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      <title>Simplificacion del trabajo y Organizacion por procesos by </title>
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      <description>Cartelera y video resumen 
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-08-27 02:13:57 UTC</pubDate>
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         <title>Simplificación del trabajo </title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <description><![CDATA[<div> la Simplificación del Trabajo es cualquier método, artificio ó recurso que ayude a disminuir o reducir la cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada y es concebida fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto de minimizar las tareas ordinarias propias de toda organización. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-27 17:46:18 UTC</pubDate>
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         <title>Aplicación de la simplificación del trabajo </title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <description><![CDATA[<div>La simplificación del trabajo se puede aplicar a cualquier empresa independientemente de su actividad.<br>Estas técnicas se aplican secuencial mente y a criterio del analista de organización y métodos y le van a servir para ayudar a comprender o cuestionar cada uno de los aspectos evaluados.<br>Dentro de las técnicas mas  usadas están:<br>1)medición del trabajo:indica la cantidad,volumen y uniformidad del trabajo que se está realizando.<br>2)Cuadro distribución del trabajo:cuando existen dos o mas personas trabajando juntas,existirán problemas en la distribución de funciones,por lo cual se debe aplicar esta herramienta<br>3)Estufios de tiempo y movimiento:Consiste en medir el tiempo efectivo en el que se lleva acabo una actividad o función.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-28 03:15:40 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos de la simplificación del trabajo</title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <description><![CDATA[<div>*Reducir al mínimo el esfuerzo requerido para llevar a cabo una determinada tarea, ya sea mental o física.</div><div>-*Mejorar el funcionamiento organizacional, a través de métodos tales como la redistribución de funciones, la eliminación,</div><div>reducción</div><div>- Optimización y aprovechamiento de los recursos disponibles.</div><div>- Mejorar el flujo o secuencia del trabajo dentro de todas las áreas que la integran</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-28 03:18:45 UTC</pubDate>
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         <title>Organización por Proceso</title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <description><![CDATA[<div>es una disciplina de gestión compuesta de metodologías y tecnologías, cuyo objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimizan de los procesos de negocios de una organización, a través de la <em>gestión de los procesos</em> que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. Por lo tanto, puede ser descrito como un proceso de mejora continua de procesos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-28 03:35:24 UTC</pubDate>
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         <title>clasificación de la organización por procesos </title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Por el alcance de la organización</strong>:</div><ul><li>Empresariales:son aquellos que en su ejecución,involucran a varias unidades orgánicas de la empresa.</li><li>Funcionales: es aquel que, en sí mismo ó como parte de otro, comienza y finaliza en una sola área de la empresa.</li><li>Unitarios:son aquellos cuya actividad principal se realiza en un nivel inferior al funcional.  </li></ul><div><strong>Por el impacto al cliente:</strong></div><ul><li>Procesos estratégicos:son los que permiten desplegar y definir las estrategias de la empresa.</li><li>Procesos claves:son aquellos que añaden valos al cliente ó inciden en su satisfacción ó insatisfacción.</li><li>Procesos de apoyo:son aquellos necesarios para el control y mejora de la gestión de la empresa.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-28 03:41:24 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de procesos </title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Productivos.</li><li>  Organizativos.</li><li>  Laborales.</li><li>  Técnicos.</li><li>  Abiertos.</li><li>  Cerrados.</li><li>  Naturales.</li><li>  Artificiales.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-28 03:51:54 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <title></title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <title></title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <title></title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <title></title>
         <author>ladinolauram</author>
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         <title></title>
         <author>ladinolauram</author>
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