Columna by JENNY CATERINE FONSECA FONSECA https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5 Un muro con secciones en-us 2024-11-24 00:11:40 UTC 2024-11-24 00:34:46 UTC hello@padlet.com Son los elementos económicos usados o aplicados en la realización de actividades: jennyfonseca04 https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231226395

  • Materiales directos

  • Mano de obra

  • Tecnología

  • Suministros

  • Sistemas de información

  • Recursos energéticos

    • ]]>     2024-11-24 00:21:15 UTC https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231226395     Organizadas según diferentes clasificaciones como categoría, funciones, participación en costos, etc jennyfonseca04 https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231226983 Según su categoría:

    • Primarias: directamente relacionadas con el producto

    • Secundarias: apoyan a las actividades primarias

    Según sus funciones:

    • Producción

    • Logística

    • Comercialización

    • Administración

    Según participación en costos:

    • Actividades unitarias

    • Actividades por lote

    • Actividades por producto

    • Actividades por planta

    Según periodicidad:

    • Repetitivas

    • No repetitivas

    Según valor agregado:

    • Con valor agregado

    • Sin valor agregado

    ]]>     2024-11-24 00:23:31 UTC https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231226983     Clasificados según diferentes criterios como objeto, generación de valor y perspectiva del cliente jennyfonseca04 https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231227784 Según su objeto:

    • Procesos operativos

    • Procesos de apoyo

    • Procesos estratégicos

    Según generación de valor:

    • Procesos que agregan valor

    • Procesos que no agregan valor

    Según percepción del cliente:

    • Procesos visibles

    • Procesos invisibles

    Según teorías gerenciales:

    • Procesos clave

    • Procesos de soporte

    • Procesos de dirección

    ]]>     2024-11-24 00:26:17 UTC https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231227784     Criterios básicos para su elección jennyfonseca04 https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231228598

  • Facilidad de obtener información

  • Relación causa-efecto con el consumo de recursos

  • Representatividad de las actividades

  • Costo de medición

  • Efectos conductuales que origina

    • ]]>     2024-11-24 00:30:03 UTC https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231228598     Resumen las ventajas y desventajas del sistema jennyfonseca04 https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231229610 Ventajas:

    • Mayor precisión en el cálculo de costos

    • Mejor comprensión de actividades

    • Identificación de actividades que no agregan valor

    • Mejor toma de decisiones estratégicas

    Desventajas:

    • Complejidad en la implementación

    • Requiere mayor inversión de tiempo y recursos

    • Necesidad de actualización constante

    • Resistencia al cambio organizacional

    ]]>     2024-11-24 00:33:43 UTC https://padlet.com/jennyfonseca04/hl0hfsos875slxc5/wish/3231229610