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      <title>Debate 2 - Situação 01 e Situação 02 by KENIA MENDES</title>
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      <description>10/03/2021</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-08-19 01:17:36 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>caso 1: acredito que com 35% rural e 45% comércio, ele tem que se preparar para trabalhar com não apenas a mecânica de veículo, já que os indices apontam para bastante uso de maquinários</title>
         <author>deborabatista3</author>
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         <pubDate>2021-09-01 23:05:30 UTC</pubDate>
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         <title>Leticia</title>
         <author>leticiaandrade11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Acho que  ele deve abrir sim o seu negocio próprio e focar na manutenção de maquinas agrícolas, caminhonetes, carros mais antigos  inclusive, vai ser um ramo que ele conhece e que abrange boa parte da atividade da cidade.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-01 23:05:39 UTC</pubDate>
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         <title>Jorge- Nicho de mercado mediante aos diversos tipos de veículos e máquinas decorrentes da cidade.</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2021-09-01 23:05:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Mailsa - Verificar tipos de veículos que mais tem na cidade, pra se especializar mais nesses modelos , ponto de atendimento (oficina)em local estratégico, se caso na cidade não houver muita opção de fornecedores de peças, pensar na possibilidade de estoque etc</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-01 23:08:32 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Caso 1-  A concorrência, prestar serviços para que atenda as demandas, qualificação necessária para atender não somente um estilo de publico exemplo: carro de passeio á gasolina, e diesel que seria os mais pesados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-01 23:08:55 UTC</pubDate>
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         <title>Deveria se especializar em carros a diesel e carro a gasolina, já que são mecânicas diferentes.  </title>
         <author></author>
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         <title>Olhar se esse negócio realmente tem uma demanda importante  na cidade, oferecer o que tem procura é excelente ponto de partida pra quem quer empreender e claro fazer plano de negócio pra se certificar disso a partir dae acredito que sucesso do negócio é certo!</title>
         <author>karineellen</author>
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         <title>ele deve consultar primeiro as variáveis,se e em local movimentado, tipos de carros e se caberá muitos carros  na sua oficina , seus concorrentes , consulta vários fornecedores   </title>
         <author></author>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>João antes de abrir seu negócio deveria fazer uma pesquisa, onde poderá ver no que exatamente se direcionar, se é caminhão, maquinas pesadas... Se diferenciar dos demais estabelecimentos, e logo obterá sucesso.</div>]]></description>
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         <title>Ronald - Deve observar se o lugar tem grande movimentação de carros e se existe demanda para seu negócio, sendo que a população é relativamente pequena e nem todas pessoas utilizam carros.</title>
         <author></author>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>.</div>]]></description>
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         <title>caso1:Considerando, o nível de atuação rural na economia da cidade , o segmento  segue a tendência de veículos mais robustos, como 4x4 ,veículos estes que demandam pouca manutenção, mas quando necessitam ,faz uso de uma mão de obra um pouco mais especializada.</title>
         <author>luccasrafael</author>
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      <item>
         <title>Ele precisa saber se sua especialização vai ser apenas mecânica diesel ou não, levando em conta a atividade predominante é agrícola e sempre precisa de pecas, e ele pode buscar ser um revendedor de peças, levando em conta a abrangência de sua atividade.  </title>
         <author></author>
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         <title>Ronald - Observar a produtividade das pessoas, quais benefícios e resultados positivos são entregados. </title>
         <author></author>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Acredito que deve analisar a procura por profissionais da área analisada no mercado, analisar se o mercado onde esses profissionais atuam está aquecido etc</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-01 23:15:07 UTC</pubDate>
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         <title>Leticia</title>
         <author>leticiaandrade11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Situação 1 - Eles devem observar se a porcentagem de gastos com funcionários esteja equivalente com oque a empresa recebeu no ultimo ano, acho interessante também uma pesquisa do aumento das coisas no mercado para que fique equivalente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-01 23:15:14 UTC</pubDate>
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         <title>Jorge- Os lucros da empresa para o pagamento de participação de lucro dos funcionários.</title>
         <author></author>
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         <title>situação 1: observar , lucro , caixa despesas com funcionários </title>
         <author>luccasrafael</author>
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         <title>Leticia</title>
         <author>leticiaandrade11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Situação 2 - O gerente deve analisar se a empresa está ou não com sua renda comprometida, se o valor solicitado está dentro do que é possível que a empresa pague futuramente.</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Analisar histórico da empresa no mercado, analisar lucros, despesas... Qual tipo de produto será fabricado? Como está o mercado para venda destes produtos?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-01 23:21:19 UTC</pubDate>
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         <title>situação: demonstrativo de receita , endividamento , imobilizado , crédito .</title>
         <author>luccasrafael</author>
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         <title>Ronald - Observar o histórico de pagamento, a situação do mercado em que a empresa atua.</title>
         <author></author>
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