ex: Pour 30%

1+(30/100)

=1+0.3

=1.3

diminution: 1-nombre du pourcentage/100

ex: Pour 30%

1-(30/100)

=1-0.3

=0.7

Il faut calculer la variation absolue, c'est-à-dire faire la différence entre la valeur d'arrivée et la valeur de départ, que l'on divise par la valeur de départ, le tout multiplié par 100.

ex:

nouveau prix: 1.26

ancien prix: 1.20

1.26-1.20/1.20x100

=0.06/1.20x100

=0.05x100

=5%

calcul de pourcentage ;

Pour calculer la différence de pourcentage;

(nombre du pourcentage x 100)/ le nombre de départ

ex:

30% de 230

=30/100x230

=0.3x230

=69%

Un simple petit document peut aider à dissiper la confusion logistique d’une entreprise en croissance.

• Numéro de bon de commande

• Date

• Nom du vendeur et adresse de facturation

• Nom et adresse de livraison de l’acheteur

• Informations de contact supplémentaires, telles que les numéros de téléphone et les adresses e-mail

• Date de livraison

• Mode de livraison

• Conditions d’expédition

• Nom de l’article

• Description de l’article et informations techniques

• Quantité d’article

• Coût unitaire de l’article

• Total ligne

• Les taxes

• Prix total

• Modalités de paiement

Un bon de réception de marchandises est un document associé aux comptes fournisseurs dans lequel le fournisseur de marchandises fournit la preuve que les marchandises ont été reçues par l'acheteur afin que le paiement puisse ensuite être effectué au fournisseur.

• Identité du vendeur: raison sociale, numéro SIREN et RCS, adresse, contact, numéro de TVA intracommunautaire, etc.

• Identité de l’acheteur: raison sociale, numéro SIREN et RCS, adresse, contact, numéro de TVA intracommunautaire, etc.

• Numéro de la commande correspondante

• Liste des biens livrés (noms, références éventuelles, quantités)

• Prix correspondants (HT, TTC, montant de la TVA si applicable)

• Date de livraison

• Signature de l’acheteur

L'indice de passage client correspond généralement à la part de clients passant dans un caisse. Il est fonction de l'attractivité du rayon, mais également de sa localisation.

Indice de passage = Nombre de clients passant dans en caisse / Nombre de clients entrant dans le magasin

calcul nombre client entrant: (Nombres de clients entrant + sortant)/2

Cela désigne un commerçant en gros à la différence d' un détaillant.

Il s'agit donc d'un commerçant qui fait de la vente en grosse quantité.

1. Stratégie d’Implantation : Une entreprise peut utiliser la zone de chalandise pour déterminer l’emplacement optimal de ses points de vente. En comprenant où se trouvent ses clients potentiels, elle peut choisir des emplacements stratégiques pour maximiser sa visibilité et son accessibilité.

2. Ciblage Marketing : La zone de chalandise permet de cibler les efforts marketing. Une entreprise peut adapter ses campagnes publicitaires, ses promotions et ses actions de fidélisation en fonction des caractéristiques de sa clientèle locale.

3. Concurrence : En analysant la zone de chalandise, une entreprise peut évaluer la concurrence existante. Elle peut identifier les concurrents directs et indirects, comprendre leur positionnement et élaborer des stratégies pour se démarquer.

4. Prévisions de Ventes : La connaissance de la zone de chalandise permet d’estimer les ventes potentielles. Une entreprise peut prédire la demande dans une région donnée et ajuster ses stocks, ses ressources humaines et ses capacités de production en conséquence.

5. Expansion : Lorsqu’une entreprise envisage de s’étendre, elle peut étudier les zones de chalandise pour identifier de nouveaux marchés. Cela l’aide à prendre des décisions éclairées sur l’ouverture de nouveaux magasins ou la diversification de ses produits/services.

• Rangement

• Présentation des produits

• Attiré la clientèle

• Calcul linéaire

• Avoir une meilleure vente

• Proposer une ambiance spécifique

• Parcours client

• Le choix ( produit, marque)

• La décoration ( animation)

• Affiche

• Mise en rayon

• Les prix

• La vitrine

• L'hygiène

• Aménagement des rayons

• Mise en place des O.P

• Implantation

• Magasin séducteur

• Information des produits ( provenance)

• La règles des 5B :

• Tête de gondole

• Equipé

• Ajusté

• Arrangement

• Distribution

• Installation

• Organisation

• Agencement

• Valorisé le produit

• Merchandising

Règle des 5B :

• Bon produit

• Bon endroit

• Bon moment

• Bon prix

• Bonne quantité

Le numéro SIRET (pour « système d'identification du répertoire des établissements ») permet lui d’identifier chaque établissement qui compose une entreprise. Il y a donc autant de n° SIRET que d’établissement dans l’entreprise. Il est composé de 14 chiffres : les 9 chiffres du numéro SIREN + les 5 chiffres du NIC (numéro interne de classement propre à chaque établissement).

Stratégie marketing

La confiance est essentielle

Conseille sur le produit

Réactivité

La pérennité

La serviabilité

Anticipation et programmation des vente de stocks

Identification de problèmes d'écoulement de marchandises

Planification

Vérification de l'état des produits et des marchandises

Contrôle d'affichages d'informations réglementaires et le prix

Gérer le stock de marchandise

Aménagement des rayons et des espaces de vente

Aménager des rayons et des linéaires

Anticipation et programmation des ventes de stocks

Identification de problèmes d'écoulement de marchandises

Planification et préparation des commandes de produits et de marchandises

Réalisation D'inventaire des rayons et des magasins

Sélection de produits adaptés et conseil sur des choix de produits

Orientation de clients dans des points de vente

Accueil des clients

S'intégrer dans un travail collectif de travail

Développer le savoir- être du métier

Prospecter en vue d'une insertion professionnelle

TER- techniques de recherche d'emploi

Utiliser internet, messagerie, tableur, traitement de texte, et logiciel de GRC

Maitriser les nouvelles techniques de l'information et de la communication

Gérer sa réputation et celle de son entreprise

Les réseaux sociaux professionnels