más en el tiempo que otras empresas.

Segundo, ser mas rentable también se refiere a la parte

económica que genera la empresa para recuperar la inversión

hecha.

Aquí se determinan los análisis internos como externos para una mejor decisión.

Se plantea estrategias con el análisis obtenido y se evalúa como afectara a la empresa.

Aplicación de las estrategias en las áreas funcionales y se

controla para su correcta implementación.

objetivos, se realiza análisis tanto del entorno e interno, se elige una estrategia que en teoría se supone que debería ser la mejor, la más optima y a partir de ahí se planifica y se implanta.

- Responsabilidad Social Corporativa y ética de los negocios.

- Diseño organizativo, liderazgo, dirección de recursos humanos, cultura organizativa, cambio organizativo.

Podemos encontrar el área de finanzas que ayudará a conseguir los recursos, el manejo correcto del flujo de dinero, etc. también podemos encontrar el área de recursos humanos que se encargaran de buscar el personal adecuado para el desempeño de las actividades.

Podemos encontrar el área de marketing que ayuda a la implementación de las estrategias para aumentar de las ventas e impulsar la publicidad. 

Se encargará de administrar los procesos de producción y el cumplimiento de las metas  

1.       Misión y objetivos de la empresa

2.       Análisis externo e interno

3.       Diseño de opciones estratégicas

4.       Evaluación y selección estratégica

5.       Implementación 

6.       Control estratégico 

En el caso de la Universidad Cesar Vallejo la misión y el objetivo primordial en el que actualmente se deben enfocar dada la coyuntura política en la que nos encontramos por las acusaciones hacia el actual presidente de la República, seria cambiar la imagen que tienen sobre la calidad de educación que imparte a sus estudiantes y el concepto que tienen de la universidad siendo esta también parte del análisis externo, del análisis el control de calidad en los procesos de la enseñanza (pregrado y post grado), docentes capacitados, nivel de exigencia, etc.

Parte de la estrategia como se ha venido dando es que los representantes de esta casa de estudios den las explicaciones del caso y se esclarezca sobre lo sucedido a nivel público, una posible reestructuración en los procesos de calificación, elevar exigencias académicas, promedios, reevaluar la contratación de docentes especializados para cada materia, reforzar el seguimiento de sus egresados, dar a conocer los logros o puestos importantes que ocupan en las diferentes entidades publica y/o privadas, tener un programa donde los egresados puedan presentar sus proyecto y que sean apoyados y desarrollados por la universidad, con el fin de beneficiar a la población.

La Empresa puede operar en uno o más negocios de manera diversificada, es decir una empresa controla a otras varias empresas o negocios y se desarrolla en la alta dirección, son representados por el gerente, CEO o la junta directiva. (Figueiras, S. 2021)

Una característica de este nivel son los grupos empresariales, quienes toman decisiones corporativas como comprar, vender, internacionalizarse, acordar alianzas estratégicas, etc. en resumen, las estrategias corporativas ayudan a coordinar el conjunto de negocios.

Negocio, es una actividad económica que se desarrolla en un mercado definido con un producto especifico, busca atender una necesidad en particular, buscando posicionarse evaluando a los competidores, la responsabilidad recae sobre los encargados de cada área de las que está dividido el negocio.

Es el nivel más bajo de la organización, relacionado con los procesos funcionales de la como el marketing, finanzas, tecnología, gestión humana etc.)

Las estrategias deben ser coherentes desde las corporativas hacia las competitivas y esta hacia las funcionales (de arriba hacia abajo), por ejemplo: los responsables de las áreas funcionales antes mencionadas no pueden tomar decisiones que le competen a la alta dirección (son de nivel jerárquico) 

Para ejemplificar el grupo Romero se clasificaría dentro del nivel de estrategia global corporativa ya que tienes varios rubros de negocio distintos como: almacenes, comercio exterior, bancos, supermercados, etc. (Banci, I., 2022)

En el caso de la Universidad Cesar Vallejo la clasificaríamos en el nivel de estrategia competitiva de negocio, dedicado al rubro de la educación superior, busca atender una necesidad especifica que es la de ofrecer carreras universitarias a futuros clientes potenciales como estudiantes del ultimo año de secundaria, profesionales que quieren estudiar una especialidad, maestría , doctorado, etc.

- DIAZ NEYRA, WILSON SANTIAGO

- PALACIOS MERA, ALEJANDRO ANTONIO

- SOTOMAYOR SOTOMAYOR, JOHN DANIEL 

- TACO ROJAS, FELIPE JUNIOR 

Según Hax & Majluf (2004), nos dice: Los directivos necesitan estrategias deliberadas para brindarle a la organización un sentido direccional intencional. La estrategia emergente implica aprender a percibir lo que funciona, llevando a cabo una acción por vez en busca de ese patrón o coherencias viables. La estrategia emergente no tiene por que significar que la gestión esta fuera de control -solo que se muestra abierta. flexible y sensible - en otras palabras, dispuesta a aprender. (p. 43)

En ese sentido, ambas estrategias son necesarias para la empresa pero a su vez al ser extremos, se necesita tener un punto medio que permite tener bien arraigados la dirección de la empresa en todos los niveles de la organización, así como también tener esa característica de la estrategia emergente que permite ser flexible y adaptable según el escenario actual y los demás por venir.