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      <title>Thème 1- Création Produit - Cadrage by Thème1 SEMINAIREDETP</title>
      <link>https://padlet.com/comptedetp1/THEME1</link>
      <description>Identifications des besoins et définitions des étapes lors de la création d&#39;un produit</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-05-23 11:00:54 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Qui a la responsabilité et est garant du cadrage lors de la création d&#39;un produit  ?</title>
         <author>comptedetp1</author>
         <link>https://padlet.com/comptedetp1/THEME1/wish/264749037</link>
         <description><![CDATA[<div>Quelle direction ?<br>Quelle personne ?<br>Pourquoi ?</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-31 10:54:15 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Quelle est la contribution, la coordination, la  responsabilité... attendue(s) par la DETP ?</title>
         <author>comptedetp1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Précisez</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-31 10:56:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Transversalité entre les équipes ?</title>
         <author>comptedetp1</author>
         <link>https://padlet.com/comptedetp1/THEME1/wish/264749349</link>
         <description><![CDATA[<div>Quelle(s) équipe(s) concernée(s) ? Qui travaille avec qui ? Pour qui ? En provenance de qui ? comment ?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-31 10:56:21 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Qui est l&#39;initiative  de la relation ?</title>
         <author>comptedetp1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Qui travaille avec qui ? Pour qui ? En provenance de qui ? comment ?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-31 10:57:20 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>comptedetp1</author>
         <link>https://padlet.com/comptedetp1/THEME1/wish/264749538</link>
         <description><![CDATA[<div>Suite aux points à améliorer identifiés, quelles actions/propositions avez-vous pour apporter des réponses ?</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-31 10:58:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pourquoi cadrer un projet </title>
         <author>comptedetp1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cadrer (Structurer ou Définir) un projet est <strong>la première tâche à mener.</strong> Cette tâche est aussi celle qui est la plus critique, car <strong>elle conditionne le bon lancement du projet.</strong> </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-06-12 11:43:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Que doit-on faire pour cadrer un projet ?</title>
         <author>comptedetp1</author>
         <link>https://padlet.com/comptedetp1/THEME1/wish/266797242</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Déterminer précisément les objectifs du projet (dans les termes du client) en termes de résultats attendus, délai et coût</li><li>Préciser le périmètre du projet en termes de produits, fonctionnalités, technologie, organisation, processus, etc. …</li><li>Déterminer les grandes étapes du projet, les dates clés, les jalons</li><li>Définir les ressources et moyens nécessaires (hommes, matériel, budget et compétences)</li><li>Définir l’organisation du projet (équipe projet, équipe étendue, rôles, comité de pilotage interne et client)</li><li>Définir les principes de communication interne (au sein de l’équipe et avec la direction) et externe (avec les représentants du client, les utilisateurs, et tous ceux qui ont besoin de connaître le projet)</li><li>Identifier les risques majeurs et les éventuelles dépendances (et préparer les solutions de repli en cas de problème)</li><li>Définir les indicateurs qui permettent de mesurer l’avancement du projet et l’accomplissement des objectifs</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-06-12 11:49:44 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>En complément du Cadrage </title>
         <author>comptedetp1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Pour bien cadrer un projet, il faut associer prise de recul, compréhension globale synthétique du projet et de son environnement avec une vue analytique, précise, concrète des éléments clés du projet.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-06-12 11:59:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>comptedetp1</author>
         <link>https://padlet.com/comptedetp1/THEME1/wish/267587141</link>
         <description><![CDATA[<div>Définir un responsable projet DETP. Définir les limites du projet en fonction des possibilités humaines. Définir le responsable communication entre les équipes DETP.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-06-18 08:56:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>comptedetp1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Équipé métier, équipé pilotage, équipé tableaux de bord... La plupart des équipes doivent travailler ensemble pour le lancement d'un projet (définition des indicateurs...). Le responsable DETP doit définir le degré de responsabilité des équipes</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-06-18 08:58:18 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>comptedetp1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Travaux avec les CRs, le Gan, la MOA, Directions métier... Nos clients sont les mêmes. Comment : par le biais de points métiers, points d'avancement...</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-06-18 09:00:28 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>comptedetp1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Planification des projets</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-06-18 09:07:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>comptedetp1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author>comptedetp5</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author>comptedetp5</author>
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         <title>Être vigile&#39;t pour intégrer tout le monde les entités G2s   moa moe</title>
         <author>comptedetp4</author>
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         <description><![CDATA[<div>Créer un start and go de validation des parties prenantes </div>]]></description>
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         <title>Formaliser les indicateurs de pilotage du projet et de ce que l&#39;on veut construire dans le projet </title>
         <author>comptedetp4</author>
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         <pubDate>2018-06-18 09:48:07 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Définir un chef de produit comme chez loreal qui dirige l&#39;ensemble des chefs de projets des directions.</title>
         <author>comptedetp3</author>
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         <description><![CDATA[<div>Repenser l'organisation d'un projet</div>]]></description>
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         <title>Mettre en place des marges dans la construction du planning </title>
         <author>comptedetp2</author>
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