-Melanie (CTG): Si bien realizamos análisis de riesgo, aún se encuentran en una fase como preparativa uno de los productos finales que nos imaginamos es un protocolo para el trabajo de campo. 
Leticia: Pacientes que sus familiares quieren tener un lugar donde dejarlos, situaciones complicadas de recursos que no permiten apoyos de cuidado mínimo. 
Silvia: Desarrolla habilidades con jovenes con discapacidad intelectual para incluirse laboralmente, la familia tiene temor de que se independicen y tengan empleo. 

-Mel: Sabemos los riesgos que sufren las mujeres porque uno de nuestros proyectos involucran los derechos de las mujeres (dentro de nuestra población no están directamente niños/niñas/adolescentes) 
Silvia: las mujeres con estas discapacidades tienen menos posibilidad de ingresar a un trabajo y mayor probabilidad de sufrir abusos, estas expuestos porque no fácilmente pueden identificar riesgos, inculcan una parte infantil para siempre que las expone más. 

Silvia: Familia no respeta sus derechos, a las mujeres sus derechos de ser madre por ejemplo. 

Silvia: tienen 50 años operando por lo que asumen el riesgo, aquellos que no pueden colocarse laboralmente llevan muchos años con ellos.

-Mel: al trabajar con un modelo lógico asumimos ciertos riesgos operativos pero tenemos claro que asumir y gestionar los riesgos es un constante proceso de mejora.

- Gabriela: El mayor riesgo es asignación de recursos, y eso se hace a partir de proyectos que se someten. Se ajusta porque analizamos la información antes de designar presupuesto, hacemos un trabajo muy profundo de varios meses para poder tomar las decisiones basadas en información.
-Marlu (EPI México): El mayor riesgo que tenemos es trabajar con jóvenes menores de edad en áreas remotas por varios días lejos de sus padres, nuestra estrategia se ajusta porque tenemos sistemas de prevención y manejo de riesgos físicos y emocionales muy extrictos que se actualizan y mejoren año con año.
-José Enrique: Nos comparte que la organización es muy nueva y no tiene claro como se ajustan. Parte de un caso de feminicidio con un enfoque asistencial, están en proceso de desarrollo.
-Génesis: Son un bloque de ayuda y conectan donativos con instituciones. El riesgo es que los donativos no terminen donde deben, las estrategias son de verificación y seguimiento por lo que se ajustan.
-Tatiana: Trabaja con población de calle, uno de los riesgos latentes es que están expuestos a consumo del alcohol, drogas o violencia, preparan a los voluntarios con sensibilización y protocolos de prevención.

-En la mayoría de nuestras instituciones no se afectan.
-Hay casos particulares donde hay retos, pero no afecta.
-Tatiana: Hay estrategias que afectan, como reglas muy extrictas lo que aleja a los beneficiarios, pero eso esta fuera de nuestro control.

-Marlu: En nuestro caso reportamos incidentes en campo a través de un sistema y al final de la temporada se hace estadística y se analiza la información. Además se hacen reflexiones con el equipo para aprendera y mejorar los sistemas.
-Gabriela: Tienen un sistema para monitorear, a través de indicadores que definen para establecer criterios de selección y toma de decisiones.
-José Enrique: Importante saber a quien beneficias, porque si no corres el riesgo de que llegue a donde no se necesita.
-Génesis: En nuestro caso, no tenemos un sistema tecnologico para monitorear, pero si llevamos un control que parte de unos criterios de evaluación que deben cumplir todas las instituciones beneficiadas, es un seguimiento a través de evidencias reales y cuando no cumplen ya cerramos

-Gabriela: Comparte que los empuja - acelera - hace que funcionen. La velocidad con la que se actualiza el proceso es eficiente y ayuda a mejorar el proceso.
-Marlu: No los frena, pero no los aceleran, son necesarios, ocurren en los tiempos necesarios para hacer funcionar los cursos de campo.

 • ¿Están afectando los riesgos a los resultados previstos en favor de las niñas, niños, adolescentes y las mujeres? Sí impactan directamente a nuestros beneficiarios.

• ¿Estamos monitoreando los riesgos con miras a extraer ideas que favorezcan la mejora de los procesos?  Sí, más normalmente no se documenta (66% de los encuestados afirma no documentar esos riesgos para ser contemplados en futuros periodos).

• ¿Estamos asumiendo los riesgos adecuados para aprovechar la ventaja comparativa? 100% de los encuestados si toman los riesgos para ganar ventaja (5)

• ¿Está la gestión del riesgo frenando o acelerando los procesos?