Herramientas de Coaching: El coach trabaja con el empleado para identificar áreas de mejora, establecer objetivos claros y proporcionar retroalimentación constructiva después de cada práctica.

"Coaching no es otra cosa que conversar diferente para que sucedan cosas diferentes y mejores” (Hoffmann, 2012, p. 9).

Herramientas de Coaching: El coach ayuda al gerente a analizar su uso del tiempo, identificar distracciones y desarrollar un plan de acción para mejorar su eficiencia.

Quintero (2016) describe las siguientes etapas genéricas, las cuales se llevan a cabo en la evolución de la relación de mentoría, para el logro de los objetivos del protegido:

• Construcción de la relación.

• Información y construcción de metas.

• Desarrollo y logro de metas.

• Conclusión del proceso y de la relación formal de mentoría.

(p. 81).

Herramientas de Coaching: El coach guía al profesional a través de un proceso de autoevaluación, exploración de opciones y establecimiento de un plan de acción para la transición.

Hoffmann (2012) establece en su trabajo qué a través del Coaching, se facilita los siguientes aspectos:

·        Instrucciones claras.

·        Establecimiento de acciones o compromisos concretos y efectivos.

·        Establecimiento de metas específicas.

·        Desarrollo de la capacidad de logro en los colaboradores.

·        Comunicación basada en hechos y no en juicios.

·        Escucha activa.

·        Empatía.

·        Capacidad de observar desempeños y resultados.

·        Conocimiento de factores o variables críticas de fondo.

·        Relación basada en la confianza y en el reconocimiento positivo.

(p. 30).

La película "Men in Black" hay algunos elementos clave de mentoring que podemos observar:

1. Relación Mentor-Mentee:

   • Agente K (Tommy Lee Jones) y Agente J (Will Smith).

   • El Agente K actúa como mentor del Agente J, guiándolo a través de su transición de policía a agente de los Hombres de Negro. K comparte su vasta experiencia y conocimientos sobre la organización y las amenazas alienígenas.

2. Transferencia de Conocimientos:

   • K enseña a J sobre las tecnologías avanzadas, las armas y los procedimientos de la agencia.

   • K proporciona información crucial y entrenamiento práctico, ayudando a J a adaptarse rápidamente a su nuevo rol y a entender la importancia de su trabajo.

3. Desarrollo de Habilidades:

   • K pone a prueba a J en situaciones reales, como la captura de alienígenas y el manejo de crisis.

   • A través de estas experiencias, J desarrolla sus habilidades y confianza, aprendiendo a tomar decisiones rápidas y efectivas bajo presión.

4. Apoyo Emocional y Motivacional:

   • K ofrece palabras de aliento y apoyo a J, especialmente cuando enfrenta desafíos o dudas sobre su capacidad.

   • Este apoyo emocional es crucial para el crecimiento de J, ayudándolo a superar sus inseguridades y a convertirse en un agente competente.

En la película "El diablo viste a la moda", podemos observar varios elementos de mentoring a través de la relación entre Miranda Priestly (Meryl Streep) y Andy Sachs (Anne Hathaway):

1. Transferencia de Conocimientos:

   • Miranda enseña a Andy sobre la industria de la moda, los estándares de la revista y las expectativas del trabajo.

   • Aunque Miranda es exigente y a menudo crítica, proporciona a Andy una comprensión profunda de cómo funciona la industria y lo que se necesita para tener éxito en ella.

2. Desarrollo de Habilidades:

   • Andy aprende a manejar múltiples tareas, a trabajar bajo presión y a anticipar las necesidades de Miranda.

   • A través de la experiencia directa y la observación, Andy desarrolla habilidades clave que le permiten mejorar su desempeño y adaptarse a las demandas del trabajo.

3. Apoyo y Motivación:

   • Aunque Miranda no ofrece apoyo emocional de manera tradicional, su alta exigencia motiva a Andy a esforzarse más y a superar sus propios límites.

   • La presión constante y las expectativas elevadas de Miranda empujan a Andy a crecer profesionalmente y a desarrollar una mayor resiliencia.

Estos elementos muestran cómo, a pesar de un estilo de liderazgo duro, Miranda actúa como una mentora para Andy, ayudándola a crecer y a desarrollarse en su carrera.

Implementación de Mentoring: Un mentor con experiencia en la trayectoria profesional del empleado proporciona consejos sobre desarrollo de habilidades, oportunidades de crecimiento y cómo navegar en la estructura organizacional.

En la película "Ratatouille", la escena en la que Colette enseña a Linguini es un ejemplo de mentoring.

1. Transferencia de Conocimientos:

   • Colette muestra a Linguini cómo preparar los alimentos correctamente, explicando técnicas y procedimientos específicos.

   • Colette comparte su experiencia y conocimientos culinarios con Linguini, ayudándolo a entender los estándares y expectativas de la cocina profesional.

2. Desarrollo de Habilidades:

   • Colette guía a Linguini en la práctica de cortar, cocinar y presentar los platos.

   • A través de la instrucción práctica y la supervisión, Colette ayuda a Linguini a desarrollar sus habilidades culinarias y a mejorar su destreza en la cocina.

3. Apoyo y Motivación:

   • Colette ofrece consejos y retroalimentación a Linguini, motivándolo a mejorar y a tener confianza en sus habilidades.

   • Aunque Colette puede ser estricta, su apoyo y orientación son fundamentales para el crecimiento de Linguini, ayudándolo a ganar confianza y a sentirse más competente en su rol.

Estos elementos muestran cómo el mentoring puede ser esencial para el desarrollo profesional, proporcionando orientación, conocimientos y apoyo continuo.

 Referencias