https://padlet.com/isaiashitallo/Bookmarks Fórum 1 en-us 2022-04-25 21:33:16 UTC 2022-04-25 21:42:46 UTC hello@padlet.com isaiashitallo https://padlet.com/isaiashitallo/Bookmarks/wish/2157384656 a) São diretrizes e estratégias feitas pelos gestores que orientam o negócio.
Diretamente, temos áreas de auditorias internas e órgãos responsáveis pela fiscalização.


b) O primeiro passo é a criação de diretrizes, posteriormente são definidas hierarquias, conselho, padronização de processos.
A partir disso, podemos também ter colaboradores em funções de auditoria, compliance e fiscalização, a fim de garantir a conformidade. Uma das ferramentas usadas são reuniões e treinamentos.


c) A governança de TI funciona como um centralizador de melhores práticas na empresa, assegurando que as diretrizes sejam cumpridas evitando perca de dados, ferramentas não licenciadas, projetos que não sigam as normas, entre outras situações não compliance.
Como vantagens, ela pode galgar um maior faturamento por meio de estratégias, análise de dados, entre outros, e também evita que empresas possam ser multadas por inconformidades, por exemplo temos a LGPD que pode gerar uma multa de até R$50MM em caso de vazamento de dados.
Como toda área, a governança de TI tem um custo de operação, porém é fundamental a importância da área, por conta disso não vejo desvantagens.]]> 2022-04-25 21:40:57 UTC https://padlet.com/isaiashitallo/Bookmarks/wish/2157384656