intervenciones de proceso by Sara Paola Aguilar Castañeda https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47 en-us 2024-03-19 05:18:18 UTC 2024-03-19 05:44:44 UTC hello@padlet.com El ensayo de retroalimentación saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924492604 consiste en recolectar datos acerca de una organización o departamento mediante cuestionarios. Una vez sintetizados, los datos se utilizan para diagnosticar problemas y desarrollar planes de acción para resolverlos, y con ellos se retroalimenta a los miembros de la organización.

]]> 2024-03-19 05:19:30 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924492604 Tendencias recientes saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924495984 los ensayos de retroalimentación solo incluían encuestas de opinión entre el personal de la empresa, pero en la actualidad también se recaban datos relacionados con ausentismo, rotación de personal y tasas de accidentes.



]]> 2024-03-19 05:22:04 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924495984 La entrevista de orientación saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924497981 Está diseñada para utilizarse durante la recopilación preliminar de información acerca de una empresa. Se incluye una lista de las preguntas abiertas que se pueden utilizar para realizar una entrevista previa, la cual puede durar entre 20 minutos y dos horas.

]]> 2024-03-19 05:23:34 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924497981 Cuestionario breve saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924500187 En dicho cuestionario, cada respuesta se ponderaba de acuerdo con la escala de Likert de 1 a 7, ya que cada alternativa tiene diferente evaluación.

Las secciones que contiene el cuestionario deben estar relacionadas con las declaraciones de la persona sobre su trabajo, su relación con los supervisores e información de carácter general.

]]> 2024-03-19 05:25:11 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924500187 Entrevista sobre la eficacia saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924501863 muestra la siguiente presentación tipo:

]]> 2024-03-19 05:26:38 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924501863 formas de retroalimentación sobre eficacia del grupo saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924503138 sintetizan cada una de las respuestas obtenidas mediante la estimación de la media, la desviación estándar y la media de todos los grupos que se hayan considerado.

]]> 2024-03-19 05:27:36 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924503138 Cuestionarios saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924504479 Por lo general, los miembros de la organización o departamento deben responder un cuestio-nario, en el que, además, se les pide sugerir preguntas, o se les entrevista para averiguar cuáles son las cuestiones más importantes que afectan a la empresa.


En el cuestionario se les pide su opinión acerca de una gran diversidad de temas; por ejemplo, los métodos que se aplican para tomar decisiones

]]> 2024-03-19 05:28:38 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924504479 Reuniones de confrontación saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924505560 es una herramienta diseñada para movilizar los recursos de toda la organización con la finalidad de identificar problemas prioritarios, así como "blancos" o "centros de huracán" que permitan detectar los mismos.

]]> 2024-03-19 05:29:39 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924505560 Tipos de conflictos saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924506461 Para que se lleve a cabo una reunión de confrontación debe existir un conflicto entre dos partes involucradas, el cual puede ser proactivo o reactivo.

]]> 2024-03-19 05:30:26 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924506461 Conflicto proactivo saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924507473 genera resultados o consecuencias positivas para la organización; por ejemplo, llevar a cabo una reunión departamental para sugerir, a través de un proceso de focus group

]]> 2024-03-19 05:31:10 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924507473 Conflicto reactivo saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924507866 genera consecuencias negativas.

]]> 2024-03-19 05:31:32 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924507866 Pirámide del conflicto saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924508941 representa lo importante que es para la organización solucionar de manera oportuna un conflicto.


]]> 2024-03-19 05:32:32 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924508941 Relaciones intergrupales saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924510844 El conflicto intergrupal no es necesariamente bueno o malo en sí mismo. En algunos casos el conflicto entre departamentos es necesario y productivo, sobre todo en las organizaciones en las que existe poca interdependencia entre los departamentos.

]]> 2024-03-19 05:34:26 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924510844 Enfoque normativo saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924512346 A diferencia de los teóricos de la contingencia, los teóricos normativos sostienen que existe un modo mejor para lograr el cambio y mantener su dirección. Los principales exponentes de los enfoques normativos son Likert y Blake y Mouton.

Básicamente estos enfoques se encauzan al análisis de los estilos de mando que prevalecen en las organizaciones a partir del nivel individual.

]]> 2024-03-19 05:35:50 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924512346 Método grid gerencial de Blake y Mouton saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924514087 2024-03-19 05:37:14 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924514087 ADMINISTRACIÓN pobre saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924515186 la dedicación de un esfuerzo mínimo para hacer el trabajo necesario; solo alcanza para mantenerse en la organización.

]]> 2024-03-19 05:38:11 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924515186 Administración- obediencia saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924515854 la eficiencia de las operaciones es resultado de disponer de las condiciones de trabajo de modo que los elementos humanos interfieran en grado mínimo.

]]> 2024-03-19 05:38:46 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924515854 Administración del club campestre saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924516246 la cuidadosa atención a la necesidad de contar con relaciones satisfactorias con el personal genera un ambiente y un estilo de trabajo placenteros y amistosos.

]]> 2024-03-19 05:39:10 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924516246 Administración de equipo saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924516646 la realización del trabajo es un compromiso de todo el personal; la interdependencia debida a que "algo común está en juego" en los objetivos de la organización, crea relaciones de confianza y respeto.

]]> 2024-03-19 05:39:31 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924516646 Administración de hombre-organización saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924517071 la marcha adecuada de la organización se debe al equilibrio entre la necesidad de que se realice el trabajo y la moral de los empleados.

]]> 2024-03-19 05:39:49 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924517071 Fase 1 del DO grid saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924517979 El programa comienza con un seminario de una semana, en el que los participantes evalúan su estilo actual y aprenden los comportamientos relacionados con el estilo 9, 9. (Administración de equipo) También reciben retroinformación acerca de sus estilos, aportada por sus compañeros de grupo.

]]> 2024-03-19 05:40:41 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924517979 Fase 2 de DO grid saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924519768 Se desarrolla trabajo en equipo. De nuevo se procede a una evaluación para identificar las normas y las características de los trabajos administrativos empezando por el equipo de más alta autoridad

]]> 2024-03-19 05:42:24 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924519768 Fase 3 del DO grid saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924520260 En esta etapa se presta especial atención al desarrollo intergrupal. El objetivo de esta fase es reducir las pautas ganador-perdedor entre los grupos de la organización.

]]> 2024-03-19 05:42:52 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924520260 Fase 4 del DO grid saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924521208 Es el desarrollo de un modelo estratégico ideal para la organización (planeación estratégica corporativa). Comienza con el desarrollo de una organización estratégica ideal, por lo general constituida por el equipo administrativo cupular.

]]> 2024-03-19 05:43:21 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924521208 Fase 5 del DO grid saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924521896 En esta etapa se pone en práctica el modelo estratégico ideal, que consiste en avanzar hacia el modelo ideal de modo evolutivo y cuidadoso, al mismo tiempo que la organización mantiene su funcionamiento anterior. Así, la organización comienza a operar cada vez más de acuerdo con los procedimientos y políticas del modelo ideal.

]]> 2024-03-19 05:43:58 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924521896 Fase 6 del DO grid saguilar943829 https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924522331 Etapa de crítica sistemática, en la cual se evalúa la labor del cambio efectuado y se identifican los llamados "factores rémora", barreras específicas que es necesario eliminar.

]]> 2024-03-19 05:44:21 UTC https://padlet.com/saguilar943829/igk5eyhe6utq9m47/wish/2924522331