Lluvia de ideas by Nataly Parra https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks Colaboradores que ayudan a colaboradores en-us 2022-04-22 18:00:09 UTC 2022-07-15 12:51:23 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244122575 Nata pudo haber dicho que desde el principio no se sentía cómoda y por lo tanto no estaba obligada a seguir en ese lugar. Pedir que hubiese un testigo de la situación, luego pedir una reunión posterior con preparación suficiente.

]]> 2022-07-15 12:45:25 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244122575 Establecer un límite de respeto (Verbalizar el impacto que tuvo y la afectación) y solicitar un espacio para gestionar las emociones que generó. https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244122719 2022-07-15 12:45:46 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244122719 https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123172 Los jefes, si no estaban contentos con el desempeño de Nata, pudieron haberla abordado desde el respeto, preguntando qué estaba causando eso que disgustaba, no desde la humillación. ]]> 2022-07-15 12:46:30 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123172 Recurrir aun evaluación de desempeño, donde se puedan evaluar las capacidades del colaborador, si en verdad se tiene dudas de sus conocimientos y de acuerdo al resultado, tomar acciones que no vayan en contra de la integridad del colaborador. Acompañamiento para apoyar. https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123461 2022-07-15 12:47:11 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123461 Creo no deben ser puestos a prueba tus capacidades de esta manera, tus acciones y tus trabajo habla por ti entonces es evidente que se quiere es generar opresión, pienso que se debe ser directo, sincero y cordial y decir al colaborador qué no está bien y qué se debe mejorar y no hacer este tipo de situaciones. https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123487 2022-07-15 12:47:15 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123487 Para que esta situación se diera mejor, Nata debió establecer los límites, indicar que no sentía bien y denunciar ante el área de RRHH el hecho Hebeaven https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123541 2022-07-15 12:47:25 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123541 Llegar a un mutuo acuerdo si no están conformes con el trabajo realizado o hacer un análisis de las oportunidades de mejora y realizar un plan de trabajo en equipo https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123888 2022-07-15 12:48:17 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123888 Detener la situación y poner un límite que les diera a entender que estaban faltando al respeto y a su dignidad como ser humano y profesional, indicarles que si deseaban darle algún tipo de retroalimentación de su trabajo lo hicieran de forma profesional. https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123972 2022-07-15 12:48:32 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244123972 Mantener la calma, no dejarte llevar de la situación y ser consciente de que tu no estás para que los demás hagan de ti lo que ellos quieran. https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124072 2022-07-15 12:48:56 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124072 mariamoreno91 https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124095 Es difícil actuar frente a una situación de injusticia, por eso pienso que lo primero es identificar que uno está siendo vulnerado, de esta manera tendremos el objetivo en mente de saber que hay que tomar acciones al respecto. Esto, por medio de manifestar la incomodidad y la poca asertividad con respecto al espacio y las personas. Posteriormente, seguir el conducto regular que hay en el RIT (si lo hay frente a este tipo de situaciones) y si es necesario llevarlo a instancias legales con el fin de que no le pase a nadie mas. ]]> 2022-07-15 12:49:01 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124095 nataliamora4 https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124144 Nata puede conocer con anterioridad la legislación que ampara a los trabajadores y recordar a su jefe en tono asertivo que estas situaciones afectan la armonía del trabajo, y proponer un espacio para dialogar sobre la situación en particular incluyendo a las personas de Salud en el trabajo o el área encargada. ]]> 2022-07-15 12:49:09 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124144 https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124261 Si, se tenian dudas de la falta de conocimiento sobre el tema. No se deberia abarcar de esa forma, tan humillante. Siempre en forma de retroalimentación y ayuda ¡NO ATACAR!]]> 2022-07-15 12:49:35 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124261 Nata desde un principio debió comentar que no le gustaba la situación y la posición en la que se encontraba, proponiendo un nuevo espacio de encuentro en el que se trataran las cosas de una manera diferente, sin necesidad de recurrrir a la humillación. https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124275 2022-07-15 12:49:37 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124275 Llevar el caso a Recursos Humanos, para comunicar que se le transgredió su integridad como persona y como colaboradora de la empresa. Darse un espacio para sentir emociones y pensamientos que posiblemente son alejados de la realidad ( no soy lo suficientemente bueno para algo). Finalmente, trabajar en los límites https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124353 2022-07-15 12:49:50 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124353 Se debe seguir un conducto regular para manejar una inconformidad con alguno de los empleados, apoyándose del área de talento humano y buscando oportunidades de mejora para el colaborador y no a través de situaciones de acoso y humillación que afectan su emocionalidad. https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124615 2022-07-15 12:50:40 UTC https://padlet.com/natalyparra2/Bookmarks/wish/2244124615