<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Tietopääoman analyysi by Ritva Karinsalo</title>
      <link>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-10-01 17:02:06 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-10-02 17:39:04 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f408.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>Suhdepääoma</title>
         <author>ritvakarinsalo</author>
         <link>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322147880</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Ulkopuolisia suhteita</strong> ovat viranomaisasiakkaat, esimerkkinä puolutusvoimat (esim. maa-, meri- ja ilmavoimat ml. kotimaa ja ulkomaat), rajavartiolaitos, pelastuslaitos ja poliisi. Teollisia asiakkaita ovat esimerkiksi Airbus, Saab ja Lockheed Martin. <br><strong>Sisäpuolisia suhteita</strong> ovat organisaation eri toiminnot, konsernin palvelut, operatiiviset yksiköt (Air, Land ja Systems and Integrations), tuotehallinto (Portfolio) ja myynti (Finland ja Global).<br><strong>Kehitysehdotus:</strong><br>Osaamisryhmien luomien yli sisäisten funktioiden. Funktiot ovat keskittyneet tiettyy ydinosaamiseen, mutta muodostavat yhdessä asiakkaalle arvoa tuottavan arvovirtauksen. Omista prosesseista tiedon jakaminen yli toimintojen auttaa ymmärtämään miten muiden tekeminen vaikuttaa omaan.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-10-01 17:06:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322147880</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Inhimillinen pääoma</title>
         <author>ritvakarinsalo</author>
         <link>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322148602</link>
         <description><![CDATA[<div>Organisaation menestys perustuu osaavaan henkilökuntaa, niin tietotyöntekijöihin kuin suorittaviin työntekijöihin. Yrityksellä on pitkä historia ja osalla henkilöstöllä on pitkät työurat takana. Yrityksessä viihdytään poikkeuksellisen pitkään kerrallaan, joka mahdollistaa hiljaisen tiedon muodostumisen hyvässä ja pahassa. Toimiala, jolla työskennellään vaatii erikoisosaamista, mm. lentoturvallisuutta, kyperosaamista sekä puolutusvoimien tarpeen tuntemista. Henkilökunta onkin suurinosa korkeastikoulutettuja.<br>Suurin osa työtekijöistä on sitoutuneita ja valmiita tekemään parhaansa menestyksen eteen. Oma työyhteisö vaikuttaa motivoituneelta.<br><strong>Kehitysehdotus:</strong><br>Yrityksessä on valtavasti hiljaista tietoa. Kisälli-mestari käytännön käyttöönottaminen siirtäisi konkareiden nahkakansissa olevaa tietoa junioreille jonka voisi yrittää dokumentoida, jolloin siitä saataisiin jalostettua eksplisiittistä tietoa organisaation käyttöön.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-10-01 17:07:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322148602</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Rakennepääoma</title>
         <author>ritvakarinsalo</author>
         <link>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322148773</link>
         <description><![CDATA[<div>Yritys on tällä hetkellä rakennepääoman murroksessa. Yrityksessä on käynnissä organisaatio- ja toimintatapauudistus joka on suunniteltu kestävän vuoteen 2025. Tässä ajassa puretaan olemassa olleet liiketoimintayksiköt pois ja luodaan tilalle yhteinen Patria. Tällä hetkellä rakennepääomaa muokataan erillisistä liiketoimintojen pääomista kohti yhteistä, leikepöydällä on neljän yrityksen ohjeet, prosessit, tietojärjesltemät sekä kulttuurit ja arvot. Kaikkien rakennepääomassa on arvoikkaita osia, vaan tietoa on runsaasti.<br><strong>Kehitysehdotus:</strong><br>Määritellä kriittisesti mitä jätetään mistäkin yksiköstä jäljelle rakennepääomasta. Tutkia saadaanko neljän summasta enemmän kuin neljä yhdistämällä liiketoimintojen hyviä käytäntöjä. Pyrkiä kaventamaan käytössä olevia tietojärjestelmiä suppeampaan valikoimaan.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-10-01 17:07:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322148773</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Luottamuspääoma</title>
         <author>ritvakarinsalo</author>
         <link>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322148970</link>
         <description><![CDATA[<div>Työantaja on melko luotettava ja ennakoitavissa oleva. Yrityksellä on YT-neuvotteluja takana, mutta ovat olleet tuloksen ja silloisten tulevaisuuden näkymien perusteella ennakoitavissa. Viestintä talon sisällä on avointa. Sisäiset rakenteet ovat tällä hetkellä myös murroksessa johtuen tehdystä organisaatiouudistuksesta, jossa osa vanhojen liiketoimintojen henkilöstöstä aloitti uusissa yksiköissä.<br><strong>Kehitysehdotus:</strong><br>Uusien toimintojen tekemisestä voisi viestiä tehokkaammin, sillä työyhteisöjen hajotessa eri yksiköihin on uusien yksiköiden ydintekeminen hieman hämärtynyt johtuen vanhojen tehtävien jatkuneella hoitamisella.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-10-01 17:07:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322148970</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Yrittäjyyspääoma</title>
         <author>ritvakarinsalo</author>
         <link>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322149195</link>
         <description><![CDATA[<div>Työntekijät osa suorittaa tehtävänsä perustasolla, osa on erittäin oma-aloitteista ja yhdistelee taitavasti tiedon murusia ympäri organisaatiota.<br><strong>Kehityskohde:</strong><br>Yrittäjyyspääomaa voisi tukea erityisesti myynnin ja markkinoinnin puolella, mikseipä myös tuotehallinnassa tarjoamalla koulutusta.<br>Yhtenäistää palkkiokäytännöt uusista alotteista ja innovaatioista koko henkilöstölle.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-10-01 17:08:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322149195</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Uudistumispääoma</title>
         <author>ritvakarinsalo</author>
         <link>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322149438</link>
         <description><![CDATA[<div>Yrityksen strategian mukaisesti henkilöstö kehittää omaa tarjoamaansa vastaamaan asiakkaan tarvetta. Tämä tavoite vaatii henkilöstön mielenkiinnon ja motivaation ylläpitoa ympärillä tapahtuviin muutoksiin, niin teknologiassa kuin asiakastarpeissa. <br><strong>Kehityskohde:</strong><br>Yhteisiä työpajoja asiakkaan kanssa jossa käydään asiakkaan tarpeita lävitse, innovoidaan yhdessä uusia tapoja toteuttaa näitä ja tunnistetaan mahdollisia uusia tuotteita.<br>Yhteistyö yliopistojen kanssa uusien avausten suhteen, ja samalla mahdollistaa uutta sukupolvea kasvamaan talon sisään.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-10-01 17:08:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322149438</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Taustaa valitusta yrityksestä</title>
         <author>ritvakarinsalo</author>
         <link>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322747508</link>
         <description><![CDATA[<div>Valittu yritys tietopääoman analyysiin on Patria. Kyseessä on kotimainen puolustusteknologiayritys, jossa työskentelee n. 3000 henkilöä, joista toimihenkilöitä tai ylempiä toimihenkilöitä on 77% henkilöstöstä.&nbsp;<br>Tuotteita ovat panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheitin järjestelmät, ilmavalvontajärjestelmät, johtamisjärjestelmät, kyperturvallisuus, tiedustelu ja valvonta ja merijärjestelmät.<br>Lähde: Patriagroup.com/fi/</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-10-02 16:58:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ritvakarinsalo/i9n74cszrcyft1u1/wish/2322747508</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
