Error situacional fundamental: es lo que Buss llamó a la tendencia de asumir que el entorno, por sí solo, puede producir un comportamiento vacío de un mecanismo interno estable.

Error fundamental de atribución: es lo que algunos psicólogos situacionales llaman para describir la tendencia a ignorar las fuerzas situacionales y ambientales cuando explicamos el comportamiento de otras personas, en vez de concentrarnos en las disposiciones internas.

Sugerencia: involucra la disposición a experimentar estados emocionales positivos y a comprometerse con el entorno propio, y a ser sociable y seguro de uno mismo. Una persona con esta disposición tiene el impulso para realizar logros y a menudo tiende a dominar y a liderar a otros. Es casi un sinónimo de extraversión.

Amabilidad: se caracteriza por la disposición y capacidad de una persona a cooperar y ayudar al grupo, por un lado, o a ser hostil y agresiva, por el otro. Algunas personas son cálidas, cooperativas y orientadas hacia el grupo, pero otras son más egoístas y hostiles con los demás.

Estabilidad emocional (opuesta al neuroticismo): involucra la habilidad de manejar o no el estrés. Algunas personas son calmadas cuando están bajo estrés, mientras que otras están muy tensas y nerviosas gran parte del tiempo. El miedo y la ansiedad son emociones adaptativas.

Responsabilidad: indica a los demás a quiénes podemos confiar tareas y responsabilidades, y en quiénes podemos depender en tiempos de necesidad. La gente responsable es cuidadosa y presta atención a los detalles; también es centrada y confiable. La gente menos responsable es menos confiable y tiende a carecer de sentido de dirección.

Apertura: involucra la propensión a la innovación y la habilidad para resolver problemas. Se alinea estrechamente con el intelecto y la inteligencia, pero también con la disposición a probar otras cosas y tener experiencias nuevas en vez de aferrarse a la rutina. Estas personas son las exploradoras del grupo, siguen adelante ahí donde otros vacilan.