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      <title>Experiencia 1  by EriKa G.</title>
      <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt</link>
      <description>Practicas</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-11-28 20:49:23 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-03-05 21:38:04 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>1)                                             Que tipo de Liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el % de participación </title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310091279</link>
         <description><![CDATA[<div>El liderazgo funciona para desarrollar <strong><mark>Objetivos</mark></strong>, estos Objetivos  permiten relacionarme con los demás hacia una <strong><mark>comunicación</mark></strong>.<br>El Liderazgo esta determinado por la <strong><mark>relación entre el líder y los seguidores </mark></strong>para lograr alcanzar Objetivos Comunes.<br><strong>Características</strong>: <br>👌Inspira<br>👌Guía<br>👌Dirige<br>👌 Encabeza<br><strong>Ejemplo:</strong><br><a href="https://www.youtube.com/watch?v=BEp_eUolitc">https://www.youtube.com/watch?v=BEp_eUolitc</a> <br>" <em>El Liderazgo como proceso de influencia tiene su base en la comunicación y sus determinantes, para ello se debe trabajar en una competencia cognitiva, integrada con el objetivo de lograr credibilidad</em> " <em>Liderazgo eficaz. credibilidad en tiempos de facebook</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:20:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2)                                            Que tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310091799</link>
         <description><![CDATA[<div>Características de una buena organización:<br>1) Orientación hacia el mercado<br>2) Crearse entorno actividades y no a personas<br>3)Se debe definir la responsabilidades<br>4) El alcance del control debe ser razonable<br>5) La Organización debe estar estable<br>6) Las actividades internas entre departamentos deben estar equilibradas<br>7) La Estructura organizativa debe colaborar para mantener el bienestar<br><strong>Organización Lineal funcional</strong> : <strong><mark>Mantiene una relación de asesoría con los demás departamentos.</mark></strong><br>- Responsabilidad y autoridad a  través de un jefe : Lineal<br>Especialización de cada actividad: Funcional<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:26:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3)                                            Que papel juega el plan estratégico del negocio, plan estratégico de mercado y plan estratégico de ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y el aumento en el % de clientes</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310091997</link>
         <description><![CDATA[<div>El plan de ventas es la planeación para tener claro los objetivos; plataforma estratégica, esto quiere decir que se debe definir: en la empresa:<br>- Misión<br>- Visión<br>- Valores <br>El plan estratégico de Ventas es realizar un dofa dinámico ( analisis del entorno )<br>El plan estratégico se define :<br>1) Pronostico ( cuanto voy a vender )<br>2) Territorio ( donde )<br>3) Portafolio Revisado (producto)<br>4) Conformación del Equipo<br>5) Indices de Gestión (como voy a medir los resultados )<br>6) Presupuesto ( cuales recursos )<br>7) Crono grama ( tiempos )<br>8) Responsables ( Asignación de tareas)<br>Con estos elementos realizo el plan estratégico que se basa en :<br>1) Análisis Pestal<br>2) Análisis costo percibido- valor percibido<br>3) Análisis matriz de atractividad    (5 fuerzas)<br>- Poder y numero de competidores<br>- Poder de los proveedores<br>- Poder de los clientes<br>- Productos substitutos<br>- Posibilidad ingreso de nuevos competidores<br>4) Análisis de la cadena de valor ( diseño de ventaja competitiva )<br><strong><mark>El plan estratégico es importante porque en el se analiza la situación actual y se desarrolla:</mark></strong><br> * Meta y Objetivos<br>* Territorio<br>* Tipo y tamaño de la fuerza de ventas</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:29:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4)                                 Determine el numero de ventas actuales de la compañía por territorio en valores y valor de cada territorio</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092142</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:30:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>5)                                         Como seria la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas potenciales y numero de clientes (MS: market Share)</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092290</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:32:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6)                             Redistribuya a los vendedores por territorio:   1) Vendedor Master           2) Vendedor Senior           2) Vendedor Intermedio     3) Vendedor Junior</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092334</link>
         <description><![CDATA[<div>Grupo de Personas trabajando coordinadamente en la consecución de un proyecto.<br><strong>Equipo: Concepto<br>- </strong>Heterogeneidad.<br>- Alto Desempeño (EAR) Equipo auto dirigido, multi funcional, esta organizado entorno a procesos.<strong><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:32:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>7)                                                Si compara el territorio seleccionado con los demás considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el % de participación y % de clientes, como lo redistribuiría ?</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092394</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:33:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8)                                Especifique cuantas visitas debe realizar cada representante y cual debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092494</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:35:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9)                                           Para poder cumplir con un incremento 10% en MS necesitara contratar mas personal, para ello realice una breve descripción del cargo, aptitudes que debería tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092591</link>
         <description><![CDATA[<div><br><strong>Experiencia Laboral:</strong><br>Representante de ventas ( Junior, intermedio, Senior, Master ) con  ( ....... años ) de experiencia en empresas de consumo masivo y/o ventas, con disponibilidad de viajar.<br>Experiencia en diferentes canales y unidades de negocio.<br><strong>Educación:</strong><br>Profesional en carreras administrativas.<br><strong>Responsabilidad:</strong><br>Persona pro-activa, el candidato debe saber prospectar, escuchar a los clientes, dar un servicio post venta, <br><strong>Habilidades requeridas:</strong><br>Contar con capacidad de analsis, capacidad de trabajo bajo presión.<br><strong>Objetivo:</strong><br>Dentro de su función principal esta el aumentar el % de participación de la empresa.<br>El horario es de Lunes a Viernes de 8:00am - 5:30pm, Ocasionalmente un sábado al mes.<br>Salario fijo + comisiones ( $........  )<br>Favor presentar su hoja de vida si cumple con los requisitos adjuntando el perfil en linkedin</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:36:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10)                                   Cuantos vendedores debería tener el equipo de Ventas ?</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092750</link>
         <description><![CDATA[<div>Ejemplo:<br><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ajpILcwPE5U">https://www.youtube.com/watch?v=ajpILcwPE5U</a> <br><br>Mejorar la Gestión de equipos comerciales:<br>Aumentar el impacto a través de:<br>- Alineamiento<br>- Motivación<br>- Rendimiento<br>Administración de la fuerza de ventas: Eficaz<br>- Reclutamiento<br>- Capacitación <br>- Dirección<br>- Motivación<br>- Evaluación<br>- Compensación<br>- Supervisión<br><em> "La capacitación y desarollo de de los asesores deben considerarse como un proceso continuo y de largo plazo " Capitulo II administración fuerza de ventas</em><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:38:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092750</guid>
      </item>
      <item>
         <title>11)                                          Que elementos tendría en cuenta para contratar a un  un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el % de MS ( Pautas para planificar una entrevista )</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092772</link>
         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iXs3ANkVft0">https://www.youtube.com/watch?v=iXs3ANkVft0</a>  <br><br><strong><mark>Proceso de Entrevista: Ventas y Recursos Humanos</mark></strong><br>- Revisión del perfil ( Requisitos )<br>- Revisión de las competencias      ( comparación del perfil )<br>- Formulación de preguntas segun cada competencia<br>- Conducción de entrevista            ( Preguntas Abiertas )<br>- Evaluación de la entrevista: Asignar una puntuación<br><br><strong>Requisitos:</strong><br>- Es el candidato adecuado para la empresa ?<br>- Es el candidato adecuado para el trabajo ?</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:38:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>12)                                    Elabore un Pronostico de ventas para el próximo año para toda la compañía y por territorio</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092868</link>
         <description><![CDATA[<div>a partir del mercado, a que segmentos quiero llegar y con que productos puedo lograrlo, que respondan a las necesidades del cliente: segmentación de mercado.<br>Mercado Objetivo: Criterios de segmentación geográfico, demográfico. conductual, Psicografico.<br>Métodos para el pronostico:<br>- Métodos de encuesta<br>- Métodos matemáticos<br>- Métodos Operativos<br>Fuentes del Pronostico:<br>- Ejecutivos y vendedores<br>- Clientes<br>- Datos Historicos<br>- Explotación de la Compañia<br>Enfoques:<br>- Pronostico de las condiciones económicas<br>- Calcular el potencial del mercado<br>- Determine la participación del  mercado<br>- Pronostico de Ventas del Producto</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:39:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>13)                                          Que tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092933</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Emplearía un salario básico y 2 tipos de remuneración que son los sugeridos para crear un equipo exitoso de ventas.<br><strong><mark>Esta remuneración debe tener 2 objetivos:</mark></strong><br>- <strong>Acorde con la estrategia de la empresa </strong>( motivar al asesor a conseguir los objetivos )<br>- <strong>Motivadora</strong> (los objetivos deben ser alcanzables y en función de ellos un beneficio proporcional)</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 19:39:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310092933</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Base: </title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310103090</link>
         <description><![CDATA[<div>Planteamiento:<br>Empresa de Electrodomésticos:<br>8 Territorios<br>4 tipos de Vendedores: <br>Master, Senior, Intermedio, Junior<br>Objetivo:<br>Incremento 10% próximo año<br>Distribución actual: </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 21:22:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310103090</guid>
      </item>
      <item>
         <title>6) Continuación:</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310108953</link>
         <description><![CDATA[<div>Claves y Pasos para crear un Equipo de Ventas Exitoso :<br>División representante de ventas<br>Gestión del equipo Comercial: <br>- Describir tareas respecto a cobros, mantenimiento del cliente<br>- Describir que se debe hacer en un día de trabajo<br>- Describir competencias personales, habilidades especificas de cada uno.<br>- Describir competencias indispensables y valorables<br>- Diseño estructura comercial : <br>A) Por Territorio<br>B) Por Producto<br>C) Por Mercado<br>- Ser Flexible y creativo<br>- Remuneración ( monetaria y emocional )<br>- Manejo de Datos claves ( clientes potenciales )<br>- Reclutamiento y selección</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-01 22:50:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>12: continuación</title>
         <author>eridelcar</author>
         <link>https://padlet.com/eridelcar/ia42e0s0ttvt/wish/310257318</link>
         <description><![CDATA[<div>Método mínimos cuadrados de acuerdo a los datos obtenidos en la pregunta No. 4<br>- Territorio 1<br>Ventas 400<br>- Territorio 2<br>Ventas 200<br>- Territorio 3<br>Ventas 375<br>- Territorio 4<br>Ventas 50<br>- Territorio 5<br>Ventas 75<br>- Territorio 6<br>Ventas 400<br>- Territorio 7<br>Ventas 75<br>- Territorio 8<br>Ventas 35</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 02:00:03 UTC</pubDate>
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      </item>
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