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      <title>Simplificación del trabajo by Angélica Peralta</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-03-01 14:51:39 UTC</pubDate>
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         <title>SIMPLIFICACIÓN DEL TRABAJO</title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 14:53:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <description><![CDATA[<div>La simplificación del Trabajo, no es más que la labor que se realiza constantemente a través de la utilización de planes organizados, que sirven para la aplicación de mejores técnicas que faciliten la ejecución de las tareas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 14:56:32 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <description><![CDATA[<div>Desde un punto de vista administrativo, es cualquier método o recurso que ayude a disminuir o reducir la cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada y es concebida fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto de minimizar las tareas ordinarias propias de toda organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 14:58:04 UTC</pubDate>
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         <title>PROCESO DE TRABAJO</title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <description><![CDATA[<div>La representación de un proceso de trabajo en una forma que soporte manipulación automatizada, cómo modelar, o represente el sistema de gestión del flujo de trabajo.</div><div>Consta de una red de actividades y sus relaciones, criterio para indicar el comienzo y la terminación del proceso, e información acerca de las actividades individuales, como participantes, asociados a datos y aplicaciones, entre otras cosas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 15:04:16 UTC</pubDate>
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         <title>Límites en el proceso de trabajo</title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <description><![CDATA[<div>·  Está típicamente asociado con objetivos operacionales y relaciones de trabajo. Un proceso debe estar totalmente contenido en una única unidad de organización o puede que tenga varias organizaciones diferentes.</div><div>·  Tiene definidas condiciones, desencadenando su inicio en cada nuevo ejemplo y rendimientos definidos a su conclusión.</div><div>·  Puede que asocie interacciones correctas o relativamente incorrectas entre los participantes; su duración puede también variar ampliamente.</div><div>·  Puede constar de actividades automatizadas, capaces de la gestión del flujo de trabajo, y/o actividades manuales, que deben estar más allá del ámbito de la gestión del flujo de trabajo. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 15:15:39 UTC</pubDate>
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         <title>OBJETIVOS</title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <description><![CDATA[<div>--Amplia la eficacia del proceso sometiendo el tiempo de ciclo del proceso.</div><div>--Oprimir los precios referentes al proceso.</div><div>--Perfeccionar la disposición o seguridad del proceso.</div><div>--Establecer el trabajo más convincente.</div><div>--Hacer el trabajo más franco y menos frustrante.</div><div>--Alcanzar alguna mezcla deseable de los términos precedentes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 15:18:05 UTC</pubDate>
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         <title>CARACTERISTICAS</title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>El uso de una metodología para desarrollar las innovaciones.</li><li>El empleo sistemático de la actitud analítica.</li><li>El estímulo del sentido común y del ingenio creador.</li><li>El control de las ideas geniales desordenadas</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 15:33:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <author>angelicaampg</author>
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         <title></title>
         <author>angelicaampg</author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.gestiopolis.com/herramientas-para-la-simplificacion-del-trabajo/">https://www.gestiopolis.com/herramientas-para-la-simplificacion-del-trabajo/</a><br><a href="http://guillerminalealtorres.blogspot.com/2016/02/5-simplificacion-del-trabajo.html">http://guillerminalealtorres.blogspot.com/2016/02/5-simplificacion-del-trabajo.html<br></a><a href="http://emilyirumbe.blogspot.com/2016/03/5-simplificacion-del-trabajo.html">http://emilyirumbe.blogspot.com/2016/03/5-simplificacion-del-trabajo.html</a></div>]]></description>
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