1-Planeación de recursos humanos: prever necesidades futuras.

2-Reclutamiento y selección: atraer y elegir candidatos adecuados.

3-Capacitación y desarrollo: preparar y mejorar habilidades.

4-Evaluación del desempeño: medir productividad y retroalimentar.

5-Compensación: salarios, incentivos, beneficios.

6-Relaciones laborales: resolver conflictos y asegurar cumplimiento legal.

-Fundamento legal: leyes laborales, contratos, seguridad.

-Fundamento social: responsabilidad hacia el bienestar de empleados.

-Fundamento organizacional: el talento humano es recurso clave para la competitividad.

-Fundamento económico: inversión en personal como estrategia de rentabilidad.

1-Integración de personas: atraer y seleccionar talento.

2-Organización de personas: diseño de puestos, estructura.

3-Retención de personas: motivación, recompensas, beneficios.

4-Desarrollo de personas: capacitación, carrera profesional.

5-Auditoría de personas: medir resultados, indicadores de desempeño.

-Fundamento estratégico: las personas son la ventaja competitiva sostenible.

-Fundamento psicológico: motivación, liderazgo, comportamiento organizacional.

-Fundamento ético: justicia, equidad y responsabilidad social.

-Fundamento tecnológico: innovación y digitalización cambian la gestión de personas.

Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones (9.ª ed.). McGraw-Hill/Interamericana.

Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos: Fundamentos básicos (3.ª ed.). McGraw-Hill.