https://padlet.com/cool_aldo/idnr779kimd5hj4r en-us 2022-08-28 19:24:44 UTC 2022-08-28 19:55:50 UTC hello@padlet.com cool_aldo https://padlet.com/cool_aldo/idnr779kimd5hj4r/wish/2273919233 - Responde preguntas como: dónde estamos y hacia dónde queremos ir, qué somos y qué deberíamos ser.
- Su objetivo es la planificación a largo plazo, teniendo en cuenta las oportunidades ambientales presentes y futuras. Ayuda a las organizaciones a analizar sus fortalezas y debilidades y a adaptarse al medio ambiente.
- Se hace para todas las organizaciones, en todos los niveles. Sin embargo, involucra a los altos ejecutivos, ya que visualizan el futuro mejor que otros.
- Centra las fortalezas y los recursos de la organización en actividades importantes y de alta prioridad en lugar de las actividades rutinarias y cotidianas.
- La planificación estratégica es un proceso continuo que permite a las organizaciones adaptarse al entorno dinámico y cambiante.
- Coordina el entorno interno de las organizaciones con el entorno externo, los recursos financieros con recursos no financieros y los planes a corto plazo con los planes a largo plazo.

]]> 2022-08-28 19:33:29 UTC https://padlet.com/cool_aldo/idnr779kimd5hj4r/wish/2273919233 cool_aldo https://padlet.com/cool_aldo/idnr779kimd5hj4r/wish/2273921415 - Crear la estrategia.

- Planear la estrategia.

- Alinear la organización con la estrategia.

- Planear la operación de la organización

- Controlar y aprender de la operación

- Probar y adaptar la estrategia]]> 2022-08-28 19:40:10 UTC https://padlet.com/cool_aldo/idnr779kimd5hj4r/wish/2273921415 cool_aldo https://padlet.com/cool_aldo/idnr779kimd5hj4r/wish/2273923988 - Declaración de la visión.

- Declaración de la misión y establecimientos de valores.

- Análisis externo de la empresa.

- Análisis interno de la empresa.

- Establecimiento de los objetivos generales.

- Diseño, evaluación y selección de estrategias.

- Diseño de planes estratégicos.]]> 2022-08-28 19:46:58 UTC https://padlet.com/cool_aldo/idnr779kimd5hj4r/wish/2273923988