Clasificación:

• Por su finalidad: productivos, sociales, educativos.

• Por su tamaño: pequeños, medianos, grandes.

• Por su tiempo: corto, mediano, largo plazo.

Ejemplo: La creación de un proyecto temático en una ciudad con un enfoque innovador.

Profesor: Ana Beatriz Loera Bojórquez

Grado y grupo: 5B

Escuela: UNE

Plantel: Milenio

Turno: Matutino

Fecha: 18 de septiembre de 2025

Clasificación:

• Negocios tradicionales (tiendas, restaurantes).

• Negocios digitales (e-commerce, apps).

• Negocios innovadores (startups, biotecnología).

Ejemplo: Seleccionar entre abrir una tienda física de ropa o un e-commerce de prendas personalizadas.

Clasificación:

• Estratégicos: misión, visión, metas.

• Operativos: recursos, procesos, organización.

• Financieros: inversión, costos, ingresos.

Ejemplo: Una empresa que plantea su misión como “ofrecer alimentos saludables accesibles para todos” y su visión “ser la marca líder en nutrición balanceada en el país”.

Clasificación:

1. Identificación de la idea.

2. Estudio de mercado.

3. Planeación financiera.

4. Organización de recursos.

5. Ejecución.

6. Evaluación.

Ejemplo: Crear una app de entrega de comida, estudiar el mercado, calcular inversión, planear logística, lanzar la aplicación, medir resultados.

Clasificación:

• Tradicional (completo y detallado).

• Lean (breve, para startups).

• Operativo (para uso interno).

Ejemplo: Plan de negocio para un proyecto donde incluye análisis de mercado, inversión inicial, estrategias de marketing, estructura de servicios y proyecciones de ingresos.

Clasificación:

• Generales: orientar el negocio hacia el éxito.

• Específicos: captar inversionistas, analizar viabilidad, definir estrategias.

Ejemplo: Un objetivo general puede ser “posicionar la marca en la ciudad” y un objetivo específico “obtener un retorno de inversión del 20% en el primer año”.