Teorías del Liderazgo by joan sebastian cardona gallego https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi En grupos realizar el ejercicio de clase según las indicaciones en-us 2025-08-14 22:24:34 UTC 2026-04-16 23:20:04 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/2120192508/aff6044d430ebd00e25bffd022dff678/padlet_crane_logo.png Explicación corta de la teoría de los rasgos analizado desde el punto de vista del liderazgo 1/2 Juan José correa y Wesley Pabon https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869404994 La teoría de los rasgos del liderazgo, desarrollada entre las décadas de 1930 y 1940, plantea que los líderes se distinguen del resto de las personas por ciertas características personales que ya poseen de manera natural.

]]> 2026-04-15 23:24:09 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869404994 “El éxito de un líder no depende solo de cómo es, sino de qué tan bien se adapta a la situación”. https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869408921 Fiedler plantea que hay dos tipos de líderes:

• Orientados a la tarea: se enfocan en cumplir objetivos y resultados.

• Orientados a las relaciones: se enfocan en el bienestar del equipo y el buen ambiente.

]]> 2026-04-15 23:29:15 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869408921 Estudios de Michigan (Rensis Likert) https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869409802 Investigaciones de los años 50 que buscaban entender qué comportamientos del líder generan mayor productividad y satisfacción.


Su enfoque está en qué no importa quién es el líder (rasgos), sino qué hace (conducta).

]]> 2026-04-15 23:30:33 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869409802 Explicación corta de la teoría de los rasgos 2/2 https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869410611 Entre estos rasgos se incluyen la inteligencia, la seguridad en sí mismos, el carisma, la determinación y la capacidad de influir sobre otros. Desde esta perspectiva, el liderazgo no se adquiere fácilmente mediante el aprendizaje, sino que está ligado a cualidades innatas de la persona, sin embargo tener los rasgos de un líder no demuestra que seas un líder

]]> 2026-04-15 23:31:39 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869410611 https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869414099 La efectividad del líder depende de tres factores del entorno:

1. Relación con el equipo (confianza y respeto)

2. Claridad de las tareas (si están bien definidas o no)

3. Poder del líder (autoridad que tiene)

Según esto:

• Cuando la situación es muy favorable o muy desfavorable, funciona mejor un líder orientado a la tarea.

• Cuando la situación es intermedia, funciona mejor un líder orientado a las relaciones.

]]> 2026-04-15 23:35:28 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869414099 Daniela Gómez Restrepo y Eli Johana Conde https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869416208 FACILITAR EL CAMINO


La idea central es que el líder debe de facilitar el camino para que los empleados logren sus objetivos y, al mismo tiempo, alcance las metas de la organización.

El líder guía, apoya y motiva para que el equipo llegue a la meta de forma más clara y efectiva.

]]> 2026-04-15 23:37:45 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869416208 Estilos de liderazgo (2) https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869416341 1: Orientado a la producción:

  • Prioriza tareas y resultados

  • El personal es un "medio" para un fin.

  • Au meta es la eficiencia técnica.

2: Orientado al empleado:

  • Prioriza el bienestar y desarrollo.

  • Fomenta la confianza y participación.

  • Su meta son las relaciones humanas.


Santiago Serna Usuga

]]> 2026-04-15 23:37:55 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869416341 Stiven Restrepo y Hernan Beltrán https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869417793 Descripción: Este tipo de liderazgo esta dirigido a conectar con las personas, tiene un enfoque combinado que genera confianza, fomenta innovación, mitiga las crisis y adaptación al cambio.

]]> 2026-04-15 23:39:43 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869417793 Estudios de Ohio State https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869419849 Fueron investigaciones iniciadas en la universidad estatal de Ohio, con el objetivo de identificar los comportamientos que hacen a los líderes efectivos, analizar cómo estos comportamientos influyen en el rendimiento y satisfacción de los equipos.


Su metodología fue un cuestionario que permitía evaluar cómo se comportaban los líderes midiendo diferentes estilos de liderazgo.



Luisa Restrepo

Johny Rodríguez


]]> 2026-04-15 23:42:27 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869419849 Oriana Betancur - Sebastián Tabares https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869420675 2026-04-15 23:43:29 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869420675 Concepto https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869420829 Robert L. Katz (1955) plantea que un directivo eficaz depende de ciertas habilidades que pueden aprenderse y desarrollarse, no solo de rasgos personales o talentos innatos.

]]> 2026-04-15 23:43:43 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869420829 Estilos de liderazgo. https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869420871 *Directivo.

*Apoyo.

*Participativo.

*Orientado al logro.


Ejemplos.

  • Si un equipo no tiene claro que hacer: el líder usa estilo directivo.

  • Si el equipo está desmotivado: usa estilo de apoyo.

  • Si el equipo es experto: utiliza estilo participativo y orientado al logro



]]> 2026-04-15 23:43:46 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869420871 Aportes/Conclusiones https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869421096 El comportamiento del líder determina el éxito del equipo.


La investigación concluye que el liderazgo más efectivo es aquel que:

  • Pone el foco en las personas: Valora el factor humano.

  • Mantiene el equilibrio: No descuida los objetivos de la organización.

  • Influye en el rendimiento: Mejora tanto el clima laboral como el desempeño final.

Cuidar al equipo es la mejor estrategia para alcanzar los resultados.

]]> 2026-04-15 23:44:06 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869421096 Pilares principales https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869424410 Autentico: Líder que se basa en la coherencia y los valores, los transmite al equipo generando confianza y compromiso.


Servicial: Enfocado en el desarrollo y bienestar del equipo, priorizando necesidades y mejora el rendimiento en general.


Adaptativo: Se caracteriza por la flexibilidad ajustar en enfoque en momentos de incertidumbre, enfocado en ejecución y acciones.

]]> 2026-04-15 23:47:54 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869424410 IMPORTANCIA DE LA TEORIA. *Flexible y adaptativo. *Motivación y desempeño. https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869424598 2026-04-15 23:48:06 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869424598 Habilidades Fundamentales https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869427446 Técnicas: Capacidad para usar conocimientos, métodos, técnicas y herramientas especificas.


Humanas: Capacidad de trabajar con personas, comunicarse eficazmente, motivar y resolver conflictos.


Conceptual: Ver la organización como un todo, comprender como se relaciona sus partes y anticipar el impacto de las decisiones.

]]> 2026-04-15 23:51:25 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869427446 https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869429483 2026-04-15 23:53:38 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869429483 Importancia https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869430912 Varía según el nivel organizacional, destacándose las técnicas en niveles operativos, las humanas en todos los niveles y las conceptuales en la alta dirección.

]]> 2026-04-15 23:55:11 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869430912 Aporte al Liderazgo https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869431409 El aporte de los Estudios de Ohio State fue revolucionario porque cambió la forma en que entendemos el liderazgo en las organizaciones. Antes de estos estudios, se creía que un líder nacía con ciertos rasgos, después de Ohio el enfoque se centró en que el liderazgo puede aprenderse y desarrollarse. Gracias a esto se abrieron puertas a la formación y capacitación de líderes dentro de las organizaciones.



Luisa Restrepo

Johny Rodríguez

]]> 2026-04-15 23:55:41 UTC https://padlet.com/joancardona5/iikj2s2k0if16esi/wish/3869431409