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      <title>2주차 교육세션 by ‍강민정[재학 / 동아프리카어전공]</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-09-21 02:12:38 UTC</pubDate>
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         <title>2주차 교육세션</title>
         <author>kangmj0209</author>
         <link>https://padlet.com/kangmj0209/hectgkcs91rq7h4l/wish/3595435213</link>
         <description><![CDATA[<p>각 팀에서 토의된 내용을 올려주세요!</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-21 02:13:22 UTC</pubDate>
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         <title>끌림</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>1. 폐지 수거인들의 열약한 환경 개선 + 빈곤 문제 해결</p><p>2. 리어카 무게 감소 + 광고판 탈부착 및 플랫폼 구축 + 광고 수익을 노인분들에게 제공 &gt;&gt; 노동 환경 개선</p><p>3. 어르신들에게 안정적인 수입원, ESG 트렌드 - 광고주와의 상생 모델 구축 &gt; 지속가능성 구축</p><p>4. 초경량 리어카 개발, 노인분들의 자립 가능한 시스템 구축, 누적 매출 약 7억원 달성, 평균 수입원 증대</p><p>5.노인</p><p>6. 자연스러운 이동을 통한 광고 전략 - 투자 비용 대비 효과가 커짐 - 광고수익: 순환구조 / 노인 일자리를 새로운 방법을 통해 제공 / 단순한 지원이 아닌 지속 가능한 모델 구축 + 단순한 기부가 아닌 스스로 자립할 수 있는 도구라는 점에서 가장 큰 인사이트 취득 / 소외된 집단에 대한 사람들의 인식 개선이 인상적 + 사회적으로 소외된 공간을 또 다른 광고의 장으로 만들어서 지역경제를 살리는 뱡향도 새로운 비즈니스 모델이 될 수 있을 것 같다.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-22 09:50:55 UTC</pubDate>
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         <title>고위드</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>문제정의</p><ul><li><p>생태계 교란종인 가시상추로 인한 농작물 피해</p></li><li><p>강원도의 가뭄 현상으로 인한 농가 피해</p></li></ul><p><br></p><p>솔루션</p><ul><li><p>가시상추의 특징을 이용해 가뭄 예방 비료 개발</p></li></ul><p><br></p><p>지속가능성</p><ul><li><p>무료로 공급받은, 끊임없이 공급되는 가시상추를 원료로 사용함으로써 비용 절감</p></li><li><p>정부지자체가 가뭄 문제 해결 의지를 보여 지속적인 지원 가능</p></li></ul><p><br></p><p>아웃컴</p><ul><li><p>각종 공모대회 수상 -&gt; 지원금 확보</p></li><li><p>정부 지원 활성화 유도</p></li><li><p>가시상추 감소</p></li></ul><p><br></p><p>유형</p><ul><li><p>환경</p></li><li><p>농가</p></li></ul><p><br></p><p>인사이트</p><ul><li><p>생태계 교란종을 사용하여 창업했다는 점.</p></li><li><p>가시상추가 많다는 현상에만 그치지 않고 원인을 파악하려고 했다는 점과 더 나아가 가뭄과 연결성을 찾았다는 점.</p></li><li><p>다른 생태계 교란종에도 적용이 가능할 것 같음.</p></li><li><p>비전공 분야에도 진입할 수 있다는 가능성을 보여줌.</p></li><li><p>문제의 원인인 가시상추를 해결책으로 전환하여 생각함.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-22 09:52:46 UTC</pubDate>
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         <title>체크메이트</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kangmj0209/hectgkcs91rq7h4l/wish/3597269231</link>
         <description><![CDATA[<p>문제정의</p><p>외국인은 한국 부동산 계약에서 <strong>언어·제도 이해 부족</strong>과 <strong>차별</strong>로 어려움을 겪음.</p><p>솔루션</p><p><strong>집구하기 동행 서비스</strong>: 외국인과 의사소통 가능한 동행자가 함께 집을 찾아주고 계약 과정 지원.</p><p>지속가능성</p><p>외국인 정착 지원 + 다문화 포용성 강화, 구독·파트너십·수수료 모델로 수익 창출.</p><p>아웃컴</p><p>주거 안정성 향상, 사기 예방, 정착 속도 단축, 다문화 친화 국가 이미지 제고.</p><p>유형</p><p><strong>주거·정착 지원 플랫폼</strong> + <strong>정보 제공형</strong> + <strong>커뮤니티 서비스</strong>.</p><p>인사이트</p><p>주거 문제는 단순 임대가 아니라 <strong>종합 정착 지원</strong>이 필요함.</p><p><br/></p><p>개선할 점</p><p>4050여성으로 중개인을 특정짓기보다는 남성 여성 전체적으로 진행하는 편이 좋을 거 같다, 한국인뿐만 아니라 외국인들에게도 중개인의 입장에 설 기회를 제공해주는 것도 좋을 거같음</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-22 09:55:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kangmj0209/hectgkcs91rq7h4l/wish/3597269231</guid>
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         <title>동네빵네</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kangmj0209/hectgkcs91rq7h4l/wish/3597271123</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p> 문제정의</p><p><br/></p><p>지속적인 매출 저조 동네 빵집들을 대상으로 수익 창출 방안을 마련한다. </p><p>지역빵집의 인지도 하락, 나쁜 근무환경으로부터 해결</p></li></ul><p><br/></p><ul><li><p>솔루션</p><p><br/></p><p>협동조합으로 네트워킹 진행, 공동 브랜딩진행, 효율 이끌어내는 방식 사용</p><p>기존 방식과 비교했을 때, 각자 빵집을 운영하는 것이 아닌 연합을 통해 함께 상생</p><p>협동조합 설립으로 안정적인 수익창출, 비용절감, 빵의 퀄리티가 높아짐, 제빵사님들의 삶의 질 상승, 고성능 장비 구축의 솔루션 도출</p><p><br/></p></li><li><p>지속가능성</p><p><br/></p><p>정부지원금과 함께 노하우 공유를 통해 지속가능 가치 창출</p><p>사회적 기업 전환, 정부지원금, 공동 생산, R&amp;D 주택, 경제적 안정 구축</p><p><br/></p></li><li><p>아웃컴</p><p><br/></p><p>사장님들간 유대감형성, 네트워킹으로 인한 경쟁력 강화</p><p>R&amp;D구축을 통한 원가절감, 안정적인 수익창출</p><p>20%매출 증가, 동네빵네 런칭, 정부 협업</p><p><br/></p></li><li><p>유형</p><p><br/></p><p>네트워킹형 / people, 소상공인</p></li></ul><p><br/></p><ul><li><p>인사이트</p><p><br/></p><p>기술인들이 모였을 때, 자신의 기술을 빼앗길 수 있음.</p><p>개별적인 매장의 특색이 사라짐. 프렌차이즈와 다를게 없음</p><p>협동조합으로 획일화 한 것이 다양성 저해</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-22 09:57:23 UTC</pubDate>
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         <title>고요한 택시</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kangmj0209/hectgkcs91rq7h4l/wish/3597274928</link>
         <description><![CDATA[<p>문제상황</p><p>-청각장애인 택시 기사가 충분한 운전 능력을 가지고 있음에도 승객과 소통할 수 없을 것이라는 사회적 편견과 제도적 미비로 인해 택시 기사에서 배제되는 문제이다</p><p>솔루션</p><p>1. 실시간 소통 어플 개발</p><p>승객 → 기사: 승객이 목적지를 말하면 음성인식 기술이 텍스트로 변환하여 기사에게 보여줌</p><p>기사 → 승객: 기사는 미리 설정된 안내 메세지를 구축해 터치 or 입력하면 승객에게 음성으로 안내</p><p>1. 차별화로는 장애를 극복하는 과정에서 음성인식 앱 기반으로 소통의 장벽을 허물고 청각장애인에게 새로운 취업 기회를 제공한다.</p><p>청각장애인에게 직업 창출의 기회를 주기위해 ‘청각장애인 택시기사’ 라는 직업을 만듬. 자주쓰이는 말들은 버튼으로 만들어 간단한 의사소통이 가능하고, 택시 내에 있는 태블릿을 통해 텍스트로 기사에게 전달해주는것이 가능함.</p><p>지속가능성</p><p>-할인권 제공</p><p>-코액터스란 사회적 기업을 설립해냈다는 점이 비즈니스 생태계 구축을 통해 지속가능성을 자아냈다.</p><p>-지속적인 교육</p><p>아웃컴</p><p>단기</p><p>-국내 최초로 청각장애인 운수업 일자리를 창출. </p><p>-2023년 ‘대한민국 디지털 이노베이션어워드’에서 과학기술정보통신부 장관상을 받음. </p><p>-2023년 기준 누적 투자액 38억원.</p><p>장기</p><p>-사회적 기업인 코액터스 설립</p><p>-택시 기사들 월평균 수입이 2배 이상 증가하는 성공적 모델 구축</p><p>유형</p><p>유형</p><p>-#장애인=(사회적 약자) </p><p>인사이트</p><p>-청각 장애인이 운영하는 택시에 대한 편견을 깬 사례</p><p>-시사점으로는 사회적 약자가 가진 특성을 약점이나 결핍으로 보는 것이 아닌 다른 차별화된 가치로 재정의 하는 노력이 필요하다.</p><p>-사회적 약자가 고객으로 된다면 할인율을 더 높일 수 있지 않을까</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-22 10:00:05 UTC</pubDate>
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