<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>My bold wall by </title>
      <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl</link>
      <description>Made with magic</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-05-22 12:19:53 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-11 17:09:31 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Риски.</title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262655109</link>
         <description><![CDATA[<div>ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ<br>План по рискам. В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.<br>Из всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам, классификация и влияние которых отражены ниже.<br>Финансово-экономические риски<br>Виды рисков Отрицательное влияние на прибыль<br>Неустойчивость спроса   Падение спроса, с ростом цен<br>Появление альтернативной услуги                                  Снижение спроса<br>Снижение цен конкурентов Снижение цен<br>Рост налогов               Уменьшение чистой прибыли<br>Платежеспособность потребителей                      Падение продаж<br>Зависимость от поставщиков,<br>отсутствие альтернативы Снижение прибыли из-за роста цен<br> Уменьшение чистой прибыли</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 12:20:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262655109</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Персонал.</title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262657966</link>
         <description><![CDATA[<div>Администратор: 2<br>Охранник: 4<br>Уборщица: 2<br>Повар: 3<br>Кассир: 2<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 12:28:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262657966</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Цель проекта.</title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262658914</link>
         <description><![CDATA[<div>Целью проекта является создание кафе в Центральной части города Казани,для обслуживания жителей и гостей города.</div><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 12:31:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262658914</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Организация работы кафе.</title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262661541</link>
         <description><![CDATA[<div>Кафе — предприятие, отличающееся некоторыми особенностями организации обслуживания посетителей. В ассортименте напитков обязательно кофе не менее двух-трех наименований; ром, ликер, которые подаются к кофе в специальной фарфоровой посуде. В меню кафе могут быть холодные закуски, вторые блюда несложного приготовления (горячие сосиски, яичница и т. д.). Реализуются кондитерские изделия собственного производства, мороженое, коктейли.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 12:38:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262661541</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Определение количества блюд.</title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262662509</link>
         <description><![CDATA[<div>Исходными данными для определения количества блюд является число потребителей и коэффициент потребления блюд.<br>Общее число блюд, реализуемых в течении дня:<br>Где – число потребителей в течении дня;<br><br>M – коэффициент потребления блюд.<br><br>Коэффициент потребления блюд (m) для кафе = 2,5.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 12:41:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262662509</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Расходы.</title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262663775</link>
         <description><![CDATA[<div>Для организации производства требуется приобрести:<br>* технологическое оборудование (холодильная камера «витрина», посуда, полки для посуды, посудомоечное оборудование, компьютеры, принтер);<br>* мебель (столы, стулья, пуфы, диван);<br>* произвести небольшой ремонт помещения направленный на улучшение интерьера. Помещение планируется взять на правах долгосрочный аренды</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 12:45:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262663775</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Доходы.</title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262664162</link>
         <description><![CDATA[<div>Доходная часть (в месяц*) При средней посещаемости 60 человек в день<br>Среднее время посещения 2,5 часа<br>1.Средняя стоимость минуты 1,5 руб.<br>2.Средняя «сумма чека» 225 руб<br>3.Средняя дневная выручка 13500 руб<br>4.Средняя выручка в месяц 405000 руб</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 12:46:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262664162</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Оценка рынка.</title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262664408</link>
         <description><![CDATA[<div>Для прибыльной работы анти-кафе необходимой предпосылкой является благоприятная конкурентная среда. Поэтому следует провести хотя бы общее исследование локального рынка на предмет наличия прямых и косвенных конкурентов будущего антикафе, выяснения их слабых и сильных сторон.<br>Некоторую угрозу представляют те кафе, которые оперативно могут быть перепрофилированы(Перемещение факторов производства из одной области использования в другую) в антикафе.<br>Так как в городе еще нет подобных заведений, то конкурентоспособность у антикафе высока.<br>Значительных колебаний спроса не предполагается, так как в рабочие дни основными потребителями будут студенты и люди, работающие в близлежащих зданиях, в выходные дни – компании друзей.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 12:46:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262664408</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Логотип и название.</title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262667079</link>
         <description><![CDATA[<div>Название: Cafe Sidreria<br>Логотип: (Не загружается)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 12:53:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262667079</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>bulatkhaliullin228</author>
         <link>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262776579</link>
         <description><![CDATA[Логотип и название.
Логотип и название.
Название: Cafe Sidreria
Логотип: (Не загружается)
Оценка рынка.
Оценка рынка.
Для прибыльной работы анти-кафе необходимой предпосылкой является благоприятная конкурентная среда. Поэтому следует провести хотя бы общее исследование локального рынка на предмет наличия прямых и косвенных конкурентов будущего антикафе, выяснения их слабых и сильных сторон.
Некоторую угрозу представляют те кафе, которые оперативно могут быть перепрофилированы(Перемещение факторов производства из одной области использования в другую) в антикафе.
Так как в городе еще нет подобных заведений, то конкурентоспособность у антикафе высока.
Значительных колебаний спроса не предполагается, так как в рабочие дни основными потребителями будут студенты и люди, работающие в близлежащих зданиях, в выходные дни – компании друзей.
Доходы.
Доходы.
Доходная часть (в месяц*) При средней посещаемости 60 человек в день
Среднее время посещения 2,5 часа
1.Средняя стоимость минуты 1,5 руб.
2.Средняя «сумма чека» 225 руб
3.Средняя дневная выручка 13500 руб
4.Средняя выручка в месяц 405000 руб
Расходы.
Расходы.
Для организации производства требуется приобрести:
* технологическое оборудование (холодильная камера «витрина», посуда, полки для посуды, посудомоечное оборудование, компьютеры, принтер);
* мебель (столы, стулья, пуфы, диван);
* произвести небольшой р]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-05-22 17:18:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/bulatkhaliullin228/hyy2z2tqbovl/wish/262776579</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
