¿Qué acciones tomarías como área de RR.HH?
-Se le informaría si hay plazas disponibles y si también el tiempo actual es el indicado para evaluarlo ya que los asensos o ingresos de puestos tienen un cronograma según la empresa y no pueden ser solicitados solo cunado el trabajador en este caso lo viene a pedir.
-Después de aclarar el proceso se le pediría que tenga los requisitos de la empresa para ese puesto como vimos en clase que tenga cierto grado académico o especialización.
-Medir su desempeño laboral.
¿Cómo te prepararías para te tipo de peticiones?
-Con mucha responsabilidad para que no se genere un desorden y ni mucho menos se preste a malos entendidos como que un trabajador puede tener preferencias solo porque ya tiene un cargo y pueda solicitar otro. 
-Buscar respuestas y soluciones empáticas hacia los trabajadores. 
-Para poder ascender a jefatura el área de recursos humanos debe tener en cuenta lo siguiente : Una escucha activa en donde la persona que esta subiendo de puesto tenga la habilidad de escuchar a su personal de trabajo del cual este a cargo, a su vez tenga la habilidad de resolución de problemas dentro de su área, debe tener la capacidad de negociación y sobre todo el respeto hacia sus trabajadores y el futuro de la empresa donde labora es decir que mire hacia el futuro.
-En particular yo me prepararía primero informarme bien del puesto de trabajo, tener una retroalimentación sobre el puesto de trabajo, prepararme para el puesto de trabajo en este caso de jefatura. Todo esto para que sepan que estoy preparado y capacitad para el puesto de trabajo al cual estoy postulando.

Debemos de mantener una actitud abierta y una escucha empática y ver si sus habilidades hace frente a un ascenso, por otro lado si se acepta esta petición, debemos que sustentar, los resultados obtenidos de su llegada, hasta la actualidad, si está apto para las proyecciones de lo que puede llegar a hacer en el nuevo cargo, por otro lado ver si,  adquiera a lo largo de este tiempo, nuevas habilidades, capacitaciones, titulaciones, entre otros, asimismo se debe considerar el tiempo que lleva dentro de la empresa. Además se debe tener en cuenta el manejo adecuado de nuestras habilidades sociales y la importancia del manejo de información respecto a un ascenso de categoría, como la asesoría profesional, teniendo la capacidad de informar, recomendar, sugerir y dar consejos sobre el área de interés, así mismo también es importante la autoevaluación, donde el profesional a evaluar debe poseer las destrezas necesarias para valuar los propios conocimientos, o aptitudes que tiene el sujeto.

Al final tomar una decisión

Después evaluar al postulante de cargo en habilidades, conocimientos poniéndolo a prueba con carga de estrés y ver el rendimiento