COSTOS ABC by MARIANA JAKELINE MANRIQUE FUQUEN https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc MURO INFORMATIVO en-us 2024-05-07 02:41:54 UTC 2024-05-07 03:39:53 UTC hello@padlet.com 1. Recursos: marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982590626 Definición: Los recursos son los elementos necesarios para llevar a cabo las actividades y procesos dentro de una empresa.

]]> 2024-05-07 02:49:20 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982590626 Actividades: marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982593148

Las actividades son los eventos o tareas con un objetivo específico que se realizan en la empresa. Pueden ser actividades de producción, administrativas, de distribución, etc. En el costeo ABC, se identifican y clasifican las actividades para asignarles los costos indirectos.

]]> 2024-05-07 02:51:06 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982593148 3. Procesos: marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982600088

  • Objeto:

    • Producción: Procesos relacionados con la fabricación o prestación del servicio.

    • Administrativos: Procesos relacionados con la gestión y administración de la empresa.

    • de Calidad: Procesos destinados a garantizar la calidad de los productos o servicios.

  • Aporte a la generación de valor:

    • Valor añadido: Procesos que contribuyen directamente a agregar valor al producto o servicio.

    • Actividades de desperdicio: Procesos que no agregan valor y pueden ser considerados como desperdicio.

    • ]]>     2024-05-07 02:55:49 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982600088     4. Inductores: marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982602419 Los inductores son los factores que impulsan el consumo de recursos o actividades. Pueden ser unidades producidas, horas de máquina, kilómetros recorridos, etc. En el costeo ABC, se eligen inductores relevantes para asignar los costos a los objetos de costo de manera más precisa.

    ]]>     2024-05-07 02:57:16 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982602419     5. Metodología: marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982604198 El costeo ABC es un modelo contable que identifica y asigna costos a las actividades generales de la empresa, para luego asignar esos costos a los productos. Aunque es más preciso que los métodos tradicionales, algunos costos pueden ser difíciles de asignar con este modelo.

    1. Ventajas:

      • Mayor precisión en la asignación de costos.

      • Mejora en la toma de decisiones estratégicas.

      • Identificación de áreas de mejora en la eficiencia de las actividades.

    2. Desventajas:

      • Requiere una inversión inicial en la identificación y clasificación de actividades.

      • Puede ser complejo y costoso de implementar.

      • Algunos costos indirectos siguen siendo difíciles de asignar.

    ]]>     2024-05-07 02:58:19 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982604198     El costeo basado en actividades (ABC) es un método de contabilidad de costos que identifica y asigna costos a actividades específicas dentro de una organización. Su objetivo es proporcionar una comprensión más precisa y detallada de cómo los diferentes procesos y productos consumen los recursos. marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982611551 2024-05-07 03:03:00 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982611551 3. Percepción de los clientes: marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982612964 Percepción de los clientes: Relevancia: Procesos que los clientes consideran importantes para la calidad del producto o servicio. Satisfacción: Procesos que contribuyen a la satisfacción del cliente y a la fidelización. Teorías gerenciales: Lean Management: Enfoque que busca eliminar desperdicios y optimizar procesos. Seis Sigma: Metodología para mejorar la calidad reduciendo la variabilidad en los procesos. Teoría de Restricciones: Enfoque que identifica y gestiona los cuellos de botella en los procesos para mejorar la eficiencia global.

    ]]>     2024-05-07 03:03:51 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982612964     Actividades: Categoría y funciones marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982627824


    Categorías:

    Operativas: Aquellas directamente relacionadas con la producción o prestación del servicio.

    Administrativas: Actividades de gestión, planificación y control.

    de Mantenimiento: Actividades destinadas a mantener en buen estado los recursos y equipos.

    Funciones:

    Soporte: Actividades que respaldan directamente la producción o prestación del servicio.

    Producción: Actividades centrales que contribuyen directamente a la creación del producto o servicio.

    Distribución: Actividades relacionadas con la distribución física de los productos terminados.

    ]]>     2024-05-07 03:13:30 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982627824     ACTIVIDAD: Participacion en costos marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982632541 Directas: Aquellas que se pueden asignar directamente a un producto o servicio.

    Indirectas: Actividades que no se pueden rastrear fácilmente hasta un producto específico.

    Periodicidad:

    Permanentes: Actividades que se realizan de manera continua.

    Ocasionales: Actividades que se realizan de forma esporádica o bajo ciertas circunstancias.

    Aporte a la generación de valor agregado:

    Valor añadido: Actividades que contribuyen directamente a mejorar el producto o servicio.

    No agregan valor: Actividades que no contribuyen directamente a mejorar el producto o servicio y podrían eliminarse sin afectar la calidad.

    ]]>     2024-05-07 03:16:37 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982632541     3. Procesos: Definición marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982640592 Los objetos de costo son los productos o servicios finales de la empresa. Estos pueden ser bienes manufacturados, servicios prestados o cualquier otro resultado de las actividades. El costeo ABC asigna los costos de las actividades a los objetos de costo de manera más precisa que los métodos tradicionales.

    ]]>     2024-05-07 03:22:08 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982640592     marianamanrique2 https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982647369

  • Criterios básicos para elección de los inductores:

    • Relación causal con los costos: Los inductores deben tener una relación directa con los costos de las actividades.

    • Medible: Deben ser cuantificables y medibles de manera objetiva.

    • Significativo: Deben representar una parte significativa del costo total.

    • Operativamente factible: Deben ser fáciles de medir y aplicar en la práctica.

    • ]]>     2024-05-07 03:27:45 UTC https://padlet.com/marianamanrique2/i2c314m0f8ei7khc/wish/2982647369