Las organizaciones van cambiando constantemente y con ella toda forma de vida en esta actualidad se van desarrollando modelos de negocios, sus diseños y estilos de liderazgos sistematizados el cual representa un reto importante en las organizaciones esto lo que quiere es que las organizaciones se vayan adaptando rápidamente al crecimiento exponencial, se pueden reflejar cuatro etapas, la etapa emprendedora la cual contempla la creatividad y la crisis según la necesidad del liderazgo. La etapa de colectividad la cual contiene una orientación Clara y objetiva y se prevé la crisis de la necesidad de delegar, la etapa de formalización es la acción de los sistemas internos, su crisis es el exceso de formalidad, Etapa de elaboración el cual refleja el trabajo en equipo, la agilidad, la madurez, continuidad o descenso de la misma, en la crisis se ven las necesidades de revitalización.

 

El proceso de cambio se compone de un modelo compuesto que está dividido en tres etapas:

Descongelar: se comprende que las formas de trabajo antiguas presentan algún problema la persona acepta el cambio y retoma nuevas ideas y la sustituye por otras nuevas las cuales se deben aprender.

Cambio: las personas adoptan nuevas actitudes valores y comportamientos en esta etapa retoman nuevamente ideas y empiezan a trabajar de una manera muy diferente a la anterior.

Recongelar: se toman como refuerzo los mecanismos usados anteriormente para reforzar los nuevos procesos, no siempre los procesos viejos son buenos ya que pueden interferir en incorporar los nuevos, es por esta razón que los cambios nuevos deben ser mas fuertes.

 

Los agentes de cambio actúan como catalizadores, administran el cambio.  Ellos planean, dirigen o guían el proceso en las organizaciones, Bill Gates, Jack Welch y Steve Jobs recurrieron a servicios temporales de consultorías externas para las metodologías del cambio, ellos son más cautelosos y ofrecen cambios en segundo orden en sus empresas.

Las organizaciones inmutables y estáticas, cerradas y herméticas las cuales no tienen cambio alguno por mucho tiempo, nunca aprenderán a cambiar o atreverse a hacer algo diferente tal y como lo hacen las compañías de prestigio, las empresas tradicionales obstaculizan la libertad de las personas ya que las mismas se acostumbran a trabajar dentro de sus límites preservando la continuidad de la forma tradicional dentro de la filosofía misma del trabajo. Aquellos trabajadores que no estén preparados al cambio, lo ven de una forma extraño y pueden verse envueltos en el fracaso, ya que no estarían preparados para situaciones que no son previstas.

Es por esta razón que vale más huir, porque pone entre dicho el Status Quo y la seguridad psicológica de las personas.