<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Tietopääoman analyysi; julkinen ateria- ja puhtaanapitoa tuottava organisaatio by Ulla Haverinen</title>
      <link>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-09-28 18:56:16 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-01-18 10:28:17 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Suhdepääoma           </title>
         <author>ullahaverinen14</author>
         <link>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318136637</link>
         <description><![CDATA[<div>Suhdepääomaa ovat verkostot mitkä muodostuvat organisaation sisäisiin ja ulkopuolisiin sidosryhmiin liittyvistä tekijöistä. Näitä ovat mm. suhteet asiakkaisiin, toimittajiin, kumppaneihin, työntekijöihin, yhteiskuntaan ja mediaan. Lisäksi suhdepääomaan kuuluu myös maine ja imago, mitkä kuvaavat organisaation suhdetta asiakkaisiin ja sidosryhmiin, ja auttavat organisaatiota erottumaan muista ja luomaan uusia suhteita. Vaikka suhdepääoma on yrityksen omistamaa, monet siihen liittyvät tekijät ovat yksittäisen henkilön luomia ja heihin sidoksissa.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-09-28 19:11:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318136637</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Inhimillinen pääoma</title>
         <author>ullahaverinen14</author>
         <link>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318139178</link>
         <description><![CDATA[<div>Inhimillinen pääoma koostuu organisaation henkilöstöön liittyvistä asioista. Näitä ovat mm. ammattiosaaminen, ihmissuhde- ja johtamistaidot, koulutus, asenne, hiljainen tieto ja kokemustausta.&nbsp;<br>Inhimillinen pääoma on henkilöihin sitoutunutta, joten organisaatio ei omista sitä. Inhimillistä pääomaa menetetään mm. henkilön vaihtaessa työpaikkaa tai jäädessä eläkkeelle.&nbsp;<br><br>Inhimillisen pääoman arvo realisoituu organisaation pääomaksi vain oikeanlaisen johtamisen ja ilmapiirin kautta. Näiden on mahdollistettava ja kannustettava työntekijöitä jakamaan osaamistaan ja kokemuksiaan sekä itselle kertynyttä hiljaista tietoa organisaation potentiaaliksi.&nbsp;<br><br>Inhimillinen pääoma on ensisijainen organisaation innovoinnin ja uudistumisen mahdollistaja.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-09-28 19:13:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318139178</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Rakennepääoma</title>
         <author>ullahaverinen14</author>
         <link>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318141181</link>
         <description><![CDATA[<div>Rakennepääoma koostuu organisaation elintärkeistä elementeistä, joita ovat toimintaprosessit, organisaatiorakenne, toimintatavat, dokumentoitu tieto, tietojärjestelmät ja tietokanta, johtamistavat ja-järjestelmät, organisaatiokulttuuri ja kannustinjärjestelmät. Nämä resurssit ovat organisaation toimintaan ja rakenteisiin sitoutuneita ja siten organisaation omistamia. Tämän vuoksi ne pysyvät organisaatiossa vaikka yksittäinen henkilö poistuu organisaatiosta.&nbsp;<br>Rakennepääoma muodostuu hitaasti ja siksi sen muuttaminen voi kestää vuosia.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-09-28 19:15:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318141181</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Luottamuspääoma</title>
         <author>ullahaverinen14</author>
         <link>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318145263</link>
         <description><![CDATA[<div>Luottamus mahdollistaa tiedon luomisen ja jakamisen organisaation sisällä ja sillä on suuri vaikutus organisaaton sisäisiin ja ulkoisiin suhteisiin. Luottamus näkyy työntekijöiden suorituskyvyssä ja työtyytyväisyydessä, yhteis- ja tiimityössä, johtajuudessa, organisaatiomuutoksissa ja onnistuneissa neuvotteluissa. &nbsp;<br><br>Luottamus verkoston jäsenten kesken näkyy mm. sitoutumisella, toisten tuntemisella, vastuullisella käyttäytymisellä ja vastuunkannolla, rehellisyydellä, avoimella kommunikaatiolla ja taidolla sovitella ja ratkaista ristiriitoja.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-09-28 19:17:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318145263</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Uudistumispääoma</title>
         <author>ullahaverinen14</author>
         <link>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318148963</link>
         <description><![CDATA[<div>Uudistumisvaatimuksiin vastaaminen aloitetaan yhdessä tekemällä, oppimalla ja kokeilemalla. Tehdään ketteriä pilotointeja.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-09-28 19:20:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318148963</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Yrittäjyyspääoma</title>
         <author>ullahaverinen14</author>
         <link>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318154371</link>
         <description><![CDATA[<div>Yrittäjämäinen toimintatapa&nbsp; näkyy vähitellen myös julkisella organisaatiolla tiimityössä omaehtoisena, aktiivisena ja motivoituneena toimintatapana, jossa työntekijä toimii tavoitteellisesti, rohkeasti ja vastuullisesti.&nbsp;<br><br>Yrittäjyys on myös itsenäistä päätöksentekoa, riskinottoa sekä epämukavauusalueelle menemistä kilpailuedun tavoittelun nimissä.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-09-28 19:24:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318154371</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tietopääoma, kehitysehdotukset</title>
         <author>ullahaverinen14</author>
         <link>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318165098</link>
         <description><![CDATA[<ol><li>Kartoitetaan millainen osaaminen on nykyisen ja tulevan liiketoiminnan kannalta&nbsp; kriittistä ja miten voidaan tukea osaamisen ja oppimisen jatkuvaa kehittymistä.&nbsp;</li><li>Sosiaalisten verkostojen luominen ja hyödyntäminen</li><li>Avainasiakkaat ja sidosryhmät otetaan mukaan kehittämistyöhön, näin opitaan myös heiltä.&nbsp;</li><li>Lisätään keskinäistä sosiaalista vuorovaikutusta, jossa osaamista ja tietoa jaetaan.</li><li>Luodaan sellainen työympäristö mikä tukee luovaa toimintaa ja omaehtoista oppimista.</li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://www.cadcamyhdistys.fi/files/cadcamyhdistys.palvelee.fi/kuvat/CCY-VK2018-4-pj-ECM-20.jpg" />
         <pubDate>2022-09-28 19:33:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ullahaverinen14/hor7q0nscbqqku3d/wish/2318165098</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
