Meu mural harmonioso by Aline Santos https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2 Feito com alegria en-us 2017-10-30 21:17:27 UTC 2026-02-01 05:54:03 UTC hello@padlet.com Desenvolvimento Humano nas Organizações aliine_ https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/185324622 Processo de Desenvolver Pessoas:

O que é?
São os processos utilizados para capacitar e atribuir o desenvolvimento profissional e pessoal
É voltado para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, habilidade e atitude.

No passado as organizações tinham como foco apenas produzir, transformando o ser humano em máquina, com o passar dos anos a mão de obra passou a ser especializada, dando mais atenção ao capital intelectual e a motivação como parte do desenvolvimento do indivíduo.

 As organizações perceberam que para que o indivíduo possa evoluir no ambiente de trabalho ele precisa ser treinado, o treinamento é o processo que prepara para o desempenho da função, as pessoas desenvolvem novos conhecimentos e aprimoram suas habilidades, ele da um ritmo aos iniciantes ajudando a conhecer a política interna da organização e qualifica os experientes, preparando as pessoas para lidar tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo da organização.



Principais Objetivos do Treinamento:
1 – O Individuo executa melhor as diversas tarefas do cargo, repassando todos os conhecimentos e praticas necessários para o bom desempenho.
2 – Gera o Desenvolvimento Pessoal para também exercer funções mais complexas e elevadas.
3 - Promover mudanças de comportamento nas pessoas com o objetivo de melhorar as relações interpessoais, aumentando a satisfação e a motivação, e tornando os funcionários mais receptivos a promoverem as mudanças necessárias.


06/09/2017


]]> 2017-09-06 21:36:41 UTC https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/185324622 Seleção por Competências aliine_ https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/201968013 Competências é um conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes que contribuem para uma atuação de destaque, de excelência em determinados contextos.
A partir daí o selecionador deve apresentar o elenco de competências, e discutir com o responsável da organização sobre a vaga e procurar saber todas as informações de cada uma delas para poder saber qual o perfil de competências a serem procurado/avaliado, então elas tem que estar se enquadrando em uma das 5 competências exigidas para o perfil ideal.
As competências são:
Capacidade empreendedora
Comunicação
Criatividade e inovação
Cultura e qualidade 
Capacidade negociável
Liderança
Planejamento e organização
Tomada de Decisão
Visão sistêmica


]]> 2017-10-31 00:09:00 UTC https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/201968013 PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS. Conceito: São os processos utilizados para capacitar e complementar o desenvolvimento profissional e pessoal.Treinamento: Voltado para o condicionamento da pessoa em conhecimentos, habilidades e atitudes, para a execução imediata de uma determinada tarefa. OBS: O condicionamento se refere à assimilação de algumas competências necessária para execução imediata de uma determinada tarefa. Por isso o treinamento de característica de uma capacitação de curto e médio prazo e é voltada para o cargo atual. Desenvolvimento: Voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, habilidade e atitude, com característica de médio de longo prazo.Etapas/Fases:1- O levantamento de necessidades antecede e alimenta qualquer ação de treinamento e desenvolvimento. - Olhar sob a ótica organizacional, por meio de um estudo como um tudo na empresa, ou seja: sua missão, seus objetivos, seus recursos, o ambiente sócio-econômico e etc. - Analisa dados como número de empregados por cargos, número de empregados necessários na classificação dos cargos, potenciais recrutamento interno e externo, dentre outros. - É o nível de abordagem mais restrita no levantamento de necessidades de treinamento, pois a mesma é feita a nível de cargo. Além das organizações e das pessoas, o treinamento deve considerar também os cargos para os quais as pessoas serão treinadas.2 - PLANEJAMENTO: Incide em quantificar, indicar quanto e como e como suprir as necessidades já definidas e quais recursos humanos, materiais e financeiros serão necessários movimentar para que todo o planejamento advenha. 3 - EXECUÇÃO: É a realização do treinamento, após todo o processo de levantamento e planejamento.4 - AVALIAÇÃO: Assim como a identificação das necessidades e o planejamento e execução das ações, a avaliação de resultados, sob a ótica do retorno do investimento, é uma necessidade para o programa de treinamento. aliine_ https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/202357142

]]> 2017-11-01 01:08:26 UTC https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/202357142 EDUCAÇÃO CORPORATIVA aliine_ https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/202361778
Conjunto de práticas organizacionais que privilegiem o desenvolvimento de atitudes, posturas e habilidade, e não apenas conhecimento técnico e instrumental aos colaboradores das empresas, visando prover oportunidades de aprendizagem ativa e contínua, que deem suporte para a empresa atingir seus objetivos críticos do negócio.
É um sistema de formação de pessoas pautados por uma gestão de pessoas com base em competências , devendo instalar e desenvolver nos colaboradores as competênciass consideradas críticas para a viabilização das estratégias de negócio, promovendo um processo de aprendizagem ativo vinculado aos propósitos, valores, objetivos e metas empresariais.

ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM:
A organização que aprende tem como característica promover o ensino corporativo e ainda incentivar a aprendizagem permanente dos colaboradores por meio da disseminação de seus conhecimentos, como o maior capital das organizações via educação corporativa, isto é, estimular a integração dos conhecimentos no âmbito organizacional.

MISSÃO: Formar e desenvolver os talentos na gestão dos negócios, promovendo a gestão do conhecimento organizacional, por meio de um processo de aprendizagem ativa e contínua. O objetivo principal desse sistema é o desenvolvimento e a instalação das competências empresariais e humanas consideradas críticas para a viabilização das estratégias de negócios.]]> 2017-11-01 01:39:38 UTC https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/202361778 Avaliação das Ações de Desenvolvimento Humano nas Organizações aliine_ https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/202362922 "- AVALIAÇÃO: Assim como a identificação das necessidades e o planejamento e execução das ações, a avaliação de resultados, sob a ótica do retorno do investimento, é uma necessidade para o programa de treinamento.  
Avaliação da reação: mede a satisfação dos participantes e como reagem. "(Complemento)

 - Avaliação de aprendizagem: levanta o quanto os participantes podem mudar de atitude, ampliar seus conhecimentos/habilidades.    - Avaliação comportamental: identifica o quanto os participantes mudaram seu comportamento em decorrência do que foi aprendido.                                   - Avaliação de resultados: mostrar os benefícios obtidos com o programa de treinamento.

]]> 2017-11-01 01:45:52 UTC https://padlet.com/aliine_/htmu3j48fjt2/wish/202362922