Communication inter-personnel</title>
         <author>stephaneorsini</author>
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         <description><![CDATA[<p>Les fondamentaux de la communication et de la relation</p><p>La gestion des communications difficiles</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:06:41 UTC</pubDate>
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         <title>Impact des présentations orales </title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763072680</link>
         <description><![CDATA[<p>Ses présentations orales et leurs impacts</p><p>L’engagement et la créativité</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:06:55 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Média Training</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763073077</link>
         <description><![CDATA[<p>Communiquer efficacement avec les médias</p><p>S’initier à la pratique de l’interview</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:07:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Environnement des EPL - Si oui à distance (une semaine avant la semaine en présentiel)</title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2763073642</link>
         <description><![CDATA[<p>L’environnement des EPL aujourd’hui, les enjeux et les perspectives pour l'économie mixte demain</p><p><s>Le monde de l’entreprise privée : un modèle pour les EPL</s></p><p>Comprendre les acteurs publics du territoires, les attentes des élus</p><p>1x 1/2 journée; pourrait s'appuyer sur la formation que j'anime déjà "comprendre l'économie mixte" en la réduisant car sur 1 journée et en l'adaptant à des profils plus capés</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-25 15:07:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Posture du dirigeant - Se positionner sur le bon niveau stratégique - Master Class à distance       2 x 2h ? </title>
         <author>stephaneorsini</author>
         <link>https://padlet.com/stephaneorsini/invgqzdyjdm9u7nb/wish/2778271044</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>Positionnement du manager - c'est quoi un DG</p><p>Changer de posture - apprendre à être DG. Se hisser au dessus de l'opérationnel. </p><ul><li><p>Question de la délégation -</p></li><li><p>les tâches essentielles du DG</p></li><li><p>gérer son environnement politique </p></li><li><p>savoir communiquer et "apprivoiser "son écosystème : les collectivités, les services, le privé (boites BTP, promoteurs...). logiques de partenariats</p></li><li><p>les erreurs "qui tuent!"</p></li></ul><p><br/></p><p><em>Intervention d'un coach. peut être dans le cadre d'une mise en situation ou jeu de rôle??</em></p><ul><li><p><em>Témoignages de DG - pas sûr ; ça peut se faire via le réseau et les communautés type club DG qui permet d'échanger. Le booster du contrat de réseau "ligne dirigeant" permet cet appui au fil de l'eau </em></p></li><li><p><em>A noter que SCET GE met déjà en place des "mentorats" pour les nouveaux DG qui sont du vivier. Pour les autres, effectivement, format master class : sur 2h, échange libre de questions et études de cas pratiques.</em></p><p>Ancien DG SCET (AMB, Isabelle, Fatima) ou DG en poste (vivier SCET GE)</p></li><li><p><br/></p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-06 16:08:31 UTC</pubDate>
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