Permitir a distribuição de forma equânime dos recursos de saúde para a população própria e referenciada. 

Facilitar o planejamento dos recursos assistenciais em uma região.

Identificar as áreas de desproporção entre a oferta e a demanda.

Disponibilizar informações em tempo real sobre a oferta de leitos, consultas e exames especializados de média e alta complexidade.

Agendar internações e atendimentos eletivos para os pacientes.

Controlar a execução da oferta disponibilizada por estabelecimento de saúde executante.

Otimizar a utilização dos leitos hospitalares, mantendo a Taxa de Ocupação em limites adequados (evitando tanto ociosidade como superlotação) e controlando o Tempo Médio de Permanência nos diversos setores do hospital, além de ampliar o acesso aos leitos e a outros serviços disponibilizados pela RAS.

Estabelecer e/ou monitorar o painel de indicadores da capacidade instalada hospitalar. 

Promover o uso dinâmico dos leitos hospitalares, por meio do aumento de rotatividade e monitoramento das atividades de Gestão da Clínica desempenhadas pelas equipes assistenciais.

Promover a permanente articulação do conjunto das especialidades clínicas e cirúrgicas, bem como das equipes multiprofissionais garantindo a integralidade do cuidado, no âmbito intra-hospitalar.

Colaborar tecnicamente, com dados de monitoramento, na proposição e atualização de protocolos/diretrizes clínicas e terapêuticas e protocolos administrativos

Ministério da Saúde. Portaria n° 2.395, de 11 de outubro de 2011: organiza o Componente Hospitalar da Rede de Atenção às Urgências.

Portaria nº 1.600, de 7 de julho de 2011: reformula a Política Nacional de Atenção às Urgências e institui a Rede de Atenção às Urgências no Sistema Único de Saúde.

Portaria nº 4.279, de 30 de dezembro de 2010: estabelece as diretrizes para a organização da Rede de Atenção à Saúde no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS). 

Portaria nº 1.559, de 1º de agosto de 2008: institui a Política Nacional de Regulação do Sistema Único  de Saúde.

Melhor distribuição das internações, com otimização da utilização dos leitos e consequente redução do tempo médio de permanência hospitalar e redução da superlotação;

Melhor interface com a RAS, pactuando Leitos de Retaguarda quando for necessário e controlando a média de permanência e a taxa de ocupação. também nestes leitos;

Coordenar o trabalho de regulação intra-hospitalar;

Controlar diariamente a disponibilidade de leitos;

Monitorar o tempo médio de permanência de cada paciente;

Constituir a interface entre hospital e Central de Regulação;

Monitorar o fluxo de informações entre a Central de Regulação e o hospital;

Organizar e acompanhar indicadores;

Elaborar relatórios mensais para discussão em colegiado/comissões.