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      <title>Charla:  El Estratega Comunicacional que toda Empresa necesita. by </title>
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      <description>Frase:
&quot;La comunicación es una ventana de oportunidades&quot;</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-31 18:36:11 UTC</pubDate>
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         <title>PRESENTACIÓN</title>
         <author>av985372</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>UNIVERSIDAD DE PANAMÁ&nbsp;<br><br>FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL&nbsp;<br><br>&nbsp;ESCUELA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA&nbsp;<br></em></strong><br></div><div>INTEGRANTES:&nbsp;</div><ol><li>&nbsp;Ángel Villarreal 8-1019-1677</li><li>Fanny Hecker 3-743-1256</li><li>Maibys Rodríguez 8-924-1798</li><li>Ibet Batista 8-798-1459</li><li>&nbsp;Nataly Plazaola&nbsp;EC-106-1302</li></ol><div><br>Asignatura:&nbsp; Comunicación Organizacional&nbsp;<br><br>Año lectivo:<br>2022</div><div>&nbsp;<br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-31 19:05:24 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>ÁNGEL VILLARREAL </title>
         <author>av985372</author>
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      <item>
         <title>Fanny Hecker</title>
         <author>av985372</author>
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         <pubDate>2022-05-31 19:26:35 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ibet Batista </title>
         <author>av985372</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>Índice </title>
         <author>av985372</author>
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         <description><![CDATA[<div>Instrucción&nbsp;<br>Contenidos:</div><ol><li>La comunicación Estratégica y sus características&nbsp;</li><li>¿Qué es DIRCOM?</li><li>Evaluación Empresarial&nbsp;</li><li>Cual es el peso de una organización, la cual se fundamenta en sus intangibles.&nbsp;</li><li>¿Por qué es importante el mantener la comunicación en las organizaciones?</li><li>&nbsp;¿Cuáles son las Características y responsabilidades que le corresponde a un director de comunicación?</li><li>¿Cómo medir el impacto de DIRCOM dentro de las organizaciones?&nbsp;</li><li>¿Cuál es el motor que impulsa a las organizaciones a alcanzar el éxito?</li><li>Estrategias que utilizaron las compañías para poder sostenerse en tiempo de Pandemia.</li><li>Conclusiones&nbsp;</li><li>Infografía</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-31 19:34:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Introducción</title>
         <author>av985372</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><sup>La comunicación es de suma importancia para el éxito en el mundo empresarial y es pieza clave de la labor estratégica interna y externa de cualquier organización. Mejorar la comunicación empresarial interna y externa es una tarea que puede marcar una gran diferencia entre la competencia. La tarea de la comunicación empresarial permite que todos los colaboradores e integrantes de una compañía manejen un mismo lenguaje y trabajen hacia la misma meta. </sup></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-31 19:35:14 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Nataly Plazaola </title>
         <author>av985372</author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2206595091</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-05-31 20:03:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1- La comunicación Estratégica y sus características </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 18:54:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3- Evaluación Empresarial </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Establecer objetivos a corto y largo plazo es esencial para que las empresas mejoren su rentabilidad y expansion. Sin embargo, sin las practicas adecuadas de supervision, las empresas no pueden medir su rendimiento.<br><br>Mediante el uso de mediciones de rendimiento empresarial, las organizaciones pueden monitorear de manera eficiente los procesos internos para realizar mejoras y asegurarse de que estan cumpliendo sus objetivos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 18:57:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4- Cual es el peso de una organización, la cual se fundamenta en sus intangibles. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2207939350</link>
         <description><![CDATA[<div>Un activo intangible es aquel "activo que está compuesto por derechos como patentes y marcas, que no se concretan en bienes materiales pero tienen un valor liquidativo".<br><br>A medida que la tecnología se va extendiendo, el valor de las organizaciones depende cada vez más de los progresos que realizan sus empleados en desarrollos tecnológicos, de sus relaciones corporativas, del uso de sus datos y de su marca. Los intangibles son activos que existen y que tienen su valor, pero al no ser activos físicos ni existir la capacidad de convertirlos fácilmente en dinero, calcular su valor real se convierte en un desafío.<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 19:12:36 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>5- ¿Por qué es importante el mantener la comunicación en las organizaciones?</title>
         <author>av985372</author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2207949741</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Dentro de la comunicación en la empresa, podemos distinguir entre: interna y externa.<br>- La comunicación interna: </strong>Resulta vital para fomentar la participación y el compromiso de las personas que forman parte de la organización. <br>- La <strong>comunicación externa: </strong>Resulta una herramienta estratégica vital para que la empresa se posicione en el mercado.</div><div><br>La comunicación organizacional favorece:<br>&nbsp;- la gestión empresarial a través de la generación de estrategias y canales de comunicación .<br>- una mayor productividad.<br>- calidad<br>- integración del colectivo y mejores resultados.<br>- facilita la interacción.<br>- agiliza los flujos de información.<br><br>En las empresas, los efectos positivos de la comunicación son evidentes: <br>-<strong>mejora la competitividad</strong> de la organización, así como la forma en la que se puede adaptar a los cambios que se produzcan en su entorno, con el fin de conseguir los objetivos que se hayan propuesto inicialmente. <br>- Al mismo tiempo, la existencia de una comunicación en la empresa eficaz, fomenta la <strong>motivación de los empleados</strong>, así como el compromiso y la implicación en las tareas corporativas, creando un clima de trabajo integrador.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 19:24:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>7- ¿Cómo medir el impacto de DIRCOM dentro de las organizaciones? </title>
         <author>av985372</author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2207952042</link>
         <description><![CDATA[<div>Toda organización necesita de la comunicación para alcanzar sus objetivos y proyectos, ya sea una empresa privada o pública, o tal vez, una ONG. Si bien todas poseen metas muy diversas, la gestión de la información es esencial. Evaluar los vínculos y objetivos comunicacionales (intangibles) es especialidad del Dircom.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 19:27:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8- ¿Cuál es el motor que impulsa a las organizaciones a alcanzar el éxito?</title>
         <author>av985372</author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2207952946</link>
         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.workmeter.com/blog/como-alcanzar-exito-empresarial-traves-eficiencia/">Conseguir el éxito empresarial</a> para tu negocio depende de ti. Todo se basa en contar con información detallada de los procesos y aplicarlo en una correcta estrategia global.&nbsp;<br><br>Alcanzar el éxito empresarial no es tarea sencilla, pues para lograrlo se han de tener en cuenta una serie de factores que influyen en el alcance de las metas y objetivos que te propongas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 19:28:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9- Estrategias que utilizaron las compañías para poder sostenerse en tiempo de Pandemia </title>
         <author>av985372</author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2207955063</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Establecer equipos de toma de decisiones de emergencia:<br><br></div><div>Todas las compañías deberían contar con un “Equipo de Respuesta a Emergencias" que establezca la estrategia y marque los objetivos del plan de emergencia, garantizando que se toman las decisiones de la manera más rápida y acertada posible.<br><br>2. Evaluar los riesgos y establecer los mecanismos de respuesta de emergencia:<br><br></div><div>Muchas empresas multinacionales han establecido "planes de contingencia para emergencias" o "planes de sostenibilidad empresarial", que suelen aplicarse inmediatamente en caso de una emergencia importante. Si una empresa no tiene un plan de este tipo, debe realizar una evaluación exhaustiva de todos los riesgos de inmediato, analizando el capital humano de la compañía, las subcontrataciones, la cadena de suministro, los clientes y el sector público (gobiernos).<br><br>3. Establecer un mecanismo de comunicación de información positiva para empleados, clientes y proveedores, y crear documentos de comunicación estandarizados:<br><br>Es necesario mantener una comunicación fluida tanto con los públicos internos como con los externos, así como reforzar los servicios de atención al cliente. De esta forma evitaremos que se produzca una opinión pública negativa.<br><br>4. Mantener el bienestar físico y mental de los empleados:<br><br></div><div>Según una encuesta realizada recientemente por Deloitte, el 82% de las empresas afirma que la flexibilidad en el trabajo es, en estos momentos, el medio más importante de gestión de los profesionales.<br><br></div><div>Es recomendable que las empresas establezcan mecanismo de vacaciones y trabajo flexible, utilizando los medios técnicos y tecnológicos disponibles para establecer métodos de trabajo no presencial durante periodos extraordinarios.<br><br></div><div><br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 19:30:48 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10- Conclusiones </title>
         <author>av985372</author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2207955967</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Toda organización necesita planificadores y agentes de cambio que den a conocer la comunicación como uno de los procesos más importantes y eficaces, para el logro de los objetivos en general. Los puntos que en este trabajo se mencionan, abarcan en su mayoría, todo lo que requiere una organización para lograr sus metas.<br><br>2. La comunicación es la base en todo proyecto, es muy cierto que ahora en pandemia encontramos diferentes estrategias para poder comunicarnos y muchas empresas pudieron darse cuenta que la tecnología y la comunicación son muy importantes para darle marketing y publicidad a su empresa.<br><br>3.Indicadores Clave de Rendimiento los cuales nos serán de utilidad para definir las métricas adecuadas según sea el caso o departamento al que se aplique.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 19:31:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>11- Infografía </title>
         <author>av985372</author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2207956176</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 19:32:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Maibys Rodríguez </title>
         <author>av985372</author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2207972165</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-01 19:51:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6-¿Cuáles son las Características y responsabilidades que le corresponde a un director de comunicación?</title>
         <author>maibysmelanys</author>
         <link>https://padlet.com/av985372/i950toqpjonn7z58/wish/2209365871</link>
         <description><![CDATA[<div>Funciones de un director de comunicación<br><br></div><ol><li>Conocer a fondo la cultura empresarial.</li><li>Asesorar diferentes áreas de la empresa.</li><li>Administrar recursos.</li><li>Promover la colaboración.</li><li>Establecer alianzas estratégicas.</li><li>Involucrar a los empleados.</li><li>Generar nuevas campañas.</li><li>Evaluar resultados.</li></ol><div><strong><sub><br></sub></strong>Responsabilidades de un director de comunicación<br><br></div><ol><li>Liderar la estrategia de comunicación.</li><li>Asegurar una comunicación efectiva.</li><li>Gestionar la identidad de la marca.</li><li>Garantizar relaciones internas y externas.</li><li>Proteger la reputación de la empresa.</li><li>Coordinar la estrategia de comunicación.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-02 19:30:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2-¿Qué es un DIRCOM? </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Dircom, o director o directora de comunicaciones, es la persona responsable del plan de comunicación de una empresa y quien encabeza la estrategia de gestión de comunicación corporativa interna y externa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-08 04:09:25 UTC</pubDate>
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         <title>5.1 - La importancia de la comunicación en las organizaciones by Fanny Hecker.</title>
         <author>av985372</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://youtu.be/DuLzlTclINk</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-17 00:02:03 UTC</pubDate>
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