• ¿En qué estás de acuerdo?

• ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

• ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

En temas de los conceptos me parecen muy bien en vista que describe y forma un líder

para concluir me parece una conferencia muy reflexiva tanto en el ámbito interno para las fuerzas armadas como para bien personal

* Integridad como el Fundamento: La definición de integridad como el lugar "donde nuestras palabras y nuestras acciones se encuentran" es la base de todo. Si un líder no es íntegro, no es creíble. Esta es una verdad absoluta en cualquier ámbito (militar, empresarial, familiar).

* La Autoridad vs. el Poder: La distinción entre el poder (que viene de arriba, dado por la jerarquía u organización) y la autoridad (que viene de abajo, otorgada por el entusiasmo, la lealtad y la confianza del equipo) es un concepto de liderazgo avanzado y crucial. Un verdadero líder busca la autoridad, no solo el poder.

* El Sacrificio por el Equipo: La idea de que ser líder cuesta "renunciar al interés personal, al egoísmo, en beneficio de algo mucho más grande: el bien del equipo". Esto es fundamental en el liderazgo de servicio y la gestión de crisis.

* Liderazgo como una Decisión Personal: El mensaje de que ser líder está al alcance de todos y es una cuestión de voluntad, tiempo y esfuerzo, no de carisma o posición, es un mensaje motivador y democratizador.

Lo que le Añadiría a la Conferencia (Aportaciones)

* La Importancia de la Vulnerabilidad: Tras hablar de valor y disciplina, le añadiría la idea de que la vulnerabilidad es la nueva forma de construir confianza en el liderazgo civil. Un líder que reconoce sus errores, pide ayuda o muestra que no tiene todas las respuestas inspira humanidad y cercanía, elementos clave para la lealtad de un equipo moderno (un contrapunto al concepto tradicional de líder invencible).

*Me parece erroneo llamarlos pequeños lideres deberia de ser solo lideres independientemente de la edad o cargo

*Añadiría una pequeña descrpcion de los valores que menciona en el video de acuerdo ala situación presentada

*Me parace erroneo el concepto de pequeños lideres cuando deberia ser solo lideres independientemente de la edad o cargo

*Añadiría una pequeña descripcion de los valores que menciona en el video de acuerdo a la situación presentada

Estoy de acuerdo con la idea principal del conferencista cuando afirma que nadie alcanza sus objetivos de manera individual y que el trabajo en equipo es fundamental para lograr el éxito. También coincido en que el liderazgo no es exclusivo de unos pocos, sino que cualquier persona puede desarrollarlo si decide hacerlo con esfuerzo, constancia y compromiso.

Sin embargo No considero que existan conceptos completamente erróneos en la conferencia; sin embargo, puede resultar discutible la idea de que todos pueden convertirse en líderes de la misma manera. Aunque el liderazgo está al alcance de muchos, no todas las personas lo desarrollan con la misma facilidad, ya que influyen factores como el contexto, la personalidad y las experiencias previas. Aun así, el mensaje general sigue siendo motivador y positivo.

Por ultimo añadiría ejemplos prácticos o situaciones reales en las que se evidencie cómo esos “pequeños grandes líderes” influyen directamente en el éxito de una misión o de un equipo. También sería útil incluir herramientas concretas que ayuden a las personas a comenzar a desarrollar su liderazgo en la vida diaria, tanto en el ámbito militar como en el civil.

'' LA PALABRA CONVENCE, PERO EL EJEMPLO ARRASTRA''

*Estoy de acuerdo en que para dar una orden primero nuestros lideres deben ser nuestro ejemplo y también tener la confianza del personal para poder cumplir la orden y siempre tener esa humildad a los demás.

*En la parte errónea en lo personal no escuche algo fuera del tema.

*En lo personal para mi seria que debería explicar con mas ejemplos el tema de liderazgo.

y para terminar con este comentario diría que un lider a pesar de los fracasos se debe gestionar por que no siempre sale las cosas bien y un lider tiene que saber levantar a su equipo después.

No obstante, aunque el liderazgo está al alcance de muchas personas, no todos lo desarrollan de la misma manera ni con la misma facilidad, ya que influyen factores como el contexto, la personalidad y las experiencias previas. A pesar de ello, el enfoque general de la conferencia resulta positivo e inspirador.

Como aportación, sería enriquecedor incluir ejemplos prácticos o situaciones reales que muestren cómo los llamados “pequeños grandes líderes” influyen directamente en el éxito de un equipo o misión. Asimismo, se podría profundizar en la importancia de la vulnerabilidad como herramienta para generar confianza en el liderazgo moderno, así como ofrecer herramientas concretas que ayuden a desarrollar el liderazgo en la vida cotidiana, tanto en el ámbito militar como en el civil.

* La distinción entre "pequeños lideres" y "lideres "para mi se considera errónea. Ya que el liderazgo se considero como un concepto unitario y no absoluto que debe aplicarse de manera integral, la cualidad de líder debe ser ilimitada sin edades, géneros, o posición jerárquica, toda persona que pueda guiar y sobrellevar a un grupo de personas se considera un líder.

* Para complementar la presentación seria valioso incluir una breve descripción de los valores mencionados en la conferencia .

* El liderazgo, entendido como una decisión personal, implica confiar en uno mismo y reconocer que cualquiera puede ser líder. Depende de la personalidad, de guiar con el ejemplo y de invertir voluntad, tiempo y esfuerzo. No se trata de imponer dominio sobre los demás, sino de respetarlos, ya que el respeto es la base para ser respetado como líder.

* Le añadiria al video que se hable un poco mas sobre los valores como por ejemplo la disciplina, liderazgo, etc. Para asi profundizar y tener en claro los conceptos antes mencionados para poder mejorar en la vida cotidiana como militares profesionales.

Estoy de acuerdo que un buen lider es una persona que inspira, guía a un equipo hacia un objetivo común, mediante la visión, la empatía, la integridad y el ejemplo.

Me parece erróneo el concepto de pequeños líderes ya que el liderazgo no depende del tamaño ni el cargo ni jerarquía.

Añadiría mas valores como la integridad, empatía, humanidad ya que pueden inspirar confianza y compromiso.

yo añadiria que es importante el "por que" del liderazgo ya que se enfoca mas en como es el lider, ya que el lider es una persona que debe motivar al equipo mas alla del dia a dia

*Ningún concepto me parece erróneo ya que aclara como cualquiera en el grado que nos encontremos podemos llegar a ser lideres y de esta manera impartir valores y ser capaces de contagiar a nuestros subordinados.

*Lo que añadiría serian las experiencias que se vive en esta carrera militar ya que esto nos ayuda a mejorar y así no cometer errores en cualquier situación que nos encontremos.

También hay que saber entender que también se aprende de los menos antiguos y hay que saberlos escuchar

Por qué para ordenar y liderar hay que saber obedecer

El liderazgo verdadero nace de la humildad, la integridad, la ejemplaridad, la confianza y la influencia positiva, no del ego o del título.

No creo que existan líderes pequeños sino líderes como tal que sea con el compromiso de guiar y comprender a los demás.

Lo que para faltaría sería tener la empatía en cada uno de mis compañeros apoyar de forma positiva en su entorno y guiarle con el ejemplo

Los principales aciertos de la conferencia radican en su definición universal y atemporal de los valores fundamentales del liderazgo, aplicables a cualquier contexto (militar, empresarial, social o familiar).

• La integridad como fundamento del liderazgo
La conferencia acierta al presentar la integridad como el punto en el que las palabras y las acciones coinciden. Este principio constituye la base de la credibilidad del líder: sin integridad no hay confianza, y sin confianza no existe liderazgo. Esta idea trasciende épocas y organizaciones, convirtiéndose en una verdad esencial del liderazgo efectivo.

• Autoridad frente a poder
La clara distinción entre poder y autoridad representa uno de los conceptos más profundos del enfoque presentado. El poder proviene de la jerarquía o del cargo otorgado por una organización; la autoridad, en cambio, surge desde abajo, como resultado del entusiasmo, la lealtad y la confianza que el equipo deposita en el líder. El liderazgo auténtico no se impone: se gana.

• El sacrificio en favor del equipo
La conferencia subraya acertadamente que liderar implica un costo personal. Ser líder requiere renunciar al interés propio, al egoísmo y al protagonismo individual en beneficio de un propósito mayor: el bienestar y el éxito del equipo. Este principio es esencial en el liderazgo de servicio y resulta especialmente relevante en escenarios de alta presión o crisis.

• El liderazgo como una decisión personal
Otro punto destacable es la idea de que el liderazgo no depende del carisma ni de una posición formal, sino de una decisión consciente. Liderar es una elección que exige voluntad, tiempo y esfuerzo constante, lo que democratiza el concepto de liderazgo y lo hace accesible a cualquier persona dispuesta a asumir la responsabilidad.

Elemento a reforzar

• La importancia de la vulnerabilidad en el liderazgo moderno
Como complemento a los valores de disciplina, valor y sacrificio, resultaría enriquecedor incorporar el concepto de vulnerabilidad. En el liderazgo contemporáneo, especialmente en entornos civiles y organizacionales, la capacidad de reconocer errores, pedir ayuda o admitir que no se tienen todas las respuestas se ha convertido en una poderosa herramienta para construir confianza. Lejos de debilitar la figura del líder, la vulnerabilidad humaniza, genera cercanía y fortalece la lealtad del equipo, actuando como un contrapunto necesario al modelo tradicional del líder infalible.

también estoy de acuerdo en que hoy en día hace falta muchos lideres, debido a que se confunde entre líder y tener poder y eso a generado muchos inconvenientes, es por eso que se debe buscar la forma de seguir creando lideres dentro de las filas y que esos lideres transmitan y enseñen tanto en la institución como en la sociedad.

.- Un concepto erroneo es creer que el liderazgo militar se basa unicamente en el grado o la autoridad jerarquica. En realidad, el liderazgo se gana con legitimidad, conducta etica y responsabilidad. Cuando un lier actua con moral y respeto, su personal lo sigue por conviccion y no por obligacion.

.- Le añadiria ejemplos reales del ambito militar, donde se evidencie como liderazgo influye directamente en la disciplina, la lealtad y el cumplimiento de la mision. Ademas, incluiria la importancia de valores como la etica, la templanza y la congruencia, especialmente en la toma de decisiones bajo presion y en situaciones de riesgo.

Estoy de acuerdo a que pequeños líderes hacen grandes cosas el líder es que el que da el ejemplo a los subordinados para conllevar a sus tropas que un jefe tiene que aprender a ser un gran líder para sobrellevar empujar a ser mejores en cualquier tipo de situación y motivación a sus tropas.

Estaría erróneo que siendo un líder de alto mando no haga o vea por su gente el bienestar la seguridad y más que todo la integridad de cada uno del personal a su mando.

Añadiría que el lider debe saber comprender y poner en las botas de cada uno de sus subordinados y no pasar por alto dicha situación

1. El liderazgo está al alcance de todos.
Me parece completamente válido que el liderazgo no sea exclusivo de figuras mediáticas o poderosas: personas “comunes” en hospitales, escuelas, familias o empresas pueden influir positivamente en su entorno con acciones concretas y consistentes. Este enfoque democratiza el liderazgo y enfatiza su naturaleza cotidiana y práctica. EL ESPAÑOL

2. Valores y ejemplo como pilares de liderazgo.
La charla pone énfasis en valores como la integridad, confianza, ejemplaridad, influencia y humildad. Estos valores son esenciales en cualquier teoría moderna de liderazgo porque construyen relaciones de confianza y compromiso en equipos y comunidades. EL ESPAÑOL

3. El bien del equipo primero.
La idea de renunciar al ego o al interés personal por el bien del grupo es una cualidad que muchas filosofías de liderazgo efectivo también destacan: un líder que prioriza al equipo tiende a generar mejores resultados y mayor cohesión. laboral-life.es

❓ ¿Qué conceptos podrían ser discutibles o limitados?

1. Un enfoque muy moralista y poco operativo.
La charla enfatiza fuertemente los valores y las virtudes —lo cual es valioso— pero da poca atención a herramientas prácticas o estrategias concretas para desarrollar liderazgo en la vida real, como gestión de conflictos, comunicación efectiva, motivación intrínseca o toma de decisiones bajo presión. Esto podría dejar a la audiencia con ideas inspiradoras pero sin pasos aplicables en contextos complejos. EL ESPAÑOL

2. Ejemplos militares aplicados a todos los contextos.
El uso de vivencias y ejemplos del ejército (como el caso del soldado que salva a un compañero) puede resonar emocionalmente y ejemplificar valores, pero también puede no ser fácilmente transferible a entornos civiles (empresa, educación, salud) por las diferencias culturales y de objetivos. No todos los ámbitos funcionan como una unidad militar, donde las jerarquías y reglas son estrictas.

3. Déficit de diversidad conceptual.
La charla gira en torno al liderazgo como un conjunto de virtudes personales. Distintas corrientes actuales también subrayan habilidades emocionales, contexto cultural e inteligencia social como partes fundamentales del liderazgo efectivo; esto está menos presente en la presentación

Qué añadiría a esta conferencia?

1. Herramientas prácticas y casos variados.
Añadir ejemplos de liderazgo en otros entornos (empresas, educación, comunidades) y proponer estrategias concretas como:

• Cómo dar feedback efectivo.

• Cómo gestionar conflictos.

• Cómo liderar sin autoridad formal.

Esto complementaría muy bien el enfoque basado en valores.

2. Mayor atención a la inteligencia emocional.
Conceptos como empatía, autoconciencia y gestión emocional son esenciales para liderar personas y equipos, y ayudarían a equilibrar el mensaje. cxecutives.net

3. Referencias a investigación contemporánea de liderazgo.
Entre los líderes que más influyen en equipos exitosos hay datos de investigación que resaltan habilidades prácticas (p. ej., comunicación, visión clara, gestión de expectativas). Esto ayudaría a reforzar el fundamento de la charla con evidencia. cxecutives.net

4. Cómo evaluar tu propio liderazgo.
Una guía o reflexión autoevaluativa para que los asistentes identifiquen sus puntos fuertes y áreas de mejora convertiría la charla en algo más interactivo y aplicable.

¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo con la idea central de la conferencia, que es menciona la idea principal: por ejemplo, la importancia de hacer preguntas poderosas / el valor de cuestionar nuestras creencias / el poder del autoconocimiento. Esta idea me parece valiosa porque explica brevemente cómo te ha impactado o por qué es relevante.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Considero que algunos conceptos presentados necesitan mayor respaldo o matices, como menciona el concepto que ves erróneo, porque explica brevemente por qué no lo ves del todo correcto. En mi opinión, es importante considerar que añade un punto que amplíe o corrija lo dicho.

¿Qué le añadirías a esta conferencia?

A esta conferencia le añadiría menciona algo concreto: por ejemplo, ejemplos reales, datos, testimonios, herramientas prácticas, para que quede más clara la aplicación práctica de lo que se expone. También incluiría otra sugerencia, como una reflexión final o recursos para seguir aprendiendo, lo cual ayudaría a que la audiencia pueda explica el beneficio.

Da el ejemplo: hace lo que pide a otros, no exige algo que él no haría.

Tiene carácter y autocontrol: mantiene la calma incluso en momentos difíciles.

Sabe escuchar: toma en cuenta las opiniones y necesidades del equipo.

Es responsable: asume errores y protege a su gente.

Toma decisiones firmes: analiza la situación y actúa con seguridad.

Es justo: trata a todos con respeto, sin favoritismos.

Motiva: anima, reconoce el esfuerzo y levanta al equipo cuando falla.

Tiene visión: sabe hacia dónde va y cómo llegar.

En contextos como el militar, un líder además:

Gana respeto, no lo impone.

Cuida la moral y la seguridad de su tropa.

Mantiene disciplina, pero con humanidad.

En pocas palabras: un líder hace que otros quieran seguirlo, no que tengan miedo de hacerlo.

Da el ejemplo: hace lo que pide a otros, no exige algo que él no haría.

Tiene carácter y autocontrol: mantiene la calma incluso en momentos difíciles.

Sabe escuchar: toma en cuenta las opiniones y necesidades del equipo.

Es responsable: asume errores y protege a su gente.

Toma decisiones firmes: analiza la situación y actúa con seguridad.

Es justo: trata a todos con respeto, sin favoritismos.

Motiva: anima, reconoce el esfuerzo y levanta al equipo cuando falla.

Tiene visión: sabe hacia dónde va y cómo llegar.

En contextos como el militar, un líder además:

Gana respeto, no lo impone.

Cuida la moral y la seguridad de su tropa.

Mantiene disciplina, pero con humanidad.

En pocas palabras: un líder hace que otros quieran seguirlo, no que tengan miedo de hacerlo.

Análisis

¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo con la idea donde se menciona que el ser líder mediante el ejemplo hacia los demás demostrando no solo con palabras u órdenes sino también con acciones, con el ayudar a los demás fomentando la unión el ayudar a los demás ser recíprocos con todos y trabajar en equipo.

Me parece muy importante ya que la unión hace la fuerza y se puede solventar los problemas que surgen a metida la trayectoria de la vida institucional y profesional.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

En realidad no existen conceptos erróneos se podría decir ya que todo el video explica de motivación a las personas que nos ayudan a brillar y se llaman lideres motivando a su equipo a llegar a la meta y alcanzar un objetivo, desplegando de esta manera todo nuestro potencial y de lo que somos capaces de lograr.

¿Qué le añadirías a esta conferencia?

A esta conferencia le añadiría el motivo por el cual se arriesga tanto personal como en equipo el fin de lograr la misión, generando la reflexión en cada toma de decisiones el porqué de hacerlo, ganándose no solo la admiración sino el respeto de haber cumplido el objetivo encomendado.

Los líderes efectivos se rigen por valores que trascienden culturas y épocas:

• Integridad: actuar con coherencia y transparencia.

• Justicia: promover la equidad en decisiones y trato.

• Respeto: valorar la dignidad de cada persona.

• Servicio: orientar el liderazgo al bien común.

• Crecimiento: impulsar el desarrollo humano y organizacional.

• ¿En qué estoy de acuerdo? En el Mando tipo Misión. Es fundamental dar al equipo el "qué" y el "para qué", pero permitirles decidir el "cómo". Esto genera confianza, autonomía y rapidez, algo vital cuando se manejan heridos en el terreno.

• ¿Qué contextos me parecen erróneos? La idea de que en el caos el azar lo domina todo. En el ámbito militar y de sanidad, los protocolos y el método son los que salvan vidas cuando hay estrés. No se puede confiar solo en la intuición; la técnica (como la lectura de cartas) debe ser rigurosa.

• ¿Qué le añadiría? El manejo de la resiliencia. Un líder no solo debe decidir en el caos, sino también saber levantar la moral del equipo si el resultado no es el esperado, asegurando que sigan confiando en sus habilidades para la siguiente misión.

1. Nos ayuda a ver como es un verdadero lider, mas en el ambito militar por que eso nos lleva a confiar en las decisiones que tome como lider.

2. No solo de una persona depende un equipo de combate sino esta conpuesto por todas los miembros la cual con un buen lider, no por lo que ellos pretendar ser sino como sea sus cualidades asi se forgan los pequeños grandes lideres-

   Todos los conceptos propuestas en este video me parece juztamente correctos lo que si añaderia es una actividad demostrativa de como ver o describir un lider en el momento de la conferencia.

Primeramente si hablamos de ser unos buenos lideres tenemos que comprender algunos aspectos básicos sobre el significado de ser un buen líder

creo que para ser un buen líder primero debemos haber ganado la confianza de todos los que nos siguen y tenemos que enfocarnos en que en el bienestar del personal y lo siguiente que la meta a cumplir salga de la mejor manera

~ En lo que compete a la parte errónea no escuche ninguna confusión ni desviación del tema principal

~ En lo personal para entenderlo mejor seria que nos explique con experiencias vividas o ejemplos mas claros

~ Bueno en fin el enfoque general del tema tratado en la conferencia me pareció un tema muy excelente e motivador que inspira hacer grandes cosas en el ámbito militar y diario.

~ En la parte errónea no se miro y escucho algo fuera del tema

~ En lo personal deberían incluir mas ejemplos en las explicaciones que lo realiza o ya sea con experiencias vividas durante reentrenamientos o ya sea operaciones militares.

EJEMPLO

«La disciplina es el alma de un ejército. Hace que pequeños grupos sean temibles, les da confianza a los débiles y atrae el éxito para todos»

Se basa en:

• Autoridad y responsabilidad

• Disciplina

• Ejemplo personal

• Toma de decisiones bajo presión

• Lealtad y trabajo en equipo

El liderazgo militar es fundamental porque permite mantener el orden, la cohesión del grupo y la eficacia en situaciones difíciles.

*Me parece erróneo la idea del decir que todos pueden convertirse en líderes de la misma manera. si bien es cierto el liderazgo está al alcance de todos, pero no todos desarrollan con la misma facilidad, por que influyen factores como la personalidad y las experiencias. De todas maneras, el mensaje sigue siendo motivador.

*Añadiría una pequeña descripción de los valores , la importancia de la disciplina y el respeto que menciona en el video.

Los conceptos que mas que errores, son puntos donde la visión militar podría chocar con la realidad de otros entornos:

​La integridad como algo binario: El ponente dice que "o se es íntegro o se es hipócrita, no hay niveles intermedios". En psicología conductual, esto es discutible. Los seres humanos somos complejos y podemos tener "puntos ciegos" éticos. Presentar la integridad como una perfección absoluta puede generar frustración o parálisis en quien comete un error menor.

En la definición de los pequeños líderes quienes son las personas que trabajan y luchan día a día por sus familias por su vocación por su trabajo y por no solo un interés económico sino por el bienestar de su grupo, por la superación y cumplimento de un objetivo, una familia, su grupo de trabajo o su grupo de relación

·        ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

La interposición de la responsabilidad de su trabajo en las operaciones y la de su familia ya que muchos interponen su vida en operaciones sin pensar en las consecuencias para sus familias lo cual en si ya es una gran virtud de un líder a pequeña escala

·        ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Una escala de lideración personal que empieza por uno mismo, “soy mi propio líder” para liderar al resto de personas con una autoridad y calidad moral para hacerlo partiendo del ejemplo

Implica tomar decisiones en situaciones difíciles, mantener la unidad del grupo, dar ejemplo con la conducta y velar por el bienestar del personal, siempre actuando con ética, honor y servicio a la patria

En este caso para mi en lo personal no hay ningún concepto herronio, pero si añadiera

una pequeña descripción de los valores que menciona en el video.

Estoy de acuerdo, un líder son pequeños grandes lideres del día a día, son el verdadero motor de la sociedad.

Resaltan valores como la integridad ejemplaridad, humildad, por encima de la manipulación o el poder.

Cuando descubren sus valores y lo ponen en practica están en el camino del liderazgo porque serlo esta al alcance de cualquiera.

*No cuesta dinero, cuesta tiempo esfuerzo, voluntad.

*Renunciar al ego, interés personal.

*Pequeños Lideres vs. grandes lideres

La sociedad no avanza por los famosos sino por la gente común que actúa con liderazgo en su entorno.

Hay que ser ejemplar en todo momento comportamiento positivo.

La humildad no es pensar que uno vale menos.

* Que conceptos me parecen erroneos? ninguno pero creo que a veces se idealiza demaciado el liderazgo, no todos los lideres son perfectos y es importante reconocer que todos cometemos errores.

*Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Me gustaria escuchar más sobre los desafíos y obtáculos que enfrentan los líderes y cómo los superan.

Siguiendo la tríada que mencionamos anteriormente (Saber ser, Saber y Saber hacer), aquí tienes un análisis detallado de cómo se aplican estos conceptos en el ámbito castrense:

1. Saber Ser (El Atributo: Carácter y Valores)

Es el pilar fundamental. En la milicia, el liderazgo no comienza con lo que el líder hace, sino con quién es.

• Ética y Valores: Se basa en virtudes como el honor, la lealtad, el deber, el valor personal y la integridad. Sin "saber ser", el líder pierde la confianza de su tropa, que es el motor de la cohesión.

• Ejemplaridad: El líder militar educa con el ejemplo. No puede exigir disciplina o sacrificio si él mismo no los demuestra.

  
  

• Resiliencia: La capacidad de mantener la calma y la claridad de juicio en el caos del combate.

2. Saber (El Conocimiento: Competencia Profesional)

Un líder militar debe poseer un dominio intelectual profundo de su profesión para tomar decisiones acertadas que salvan vidas.

• Táctica y Estrategia: Conocimiento de las artes militares, empleo de armas y maniobras.

• Geopolítica y Derecho: Comprensión del entorno donde opera y respeto estricto al Derecho Internacional Humanitario.

• Psicología del Mando: Entender qué motiva a sus soldados y cómo gestionar el miedo o el cansancio en el grupo.

  
  

3. Saber Hacer (La Habilidad: Ejecución y Mando)

Es la puesta en práctica de los conocimientos y los valores. Es el ejercicio efectivo del Don de Mando.

• Toma de Decisiones: Capacidad de actuar con rapidez y firmeza incluso con información incompleta.

• Comunicación: Transmitir órdenes de manera clara, concisa y motivadora (la "Intención del Comandante").

• Desarrollo de Equipos: Formar y entrenar a sus subordinados para que ellos mismos se conviertan en líderes.

  
  

Siguiendo la tríada que mencionamos anteriormente (Saber ser, Saber y Saber hacer), aquí tienes un análisis detallado de cómo se aplican estos conceptos en el ámbito castrense:

1. Saber Ser (El Atributo: Carácter y Valores)

Es el pilar fundamental. En la milicia, el liderazgo no comienza con lo que el líder hace, sino con quién es.

• Ética y Valores: Se basa en virtudes como el honor, la lealtad, el deber, el valor personal y la integridad. Sin "saber ser", el líder pierde la confianza de su tropa, que es el motor de la cohesión.

• Ejemplaridad: El líder militar educa con el ejemplo. No puede exigir disciplina o sacrificio si él mismo no los demuestra.

  
  

• Resiliencia: La capacidad de mantener la calma y la claridad de juicio en el caos del combate.

2. Saber (El Conocimiento: Competencia Profesional)

Un líder militar debe poseer un dominio intelectual profundo de su profesión para tomar decisiones acertadas que salvan vidas.

• Táctica y Estrategia: Conocimiento de las artes militares, empleo de armas y maniobras.

• Geopolítica y Derecho: Comprensión del entorno donde opera y respeto estricto al Derecho Internacional Humanitario.

• Psicología del Mando: Entender qué motiva a sus soldados y cómo gestionar el miedo o el cansancio en el grupo.

  
  

3. Saber Hacer (La Habilidad: Ejecución y Mando)

Es la puesta en práctica de los conocimientos y los valores. Es el ejercicio efectivo del Don de Mando.

• Toma de Decisiones: Capacidad de actuar con rapidez y firmeza incluso con información incompleta.

• Comunicación: Transmitir órdenes de manera clara, concisa y motivadora (la "Intención del Comandante").

• Desarrollo de Equipos: Formar y entrenar a sus subordinados para que ellos mismos se conviertan en líderes.

  
  

Liderazgo ético y moral

Capacidad de mando y toma de decisiones

Disciplina y autocontrol

Conocimiento y competencia profesional

Comunicación efectiva

Ejemplo y compromiso

Cuidado del personal

Adaptabilidad y resiliencia

Un líder militar debe ser firme pero humano, disciplinado pero empático, y siempre guiado por el ejemplo y el deber.

Integridad

- Definición: La integridad es la coherencia entre lo que dices y lo que haces. Implica honestidad, transparencia y un fuerte sentido de la ética.

- Cómo desarrollarla:

- Sé honesto contigo mismo: Reflexiona sobre tus valores y principios.

- Actúa con ética: Toma decisiones basadas en lo correcto, incluso cuando sea difícil.

- Sé transparente: Comunica tus intenciones y acciones claramente.

- Cumple tus promesas: Honra tus compromisos.

Confianza

- Definición: La confianza es la creencia en la capacidad y fiabilidad de uno mismo y de los demás. Un líder confiable inspira seguridad y lealtad.

- Cómo desarrollarla:

- Sé competente: Desarrolla tus habilidades y conocimientos.

- Sé consistente: Actúa de manera predecible y fiable.

- Sé empático: Muestra comprensión y apoyo hacia los demás.

- Delega con confianza: Confía en las capacidades de tu equipo.

Ejemplaridad

- Definición: La ejemplaridad es liderar con el ejemplo, mostrando con tus acciones los comportamientos y valores que esperas de los demás.

- Cómo desarrollarla:

- Sé un modelo a seguir: Demuestra los valores que promueves.

- Sé proactivo: Toma la iniciativa y muestra entusiasmo.

- Sé responsable: Asume la responsabilidad de tus acciones y errores.

- Sé perseverante: Muestra determinación y compromiso.

Influencia

- Definición: La influencia es la capacidad de impactar y guiar a otros hacia un objetivo común, sin necesidad de coerción.

- Cómo desarrollarla:

- Sé persuasivo: Comunica tus ideas de manera clara y convincente.

- Sé inspirador: Motiva a los demás a alcanzar su máximo potencial.

- Sé respetuoso: Valora las opiniones y perspectivas de los demás.

- Sé colaborativo: Fomenta el trabajo en equipo y la cooperación.

Humildad

- Definición: La humildad es la capacidad de reconocer tus propias limitaciones y errores, y de valorar las contribuciones de los demás.

- Cómo desarrollarla:

- Sé receptivo: Escucha activamente y considera las opiniones de los demás.

- Sé agradecido: Reconoce y valora las contribuciones de tu equipo.

- Sé autocrítico: Reflexiona sobre tus propias acciones y busca áreas de mejora.

- Sé modesto: Evita la arrogancia y el egoísmo.

En Ecuador, estas cualidades son muy valoradas en el liderazgo. La integridad es crucial debido a la lucha contra la corrupción. La confianza facilita la colaboración en comunidades unidas por lazos fuertes. La ejemplaridad inspira a seguir modelos positivos. La influencia permite construir consensos en una sociedad diversa. Finalmente, la humildad es esencial para conectar con personas de diferentes orígenes y niveles socioeconómicos.

• Estoy de acuerdo que para ser un buen líder se requiere integridad, capacidad de decisión, comunicación clara, responsabilidad y ejemplo personal.

• Tomando en cuenta que el liderazgo es una capacidad de influir y guiar a otras personas para alcanzar un objetivo común.

Como ultima acotación personal el liderazgo que exige alto esfuerzo y resistencia del equipo para cumplir objetivos bajo presión y condiciones demandantes.

Por otro lado, creo que hay cosas que se pueden matizar. Se menciona que o eres íntegro o eres hipócrita, sin puntos medios. Me parece una visión un poco extrema porque todos somos humanos y podemos fallar sin que eso borre todo lo bueno que hemos hecho; creo que el liderazgo también permite aprender de los errores. Además, eso de olvidarse de uno mismo por el equipo suena muy bien, pero si el líder no está bien mental y físicamente, el equipo acaba sufriendo también.

• Influencia.- Tiene que mucho que ver con el liderazgo pra auiar y motivar al personal con diciplina y valores.

• Integridad.-Coherencia entre lo que piensa, pedir siempre la opicion de los subordinados el superior actuara con etica y con honor.

• Ejemplaridad.- Este tema es importante en la vida militar ya que lo que hagan los superiores servira como ejemplo para su personal menos antigio siempre con etica profesional.

"las palabras convence, pero el ejemplo arrastra"

. Principios universales del liderazgo

Los líderes efectivos se rigen por valores que trascienden culturas y épocas:

• Integridad: actuar con coherencia y transparencia.

• Justicia: promover la equidad en decisiones y trato.

• Respeto: valorar la dignidad de cada persona.

• Servicio: orientar el liderazgo al bien común.

• Crecimiento: impulsar el desarrollo humano y organizacional.

No estoy de acuerdo en llamar "pequeños lideres" a las personas que de verdad mueven a la sociedad con su dedicación y su capacidad de actuar por que lider no es el qie tiene mas poder, el que tiene mayor estatus economico.

Lo que añadiria a esta conferencia es que cada uno es un lider diferente talves se pueda utilizar los mismo metodos para ser un lider pero no el mismo recordemos que cada persona es diferente y no por ende puede liderar de la misma manera que los demas, talves lo pueda hacer mejor o de la misma manera que los demas.

Todos podemos ser lideres en nuestra vida en nuestro trabajo en nuestro hogar pero para lograrlo debemos ser mas consientes y mas centrados en nuestras metas y objetivos.

-Uno solo no llega a ningún sitio sin la colaboración de los demás, especialmente sin el apoyo de los que nos ayudan a explotar nuestro potencial siempre y cuando haya un Gran Líder.

*¿Qué concepto te pertenecen erróneos?

-En mi opinión no existe ni pequeños ni grandes Lideres, existe Grandes Lideres porque todo/as somos capaces de dirigir aun grupo para alcanzar grandes propósitos.

*¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

-Debería dirigirse mas a los temas de liderazgo ya que en el video que visualizamos se desviaba bastante del tema que se estaba tratando.

Que el verdadero liderazgo no reside en el mando, sino en la capacidad de servir de guía a través de los hechos. Fomentar la unidad y la solidaridad dentro de un grupo de trabajo crea un entorno donde la ayuda es mutua y el esfuerzo es compartido. Estoy convencido de que la sinergia del equipo es nuestra mayor herramienta: cuando actuamos como un bloque sólido, cualquier obstáculo en nuestra trayectoria se convierte en una oportunidad de crecimiento, demostrando que la unión es la base de nuestra fortaleza.

¿QUÉ CONCEPTOS TE APARECEN ERRÓNEOS?

En realidad, no hay planteamientos equivocados, puesto que todo el contenido se enfoca en incentivar a quienes nos impulsan a destacar; esos referentes denominados líderes que estimulan a su grupo para cumplir la meta y conquistar un propósito, permitiendo que manifestemos nuestro máximo talento y demostremos la verdadera magnitud de lo que podemos alcanzar."

¿QUÉ LE AÑADIRÍAS A ESTA CONFERECNIA TEDX?

Para finalizar, incorporaría casos concretos o escenarios cotidianos que demuestren cómo estos líderes silenciosos impactan positivamente en el triunfo de una tarea o de un grupo humano. Asimismo, resultaría beneficioso proponer métodos específicos que faciliten a los individuos empezar a cultivar sus facultades de mando en su día a día, funcionando tanto en la carrera de las armas como en el entorno profesional cotidiano.

2.¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Hay una parte en la que no compagine mucho., "El liderazgo está al alcance de todos" Aunque la frase suene bien y sea emotiva, la práctica liderar bien exige desarrollo, disciplina y un entrenamiento intenso, no basta con solo querer ser líder; hay que demostrar competencia y capacidad de decisión bajo presión, además considero que se idealiza un poco la idea de que cualquiera puede ser líder sin esfuerzo, pero en la realidad el liderazgo se entrena, se forma con la experiencia, los errores y responsabilidad.

3. ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

En lo personal añadiría experiencias reales, en concreto las situaciones de presión, crisis o algún fallo, ya que para mí el liderazgo se demuestra más en esas ocasiones, cuando las cosas no van muy bien, no solo es cuando todo funciona.

En este video se redefine el concepto de líder. A través de una impactante historia real de rescate en combate, nos enseña que los "pequeños grandes líderes" no son necesariamente los que tienen poder mediático, sino personas comunes que actúan con integridad, humildad y ejemplaridad. La clave no está en la capacidad técnica, sino en la "supervoluntad" de servir a los demás y conectar con sus emociones para inspirar un cambio real.

El liderazgo efectivo combina estrategia, comunicación y adaptabilidad. Los líderes exitosos inspiran confianza y toman decisiones críticas bajo presión. La planificación y la ejecución coordinada son clave para el éxito en operaciones.

La capacidad de motivar y proteger a los equipos es fundamental.

El liderazgo trasciende la batalla, influyendo en la estabilidad y el desarrollo.

¿En qué estás de acuerdo?

un verdadero líder es quien enfrenta los obstáculos pensando siempre en el bienestar de todo el equipo, un verdadero líder no es quien solo ordene y manipule; sino quien tenga la confianza del equipo y se gana lealtad. Aplicando los valores importantes que señala en el video (integridad, confianza, ejemplaridad, influencia y humildad).

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

para mi criterio el orden de los valores no me parecen los adecuados, yo pienso que la humildad es la parte mas importante y esencial para ser un buen líder.

¿Qué le añadirías a esta conferencia?

En la conferencia le añadiría mas testimonios reales para sobrellevar el liderazgo en diferentes ámbitos que se presentan en la vida militar.

Me parce muy llamativo y estoy de acuerdo en donde dice que el líder no esta para ser servido, sino para servir a los demás. Basado en la generosidad y en anteponer el bienestar del grupo.

Adicional

Adicional mencionar que un buen liderazgo esta basado con el ejemplo personal como la una herramienta mas poderosa de influencia para los demás y construir pequeños lideres como menciona.

Algo que me parece erróneo bajo mi criterio es el sacrificio extremo que pone como ejemplo ya que un líder también debe cuidar de si mismo para seguir cuidando de los demás a largo plazo.

Y lo que podría agregar es un concepto corto que también debería hablar sobre admitir errores ya que esto puede fortalecer la conexión del líder con su equipo.

Algo que a veces en el ámbito militar es mas dificil de mostrar.

Un buen líder se define como una persona que primero da el ejemplo para que los demás actúen bajo ese concepto

La confianza y fidelidad al equipo o grupo

Lo que si me parece mal esq existen personas que abusan de esta de su poder Haciendo de menos al resto

lunes lider se debería de formar desde abajo desde cuando no es nada hasta cuando lo es todo solo así entenderá el esfuerzo sacrificio y constancia q se necesita para ser un lider y estar al mando de un equipo

Estoy de acuerdo con la idea de que un líder debe guiar con el ejemplo, demostrando su liderazgo no solo con palabras u órdenes, sino también con acciones. Apoyar a los demás, fomentar la unión, ser solidarios y trabajar en equipo permite fortalecer el grupo y alcanzar mejores resultados. La unión es clave, ya que ayuda a superar las dificultades que se presentan durante la vida institucional y profesional.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No considero que existan conceptos erróneos, ya que el contenido del video está orientado a motivar y fortalecer el liderazgo. Se resalta la importancia de líderes que impulsan a su equipo a alcanzar metas y objetivos, permitiendo que cada persona desarrolle su potencial y demuestre de lo que es capaz.

¿Qué le añadirías a esta conferencia?

Añadiría una reflexión sobre el motivo y la responsabilidad que implica asumir riesgos, tanto a nivel personal como en equipo, para cumplir una misión. Esto permitiría analizar cada decisión tomada y comprender su importancia, logrando así no solo admiración, sino también el respeto ganado por cumplir con el objetivo asignado.

-          Estoy de acuerdo con las fuentes de la conferencia, en la que radica la definición de afirmar que nadie alcanza sus objetivos de manera individual y que el trabajo en equipo y eso requiere voluntad de un “líder como ejemplo”.

-          En la parte que considera erróneo el concepto de pequeños lideres en el caso de que se presenta una cierta edad o cargo.

-          Añadiría los diferentes ejemplos reales dentro del ámbito militar, en donde se incluiría la importancia de los valores como la ética, la disciplina y el liderazgo, en especial sobre la toma de decisiones bajo presión de ejercicios en situaciones de riesgo.

2. Me parece erróneo en la charla titulada como esos pequeños líderes debido que todos estamos en la capacidad de ser grandes líderes

3. Además enfatiza la educación como un arma potente para cambiar el mundo, formando a los jóvenes en valores y ayudándolos a descubrir sus capacidades

Estoy de acuerdo con que el liderazgo no sólo es ser jefe o CEO sino que también lo ejercen las personas cerca de nosotros, en hospitales, familias, escuelas, trabajos. La idea de que los valores, como integridad, humildad y confianza son lo que realmente hace grande a un líder, me parece muy real y aplicable en la vida diaria. También concuerdo con que nadie llega solo, todos necesitamos apoyo y ejemplo de otros para crecer.

2.       Qué conceptos me parecen erróneos o limitados

Aunque el enfoque en valores es inspirador, a veces se presenta el liderazgo casi sólo como algo moral sin explicar bien cómo se traduce en acciones concretas y medibles en contextos cotidianos, como en un negocio o proyecto. Además, usar experiencias militares específicas puede no conectar con todos los públicos, porque no todos tienen ese contexto y pueden sonar menos aplicable a fuera de ese entorno.

3.       Que le añadiría a esta conferencia TEDX

Le añadiría ejemplos más cotidianos y variados por ejemplo experiencias de liderazgo en un Colegio o Universidad o quizás en un emprendimiento con equipos pequeños, para que todos nos podamos sentir más identificados. También incluiría una mini guía práctica sobre cómo empezar ah aplicar esos valores desde hoy, pasos concretos como “cómo dar feedback positivo” o “cómo inspirar sin tener que aplicar la jerarquía militar”

Estoy de acuerdo con lo que se menciona en el vídeo, que para ser líder se necesita de voluntad, convencimiento, etc., el que enfrenta los obstáculos pensando en el bienestar de su gente, trabajando de una manera efectiva y veraz para alcanzar el objetivo planeado, teniendo en cuenta valores bases como son la humildad e integridad.

2. ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

El ser lideres no depende únicamente del grado que se tenga, todos somos capaces de guiar, dirigir a las tropas con los valores mencionados en el vídeo los cuales son importantes para llegar a ser un buen líder.

3. ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Se le puede añadir ejemplos reales, datos más completos, profundizar más en el tema de situaciones en las que se puedan aplicar valores mencionados en el vídeo como son la disciplina, liderazgo, etc.

*Los conceptos erroneos podria ser la idea de que el liderazgo es solo para personas en puestos de autoridad.

*Ejemplos concretos de como las personas pueden ejercer el liderazgo en su vida diaria.

*Tras hablar de valor y disciplina es la nueva forrma de construir confianza liderazgo civil.

*El lider militar educa con el ejemplo.No se puede exigir disciplina si el lider no demuestra el debe dar animos y ser el primero en todo y dar ejemplo

No estoy de acuerdo por que liderar  puede ser cualquier persona sin importar la edad o el rango con una

Yo le añadiría la confianza de crear un ambiente de seguridad donde el equipo se siente valorado, puede colaborar y crecer, lo cual se logra mediante la comunicación abierta, la coherencia, la empatía, la toma de decisiones claras y el respeto genuino, impactando directamente en el compromiso y el rendimiento organizaciona

Da a conocer Valores Fundamentales como la integridad, confianza, humildad que se ponen en práctica, no solo la inteligencia expreso cómo un soldado, ante el peligro, rescata a un compañero herido, demostrando liderazgo al actuar por valores más allá del deber. Nos enseña a saber trabajar en equipo y ayudarnos en todo momento como compañeros de arma.

Estoy de acuerdo en la definición de cada uno de los conceptos de los líderes que para ser un buen líder se requiere la convicción el poder la moral y la motivación al grupo

2. ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Lo único que vi erróneo es que debe tener la confianza para mandar a un grupo para que el grupo salga convencido de que esta con la moral alta

3 Por ultimo le añadiría que se hable de la vida cotidiana enfocándose en la lealtad y los valores militares .

El liderazgo no reside en el rango o el poder, sino en la capacidad de servir y cohesionar equipos. El líder es aquel que "construye" personas y genera confianza.

• A veces se confunde la disciplina militar con la falta de empatía; sin embargo, el video aclara que el verdadero liderazgo militar hoy se basa en la inteligencia emocional y el ejemplo, no en la imposición.

• : Sería interesante incluir más ejemplos de cómo estos líderes gestionan el fracaso en entornos de alta presión, ya que la resiliencia es una pieza clave que complementaría su discurso sobre la motivación.

• SLDO CAGUANA KLEVER

  
  

Estoy de acuerdo don el pensamiento de dicho video, el ser lider no significa tener dinero, sino, tener determinación, ganas y voluntad de querer estar a la cabeza de los demas.

No me parece correcto el termino de pequeños grandes lideres, porque serlo esta al alcance de cualquiera, sin diferencia alguna, todo es cuestión de voluntad, tiempo y esfuerzo.

Por ultimo le añadiria al video mas ejemplos para que cada persona que esta visualizando el mismo entienda de manera mas clara y consiza en base a los ejemplos que son la fomentación de un aprendizaje mas claro.

Comparto la idea central expuesta por el conferencista al señalar que los objetivos no se alcanzan de forma individual y que el trabajo en equipo es esencial para lograr el éxito. Asimismo, concuerdo en que el liderazgo no es una cualidad exclusiva de unos pocos, sino una habilidad que cualquier persona puede desarrollar mediante esfuerzo, disciplina y compromiso.

No obstante, no considero que la conferencia presente conceptos totalmente equivocados; aunque sí es debatible la afirmación de que todos pueden llegar a ser líderes de la misma manera. Si bien el liderazgo está al alcance de muchos, su desarrollo no es igual para todos, ya que intervienen factores como el entorno, la personalidad y las experiencias vividas. A pesar de ello, el mensaje general resulta inspirador y positivo.

Finalmente, agregaría ejemplos prácticos o situaciones reales que demuestren cómo esos “pequeños grandes líderes” influyen directamente en el éxito de una misión o de un equipo. También sería beneficioso incluir herramientas concretas que orienten a las personas a iniciar el desarrollo de su liderazgo en la vida cotidiana, tanto en el ámbito militar como en el civil.

Comparto la idea central expuesta por el conferencista al señalar que los objetivos no se alcanzan de forma individual y que el trabajo en equipo es esencial para lograr el éxito. Asimismo, concuerdo en que el liderazgo no es una cualidad exclusiva de unos pocos, sino una habilidad que cualquier persona puede desarrollar mediante esfuerzo, disciplina y compromiso.

No obstante, no considero que la conferencia presente conceptos totalmente equivocados; aunque sí es debatible la afirmación de que todos pueden llegar a ser líderes de la misma manera. Si bien el liderazgo está al alcance de muchos, su desarrollo no es igual para todos, ya que intervienen factores como el entorno, la personalidad y las experiencias vividas. A pesar de ello, el mensaje general resulta inspirador y positivo.

Finalmente, agregaría ejemplos prácticos o situaciones reales que demuestren cómo esos “pequeños grandes líderes” influyen directamente en el éxito de una misión o de un equipo. También sería beneficioso incluir herramientas concretas que orienten a las personas a iniciar el desarrollo de su liderazgo en la vida cotidiana, tanto en el ámbito militar como en el civil.

Los conceptos que me parecen erroneos desde mi punto de vista, el mensaje idealiza un poco el liderazgo. En la realidad militar, no basta con la buena voluntad o con “querer liderar”. Hay momentos donde el liderazgo implica decisiones duras, impopulares y con consecuencias reales. Eso no se menciona con suficiente fuerza.

Y que se podria añadir Se podría fortalecer el mensaje incluyendo:

El liderazgo bajo presión real, cuando hay cansancio, miedo, estrés o riesgo. Ahí es donde se prueba de verdad a un líder.

El liderazgo en el error: qué hace un líder cuando se equivoca, cuando falla una misión o cuando su gente comete faltas.

*Estoy de acuerdo en ser un líder se requiere de tiempo dedicación voluntad de sacrificio y ser una persona la cual guie con el ejemplo alas personas , de confianza y la seguridad la misma que no solo mire por uno mismo sino por los demás .

*Para mi parecer en el tema del conferencista no hubo temas erróneos no hubo temas que no conlleven al tema tratado.

* Que se podría implementar mas ejemplos de la vida cotidiana no tanto en la vida militar si no también en el ámbito familiar.

• Estoy de acuerdo en que todos podemos ser líderes en nuestro contexto: No sólo los directores, presidentes o grandes figuras ejercen liderazgo, la idea de “pequeños grandes líderes” personas que influyen positivamente en sus familias, comunidades o equipos es poderosa porque democratiza el liderazgo.

• Se asume que el liderazgo surge de manera natural al tener valores

  La conferencia da a entender que una persona con buenos valores automáticamente ejercerá un buen liderazgo. Sin embargo, los valores por sí solos no garantizan liderazgo efectivo, también se requieren habilidades que se aprenden, como la comunicación, la gestión de conflictos, la toma de decisiones y el manejo emocional.

• Le añadiría una explicación más profunda sobre cómo el hábito militar moldea el liderazgo a través de la disciplina diaria, no solo en situaciones extremas, en el ámbito militar, el liderazgo no se construye únicamente en el combate, sino en la repetición constante de hábitos como la puntualidad, el orden, la responsabilidad y el cumplimiento del deber, incluso cuando nadie observa.

De mi perspectiva coincido en que el expositor acierta al recalcar que el liderazgo se construye en lo cotidiano y no únicamente en situaciones extraordinarias. En el ámbito militar, el respeto no se gana con el rango, sino con la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Un líder que comparte el esfuerzo, que no se esconde y que cumple lo que exige, genera lealtad real.

Qué considero débil o mal enfocado

Desde mi perspectiva, considero que el mensaje se queda demasiado en lo motivacional. Habla mucho de valores, pero poco de resultados. En Fuerzas Armadas, el liderazgo no se mide solo por intención o actitud, sino por cumplimiento de la misión.

Qué haría falta agregar

Desde mi punto de vista un enfoque más operativo, se debería agregar:

*La importancia del liderazgo en la preparación previa, no solo en la ejecución: planificación, control y supervisión.

*El liderazgo como responsabilidad legal y disciplinaria, no solo moral.

*Para mi parecer no hubo ningún contexto erróneo en el tema tratado ya el cual para mi fue claro .

*Se podría implementar mas ejemplos no solo en la vida militar ya que un líder se forja en cualquier campo.

Estoy de acuerdo cuando hace referencia en el video cuando habla de significa ser un “pequeño gran líder” y por qué ese tipo de liderazgo es esencial en la sociedad. Señala que nadie llega solo a sus metas, y que son esas personas a menudo discretas —en hospitales, escuelas, empresas, familias o en el ejército— las que realmente impulsan cambios positivos.

• QUE CONCEPTOS TE PARECEN ERRONEOS.

Humildad — reconocer el valor de los demás y no buscar protagonismo personal.

• QUE LE AÑADIRIAS A ESTA CONFERENCIA TEDx.

los valores hacen grandes a las personas y que el liderazgo verdadero se basa en servir y elevar a los demás. Marcos también afirma que educar a estos líderes cotidianos es una de las mejores formas de cambiar el mundo.

• Comparto la idea que ser un líder requiere esfuerzo dedicación y mucho sacrificio por que un líder es una persona que inspira moviliza a otras personas hacia un mismo objetivo común.

• Me parece erróneo el concepto de “pequeños líderes”, porque el liderazgo no se mide por el tamaño del rol sino por la responsabilidad asumida y la calidad de las decisiones. El liderazgo no es parcial ni diminuto.

• Añadiría una pequeña descripción de los valores mencionados en el video depende la situación presentada.

* Que no hay erróneos por qué en el vídeo indica que en todo momento hay motivación a su equipo para poder entregar todo su potencial hasta alcanzar su objetivo .

‎* Añadiera  que en el ejército se espera que los líderes marquen el estándar para sus subordinados y deverian demostrar los más altos niveles de profesionalismo, disciplina y dedicación y crear líderes 

‎ 

El liderazgo no es un cargo, es una influencia. Puedes liderar sin tener un título formal. El ejemplo pesa más que el discurso. La coherencia genera confianza. Escuchar es una habilidad clave del líder. No solo decidir, sino entender a las personas. El liderazgo se desarrolla, no es solo innato. Se aprende con práctica, reflexión y errores. Servir al equipo (liderazgo servicial) suele ser más efectivo que mandar.

QUE AÑADIRÍA A LA CONFERENCIA

  Autoliderazgo
Antes de liderar a otros: gestión del tiempo, emociones, hábitos y valores.

  Liderazgo en contextos reales
Ejemplos cotidianos: escuela, deportes, familia, proyectos pequeños.

  Ética y responsabilidad
Liderar también es asumir consecuencias, no solo resultados.

  Diversidad de estilos
Mostrar líderes introvertidos, colaborativos, jóvenes, no solo el modelo “carismático”.

El liderazgo es la

capacidad de influir, motivar y guiar a un grupo de personas hacia un objetivo común, creando un ambiente de confianza y colaboración para lograr una visión compartida, no se trata solo de un cargo, sino de un conjunto de habilidades para inspirar y dirigir con responsabilidad y empatía. Un líder fomenta el desarrollo de su equipo, se adapta al cambio y es un ejemplo positivo para alcanzar el máximo potencial del grupo. 

Características clave del liderazgo:

• Influencia: Inspirar y motivar a otros a actuar en una dirección específica.

• Visión: Tener una meta clara y compartirla para que el equipo se alinee con ella.

• Desarrollo: Ayudar a los miembros del equipo a crecer y alcanzar sus habilidades.

• Responsabilidad: Asumir las consecuencias de las decisiones y actuar con ética.

• Adaptabilidad: Ser resiliente y capaz de navegar por la incertidumbre y el cambio.

• Empatía: Entender y conectar con las necesidades y motivaciones de los demás. 

Estoy de acuerdo en que el liderazgo no depende del cargo, la edad ni del rango, sino de las acciones cotidianas. El video acierta al señalar que los pequeños gestos, como escuchar, apoyar, dar el ejemplo y actuar con coherencia, generan un impacto real en las personas. También comparto la idea de que cualquiera puede ser líder desde su espacio, influyendo positivamente en su entorno, sin necesidad de reconocimiento formal.

¿Qué conceptos te parecen erróneos o discutibles?

Más que erróneos, algunos conceptos me parecen incompletos. El video enfatiza mucho el liderazgo informal, pero no profundiza en la importancia de la disciplina, la responsabilidad y la preparación, especialmente en contextos institucionales. Además, podría interpretarse que solo la actitud basta para liderar, cuando en realidad el liderazgo también requiere formación, constancia y capacidad de tomar decisiones difíciles.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Le añadiría ejemplos más concretos y aplicables a contextos formales, como el educativo, laboral o institucional. También sería valioso incorporar cómo los valores como la prudencia, la justicia y la responsabilidad fortalecen el liderazgo a largo plazo. Finalmente, agregaría la idea de que liderar implica servir, asumir consecuencias y actuar siempre con ética, incluso cuando no es fácil.

• El liderazgo está al alcance de todos mediante la voluntad y la práctica de valores fundamentales.

• Los pequeños grandes líderes son esenciales para el avance y bienestar social.

• La educación y formación en valores son la clave para multiplicar líderes auténticos.

¿QUE CONCEPTOS TE PARECE ERRONEO?

El concepto erróneo más común podría ser pensar que el liderazgo es solo para los "grandes líderes ", cuando el video enfatiza que el verdadero motor social son los "pequeños grandes líderes" del día a día, que inspiran y potencian a otros en entornos cotidianos, siendo la lección fundamental que ningún logro es individual, sino que se basa en el apoyo mutuo, incluso en situaciones extremas como la del sargento Moreno en Afganistán, destacando el valor del liderazgo servicial

QUÉ LE AÑADIRÍAS A ESTE CONFERNCIA?

Aclarar a los supuestos lideres que no todo sus acciones van acorde a un buen líder.

Me parece erróneo el concepto de pequeños lideres, ya que cada uno puede ser un líder y lograr su objetivo

Me parece erróneo el concepto de pequeño líder ya que cada uno puede llegar a ser un gran líder velando por todo y logar y alcanzar el éxito

Análisis,  

El video transmite que el liderazgo no depende de un cargo, fama o poder, sino de la capacidad de influir positivamente en los demás a través de valores y acciones cotidianas el autor destaca que los verdaderos líderes suelen ser personas comunes que, desde su entorno, inspiran, apoyan y sacan lo mejor de quienes los rodean.

A partir de su experiencia en el ámbito militar, el conferencista resalta valores como la integridad, el compromiso, la responsabilidad, la humildad y el ejemplo personal. Señala que liderar es servir y actuar con coherencia, especialmente en momentos difíciles.

En conclusión el mensaje central del video es que todos podemos ser “pequeños grandes líderes” si actuamos con valores y responsabilidad, contribuyendo así a generar cambios positivos en nuestra comunidad y en la sociedad.

Estoy de acuerdo en que debemos rodearnos de líderes con visión, personas que nos motiven a ser mejores y que, con su guía en los aspectos que dominan, orienten nuestro accionar. Coincido con el expositor en que son esos pequeños grandes líderes quienes nos impulsan a lograr cosas importantes, y que para ser un buen líder es indispensable actuar con principios y valores, algo que no se puede comprar. Liderar implica renunciar al interés personal y priorizar el bien del equipo, ya que cuando alguien carece de valores suele prevalecer el bienestar individual. Finalmente, solo cuando existe coherencia entre lo que se dice y lo que se hace es posible inspirar confianza y convertirse en un pequeño gran líder.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

El ejemplo arrastra. Es cierto que quienes nos rodean influyen en nuestro comportamiento; sin embargo, incluso los malos ejemplos nos ayudan a reconocer en quién no debemos convertirnos y qué no debemos hacer.

¿Qué le añadirías a esta conferencia?

No importa qué tan buen líder creas ser; si no desarrollas y aprovechas tu propio potencial, no tendrás a nadie a quien guiar ni motivar para que sea mejor.

Los principales aciertos de la conferencia radican en su definición universal y atemporal de los valores fundamentales del liderazgo, aplicables a cualquier contexto (militar, empresarial, social o familiar).

• La integridad como fundamento del liderazgo
La conferencia acierta al presentar la integridad como el punto en el que las palabras y las acciones coinciden. Este principio constituye la base de la credibilidad del líder: sin integridad no hay confianza, y sin confianza no existe liderazgo. Esta idea trasciende épocas y organizaciones, convirtiéndose en una verdad esencial del liderazgo efectivo.

• Autoridad frente a poder
La clara distinción entre poder y autoridad representa uno de los conceptos más profundos del enfoque presentado. El poder proviene de la jerarquía o del cargo otorgado por una organización; la autoridad, en cambio, surge desde abajo, como resultado del entusiasmo, la lealtad y la confianza que el equipo deposita en el líder. El liderazgo auténtico no se impone: se gana.

• El sacrificio en favor del equipo
La conferencia subraya acertadamente que liderar implica un costo personal. Ser líder requiere renunciar al interés propio, al egoísmo y al protagonismo individual en beneficio de un propósito mayor: el bienestar y el éxito del equipo. Este principio es esencial en el liderazgo de servicio y resulta especialmente relevante en escenarios de alta presión o crisis.

• El liderazgo como una decisión personal
Otro punto destacable es la idea de que el liderazgo no depende del carisma ni de una posición formal, sino de una decisión consciente. Liderar es una elección que exige voluntad, tiempo y esfuerzo constante, lo que democratiza el concepto de liderazgo y lo hace accesible a cualquier persona dispuesta a asumir la responsabilidad.

Elemento a reforzar

• La importancia de la vulnerabilidad en el liderazgo moderno
Como complemento a los valores de disciplina, valor y sacrificio, resultaría enriquecedor incorporar el concepto de vulnerabilidad. En el liderazgo contemporáneo, especialmente en entornos civiles y organizacionales, la capacidad de reconocer errores, pedir ayuda o admitir que no se tienen todas las respuestas se ha convertido en una poderosa herramienta para construir confianza.

Estoy de acuerdo en que no hace falta mandar para ser líder. Cualquier persona puede ser líder si hace las cosas bien y da el ejemplo. También me parece bien que el liderazgo empiece en cosas pequeñas, como ayudar a otros o ser responsable.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No creo que haya ideas malas, pero pienso que no siempre alcanza solo con dar el ejemplo. En algunos casos, como en el ejército, también se necesita autoridad y reglas claras para que todo funcione.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Le añadiría ejemplos más claros y simples, para entender mejor cómo una persona común puede ser líder. También explicaría que, además de ser buena persona, un líder debe saber organizar y tomar decisiones.

.En la parte errónea no se miro y escucho algo fuera del tema

.En lo personal deberían incluir mas ejemplos en las explicaciones que lo realiza o ya sea con experiencias vividas durante reentrenamientos o ya sea operaciones militares.

Los valores, la importancia de la disciplina y el respeto que menciona en el video.

*Considero erróneo o limitante que algunas personas consideren que los ejemplos muy militares pueden no encajar con culturas más horizontales o creativas.

*Añadiria los recursos para que la audiencia pueda desarrollar dichos valores y explorar los riesgos de un mal liderazgo, es decir consecuencias.

Análisis

•Estoy de acuerdo en que un líder no es el que manda, sino el que suma, Me parece un gran argumento cuando explica que ser humilde no es creerse menos que nadie, sino dejar de estar tan obsesionado con uno mismo para ayudar al resto. Cabe recalcar que la confianza no te la da un cargo,Puedes ser el jefe porque lo dice tu contrato, pero si tu equipo no confía en ti, solo tienes poder, no autoridad. La autoridad te la regala la gente cuando ve que eres de fiar.
‎
‎•Lo que no me pareció tan bien es cuando menciona que o eres íntegro o eres un hipócrita, que no hay puntos medios. Ser tan radical puede hacer que la gente tire la toalla en cuanto comete un error, en vez de aprender de él.
‎
‎•Lo que yo añadiría es que ser un líder también se trata de saber escuchar y no solo guiar, habla mucho de inspirar y de que los demás te sigan, pero un buen líder hoy también tiene que saber callarse y escuchar las ideas de su equipo. No es solo, yo doy el ejemplo y tú me sigues, es construyamos esto juntos.
‎

El conferencista relata un ejemplo real de combate en Afganistán donde un sargento arriesgó su vida para salvar a un compañero herido.

Liderazgo cotidiano: No solo existen líderes conocidos (como políticos o empresarios); también hay “pequeños grandes líderes” que ejercen liderazgo en el día a día en hospitales, escuelas, comunidades, familias y unidades militares.

Influencia en otros: Un líder es alguien que ayuda a otros a desplegar su potencial, no alguien que manda solo desde arriba.

Valores y ejemplo: El conferencista enfatiza que los valores (como integridad, servicio y humildad) y el ejemplo personal son fundamentales para el liderazgo real.

Historias reales: Se incluyen ejemplos de actos de liderazgo valiente que ayudan a entender cómo los líderes pueden marcar una diferencia significativa incluso sin ser famosos o estar en la cima de una organización

2.-Me parece erróneo el concepto de “pequeños líderes”, porque el liderazgo no se mide por el tamaño del rol sino por la responsabilidad asumida y la calidad de las decisiones. El liderazgo no es parcial ni diminuto.

3.- Sería interesante incluir más ejemplos de cómo estos líderes gestionan el fracaso en entornos de alta presión, ya que la resiliencia es una pieza clave que complementaría su discurso sobre la motivación.

Estoy de acuerdo con la idea principal del conferencista cuando afirma que nadie alcanza sus objetivos de manera individual y que el trabajo en equipo es fundamental para lograr el éxito. También coincido en que el liderazgo no es exclusivo de unos pocos, sino que cualquier persona puede desarrollarlo si decide hacerlo con esfuerzo, constancia y compromiso.

Sin embargo No considero que existan conceptos completamente erróneos en la conferencia; sin embargo, puede resultar discutible la idea de que todos pueden convertirse en líderes de la misma manera. Aunque el liderazgo está al alcance de muchos, no todas las personas lo desarrollan con la misma facilidad, ya que influyen factores como el contexto, la personalidad y las experiencias previas. Aun así, el mensaje general sigue siendo motivador y positivo.

Por ultimo añadiría ejemplos prácticos o situaciones reales en las que se evidencie cómo esos “pequeños grandes líderes” influyen directamente en el éxito de una misión o de un equipo. También sería útil incluir herramientas concretas que ayuden a las personas a comenzar a desarrollar su liderazgo en la vida diaria, tanto en el ámbito militar como en el civil.

El coronel Marcos, finalmente dice algo que nos invita a reflexionar "una de las armas más potentes que existen para cambiar el mundo es la educación"

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-En la parte errónea el concepto de los pequeños lideres cuando deberían de ser solo lideres independientes edad o de cargo

-Para mi seria que deberían explicar con temas y mas ejemplos sobre el tema de Liderazgo

*Estoy de acuerdo con la idea central de que el liderazgo no depende de un cargo o autoridad, sino de la influencia positiva que una persona ejerce sobre los demás. La conferencia muestra de forma clara que cualquier persona puede ser líder en su entorno cotidiano: en la familia, la escuela, el trabajo o la comunidad.

¿Que concepto te parecen erroneos?

*Más que erróneos, algunos conceptos pueden parecer limitados o incompletos. Por ejemplo, la mayoría de los ejemplos de liderazgo se basan en el ámbito militar, lo que puede dificultar que algunas personas se identifiquen plenamente con el mensaje, especialmente quienes no han vivido situaciones tan extremas.

También se podría cuestionar que el liderazgo se presente casi siempre desde una visión muy heroica, cuando en la vida cotidiana el liderazgo muchas veces se manifiesta en acciones pequeñas y constantes, como escuchar, apoyar emocionalmente o resolver conflictos de forma pacífica.

Falta profundizar en que los líderes también se equivocan, aprenden y necesitan apoyo, ya que no siempre tienen todas las respuestas.

¿Que le añadirias a esta conferencia?

*Añadiría ejemplos más cercanos a la vida diaria, como situaciones en el ámbito escolar, juvenil o familiar, para que el mensaje resulte aún más accesible y aplicable a cualquier persona.

También sería interesante incluir estrategias prácticas para desarrollar el liderazgo, por ejemplo:

• Cómo mejorar la comunicación.

• Cómo motivar a otros sin imponer.

• Cómo liderar desde la empatía y el respeto.

Por último, incorporaría una reflexión sobre la importancia del liderazgo emocional, es decir, la capacidad de comprender y gestionar las emociones propias y de los demás, algo clave en la sociedad actual.

lo erróneo es que un líder no acepte que otra persona pueda Aser lo mismo que el ,teniendo la misma capacidad e intelectualidad.

En que se debería practicar mas el liderazgo con humidad tomando en cuenta la integridad, confianza e influencia ya que los lideres nacen, no se hacen.

.INTEGRIDAD

.CONFIANZA

.EJEMPLARIDAD.

.INFLUENZA

. HUMILDAD

2.- No discrepo con ningun desacuerdo con el ideal que describe ser un lider.

3.- Desde mi opinion podria abarcar una caracteristica mas que es muy importante que es el respeto del superior al subordinado e viceversa.

LIDERAZGO

.¿En que estas de acuerdo ?

Estoy de acuerdo en que el líder tiene la potestad de opinar , respetar o dar a conocer lo que se realizara en un grupo a cargo siendo un elemento esencial para la supervivencia de cualquier tipo de personas luchando día a día para superarse y llegar a su objetivo ya con hecho y no mas palabras.

.¿Qué conceptos te parecen erróneos ?

Lo erróneo es que un líder no crea que otra persona no tenga la capacidad de realizar lo mismo que el teniendo en cuenta su humidad e intelectualidad ya que los lideres nacen, no se hacen.

.¿Qué añadirías a esta practica ?

En esta conferencia añadiría mas la practica de valores como la integridad ,confianza ,el respeto y sobre todo la humildad tanto en la vida militar como en la civil.

*Me perece erróneo el concepto en el que el conferencista narra una historia donde nos da entender que la jerarquía que existe acá en el ejército no es igualatoria y que debería de ser diferente teniendo en cuenta que un líder siempre debería de estar dispuesto a escuchar a su personal.

*Por ultimo lo que añadiría a la descripción de este video es que hay q tener mucho potencial para que hoy en día uno como persona logre ser un buen líder poniendo siempre el ejemplo y estando siempre al frente y al mando de las tropas ya sea en una operación o en una investigación.

​

¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo en que el liderazgo militar se fundamenta en el ejemplo personal, la disciplina y la coherencia entre lo que se dice y se hace, Un líder no solo da ordenes sino guía a su equipo con integridad, justicia, confianza.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Considero que algunos conceptos presentados necesitan mayor respaldo como la interposición de la responsabilidad de su trabajo en las operaciones y la de su familia ya que muchos interponen su vida personal en operaciones sin pensar en las consecuencias.

¿Qué añadirías a esta conferencia TEDx?

Le incorporaría casos concretos o escenarios cotidianos que muestren como estos lideres silenciosamente influyen positivamente en el triunfo de una tarea del personal que tiene a cargo suyo.

Así mismo, resultaría beneficioso proponer métodos específicos que faciliten al personal militar empezar a que se desarrollen sus habilidades de su día a día.

• La verdadera fuerza viene del interior: de los valores que tenemos como personas.

• La integridad es clave: cuando las palabras y las acciones coinciden

• Ser ejemplar inspira: las personas aprenden más de lo que ven que de lo que se les dice.

• La humildad es fundamental: pensar menos en el “yo” y más en el “nosotros”.

• Conectar con las emociones porque liderar no es solo dar órdenes, sino entender a las personas.

  ¿Qué conceptos te parecen erróneos ?

  • El liderazgo también requiere habilidades como comunicación, trabajo en equipo y toma de decisiones

  Que le añadirías a esta conferencia

  • La importancia de equivocarse y aprender de los errores ,el trabajo en equipo bajo el mando de un buen líder

    
    

El liderazgo verdadero se basa en las acciones a tomar y principios de un líder, es muy importante que el lider debe influir con valores y el ejemplo, no solo con voz de mando y formalidad, ya que la justicia y la equidad son parte de esa ética que genera confianza y cohesión en un buen lider.

¿Qué conceptosvte parecen erróneos?

Pensar que liderar se trata solo de planes y técnicas, dejando pasar por alto lo fundamental que es la conexión humana y moral que tan bien nos muestran el video y los principios militares

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Hablar más abiertamente sobre los errores o dilemas éticos que enfrentan los líderes militares

*Que conceptos te parecen erróneos.

en mi opinión no hay conceptos erróneos

por que todos tenemos la capacidad de liderar

También coincido en que el liderazgo no es exclusivo de unos pocos, sino que cualquier persona puede desarrollarlo si decide hacerlo con esfuerzo, constancia y compromiso.

Sin embargo No considero que existan conceptos completamente erróneos en la conferencia; sin embargo, puede resultar discutible la idea de que todos pueden convertirse en líderes de la misma manera. Aunque el liderazgo está al alcance de muchos, no todas las personas lo desarrollan con la misma facilidad, ya que influyen factores como el contexto, la personalidad y las experiencias.

Un líder militar debe ser firme pero humano, disciplinado pero empático, y siempre guiado por el ejemplo y el deber.

¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo con la idea donde se menciona que el ser líder se refleja mediante el ejemplo hacia los demás demostrando no solo con palabra u ordenes sino también con acciones.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

En realidad no existen conceptos erróneos se podría decir, ya que en la mayor parte del video nos explica dando motivación de como a las personas nos ayudan a brillar y son llamadas lideres.

¿Que le añadirías a esta conferencia?

En esta conferencia le añadiría el motivo por el cual se arriesga tanto el personal como en equipo en fin de lograr el mismo objetivo o misión planteada.

en los otros conceptos me parese que tiene un buena resolucion de iderasgo ya que todo se vasa en ser un ejemplo aseguir

El sacrificio del líder debe ser arduo teniendo en cuenta que ven en el un ejemplo, pero también debe tener en cuenta su bienestar.

Le añadiría formas de como ejercer el liderazgo de una manera entendible para todo el personal, enriqueciendo así la unión entre todos.

El concepto de pequeños lideres me parece erróneo debido que debe ser líderes el personal de mayor experiencia dependiendo el cargo

Por último añadiría ejemplos prácticos reales en las que se evidencie como esos pequeños grandes lideres, influyen directamente en el éxito de una misión o de equipo. También sería útil incluir herramientas concretas que ayuden a las personas a comenzar a desarrollar su liderazgo en la vida diaria.

-En mi punto de vista yo considero que algunos conceptos que se presenta necesitan mayor respaldos o matices. También la frase de que no existen ni pequeños ni grandes lideres, ya que todos los lideres somos capaces de dirigir.

• Para finalizar añadiría ala descripción del video la importancia de los valores como por ejemplo la disciplina, lealtad ya que la vulnerabilidad es la nueva forma de construir confianza en el liderazgo.

En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo en que el liderazgo militar se fundamenta en el ejemplo personal, la disciplina y la coherencia entre lo que se dice y se hace, Un líder no solo da ordenes sino guía a su equipo con integridad, justicia, confianza.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Considero que algunos conceptos presentados necesitan mayor respaldo como la interposición de la responsabilidad de su trabajo en las operaciones y la de su familia ya que muchos interponen su vida personal en operaciones sin pensar en las consecuencias.

¿Qué añadirías a esta conferencia TEDx?

Le incorporaría casos concretos o escenarios cotidianos que muestren como estos lideres silenciosamente influyen positivamente en el triunfo de una tarea del personal que tiene a cargo suyo.

Así mismo, resultaría beneficioso proponer métodos específicos que faciliten al personal militar empezar a que se desarrollen sus habilidades de su día a día.

Liderazgo de servicio: La idea de que el líder no es quien manda por jerarquía, sino quien inspira y ayuda a los demás a alcanzar su potencial.

-Aunque el discurso es muy inspirador, desde una perspectiva crítica o moderna se podrían cuestionar algunos puntos:

Dicotomía absoluta (Blanco o Negro): Marcos afirma que "o se es íntegro o se es hipócrita" y que "no hay niveles intermedios de ejemplaridad". En la realidad humana, las personas suelen moverse en escalas de grises; la búsqueda de la perfección absoluta puede generar una presión excesiva o frustración en líderes novatos.

-Para completar su visión, se podrían integrar los siguientes elementos:

Gestión del error: El ponente habla mucho de valores positivos, pero añadiría cómo debe reaccionar un "pequeño gran líder" ante el fracaso o cuando él mismo comete un error. La vulnerabilidad también es una herramienta de liderazgo.

adiciono que la relacion entre el comandante y el subordinado debe ser una relacion de respeto e integridad pero a su vez de comprencion ya que tan solo alguien que aya pasado por la misma situacion podra entender por lo que esta pasando o el por que de una decicion

le añadiria que se expanda mas en la charla de experiencias ya que son fundamentales para conocer diferentes puyntos de vista y asi aprender otros conocimientos basados en echos reales

ES AQUEL QUE SIEMPRE ESTA AHI JUNTO A LOS DEMAS Y ENSEÑANDO COMO SE HACE LAS COSAS NO SOLO EL MANDAR. YA QUE NADIE ALCANZA SUS METAS U OBJETIVOS DE MANERA INDIVIDUAL YA QUE TODO IMPLOCA UN TRABAJO EN EQUIPO Y ASI PODER OBTENER EXITOS

- SIN EMBARGO CONSIDERO QUE CIERTOS CONCEPTOS PUEDE SER ERRONEOS SEGUN EL PUNTO DE VISTA DE CADA PERSONA, YA QUE TODOS PODEMOS SER LIDERES PERO NO SE SABE APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE SE PUEDEN OBTENER EN EL MOMENTO DE SERLO.

-LO QUE PODRIAMOS INDICAR QUE FALTA PODER EXALTAR MAS LOS VALORES MAS PROFUNDOS COMO LA DISCIPLINA Y ASI PODER PROFUNDIZAR MAS SOBRE EL TEMA YA QUE UN LIDER PUEDE ESTAR INCLUSIVE EN LA VIDA COTIDIANA.

* Integridad como el Fundamento: La definición de integridad como el lugar "donde nuestras palabras y nuestras acciones se encuentran" es la base de todo. Si un líder no es íntegro, no es creíble. Esta es una verdad absoluta en cualquier ámbito (militar, empresarial, familiar).

* La Autoridad vs. el Poder: La distinción entre el poder (que viene de arriba, dado por la jerarquía u organización) y la autoridad (que viene de abajo, otorgada por el entusiasmo, la lealtad y la confianza del equipo) es un concepto de liderazgo avanzado y crucial. Un verdadero líder busca la autoridad, no solo el poder.

* El Sacrificio por el Equipo: La idea de que ser líder cuesta "renunciar al interés personal, al egoísmo, en beneficio de algo mucho más grande: el bien del equipo". Esto es fundamental en el liderazgo de servicio y la gestión de crisis.

* Liderazgo como una Decisión Personal: El mensaje de que ser líder está al alcance de todos y es una cuestión de voluntad, tiempo y esfuerzo, no de carisma o posición, es un mensaje motivador y democratizador.

Lo que le Añadiría a la Conferencia (Aportaciones)

* La Importancia de la Vulnerabilidad: Tras hablar de valor y disciplina, le añadiría la idea de que la vulnerabilidad es la nueva forma de construir confianza en el liderazgo civil. Un líder que reconoce sus errores, pide ayuda o muestra que no tiene todas las respuestas inspira humanidad y cercanía, elementos clave para la lealtad de un equipo moderno (un contrapunto al concepto tradicional de líder invencible).

-No me parece ningún concepto erróneo según mi criterio.

-Le añadiría un ejemplo de como se construye un líder desde 0 sin importar el rango en el que se encuentre.

1. Estoy de acuerdo con varias ideas como:

   ✔Nadie puede lograr grandes metas completamente solo: se menciona que para alcanzar objetivos importantes se requiere cooperación y apoyo mutuo, y que parte del liderazgo es saber trabajar con otros y reconocer su valor.

   ✔ La educación es un arma poderosa para cambiar el mundo: se resalta que educar en valores y liderazgo puede transformar sociedades completas, por que fomenta el potencial de cada individuo.

2. Aunque la charla presenta ideas valiosas, hay un aspecto que puede debatirse:

   ✔El liderazgo "accesible a todos": es inspirador decir que cualquiera puede ser líder, sin embargo, en la práctica se presentan factores como desigualdad social, la cual afecta profundamente las oportunidades de ejercer influencia positiva, por ende, un líder ¿nace o se hace?.

3. Se debería profundizar mas en ¿Cómo desarrollar habilidades concretas?, ya que más allá de valores generales, se podría compartir herramientas prácticas como la escucha activa, resolución de conflictos, pensamiento crítico, puesto que, ayudaría a la audiencia a aplicar el liderazgo desde el día a día.

2._En lo erróneo podría decir que para ser un líder no se necesita tener poder, dinero ni un lugar bien posicionado en la sociedad el líder se hace o nace atreves de la vida y sus experiencias.

3._Creo que no añadiría nada la conferencia muy buena me ha deja una gran reflexión sobre mi diario vivir.

7 cualidades de un buen líder

• Visión. Un buen líder tiene una visión clara del futuro y es capaz de comunicarla de manera efectiva a su equipo.

• Comunicación. ...

• Empatía. ...

• Integridad. ...

• Flexibilidad. ...

• Capacidad de delegar. ...

• Liderazgo por ejemplo.

implica entender la capacidad de guiar, influir y motivar a un grupo hacia metas comunes, explorando sus teorías (rasgos, conducta, situacional) y estilos (autocrático, democrático, transformacional), para así evaluar cómo se toman decisiones, se construye confianza, se fomenta la colaboración y se adapta el enfoque a contextos cambiantes (como el digital) para optimizar el rendimiento y desarrollar a futuros líderes. 

Conceptos Clave

• Definición: Influencia para organizar y ejecutar acciones, inspirando confianza y colaboración para alcanzar objetivos compartidos.

• Visión y Comunicación: Un líder define una visión clara y la comunica para motivar al equipo.

• Estilos de Liderazgo

  • Autoritario/Autocrático: Decisiones unilaterales, control centralizado (ej. militar).

  • Transformacional: Inspira a través del carisma y una visión convincente.

  • Transaccional: Basado en recompensas y intercambios.

  • Situacional: Adapta el estilo a las necesidades del equipo.

• 7 cualidades de un buen líder

• Visión. Un buen líder tiene una visión clara del futuro y es capaz de comunicarla de manera efectiva a su equipo.

• Comunicación.

• Empatía.

• Integridad.

• Flexibilidad.

• Capacidad de delegar.

En el video en cuanto a conceptos erroneos no presenta al contrario nos indican lo contrario donde motivan a las personas a alcanzar un objetivo y que puedan llegar al exito no simplemente solos si no trabajando en equipo.

En temas de los conceptos me parecen muy bien en vista que describe y forma un líder

para concluir me parece una conferencia muy reflexiva tanto en el ámbito interno para las fuerzas armadas como para bien personal

(SLDO COM TOAQUIZA LUIS)

El contenido del video enfatiza que el liderazgo militar no se limita al grado o jerarquía, sino que se manifiesta en la conducta, el ejemplo y los valores demostrados en el cumplimiento del deber. Los verdaderos líderes son aquellos que, aun sin ejercer mando directo, influyen positivamente en su personal mediante acciones firmes, decisiones oportunas y un comportamiento ético constante. Valores como la disciplina, la integridad, la lealtad, la responsabilidad, el honor, el compañerismo, la valentía y el compromiso con la misión constituyen la base del liderazgo efectivo dentro de las Fuerzas Armadas.

Puntos clave:

1. Liderazgo basado en valores: El mando efectivo se sustenta en la integridad moral, la ejemplaridad y la coherencia entre lo que se ordena y lo que se ejecuta, generando confianza y cohesión en la unidad.

2. Acción y ejemplo en situaciones críticas: En escenarios operacionales complejos, el líder demuestra su capacidad mediante decisiones acertadas bajo presión, priorizando la seguridad del personal y el cumplimiento de la misión.

Conclusión:
En el ámbito militar, el liderazgo auténtico se refleja en la conducta diaria y en la capacidad de inspirar mediante el ejemplo. Estos “pequeños grandes líderes” fortalecen la disciplina, elevan la moral y garantizan la eficacia operativa, siendo un pilar fundamental para el éxito de las misiones asignadas.

El liderazgo militar no es "mandar por mandar". La influencia se logra a través de:

• Autoridad Legítima: El grado y el cargo otorgado por la ley.

• Autoridad Moral: El respeto ganado por el Ejemplo y la Ética. Es lo que hace que un soldado te siga voluntariamente a situaciones de peligro.

ANALISIS

Un líder implica mucho más que ejercer autoridad o cumplir un rango jerárquico. El liderazgo se fundamenta en la capacidad de influir positivamente en el personal, guiarlo con ejemplo y mantener la cohesión del grupo para el cumplimiento eficaz de la misión encomendada.

EL LIDERAZGO MILITAR ES LA CAPACIDAD DE MOTIVAR Y GUIAR Y TOMAR DECISIONES CRITICAS BAJO PRESION PARA CUMPLIR MISIONES, BASANDOSE EN PRINCIPIOS DE DISCIPLINA, ETICA, RESPONSABILIDAD Y EJEMPLOS, ENFOCANDOSE EN EL DESARROLLO DE SUS SUBORDINADOS Y LA ADAPTACION A NUEVOS DESAFIOS

No estoy de acuerdo con la idea de pequeños lideres, ya que todos tenemos las habilidades y cualidades para ser grandes lideres, al contrario debería referirse a todos como grandes lideres incentivando a demostrar lo mejor de nosotros y proponernos a superarnos cada día mas, llegando a ser lideres de excelencia.

Podríamos añadir temas que complemente al liderazgo, tales que nos incentiven a su superación sana, a demás también hay que entender que el liderazgo no es un sinónimo de poder o autoridad ya que se podría mal interpretar dentro de las filas.

¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo con la idea central de que el liderazgo no depende del rango ni del cargo, sino de los valores y el ejemplo diario. La conferencia acierta al destacar que los pequeños grandes líderes son aquellos que sirven a los demás, inspiran confianza y asumen responsabilidad, incluso en situaciones difíciles. También coincido en que el liderazgo se construye con disciplina, constancia y coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, aspectos fundamentales tanto en la vida civil como en la militar.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No considero que existan conceptos completamente erróneos; sin embargo, el enfoque puede resultar idealista al no profundizar en las limitaciones reales que enfrentan los líderes, como la presión institucional, la toma de decisiones bajo riesgo o el impacto del error. Asimismo, se podría haber diferenciado mejor entre liderazgo en contextos cotidianos y liderazgo en situaciones extremas, donde la experiencia y la preparación técnica también son determinantes.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Le añadiría ejemplos prácticos más concretos, especialmente de situaciones reales donde el liderazgo haya marcado la diferencia bajo presión. También incorporaría una reflexión sobre la importancia de la humanidad y la empatía en el liderazgo, vinculándola con el respeto a la dignidad humana y al bienestar del equipo. Finalmente, sería valioso incluir cómo formar líderes éticos desde etapas tempranas, reforzando valores como la responsabilidad, el respeto y el compromiso con el bien común.

Estoy de acuerdo a que los mejores líderes son los pequeños grandes líderes que son los que más nos enseñan a tener una forma recta de tener admiración y lealtad de una forma natural y que si tiene los valores y el carácter fuerte no dejará que fracase ninguna misión y que todo el personal llegue sano y salvo a cada uno de sus hogares una vez cumplida la misión.

¿QUÉ CONCEPTOS TE PARECEN ERRÓNEOS?

Los conceptos erróneos sería cuando uno líder deja perder la confianza de su equipo y se enfoca más en sus ambiciones personales y que su comportamiento deje de ser positivo hacia sus soldados en conclusión el para ser mejores debemos estar con los mejores porque una persona influye buenos actos y motiva a ser mejores cada día para ser un ejemplo a seguir para ganarse la lealtad de su equipo.

¿QUÉ LE AÑADIRIAS A ESTA CONFERENCIA TEDx?

Se le podría añadir mas ejemplos de buenos lideres que sin importar su carga laborar sepan guiar a sus seguidores y a la vez enseñen a como ser mejor persona que no se crean mejores por su jerarquía o su grado ya que todos estamos en la capacidad de aprender a ser unos buenos lideres.

Experiencia como fundamento: El narrador utiliza su trayectoria en el ejército para respaldar sus afirmaciones, lo cual aporta credibilidad y contextualiza el análisis desde la práctica.

• Liderazgo basado en valores: Se enfatiza que el liderazgo efectivo no solo se expresa en grandes acciones, sino en pequeños gestos cotidianos que reflejan valores como responsabilidad, respeto y compromiso.

• Aplicación transversal: Aunque enmarca su discurso en lo militar, el mensaje es transferible a otros campos (organizacional, educativo, comunitario), pues los principios de liderazgo que expone son universales. Desde una perspectiva académica, el video aporta al estudio del liderazgo varias contribuciones:

  • Relación teoría-práctica: Combina conceptos de liderazgo con experiencia real, facilitando la comprensión de teorías como liderazgo situacional, liderazgo ejemplar y liderazgo basado en valores.

  • Modelo de liderazgo cotidiano: Refuerza la idea de que el liderazgo no depende solo de grandes decisiones estratégicas, sino también de acciones pequeñas que construyen confianza y cohesión en los equipos.

  • Valor formativo: Es útil en programas de formación militar y profesional, ya que estimula la reflexión personal sobre la ética del liderazgo y la responsabilidad individual.

  • El video ofrece una perspectiva humanística del liderazgo, centrada en la práctica y en valores, que puede enriquecer tanto la formación militar como cualquier disciplina orientada al desarrollo de habilidades de liderazgo.

Estoy de acuerdo en q para ser un gran líder y ejemplo hay q arrastrar con el ejemplo aportando no solo ser jefe.

QUE CONCEPTOS TE PARECEN ERRÓNEOS?

En lo personal no existe nada erróneo pero se puede añadir con ejemplos de la vida cotidiana en el ámbito militar

QUE LE AÑADIRIAS A ESTA CONFERENCIA TEDX?

Testimonios del personal militar con mas experiencia en el ámbito militar

Es la persona que esta junto al resto del grupo ayudando y demostrando por que llego a ser el lider .

Pueden existrie conceptos erroneos en virtut al punto de vista de cada persona, ya que por el mismo echo de ser personas capases de ser lideres podemos equivocarnos.

No todos pueden ser lideres, por que el ser humano tiende a cambiar de pensar y por lo tanto no puede ayudar al bien comun que es lo que un lider busca .

El ser humano al ser una persona con pensamientos diferentes, no todos pueden ser un buen lider por lo que no podra ayudar al resto del grupo y conseguir el bien colectivo. Esto no quiere decir que no se puede llegar a ser un buen lider a futuro .

En mi punto de vista añadiera que sin importar el grado el personal de tropa no sean solo los únicos que estén en la primera linea de combate que se note ese liderazgo del oficial. Así de esa manera trasmitir mas el valor la confianza a los soldados, logrando de esta manera crear grandes lideres.

Sin embargo de manera errónea considero que no existen lideres pequeños o pequeños grandes lideres ya que solo debe existir un líder como tal aunque todo depende de cada persona ya que las cualidades de un líder deben ser desarrolladas aun así el mensaje sigue siendo positivo

para finalizar considero que para una mejor comprensión se deberían dar ejemplos de vida

Presenta una reflexion sobre liderazgo. El autor explica que los verdaderos líderes no son necesariamente los que tienen poder o cargo, sino quienes influyen positivamente en los demas en las actitudes, deberes y los ejemplos a seguir . Destaca que un líder se forma mediante virtudes como el respeto, la humildad, la responsabilidad y el servicio hacia los demás. También resalta que el liderazgo se manifiesta en acciones concretas que benefician al grupo, no solo en palabras o jerarquías. El mensaje central es que cualquier persona puede ser un gran lider si practica diariamente en los valores cotidianos.

SLDO. DE I QUEZADA ERICK

• No se identifican conceptos claramente erróneos en los elementos conocidos de la conferencia, pero podría haber una ligera simplificación al centrarse principalmente en experiencias militares sin explorar suficientemente cómo estos principios se adaptan a contextos diferentes, como el empresarial o comunitario, donde las dinámicas de poder y las responsabilidades pueden variar. Además, aunque se destaca la importancia de la responsabilidad, no se profundiza en cómo abordar las tensiones entre la obediencia jerárquica y la ética, un aspecto crucial en muchos entornos.

• Añadiría un espacio de diálogo con el público para explorar situaciones difíciles donde tuvieron que equilibrar obediencia y valores éticos, así como herramientas concretas para desarrollar habilidades de liderazgo inclusivo. Finalmente, integraría datos sobre el impacto de este tipo de liderazgo en la productividad y la satisfacción laboral, para respaldar con evidencia los argumentos presentados.

SLDO I. Lemos Juan

✔ La colaboración es esencial para metas ambiciosas: Se enfatiza que nadie conquista logros significativos en solitario; el liderazgo verdadero implica colaborar, valorar aportes ajenos y fomentar sinergias grupales.

✔ La educación transforma realidades: Se destaca su rol como catalizador de cambio social al cultivar valores y competencias de liderazgo en las personas.

No obstante, un punto invita a reflexión crítica:

✔ Liderazgo accesible para todos: Aunque motivador afirmar que cualquiera puede liderar, la realidad muestra barreras como desigualdades socioeconómicas que limitan oportunidades de influencia positiva. ¿Surge el líder por naturaleza o se forja con esfuerzo? Sería enriquecedor expandir en técnicas prácticas para cultivar liderazgo, más allá de principios abstractos: ofrecer ejercicios en escucha activa, manejo de desacuerdos, análisis crítico y toma de decisiones cotidianas para una aplicación inmediata.

2. ¿Qué conceptos te parecen erróneos?
Un punto discutible es la idea de que cualquiera puede liderar sin necesidad de preparación. Aunque la actitud es clave, el liderazgo también requiere aprendizaje, autocrítica y desarrollo de habilidades como la comunicación y la toma de decisiones. Además, no siempre basta la motivación individual; el contexto y el trabajo en equipo influyen mucho.

3. ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?
Añadiría ejemplos más cercanos a jóvenes y estudiantes, como liderazgo en el aula, en deportes o en redes sociales. También incluiría cómo manejar errores y fracasos, porque aprender a fallar es parte esencial del liderazgo. Finalmente, reforzaría la idea de que liderar también es saber escuchar y colaborar.

ANALISIS.

Se destaca que el liderazgo no depende del cargo que se ocupe, sino del ejemplo y los valores personales. Asimismo, se resalta que cualquier persona puede influir positivamente en su entorno a través de la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, demostrando liderazgo en sus acciones diarias.

EL LIDERAZGO

El liderazgo es la capacidad de influir guiar y motivar a las personas para alcanzar objetivos comunes, más allá de la autoridad formal un líder efectivo no solo dirige tareas, sino que construye confianza, inspira compromiso y promueve un ambiente de cooperación a base del liderazgo está en la influencia, el carácter y la credibilidad, elementos que permiten que las personas sigan al líder de manera voluntaria forma a nuevos líderes y asegura la continuidad del legado en su nivel más alto, el liderazgo trasciende cargos y estructuras, dejando un impacto duradero en las personas y en la cultura es asi que el trabajo en equipo va con el lider y van de la mano pueden llegar muy lejos dejando huellas por donde pasan.

Estoy de acuerdo en el concepto que tiene este señor militar a referencia de los lideres, da unos buenos argumentos para decir que los lideres pequeños son el motor para mover a la sociedad.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Pues lo único que me parece erróneo o no comparto con la persona del video es, que no sabe que algunos lideres no son tan buenos como lo ven, porque algunos lideres solo ven por uno mismo y siempre es el primero y el primero, nunca ven por los demás y solo se benefician de los subordinados.

¿Qué le añadirías a esta conferencia de TEDx?

Yo le añadiría todos los conceptos de que es ser un buen líder y promover en el video que tienen que cambiar algunos aspectos los lideres, para poder llevar un ambiente mas hostil entre subordinados, y ver por los demás no solo beneficiarse de los demás.

Un líder en cualquier ámbito debe aprender que uno solo no puede llegar a ningún sitio, es decir no es posible llegar a la meta u objetivo sin ayuda, descubrir sus valores, su grandeza, generar confianza, inspirar y arrastrar con el ejemplo y ponerlos en práctica le direcciona a un buen liderazgo.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No considero que exista conceptos erróneos, sin embargo, cabe recalcar ser un líder no es quien no solo dirige, sino que también desarrolla a su equipo, toma decisiones difíciles, asume riesgos y se adapta al cambio, etc el mismo que para que los demás confíen en el debe conectar con las emociones que permitirán cumplir los objetivos.

¿Qué añadirías a esta conferencia?

Añadiría ejemplos de como llegar a ser un buen líder, ya que cabe recalcar que todos somos capaces, pero no sabemos aprovechar las habilidades y oportunidades que se presentan en el día a día.

Coincido en que se puede liderar desde cualquier lugar: en la escuela, en la familia o entre amigos. Influir positivamente no requiere un título, sino acciones.El liderazgo no depende del cargo ni del poder.el liderazgo se base en lo que haces todos los días. Las personas aprenden y se motivan más viendo conductas coherentes que escuchando discursos.Es muy cierto que muchas mejoras reales vienen de personas comunes que hacen bien su trabajo y cuidan a otros.

¿Que conceptos te parecen erróneos?

El mensaje es inspirador, pero simplifica la realidad. El liderazgo no es solo actitud y valores; también depende del contexto, del trabajo colectivo y del aprendizaje constante.La idea de que “todos debemos ser líderes” puede hacer que algunas personas sientan que si no destacan o influyen mucho, están fallando, cuando en realidad cumplir bien tu rol ya es valioso.No todas las personas desean ni necesitan liderar. Algunas aportan más desde el trabajo en equipo o desde roles de apoyo, y eso no las hace menos valiosas. El liderazgo no debería verse como una obligación.

¿Que le añadirías a esta conferencia TEDx?

Ejemplos concretos de jóvenes líderes
Incluir historias reales de estudiantes o adolescentes ayudaría a que el mensaje sea más cercano y creíble, no solo inspirador.Me parece importante hablar de que equivocarse es parte del liderazgo y que aprender de los errores también es liderar.el liderazgo no es solo guiar, sino saber escuchar, colaborar y dejar que otros también lideren en distintos momentos.

Un claro ejemplo de estos valores se vio reflejado el 7 de marzo de 2012 en Afganistán, cuando el soldado Iván Castro resultó gravemente herido durante una operación. En ese momento crítico, la actuación del soldado Moreno fue decisiva: sin dudarlo, acudió en su auxilio, demostrando compañerismo, lealtad y valor, arriesgando su propia seguridad para salvar la vida de su compañero. Gracias a esa acción, Iván Castro pudo sobrevivir.

Este hecho no solo demuestra la importancia del adiestramiento militar, sino también los valores inculcados desde la familia y reforzados a lo largo de la carrera militar: solidaridad, sacrificio, espíritu de servicio y amor al prójimo. Son esos valores los que convierten a los soldados en “pequeños grandes líderes”, capaces de actuar con humanidad incluso en las situaciones más difíciles.

Qué el líder no evidencia un grado, un rango, una etnia o un color de piel, es una cualidad que se practica a diario lo que nos lleva a convertirnos o hacer un ejemplo para las demás personas. Lo que se asemeja a un Rayo de luz cuando todo parece estar a oscura sin dejar de pensar en quiénes están a nuestro lado desde el más fuerte al más débil. De acuerdo en que una persona que ejerce el liderazgo debe poseer valores como la integridad, humildad y que sobre todo debe poseer la confianza para influenciar a las personas a su alrededor, valores que si bien es cierto deben estar presentes no solo en el ámbito militar si no también en los aspectos cotidianos.

No estoy de acuerdo:

Al hecho que no se abarca la diferencia que se debe tener entre un gran líder y un jefe con autoridad, porque en muchas ocasiones se pierde el horizonte y las diferencias entre conceptos parecidos pero que a su vez son tan diferentes el uno del otro. Porque hablar de valores es inspirador, pero es complicado implementar dichos valores en nuestras vidas diarias o en situaciones complejas en donde existe la presión social, económica, entre otros factores que dificultan ejercer el liderazgo de manera correcta.

Que añadiría:

Añadiría la forma en la que un líder debe enfrentar situaciones adversas que otras personas no están dispuestas a soportar y las repercusiones que estas decisiones ejercen. Más allá de definir valores, sería útil hablar de prácticas diarias: Autoevaluación, resolución de conflictos y trabajo en equipo en contextos reales.

Características Clave:

• Toma de Decisiones: Habilidad para decidir rápida y correctamente en situaciones volátiles y ambiguas.

• Inspiración y Motivación: Despertar entusiasmo y un sentido de propósito en los subordinados para ir más allá de lo esperado..

• Responsabilidad: Asumir la culpa por los errores del equipo y exigir rendición de cuentas.

• Ejemplo y Ética: Ser un modelo a seguir con conducta intachable, integridad y valores fundamentales.

• Comunicación: Ofrecer una visión clara, escuchar activamente y construir relaciones sólidas.

• Adaptabilidad: Ajustar planos y modelos mentales ante nuevos desafíos y entornos cambiantes.

• Enfoque en el Personal: Preocuparse por el bienestar de los subordinados y entrenarlos para el trabajo en equipo.

Características Clave:

• Toma de Decisiones: Habilidad para decidir rápida y correctamente en situaciones volátiles y ambiguas.

• Inspiración y Motivación: Despertar entusiasmo y un sentido de propósito en los subordinados para ir más allá de lo esperado..

• Responsabilidad: Asumir la culpa por los errores del equipo y exigir rendición de cuentas.

• Ejemplo y Ética: Ser un modelo a seguir con conducta intachable, integridad y valores fundamentales.

• Comunicación: Ofrecer una visión clara, escuchar activamente y construir relaciones sólidas.

• Adaptabilidad: Ajustar planos y modelos mentales ante nuevos desafíos y entornos cambiantes.

• Enfoque en el Personal: Preocuparse por el bienestar de los subordinados y entrenarlos para el trabajo en equipo

*Me parace erroneo el concepto de pequeños lideres cuando deberia ser solo lideres independientemente de la edad o cargo

*Añadiría una pequeña descripcion de los valores que menciona en el video de acuerdo a la situación presentada

Nombre del video: Esos pequeños grandes líderes

Autor: Francisco Javier Marcos Izquierdo

·         ¿En qué estás de acuerdo?

Considero que el liderazgo no se mide solo por el rango o el cargo que uno tenga, sino por las actitudes diarias que transmiten ejemplo y motivación. Por ejemplo, en el Ejército, una soldado puede demostrar liderazgo simplemente mostrando disciplina, respeto y apoyo a sus compañeros, porque esas pequeñas acciones generan confianza y fortalecen la unidad.

·         ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Se dice que en el video que “cualquier persona puede asumir un rol de liderazgo”, porque no siempre depende de títulos o estudios formales, sino de la actitud, el ejemplo y la forma en que inspira a los demás en su día a día."

·         ¿Qué le añadirías a esta conferencia de TEDx?

Considero que se podría añadir el liderazgo desde los rangos inferiores. En mi caso, como soldado al ser la primera en formar y llegar a los partes, transmite disciplina y motiva a mis compañeros.

es un proceso sistemático para evaluar cómo un individuo influye, guía e inspira a un grupo para alcanzar objetivos, estudiando rasgos, habilidades y comportamientos, y comparando estilos (como el transformacional, transaccional o situacional) para entender su efectividad en entornos cambiantes y fomentar el desarrollo del equipo y la organización. Implica desde la autoevaluación de líderes, la evaluación de su impacto en el clima organizacional, hasta la aplicación de modelos teóricos como el de Fiedler o el Liderazgo de Nivel 5 de Jim Collins para mejorar la toma de decisiones y la adaptabilidad. 

• ¿ Qué conceptos te parecen erróneos ?

  Un concepto erróneo que un líder militar es creer que es un héroe cuando en realidad su éxito depende de fomentar el trabajo en equipo, la comunicación y la iniciativa de toda la tropa, no solo de sus propias decisiones o carisma.

• ¿ Que le añadirías a esta conferencia TEDx ?

  Le añadiera muchos caso actuales de la vida militar ya que cabe recalcar que para desarrollar habilidades como manejar conflictos y motivar equipos a la toma de decisiones bajo presión complementando los principios clásicos de honor, deber y trabajo en equipo. 

Para tener un buen liderazgo es importante:

1. Tener metas claras: saber qué se quiere lograr y orientar al grupo hacia ello.

2. Comunicar eficazmente: expresar ideas con claridad y escuchar a los demás.

3. Dar el ejemplo: actuar con valores como respeto, responsabilidad y honestidad.

4. Motivar y apoyar: impulsar al equipo y reconocer sus esfuerzos.

5. Tomar decisiones responsables: analizar situaciones y actuar con justicia.

6. Fomentar el trabajo en equipo: promover la colaboración y la confianza.

7. Ser flexible: adaptarse a los cambios y aprender de los errores.

   Conclusión:

   Un buen liderazgo consiste en guiar con respeto, inspirar con el ejemplo y trabajar junto al equipo para alcanzar el éxito común.

Estoy de acuerdo con que:

• El liderazgo no es exclusivo de personas famosas o en posiciones altas, sino que lo ejercen también quienes ayudan y motivan a otros en el día a día — en hospitales, aulas, familias, empresas, etc. • El liderazgo depende de valores humanos fundamentales como la integridad, la humildad, la confianza y el sacrificio personal por el bien del grupo• Descubrir el potencial propio es un paso esencial para poder liderar e inspirar a otros. 2. ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

En general la idea central es inspiradora, pero podría debatirse que:

• Se idealiza el liderazgo basado solo en valores nobles, cuando en la práctica también entran en juego habilidades sociales, contextos culturales y condiciones externas que no siempre son tan simples.
• La charla enfatiza ejemplos militares (por la experiencia del conferencista), lo cual puede limitar la percepción de liderazgo a ese entorno, aunque en realidad se aplica a muchas otras áreas. 3. ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Para hacerla aún más completa, podría incluir:

✅ Ejemplos de “pequeños grandes líderes” fuera del ámbito militar, como líderes comunitarios, docentes o emprendedores, para mostrar más diversidad.
✅ Herramientas prácticas o pasos concretos que cualquier persona pueda aplicar para desarrollar liderazgo en su entorno personal o profesional.
✅ Casos donde el liderazgo falla o enfrenta desafíos reales, y cómo superarlos (no solo los casos exitosos).

Estoy de acuerdo en que no es posible llegar a un objetivo de forma individual, es necesario a¡La ayuda y el apoyo¡Yo de todos para poder lograrlo, considero que a piedra angular del liderazgo es la ejemplaridad, porque para poder mandar debes saber hacer, y asi se construye un lider con pequeños actos pero día a día, muchas veces silenciosos pero si se lo hace de forma constante dan grandes resultados, aportando a los demas ejemplo y que entiendan que el trabajo en equipo es esencial para el desarrollo y el cumplimiento de un objetivo.

Que conceptos te parecen erróneos

La charla me parecía adecuada y entendible entendiendo a la población a la cual se dirigía sin embargo siento que falto complementar un poco mas sobre sobre la parte del jefe y no lider, y es verdad en la actualidad hay muchos jefes que imponen el liderazgo a su manera y sobre todo creen que liderar es destacar pero de forma individual o aprovecharse de méritos que son producto de personas que trabajan desde las sombras, y en la realidad es necesario dejar el ego por el bien del equipo, lo cual no se lo pone en practica hoy en día.

Que le añadirias a esta conferencia TEDX?

Me gustaría que la seccion de las cualidades del liderazgo sean explicadas de forma más didáctica con videos ilustrativos y sobre todo dar mas ejemplos del jefe que solo manda y el lider inspira.

Estoy de acuerdo con que:

• El liderazgo no es exclusivo de personas famosas o en posiciones altas, sino que lo ejercen también quienes ayudan y motivan a otros en el día a día — en hospitales, aulas, familias, empresas, etc. • El liderazgo depende de valores humanos fundamentales como la integridad, la humildad, la confianza y el sacrificio personal por el bien del grupo. • Descubrir el potencial propio es un paso esencial para poder liderar e inspirar a otros. 2. ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

• Se idealiza el liderazgo basado solo en valores nobles, cuando en la práctica también entran en juego habilidades sociales, contextos culturales y condiciones externas que no siempre son tan simples.
• La charla enfatiza ejemplos militares (por la experiencia del conferencista), lo cual puede limitar la percepción de liderazgo a ese entorno, aunque en realidad se aplica a muchas otras áreas. 3. ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Para hacerla aún más completa, podría incluir:

✅ Ejemplos de “pequeños grandes líderes” fuera del ámbito militar, como líderes comunitarios, docentes o emprendedores, para mostrar más diversidad.
✅ Herramientas prácticas o pasos concretos que cualquier persona pueda aplicar para desarrollar liderazgo en su entorno personal o profesional.

El liderazgo se lo obtiene no solo por el paso del tiempo si no que se lo gana a través de lo que se dice y lo que se hace, ganando asi influencia positiva en las personas.

·         Estoy de acuerdo en hacer grandes lideres, ya que, el liderazgo se fundamenta en el modelo de servicio, donde el líder actúa como el soporte que sostiene al equipo desde la base, priorizando la resonancia emocional y el cuidado genuino para transformar la jerarquía en un compromiso voluntario y profundo con la misión.

·         Este enfoque humano debe evolucionar integrando la resiliencia ante el fracaso y la adaptación a los entornos digitales.

·         En última instancia añadiría la importancia del éxito, ya que, radica en preservar la ideología y los valores institucionales frente a la eficiencia técnica, manteniendo la sintonía emocional como el motor principal de la organización.

·         Estoy de acuerdo en hacer grandes lideres, ya que, el liderazgo se fundamenta en el modelo de servicio, donde el líder actúa como el soporte que sostiene al equipo desde la base, priorizando la resonancia emocional y el cuidado genuino para transformar la jerarquía en un compromiso voluntario y profundo con la misión.

·         Este enfoque humano debe evolucionar integrando la resiliencia ante el fracaso y la adaptación a los entornos digitales.

·         En última instancia añadiría la importancia del éxito, ya que, radica en preservar la ideología y los valores institucionales frente a la eficiencia técnica, manteniendo la sintonía emocional como el motor principal de la organización.

Me parece muy erróneo el concepto de pequeños líderes cuando deberían ser líderes muy unidos y satisfechos de construir con los demás.

• Estoy de acuerdo en que el liderazgo no depende del dinero, sino de la inversión de tiempo, la determinación, la voluntad y un interés genuino por los demás.

• El liderazgo, entendido como una decisión personal, implica confiar en uno mismo y reconocer que cualquier persona puede convertirse en líder. Esto depende de la personalidad, de la capacidad de guiar con el ejemplo y de la disposición a invertir tiempo, esfuerzo y compromiso. Ser líder no significa imponer autoridad sobre los demás, sino respetarlos, ya que el respeto es la base para ser reconocido como un verdadero líder.

• Considero que al video se le podría agregar un mayor enfoque en los valores, como la disciplina, el liderazgo y otros principios fundamentales. De esta manera, se podría profundizar en estos conceptos y tenerlos más claros, lo que ayudaría a aplicarlos y fortalecerlos en la vida cotidiana como militares profesionales.

* El liderazgo, entendido como una decisión personal, implica confiar en uno mismo y reconocer que cualquier persona puede convertirse en líder. Esto depende de la personalidad, de la capacidad de guiar con el ejemplo y de la disposición a invertir tiempo, esfuerzo y compromiso. Ser líder no significa imponer autoridad sobre los demás, sino respetarlos, ya que el respeto es la base para ser reconocido como un verdadero líder.

* Considero que al video se le podría agregar un mayor enfoque en los valores, como la disciplina, el liderazgo y otros principios fundamentales.

Coincido plenamente en que el verdadero liderazgo no proviene de un cargo o jerarquía, sino de la capacidad de inspirar y generar confianza.

Qué conceptos me parecen erróneos?

• "No hay niveles intermedios de integridad o ejemplaridad": El ponente afirma que o se es íntegro o no se es. Desde una perspectiva psicológica y de desarrollo humano, la integridad puede verse como un proceso de crecimiento constante. Los seres humanos son falibles y un error no necesariamente anula toda una trayectoria de liderazgo si existe reparación y aprendizaje.

• El peso excesivo de la voluntad sobre la estructura: Al decir que "no hay superhombres, sino supervoluntades", se enfatiza mucho el individuo. Sin embargo, en organizaciones complejas, el liderazgo también depende de estructuras de apoyo, recursos y un entorno que permita que esa voluntad prospere. La voluntad sola, sin competencia técnica o salud emocional, puede llevar al agotamiento (burnout).

Qué se podría añadir ?

Para complementar esta visión del "pequeño gran líder", sería relevante incluir:

• Resiliencia y bienestar emocional: El video menciona la gestión de la incertidumbre, pero se podría profundizar en la importancia de que el líder cuide su propia salud mental para poder sostener a los demás a largo plazo.

• La escucha activa: El liderazgo que nace del corazón (el término heart hunters que él utiliza) requiere no solo inspirar, sino saber escuchar profundamente las necesidades y temores del equipo para conectar de forma auténtica.

• Liderazgo adaptativo: En un mundo volátil (VUCA), además de los valores inamovibles, el líder necesita la capacidad de adaptar sus estilos de dirección según la madurez del equipo y la urgencia de la situación, sin perder su esencia ética.

El contenido del video enfatiza que el liderazgo militar no se limita al grado o jerarquía, sino que se manifiesta en la conducta, el ejemplo y los valores demostrados en el cumplimiento del deber. Los verdaderos líderes son aquellos que, aun sin ejercer mando directo, influyen positivamente en su personal mediante acciones firmes, decisiones oportunas y un comportamiento ético constante. Valores como la disciplina, la integridad, la lealtad, la responsabilidad, el honor, el compañerismo, la valentía y el compromiso con la misión constituyen la base del liderazgo efectivo dentro de las Fuerzas Armadas.

Puntos clave:

1. Liderazgo basado en valores: El mando efectivo se sustenta en la integridad moral, la ejemplaridad y la coherencia entre lo que se ordena y lo que se ejecuta, generando confianza y cohesión en la unidad.

2. Acción y ejemplo en situaciones críticas: En escenarios operacionales complejos, el líder demuestra su capacidad mediante decisiones acertadas bajo presión, priorizando la seguridad del personal y el cumplimiento de la misión.

Conclusión:
En el ámbito militar, el liderazgo auténtico se refleja en la conducta diaria y en la capacidad de inspirar mediante el ejemplo. Estos “pequeños grandes líderes” fortalecen la disciplina, elevan la moral y garantizan la eficacia operativa, siendo un pilar fundamental para el éxito de las misiones asignadas.

Aspectos clave del liderazgo militar incluyen:

• Influencia y Motivación: Capacidad para guiar a los individuos y grupos a alcanzar objetivos, incluso arriesgando la vida, mediante el compromiso emocional y no solo por autoridad formal.

• Liderar con el Ejemplo: Los líderes militares participan activamente en los desafíos junto a su equipo, fomentando confianza y camaradería.

• Toma de Decisiones: Habilidad para pensar estratégicamente y actuar con rapidez bajo presión, considerando riesgos y consecuencias.

• Pilares fundamentales: Se asienta sobre valores como la disciplina, la rectitud, el amor al servicio y la honradez profesional.

• Adaptabilidad: Los líderes deben adaptar la organización a nuevas amenazas y entornos cambiantes, manteniendo la efectividad operativa. 

- en solitario no se puede conseguir algo en este caso seria operaciones militares que necesitamos de cierto numero de personas, sin ellas no se podría llevar a cabo una misión designada

• hoy en día debemos aprender a liderar con valores porque es importante el ver a los demás y como nos miran como lideres

• debemos estudiar mas en como desarrollarlo mas allá de los valores esto se podría poner en practica con todo tipo de personas y mejorar día a día

Estoy de acuerdo que un líder no nace, se hace.

Porque el liderazgo militar no se limita al grado o jerarquía, se manifiesta en la conducta, el ejemplo y los valores demostrados en el cumplimiento del deber.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

El concepto que define a diferentes tipos de líderes como (pequeños y grandes) ya que un líder debe ser igual para todos.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

añadiría más ejemplos de líderes en diferentes entornos.

¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo en su frase inicial: “Uno solo no llega a ningún sitio”.

En que los pequeños grandes líderes marcan la diferencia, el ejemplo que nos da a conocer muestra que existen líderes que trabajan desde el ejemplo, motivando así a sus compañeros e incluso salvándoles la vida, no cualquiera arriesga su vida por los demás y no cualquiera en su estado crítico prefiere terminar su misión. El sargento, su compañero herido y todo el equipo, se armaron de valor para terminar la misión a toda costa y salieron victoriosos.

Para ello el equipo necesitó de preparación física, técnica y sobre todo valores, los mismos que son cruciales para el éxito de la misión. Entre ellos menciona:  

· Integridad: lugar donde nuestras palabras y acciones se encuentran.

· Confianza: confiar en mí, para inspirar confianza en los demás.

· Ejemplaridad: motivar a los demás mediante el ejemplo. “La palabra convence, pero el ejemplo arrastra”

· Influencia: debemos inspirar: servir a los demás y no manipular: servirse de los demás.

· Humildad: viene del latín Humus: que es la capa más fértil de la tierra, es decir la tierra que fertiliza al resto de la tierra.

Con todo ello podemos ser unos pequeños grandes líderes. Sin olvidar que una de las armas más potentes para cambiar el mundo es la educación.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No considero que existen conceptos erróneos, al contrario, cada persona entiende desde su punto de vista la conferencia y se nutre de conocimientos que requiera reforzar.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Le añadiría más ejemplos, ya que los pequeños grandes líderes al ser el motor de la sociedad, se forman en distintos espacios y circunstancias.

El liderazgo está en todas partes, no solo en la política o la empresa.
El ponente destaca que hay líderes en hospitales, escuelas, familias y en ámbitos cotidianos, no solo entre quienes tienen grandes posiciones oficiales. Esto es una visión amplia e inclusiva del liderazgo que reconecta con la idea de que el liderazgo no es un título, sino una actitud y comportamiento.

Los valores importan más que el poder formal.
El énfasis en valores como la integridad, confianza, humildad y ejemplaridad para ejercer un liderazgo “pequeño pero grande” es un mensaje poderoso que invita a reflexionar sobre la forma en que influimos en los demás.

2. ¿Qué conceptos te parecen erroneos?

La idea de que todos pueden ser líderes sin matices.
Aunque el mensaje general es positivo, no aborda que el liderazgo también puede necesitar formación específica, apoyo y habilidades técnicas además de valores internos. No todos los contextos permiten que el liderazgo surja de igual manera, especialmente en entornos con estructuras muy rígidas.

3. ¿Qué le añadiría a esta conferencia TEDx?

Podría ampliar más allá del entorno militar con historias de líderes comunitarios, maestros, médicos o activistas cuyas acciones también transforman realidades.

Incorporar hallazgos de psicología social o estudios sobre liderazgo transformador —por ejemplo, como funcionan grupos colaborativos y equipos de alto rendimiento— ayudaría a respaldar las ideas con evidencia científica.

Una reflexión adicional: ¿cómo evitar que el liderazgo se convierta en autoritarismo? o ¿cómo liderar sin sacrificar la autonomía de los demás? Esto haría la conferencia más completa.

¿Qué conceptos te parecen erróneos? Me parece erróneo que clasifiquen a lideres pequeños o pequeños grandes lideres, deberían hablar en si de un líder mas no de clasificación de la misma.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx? Se debería enfocar también en temas del día a día, así podría llegar este mensaje a mucha gente de otras competencias.

¿Qué conceptos te parecen erróneos? Me parece erróneo que clasifiquen a lideres pequeños o pequeños grandes lideres, deberían hablar en si de un líder mas no de clasificación de la misma.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx? Se debería enfocar también en temas del día a día, así podría llegar este mensaje a mucha gente de otras competencias.

para concluir me parece una conferencia muy reflexiva tanto en el ámbito interno para las fuerzas armadas como para bien personal

Un buen líder reconoce que las actitudes ,compuestas por pensamientos, sentimientos y conductas influyen directamente en el clima organizacional y en el desempeño. Por ello, fomenta actitudes positivas mediante la comunicación, la motivación y el reconocimiento.

El liderazgo eficaz también requiere responsabilidad ética

El líder de principios toma decisiones considerando el impacto en las personas, promueve la equidad y respeta la diversidad

Su autoridad no se impone, sino que se gana a través del servicio y el respeto mutuo.

Concuerdo con la idea principal donde da a especificar que el liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas Sin embargo un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo sino también de proporcionar ideas innovadoras y motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí.

QUE CONCEPTOS TE PARECEN ERRONEOS ?

Yo considero erróneo el pensar que el cargo define al líder que los líderes deben ser infalibles o extrovertidos que el liderazgo es solo autoridad no servicio que no deben mostrar vulnerabilidad o que se nace siéndolo no se aprendio de otros errores comunes son no delegar, comunicarse mal, no proteger al equipo, o confundir autoridad con agestión o complacencia, ignorando que el liderazgo efectivo se aprende y requiere adaptación y autenticidad.

QUE LE AÑADIRIAS A ESTA CONFERENCIA DE TEDx ?

Añadiría ejemplos más extensos donde se de a conocer que el liderazgo prevalece en el día a día en cada trabajo en cada emprendimiento en cada empresa e incluso en la primaria donde los niños empiezan a dar sus primeros pasos sus primeras palabras.

Concuerdo con la idea principal donde da a especificar que el liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas Sin embargo un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo sino también de proporcionar ideas innovadoras y motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí.

QUE CONCEPTOS TE PARECEN ERRONEOS ?

Yo considero erróneo el pensar que el cargo define al líder que los líderes deben ser infalibles o extrovertidos que el liderazgo es solo autoridad no servicio que no deben mostrar vulnerabilidad o que se nace siéndolo no se aprendio de otros errores comunes son no delegar, comunicarse mal, no proteger al equipo, o confundir autoridad con agestión o complacencia, ignorando que el liderazgo efectivo se aprende y requiere adaptación y autenticidad.

QUE LE AÑADIRIAS A ESTA CONFERENCIA DE TEDx ?

Añadiría ejemplos más extensos donde se de a conocer que el liderazgo prevalece en el día a día en cada trabajo en cada emprendimiento en cada empresa e incluso en la primaria donde los niños empiezan a dar sus primeros pasos sus primeras palabras.

El autor resalta que el verdadero liderazgo se construye a través de:

• El ejemplo personal, actuando con coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.

• La actitud, enfrentando las dificultades con compromiso y responsabilidad.

• La influencia positiva, ayudando, motivando y apoyando a otros.

• La constancia, haciendo bien las cosas incluso cuando nadie observa.

El mensaje central es que todos pueden ser líderes en su entorno —en la familia, el trabajo o las Fuerzas Armadas— si actúan con valores, disciplina, compromiso y vocación de servicio. Estos líderes silenciosos fortalecen al equipo y generan un impacto profundo y duradero.

SLDO TRP QUISHPE CHICAIZA CRISTIAN FERNANDO

Componentes Clave del Análisis

• Influencia y Motivación: Capacidad para inspirar entusiasmo y compromiso hacia metas comunes.

• Toma de Decisiones: Evaluar alternativas, considerar riesgos y beneficios, y seleccionar la mejor opción.

• Desarrollo de Equipos: Fomentar el crecimiento, la autonomía y la confianza entre los miembros del equipo.

• Adaptabilidad: Ajustar el estilo de liderazgo a la situación y las necesidades del equipo (Liderazgo Situacional).

• Visión y Estrategia: Establecer un rumbo claro y guiar al grupo hacia él. 

Que el liderazgo empieza por el autoconocimiento y la reflexión personal. El video muestra que un buen líder no actúa por impulso, sino que observa y aprende de sus experiencias antes de tomar decisiones.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No me parece que haya conceptos erroneos, el video deja claro que liderar no es tener poder sobre otros, sino influir de manera positiva y consciente.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Añadiría la importancia de que el líder, además de reflexionar, actúe con coherencia y ejemplo, ya que las acciones del líder influyen más que sus palabras en las personas que lo siguen.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No se identifican conceptos “erróneos” claros en la charla. Sin embargo, podría cuestionarse si en todas las situaciones simples todos los comportamientos pueden considerarse liderazgo: a veces se confunde simplemente “hacer lo correcto” con liderar realmente. Para que el liderazgo sea efectivo debe influir y motivar a otros, no solo ser una acción aislada. Esto no es necesariamente una contradicción en la charla, pero merece reflexión.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Le añadiría ejemplos concretos de contextos no militares o formales (como comunidades, escuelas o familias) donde personas comunes hayan demostrado ese tipo de liderazgo. Ejemplos cotidianos muestran que este liderazgo está presente en diversas realidades sociales y pueden conectar más directamente con el público joven o con estudiantes.

SLDO CB ACURIO ÁNGEL

Es un llamado a la acción ética y cotidiana, mostrando que la verdadera influencia proviene del ejemplo, no del mandato.

Principales ideas y valores:

1. Servicio antes que autoridad

   • Un líder auténtico pone al equipo primero y actúa pensando en el bien común.

2. Liderazgo cotidiano

   • Actos como ayudar, motivar, enseñar o apoyar cuentan tanto como dirigir grandes proyectos.

3. Influencia sobre control

   • Liderar no es mandar, sino influir positivamente en la conducta y actitud de los demás.

4. Responsabilidad personal

   • El liderazgo es una decisión diaria; requiere esfuerzo y coherencia, no solo posición.

5. Humildad

   • No se trata de protagonismo, sino de generar oportunidades y confianza en otros.

Estoy de acuerdo en que el liderazgo se construye desde lo cotidiano, mediante pequeñas acciones coherentes, constancia y ejemplo personal.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No considero erróneos los conceptos expuestos; sin embargo, algunos planteamientos pueden resultar demasiado generales y requieren mayor aplicación práctica según el contexto.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Añadiría ejemplos concretos y experiencias reales, que muestren cómo esos pequeños liderazgos se aplican en situaciones reales y bajo presión.

¿En que estoy de acuerdo?

Estoy totalmente de acuerdo con la idea de que no hace falta un rango, un título o un puesto importante para ser líder. En la vida diaria —y especialmente en contextos exigentes como el militar— muchas veces quienes más influyen no son los que más mandan, sino los que actúan con ejemplo, responsabilidad y coherencia.

Otro punto con el que estoy de acuerdo es que todos, en algún momento, tenemos la oportunidad de liderar, incluso sin darnos cuenta. Una decisión correcta, una palabra de ánimo o una acción responsable puede marcar una diferencia real en otras personas.

¿Qué conceptos me parecen erróneos?

Más que conceptos erróneos, diría que algunos puntos se sienten un poco idealizados. En la realidad, no siempre las buenas acciones o el liderazgo silencioso son reconocidos, y muchas veces los sistemas no facilitan que ese tipo de liderazgo crezca o tenga impacto real.

¿Qué le añadiría a esta conferencia?

Yo añadiría una parte más concreta sobre cómo mantener ese liderazgo pequeño cuando hay presión, frustración o injusticias. Es fácil ser buen líder cuando todo va bien, pero el verdadero desafío aparece en momentos de conflicto, cansancio o cuando no hay reconocimiento.
También sumaría ejemplos más directos del día a día (familia, trabajo, ámbito militar o seguridad), para aterrizar aún más el mensaje en la realidad cotidiana.

¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo en que el liderazgo no depende del cargo ni del poder, sino de la actitud y las acciones diarias.
El expositor muestra que cualquier persona puede ser líder cuando influye positivamente en los demás, aunque no tenga un puesto directivo.
También es acertado afirmar que los pequeños gestos (escuchar, ayudar, respetar, motivar) tienen un gran impacto en las personas y en los equipos.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

El video critica la idea tradicional de que solo los jefes o las personas con autoridad pueden ser líderes.
Ese concepto es erróneo porque el liderazgo verdadero nace del ejemplo, no del rango.
Tampoco es correcto pensar que liderar es mandar; liderar es servir, inspirar y acompañar.

💡 ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Añadiría más ejemplos de jóvenes y estudiantes, para mostrar que el liderazgo se puede desarrollar desde la escuela.
También incluiría estrategias prácticas para fortalecer el liderazgo personal: comunicación, manejo de emociones y trabajo en equipo.

Sin embargo, creo que algunos puntos podrían ser mejorados o ampliados. Por ejemplo, aunque destaca la importancia de la renuncia al ego y el trabajo en equipo, la conferencia se centra mucho en valores generales sin profundizar en cómo desarrollarlos de forma práctica ni en cómo enfrentar resistencias reales dentro de organizaciones complejas. Añadir ejemplos concretos de ejercicios, dinámicas o estrategias aplicables en el día a día fortalecería aún más el mensaje.

Si pudiera añadir algo a esta conferencia, sería incluir experiencias más detalladas de liderazgo en situaciones adversas, mostrando cómo esos pequeños grandes líderes actúan bajo presión, cómo superan fallas y cómo pueden convertirse en modelos concretos a seguir. También incluiría herramientas prácticas para que quien la vea pueda llevar el concepto a la acción desde el primer día.

Sin embargo, creo que algunos puntos podrían ser mejorados o ampliados. Por ejemplo, aunque destaca la importancia de la renuncia al ego y el trabajo en equipo, la conferencia se centra mucho en valores generales sin profundizar en cómo desarrollarlos de forma práctica ni en cómo enfrentar resistencias reales dentro de organizaciones complejas. Añadir ejemplos concretos de ejercicios, dinámicas o estrategias aplicables en el día a día fortalecería aún más el mensaje.

Si pudiera añadir algo a esta conferencia, sería incluir experiencias más detalladas de liderazgo en situaciones adversas, mostrando cómo esos pequeños grandes líderes actúan bajo presión, cómo superan fallas y cómo pueden convertirse en modelos concretos a seguir. También incluiría herramientas prácticas para que quien la vea pueda llevar el concepto a la acción desde el primer día.

Otro de los valores más importantes es la humildad, recordando que todo aquello que nos rodea es lo que nos construye como profesionales, ya que nuestro deber es servir y proteger, mas no menospreciar ni agredir a quienes juramos cuidar. Asimismo, la confianza es una de las herramientas fundamentales al momento de cumplir nuestras misiones, comenzando por confiar en el compañero con quien se realizará la misión.

Como profesionales, buscamos que la sociedad nos vea como un ejemplo para las nuevas generaciones, donde, a través de la disciplina y el honor, se formen mejores ciudadanos. Por ello, para formar pequeños grandes líderes, es imprescindible la educación.

¿el liderazgo militar no es solo de los altos mandos. Se ejerce en todos los niveles: soldados, suboficiales y oficiales. Los pequeños actos diarios —disciplina, ejemplo, respeto y cumplimiento del deber— fortalecen la unidad y la moral. Liderar no es solo dar órdenes, sino influir correctamente y asumir responsabilidad

¿QUE ME PARECE ERRONEO ?

Se simplifica demasiado el liderazgo, como si cualquier buen gesto ya fuera liderazgo ,también se requieren misión clara, estructura, jerarquía y resultados. Se enfatiza mucho el todo depende de uno ,sin considerar la cadena de mando y reglamentos. Además, casi no se menciona el liderazgo negativo o tóxico, que también existe y afecta la misión

¿QUE LE AÑADIRÍA ?

Más ejemplos reales como toma de decisiones en presión, manejo de personal y cumplimiento de misión. Diferenciar influencia de liderazgo militar efectivo. Incluir competencias clave: disciplina, comunicación en la cadena de mando, control emocional y ética. También añadir advertencia sobre malos liderazgos y cerrar con pautas prácticas para el día a día en una unidad.

No solamente se fundamenta en el carisma, o búsqueda de popularidad, sino que el líder trata de llevar las riendas del equipo de la mejor manera, de tal forma que pueda dar a conocer al equipo de trabajo lo que se va a realizar, ganándose asi la confianza y colaboración con los miembros del equipo de trabajo.

Para llegar a ser un líder eficiente se requiere de una voluntad y convencimiento de uno mismo, de tal formar que un buen líder lleva acabo el grupo con un buen ejemplo.

Los pequeños grandes lideres se podría decir que es es una forma de reconocer a personas que, aunque no tengan un cargo alto, influyen positivamente en su entorno. Son esos que con empatía, iniciativa y valores hacen la diferencia día a día, demostrando que el liderazgo no depende del título sino de la actitud.

-Un líder de excelencia no se dedica a comandar, sino que orienta mediante su conducta, ya que la capacidad de mando se aumenta en los hechos y no solamente en el rango institucional. La lealtad y la confianza son pilares más determinantes que el simple ejercicio de la fuerza; por ello, un guía eficiente sabe atender y nutrirse de los conocimientos de su grupo.

-El ser un líder muchas de las veces las personas lo toman como solo ordenar y no se dan cuenta que a un lado tiene un equipo por el cual ellos deberían luchar.

-En resumen, el liderazgo genuino persigue el cumplimiento de las metas en conjunto con la estabilidad y el beneficio de todos sus miembros.

en que un lider se hace no nace y que demuestre con su ejemplo para que los demas sigan y se gane el respeto de los que le escucha

¿Que conceptos te parecen erroneos?

Consiero que ciertos conceptos pueden ser errones segun el punto de vista de cada individuo en vista que todos estamos en la capacidad de liderar pero siempre y cuando se cumpla requisitos como por ejemplo la manera de dirigirse el ejemplo que da etc.

¿Que le añadirias a eata conferencia TEDx?

En profundizar mas en como desarrollar habilidades concretas y valores generales tambien de la resolucion de conflictos.

El liderazgo en general se hace no se nace un lider sabe como llegar asu gente sobre todo lo demuestra con hechos ademas no depende ni del rango ni la edad si no en los valores que tiene.

¿Que conceptos te parecen erroneos?

Todo depende del punto de vista de cada persona ya que en algun momento nosotros tenemos la oportunidad de liderar por eso debemos tener en cuenta siempre valores que se caracteriza un buen lider.

¿Que le añadirias a esta conferencia TEDx?

En profundizar mas habiliades concretas que van mas alla de los valoers generales como la resolucion de conflictos.

El discurso destaca que cualquiera puede ser un gran líder sin importar un cargo alto, y que el impacto real viene de acciones valerosas de lo que uno hace día a día , no del título.

Que conceptos te parecen erróneos ?

Que pone al liderazgo como cualidad personal ya que el liderar no depende solo de uno sino de un apoyo en equipo y por ende de comunicación grupal para que así haya comprensión y poder obtener buenos resultados.

-Estoy de acuerdo en que para ser un líder se necesita de tiempo y voluntad ya que un líder se hace con el pasar del tiempo y las vivencias que pase y aprenda a llevar y sobrellevar a las personas que tiene al mando ya que siempre un líder va a dar ejemplo de ello.

-No estoy de acuerdo que un líder se haga con el dinero o que por su edad no pueda liderar o mucho menos por los años de servicio que se tenga ya que hay mejores lideres a corta edad de carrera.

-Lo unico que le añadiria al video es que profundice o relate mas temas de vivencias en el ámbito Militar ya sea de problemas en el ámbito interno no internacional como las que pasa el Ecuador en estos momentos.

Una de las cualidades más importantes del liderazgo es la credibilidad, que se construye cuando el líder actúa de forma coherente entre lo que dice y lo que hace. Cuando existe esa coherencia, el equipo confía en él y está más dispuesto a seguir sus decisiones. Sin credibilidad, el liderazgo se debilita, incluso si la persona tiene poder formal.

Además, el liderazgo implica responsabilidad y ética. Un líder debe tomar decisiones pensando no solo en los resultados, sino también en el impacto que estas tienen en las personas. La empatía, la comunicación clara y el respeto son fundamentales para mantener relaciones sanas dentro del grupo.

En conclusión, el liderazgo efectivo se basa en la confianza, el ejemplo y la capacidad de trabajar con otros. Un verdadero líder no impone, sino que guía; no ordena, sino que inspira, y su influencia se mantiene gracias a su integridad y coherencia.

SLDO DE I CUENCA ACARO ESTEBAN FERNANDO

Una de las cualidades más importantes del liderazgo es la credibilidad, que se construye cuando el líder actúa de forma coherente entre lo que dice y lo que hace. Cuando existe esa coherencia, el equipo confía en él y está más dispuesto a seguir sus decisiones. Sin credibilidad, el liderazgo se debilita, incluso si la persona tiene poder formal.

Además, el liderazgo implica responsabilidad y ética. Un líder debe tomar decisiones pensando no solo en los resultados, sino también en el impacto que estas tienen en las personas. La empatía, la comunicación clara y el respeto son fundamentales para mantener relaciones sanas dentro del grupo.

En conclusión, el liderazgo efectivo se basa en la confianza, el ejemplo y la capacidad de trabajar con otros. Un verdadero líder no impone, sino que guía; no ordena, sino que inspira, y su influencia se mantiene gracias a su integridad y coherencia.

¿Qué conceptos me parecen erróneos?
No considero erróneo el enfoque, pero sí incompleto si se lo saca del contexto militar: el liderazgo también requiere disciplina, cadena de mando y toma de decisiones firmes en escenarios de alta presión, no solo empatía y cercanía.

¿Qué le añadiría a esta conferencia TEDx?
Incluiría ejemplos más claros del liderazgo en situaciones críticas (operacionales o de crisis), donde el líder debe equilibrar humanidad con autoridad, y resaltar la importancia del entrenamiento, la ética y la responsabilidad legal en la toma de decisiones.

​Resumen del Análisis:

La charla es una invitación a reflexionar sobre nuestra capacidad de influir positivamente en los demás. El General logra conectar la disciplina y el rigor militar con la sensibilidad emocional, proponiendo un modelo de liderazgo aplicable a cualquier ámbito de la vida civil: liderar es, ante todo, cuidar de los que tienes a tu cargo y ser la mejor versión de ti mismo para que otros quieran seguirte.

¿Qué conceptos me parecen erróneos?
No considero erróneo el enfoque, pero sí incompleto si se lo saca del contexto militar: el liderazgo también requiere disciplina, cadena de mando y toma de decisiones firmes en escenarios de alta presión, no solo empatía y cercanía.

¿Qué le añadiría a esta conferencia TEDx?
Incluiría ejemplos más claros del liderazgo en situaciones críticas (operacionales o de crisis), donde el líder debe equilibrar humanidad con autoridad, y resaltar la importancia del entrenamiento, la ética y la responsabilidad legal en la toma de decisiones.

¿Qué tipos de liderazgo existen y cuáles son sus características?

El liderazgo siempre es contextual es decir dependiendo de la empresa, el lugar geográfico y las características culturales en las cuales te encuentres inmerso, deberás tener más cualidades de un liderazgo que de otro.

1. Dimensión ética y personal del liderazgo

Un liderazgo efectivo se apoya en valores como la prudencia, la humildad, la justicia y la responsabilidad. La prudencia permite al líder tomar decisiones reflexivas y anticipar consecuencias; la humildad facilita el aprendizaje continuo y el reconocimiento del equipo; mientras que la ética refuerza la credibilidad y la legitimidad del liderazgo.

Para ser un gran líder el siempre tendrá que demostrar su forma de dirigir bajo el ejemplo ya que esa manera será demostrado su jerarquía y rigidez con el fin de mantener la formalización excesiva de las tomas de decisiones.

Donde dentro de ello se requiere cooperación y apoyo mutuo porque parte del liderazgo es saber trabajar con otros y reconocer su valor.

Uno de los principales aciertos de la conferencia es la presentación de principios de liderazgo válidos en cualquier contexto y momento.

• La integridad como pilar esencial
  La integridad es la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Sin ella, un líder pierde credibilidad. Es un valor fundamental en cualquier ámbito.

• Diferencia entre ejercer poder y generar autoridad
  El poder proviene de la jerarquía, mientras que la autoridad se gana mediante la confianza y el respeto del equipo. El liderazgo auténtico se construye, no se impone.

• El liderazgo como renuncia personal
  Liderar implica anteponer el bien colectivo a los intereses propios. Este sacrificio es clave en el liderazgo de servicio y en situaciones de crisis.

• Liderar es una elección, no un privilegio
  El liderazgo no depende del cargo ni del carisma, sino del compromiso personal y del esfuerzo constante.

• El valor de la vulnerabilidad
  La vulnerabilidad fortalece el liderazgo actual. Reconocer errores y limitaciones genera confianza y cercanía sin debilitar la autoridad.

Ser líder es la capacidad de guiar, inspirar y motivar a otras personas para alcanzar un objetivo común, influyendo de manera positiva con el ejemplo, la comunicación y la responsabilidad.

Ser líder no es mandar, sino servir, orientar y apoyar, fomentando el trabajo en equipo y el desarrollo de cada persona.

¿QUE CONCEPTOS TE PARECEN ERRONEOS?

“No hay líderes pequeños.”
Un concepto erróneo es creer que el liderazgo depende del cargo, la edad o la magnitud del grupo. Todo líder, sin importar el espacio en el que actúe, tiene un impacto significativo. El liderazgo se mide por la influencia, los valores y las acciones, no por el tamaño del escenario.

¿QUE LE AÑADIRIAS A ESTA CONFERENCIA TEDx?

Añadiría una pequeña descripción y ejemplos de aquellos valores que manifiesta

Ser líder no es mandar, sino servir, orientar y apoyar, fomentando el trabajo en equipo y el desarrollo de cada persona.

2° “No hay líderes pequeños.”
Un concepto erróneo es creer que el liderazgo depende del cargo, la edad o la magnitud del grupo. Todo líder, sin importar el espacio en el que actúe, tiene un impacto significativo. El liderazgo se mide por la influencia, los valores y las acciones, no por el tamaño del escenario.

3° Añadiría una pequeña descripción y ejemplos de los valores que enlista en el video.

¿En que estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo con la idea de que el liderazgo principalmente depende de los valores y el ejemplo diario y que además se construye con disciplina, constancia y coherencia entre los que se dice y se hace.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Considero que ciertos conceptos pueden ser tomados como erróneos porque cada personas tenemos un punto de vista diferente porque cada uno podemos ser líderes.

¿Qué le añadirías a esta conferencia?

Lo que se podría enfatizar es en el desarrollo de las habilidades del liderazgo porque ser líder no se nace sino se hace en el transcurso de la vida

1. Estoy de acuerdo con:

   El liderazgo significa valorar y reconocer la importancia de guiar, inspirar y motivar a un grupo hacia objetivos comunes, a través de la influencia positiva, la confianza, la visión clara y el ejemplo, donde la educación es un arma poderosa para cambiar el mundo.

2. ¿Que conceptos te parecen erróneos?

   Lideres pequeños o pequeños grandes lideres

   me parece algo erróneo ya que simplemente tiene que existir un líder tal cual.

3. ¿Que le añadirías a esta conferencia TEDx?

   Deberían añadir mas ejemplos de la vida cotidiana, enfocado en lo ámbito militar del EJERCITO ECUATORIANO

Estoy de acuerdo en que la persistencia es fundamental para alcanzar metas, ya que los obstáculos y fracasos forman parte del proceso de aprendizaje. También coincido en que rendirse demasiado pronto impide descubrir de lo que somos capaces y que la constancia ayuda a fortalecer el carácter y la confianza personal.

❌ ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Me parece erróneo pensar que la persistencia siempre significa insistir sin cambiar nada. En realidad, persistir también implica adaptarse, aprender de los errores y cambiar de estrategia cuando algo no funciona. Otro concepto cuestionable es la idea de que solo las personas exitosas nunca fallan, cuando en verdad el fracaso es parte del camino al éxito.

➕ ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Añadiría ejemplos más cercanos o reales, especialmente de personas comunes, para que el mensaje sea más identificable. También incluiría estrategias prácticas sobre cómo mantener la motivación en momentos difíciles y cómo manejar la frustración cuando los resultados no llegan de inmediato.

El liderazgo es la capacidad de influir, guiar y motivar a otras personas para alcanzar objetivos comunes. No se limita a ocupar un cargo de autoridad, sino que implica asumir responsabilidades, tomar decisiones y generar un impacto positivo en un grupo o comunidad.

Un buen líder se caracteriza por habilidades como la comunicación efectiva, la empatía y la integridad. La comunicación permite transmitir ideas con claridad y escuchar a los demás, mientras que la empatía ayuda a comprender las necesidades y emociones del equipo. La integridad, por su parte, genera confianza, un elemento fundamental para que las personas sigan a un líder de manera voluntaria y comprometida.

Es un gran líder ya que demuestra desde sus inicios con ejemplo lo que ha vivido día a día en su vida militar.

¿ Que conceptos te parecen erróneos?

En mi opinión lo que dice sobre que no hay mas lideres como antes.

¿ Que le añadiría a esta conferencia TEDx?

Añadir mas sobre los valores ya que en video explica con mucha claridad.

Estoy de acuerdo por que el líder no debería depender del grado ya que un buen líder es quien ayuda a los demás a tener confianza y ser responsable

el líder es una persona disciplinada

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No considero ; sin embargo, el enfoque puede percibirse como algo idealizado, ya que no profundiza lo suficiente en los desafíos reales que enfrentan los líderes. Aspectos como la presión institucional, la toma de decisiones bajo situaciones de riesgo, el manejo del fracaso o las consecuencias de cometer errores merecen mayor análisis. hay que saber diferenciar que un buen líder es quien sabe manejarse en un momento critico

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Añadiría mas ejemplos que sean de la vida cotidiana donde el líder sepa como desenvolverse en momentos críticos

Un gran líder lleva bajo su mando rigidez, entusiasmo y sobre todo fortaleza.

# Lo que me parece erróneo es que todos pueden llegar a convertirse en lideres creo que es algo que solo los capaces lo pueden lograr

#La falta de expresar mas valores que tiene un líder incluyendo ejemplos de la vida misma

Se coincide en que liderazgo no es solo un cargo o título, sino la capacidad que tiene una persona para influir en un grupo de personas y movilizarlas hacia el logro de un objetivo común. Esto implica inspirar, motivar y orientar a otros

Está orientado a lograr objetivos comunes

La persona que lidera tiene un propósito y visión clara objetivos que comparte con su equipo y trabaja para que todos contribuyan a alcanzarlos.

Implica habilidades humanas y sociales

Una persona que lidera debe saber comunicarse, motivar, escuchar, influenciar y generar confianza en su equipo, más allá de imponer su voluntad.

La persona que lidera tiene un propósito y visión clara objetivos que comparte con su equipo y trabaja para que todos contribuyan a alcanzarlos.

Se coincide en que liderazgo no es solo un cargo o título, sino la capacidad que tiene una persona para influir en un grupo de personas y movilizarlas hacia el logro de un objetivo común. Esto implica inspirar, motivar y orientar a otros

Está orientado a lograr objetivos comunes

La persona que lidera tiene un propósito y visión clara objetivos que comparte con su equipo y trabaja para que todos contribuyan a alcanzarlos.

Implica habilidades humanas y sociales

Una persona que lidera debe saber comunicarse, motivar, escuchar, influenciar y generar confianza en su equipo, más allá de imponer su voluntad.

La persona que lidera tiene un propósito y visión clara objetivos que comparte con su equipo y trabaja para que todos contribuyan a alcanzarlos.

‎

‎•Lo que no me pareció tan bien es cuando menciona que o eres íntegro o eres un hipócrita, que no hay puntos medios. Ser tan radical puede hacer que la gente tire la toalla en cuanto comete un error, en vez de aprender de él.

‎

‎•Lo que yo añadiría es que ser un líder también se trata de saber escuchar y no solo guiar, habla mucho de inspirar y de que los demás te sigan, pero un buen líder hoy también tiene que saber callarse y escuchar las ideas de su equipo. No es solo, yo doy el ejemplo y tú me sigues, es construyamos esto juntos.

El video presenta una reflexión sobre la importancia del liderazgo en el éxito personal y profesional.

Puntos claves del video:

- Un líder debe tener una visión clara y ser capaz de inspirar a otros para que trabajen hacia un objetivo común.

- La confianza y la credibilidad son esenciales para un líder, ya que permiten ganar el respeto y la lealtad de los demás.

- Un líder debe ser capaz de tomar decisiones difíciles y asumir responsabilidades por sus acciones.

- La empatía y la capacidad para escuchar son habilidades importantes para un líder, ya que permiten entender las necesidades y perspectivas de los demás.

En conclusión el video presenta una reflexión interesante sobre la importancia del liderazgo y las características que debe tener un líder efectivo.

SLDO DE A. AUQUILLA FELIX

Sin embargo, no coincido en la idea de que el liderazgo sea totalmente accesible para todos, ya que en la práctica existen factores como la desigualdad que limitan las oportunidades. Considero que, además de los valores, sería importante profundizar en herramientas prácticas como la comunicación, la escucha activa y la resolución de conflictos, para aplicar el liderazgo de manera más efectiva en el día a día.

1. ¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo con su visión de que el liderazgo no es una jerarquía, sino una actitud, el verdadero impacto ocurre en las acciones diarias y en el trato con las personas cercanas, no solo en los grandes cargos, el valor humano hace énfasis en la humildad y el compromiso como motores del éxito grupal.

2. ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Algunos podrían argumentar que el modelo militar de liderazgo es demasiado vertical o rígido para entornos creativos o tecnológicos modernos donde se requiere más horizontalidad, su visión del sacrificio personal a veces puede chocar con la búsqueda moderna del equilibrio entre la vida laboral y personal.

3. ¿Qué le añadirías a esta conferencia?

Cómo adaptar este estilo de liderazgo a grupos multiculturales con diferentes sistemas de valores, aunque habla de valores, se podría profundizar más en la gestión de las emociones y la vulnerabilidad del líder cuando comete errores, también cómo ejercer estos valores en un mundo donde muchos equipos trabajan de forma remota y no hay contacto físico directo.

Estoy de acuerdo con las idea de un líder debe guiar con ejemplo demostrando su liderazgo no solo con palabras o ordenes sino también con acciones, siempre estar pendiente de los demás , estar unidos y sobre todo trabajar ene equipo.

Que concepto te parece erróneos ?

En el video no hay ningún tipo de erróneos , ya que en el video muestra motivación y fortalecimiento de liderazgo

Que le añadirías a esta conferencia ?

La responsabilidad que implica a tener riesgos tanto como personal , o como también trabajar en equipo y también podría ser para poder tomar una decisión en equipo y poder cumplir la misión.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?
El concepto de “líderes pequeños” o “pequeños grandes líderes” me parece erróneo, ya que no debería existir una clasificación de este tipo; simplemente debería hablarse de liderazgo, sin etiquetas.

¿Qué añadirías a esta conferencia TEDx?
Sería importante incorporar más ejemplos de la vida cotidiana que permitan evidenciar que el liderazgo es accesible para cualquier persona, independientemente de su contexto.

Ser líder a la vez representa y es algo que no cualquiera puede ser, ya que influyen cosas como persona hacia la otra , necesita tiempo , voluntad y esfuerzo y sobre todo respeto para que así los demás también le respeten.

Mi argumento es que en la vida tanto como personal y nuestra carrera militar se viven de experiencias relacionado a todo este tema ya sea para mejorar y no volver a cometer errores a la larga.

Coincido con estos puntos, el liderazgo está presente en todos lados, los valores son su base, el equipo es fundamental y la educación es clave para construir una sociedad mejor.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

los valores mencionados son fundamentales, en la práctica, el liderazgo a veces requiere tomar decisiones difíciles que pueden parecer en conflicto con ciertos principios (por ejemplo, tomar medidas firmes que no sean populares pero necesarias para el bien del grupo). No se aborda cómo gestionar estas tensiones.

¿ Que le añadirías a esta conferencia TEDx?

Gestión de conflictos y decisiones difíciles

Explicar cómo mantener la integridad y los valores cuando se deben tomar elecciones complicadas que no satisfacen a todos. Por ejemplo, cómo equilibrar el bien colectivo con las necesidades individuales, o cómo comunicar decisiones duras de manera empática.

La idea de que no solo los políticos, empresarios famosos o figuras públicas pueden liderar realmente sino que personas comunes pueden ejercer un impacto profundo con su actitud, valores y apoyo a otros me parece acertada. Esto amplía la noción tradicional de liderazgo y lo democratiza.

QUE CONCEPTOS PODRÍA CONSIDERARSE ERRÓNEOS?

hay riesgo de trasladar implícitamente que el modelo militar de liderazgo es universalmente aplicable. El liderazgo en comunidades pacíficas, organizaciones diversas o entornos creativos puede requerir otras habilidades diferentes al estilo jerárquico tradicional.

QUE LE AÑADIRÍA A ESTA CONFERENCIA TEDx?

Sería útil incluir historias de “pequeños grandes líderes” en diferentes ámbitos educación, salud, comunidades vulnerables, emprendimiento social para mostrar cómo estos principios funcionan en múltiples contextos.

Estoy de acuerdo que para ser un pequeño grande líder hay que dar ejemplo en todo momento no solo cuando es fácil o nos interesa. Los que están al rededor nunca van a recordar lo que nos dicen con palabras si no a través de hechos si no se gana la confianza de los soldados solo podrá ser un jefe pero nunca un líder.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Para mi punto de vista no considero en absoluto erróneo a lo contrario nos ayuda a crecer como mejores personas.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Lo que añadiría es las experiencias vividas en la carrera militar para así ir mejorando y ser mejor día a día ya que la educación es una de las armas más potentes en la actualidad y a futuro.

En referencia del contenido del video indica que el liderazgo militar no depende de la jerarquía mucho menos del grado, si no de la disciplina, conducta y valores de cada persona en el cumplimiento del deber.

Estoy de acuerdo que ser un líder es fundamental porque permite orientar, motivar y unir a las personas hacia un objetivo común. Un líder no solo dirige, sino que inspira con su ejemplo, fomenta la confianza y promueve el trabajo en equipo. Gracias al liderazgo, los grupos pueden organizarse mejor, tomar decisiones efectivas y superar dificultades.

En los diferentes temas que describió me pareció un buen argumento, por que mentaliza a la persona a mejorarse así misma para crear habitados que le convertirán a ser un ejemplo y buen un líder.

En conclusión la conferencia fue muy reflexiva tanto en el ámbito militar como para el entorno social ,a través del fortalecimiento de valores como la lealtad, el respeto, el honor y la responsabilidad.

El General Javier Marcos define el liderazgo como una decisión personal basada en valores, no en el poder jerárquico. Su tesis principal es que el verdadero líder es aquel que "fertiliza" a su equipo desde la humildad.

Puntos Clave:

• Liderazgo de Servicio: No se trata de mandar, sino de inspirar. El líder no usa a las personas (manipulación), sino que sirve a ellas (inspiración).

• Autoridad vs. Poder: El poder lo da la ley, pero la autoridad la otorgan los subordinados voluntariamente cuando confían en su jefe.

• El Ejemplo: Las palabras pueden convencer, pero solo el ejemplo logra que la gente te siga en situaciones críticas.

• La Humildad (Humus): Ser humilde no es creerse menos, sino pensar menos en uno mismo y más en el bien común.

Conclusión:

Para el ámbito militar, el video enseña que la técnica y la fuerza son insuficientes; la verdadera eficacia de un mando proviene de su integridad y su fuerza moral. El liderazgo es, en última instancia, una "supervoluntad" para renunciar al ego en beneficio del equipo.

-La importancia de la ejemplaridad

-El valor de la "super voluntad"

-La educación como motor de cambio

2. ¿Qué conceptos podrían parecer "erróneos" o debatibles?

Más que errores, son puntos que pueden generar fricción en contextos modernos no militares:

-La jerarquía implícita

-El sacrificio

3. ¿Qué le añadiría a esta conferencia?

- Gestión de la incertidumbre

- La escucha activa como herramienta de poder

- Diversidad e Inclusión

- Digitalización y empatía remota

El liderazgo es la capacidad de influir, motivar e inspirar a un grupo de personas para que trabajen juntas de manera entusiasta hacia el logro de metas y objetivos comunes, utilizando habilidades como la visión estratégica, la empatía, la toma de decisiones y la comunicación para guiar, delegar y generar confianza. No es solo autoridad, sino un proceso social que busca resultados que un individuo no podría lograr solo.  

En situaciones de combate o crisis, el tiempo es limitado y la información puede ser incompleta. Por ello, el líder debe actuar con firmeza, criterio y valentía, asumiendo las consecuencias de sus decisiones. Esta capacidad se fortalece mediante el entrenamiento constante, la experiencia y el conocimiento táctico y estratégico.

Asimismo, el liderazgo militar exige una capacidad sólida de toma de decisiones. En situaciones de combate o crisis, el tiempo es limitado y la información puede ser incompleta. Por ello, el líder debe actuar con firmeza, criterio y valentía, asumiendo las consecuencias de sus decisiones. Esta capacidad se fortalece mediante el entrenamiento constante, la experiencia y el conocimiento táctico y estratégico.

Finalmente, el liderazgo en la vida militar implica un fuerte sentido del servicio y sacrificio.

En conclusión, el liderazgo militar es un pilar esencial que combina disciplina, ejemplo moral, capacidad de decisión, trabajo en equipo y vocación de servicio. Su correcta aplicación no solo garantiza el éxito de las operaciones militares, sino también la formación de ciudadanos responsables y comprometidos con la sociedad.

Puntos en los que estoy de acuerdo

1. El liderazgo no depende del cargo
   Totalmente cierto. Liderar no es tener rango o autoridad formal, sino influir positivamente en otros. En la vida diaria (familia, estudio, trabajo) se ve clarísimo.

2. El ejemplo vale más que el discurso
   Coincido al 100 %. Un líder que no actúa como predica pierde legitimidad. La coherencia es clave para generar confianza real.

3. El liderazgo está basado en valores
   Humildad, responsabilidad, compromiso y servicio son pilares sólidos. Sin valores, el liderazgo se vuelve manipulación o abuso de poder.

4. Todos podemos ser líderes en algún momento
   Este mensaje es potente y realista. No todos lideran masas, pero todos pueden liderar situaciones, decisiones o personas cercanas.

   
   

Conceptos que me parecen discutibles o incompletos

1. Visión algo idealizada del liderazgo
   Presenta al líder casi siempre como una figura positiva, ética y admirada. En la realidad, muchos líderes enfrentan dilemas, errores y conflictos donde no hay decisiones “limpias”.

2. Poca atención a las estructuras de poder
   Se enfoca mucho en lo individual y poco en cómo los sistemas, jerarquías o culturas tóxicas limitan incluso a líderes bien intencionados.

3. Falta de autocrítica al liderazgo militar trasladado a lo civil
   Aunque los valores son universales, no todo lo que funciona en el ámbito militar se adapta fácilmente a entornos educativos, sociales o laborales civiles.

4. No aborda el fracaso del líder
   Sería más completo hablar también de líderes que se equivocan, fallan o incluso dañan, y cómo asumir esa responsabilidad.

Asimismo, el liderazgo moderno reconoce la importancia del desarrollo humano. Un buen líder identifica las capacidades de su equipo, promueve la capacitación continua y motiva al crecimiento personal y profesional de sus miembros. Esto contribuye no solo al cumplimiento de los objetivos institucionales, sino también al fortalecimiento de la cohesión y la lealtad organizacional.

El contenido de la charla presenta ideas muy acertadas sobre el liderazgo, alineadas con principios que considero fundamentales:

· La esencia es el servicio: Se enfatiza que el verdadero líder se enfoca en el bienestar y éxito de su equipo, siendo la primera línea de ayuda y apoyo.

· El liderazgo es una decisión diaria: Se destaca que no es un título o cargo, sino una actitud constante de responsabilidad hacia los demás.

· La meta se alcanza en equipo: Se afirma que los logros significativos nunca son individuales, sino fruto del esfuerzo colectivo y la confianza mutua.

Conceptos que podrían ser erróneos.

La charla presenta un modelo de liderazgo inspirado en valores castrenses. Este enfoque, aunque valioso, puede llevar a ciertos planteamientos que, en contextos diferentes, podrían no ser óptimos o necesitar un mayor desarrollo:

Lo que añadiría a la conferencia

Para complementar y enriquecer las valiosas ideas.

· Herramientas prácticas para el "cómo": Más allá de la filosofía, sería útil ofrecer métodos concretos para aplicar estos principios, como técnicas de comunicación no violenta, modelos para dar feedback o estrategias para delegar con eficacia.

· El papel de la vulnerabilidad y la empatía: Se podría profundizar en cómo la capacidad de mostrar vulnerabilidad (reconocer errores, expresar dudas) y practicar una empatía activa fortalece la confianza y la conexión humana dentro del equipo.

· Liderazgo en la diversidad: Un punto crucial sería abordar cómo liderar equipos diversos (en género, generación, cultura, formación), gestionando diferentes.

El liderazgo es la capacidad de influir, guiar y motivar a otras personas para alcanzar objetivos comunes. No se basa únicamente en la autoridad, sino en la confianza, el ejemplo y la visión que transmite quien lidera.

Importancia del liderazgo

El liderazgo es clave en cualquier grupo (escuela, trabajo, comunidad) porque:

• Facilita la organización y el trabajo en equipo

• Motiva a las personas a dar lo mejor de sí

• Ayuda a resolver conflictos y tomar decisiones

• Permite alcanzar metas de forma más eficiente

Características de un buen líder

Un líder efectivo suele demostrar:

• Comunicación clara

• Responsabilidad y compromiso

• Empatía y respeto

• Capacidad para tomar decisiones

• Ejemplo con sus acciones

Tipos de liderazgo

• Liderazgo autoritario: el líder toma decisiones sin consultar

• Liderazgo democrático: fomenta la participación del grupo

• Liderazgo transformacional: inspira cambios positivos

• Liderazgo laissez-faire: da libertad con poca intervención

Análisis crítico

Un buen liderazgo no impone, sino que construye confianza y colaboración. Cuando se ejerce de manera negativa, puede generar desmotivación y conflictos; cuando es positivo, impulsa el desarrollo personal y colectivo. El liderazgo efectivo se adapta al contexto y a las personas, buscando siempre el bien común.

Conclusión

El liderazgo es una habilidad que se puede aprender y desarrollar. Un líder no solo dirige, sino que inspira, escucha y sirve al grupo, contribuyendo al crecimiento de todos.

SLDO TRP TUBON FRANKLIN

¿Qué conceptos te parecen erróneos?
No creo que haya ideas erróneas, pero pienso que no siempre es fácil ser un “pequeño gran líder” porque muchas veces el esfuerzo y el buen actuar no son reconocidos.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?
Le añadiría más experiencias reales y cercanas que muestren cómo pequeñas acciones pueden generar grandes cambios en la vida diaria e incluso los pequeños

El liderazgo efectivo se basa en el ejemplo personal, ya que esta conducta inspira y motiva a otros de manera más poderosa que la autoridad formal. Para optimizar las relaciones dentro del equipo, es crucial que los líderes eviten la rigidez y la formalización excesiva, dado que un exceso de estructura puede ser percibido como una amenaza que socava tanto la espontaneidad como la calidez necesarias para fomentar un vínculo genuino y eficaz entre los líderes.El liderazgo efectivo se basa en el ejemplo personal, ya que esta conducta inspira y motiva a otros de manera más poderosa que la autoridad formal. Para optimizar las relaciones dentro del equipo, es crucial que los líderes eviten la rigidez y la formalización excesiva, dado que un exceso de estructura puede ser percibido como una amenaza que socava tanto la espontaneidad como la calidez necesarias para fomentar un vínculo genuino y eficaz entre los líderes.

¿En que estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo con la idea de que el liderazgo no depende del rango ni del cargo, sino de los valores y el ejemplo diario. También coincido en que el liderazgo construye la disciplina.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Que pone al liderazgo como cualidad personal ya que el liderazgo no depende de uno solo si no de un equipo para poder cumplir las misiones dispuestas.

Estoy completamente de acuerdo con que el liderazgo no se basa solo en la fuerza o poder, sino en la capacidad de inspirar y motivar a los demás, especialmente a través de valores sólidos. El concepto de pequeños grandes líderes me parece esencial, ya que son aquellos que, sin buscar reconocimiento, impulsan a otros a lograr grandes cosas. También coincido en que la verdadera fuerza de un líder viene del interior, de sus valores y su capacidad de generar confianza en su equipo.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?

No encuentro conceptos erróneos en la conferencia. Todos los puntos mencionados, como la importancia de la integridad, la confianza, la ejemplaridad y la humildad, son fundamentales para un liderazgo efectivo. El único aspecto que podría matizar es que, aunque los valores son cruciales, también es importante que un líder tenga habilidades prácticas y técnicas en su área para ser realmente efectivo en situaciones críticas. Sin una preparación adecuada, los valores no siempre son suficientes.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

Le añadiría el concepto de inteligencia emocional, ya que la capacidad de manejar las emociones propias y de los demás es crucial en un líder. En contextos de alta presión, como los mencionados en la conferencia, un líder emocionalmente inteligente sabe cómo gestionar el estrés y las tensiones, lo que le permite tomar decisiones más claras y mantener al equipo motivado y unido. Además, la inteligencia emocional ayuda a construir relaciones más auténticas y de confianza, esenciales en cualquier equipo.

¿Qué conceptos te parecen erróneos?
Puede resultar discutible la idea de que toda acción positiva sea liderazgo, ya que liderar también implica asumir responsabilidades y tomar decisiones difíciles.

¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?
Añadiría ejemplos más concretos y prácticos que demuestren cómo esos pequeños actos de liderazgo generan cambios reales y sostenibles.

Análisis

Actualmente, el liderazgo se define como la capacidad de influir, motivar e inspirar a un grupo para alcanzar metas comunes, superando la simple autoridad jerárquica, es la capacidad para gestionar la incertidumbre y ajustar estrategias rápidamente en entornos volátiles, el enfoque moderno prioriza inspirar a los seguidores para que superen sus propias expectativas, alineando el propósito personal con el organizacional

Conclusión:

En el ámbito militar el liderazgo se ve reflejado a diario en la conducta y en la capacidad de inspirar a los demás mediante el buen ejemplo fortaleciendo la disciplina y la eficacia y eficiencia operativa siendo muy importante para el éxito de las misiones.

El Liderazgo militar

Es la capacidad de un comandante para inspirar, guiar y motivar a sus tropas hacia el cumplimiento de misiones , incluso en entornos volátiles, complejos y ambiguos, basándose en valores éticos, disciplina, coraje y adaptabilidad para tomar decisiones acertadas y asegurar la lealtad y el éxito de la unidad.

No se basa únicamente en la autoridad o el cargo que se ocupa, sino en la capacidad de influir de manera positiva mediante el ejemplo, la responsabilidad y la conducta diaria. Un buen líder genera confianza, motiva a su equipo y crea un ambiente donde cada integrante se siente valorado y comprometido.

El liderazgo se vuelve más importante cuando existen dificultades o presión. En esos momentos, el líder debe mantener la calma, tomar decisiones firmes y pensar tanto en el bienestar del grupo como en el cumplimiento de la misión.

En conclusión el mensaje que nos puede brindar este video es que todos podemos ser unos grandes lideres siempre actuando con valores y responsabilidad ante cualquier situación y así poder generar grandes cambios positivos tanto en lo personal como para la sociedad.

SLDO DE E VIRACOCHA BLADIMIR

No se trata solo de dar órdenes, sino de inspirar, formar y dirigir con integridad, asegurando que la fuerza militar esté preparada para los desafíos de la paz y la guerra, convirtiendo a los individuos en un equipo cohesionado para lograr la victoria o el éxito de la misión. 

El actuar de un líder se centra en guiar , inspirar y empoderar a un equipo hacia objetivos comunes, actuando como un modelo a seguir, comunicándose eficazmente, fomentando la confianza y la colaboración, y tomando decisiones estratégicas, todo mientras demuestra inteligencia emocional y responsabilidad. No se trata solo de dirigir, sino de acompañar y desarrollar a las personas, creando un ambiente positivo donde cada miembro se siente valorado y motivado. 

   L I D E R A Z G O
   ────────────────
   Guiar  ✦  Inspirar  ✦  Influir

El liderazgo es la capacidad de una persona para influir positivamente en otros, guiándolos hacia un objetivo común, no por imposición, sino por ejemplo, confianza y visión.

🧠 COMPONENTES CLAVE DEL LIDERAZGO

          VISIÓN
            ▲
            │
COMUNICACIÓN ─── EMPATÍA
            │
            ▼
        TOMA DE DECISIONES

🔹 1. Visión

Un líder ve más allá del presente.

• Define objetivos claros

• Inspira un propósito común

🔹 2. Comunicación

LÍDER  ───►  MENSAJE CLARO  ───►  EQUIPO

• Escucha activamente

• Transmite ideas con claridad y coherencia

🔹 3. Empatía

( Yo ) ❤ ( Equipo )

• Comprende emociones y necesidades

• Genera confianza y compromiso

🔹 4. Toma de decisiones

• Analiza situaciones

• Asume responsabilidades

• Aprende del error

🧩 TIPOS DE LIDERAZGO (ESQUEMA VISUAL)

AUTORITARIO     DEMOCRÁTICO     TRANSFORMACIONAL
   👤                👥                 🌟
 Control         Participación        Inspiración

• Autoritario: decisiones centralizadas

• Democrático: fomenta la participación

• Transformacional: motiva al cambio y crecimiento

🌟 IMPACTO DE UN BUEN LÍDER

  MOTIVACIÓN ↑
  PRODUCTIVIDAD ↑
  CONFIANZA ↑
  CONFLICTOS ↓

Un liderazgo efectivo crea equipos sólidos, mejora el clima laboral y permite alcanzar metas de manera sostenible.

*Estoy de acuerdo en que el ser líder no cuesta dinero. Cuesta tiempo cuesta determinación, voluntad y cuesta el preocuparse por los demás

*Me parase erróneo el concepto de pequeños lideres cuando debería ser solo lideres independiente.

*Añadiría una pequeña descripción de los valores que menciona en el video de acuerdo a la situación presentada en el video que se procedió a revisar.

• Todos los niños pueden ser líderes: Coincido plenamente con la idea de que el liderazgo no es exclusivo de quienes “mandan” o destacan académicamente, sino que puede manifestarse en actitudes como la empatía, la responsabilidad, la iniciativa o la capacidad de ayudar a otros.

• El liderazgo se aprende y se educa: Es acertado destacar el papel de la escuela y la familia en el desarrollo del liderazgo infantil. No es algo innato únicamente, sino una competencia que se puede fomentar.

• Importancia del ejemplo adulto: Estoy de acuerdo en que los docentes y adultos influyen decisivamente; los niños aprenden liderazgo más por lo que ven que por lo que se les dice.

• Valor de las actitudes: La charla conecta bien con la idea de que educar no es solo transmitir contenidos, sino formar personas con valores, autoestima y compromiso social.

¿Qué conceptos me parecen erróneos o discutibles?

• Visión algo idealizada del liderazgo: El discurso presenta el liderazgo de forma muy positiva, pero apenas aborda los conflictos, errores o tensiones que también forman parte de liderar.

• Poca referencia al contexto social y educativo real: No se profundiza en las limitaciones del sistema educativo (ratios, currículos rígidos, presión académica) que dificultan el desarrollo real de ese liderazgo en el aula.

• Generalización del rol del docente: Se da a entender que el profesorado siempre puede fomentar el liderazgo, cuando en la práctica no todos tienen la formación, el tiempo o los recursos necesarios.

¿Qué le añadiría a esta conferencia TEDx?

• Ejemplos más concretos y prácticos: Actividades reales de aula, dinámicas o proyectos donde se vea claramente cómo se trabaja el liderazgo infantil.

• Voces del alumnado: Incluir testimonios de niños o niñas habría reforzado el mensaje y aportado mayor impacto emocional.

• Diversidad de liderazgos: Profundizar en distintos tipos de liderazgo (silencioso, colaborativo, emocional) para evitar asociarlo solo a perfiles extrovertidos.

• Estrategias para las familias: Algunas pautas claras para que los padres puedan fomentar ese liderazgo en casa.

1. ¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo en que el liderazgo no depende de la edad, sino de los valores y del ejemplo que se da. También coincido en que los niños pueden ser grandes líderes cuando se les escucha, se confía en ellos y se les educa con respeto, empatía y responsabilidad desde temprana edad.

2. ¿Qué conceptos te parecen erróneas?

No me parecen erróneos los conceptos expuestos en el video, ya que todos se basan en valores como el respeto, la empatía y el liderazgo a través del ejemplo, los cuales son fundamentales para una formación integral desde la infancia.

3. ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?

   Le añadiría ejemplos prácticos y situaciones reales donde se muestre cómo los niños ejercen liderazgo en la escuela, la familia o la comunidad, así como estrategias concretas para que docentes y padres puedan fomentar ese liderazgo en la vida cotidiana.

El liderazgo es una capacidad fundamental que va más allá de ejercer autoridad o dar órdenes. Consiste en influir de manera positiva en las personas, orientándolas hacia un objetivo común mediante el ejemplo, la responsabilidad y la toma de decisiones acertadas.

Un líder efectivo genera confianza, comunica con claridad y sabe escuchar a su equipo. Además, reconoce las fortalezas y debilidades de quienes lo acompañan, lo que le permite asignar responsabilidades de forma justa y eficiente. El liderazgo también implica asumir consecuencias, mantener la calma en situaciones difíciles y priorizar el bienestar colectivo sobre los intereses personales.

En el ámbito militar, el liderazgo es esencial porque impacta directamente en la disciplina, la cohesión del grupo y el cumplimiento de la misión. Un buen líder no solo dirige, sino que inspira, motiva y demuestra con su conducta los valores que espera de los demás, fortaleciendo así la unidad y el compromiso del personal bajo su mando.

1. ¿En qué estás de acuerdo?
Estoy de acuerdo con la idea de que el liderazgo no depende únicamente del grado o la jerarquía, sino de la actitud, el ejemplo y la vocación de servicio. El video resalta que un buen líder se preocupa por su equipo, genera confianza y actúa con humildad, valores que son esenciales para lograr cohesión y compromiso dentro de cualquier grupo.

2. ¿Qué conceptos te parecen erróneos?
No considero que existan conceptos erróneos, pero sí algunos que podrían profundizarse más. En especial, se podría aclarar cómo estos principios de liderazgo se aplican en organizaciones estructuradas como las Fuerzas Armadas, donde además de la motivación personal, existen normas, disciplina y responsabilidades formales.

3. ¿Qué le añadirías a esta conferencia TEDx?
Le añadiría ejemplos prácticos y actuales que muestren cómo se ejerce el liderazgo en situaciones reales y de presión. Esto ayudaría a comprender mejor cómo los valores mencionados en la charla se ponen en práctica en el día a día y fortalecen el desempeño del líder y su equipo.

1. ¿En qué estás de acuerdo?

Estoy de acuerdo con que el liderazgo no depende solo del rango o la posición, sino de cómo una persona influye positivamente en su entorno. Los líderes efectivos —ya sea en la vida cotidiana o en un contexto militar— son aquellos que inspiran confianza, actúan con integridad y sirven de ejemplo para los demás. La experiencia que el conferencista comparte desde su trayectoria de 30 años en las fuerzas armadas refuerza la importancia de los valores, la disciplina y la constancia para construir un liderazgo sólido.

2. ¿Qué conceptos te parecen erróneos?

Sin tener una transcripción exacta, no hay evidencia clara de que la charla promueva un concepto erróneo. Sin embargo, a veces en charlas motivacionales se puede dar la impresión de que liderazgo es algo innato en pocos, cuando en realidad es una habilidad que se desarrolla con práctica, retroalimentación y disciplina constante. Si la charla enfatiza demasiado el carisma natural sin equilibrarlo con el aprendizaje continuo, sería un punto discutible.

3. ¿Qué le añadirías a esta conferencia?

Le añadiría ejemplos prácticos de situaciones de liderazgo bajo presión, especialmente desde un contexto militar, donde las decisiones afectan tanto la misión como la vida de las personas. También sería valioso incorporar herramientas concretas de liderazgo (por ejemplo: comunicación efectiva en equipos, toma de decisiones bajo estrés, manejo de conflictos internos), de modo que quienes escuchan no solo se inspiren, sino que también se lleven técnicas aplicables para diversas circunstancias. SLDO. ANDERSON PEÑARRETA

2. ¿Qué conceptos me parecen erróneos o discutibles?
El mensaje puede resultar un poco idealista al dar a entender que solo con voluntad se forma un líder. En la realidad, el liderazgo también requiere formación, disciplina, experiencia y guía, especialmente en contextos exigentes como el militar.

3. ¿Qué le añadiría a la conferencia TEDx?
Añadiría ejemplos prácticos en situaciones de presión y una mayor relación con el liderazgo en escenarios reales, donde las decisiones afectan directamente al equipo y a la misión.

Si quieres, lo adapto a un lenguaje aún más militar