https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb El liderazgo estratégico se refiere a la ideología de la organización, la identidad, la misión, la visión y es vista desde el macroentorno para diferenciar sus competencias básicas (Rowe, 2001) en-us 2023-07-31 02:23:33 UTC 2025-10-04 12:51:31 UTC hello@padlet.com esmes6156 https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653336609 2023-07-31 03:47:03 UTC https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653336609 esmes6156 https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653339565 El liderazgo es asociado a las habilidades que posee una persona para influenciar a otras, independientemente del rol que ejerza, cargo que ostente o del lugar donde se desenvuelve, no obstante, se asevera que un líder no puede transferir sus habilidades a todos los contextos donde actúa con la misma efectividad, lo cual equivale a decir que debe conocer y dominar la situación donde está inmerso y principalmente ser reconocido como tal por sus seguidores. ]]> 2023-07-31 03:54:22 UTC https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653339565 esmes6156 https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653341177 En el primer enfoque en los rasgos, se puede mencionar, con igual denominación a la Teoría de los rasgos, cuyo auge fue aproximadamente entre 1900 a 1950, la cual se caracterizó por diferenciar a los líderes en función a los rasgos físicos, intelectuales y personales que poseían, de allí consideraban que estos nacen con esta condición. ]]> 2023-07-31 03:58:12 UTC https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653341177 esmes6156 https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653342344 Cuyo auge fue aproximadamente entre 1940 a 1960. Postula que el estilo de liderazgo varía en función al énfasis de la conducta. Ya no considera que el líder nazca como tal, sino que puede aprenderse esta habilidad, lo que amplía la visión sobre el tema. ]]> 2023-07-31 04:00:59 UTC https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653342344 esmes6156 https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653342764 Las premisas del tercer enfoque en la contingencia, de 1960 a 1990 aproximadamente. Indican que el liderazgo exitoso depende de la situación donde está inmerso el líder ]]> 2023-07-31 04:02:04 UTC https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653342764 esmes6156 https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653343077 enfoque contemporáneo o emergente, considera otros aspectos del liderazgo, como lo moral y lo ético, lo holístico, la complejidad e incertidumbre, así como la consideración en la capacidad de los subordinados para desarrollarse y considerar no solo sus intereses personales, sino también los del grupo, organización y sociedad. ( Anarita Z 2008) ]]> 2023-07-31 04:02:52 UTC https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653343077 esmes6156 https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653343553 El liderazgo estratégico es una competencia intangible que puede dar lugar a un diferencial de capacidad central en una organización (Worden, 2003). Debido a que el liderazgo estratégico involucra a la organización como un todo y su relación con el entorno, esta recae en la alta gerencia la tarea de implementarlo y ejecutarlo (Worden, 2003). ]]> 2023-07-31 04:04:09 UTC https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653343553 esmes6156 https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653344517 Beatty y Hughes (2005), exponen que para obtener un sólido liderazgo estratégico es fundamental obtener estas tres habilidades: 
• Sistémica: las organizaciones son sistemas interdependientes e interconectadas, cuando los líderes toman decisiones en una parte de la organización estas tienen un impacto en otras partes de la organización también. 
• Futuro centrado: un líder estratégico opera con agendas de largo alcance, integrando metas de corto plazo con enfoques de largo plazo. 
• Orientados a cambiar: un líder estratégico es frecuentemente un factor de cambio en las organizaciones ]]> 2023-07-31 04:06:33 UTC https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653344517 esmes6156 https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653344836 • Lectura 3: Maureira-Cabrera, O. (2018). Prácticas del liderazgo educativo: Una mirada evolutiva e ilustrativa a partir de sus principales marcos, dimensiones e indicadores más representativos. Revista Educación, 42, (1). PP. 2- 16 (Lector PDF.)

• Lectura 4: Vallejo-Gutiérrez, E., Chancay-Gracia, J. M. y Mosquera- Quiñonez, J. (2016). Liderazgo y gerencia de proyectos educativos y sociales. Dom. Cien, 2 (4), 274-282.

• Lectura 5: Fierro-Ulloa, I. (2012). El rol del liderazgo estratégico en las organizaciones. Saber, ciencia y libertad, 7, (1), 119-122.

]]> 2023-07-31 04:07:23 UTC https://padlet.com/esmes6156/i75xv55mpumsv9jb/wish/2653344836