• Gestão de Stakeholders

• Engajamento e comunicação direta

• Impactos Organizacionais

• Capacitação

Na oportunidade falamos sobre como sanear e atribuir currículos; além de mostrar os números de vencidos de NR por supervisão.

Momento super bacana em ouvir e refletir sobre as novas abordagens para Liderança em nossa empresa. Foi comentado vários pontos cruciais para nosso dia-a-dia com exemplo: Como encontrar tempo para se desenvolver; Como mensurar o desempenho do líder em meio os desafios atuais; Como aprimorar o novo líder do ponto de  vista de Learning e muito mais.

Este evento, que teve como objetivo promover a melhoria contínua e a otimização de nossos processos, contou com a valiosa presença da Ana Pestana, coordenadora de Melhoria Contínua da EFC.

Durante a oficina, foram abordadas diversas técnicas e práticas para identificar e eliminar desperdícios, melhorar a eficiência e aumentar a qualidade dos nossos serviços. A participação ativa de nossa equipe e as orientações fornecidas pela especialista Ana Pestana foram fundamentais para o sucesso da oficina.

Estamos confiantes de que as ações implementadas a partir deste workshop trarão benefícios significativos para nossa coordenação, contribuindo para um ambiente de trabalho mais produtivo e eficiente.

Inicialmente serão realizados módulos de Relações Institucionais, Licenciamento e Projetos, todos elaborados pelas áreas especialistas da Vale, sem custos.

Na ocasião também foi apresentado o Plano/Trilha da Valer, "Jornada de Aprendizagem Gestão de Território", com conteúdo técnicos e comportamentais, que permitirão a aprendizagem por meio de experiências complementares, como vídeos, podcasts, artigos e indicação da leitura de livros.

O kick off para o público especialista e lideranças está previsto para o dia 16 de agosto, com a participação de Marcelo klein.

O trabalho em parceria da aprendizagem, Bs´s e cliente tem trazido resultados positivos para as operações.

A apresentação destacou os avanços e melhorias implementados no MicT, demonstrando o impacto positivo nas operações e no desenvolvimento das equipes.

Durante o evento, a equipe de operações de Aprendizagem recebeu diversos elogios pelo trabalho realizado.

A clareza e a profundidade das informações apresentadas impressionaram os presentes, reforçando a importância e a eficácia do MiCT como uma ferramenta de capacitação contínua.

Esse reconhecimento sublinha o compromisso da equipe com a excelência e a inovação no processo de aprendizagem e desenvolvimento dentro da organização.

Esse simulador é importante para a formação e reciclagem dos máquinas da EFVM.

Toda a reparação foi feita pelo time interno de tecnologia e instrutor de aprendizagem.

Essa ação será importante para conseguirmos ter uma abrangência maior do público de operação de mina.

Mais uma iniciativa para alavancar a cultura de aprendizado em Itabira.