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      <title>Taller Territorio de Ventas by Nancy Galeano</title>
      <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9</link>
      <description>Actividad Modulo 4,5 y 6</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-12-03 00:14:05 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-03-30 11:31:13 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310242458</link>
         <description><![CDATA[<div> El tipo de liderazgo que usaría para alcanzar la meta esperada, seria el estilo de liderazgo Trabajo en Equipo: donde se comparten las ideas y se facilita la toma de decisiones.<br>La comunicación debe ser asertiva, la cual permite expresar ideas y convicciones haciéndose respetar.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 00:14:54 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310244971</link>
         <description><![CDATA[<div>El tipo de organización que aplicaría para a obtención de los resultados, seria Organización Funcional.<br>Brinda la seguridad en que los planes y programas se lleven a cabo por que los ejecutivos pueden liderar para que así se haga, se debe tener mucho cuidado para que el personal no reciba instrucciones de mas de una sola persona y no haya lugar a desordenes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 00:25:23 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310245025</link>
         <description><![CDATA[<div>El PEN, el PEM el PEV, integrados los tres representan un papel muy importante para poder lograr la meta de incremento de participación de mercado fijado, entiendo en cuenta que:<br>PEN: nos indica un diagnostico inicial de a donde vamos a llegar, no proporciona un análisis del marco-entorno, entorno industrial, destacando lo critico y lo clave.<br>PEM: Alinea la plataforma estratégica del negocio, con el PEN, la misión, visión y valores de la empresa; ademas realiza un diagnostico de la situación de marketink de la empresa, y finalmente es quien establece el objetivo de a donde queremos ir, que pare este caso en concreto es incrementar el Market Share en un 10% por territorio, es un apoyo para el PEV, creando un sistema de información de mercado que permita desarrollar estrategias para cumplir la meta<br>y por ultimo el PEV, una vez ya ha esta alineado con con PEN y PEM<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 00:25:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310245069</link>
         <description><![CDATA[<div>De acuerdo a los datos proporcionados, podemos calcular la siguiente información<br>(Ver tabla anexa</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/338986288/70794420c97ff3f088ba2764e72bbd73/Tabla_1.xlsx" />
         <pubDate>2018-12-03 00:26:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)? </title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310251971</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/338986288/a03141610e217572925789b15c961caa/Tabla_2.xlsx" />
         <pubDate>2018-12-03 01:19:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6.Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310252022</link>
         <description><![CDATA[<div>Ver tabla adjunta</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/338986288/d075b3248cce7a6acb9eb695dfdf1fcf/Tabla_3.xlsx" />
         <pubDate>2018-12-03 01:20:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?,¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310252081</link>
         <description><![CDATA[<div>Redistribuiría como lo presento en la tabla anexa, no fijaría meta de crecimiento en los territorios 2 y 4, teniendo en cuenta que para el primer territorio ya tengo el 100% del mercado potencial y para el segundo tengo el 10% de un 1% que es el mercado potencial; concentraría el esfuerzo comercial en el territorio 5 con una meta del 20% por que tengo solo el 5% del MP que es el 30% luego en este territorio tengo mayores oportunidades de crecimiento, y de la misma forma trabajaría en el territorio No 8.<br>Ver tabla anexa<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 01:20:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310252299</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 01:22:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos. </title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310252690</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Descripcion del cargo: Responsable del asesoramiento al cliente, utilizándolos medios  su alcance para conseguir que este cliente adquiera el producto y servicio ofrecido.  y se convierta en un cliente de largo plazo es decir un cliente rentable para la empresa<br><br>Aptitudes:<br>Compromiso<br>Determinación<br>Entusiasmo<br>Paciencia<br>Responsabilidad<br>Honradez<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 01:24:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>11.¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista. </title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310252766</link>
         <description><![CDATA[<div>Ver modelo adjunto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 01:25:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>12.Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda lacompañía y para cada territorio.</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310252802</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 01:25:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>13.¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la metapropuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivospropuestos por la compañía?</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310252842</link>
         <description><![CDATA[<div>Salario Mixto: Salario básico mas una comisión sobre ventas y cobro.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 01:25:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>14.¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañíao por territorios?</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310252860</link>
         <description><![CDATA[<div>Ver tabla anexa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-03 01:25:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10.En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tenerel equipo de ventas?</title>
         <author>nancygaleanomp</author>
         <link>https://padlet.com/nancygaleanomp/i1j96rkim7t9/wish/310259502</link>
         <description><![CDATA[<div>Actualmente tiene 8 vendedores, para lograr las ventas presupuestadas contrataría 3 vendedores intermedios para que estén junto con los vendedores master y senior en los territorios de mayor oportunidad de crecimiento.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/338986288/4d341856dcc5d92be811db3d2c3f2e0d/Tabla_7.xlsx" />
         <pubDate>2018-12-03 02:15:12 UTC</pubDate>
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