Mi cuaderno by https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy en-us 2025-06-01 20:10:33 UTC 2025-06-01 21:47:12 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4d4.png sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475152230 Es el proceso de establecer metas y determinar las mejores estrategias y tácticas para alcanzarlas. Implica la predicción de escenarios futuros y la toma de decisiones anticipadas sobre qué recursos se utilizarán, cómo se organizarán y quiénes serán los responsables.

]]> 2025-06-01 20:14:31 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475152230 sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475154350

  • Objetivos organizacionales: Qué se quiere lograr a largo y corto plazo.

  • Estrategias y políticas: Cómo se va a lograr la visión.

  • Presupuestos: Asignación de recursos financieros para los objetivos.

  • Proyectos y procedimientos: Acciones específicas a seguir para alcanzar los objetivos.

    • ]]>     2025-06-01 20:20:50 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475154350     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475158559

  • video

    https://www.youtube.com/watch?v=klotIVO1-mU&pp=ygUNcGxhbmlmaWNhY2lvbg%3D%3D

    • ]]>     2025-06-01 20:32:36 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475158559     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475160666 Es el proceso de distribuir y estructurar el trabajo y los recursos dentro de una organización. Especifica quién hace qué, cómo se agrupan las actividades y qué autoridad tienen los empleados para tomar decisiones.

    ]]>     2025-06-01 20:38:35 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475160666     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475161468

  • División del trabajo: Asignación de tareas específicas a las personas.

  • Jerarquía organizacional: Estructura que muestra las relaciones de autoridad.

  • Responsabilidades y funciones: Quién es responsable de qué tareas.

  • Coordinación: Cómo se gestionan las interacciones entre departamentos y empleados.

    • ]]>     2025-06-01 20:41:07 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475161468     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475165760

  • Video

    https://www.youtube.com/watch?v=V_NE3DyOluo&pp=ygUMb3JnYW5pemFjaW9u

    • ]]>     2025-06-01 20:54:27 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475165760     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475167106

  • Dirección se refiere al proceso de influir en las personas para que trabajen en pro de los objetivos de la organización. Implica liderazgo, motivación, comunicación y toma de decisiones. El objetivo es asegurar la visión y que trabajen de manera eficiente.


    • ]]>     2025-06-01 20:59:02 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475167106     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475168694

  • Liderazgo: La capacidad de influir y guiar a las personas.

  • Motivación: Técnicas y estrategias para mantener a los empleados comprometidos.

  • Comunicación: La transmisión clara de objetivos, expectativas y feedback.

  • Trabajo en equipo: Promover la colaboración y el trabajo en conjunto.

  • Supervisión: Asegurarse de que el trabajo se realice según los estándares y objetivos.

    • ]]>     2025-06-01 21:03:33 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475168694     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475171004

  • Video

    https://www.youtube.com/watch?v=vxMDKAhynnQ&pp=ygUKZGlyZWNjaW9uINIHCQmwCQGHKiGM7w%3D%3D

    • ]]>     2025-06-01 21:10:12 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475171004     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475173057 Es el proceso de asegurarse de que los resultados de las actividades organizacionales estén alineados con los planes establecidos. Esto implica el seguimiento de los resultados, y la toma de acciones correctivas cuando es necesario. El control asegura que se mantenga el rumbo hacia los objetivos organizacionales.

    ]]>     2025-06-01 21:16:51 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475173057     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475174136

  • Evaluación del desempeño: Medición continua de los resultados.

  • Análisis de desviaciones: Identificar cualquier brecha entre el plan y el desempeño real.

  • Acciones correctivas: Ajustes necesarios para garantizar el cumplimiento de los objetivos.


    • ]]>     2025-06-01 21:20:20 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475174136     sharon2904 https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475178041

  • Video

    https://www.youtube.com/watch?v=J76ECjWVRxE&pp=ygUeY29udHJvbCBwcm9jZXNvIGFkbWluaXN0cmF0aXZv

    • ]]>     2025-06-01 21:33:46 UTC https://padlet.com/sharon2904/hzh622dluzq2zdhy/wish/3475178041