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      <title>GT 2- Quelle stratégie de capitalisation pour Emergence ?  by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-11 07:39:39 UTC</pubDate>
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         <title>LIMITES / POINTS DE VIGILANCE </title>
         <author>melanievilleval1</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>- S'interroger sur des critères pour choisir les actions à capitaliser&nbsp;<br>- Ne pas oublier les bénéficiaires des actions : comment les impliquer dans la démarche ?<br>- Place des décideurs/financeurs : comment faire du plaidoyer sur la démarche, en lien avec les données probantes s'ils ne sont pas dans le groupe<br>- Attention à l'appropriation des pros de terrain pour éviter d'être dans l'entre soi&nbsp;<br>- Demande du temps : difficile à inclure dans sont travail de CP - Attention à la surcharge de données +&nbsp; problème de la disponibilité des porteurs des projets pour participer<br>- Analyse qui reste "subjective" malgré la mobilisation d'une démarche structurée<br>- Harmoniser les pratiques de capitalisation&nbsp; sans formater ?&nbsp;<br>- Rester 'humble' : on peut aller très loin dans la capitalisation&nbsp;</div><div>- La fiche de capitalisation reflète le point de vue particulier du porteur<br>- Nécessaire mise en perspective des capitalisations<br>- Bien distinguer la capit d'autres démarches (évaluation, recherche..) pour pouvoir en faire le plaidoyer&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-11 07:39:39 UTC</pubDate>
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         <title>ENJEUX </title>
         <author>melanievilleval1</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;<br>- S'ASSURER DE LA VISIBILITÉ ET DE L’UTILITÉ DES ACTIONS CAPITALISÉES / de leur appropriation par les acteurs =&nbsp; TRAVAIL SUR LA FORME + TRAVAILLER LES MODES D'APPROPRIATION DES ACTIONS CAPITALISÉES (qui peuvent être différentes selon les professionnels ciblés)&nbsp;<br><br>- DÉVELOPPER UNE CULTURE COMMUNE ENTRE LES MEMBRES D'EMERGENCE / CE QU'EST LA CAPITALISATION ET SES BUTS / définir des possibilités de mise en œuvre&nbsp;<br><br>-&nbsp; "Contrebalancer" l’approche réductrice des données probantes (comme uniquement issues de la recherche). Pour que la capitalisation fasse pleinement partie de la démarche de promotion de la santé basée sur les données probantes : qu'est ce qu'on capitalise, quels critères ? -- - Importance de PROBLÉMATISER LA CAPITALISATION et intérêt des ANALYSES TRANSVERSALES<br><br>- Faire les liens avec la théorie / la recherche (valorisation, légitimation des pratiques, ou production de recommandations)<br><br>- S'ARTICULER A LA DÉMARCHE NATIONALE en cours&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-11 07:39:39 UTC</pubDate>
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         <title>CONSTRUIRE LES BASES D&#39;UNE STRATÉGIE DE CAPITALISATION D’EXPÉRIENCE AU SEIN D&#39;EMERGENCE </title>
         <author>melanievilleval1</author>
         <link>https://padlet.com/melanievilleval1/hnxhyzv45mwhmhia/wish/1512425891</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-05-11 07:39:39 UTC</pubDate>
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         <title>INTÉRÊT DE LA CAPITALISATION </title>
         <author>melanievilleval1</author>
         <link>https://padlet.com/melanievilleval1/hnxhyzv45mwhmhia/wish/1512433637</link>
         <description><![CDATA[<div>- Partage et circulation de savoirs issu de l'expérience.<br>- Donne des exemple concret de leviers d'action et de formes prises par ces leviers sur le terrain&nbsp;</div><div>- Évolution des pratiques</div><div>- Formalisation des actions enquêtées et prise de recul, conscientisation de la part des porteurs de projet / pousse les porteurs à expliciter leur posture et leurs pratiques<br>- Transmission d'expérience : ex. transfert du portage d'une action d'un porteur à un autre </div><div>- Plaidoyer, notamment auprès des financeurs (plus appropriable qu'un rapport d'activité)&nbsp;</div><div>- Dépasser la dimension "rapport d'activité"&nbsp;<br>- Valorisation des actions<br>- Bases possible pour des accompagnements</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-11 07:44:01 UTC</pubDate>
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         <title>QUESTIONNEMENTS</title>
         <author>melanievilleval1</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;- Comment conjuguer les différentes manières d’appréhender la capitalisation ?</div><div>- Comment faire converger les pratiques et créer une culture commune ? Jusqu'à quel point les démarches devraient être uniformisées (objectifs communs mais méthodes et outils spécifiques) ?</div><div>- Avantage / limite de travailler en solo ou à 2 sur les entretiens ?</div><div>- Science des problèmes et science des solutions : quel est le but de la capitalisation ? Faire remonter les difficultés du terrain, des publics, avec problématiques à résoudre ... et/ou faire émerger les modalités de réponses apportées par les professionnels ? Identifier les chemins, les processus mobilisés...</div><div>- Quelle(s) différence(s) entre capitalisation et évaluation ? entre capitalisation et échange de pratiques ? Est-ce que la capitalisation peut être un outil au service de l'évaluation ? Est-ce que l’échange de pratique peut être un outil au service de la capitalisation ? Quels outils de recueil de données pour la capitalisation ?&nbsp;</div><div>- Comment transmettre les éléments pour qu'ils soient le plus facilement appropriable (la forme de l'objet final) ? Comment s'adapter aux différentes pratiques des acteurs à qui on s'adresse ? (acteurs de terrain agissant à différents niveaux, décideurs, chercheurs...)<br>&nbsp;Comment ces capitalisations peuvent nourrir nos formations et accompagnement des acteurs ?</div><div>- Comment faire du lien entre ce qui ressort des capitalisations et ce qui est mis en avant dans la recherche ?<br>- Timing :&nbsp; Quand imaginer la capitalisation, à quelle étape, la penser&nbsp; (dès le départ du projet/de l'action) et quand la réaliser ?&nbsp;<br>- Quelles actions capitaliser ?&nbsp; identifier les champs d'intérêt pour les acteurs&nbsp; &nbsp;<br>-&nbsp; Comment délimiter les publics /les questions ?<br>-&nbsp; Jusqu'à quel point les démarches devraient être uniformisées (objectifs communs mais méthodes et outils spécifiques) ?&nbsp;<br>-&nbsp; Avantage / limite de travailler en solo ou à 2 sur les entretiens ?&nbsp;<br>- En général, on demande au porteur d'avoir assez de recul sur son action (au moins un an après le début de l'action), mais il peut y a avoir aussi in intérêt à capitaliser le processus de création d'une action ? </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-11 07:44:44 UTC</pubDate>
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         <title>A QUOI PEUT SERVIR NOTRE GROUPE DE TRAVAIL EMERGENCE ? QUELLES ACTIONS METTRE EN ŒUVRE ?</title>
         <author>laetitiadinunno</author>
         <link>https://padlet.com/melanievilleval1/hnxhyzv45mwhmhia/wish/1530605946</link>
         <description><![CDATA[<div>- Réaliser une trame méthodo adaptée à notre contexte Emergence diffusable qui puisse nous aiguiller pour mener des actions de capitalisation (bien circonscrire ce qu'est/n'est pas la capitalisation, prérequis, conseils...)&nbsp; : guide co-construit (diffusable en interne Emergence dans un premier temps)<br>- Se former ensemble : tous ?&nbsp; certain.e.s?&nbsp;<br>. Importance de développer la culture commune dans le groupe / échange de pratiques à poursuivre&nbsp;<br>- Emergence pourrait servir à identifier les éléments de recherche sur lesquels il serait pertinent d'éclairer sur les pratiques grâce à la capitalisation<br>- En parallèle, démarche complémentaire de&nbsp; faire remonter les difficultés du terrain, des publics, avec problématiques à résoudre &nbsp;<br>- Réfléchir à des sujet/ leviers à creuser qui soient transversaux aux différents membres Emergence&nbsp;<br>- Mener une réflexion plus large sur les données probantes en lien avec la capitalisation<br>- Expliciter les méthodologies, méthodologie à mis chemin entre exigences universitaires et de terrain : éclaircir le lien avec les savoirs scientifiques&nbsp;<br>- Dans nos différentes structures :&nbsp; comment diffuser la méthodologie de travail et les travaux de capitalisation, pour permettre à chacun d'en repérer l'intérêt et pouvoir la proposer lors d'un accompagnement par exemple<br>- Alimenter de manière concertée le futur "portail" national d'actions capitalisées, réfléchir ensemble à quoi faire remonter, &nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-17 10:05:07 UTC</pubDate>
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